El sitio de Hanford es un complejo de producción nuclear fuera de servicio operado por el gobierno federal de los Estados Unidos en el río Columbia en el condado de Benton en el estado estadounidense de Washington . También se le ha conocido como Sitio W y Reserva Nuclear de Hanford . Establecido en 1943 como parte del Proyecto Manhattan , el sitio albergaba Hanford Engineer Works y el Reactor B , el primer reactor de producción de plutonio a gran escala del mundo. El plutonio fabricado en el lugar se utilizó en la primera bomba atómica , que se probó en la prueba nuclear Trinity , y en la bomba Fat Man utilizada en el bombardeo de Nagasaki .
Durante la Guerra Fría , el proyecto se amplió hasta incluir nueve reactores nucleares y cinco grandes complejos de procesamiento de plutonio , que produjeron plutonio para la mayoría de las más de sesenta mil armas construidas para el arsenal nuclear estadounidense . La tecnología nuclear se desarrolló rápidamente durante este período y los científicos de Hanford produjeron importantes logros tecnológicos. La ciudad de Richland , establecida por el Proyecto Manhattan, se volvió autónoma en 1958 y los residentes pudieron comprar sus propiedades. Una vez que se produjo suficiente plutonio, los reactores de producción se cerraron entre 1964 y 1971.
Muchos de los primeros procedimientos de seguridad y prácticas de eliminación de desechos fueron inadecuados, lo que provocó la liberación de cantidades significativas de materiales radiactivos al aire y al río Columbia, lo que provocó mayores tasas de cáncer en el área circundante. El sitio de Hanford se convirtió en el foco de la limpieza ambiental más grande del país . Una Junta Asesora de Hanford liderada por ciudadanos brinda recomendaciones de partes interesadas de la comunidad, incluidos gobiernos locales y estatales, organizaciones ambientales regionales, intereses comerciales y tribus nativas americanas . La actividad de limpieza todavía estaba en curso en 2023, con más de 10,000 trabajadores empleados en actividades de limpieza.
Hanford alberga una planta de energía nuclear comercial, la Estación Generadora Columbia y varios centros de investigación y desarrollo científicos, como el Laboratorio Nacional del Noroeste del Pacífico , el Centro de Pruebas Fast Flux y el Observatorio LIGO Hanford . En 2015 fue designado como parte del Parque Histórico Nacional del Proyecto Manhattan . Los turistas pueden visitar el sitio y el reactor B.
El sitio de Hanford ocupa 586 millas cuadradas (1.518 km2 ) , aproximadamente equivalente a la mitad del área total de Rhode Island , dentro del condado de Benton, Washington . [1] [2] Es un ambiente desértico que recibe menos de diez pulgadas (250 mm) de precipitación anual, cubierto principalmente por vegetación de estepa arbustiva . El río Columbia fluye a lo largo del sitio por aproximadamente 50 millas (80 km), formando su límite norte y este. [3] Los ríos Columbia y Yakima contienen salmón , esturión , trucha arco iris y lubina , y la vida silvestre en el área incluye zorrillos , ratas almizcleras , coyotes , mapaches , ciervos, águilas, halcones y búhos. La flora incluye artemisa , maleza amarga , una variedad de pastos, tuna y sauce . [4]
El sitio original tenía 670 millas cuadradas (1.740 km 2 ) e incluía áreas de amortiguamiento al otro lado del río en los condados de Grant y Franklin . [5] Parte de esta tierra ha sido devuelta a uso privado y ahora está cubierta de huertos, viñedos y campos de regadío. [6] El sitio limita al sureste con Tri‑Cities , un área metropolitana compuesta por Richland , Kennewick , Pasco y comunidades más pequeñas, y hogar de casi 300.000 residentes. Hanford es una base económica principal para estas ciudades. [7] En 2000, grandes porciones del sitio original fueron entregadas al Monumento Nacional Hanford Reach . [8] El resto se dividió por función en tres áreas principales: los reactores nucleares estaban ubicados a lo largo del río en un área designada como el Área 100; los complejos de separaciones químicas estaban ubicados tierra adentro en la Meseta Central, designada como Área 200; y las instalaciones de apoyo estaban ubicadas en la esquina sureste del sitio, designada como Área 300 . [9]
Hanford es el lugar donde se registró la temperatura más alta registrada en el estado de Washington de 120 °F (48,9 °C), alcanzada el 29 de junio de 2021. [12]
La confluencia de los ríos Yakima , Snake y Columbia ha sido un lugar de encuentro de los pueblos nativos durante siglos. El registro arqueológico de la presencia de nativos americanos en esta zona se remonta a más de diez mil años. Tribus y naciones como los Yakama , Nez Perce y Umatilla utilizaban el área para cazar, pescar y recolectar alimentos vegetales. [13] Los arqueólogos han identificado numerosos sitios de nativos americanos, incluidos "pueblos con casas de pozo, campamentos abiertos, sitios de piscicultura, sitios de caza/matanza, complejos de safaris , canteras y sitios de búsqueda de espíritus", [5] y se enumeraron dos sitios arqueológicos. en el Registro Nacional de Lugares Históricos en 1976. [14] En 1855 Isaac Stevens , el gobernador del Territorio de Washington , negoció con las tribus nativas americanas para establecer un sistema de reservas . Se firmaron tratados, pero a menudo se ignoraron, ya que el sistema de reservas que exigían no era compatible con la recolección de alimentos tradicional o las agrupaciones familiares. En septiembre de 1858, una expedición militar al mando del coronel George Wright derrotó a las tribus nativas americanas en la batalla de Spokane Plains para forzar el cumplimiento del sistema de reservas. [15] No obstante, el uso del área por parte de los nativos americanos continuó hasta el siglo XX. El pueblo Wanapum nunca fue obligado a vivir en una reserva y vivieron a lo largo del río Columbia en Priest Rapids Valley hasta 1943. [5]
Después de que se descubrió oro en la Columbia Británica , los buscadores exploraron la cuenca del río Columbia en busca de oro, pero con poco éxito. Walla Walla , que se había establecido como puesto militar en 1858, se convirtió en un centro de suministros mineros y se estableció un almacén general en White Bluffs . Ben Snipes estableció un rancho en el valle de Yakima en 1859, y el Ferrocarril del Pacífico Norte se extendió al área a partir de 1879. Los ingenieros del ferrocarril fundaron las ciudades de Kennewick y Pasco. Los colonos se trasladaron a la región, inicialmente a lo largo del río Columbia al sur de Priest Rapids. Establecieron granjas y huertos apoyados por proyectos de riego en pequeña escala, pero la mayoría quebró durante el Pánico de 1893 . La Ley de Recuperación de 1902 dispuso la participación del gobierno federal en la financiación de proyectos de riego, y la población comenzó a expandirse nuevamente, con pequeños centros urbanos en Hanford , White Bluffs y Richland establecidos entre 1905 y 1910. La Gran Depresión de la década de 1930 disminuyó el precio. de productos agrícolas y muchas granjas fueron embargadas o abandonadas. La economía se vio respaldada por la construcción de la presa Grand Coulee entre 1933 y 1942, y el establecimiento de la Estación Aérea Naval de Pasco en 1942. [16] [17]
Durante la Segunda Guerra Mundial , la Sección S-1 de la Oficina federal de Investigación y Desarrollo Científico (OSRD) patrocinó un proyecto de investigación sobre el plutonio . La investigación fue realizada por científicos del Laboratorio Metalúrgico de la Universidad de Chicago . En aquella época, el plutonio era un elemento raro que se había sintetizado recientemente en laboratorios. Se teorizó que el plutonio era fisible y podría usarse en una bomba atómica . Al gobierno de Estados Unidos le preocupaba que la Alemania nazi estuviera desarrollando un programa de armas nucleares . Los físicos del Laboratorio Metalúrgico trabajaron en el diseño de reactores nucleares ("pilas") que podían irradiar uranio y transmutarlo en plutonio. Mientras tanto, los químicos investigaban formas de separar el plutonio del uranio. [18]
En septiembre de 1942, el general de brigada Leslie R. Groves Jr. se convirtió en director del Proyecto Manhattan , como llegó a conocerse. [19] El proyecto para construir plantas de tamaño industrial para la fabricación de plutonio recibió el nombre en código de proyecto X-10. [20] Groves contrató a DuPont , una empresa con la que había trabajado en el pasado en la construcción de plantas de explosivos, para diseñar, construir y operar el complejo de fabricación de plutonio. [21] [22] [23] Para evitar ser etiquetada como mercaderes de la muerte , como lo había sido la empresa después de la Primera Guerra Mundial, el comité ejecutivo de DuPont insistió en que no debía recibir ningún pago. Por cuestiones legales se pactó un contrato de Costo Más Cuota Fija , con una tarifa de un dólar. El presidente de DuPont, Walter S. Carpenter Jr. , recibió garantías de que el gobierno asumía toda la responsabilidad por los peligros involucrados en el proyecto. [24] [25]
Carpenter expresó reservas sobre la construcción de reactores en Oak Ridge, Tennessee ; Dado que Knoxville está a sólo 32 kilómetros (20 millas) de distancia, un accidente catastrófico podría provocar la pérdida de vidas y efectos graves para la salud. Incluso un accidente menos mortal podría perturbar la producción bélica vital, particularmente de aluminio, y obligar a la evacuación de las plantas de separación de isótopos del Proyecto Manhattan . Ampliar más las instalaciones de Oak Ridge requeriría la compra de más terreno y la expansión necesaria aún era incierta; A efectos de planificación, se previeron seis reactores y cuatro plantas de separación química. [26]
El sitio ideal fue descrito mediante ocho criterios:
El más importante de estos criterios era la disponibilidad de energía eléctrica. Las necesidades de las industrias de guerra habían creado escasez de energía en muchas partes del país, y se descartó el uso de la Autoridad del Valle de Tennessee (TVA) porque se esperaba que Clinton Engineer Works agotara todo su excedente de energía. Esto llevó a considerar sitios alternativos en el noroeste y suroeste del Pacífico , donde había excedente de energía eléctrica. Entre el 18 y el 31 de diciembre de 1942, apenas doce días después de que el equipo del Laboratorio Metalúrgico dirigido por Enrico Fermi pusiera en marcha el Chicago Pile 1 , el primer reactor nuclear, un grupo de tres hombres formado por el coronel Franklin T. Matthias y los ingenieros de DuPont AES Hall y Gilbert. P. Church inspeccionó los sitios potenciales más prometedores. [27] [28] [29] [30] Matthias informó a Groves que el sitio de Hanford era "mucho más favorable en prácticamente todos los aspectos que cualquier otro"; [31] El grupo de investigación quedó particularmente impresionado por el hecho de que una línea eléctrica de alto voltaje desde la presa Grand Coulee hasta la presa Bonneville pasaba por el sitio y había una subestación eléctrica en su borde. Groves visitó el sitio el 16 de enero de 1943 y aprobó la selección. [32] La instalación pasó a ser conocida como Hanford Engineer Works (HEW), y el sitio recibió el nombre en código Sitio W. [33]
El Secretario de Guerra , Henry L. Stimson , autorizó la adquisición del terreno el 8 de febrero de 1943. [32] [34] Se abrió una oficina de proyectos del distrito de Manhattan en Prosser, Washington , el 22 de febrero, y se abrió la Washington Title Insurance Company. una oficina allí para proporcionar certificados de título . El juez federal Lewis B. Schwellenbach emitió una orden de posesión en virtud de la Ley de Poderes de la Segunda Guerra al día siguiente, y el primer tramo se adquirió el 10 de marzo. [34] [35] Unos 4.218 tramos por un total de 428.203,95 acres (173.287,99 ha) debían ser adquirido, [36] convirtiéndolo en uno de los proyectos de adquisición de tierras más grandes en la historia de Estados Unidos. [37]
La mayor parte de la tierra (alrededor del 88 por ciento) era artemisa, donde pastaban entre dieciocho y veinte mil ovejas. Aproximadamente el once por ciento eran tierras de cultivo, aunque no todas estaban cultivadas. Los agricultores sintieron que se les debía compensar por el valor de los cultivos que habían plantado, así como por el valor de la tierra misma. [38] Debido a que los planes de construcción aún no se habían elaborado y el trabajo en el sitio no podía comenzar de inmediato, Groves decidió posponer la toma de posesión física de las propiedades en cultivo para permitir a los agricultores cosechar los cultivos que ya habían plantado. Esto redujo las dificultades de los agricultores y evitó el desperdicio de alimentos en un momento en que la nación enfrentaba escasez de alimentos y el gobierno federal instaba a los ciudadanos a plantar jardines de la victoria . [39] [40] El Departamento de Guerra hizo arreglos con Federal Prison Industries para que los prisioneros de la Penitenciaría de McNeil Island cosecharan cultivos . [41] [42]
La cosecha de la primavera y el verano de 1943 fue excepcionalmente buena y los altos precios de las cosechas debido a la guerra aumentaron considerablemente el valor de la tierra. Era necesario un litigio para resolver las disputas sobre la compensación debida a los vendedores. [39] [40] El descontento por la adquisición fue evidente en las cartas enviadas por los residentes del sitio de Hanford a los Departamentos de Guerra y Justicia , y el Comité Truman comenzó a hacer investigaciones. Stimson se reunió con el presidente del comité, el senador Harry S. Truman , quien acordó retirar el sitio de Hanford de las investigaciones del comité por motivos de seguridad nacional. Los jurados de primera instancia simpatizaron con las reclamaciones de los terratenientes y los pagos concedidos superaron con creces las valoraciones del gobierno. [43] Cuando el Proyecto Manhattan terminó el 31 de diciembre de 1946, todavía quedaban 237 zonas por resolver. [44]
Alrededor de 1.500 residentes de Hanford, White Bluffs y asentamientos cercanos fueron reubicados, así como el pueblo Wanapum, las tribus y bandas confederadas de la nación Yakima , las tribus confederadas de la reserva india Umatilla y la tribu Nez Perce. [45] [46] Los nativos americanos estaban acostumbrados a pescar en el río Columbia cerca de White Bluffs durante dos o tres semanas en octubre. El pescado que capturaban lo secaban y les proporcionaba alimento para el invierno. Los nativos rechazaron ofertas de un pago anual en efectivo y se llegó a un acuerdo que permitía al jefe y a sus dos asistentes emitir pases para pescar en el lugar. Esta autoridad fue posteriormente revocada por motivos de seguridad. Matthias aseguró que las tumbas de los nativos americanos serían tratadas con respeto, pero pasarían quince años antes de que al pueblo Wanapum se le permitiera el acceso para marcar los cementerios. En 1997, a los ancianos se les permitió traer niños y jóvenes al sitio una vez al año para aprender sobre sus lugares sagrados. [47]
DuPont anunció en los periódicos la contratación de trabajadores para un "proyecto de construcción de guerra" no especificado en el sureste de Washington, ofreciendo una "atractiva escala de salarios" e instalaciones de vivienda. [48] Normalmente, para un desarrollo en un área tan aislada, los empleados se alojarían en el sitio, pero en este caso, por razones de seguridad, era deseable ubicarlos al menos a 10 millas (16 km) de distancia. Ni siquiera los trabajadores de la construcción pudieron alojarse en el lugar, ya que algunas operaciones de la planta tendrían que realizarse durante las pruebas de puesta en marcha. El ejército y los ingenieros de DuPont decidieron crear dos comunidades: un campamento de construcción temporal y una aldea operativa más importante. La construcción se aceleró ubicándolas en los sitios de las aldeas existentes para aprovechar los edificios, las carreteras y la infraestructura de servicios públicos que ya existían. Establecieron el campamento de construcción en el sitio del pueblo de Hanford y el pueblo operativo en el de Richland. [49]
La fuerza laboral de la construcción alcanzó un máximo de 45.096 el 21 de junio de 1944. [50] Alrededor del trece por ciento eran mujeres y los no blancos constituían el 16,45 por ciento. Los afroamericanos vivían en barrios segregados , tenían sus propios comedores y áreas de recreación, [51] y se les pagaba menos que a los trabajadores blancos. [52] Se proporcionaron tres tipos de alojamiento en Hanford: cuarteles, cabañas y estacionamiento para remolques. Los primeros trabajadores que llegaron vivieron en tiendas de campaña mientras levantaban los primeros cuarteles. La construcción de los cuarteles comenzó el 6 de abril de 1943 y finalmente se erigieron 195 cuarteles: 110 para hombres blancos, 21 para hombres negros, 57 para mujeres blancas y siete para mujeres negras. Las cabañas eran viviendas prefabricadas de madera contrachapada y Celotex con capacidad para albergar de diez a veinte trabajadores cada una. En total, los cuarteles y chozas albergaban a 39.050 trabajadores. Muchos trabajadores tenían sus propios remolques y llevaban a sus familias con ellos de un trabajo de construcción en tiempos de guerra a otro. Se establecieron siete campamentos de casas rodantes y, en el momento álgido de las obras de construcción, vivían en ellos 12.008 personas. [53] [54]
DuPont sacó a licitación el contrato para la construcción de la aldea de Richland, y el contrato se adjudicó al postor más bajo, G. Albin Pehrson , el 16 de marzo de 1943. Pehrson produjo una serie de diseños de casas estándar basados en Cape Cod y el rancho. -Diseño de casas estilo modas del día. [55] Pehrson aceptó la necesidad de velocidad y eficiencia, pero su visión de una comunidad modelo de finales del siglo XX difería del concepto austero de Groves. Al final, Pehrson se salió con la suya en la mayoría de las cuestiones, porque DuPont era su contratista, no el ejército. [55] El compromiso resultante perjudicaría a Richland durante muchos años con aceras, tiendas y comercios inadecuados, sin centro cívico y carreteras demasiado estrechas. [56] A diferencia de Oak Ridge y Los Alamos , Richland no estaba rodeado por una valla de alambre alta. Como estaba abierto, Matthias le pidió a DuPont que se asegurara de mantenerlo limpio y ordenado. [56]
La construcción de las instalaciones nucleares avanzó rápidamente. Antes del final de la guerra en agosto de 1945, HEW construyó 554 edificios en Hanford, incluidos tres reactores nucleares (105-B, 105-D y 105-F) y tres plantas de procesamiento de plutonio (221-T, 221-B, y 221‑U). [31] El proyecto requirió 386 millas (621 km) de carreteras, 158 millas (254 km) de ferrocarril y cuatro subestaciones eléctricas. El HEW utilizó 780.000 yardas cúbicas (600.000 m 3 ) de hormigón y 40.000 toneladas cortas (36.000 t) de acero estructural. [57]
La construcción del reactor B comenzó en agosto de 1943 y se completó el 13 de septiembre de 1944. El reactor entró en estado crítico a finales de septiembre y, después de superar el envenenamiento por neutrones , produjo su primer plutonio el 6 de noviembre de 1944. [58] Los reactores fueron moderados con grafito y Enfriado hidráulicamente. Consistían en un cilindro de grafito de 28 por 36 pies (8,5 por 11,0 m) y 1200 toneladas cortas (1100 t) que yacía de lado, penetrado horizontalmente en toda su longitud por 2004 tubos de aluminio que contenían 200 toneladas cortas (180 t) de babosas de uranio. [59] [60] No tenían partes móviles; los únicos sonidos eran los de las bombas de agua. [61] Se bombeó agua de refrigeración a través de los tubos a una velocidad de 30.000 galones estadounidenses por minuto (1.900 L/s). [59] Esto era agua suficiente para una ciudad de un millón de habitantes. [62] [63]
El uranio llegó a Hanford Engineer Works en forma de palanquillas . En el Área de Fabricación y Pruebas de Metales (300) fueron extruidos en varillas y mecanizados en piezas cilíndricas, de 1,569 pulgadas (3,99 cm) de diámetro y 8 pulgadas (20 cm) de largo, conocidas como "slugs". La carga inicial de los tres reactores requirió más de veinte mil palanquillas, y se necesitaban otras dos mil cada mes. El uranio es altamente reactivo con el agua, por lo que para proteger las babosas de la corrosión causada por el agua de enfriamiento, se enlataron en aluminio después de sumergirlas en un baño fundido de una aleación de cobre y estaño, y se soldó la tapa con arco . Una lata defectuosa podía estallar y atascarse en el reactor, detener el flujo de agua de refrigeración y forzar el apagado completo del reactor, por lo que el proceso de enlatado tenía que ser preciso. [64] [65]
Los trozos de combustible irradiado fueron transportados por ferrocarril en un vagón especial operado por control remoto a enormes plantas de separación química operadas remotamente a unas 10 millas (16 km) de distancia. [66] Los edificios de separación eran enormes estructuras de hormigón sin ventanas, de 800 pies (240 m) de largo, 80 pies (24 m) de alto y 65 pies (20 m) de ancho, con paredes de hormigón de 3 a 5 pies (0,91 a 1,52 m) de espesor. . Dentro de los edificios había cañones y galerías donde una serie de pasos de procesamiento químico separaban la pequeña cantidad de plutonio del uranio restante y los productos de fisión . [67] [68]
Los artículos se movían con una grúa puente de 18 m (60 pies) de largo . Una vez que comenzaron a procesar babosas irradiadas, la maquinaria se volvió tan radiactiva que sería peligroso para los humanos entrar en contacto con ella, por lo que los ingenieros idearon métodos que permitieran el reemplazo de componentes mediante control remoto. [69] Periscopios y circuito cerrado de televisión dieron al operador una visión del proceso. Montaron el equipo por control remoto como si la zona ya fuera radiactiva. [69] Para recibir los desechos radiactivos del proceso de separación química, había "parques de tanques" compuestos por 64 tanques subterráneos de desechos de una sola capa. [70]
El primer lote de plutonio se refinó en la planta de 221 T del 26 de diciembre de 1944 al 2 de febrero de 1945 y se entregó al laboratorio de Los Álamos en Nuevo México el 5 de febrero de 1945. [71] Dos reactores idénticos, Reactor D y el reactor F, entraron en funcionamiento el 5 de diciembre de 1944 y el 15 de febrero de 1945, respectivamente, y los tres reactores estaban funcionando a plena potencia (250 megavatios) el 8 de marzo de 1945. [72] En abril, envíos de plutonio en cantidades de kilogramos se dirigían a Los Álamos. Los convoyes por carretera reemplazaron a los trenes en mayo y, a finales de julio, los envíos comenzaron a enviarse por vía aérea desde el aeropuerto de Hanford. [73]
Aunque los reactores podrían apagarse en dos segundos y medio, seguirían generando calor debido a la desintegración de los productos de fisión. Por lo tanto, era vital que no cesara el flujo de agua. [62] [63] Si fallaba la energía, las bombas de vapor se activaban automáticamente y continuaban suministrando agua a plena capacidad durante el tiempo suficiente para permitir un apagado ordenado. [74] Esto ocurrió el 10 de marzo de 1945, cuando un globo bomba japonés golpeó una línea de alta tensión entre Grand Coulee y Bonneville. Esto provocó una sobrecarga eléctrica en las líneas de los reactores. Se inició automáticamente una parada y los dispositivos de seguridad apagaron los reactores. La bomba no explotó y la línea de transmisión no sufrió graves daños. [75] [76] Hanford Engineer Works fue la única instalación nuclear estadounidense que sufrió un ataque enemigo. [77]
Hanford proporcionó el plutonio para la bomba utilizada en la prueba nuclear Trinity de 1945 . [78] A lo largo de este período, el Proyecto Manhattan mantuvo una clasificación de alto secreto. Menos del uno por ciento de los trabajadores de Hanford sabían que estaban trabajando en un proyecto de armas nucleares. [79] Groves señaló en sus memorias que "Nos aseguramos de que cada miembro del proyecto entendiera a fondo su parte en el esfuerzo total; eso, y nada más". [80] La existencia y el propósito de Hanford se revelaron públicamente a través de comunicados de prensa del 7 y 9 de agosto de 1945, después del bombardeo de Hiroshima pero antes de que se utilizara el plutonio de Hanford (en un Fat Man ) durante el bombardeo de Nagasaki el 9 de agosto . 81]
Matthias fue sucedido como ingeniero de área por el coronel Frederick J. Clarke en enero de 1946. [82] [83] DuPont pronto también desaparecería. Carpenter pidió ser liberado del contrato. [84] [85] Groves informó a Robert P. Patterson , quien había sucedido a Stimson como Secretario de Guerra el 21 de septiembre de 1945, [86] La elección de Groves como reemplazo fue General Electric (GE), [87] que se hizo cargo de las operaciones en Hanford. el 1 de septiembre de 1946 y aceptó un control formal el 30 de septiembre. [84] [85] El 31 de diciembre de 1946, el Proyecto Manhattan finalizó y el control del sitio de Hanford pasó a la Comisión de Energía Atómica (AEC). [88] El costo total de Hanford Engineer Works hasta ese momento fue de $348,101,240 (equivalente a $5,223,894,718 en 2022). [89]
GE heredó serios problemas. El funcionamiento continuo de los reactores a plena potencia había provocado el efecto Wigner , hinchamiento del grafito debido al desplazamiento de los átomos en su estructura cristalina por colisiones con neutrones. Esto tenía el potencial de doblar los tubos de aluminio utilizados para el combustible y las barras de control y desactivar completamente los reactores si se rompía una tubería de agua. El polonio-210 utilizado en los iniciadores de neutrones del Fat Man tenía una vida media de sólo 138 días, por lo que era esencial mantener el reactor en funcionamiento o las armas quedarían inoperativas. Por lo tanto, el ejército cerró el reactor B el 19 de marzo. En agosto de 1946, se informó a Franklin que irradiar la alimentación para producir más de 200 gramos de plutonio por tonelada métrica de uranio estaba dando como resultado demasiado plutonio-240 indeseable en el producto. Se redujo el nivel de potencia de los Reactores D y F , lo que también amplió su vida útil. [90] [91] [92] Se realizaron algunos experimentos recociendo el grafito. En pruebas de laboratorio de muestras se descubrió que el calentamiento a 400 °C (752 °F) eliminaba el grafito en un 24 por ciento, a 600 °C (1112 °F) en un 45 por ciento y a 1000 °C (1830 °F) en un 94 por ciento. por ciento, pero antes de intentarlo había que considerar las consecuencias de calentar tanto los reactores. [93]
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El otro problema fue que el proceso de fosfato de bismuto utilizado para separar el plutonio dejó el uranio en un estado irrecuperable. El Laboratorio Metalúrgico había investigado un nuevo y prometedor proceso de separación redox utilizando hexona como disolvente. [90] [94] [95] La AEC estaba preocupada por el suministro de uranio, y el Comité Asesor General de la AEC recomendó que se le diera máxima prioridad a la construcción de una planta redox. [94] Mientras tanto, los tanques de sedimentación de desechos se llenaron de lodos y los intentos de transportarlos a las áreas de almacenamiento de desechos (241) fueron infructuosos. Por lo tanto, se decidió evitar los tanques de sedimentación de residuos y enviar lodos directamente al área 200, y en agosto de 1946 se inició la construcción de un bypass. GE invitó a presentar ofertas para la construcción de un nuevo parque de tanques de almacenamiento de residuos. [96] Se hicieron esfuerzos para hacer un mejor uso del uranio disponible. Los torneados, recortes y virutas del proceso de fabricación de trozos se enviaron al Laboratorio Ames en Iowa para su fabricación en briquetas . El equipo allí fue enviado a Hanford Engineer Works. Las briquetas, junto con la chatarra de uranio, se enviaron a Metal Hydrides Company para su conversión en palanquillas. [97]
Durante 1947, las tensiones con la Unión Soviética aumentaron a medida que comenzó la Guerra Fría . [98] Carleton Shugg sucedió a Clarke el 2 de septiembre. [99] A los pocos días de su llegada, exigió que se utilizaran horas extras para acelerar los trabajos de construcción en curso. [100] El tamaño del arsenal nuclear estaba limitado por la producción de plutonio. Había suficiente para trece bombas a finales de 1947. Walter J. Williams, director de producción de la AEC, [101] trabajó con ingenieros de GE para producir planos para tres reactores de reemplazo (llamados BR, DR y FR). Para ahorrar tiempo y dinero, se construirían junto a los reactores existentes, donde podrían utilizar su agua de refrigeración y sus instalaciones de separación. Luego se construirían dos reactores más en nuevos emplazamientos. [102] [103]
Mientras la AEC consideraba esto, GE experimentó con el recocido y descubrió que si los reactores funcionaban a 299 °C (570 °F) y luego se enfriaban lentamente, se podía restaurar la estructura cristalina del grafito. [104] Los reactores podrían funcionar a temperaturas más altas aumentando el nivel de potencia. Parte del helio de la atmósfera que rodeaba los reactores fue sustituido por dióxido de carbono , que conducía el calor de forma menos eficiente. Esto permitió que se acumulara más calor en el grafito. [105] Para reducir la incidencia de atascos de latas, su tamaño se redujo de 8 a 4 pulgadas (20 a 10 cm). Se produjo más plutonio manteniendo los elementos combustibles en el reactor por más tiempo. En lugar de empujar todo el tubo hacia afuera, la mitad lo hizo, lo que permitió que los elementos pasaran tiempo en partes del reactor donde el flujo de neutrones era menos denso. [106] Los viejos reactores ahora podrían funcionar por mucho más tiempo. En diciembre, la AEC aprobó un plan de construcción reducido, con un solo reactor de reemplazo, en el sitio D (llamado DR), y un reactor en un nuevo sitio (llamado H). [107] Los nuevos reactores utilizaron los mismos diseños que los de tiempos de guerra, aunque tenían grafito más puro para permitir su funcionamiento a niveles de potencia más altos, y bloques de grafito más pequeños que rodeaban los tubos de proceso para restringir la expansión. [108]
La población de Richland ya había comenzado a aumentar nuevamente. En 1946, el sitio de Hanford tenía 4.479 empleados operativos y 141 trabajadores de la construcción. Dos años más tarde, esta cifra había aumentado a 8.628 empleados operativos y 14.671 trabajadores de la construcción. Richland creció de 14.000 personas en 1947 a 22.000 en 1950. Para albergar a los trabajadores de la construcción, se estableció un nuevo campamento de construcción llamado North Richland, que tuvo una población máxima de 13.000 en 1948. Muchos empleados operativos y trabajadores de la construcción también vivían en Kennewick y Pasco. . [109] Shugg dispuso que los cuarteles fueran transportados en barcaza por el río Columbia desde la antigua Estación Aérea Naval de Pasco. [107] Unas 3.850 casas quedaron de la guerra; estos se incrementaron con 800 casas y 64 apartamentos en 1947, y otras 1.000 casas y apartamentos en 1948. Aunque la población se estabilizó, la escasez de viviendas persistió hasta la década de 1950. GE cerró el último de los dormitorios en 1958. [110] Richland tenía un periódico, el Richland Villager , y cada residente recibió una copia gratuita. Se presionó a los titulares de concesiones comerciales para que compraran espacios publicitarios. Los aldeanos pagaban alquileres bajos por sus casas y Servicios del Pueblo estaba disponible para ayudar a desempacar, colocar alfombras o cuidar a los niños. [111]
La población adulta de Richland tenía una educación promedio de 12,5 años, y el 40 por ciento de los hombres había asistido a la universidad, en comparación con el 22 por ciento en el estado de Washington en su conjunto, y el ingreso familiar anual medio en 1959 era de 8.368 dólares (equivalente a 84.005 dólares). en 2022) en comparación con $6,225 (equivalente a $62,492 en 2022). En 1950, el 26 por ciento de las familias estadounidenses tenían un ingreso anual inferior al umbral de pobreza de 2.000 dólares (equivalente a 24.000 dólares en 2022). En los pueblos cercanos de Pasco y Kennewick, el 24,4 y el 25,2 por ciento respectivamente estaban por debajo del umbral de pobreza; en Richland, fue sólo el 4,9 por ciento. El porcentaje de graduados de la escuela secundaria en Richland fue del 74,3 por ciento, en comparación con el 53,5 en Pasco y el 54,6 en Kennewick. [112] Las mujeres constituían una cuarta parte de la fuerza laboral y el número de esposas trabajadoras era mucho mayor que el promedio nacional. [113] Aunque a GE le gustaba presentar una imagen de una comunidad de clase media , la mayoría de los empleados de Hanford Site eran trabajadores por turnos de clase trabajadora con educación secundaria únicamente. [114]
Había pocas personas mayores en Richland (en 1947 la AEC todavía exigía que los jubilados abandonaran sus hogares), pero la tasa de natalidad en 1948 era de 34 por 1.000, muy por encima del promedio nacional de 20 por 1.000. Esta cifra disminuyó gradualmente durante el decenio de 1950, pero seguía habiendo un número mayor de lo habitual de niños en edad escolar. [113] Había sólo siete personas negras en Richland en 1950; esto aumentó a 189 en 1960, cuando representaban el 1,3 por ciento de la población. Sólo dos personas negras trabajaron para la AEC en Hanford Site en 1951, menos de una docena fueron empleadas por GE y alrededor de 250 por los contratistas de la construcción. Se desaconsejó, pero no se prohibió, el uso de instalaciones recreativas y para comer por parte de los negros. Los negros eran aún menos bienvenidos en Kennewick; sólo cuatro vivían allí en 1950 y cinco en 1960. [112] Kennewick era una ciudad al atardecer donde había toque de queda para los negros. Se congregaron en Pasco, donde 1.213 negros vivían en un gueto de 5 acres (2,0 ha) en la franja este de la ciudad. No tenían alcantarillado ni agua corriente en 1948, porque los líderes del pueblo sintieron que la comunidad negra debería proporcionar los 5.000 dólares (equivalentes a 60.900 dólares en 2022) para pagarlo. Los residentes negros tampoco calificaron para préstamos de la Administración Federal de Vivienda (FHA). [115]
Poco después de reemplazar al ejército, la AEC había contemplado el futuro de las comunidades de Richland, Oak Ridge y Los Alamos. Los comisionados estaban ansiosos por despojar a la AEC de la carga de su gestión. En 1947, el director general de AEC, Carroll L. Wilson, encargó a Lyman S. Moore, administrador de la ciudad de Portland, Maine , y experto en gobierno municipal, que elaborara un informe sobre la gestión de las comunidades. Elaboró una hoja de ruta hacia el autogobierno. El primer paso fue reformar el sistema de contabilidad para producir informes comparables sobre vivienda, operaciones comerciales, servicios públicos y gobierno. Entonces sería posible pasar a cobrar tarifas de mercado por los alquileres, los servicios públicos y los servicios municipales y, en última instancia, establecer el autogobierno. Hubo escaso entusiasmo por esto en Richland, [116] [117] [118] pero Estados Unidos estaba involucrado en un conflicto ideológico con la Unión Soviética sobre la superioridad del estilo estadounidense . [119] La asignación de fondos de la AEC de septiembre de 1950 la exigía tomar medidas para imponer un gobierno democrático y la libre empresa a las comunidades de la AEC. [120]
El primer paso se dio el 1 de octubre de 1953, cuando la AEC aumentó los alquileres en Richland en un 25 por ciento para alinearlos con los de las comunidades vecinas. [121] En 1955 la ciudad votó sobre enajenación e incorporación; ambas medidas fueron derrotadas abrumadoramente. [122] No obstante, ese año el Congreso aprobó la Ley Pública 221, que preveía la transferencia de propiedad gubernamental en Richland a la gente del pueblo. Miles de personas asistieron a manifestaciones de protesta y enviaron cartas y peticiones airadas al Congreso. Se celebraron audiencias en el Congreso y se redujeron los precios fijados por la FHA. Las personas que habían sido desposeídas por el proceso de adquisición durante la guerra solicitaron que se les permitiera volver a comprar sus propiedades, pero fueron ignoradas. En julio de 1958 se habían vendido 4.200 viviendas. Después de recibir garantías de que la AEC continuaría subsidiando escuelas y servicios municipales durante la década de 1960, los ciudadanos de Richland votaron a favor de la incorporación y la ciudad se volvió autónoma el 12 de diciembre de 1958. [ 123] En 1960 Richland recibió un All-America Premio Ciudad . [124]
Durante la guerra, el sitio de Hanford fue patrullado por un destacamento de la Policía Militar que, en junio de 1945, contaba con cuarenta soldados. En abril de 1947 fueron reemplazados por guardias de seguridad de GE, a quienes se les entregaron vehículos blindados M8 Greyhound . Al ejército le preocupaba que la producción de plutonio estadounidense se centrara en un sitio vulnerable. En marzo de 1950, el 5.º Grupo de Artillería Antiaérea llegó para proporcionar defensas aéreas y estableció su cuartel general en North Richland. El grupo estaba formado por cuatro batallones, los batallones de artillería antiaérea 83.º, 501.º, 518.º y 519.º, cada uno de los cuales tenía cuatro baterías de cañones antiaéreos de 120 mm . Cada batería tenía cuatro cañones, que estaban desplegados en revestimientos con sacos de arena en un sitio de 20 acres (8,1 ha) con madera, metal prefabricado y que contenía cuarteles, letrinas, comedores, piscinas de motores, radares e instalaciones administrativas. [125] [126]
La base militar fue designada "Camp Hanford" en 1951. Al año siguiente, los cañones se complementaron con misiles Nike Ajax , que se desplegaron en tres sitios en Wahluke Slope y uno en lo que ahora es la Reserva Ecológica de Tierras Áridas Fitzner-Eberhardt . Cada sitio tenía dos almacenes subterráneos de almacenamiento de misiles, veinte misiles y ocho lanzadores de misiles. Los misiles Nike Ajax fueron reemplazados posteriormente por misiles Nike Hercules . El desarrollo de misiles balísticos intercontinentales hizo que los misiles quedaran obsoletos y Camp Hanford se convirtió en un puesto de avanzada de Fort Lewis el 1 de julio de 1959. Las baterías de misiles se disolvieron en 1960 y Camp Hanford se cerró el 31 de marzo de 1961. [125] [126 ]
Las tensiones de la Guerra Fría aumentaron en abril de 1948 con el Puente Aéreo de Berlín . Estaba en marcha la construcción de los nuevos reactores DR y H , pero la forma más rápida de aumentar la producción era reiniciar el reactor B. Esto fue autorizado a finales de ese mes. [127] [128] Shugg fue llamado a Washington, DC, para desempeñarse como subdirector general de AEC en agosto, y fue sucedido por Frederick C. Schlemmer el 16 de septiembre. A su vez, fue sucedido por David F. Shaw en junio. 1, 1950. [127] [99] James E. Travis sucedió a Shaw en junio de 1955 y permaneció como director del sitio hasta junio de 1965. [129] También fue posible mejorar la productividad. Se añadió circonio a las latas para estabilizarlas bajo altas exposiciones, y las pruebas confirmaron que podían soportar tres veces la exposición utilizada en 1946 sin romperse. En marzo de 1950, se autorizó a GE a operar los reactores a 305 MW en lugar de 250. Esto redujo el uso de materias primas a la mitad y produjo un cuarenta por ciento más de plutonio por dólar operativo. [130]
La Unión Soviética detonó su primera bomba atómica el 29 de agosto de 1949. [131] La explosión fue detectada por un avión de reconocimiento meteorológico de la Fuerza Aérea de EE. UU. cuatro días después. [132] En respuesta, el presidente Harry S. Truman autorizó un programa intensivo para desarrollar la bomba de hidrógeno . Los diseños preliminares requerían grandes cantidades de tritio . [133] Esto podría producirse en un reactor utilizando balas objetivo cargadas con deuteruro de litio y barras de combustible que contengan uranio enriquecido . Sería necesario reservar uno o más reactores para la producción de tritio. Se eligió el reactor H , que comenzó a producir tritio en 1950. A más largo plazo, la AEC decidió construir nuevos reactores, de un diseño diferente, utilizando uranio enriquecido y agua pesada como moderador, en un nuevo sitio, que se convirtió en el sitio del río Savannah. . [134] El estallido de la Guerra de Corea en septiembre de 1951 llevó a la AEC a autorizar un sexto reactor en Hanford el 23 de enero de 1951. La construcción comenzó en junio. El nuevo reactor se construyó en la zona B y se denominó Reactor C. Se utilizó el mismo diseño básico moderado por grafito, con mejoras para darle una potencia nominal de 750 MW. El nuevo reactor entró en funcionamiento en noviembre de 1952. [135] [136]
El 25 de febrero de 1952, Truman autorizó dos reactores más en el sitio de Hanford. Estos se llamaron K West y K East y estaban ubicados en Coyote Rapids entre las áreas B y D. Se les conocía como reactores "Jumbo" por su tamaño mucho mayor. Seguían utilizando la misma tecnología de moderador de grafito, pero tenían mejoras que les permitían operar a 1.800 MW. Cada uno utilizó 2.800 toneladas cortas (2.500 t) de grafito, más de mil toneladas más que los tres reactores de guerra, y tenía escudos de hormigón en lugar de acero y masonita. Tenían más tubos de alimentación y un espacio reducido entre ellos. Las mejoras en el diseño de las bombas de agua les permitieron tener dieciocho bombas en lugar de las cincuenta de los reactores en tiempos de guerra, pero eran capaces de bombear 125.000 galones estadounidenses por minuto (7.900 L/s). Al igual que con los otros reactores, el agua de refrigeración se recogía en estanques, se dejaba enfriar y luego se devolvía al río. Una innovación fue que el calor del agua de refrigeración se utilizó para calentar los lugares de trabajo. Cada reactor Jumbo requería alrededor de 300 operadores para su funcionamiento, en comparación con los 400 del reactor H. Esto representó un ahorro de un millón de dólares al año (equivalente a $9 millones en 2022). [135] [136] Aunque podían funcionar hasta 4.400 MW, la AEC les impuso un límite administrativo de 4.000 MW. [137] Dado que el plutonio-239 tiene una vida media de 24.100 años, el presidente de la AEC, Gordon Dean, calculó que a mediados de la década de 1960 se produciría suficiente plutonio. Teniendo esto en cuenta, los reactores fueron diseñados con una vida útil de veinte años. [138]
Además de los nuevos reactores, también se construyeron nuevas instalaciones de separación. La AEC llevaba mucho tiempo descontenta con el despilfarrador proceso de separación del fosfato de bismuto. GE llevó a cabo una investigación sobre un proceso alternativo de reducción-oxidación (REDOX). [139] Este utilizó metil isobutil cetona (hexona) como disolvente. [140] Fue desarrollado en el sitio de Hanford en el edificio 3706 y probado en el edificio 321. [141] La AEC aprobó el proceso REDOX en mayo de 1949 y el trabajo en la nueva planta comenzó al año siguiente. La construcción se retrasó [139] y no comenzó a funcionar hasta enero de 1952. [140] Conocido como Edificio 202-S o Planta S, [141] tenía 470 pies (140 m) de largo y 160 pies (49 m) de ancho, y podría procesar hasta doce toneladas métricas de uranio por día, en comparación con las 1,5 toneladas por día de las plantas B y T. También tenía la ventaja de consolidar las actividades de separación en un solo edificio. [142] A diferencia del proceso de fosfato de bismuto, produjo uranio como subproducto. El bajo punto de inflamación de la hexona obligó a tomar precauciones especiales ante la posibilidad de una explosión. La hexona no se podía reutilizar porque era altamente soluble en agua e inestable en ácido nítrico . La extracción del uranio significó que los productos de desecho fueran altamente radiactivos. [143] La instalación funcionó hasta 1967 y procesó aproximadamente 22.400 toneladas métricas de barras de combustible de uranio. [144]
La Planta U fue modificada para utilizar el proceso REDOX para recuperar uranio de los desechos sobrantes del proceso de fosfato de bismuto, [145] pero con un disolvente diferente, tributilfosfato . Debido al diseño de la planta, no se podían utilizar las columnas altas y el flujo por gravedad que caracterizaban a la planta REDOX, por lo que se utilizaron columnas pulsadas en su lugar. El proceso de extracción por reducción de plutonio y uranio (PUREX) se desarrolló en el Laboratorio Knolls de GE . La Planta PUREX, conocida como Planta A o Edificio 202-A, inició operaciones en 1955. Al igual que la Planta U, utilizaba columnas pulsadas y fosfato de tributilo como disolvente. [146] [147]
La planta tenía 300 m (1000 pies) de largo, 120 m (400 pies) de alto y 16 m (52 pies) de ancho. El cañón de procesamiento contenía once áreas de procesamiento. Funcionó de 1956 a 1972, y nuevamente de 1983 a 1988, cuando reprocesó barras de combustible gastadas de los reactores, [148] y procesó aproximadamente 66.400 toneladas métricas de barras de combustible de uranio. Las plantas B y T se cerraron después de que entraron en funcionamiento en 1956, después de haber procesado 8.100 toneladas métricas de barras de combustible. [144] Durante la década de 1940, el sitio de Hanford arrojó 400 curies (15.000 GBq) al río Columbia cada día. Esto aumentó a 7.000 curies (260.000 GBq) por día entre 1951 y 1953, y alcanzó un máximo de 20.000 curies (740.000 GBq) por día en 1959. [149]
Todos los reactores habían sido construidos para la producción de plutonio, pero con la Ley de Energía Atómica de 1954 , la administración Eisenhower comenzó a destinar recursos a la generación de energía nuclear. A finales de la década de 1950, los reactores construidos durante la guerra se acercaban a la edad de jubilación y, en 1957, GE comenzó a planificar la construcción de un nuevo reactor que fuera limpio, seguro y eficiente, y capaz de generar energía eléctrica además de producir plutonio. La construcción comenzó en 1959, pero las funciones de energía eléctrica no fueron autorizadas hasta 1962, por lo que mientras se producía plutonio en 1964, la energía eléctrica no siguió hasta 1966. [150] Los expertos debatieron si la energía nuclear sería económicamente competitiva con la energía hidroeléctrica , y El Congreso debatió si el gobierno debería estar en el negocio de la generación de electricidad. El 28 de noviembre de 1961, la AEC llegó a un acuerdo con el Washington Public Power Supply System (WPPSS) para que este último comprara su electricidad. [151]
N Reactor estaba destinado a ser el último de su tipo, pero también tenía muchas características nuevas como producto de la tecnología de los años 60. Sus balas de combustible revestidas de aleación de circonio tenían 26 pulgadas (66 cm) de largo y 2,4 pulgadas (6 cm) de diámetro. Tenía sistemas automatizados de carga y descarga de combustible, un sistema de desactivación de bolas de boro y una sala de control de última generación. [152] Fue el primer reactor de energía moderado por grafito estadounidense y el primer reactor estadounidense de doble propósito, aunque otros países los tenían. El concepto de doble propósito implicaba compensaciones que hacían que ambos propósitos fueran menos eficientes: la energía requería una turbina de vapor, pero las altas temperaturas del agua corrían el riesgo de fallar el slug. La solución fue construir un reactor de agua a presión , en el que el agua estaba presurizada para permitir que permaneciera líquida por encima de los 100 °C (212 °F). [153] El reactor superó su presupuesto original de 145 millones de dólares (equivalente a 1.079 millones de dólares en 2022) y costó 205 millones de dólares (equivalente a 1.526 millones de dólares en 2022). [154]
El sitio de Hanford albergaba ahora nueve reactores nucleares a lo largo del río Columbia, cinco plantas de reprocesamiento en la meseta central y más de novecientos edificios de apoyo y laboratorios radiológicos alrededor del sitio. Se realizaron importantes modificaciones y mejoras a los tres reactores originales de la Segunda Guerra Mundial y se construyeron un total de 177 tanques subterráneos de desechos. Hanford estuvo en su pico de producción entre 1956 y 1965. [1] Durante los cuarenta años de operación, el sitio produjo alrededor de 67,4 toneladas métricas de plutonio, de las cuales 54,5 toneladas métricas eran plutonio apto para armas , suministrando la mayoría de las 60.000 armas en el Arsenal estadounidense. [137] [1] [2] En 1983 y 1984, se extrajeron 425 kilogramos de plutonio apto para armas del plutonio apto para reactores . [155] También se produjeron tritio, polonio-210, tulio-170 , iridio-192 , [137] y uranio-233 . [156] [157] [158] [159]
En 1963, la AEC había estimado que tenía suficiente plutonio para sus necesidades en el futuro previsible y planeaba cerrar los reactores de producción. Para mitigar el impacto económico, los cierres se llevaron a cabo durante un período de seis años. El cambio de política no se anunció públicamente; en cambio, cada ronda de cierres iba acompañada de una declaración de que las instalaciones restantes podían satisfacer las necesidades de producción. La primera ronda de cierres fue anunciada por el presidente Johnson el 8 de enero de 1964. [160] Los reactores DR, H y F fueron cerrados en 1964 y 1965. [161] En 1967, la AEC anunció que se cerraría otro reactor. Este fue el Reactor D, que se cerró el 25 de junio de 1967. El Reactor B siguió el 12 de febrero de 1968. [161] [162]
En enero de 1969, el presidente de la AEC , Glenn Seaborg , bajo presión de la recién elegida administración de Nixon para reducir costes, anunció que los tres reactores construidos en los años cincuenta, C, KE y KW, se cerrarían en 1969 y 1970. Las instalaciones REDOX y PUREX fueron puestos en estado de espera en diciembre de 1967 y junio de 1972, respectivamente. Entre 1967 y 1971, el número de trabajadores empleados en Hanford Site se desplomó de 8.500 a 5.500. Los cierres graduales no hicieron nada para reducir la protesta pública; en todo caso, ocurrió lo contrario. [161] [162] La AEC fue reemplazada por la Administración de Investigación y Desarrollo de Energía en 1974 y, a su vez, fue reemplazada por el DOE en 1977. La regulación y concesión de licencias de reactores comerciales se delegó en la Comisión Reguladora Nuclear (NRC). [163]
Los cierres dejaron solo al Reactor N, que siguió funcionando como reactor de doble propósito, suministrando energía a la red eléctrica civil a través del WPPSS. En 1966 producía el 35 por ciento de la electricidad generada nuclearmente en Estados Unidos. Los costos fueron menores de lo previsto, lo que permitió al WPPSS retirar un presupuesto de $25 millones (equivalente a $173 millones en 2022) de los $122 millones (equivalentes a $845 millones en 2022) que había recaudado en bonos para financiar el proyecto. [164] El desastre de Chernobyl en la Unión Soviética en abril de 1986 provocó múltiples revisiones de la seguridad de los reactores estadounidenses. De todos los reactores en los EE. UU., el Reactor N era el más similar al desafortunado Reactor No. 4 de la Planta de Energía Nuclear de Chernobyl , en el sentido de que estaba moderado con grafito, aunque el Reactor N usaba agua presurizada en lugar de agua hirviendo como refrigerante. Como todos los reactores del sitio de Hanford, no tenía recipiente de contención y nunca habría pasado los requisitos de seguridad del reactor de la NRC si se le hubieran aplicado. Hubo una protesta pública y la Oficina de Responsabilidad Gubernamental recomendó el cierre. El Reactor N se cerró en enero de 1987. [165] La planta PUREX reabrió sus puertas en 1983 para reprocesar el combustible apto para reactores del Reactor N en combustible apto para armas. Esto terminó en diciembre de 1988 y volvió al estado de espera en octubre de 1990. [166] La planta de trióxido de uranio cerró en 1995, la planta PUREX cerró definitivamente en 1997 y la planta B en 1998. [167] La planta T permaneció en uso, manipulación del almacenamiento, embalaje y descontaminación de residuos radiactivos. Se convirtió en la instalación nuclear operativa más larga del mundo. [168] [169]
Todos menos uno de los reactores de producción de Hanford fueron enterrados ("capullos") para permitir que los materiales radiactivos se descompusieran, y las estructuras circundantes fueron removidas y enterradas. [170] Esto implicó la eliminación de cientos de toneladas de amianto, hormigón, acero y suelo contaminado. Las bombas y los túneles fueron excavados y arrasados, al igual que los edificios auxiliares. Lo que quedó fue el núcleo y los escudos. Estos fueron sellados y se les añadió un techo de acero inclinado para evacuar el agua de lluvia. La protección del reactor C comenzó en 1996 y se completó en 1998. [171] Le siguió el reactor D en 2002, [172] le siguió el reactor F en 2003, [173] el reactor DR en 2004. [172] y el reactor H en 2005. [ 174] El reactor N quedó protegido en 2012, [175] y KE y KW en 2022. [176]
La excepción fue el Reactor B, que figuraba en el Registro Nacional de Lugares Históricos en 1992. [177] Algunos historiadores abogaron por convertirlo en museo. [178] [179] Fue designado Monumento Histórico Nacional por el Servicio de Parques Nacionales el 19 de agosto de 2008, [180] [181] [182] y el 10 de noviembre de 2015 pasó a formar parte del Parque Histórico Nacional del Proyecto Manhattan. junto con otros sitios en Oak Ridge y Los Alamos. [183] El Departamento de Energía de los Estados Unidos (DOE) ofrece visitas guiadas gratuitas al sitio que se pueden reservar a través del sitio web del departamento y están abiertas a todas las edades. [184] Entre 2009 y 2018, aproximadamente ochenta mil personas visitaron el sitio, generando un ingreso turístico anual estimado de dos millones de dólares a la zona circundante. [182]
Aunque el enriquecimiento de uranio y la reproducción de plutonio se fueron eliminando gradualmente, el legado nuclear dejó una marca indeleble en las Tri-Cities. Desde la Segunda Guerra Mundial , la zona había pasado de ser una pequeña comunidad agrícola a una floreciente "frontera atómica" y a una potencia del complejo nuclear-industrial. Décadas de inversión federal crearon una comunidad de científicos e ingenieros altamente calificados. Como resultado de esta concentración de habilidades especializadas, el sitio de Hanford intentó diversificar sus operaciones para incluir investigación científica, instalaciones de prueba y producción comercial de energía nuclear. [193]
Cuando GE anunció que pondría fin al contrato para gestionar el sitio de Hanford en 1963, la AEC decidió separar el contrato entre varios operadores. El contrato para administrar el laboratorio de investigación en el sitio se otorgó al Battelle Memorial Institute de Columbus, Ohio , el 28 de mayo de 1964, y el laboratorio se convirtió en el Laboratorio del Noroeste del Pacífico el 4 de enero de 1965. En 1995 alcanzó el estatus de laboratorio nacional y se convirtió en el Laboratorio Nacional del Noroeste del Pacífico . El contrato de Battelle le permitió realizar investigaciones para empresas gubernamentales y privadas, por lo que pudo expandirse a áreas relacionadas. [194] [195] En 2022, el laboratorio empleaba a 5.314 personas y tenía un presupuesto anual de 1.200 millones de dólares. [196]
El Fast Flux Test Facility (FFTF) fue un centro de investigación nacional que comenzó a operar en 1982 para desarrollar y probar combustibles, materiales y componentes para el proyecto Clinch River Breeder Reactor . El contrato para su construcción y explotación se adjudicó a Westinghouse y se transfirieron 800 antiguos empleados de Battelle que habían trabajado en él. El proyecto del río Clinch fue cancelado por el Congreso en 1983, pero la FFTF siguió funcionando, generando plutonio-238 para fuentes de energía nuclear para las misiones espaciales de la NASA y tritio para la investigación de la fusión nuclear . [194] [197] [198] Se cerró en 2009. [199]
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Observatorio de ondas gravitacionales con interferómetro láser (LIGO) El Observatorio Hanford es un interferómetro que busca ondas gravitacionales . El observatorio en Hanford Site era uno de dos, el otro estaba en Livingston, Luisiana . El proyecto fue ejecutado como una empresa cooperativa por el MIT y Caltech . [200] El precio de 211 millones de dólares (equivalente a 397 millones de dólares en 2022) generó un debate sobre la financiación gubernamental de costosos proyectos de grandes ciencias , especialmente uno con un éxito tan incierto como LIGO. El sitio de Hanford fue elegido entre diecisiete contendientes para uno de los dos sitios, [201] [202] principalmente debido a su relativo aislamiento. [203] En 2016 se anunció que se habían detectado ondas gravitacionales. [204] [205] [206] [207] En 2018, la Sociedad Estadounidense de Física (APS) designó los dos observatorios LIGO como sitios históricos de APS. [208]
La estación generadora de Columbia es una planta de energía nuclear comercial de 1207 MW ubicada en el sitio de Hanford, a 10 millas (16 km) al norte de Richland y operada por Energy Northwest , [197] [209] como se conoce al WPPSS desde 1998. Originalmente, cinco Los reactores de agua en ebullición se autorizaron en marzo de 1973, pero sólo uno, el WNP-2, [197] [210] se completó. Comenzó a producir energía en mayo de 1984. [211] [212] Se presupuestaba que el reactor WNP-1 costaría 660 millones de dólares en 1973 (equivalente a 3.337 millones de dólares en 2022) y estaría terminado en 1980. En 1986, el costo estimado se había disparado. a 3.800 millones de dólares (equivalentes a 9.000 millones de dólares en 2022) y el reactor aún estaba sin terminar. Mientras tanto, el costo total estimado de todo el proyecto había aumentado de 4.100 millones de dólares en 1973 (equivalente a 9.000 millones de dólares en 2022) a 24.000 millones de dólares en 1986 (equivalente a 55.000 millones de dólares en 2022). Un acuerdo de facturación neta que el senador Henry M. Jackson ayudó a impulsar en el Congreso garantizó que la emisión de bonos para financiar su construcción tuviera una calificación crediticia de bonos AAA y, por lo tanto, se vendiera fácilmente, pero las tarifas eléctricas tuvieron que aumentarse para pagar a los tenedores de bonos. [213] [214]
Hanford Reach se conservó como el mejor caldo de cultivo de salmón del noroeste del Pacífico. El fin de la producción de plutonio en el sitio de Hanford significó que ya no se necesitaban las áreas alrededor de los antiguos sitios de producción. El 9 de junio de 2000, el presidente Bill Clinton designó casi 200.000 hectáreas (490.000 acres) del sitio de Hanford como monumento nacional . El Monumento Nacional Hanford Reach es administrado por el Servicio de Pesca y Vida Silvestre de los Estados Unidos en virtud de un acuerdo con el DOE. El 28 de junio de 2000, un incendio quemó 164.000 acres (66.000 ha) del monumento. [215] [216]
Entre 1944 y 1971, los sistemas de bombas extrajeron hasta 75.000 galones estadounidenses por minuto (4.700 L/s) de agua de refrigeración del río Columbia para disipar el calor producido por los reactores. Antes de su vertido al río, el agua usada se retenía en grandes tanques conocidos como cuencas de retención durante hasta seis horas. Los isótopos de vida más larga no se vieron afectados por esta retención y varios terabecquerelios ingresaban al río todos los días. El gobierno federal mantuvo en secreto el conocimiento sobre estas emisiones radiactivas. [182] [217] Otra fuente de alimentos contaminados provino de los peces del río Columbia, un impacto que sintieron desproporcionadamente las comunidades nativas americanas que dependían del río para sus dietas habituales. [217] Posteriormente se midió la radiación 200 millas (320 km) río abajo hasta las costas de Washington y Oregón . Se estimó que una persona que hubiera comido diariamente 2,2 libras (1,00 kg) de pescado capturado en Richland habría recibido una dosis de radiación adicional de 1300 milirems por año. [218]
El proceso de separación del plutonio resultó en la liberación de isótopos radiactivos al aire, que fueron transportados por el viento por todo el sureste de Washington y en partes de Idaho , Montana , Oregón y Columbia Británica. Los habitantes de Downwind estuvieron expuestos a radionucleidos , particularmente yodo-131 , con las mayores emisiones entre 1945 y 1951. Estos radionucleidos ingresaron a la cadena alimentaria a través de las vacas lecheras que pastaban en campos contaminados; Las peligrosas lluvias radiactivas fueron ingeridas por comunidades que consumieron alimentos y leche radiactivos. La mayoría de estas emisiones en el aire fueron parte de las operaciones de rutina de Hanford, mientras que algunas de las emisiones más importantes ocurrieron en incidentes aislados. [217] En 1949, una liberación intencional conocida como " Green Run " liberó 8.000 curies (300.000 GBq) de yodo-131 en dos días. [219] Un informe del gobierno de Estados Unidos publicado en 1992 estimó que 685.000 curies (25.300.000 GBq) de yodo-131 se habían liberado al río y al aire desde el sitio de Hanford entre 1944 y 1947. [220]
A partir de la década de 1960, los científicos del Servicio de Salud Pública de Estados Unidos publicaron informes sobre la radiactividad liberada por Hanford y hubo protestas de los departamentos de salud de Oregón y Washington. En respuesta a un artículo del Spokane Spokesman Review de septiembre de 1985, el DOE anunció que desclasificaría los registros ambientales y, en febrero de 1986, publicó 19.000 páginas de documentos históricos que antes no estaban disponibles sobre las operaciones de Hanford. El Departamento de Salud del Estado de Washington colaboró con la Red de Información de Salud de Hanford, dirigida por ciudadanos, para publicar datos sobre los efectos de las operaciones de Hanford en la salud. Sus informes concluyeron que los residentes que vivían a favor del viento desde Hanford o que usaban el río Columbia río abajo estaban expuestos a dosis elevadas de radiación que los colocaban en mayor riesgo de cáncer y otras enfermedades, [217] [221] particularmente formas de enfermedad de la tiroides . Dos mil trabajadores de Hanford entablaron una demanda por daños masivos . [182] En 2005, dos de los seis demandantes que fueron a juicio recibieron una indemnización de 500.000 dólares. [222] El DOE resolvió los casos finales en octubre de 2015, pagando más de 60 millones de dólares en honorarios legales y 7 millones de dólares en daños y perjuicios. [182]
De los 177 tanques en Hanford, 149 tenían un solo proyectil. Históricamente, los tanques de una sola carcasa se utilizaban para almacenar residuos líquidos radiactivos y estaban diseñados para durar veinte años. En 2005, algunos desechos líquidos se transfirieron de tanques de un solo casco a tanques de doble casco (más seguros). Una cantidad sustancial de residuos permanece en los tanques más antiguos de una sola carcasa, uno de los cuales contiene aproximadamente 447.000 galones estadounidenses (1.690.000 L) de lodo radiactivo, por ejemplo. Se cree que hasta seis de estos tanques "vacíos" tienen fugas. Según los informes, dos tanques tenían fugas de 300 galones estadounidenses (1100 L) por año cada uno, mientras que los cuatro tanques restantes tenían fugas de 15 galones estadounidenses (57 L) cada uno. [223] [224] En febrero de 2013, el gobernador de Washington, Jay Inslee, anunció que un tanque que almacenaba desechos radiactivos en el sitio había estado perdiendo líquidos en promedio de 150 a 300 galones estadounidenses (570 a 1140 L) por año. Dijo que aunque la fuga no representaba un riesgo inmediato para la salud del público, no debería ser una excusa para no hacer nada. [225] El 22 de febrero de 2013, afirmó que seis tanques más tenían fugas. [226]
Si bien las principales emisiones de material radiactivo terminaron con el cierre del reactor en la década de 1970 y muchos de los desechos más peligrosos están contenidos, persistieron las preocupaciones sobre el agua subterránea contaminada que se dirigía hacia el río Columbia y sobre la salud y seguridad de los trabajadores. [227] En 1976, Harold McCluskey , un técnico de Hanford, recibió la dosis más grande registrada de americio luego de un accidente de laboratorio en la planta de acabado de plutonio . Gracias a una pronta intervención médica, sobrevivió al incidente y murió once años después por causas naturales. [228]
Desde 1987, los trabajadores han informado de exposición a vapores nocivos después de trabajar cerca de tanques de almacenamiento nucleares subterráneos, sin que se haya encontrado ninguna solución. Sólo en 2014, más de cuarenta trabajadores declararon haber olido vapores y enfermaron con "sangrados nasales, dolores de cabeza, ojos llorosos, ardor en la piel, dermatitis de contacto, aumento del ritmo cardíaco, dificultad para respirar, tos, dolor de garganta, expectoración, mareos y náuseas ... Varios de Estos trabajadores tienen discapacidades a largo plazo." [229] Los médicos examinaron a los trabajadores y los autorizaron a regresar al trabajo. Los monitores usados por los trabajadores de tanques no han encontrado muestras con sustancias químicas cercanas al límite federal de exposición ocupacional. [229]
En agosto de 2014, OSHA ordenó a la instalación volver a contratar a un contratista y pagar 220.000 dólares en salarios atrasados por despedir al empleado por denunciar problemas de seguridad en el sitio. [230] El 19 de noviembre de 2014, el fiscal general de Washington, Bob Ferguson , dijo que el estado planeaba demandar al DOE y a su contratista para proteger a los trabajadores de los vapores peligrosos en Hanford. Un informe de 2014 del Laboratorio Nacional del Río Savannah del DOE iniciado por 'Soluciones de Protección del Río Washington' encontró que los métodos del DOE para estudiar las emisiones de vapor eran inadecuados, en particular, que no tenían en cuenta las emisiones de vapor breves pero intensas. Recomendaron "muestrear proactivamente el aire dentro de los tanques para determinar su composición química; acelerar nuevas prácticas para prevenir la exposición de los trabajadores; y modificar las evaluaciones médicas para reflejar cómo los trabajadores están expuestos a los vapores". [229]
Décadas de fabricación dejaron atrás 53 millones de galones estadounidenses (200 ML) de desechos radiactivos de alto nivel [231] almacenados en 177 tanques de almacenamiento, 25 millones de pies cúbicos (710 000 m 3 ) adicionales de desechos radiactivos sólidos y áreas de tecnecio pesado. 99 y agua subterránea contaminada con uranio debajo de tres parques de tanques en el sitio, así como el potencial de contaminación futura del agua subterránea debajo de suelos actualmente contaminados. [231] El 25 de junio de 1988, el sitio de Hanford se dividió en cuatro áreas y se propuso su inclusión en la Lista de Prioridades Nacionales . [232]
El 15 de mayo de 1989, el Departamento de Ecología de Washington (WSDE), la Agencia de Protección Ambiental de los Estados Unidos (EPA) y el DOE celebraron el Acuerdo Tripartito, que proporciona un marco legal para la remediación ambiental en Hanford. [233] En 2014, las agencias estaban involucradas en la limpieza ambiental más grande del mundo, con muchos desafíos por resolver frente a intereses técnicos, políticos, regulatorios y culturales superpuestos. El esfuerzo de limpieza se centró en tres resultados: restaurar el corredor del río Columbia para otros usos, convertir la meseta central en un lugar para el tratamiento y almacenamiento de desechos a largo plazo y prepararse para el futuro. [234] En 2020, el WSDE impuso a la EPA una multa de 1,065 millones de dólares por restringir el acceso directo del WSDE a los datos de las instalaciones necesarios para la supervisión regulatoria de acuerdo con el Acuerdo Tripartito; un acuerdo de conciliación se finalizará en 2023. [235]
En 2011, el DOE, la agencia federal encargada de supervisar el sitio, "estabilizó provisionalmente" 149 tanques de una sola carcasa bombeando casi todos los desechos líquidos a 28 tanques más nuevos de doble carcasa. Quedaron sólidos, conocidos como tortas de sal y lodos. Más tarde, el DOE encontró agua introduciéndose en al menos 14 tanques de una sola carcasa y que uno de ellos había estado filtrando alrededor de 640 galones estadounidenses (2400 L) por año al suelo desde aproximadamente 2010. En 2012, el DOE también descubrió una fuga de un tanque doble. -tanque de doble casco causado por defectos de construcción y corrosión en el fondo del tanque, y que otros doce tanques de doble casco tenían defectos de construcción similares. Desde entonces, el DOE comenzó a monitorear los tanques de una sola carcasa mensualmente y los de doble carcasa cada tres años. El DOE también cambió los métodos mediante los cuales monitoreaba los tanques. En marzo de 2014, el DOE anunció nuevos retrasos en la construcción de la Planta de Tratamiento de Residuos, lo que afectó el cronograma de eliminación de residuos de los tanques. [236]
El esfuerzo de limpieza estuvo a cargo del DOE bajo la supervisión de las dos agencias reguladoras. Una Junta Asesora de Hanford dirigida por ciudadanos brinda recomendaciones de partes interesadas de la comunidad, incluidos gobiernos locales y estatales, organizaciones ambientales regionales, intereses comerciales y tribus nativas americanas. [237] Para los nativos americanos, la limpieza adquirió un aspecto moral y religioso. Se prestó especial atención a la conservación de la fauna y la flora autóctonas, como el trigo sarraceno del desierto de Umtanum , que sólo crece en la zona y era apreciado por los nativos americanos por sus propiedades medicinales. [238]
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Citando el informe de costo y cronograma del alcance del ciclo de vida de Hanford de 2014, el costo estimado en 2014 de la limpieza restante de Hanford fue de $113.6 mil millones – más de $3 mil millones por año durante seis años, con una proyección de costo menor de aproximadamente $2 mil millones por año hasta 2046. [239 ] [240] [227]
Originalmente programada para completarse dentro de treinta años, la limpieza estaba a menos de la mitad de terminada en 2008. [227] De las cuatro áreas que fueron incluidas formalmente como sitios Superfund el 4 de octubre de 1989, sólo una había sido eliminada de la lista. [241] Los descubrimientos intermitentes de contaminación no documentada han ralentizado el ritmo y aumentado el costo de la limpieza. [242] La actividad de limpieza todavía estaba en curso en 2023, con más de 10,000 trabajadores empleados en actividades de limpieza. [243]
El desafío más importante es estabilizar los 53.000.000 de galones estadounidenses (200 ML) de desechos radiactivos de alto nivel almacenados en los 177 tanques subterráneos. En 1998, alrededor de un tercio de estos tanques habían derramado desechos al suelo y a las aguas subterráneas. [244] En 2008, la mayor parte de los desechos líquidos se habían transferido a tanques de doble casco más seguros; sin embargo, en los tanques de una sola carcasa permanecen 2.800.000 galones estadounidenses (11 ML) de desechos líquidos, junto con 27.000.000 galones estadounidenses (100.000.000 L) de torta de sal y lodos. [231] El DOE carece de información sobre el grado en que los 27 tanques de doble carcasa pueden ser susceptibles a la corrosión. Sin determinar en qué medida los factores que contribuyeron a la fuga en el AY-102 fueron similares a los de los otros 27 tanques de doble carcasa, el DOE no pudo estar seguro de cuánto tiempo sus tanques de doble carcasa pueden almacenar residuos de forma segura. [236] Originalmente estaba previsto que esos desechos fueran eliminados para 2018. Para 2008, la fecha límite revisada era 2040. [227] Para 2008, 1.000.000 de galones estadounidenses (3.800.000 L) de desechos radiactivos viajaban a través del agua subterránea hacia el río Columbia. Se esperaba que estos desechos llegaran al río en un plazo de doce a cincuenta años si la limpieza no se realiza según lo previsto. [231]
Según el Acuerdo Tripartito, los desechos peligrosos de nivel inferior se entierran en enormes fosas revestidas que serán selladas y monitoreadas con instrumentos sofisticados durante muchos años. La eliminación del plutonio y otros desechos de alto nivel es un problema más difícil que sigue siendo objeto de intenso debate. Por ejemplo, el plutonio-239 tiene una vida media de 24.100 años, y se requiere una desintegración de diez vidas medias antes de que se considere que una muestra cesa su radiactividad. [245] [246] En 2000, el DOE otorgó un contrato de 4.300 millones de dólares a Bechtel , una empresa de construcción e ingeniería con sede en San Francisco, para construir una planta de vitrificación para combinar los desechos peligrosos con vidrio para estabilizarlos. La construcción comenzó en 2002. Originalmente estaba previsto que la planta estuviera operativa en 2011 y que la vitrificación se completara en 2028. [227] [247] [248] Según un estudio de 2012 realizado por la Oficina de Responsabilidad Gubernamental, había una serie de problemas técnicos graves sin resolver. y problemas de gestión. [249] En 2013, los costos estimados fueron de 13.400 millones de dólares y se estima que el inicio de las operaciones será en 2022 y aproximadamente tres décadas de funcionamiento. [250] En 2013 se informó de una posible fuga radiactiva; Se estimó que la limpieza costó 40 mil millones de dólares y se necesitaron 115 mil millones de dólares más. [251] Se informó de otra filtración en abril de 2021. [252]
En mayo de 2007, funcionarios estatales y federales iniciaron negociaciones a puerta cerrada sobre la posibilidad de extender los plazos legales de limpieza para la vitrificación de residuos a cambio de cambiar el enfoque de la limpieza hacia prioridades urgentes, como la remediación de aguas subterráneas . Esas conversaciones se estancaron en octubre de 2007. A principios de 2008, se propuso un recorte de 600 millones de dólares al presupuesto de limpieza de Hanford. Los funcionarios del estado de Washington expresaron su preocupación por los recortes presupuestarios, así como por el incumplimiento de los plazos y las recientes fallas de seguridad en el sitio, y amenazaron con presentar una demanda alegando que el DOE estaba violando las leyes ambientales. [227] Parecían dar un paso atrás ante esa amenaza en abril de 2008 después de que otra reunión de funcionarios federales y estatales dio como resultado avances hacia un acuerdo tentativo. [253] Se suponía que algunos de los desechos radiactivos en Hanford se almacenarían en el depósito de desechos nucleares planificado de Yucca Mountain , [254] pero después de que se suspendiera ese proyecto, el estado de Washington presentó una demanda, junto con Carolina del Sur. [255] Su primera demanda fue desestimada en julio de 2011. [256] En una demanda posterior, se ordenó a las autoridades federales que aprobaran o rechazaran los planes para el sitio de almacenamiento de Yucca Mountain. [257]
Durante las excavaciones realizadas entre 2004 y 2007, se descubrió una muestra de plutonio purificado dentro de una caja fuerte en una zanja de desechos, y se ha fechado aproximadamente en la década de 1940, lo que la convierte en la segunda muestra más antigua de plutonio purificado que se sabe que existe. Los análisis publicados en 2009 concluyeron que la muestra se originó en Oak Ridge y fue una de varias enviadas a Hanford para pruebas de optimización de la Planta T hasta que Hanford pudiera producir su propio plutonio. Los documentos hablan de una muestra de este tipo, perteneciente al "grupo Watt", que fue desechada en su caja fuerte cuando se sospechó de una fuga de radiación. [258] [259]
A partir de 2023, 60 millas cuadradas (160 km 2 ) del agua subterránea del sitio siguen contaminadas por encima de los estándares federales, una reducción de 80 millas cuadradas (210 km 2 ) en la década de 1980. [235]
Se suponía que la planta Vit comenzaría a operar en 2007 y ahora se proyecta que comience en 2022. Su presupuesto original era de 4.300
millones de dólares y ahora se estima en 13.400
millones de dólares.
46°38′51″N 119°35′55″O / 46.64750°N 119.59861°W / 46.64750; -119.59861
