Colaboración en áreas temáticas
Este WikiProject proporciona pautas sobre temas relacionados con los negocios y ofrece un espacio donde los usuarios pueden colaborar para mejorar los artículos relacionados. Los proyectos hermanos incluyen WikiProject Companies , WikiProject Economics y WikiProject Finance & Investment .
Páginas que necesitan atención
- Cross-docking , es la peor página que he visto.
- La Bolsa de Londres , un artículo de gran importancia, se encuentra en un estado lamentable. He hecho un poco, pero necesita un experto. Itsmejudith ( discusión ) 08:54 22 oct 2011 (UTC) [ responder ]
- El artículo QCLN ha estado en un estado incomprensible desde su creación en 2007. ¿Quizás alguien de este proyecto con conocimientos sobre el comercio de acciones y/o Nasdaq pueda entenderlo? Gracias, tetraedycal 20:55, 24 de febrero de 2013 (UTC) [ responder ]
- El artículo IntercontinentalExchange fue eliminado por un editor que podría ser empleado de la empresa. ¿Se aceptan enlaces directos a los servicios de la empresa en los encabezados de las secciones? Parece marketing. http://en.wikipedia.org/wiki/Wikipedia:WikiProject_Business/Talk:IntercontinentalExchange oceanflynn 18:56, 12 de abril de 2013 (UTC)
- Yelp Inc. necesitaría más personas y aportes en la página de discusión. Por favor, ayuda si tienes tiempo. ¡Gracias! -- — Keithbob • Discusión • 20:56, 2 de septiembre de 2013 (UTC) [ responder ]
- Algunas partes de la tabla de la Lista de monedas en circulación son un completo disparate en su forma actual. Por favor, consulte la página de discusión allí. -- Thnidu ( discusión ) 06:17 4 abr 2014 (UTC) [ responder ]
- Pacific Brands ha sido objeto de una considerable edición en WP:COI durante las últimas dos semanas. Lo revertí todo y luego lo hice yo mismo porque pensé que me excedí un poco. Invito a otros a que lo revisen... Saludos, Ariconte ( discusión ) 23:52 9 jul 2014 (UTC) [ responder ]
- Se eliminó la redirección de la página de Realtor.com y es necesario reconstruirla. Historial: se había redirigido a la página de la Asociación Nacional de Agentes Inmobiliarios en 2010, lo que no es una redirección precisa. He declarado públicamente que tengo un conflicto de intereses y estoy actuando con cautela para mantener el punto de vista no vinculante en la página. Rbucich ( discusión ) 00:51, 6 de marzo de 2015 (UTC) [ responder ]
- Dorothy Perkins , el contenido actual parece provenir de fuentes limitadas y carece de información comercial e histórica relevante. También hay algunas inconsistencias en las fechas. He sugerido ediciones con citas en la página de Discusión, pero agradecería que alguien más me mirara, ya que trabajo para la marca y no puedo editar directamente. Jeniffa84 (discusión) 14:16 24 may 2016 (UTC) [ responder ]
- John D Wood & Co. es una empresa del Reino Unido fundada en 1872 y adquirida por Hambro Countrywide plc en 1998. Se necesitan fuentes fiables. Ottawahitech ( discusión ) 15:16 6 jul 2016 (UTC) [ responder ]
- Pasantía El objetivo de una pasantía de posgrado es dotar al estudiante de conocimientos y herramientas para tener éxito en su futuro puesto de trabajo. Estas pasantías de posgrado deben durar entre seis y diez meses. El enlace de cita está roto y enlaza a una página web maligna PoHsuan ( discusión ) 18:57 6 sep 2016 (UTC)
- Startup_company El resumen no es muy bueno y le falta una visión mundial YvesJunqueira ( discusión ) 09:32 25 jun 2018 (UTC) [ responder ]
- Value_addition_based_pricing Llegué a este artículo para corregir un único error tipográfico identificado por Wikipedia:Typo Team/moss . Terminé haciendo algunas ediciones de copia a lo que posiblemente sea el peor artículo de WP con el que me he encontrado. Realmente se lee como si alguien estuviera transcribiendo sus notas de clase. Solo la posibilidad de que el tema sea significativo como concepto comercial me impide hacer un AfD. Wayne 08:01, 6 de septiembre de 2019 (UTC) [ responder ]
- IWG plc Para una empresa inmobiliaria global de 30 años de antigüedad que es el "rival rentable" de WeWork, la información en la página es extremadamente limitada. La calificación de baja calidad (clase C) y la falta de puntuación de importancia parecen demostrarlo. Agradecería que más personas miraran esta página, ya que trabajo para la marca y no puedo editarla directamente. -- KatherineBusby2019 ( discusión ) 12:45, 29 de octubre de 2019 (UTC) [ responder ]
- Hola. Agradezco modificaciones a esta página: https://en.wikipedia.org/wiki/Wikipedia:WikiProject_Business/Draft:Rick_Berks Un hombre de negocios con notoriedad en Florida, pero no tanto en el resto del mundo. Katherine311MH ( discusión ) 17:48 21 jul 2020 (UTC) [ responder ]
- ¿Alguien puede ver este borrador, por favor? Gracias. Adamreinman ( discusión ) 18:40 3 ene 2021 (UTC) https://en.wikipedia.org/wiki/Wikipedia:WikiProject_Business/Draft:Penumbra_(company) [ responder ]
- Las operaciones comerciales parecen ser una violación de derechos de autor (contenido agregado en 2005) o un autor las ha plagiado (libro publicado en 2009). No estoy seguro de qué hacer. FredTruly (discusión) 00:47 11 ago 2022 (UTC) [ responder ]
- Liderazgo de la Compañía Walt Disney: como parte del WikiProject de Disney, quería agregar esto aquí porque este artículo trata sobre la estructura corporativa . Me vendría bien algún aporte de la comunidad empresarial de Wikipedia para ayudarme a convertirlo en un artículo notable y bien formateado relacionado con la estructuración de los segmentos comerciales de Disney. Tenga en cuenta que el artículo es completamente nuevo.
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Cómo evaluar un artículo
¡Evaluar un artículo es fácil! Antes de comenzar, consulte la Escala de evaluación y ejemplos del equipo editorial de Wikipedia versión 1.0 . En ella se explica el sistema de calificación y se ofrecen ejemplos de artículos calificados correctamente.
- Vaya a la categoría haciendo clic en Sin evaluar en el cuadro de evaluación en la parte superior de esta página. Verá una lista de artículos que necesitan evaluación.
- Haga clic en el enlace de un artículo: esto debería llevarlo a la página de discusión.
- Haga clic en la pestaña “Artículo” – mire el artículo y haga una evaluación.
- Haga clic en la pestaña "Discusión"; esto debería regresar a la página de discusión.
- Haga clic en la pestaña "Editar esta página". La verá
{{Business| class= | importance= }}
en la parte superior de la página. - Complete los atributos de la etiqueta.
- Complete
|class=
utilizando uno de estos valores: Stub, Start, C, B, GA, A, FL, FA, etc. Antes de evaluar, tenga en cuenta las siguientes definiciones: - Complete
|importance=
utilizando uno de estos valores: Superior, Alto, Medio, Bajo, NA .
- ¡Ya terminaste! (a menos que quieras volver a Sin evaluar y realizar otra evaluación) ¡esperamos que lo hagas!
Nota: También puedes poner la etiqueta {{Business| class= | importance= }}
en cualquier artículo de economía o negocios que encuentres y que aún no haya sido asociado con este proyecto. Esto lo agregará a la lista de temas no evaluados.
Normas de evaluación
Normas de contenido
Para conocer los estándares del área de contenido, consulte Wikipedia:Empresas, corporaciones e información económica
Criterios de FA
Un artículo destacado ejemplifica nuestro mejor trabajo y presenta estándares profesionales de redacción y presentación. Además de cumplir con los requisitos de todos los artículos de Wikipedia, tiene los siguientes atributos:
- Está bien escrito , es completo , factualmente preciso , neutral y estable .
- (a) "Bien escrito" significa que la prosa es convincente, incluso brillante.
- (b) "Completo" significa que el artículo no descuida hechos y detalles importantes.
- (c) "Factamente exacto" significa que las afirmaciones son atribuibles a fuentes confiables y presentan con precisión el conjunto de conocimientos publicados relacionados. Las afirmaciones se respaldan con evidencia específica y citas externas; esto implica la provisión de una sección de "Referencias" en la que se establecen las fuentes, complementadas con citas en línea para las citas y para cualquier material que se cuestione o que pueda cuestionarse. Consulte la política de verificabilidad para obtener información sobre cuándo y con qué extensión se proporcionan las referencias, y para citar fuentes para obtener sugerencias sobre el formato de las referencias; para los artículos con notas al pie o notas finales, se recomienda el formato meta:cite.
- (d) "Neutral" significa que el artículo presenta puntos de vista de manera justa y sin sesgos (ver punto de vista neutral ); sin embargo, los artículos no necesitan dar una cobertura igual a los puntos de vista minoritarios (ver peso indebido ).
- (e) "Estable" significa que el artículo no es objeto de constantes guerras de edición y que su contenido no cambia significativamente de un día para el otro; el vandalismo revierte y las mejoras basadas en las sugerencias de los revisores no se aplican.
- Cumple con los estándares establecidos en el manual de estilo y WikiProyectos relevantes , incluyendo:
- (a) una sección introductoria concisa que resuma todo el tema y prepare al lector para el mayor nivel de detalle en las secciones posteriores;
- (b) un sistema adecuado de encabezamientos jerárquicos; y
- (c) un índice sustancial pero no abrumador (ver sección de ayuda ).
- Debe incluir imágenes que sean apropiadas para el tema, con subtítulos concisos y un estatus de derechos de autor aceptable . Si se utilizan imágenes que no sean de contenido libre , deben cumplir con los criterios de imágenes de uso legítimo y estar etiquetadas como corresponde.
- Tiene una extensión apropiada y se centra en el tema principal sin entrar en detalles innecesarios (ver estilo resumen ).
Participantes (división de evaluación)
Participantes, por favor agreguen su nombre a continuación:
- Abolivar3 ( charla · contribuciones )
- AmericanAir88 ( charla · contribuciones )
- Egfrank ( discusión · contribuciones )
- Gogal ( discusión · contribuciones )
- Hubert Heng ( charla · contribuciones )
- Komchi ( discusión · contribuciones )
- Majoreditor ( charla · contribuciones )
- Mike Searson ( charla · contribuciones )
- Mtmelendez ( charla · contribuciones )
- PoHsuan ( discusión · contribuciones )
- Pearrari ( discusión · contribuciones )
- Polarfire ( charla · contribuciones )
- Protonk ( discusión · contribuciones )
- PrincessStar ( charla · contribuciones )
- Rouenpucelle ( charla · contribuciones )
- Samuell1616 ( charla · contribuciones )
- SusanLesch ( charla · contribuciones )
- The Random Editor ( charla · contribuciones )
- thomascornyn ( charla · contribuciones )
- Trade2tradewell ( charla · contribuciones )
- U$V$Sci ( discusión · contribuciones )
- Yorker ( discusión · contribuciones )
- Zhernovoi ( charla · contribuciones )
- Bocgcs (discusión · contribuciones )
- Gsinghglakes ( charla · contribuciones )
- Dstrausser83 ( charla · contribuciones )
- Thomas Craven ( charla · contribuciones )
- marcustom41019999 ( charla · contribuciones )
- phronesis23 ( charla · contribuciones )
- Nogal ( charla · contribuciones )
- RayWyman ( discusión · contribuciones )
- RockyMtChai ( charla · contribuciones )
- jca2014 ( discusión · contribs )
- Maxim Stoyalov
- Ojc1 ( discusión · contribuciones )
- Tynewyrd ( discusión · contribuciones )
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- Para empresas :
- Para las economías nacionales:
- Para organismos profesionales de contabilidad
Cajas de navegación
- Para corporaciones y empresas :
- Si la corporación tiene ingresos anuales superiores a una cantidad considerable, generalmente superiores a los 100 millones de dólares estadounidenses, cree una plantilla de navegación para ella basada en Template:Infobox company . Esta plantilla puede incluir la junta directiva de la empresa, cualquier ejecutivo notable, los productos y activos de la empresa y otros datos numéricos sobre la empresa. Consulte Template:News Corporation , Template:BAE Systems y Template:Barrick Gold para ver ejemplos ya creados. Incluya la plantilla recién creada en todos los artículos directamente relacionados con la corporación o empresa y agréguela a la lista de plantillas de navegación de Negocios y Economía que se encuentran en: /Plantillas de navegación .
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