Debe describirse su relación con Intuit Canada . Además, los dos artículos contienen información contradictoria. Mikkalai 02:51, 17 de abril de 2005 (UTC)
Gracias por la sugerencia. Creo que agregué la información poco después de tu solicitud.
En relación con esto, he observado que un usuario de la dirección IP 67.174.76.243 ha eliminado en repetidas ocasiones las referencias a críticas públicas a Intuit. Creo que es un empleado de Lacerte (es decir, Intuit) y debería explicar sus acciones. Wikipedia no es una herramienta de promoción para intereses comerciales personales. Jbetak 07:43, 11 de mayo de 2005 (UTC)
Las críticas en contexto están bien. Un buen ejemplo es la mención del escándalo de activación de productos descrito en TurboTax y las acciones posteriores de Intuit en respuesta. Sin embargo, las diatribas con el objetivo de criticar son tan antitéticas a las reseñas neutrales como lo son la explotación comercial descarada del sitio para publicar propaganda egoísta. He eliminado esta sección en consecuencia. Dirección IP 67.174.76.243
Hay una sección de crítica muy rudimentaria en un artículo sobre una empresa que es el blanco de una enorme cantidad de críticas (intente encontrar una revisión de una versión reciente de Quicken que no incluya las palabras "demanda colectiva" en al menos 3 de los comentarios). Lo que queda es muy superficial y pro-Intuit. Tiene sentido si las acusaciones anteriores son ciertas que un empleado de Intuit esté tratando activamente de promover la empresa en el artículo. -- Robb0995 09:35, 4 de enero de 2007 (UTC)
De Rani... Leer el texto no me dejó ninguna duda de que los empleados o vendedores de Intuit estaban muy involucrados en su contenido. Declaraciones completamente unilaterales que no abordan muchos problemas graves, como el pésimo soporte técnico, los graves riesgos para la privacidad y la forma en que básicamente chantajean a la gente para que compre nuevos productos que cuestan cientos de dólares pero que son mínimamente diferentes de las versiones anteriores. —Comentario anterior sin firmar agregado por Rani Lueder ( discusión • contribs ) 01:09, 30 de agosto de 2007 (UTC)
Gracias, perdón por agregar un enlace antiguo, no me había dado cuenta. Rani —Comentario anterior sin firmar agregado por 208.127.98.58 (discusión) 19:09, 30 de agosto de 2007 (UTC)
De -- MikeBlockQuickBooksCPA ( discusión ) 10:05 28 sep 2008 (UTC) El primer punto de vista debería eliminarse de inmediato. No citar ninguna fuente puede demostrarse fácilmente como difamatoriamente incorrecto. Google tiene 8.730 enlaces a Quicken + reseñas + comentarios, excluyendo los de 2001, 2002, 2003, 2004 y 2008 (robo dijo "reciente" en 2007). Solo 135 (1,5%) mencionan la demanda colectiva aunque sea una vez. Robo dice: "Intenta encontrar una reseña de una versión reciente de Quicken que no incluya las palabras "demanda colectiva" en al menos 3 de los comentarios". Como muestra esto, rápidamente no obtuve " una reseña ", sino 8.595 (98,5%) reseñas de Quicken, con comentarios, que no mencionaban la demanda colectiva. Además, nadie que lea [los contratos de licencia de software], que aceptamos al instalar programas importantes, debería amenazar con demandas colectivas. Usted renuncia específicamente a los daños si los programas no funcionan o dañan los datos. -- MikeBlockQuickBooksCPA ( discusión ) 10:05, 28 de septiembre de 2008 (UTC)
Solo añadiría este párrafo en una sección de Discusión. No se puede complacer a todo el mundo todo el tiempo. También interpretamos los hechos para apoyar opiniones y cambiamos de opinión con el tiempo. Soy un contador público muy independiente, pero normalmente soy partidario de Intuit. A pesar de ello, dos veces intenté públicamente que los usuarios protestaran por las decisiones de Intuit y boicotearan la empresa, a la vez que amenazaba con demandas colectivas (una vez contratando a un abogado para que presentara la demanda). En ambas ocasiones, Intuit se echó atrás rápidamente. Un conocido escritor dijo: "Esta importante victoria... fue casi con toda seguridad causada por... Block... que lideró la batalla contra las nuevas tarifas". [1] Calculo que esto le costó a Intuit 40 millones de dólares, pero me uní a un Consejo Asesor de Intuit a tiempo para protestar de nuevo. En lugar de despedirme, el director ejecutivo escribió: "¡Sigan armando jaleo cuando Intuit hace algo mal!". Triplicó los ingresos y cuadriplicó las ganancias en 8 años, en parte debido a que siguió con el enfoque constante de Intuit a favor del cliente. [2] El nuevo director ejecutivo pronto escribió: "Eres fantástico, Mike. ¡Absolutamente fantástico!". Otras secciones aquí muestran que la mayoría son partidarios de Intuit. -- MikeBlockQuickBooksCPA ( discusión ) 10:05 28 sep 2008 (UTC)
Los hechos demuestran que el artículo principal de Intuit no es un artículo exagerado ni insignificante, por lo que ya no deberían surgir disputas al respecto. Esto se relaciona con las puntuaciones Net Promoter. "Net Promoter es una disciplina mediante la cual las empresas crecen de forma rentable centrándose en sus clientes... Una simple pregunta - ¿Nos recomendaría a un amigo o colega? - permite a las empresas realizar un seguimiento de los promotores y detractores y produce una medida clara del rendimiento de una organización a través de los ojos de sus clientes.[3] Una pregunta puede determinar el futuro de su negocio.[4] Muchos han utilizado Net Promoter con éxito, incluida Intuit. http://www.netpromoter.com/np_conference/agenda-highlights.php] The Economist dijo esto sobre el autor de un libro superventas relacionado, "el "sumo sacerdote" de la lealtad". http://www.netpromoter.com/book/index.php] Esta es la métrica individual más importante que determina el éxito futuro. Intuit tiene una puntuación Net Promoter que es más de un 35% superior a la de otros en su campo.[ [1] Por lo tanto, los críticos son una minoría más pequeña para Intuit que para otras empresas de software. Además, el éxito probable de Intuit es importante, en lugar de insignificante. -- MikeBlockQuickBooksCPA ( discusión ) 10:05 28 sep 2008 (UTC)
Aquí hay otro HECHO que justifica limitar las publicaciones de críticas de Intuit y poner fin a los artículos de propaganda y las notas significativas: la cuota de mercado. La cuota de mercado de los productos Intuit muestra los votos reales de todos los consumidores de Intuit y de software comparable, que tienden a votar cada uno a tres años. Si complacieras a todas las personas todo el tiempo, tendrías una cuota de mercado del 100%. En marzo de 2008, la cuota de mercado de QuickBooks, de las ventas minoristas de software de contabilidad para pequeñas empresas, era del 94,2%. [5] Quicken tenía una cuota de mercado de más del 80%, [6][7] antes de que terminaran las ventas minoristas de su principal competidor, Microsoft Money. [8] TurboTax también tenía una cuota de mercado de alrededor del 70%. Por lo tanto, en la forma en que más importa, esto también dice que los críticos de Intuit son, de hecho, mucho menos importantes en términos relativos que los críticos de otras empresas. La gente no solo usa los productos de Intuit, sino que a menudo los ama o los odia. [9] -- MikeBlockQuickBooksCPA ( discusión ) 10:05 28 sep 2008 (UTC)
El material de este párrafo y del libro Inside Intuit demuestra que Intuit, a diferencia de uno de sus 8.000 empleados, nunca maltrata deliberadamente a los clientes. A menos que un usuario pueda decir que obtuvo un número de caso correctamente y pidió repetidamente que se "escalara" un problema, no puede decir que Intuit hizo algo. El libro Inside Intuit comienza diciendo: "Intuit es una historia de misioneros, no de mercenarios. Se trata de un equipo fundador que prevalece a través de la tenacidad, la frugalidad y una obsesión por la experiencia del cliente". En su Visión, Misión y Valores Operativos de Intuit, de 9 páginas, se dice: "Intuit se fundó sobre principios sólidos y siempre ha actuado en función de ellos... ¡GUAU! Muchas empresas dicen que su trabajo más importante es satisfacer al cliente. Nosotros no lo hacemos. Creemos que satisfacer al cliente es simplemente el requisito mínimo para permanecer en el negocio. Por lo tanto, no buscamos simplemente satisfacer a nuestros clientes, buscamos sorprenderlos... Integridad sin compromisos. Intuit se basa en la integridad. En todo lo que hacemos, mantenemos los estándares más altos, nunca nos acercamos a lo que podría considerarse un comportamiento cuestionable ... Epílogo . ¿Qué pasa con los resultados? Cosas como la participación en el mercado, el crecimiento de nuestros ingresos, las ganancias... ¿No nos importan los resultados? Sí. La participación en el mercado es una medida de lo bien que estamos atendiendo a los clientes... Es más, si hacemos bien nuestro trabajo, es una reacción en cadena, no una serie de compensaciones... En pocas palabras, vivir y trabajar según nuestros valores operativos será "Creemos que es muy importante para los clientes y para los accionistas". página 291 Con todo respeto, considero que esto es muy importante para entender a Intuit en relación con sus críticos, sus artículos elogiosos y su importancia. Es mucho más fácil llegar a los altos ejecutivos de Intuit y convencerlos de que hagan cambios que a los de cualquier otra empresa que haya conocido. A menudo veo casos en los que yo o la gente de Intuit convertimos rápidamente a los críticos en amigos. Un ex crítico invirtió rápidamente todo su fondo de jubilación en acciones de Intuit. Por eso creo que los críticos de Intuit son aquellos que todavía no han llegado a la persona adecuada de Intuit. -- MikeBlockQuickBooksCPA ( discusión ) 10:05, 28 de septiembre de 2008 (UTC)
El artículo exagerado y el pensamiento insignificante terminan con el subtítulo del libro Inside Intuit, "Cómo los creadores de Quicken vencieron a Microsoft y revolucionaron toda la industria". El libro demuestra que esto es cierto en repetidas ocasiones, por lo que sería difícil escribir un artículo exagerado que exagere los hechos favorables o la importancia de Intuit. Intuit puso a prueba a los capitalistas de riesgo con la pregunta "¿Qué debería hacer Intuit si Microsoft entrara en el mercado de las finanzas personales para competir con Quicken?" [2] Cuando Microsoft entró, lo hizo tan mal que su entonces director ejecutivo terminó en el directorio de Intuit. Las 9 o más derrotas importantes de Microsoft, sin una victoria, incluyen la reciente caída de las ventas minoristas de Microsoft Money, por lo que Quicken superará con creces su anterior participación de mercado del 83% en el mercado minorista. Esta guerra [Intuit] - [Microsoft] ahora incluye a Intuit, [Amazon], [Apple], [Adobe], [Dell], [Google], [HP], [IBM], [Sun], [Torvalds] / [Linux], [Yahoo] y otros contra Microsoft. Una de las claves es el presidente de Intuit [William Campbell (ejecutivo de negocios).] El conocido veterano de la industria y capitalista de riesgo [L. John Doerr] dijo que Campbell "es el mejor mentor y entrenador de directores ejecutivos, equipos y talento" (The CTO Forum). The Best Story About Google Yet (Silicon Beat) trata de "El papel heroico desempeñado por Bill Campbell... Doerr diría que Bill Campbell salvó a Google... Dios bendiga a ese hombre... No sé dónde estaría la empresa sin él". The Secret Coach (Fortune Magazine) trata de muchos de esos trabajos de Campbell. Campbell vino de Apple y él o Doerr están en el directorio de muchas de estas empresas. Se necesitaría un libro para describir todo lo que estas empresas han hecho para trabajar juntas contra Microsoft. -- MikeBlockQuickBooksCPA ( discusión ) 10:05, 28 de septiembre de 2008 (UTC)
La guerra entre Intuit y Microsoft puede entrar pronto en una fase decisiva. Scott Cook, fundador de Intuit, me escribió hace tiempo que Jefferson, Lincoln y Torvalds (inventor y mentor de [Linux]) eran tres de nuestras mentes más brillantes. Google casi compartió durante mucho tiempo un aparcamiento con Intuit y ahora Google tiene la mayor granja de servidores Linux. [Sybase] creó [SQL Server] y lo licenció a Microsoft. En 2004, QuickBooks adoptó una base de datos multiplataforma de Sybase, con excelentes pruebas comparativas de Linux. También produjo una versión para Apple Mac con un equipo de 4 personas. El Mac puede ejecutar Linux y utiliza una variante de Unix (que dio origen a Linux) como su sistema operativo principal. How to Face Off Against Microsoft (Business Week, 2005) dice: "Intuit ha repelido al gigante del software seis veces". También dice que Intuit comenzó a luchar contra el asesino de QuickBooks de Microsoft (2 mil millones de dólares) cuando QuickBooks tenía el 74% del software de contabilidad para pequeñas empresas en el comercio minorista. Ahora tiene el 94% y Microsoft ni siquiera es el segundo, por lo que esta es la séptima vez que Intuit supera a Microsoft. El producto Microsoft Money cayó en ventas minoristas después de que Quicken tuviera el 83% del mercado de financiación de viviendas en el mercado minorista. En 2006, Intuit lanzó un servidor de base de datos Linux que funcionaba entre un 10% y un 25% más rápido, de manera más confiable y con menos memoria que su servidor Windows. En 2008, Intuit creó un sitio web para complementos QuickBooks para Linux. Rápidamente publicó artículos como "Linux es el futuro". Ahora está haciendo que QuickBooks sea independiente del navegador. -- MikeBlockQuickBooksCPA ( discusión ) 10:05, 28 de septiembre de 2008 (UTC)
End Runs Around Vista es un buen artículo de 2008, pero Business Week omitió información crítica y tuvo poco espacio para comentarios. Intuit revolucionó la contabilidad, mientras que sus pruebas de usabilidad revolucionaron el desarrollo de software. Intuit es el experto en crear programas extremadamente simples, que puede usar para Linux. Bill Gates inicialmente pagó a Intuit para usar Internet Explorer, pero Cook testificó contra Microsoft en el caso antimonopolio. Intuit tuvo grandes problemas con Vista y una mala actualización de .Net Framework. Esto fue o bien una mala prueba de producto de Microsoft o una versión moderna de "DOS no está listo hasta que Lotus no se ejecuta". Parece inevitable que un simple Linux convertible deba estar en los discos de instalación de QuickBooks y Quicken, junto con Google-Sun Star Office. Esto ahorrará a muchos usuarios $500 en Microsoft Vista y Office. También ahorrará mucho tiempo y dinero gastado en programas antivirus y spyware y en comprobaciones. -- MikeBlockQuickBooksCPA ( discusión ) 17:22, 28 de septiembre de 2008 (UTC)
La sección que falta se relaciona con un tema importante en Wikipedia, las pruebas de usabilidad. Hay evidencia clara de que Intuit fue el primero en utilizarla realmente, revolucionando el uso de las computadoras personales, la industria del software y la contabilidad (todo con hechos citados, no opiniones). Realizó estas pruebas de usabilidad mucho antes de las que se mencionan en el artículo de Wikipedia, que complementaré. Debo irme ahora. Espero que los críticos me den unas horas para terminar. La parte que falta podría hacer cambiar de opinión. -- MikeBlockQuickBooksCPA ( discusión ) 17:22, 28 de septiembre de 2008 (UTC)
Referencias
He movido el enlace a la desambiguación de contratistas a independent_contractor . Si crees que general_contractor es una mejor opción, corrige el enlace. ¡No vuelvas a incluir un enlace a la página de desambiguación! LeeG 17:53, 3 de junio de 2006 (UTC)
[10] No leí demasiado el artículo; simplemente lo pongo aquí si alguien quiere agregarlo al artículo.
Ups, me olvidé de firmar con mi nombre. Ese Jason 22:27, 14 de septiembre de 2006 (UTC)
La relación entre Intuit y Google no es simplemente una cuestión de ubicación. L. John Doerr , el conocido capitalista de riesgo de Kleiner Perkins , ayudó a Google e Intuit. Un socio suyo dijo que Doerr decía que William Campbell (ejecutivo de negocios) , presidente y ex director ejecutivo de Intuit, salvó a Google mientras actuaba como su principal consultor de gestión.[11] MikeBlockQuickBooksCPA ( discusión ) 03:36 10 sep 2008 (UTC)
Estoy descartando algunas de las secciones "Críticas y controversias" porque tienen un desarrollo bastante extraño. Si intento analizarlo desde la perspectiva de un extraño, si abriera una enciclopedia en una página sobre Intuit, ¿qué me gustaría saber sobre ellos? ¿Que "El conversor de Microsoft Money para Quicken no convierte archivos de datos de Money a Quicken 2008"?... bastante oscuro. En cambio, sugiero analizarlo desde esta perspectiva:
El perfil de la empresa y la lista de productos me parecen bastante objetivos, no creo que el objetivo sea publicar un artículo promocional de Intuit. Muchas de estas críticas deberían estar en el blog de alguien. Si llegan a tener tanta aceptación que una fuente externa empiece a cubrirlas, se añadirán al artículo, tal vez incluso en el área principal sobre la empresa. Cander0000 ( discusión ) 06:45 10 feb 2008 (UTC)
El segundo párrafo de introducción comienza con "Intuit ha hecho mucho lobby contra la creación por parte del IRS de su propio sistema en línea de presentación de impuestos (en la mayoría de los países ricos, los gobiernos han simplificado la presentación de impuestos para sus ciudadanos, haciendo que software como TurboTax sea innecesario para la mayoría de los ciudadanos)". Todo ese párrafo no pertenece a la introducción, porque no es una parte fundamental de "¿qué es Intuit?" y, específicamente, esa segunda mitad "en la mayoría de los países ricos..." es irrelevante para este artículo, por no mencionar que es bastante engañosa si estás familiarizado con los impuestos internacionales: las presentaciones de declaraciones de impuestos son una oportunidad para ofrecer exenciones y deducciones; un sistema de presentación de declaraciones de impuestos precompletadas en los EE. UU., al igual que en esos otros países, minimizaría tu capacidad de, por ejemplo, deducir tus gastos médicos, escolares o comerciales. De todos modos, ese no es un punto lo suficientemente claro o notable como para justificar estar en una sección de Introducción en lugar de una sección de Demandas y controversias. -- Mrcolj ( discusión ) 17:42, 10 de septiembre de 2020 (UTC)
He quitado la etiqueta de "demasiado largo". No veo ningún problema. Tampoco veo ninguna justificación ni discusión en la página de Discusión. El límite de 32K no ha sido un problema durante años y años, y de todos modos el artículo sólo tiene la mitad de esa longitud. Dpbsmith (discusión) 16:17 18 nov 2008 (UTC)
Ahora también existe una aplicación Quicken Health Expense Tracker. Está basada en la web: http://healthcare.intuit.com. —Comentario anterior sin firmar añadido por 72.179.49.160 (discusión) 17:08, 30 de junio de 2009 (UTC)
Divulgación completa: trabajo para la división de profesionales contables de Intuit. Tengo información actualizada sobre productos y adquisiciones para su consideración en la página de Wikipedia de Intuit en: http://en.wikipedia.org/wiki/Talk:Intuit/Intuit.
En la sección Productos:
[editar] ProSeries El software de impuestos ProSeries, una solución Intuit ProLine, evolucionó a partir de TurboTax y creció con los años hasta convertirse en un producto completo para preparadores profesionales y un líder en el mercado. Sirve a preparadores de impuestos a tiempo completo. Hay dos versiones: ProSeries Professional y ProSeries Basic.
[add] Lacerte El software de impuestos Lacerte, una solución Intuit ProLine, fue adquirido por Intuit en 1998. Atiende a una amplia gama de profesionales de impuestos a tiempo completo que atienden un gran volumen de necesidades de clientes individuales y comerciales, incluidas declaraciones de impuestos altamente complejas. Lacerte Tax incluye módulos de impuestos federales y estatales para 1040, 1065, 1120, 1120S, 990, 1041, 709, 706 y 5500, así como servicios para empresas con personal que requiere múltiples ubicaciones y acceso multiusuario.
[add] ProLine Tax Online ProLine Tax Online, una solución Intuit ProLine, fue lanzada por primera vez por Intuit en 2009. Es una solución fiscal basada en la web para profesionales de impuestos, que respalda la preparación de declaraciones de impuestos federales y estatales para 1040, 1065, 1120 y 1120S y brinda acceso multiusuario para firmas de impuestos con múltiples empleados.
Hay varios otros productos que Intuit ha lanzado el año pasado, pero no sé con qué nivel de especificidad le gustaría ver en el artículo de Intuit.
Gracias por considerar estas modificaciones propuestas, RWalkerSF ( discusión ) 00:36 17 ene 2011 (UTC) Rich W.
Por favor, que alguien encuentre una buena fuente para estas afirmaciones. hbdragon88 ( discusión ) 23:18 17 jun 2011 (UTC)
Consulte Wikipedia:Miscelánea para eliminación/Usuario:Jakefrdrck/sandbox , para ver un borrador sobre Chad Frederick, que se menciona en esta página. -- SmokeyJoe ( discusión ) 02:47 27 oct 2019 (UTC)
Los párrafos introductorios se tomaron del artículo de TurboTax y son elementos de contexto importantes, pero parecen estar redactados para impulsar una opinión, en lugar de relacionarlos con Intuit u otros comportamientos. ¿Podemos encontrar una redacción que ayude a los lectores a explicar la relación de estos elementos con la historia de Intuit o con características notables sobre ella, en lugar de seguir una línea de tiempo? La descripción general es un área delicada sin mucho espacio para brindar detalles.
En mi opinión, está claro que la notoriedad de los informes y demás información parece ser por sí sola. Es decir, la gente sabría acerca de Intuit/TurboTax por haber leído o escuchado acerca de ellos. No parece que estos estén centrados porque son importantes para el artículo por sí mismos.
162.230.224.99 ( discusión ) 00:33 2 jul 2020 (UTC)
¿Por qué esta empresa tiene su número de teléfono en el nombre del primer párrafo? 186.18.3.150 (discusión) 16:00 3 feb 2023 (UTC)
Intuit India es básicamente una rama de Intuit sin notoriedad independiente. Intuit India debería fusionarse con la sección de "Operaciones internacionales" de Intuit (donde también se fusionó Intuit Canadá hace unos años). 2405:201:D002:319D:65FA:8E2F:C14C:22B8 (discusión) 07:35 11 sep 2024 (UTC)