PricewaterhouseCoopers International Limited [4] es una marca multinacional de servicios profesionales que opera como sociedad bajo la marca PwC . Es la segunda red de servicios profesionales más grande del mundo [5] y está considerada una de las Cuatro Grandes firmas contables , junto con Deloitte , EY y KPMG . [6]
Las empresas de PwC están en 157 países, en 742 ubicaciones y con 328.000 personas. [7] En 2019, [actualizar]el 26% de la fuerza laboral tenía su base en las Américas, el 26% en Asia, el 32% en Europa Occidental y el 5% en Medio Oriente y África. [8] Los ingresos globales de la empresa fueron de 50.300 millones de dólares en el año fiscal 2022, de los cuales 18.000 millones de dólares fueron generados por su práctica de Aseguramiento , 11.600 millones de dólares por su práctica Legal e Fiscal y 20.700 millones de dólares por su práctica de Asesoría. [9] La firma en su forma actual reciente fue creada en 1998 mediante una fusión entre dos firmas de contabilidad: Coopers & Lybrand y Price Waterhouse. [1] Ambas empresas tenían una historia que se remonta al siglo XIX. El nombre comercial se redujo a PwC en septiembre de 2010 como parte de un esfuerzo de cambio de marca. [10]
La firma se ha visto envuelta en una serie de controversias de corrupción y escándalos criminales. La firma ha estado implicada en múltiples ocasiones en prácticas de evasión y elusión fiscal . Los reguladores han multado con frecuencia a la empresa por realizar auditorías que no cumplen con los estándares básicos de auditoría. En medio de la guerra de Rusia en Ucrania , PwC ha ayudado a los oligarcas rusos a ocultar su riqueza y ha ayudado a socavar el régimen de sanciones globales contra Rusia por su invasión de Ucrania. [11] [12]
La firma se creó en septiembre de 1998 cuando Coopers & Lybrand se fusionó con Price Waterhouse. [1]
En 1854, William Cooper fundó una práctica contable en Londres. Se convirtió en Cooper Brothers siete años después, cuando se unieron sus tres hermanos. [1]
En 1898, Robert H. Montgomery , William M. Lybrand, Adam A. Ross Jr. y su hermano T. Edward Ross formaron Lybrand, Ross Brothers y Montgomery en los Estados Unidos. [1]
En 1957, Cooper Brothers, junto con Lybrand, Ross Bros & Montgomery y una firma canadiense (McDonald, Currie and Co.), acordaron adoptar el nombre Coopers & Lybrand en la práctica internacional. [1] En 1973, las tres firmas miembro en el Reino Unido, Estados Unidos y Canadá cambiaron sus nombres a Coopers & Lybrand. [13] Luego, en 1980, Coopers & Lybrand amplió sustancialmente su experiencia en insolvencia al adquirir Cork Gully , una empresa líder en ese campo en el Reino Unido. [14] En 1990, en determinados países, incluido el Reino Unido, Coopers & Lybrand se fusionó con Deloitte, Haskins & Sells para convertirse en Coopers & Lybrand Deloitte; [1] en 1992 volvieron a Coopers & Lybrand. [15]
En 1849, Samuel Lowell Price , un contador, fundó una práctica contable en Londres. [16] En 1865, Price se asoció con William Hopkins Holyland y Edwin Waterhouse . [16] Holyland se fue poco después para trabajar solo en contabilidad y la empresa fue conocida desde 1874 como Price, Waterhouse & Co. [16] El acuerdo de asociación original, firmado por Price, Holyland y Waterhouse, se podía encontrar en Southwark Towers . [17]
A finales del siglo XIX, Price Waterhouse había ganado reconocimiento como empresa de contabilidad. Como resultado del creciente comercio entre el Reino Unido y los Estados Unidos, abrieron una oficina en la ciudad de Nueva York en 1890 y la empresa estadounidense se expandió. La firma británica original abrió una oficina en Liverpool en 1904, y luego en otras partes del Reino Unido y en todo el mundo, estableciendo cada vez una sociedad separada en cada país: la práctica mundial de Price Waterhouse era, por lo tanto, una federación de firmas colaboradoras que habían crecido. orgánicamente, en lugar de ser el resultado de una fusión internacional. [dieciséis]
En un esfuerzo adicional por aprovechar las economías de escala , PW y Arthur Andersen discutieron una fusión en 1989 [18] pero las negociaciones fracasaron, principalmente debido a conflictos de intereses como los fuertes vínculos comerciales de Andersen con IBM y la auditoría de IBM por parte de PW, como así como las culturas radicalmente diferentes de las dos empresas. Los involucrados en la fallida fusión dijeron que al final de la discusión, los socios en la mesa se dieron cuenta de que tenían diferentes puntos de vista sobre el negocio y la posible fusión fue descartada. [19]
En 1998, Price Waterhouse y Coopers & Lybrand se fusionaron para formar PricewaterhouseCoopers (escrito con una "w" minúscula y una "C" mayúscula ). [20] En ese momento, MCS era la división más grande y de más rápido crecimiento. [21]
Los proyectos de ERP requerían modelos de dotación de personal, desarrollo de habilidades, gestión de riesgos, contratos, remuneración de los empleados y estructuras de tarifas radicalmente diferentes. Los proyectos cada vez más técnicos eran "uno y estaba terminado", mientras que el trabajo complementario posterior al proyecto era común, todo el enfoque de gestión del cliente era diferente de mantener una relación de auditoría. En lugar de compromisos que requerían equipos pequeños que permanecían unas pocas semanas en el sitio, los proyectos de ERP abarcaban entre 18 meses y 6 años en el cliente, frecuentemente con equipos de 200 o más clientes, contratistas y consultores. El personal y los líderes de MCS estaban irritados por las estrictas reglas que rigen a las firmas de contabilidad a pesar de reorganizar al personal con nuevos títulos, ascensos y grados salariales. [22]
Pocos consultores y socios eran contadores públicos y, por lo tanto, recibían un trato diferente que sus homólogos de Impuestos y Auditoría. Las reglas de independencia exigían que los gerentes, directores y socios de consultoría se deshicieran por completo de las inversiones personales de todos los clientes de auditoría. No se permitieron bonos de incentivo para empleados alineados con los objetivos principales del proyecto, ni se le permitió a MCS aceptar honorarios de contingencia de sus clientes. Tradicionalmente, PwC tiene un socio de relación con el cliente como enlace y coordinador, recibiendo una parte de todo el trabajo para ese cliente independientemente del socio contratante y director. Los compromisos de consultoría rara vez involucraban a un guardián del cliente, y los socios de MCS lucharon por pagarle a un socio de auditoría una parte de decenas de millones de dólares en ingresos basándose en la tradición. La empresa de servicios personales más grande del mundo siguió expandiéndose mientras las luchas internas entre socios y consultorios no hacían más que crecer. [23]
PwC no fue el único miembro de los Cinco Grandes que experimentó divisiones culturales y financieras entre la contabilidad y la consultoría. En 1997, Andersen Consulting de Arthur Andersen solicitó arbitraje y en 2000 llegó a un acuerdo para finalizar la división de las dos sociedades, y Andersen Consulting pasó a llamarse Accenture. [24] También ese año, Ernst & Young se convirtió en el primero de los Cuatro Grandes en vender directamente su práctica de servicios de consultoría, lo que hizo a Capgemini . [25] [26]
Las consecuencias de los escándalos de Enron , Worldcom y otros escándalos de auditoría financiera llevaron a la desaparición de Arthur Andersen , reduciendo la cuenta atrás para los Cuatro Grandes y estimulando la aprobación de la Ley Sarbanes-Oxley (SOX) de 2002. Entre otras restricciones, la SOX limitó severamente la superposición entre los servicios de consultoría de gestión y de auditoría. PwC Consulting continuó separándose y realizando negocios bajo su propio nombre y marca en lugar de como la división MCS de PwC. Alrededor de julio de 2000, PwC comenzó a prepararse para una adquisición o una oferta pública inicial mediante el desarrollo de registros financieros separados que serían necesarios para la diligencia debida. La dirección de PwC comenzó a buscar compradores, con un interés inicial de Hewlett-Packard por 17.000 millones de dólares, pero las negociaciones fracasaron en 2000. [27] Casi un año después del colapso de Arthur Andersen en 2001, Arthur Andersen, filiales de LLP en Hong Kong y China completó conversaciones para unirse a PricewaterhouseCoopers, China. [28]
En 2000, PwC adquirió el mayor socio consultor de SAP de Canadá , Omnilogic Systems, para ampliar su relativamente incipiente presencia de consultoría en Canadá. [29] PwC anunció en mayo de 2002 que PwC Consulting se escindiría como entidad independiente y presentaría ante la SEC una oferta pública inicial inicial de mil millones de dólares para comercializar en agosto. [30] Debido a que los socios contables de PwC poseían el 60% de PwC Consulting, una oferta pública inicial o una adquisición se consideraba la única forma de dividir las dos empresas sin diezmar el capital de trabajo de la rama de consultoría. [31]
El liderazgo de PwC Consulting continuó arruinando las finanzas al expandir los recortes salariales generalizados, poner fin a su programa de compensación variable y promover despidos profundos, todas acciones poco comunes en la industria. En junio de 2002, PwC Consulting contrató a Greg Brennerman de Continental Airline como director ejecutivo para dirigir la división global. [32] Una semana más tarde, se anunció que una consultoría externa, Wolff Olins , había creado una nueva marca para el grupo de consultoría, llamada "Monday". [33] El director ejecutivo de la empresa, Greg Brenneman, describió el nombre inusual como "una palabra real, concisa, reconocible, global y adecuada para una empresa que trabaja duro para ofrecer resultados". [34] En julio de 2002, se rumoreaba que PwC estaba en conversaciones con una empresa pública desconocida, ya que no se había fijado ningún espacio de relaciones públicas ni anuncio para la inminente IPO. Esos rumores se confirmaron en agosto de 2002, cuando PwC anunció el lunes que iba a vender la empresa a IBM por aproximadamente 3.500 millones de dólares en efectivo y acciones. Monday se consolidó en IBM Global Business Services , mientras que los socios se convirtieron en empleados por primera vez. La adquisición tuvo un modesto aumento en el tamaño y las capacidades de la creciente práctica de consultoría de IBM, ya que IBM tenía 150.000 empleados en ese momento, mientras que Monday tenía sólo 30.000 en ese momento. [35] Sin embargo, IBM lo vio como una victoria ya que la valoración de PwC Consulting/Monday había sufrido después de la recesión posterior al 11 de septiembre. [36]
PwC comenzó a reconstruir su práctica de consultoría con adquisiciones como Paragon Consulting Group y el negocio de servicios comerciales de BearingPoint en 2009. [37] La firma continuó este proceso adquiriendo Diamond Management & Technology Consultants en noviembre de 2010, [38] y PRTM en agosto de 2011. [39] En 2012 , la empresa adquirió Logan Tod & Co, una consultoría de optimización y análisis digital, [40] y Ant's Eye View, una empresa de consultoría y desarrollo de estrategias de redes sociales para aprovechar el creciente impacto y compromiso del cliente de Management Consulting de PwC. capacidades. [41]
El 3 de abril de 2014, [42] Booz & Company se fusionó con PwC para formar Strategy& . [43] [44] El 4 de noviembre de 2013, PwC adquirió BGT Partners . [45] En noviembre de 2016, PwC adquirió la empresa de tecnología y consultoría NSI DMCC. [46] En enero de 2017, PwC anunció un acuerdo de cinco años con GE para proporcionar servicios fiscales gestionados a GE a nivel mundial, transfiriendo más de 600 miembros del equipo fiscal global interno de GE a PwC. Además, PwC adquiriría las tecnologías fiscales de GE y proporcionaría servicios gestionados no sólo a GE sino también a otros clientes de PwC. [47] En noviembre de 2017, PwC aceptó bitcoin como pago por servicios de asesoramiento, la primera vez que la empresa, o cualquiera de las cuatro grandes firmas de contabilidad, aceptó moneda virtual como pago. [48] Veritas Capital adquirió el negocio del sector público estadounidense de PwC en 2018 y denominó a la nueva empresa Guidehouse. [49] [50] La Academia de Artes y Ciencias Cinematográficas (AMPAS) ha utilizado los servicios de PwC para contar los votos para los Premios de la Academia desde 1935. [51] Además, la empresa supervisa las elecciones de AMPAS, prepara sus documentos financieros y es responsable de las declaraciones de impuestos del grupo. [52]
En diciembre de 2023, PwC adquirió Surfaceink, un diseñador de hardware que alguna vez fue un socio cercano de Apple Inc. , por un monto no revelado. [53]
PwC se refiere a la red PwC y/o a una o más de sus firmas miembro, cada una de las cuales es una entidad legal separada debido a requisitos legislativos locales. [54] Al igual que otras firmas de servicios profesionales , cada firma miembro es financiera y legalmente independiente. PwC está coordinada por una sociedad privada limitada por garantía según la ley inglesa , llamada PricewaterhouseCoopers International Limited. [55] Además, PwC está registrada como una entidad multidisciplinaria que también brinda servicios legales. [56]
Las operaciones de PwC son globales, con Europa representando el 36% del total y América el 44%, a partir de 2016. [57] [58] El mayor crecimiento de PwC en el año fiscal 2018 se produjo en Asia, donde los ingresos aumentaron un 15%, seguido por un 12%. crecimiento de los ingresos en Oriente Medio y África. [59]
PwC está organizado en las siguientes tres líneas de servicios (la participación en los ingresos de 2017 se enumera entre paréntesis): [60]
Debido a su tamaño, PwC puede contribuir con el análisis de datos a una amplia gama de áreas.
PwC tiene socios en aproximadamente 800 oficinas en 157 países con 200.000 empleados. [78] [79] Las oficinas notables incluyen la torre de oficinas Seaport en Boston ; [80] y la torre Magwa Crescent Waterfall City en Midrand , Sudáfrica. [81]
La Revisión Anual Global de PwC de 2018 establece los ingresos de la empresa por región de la siguiente manera: [82] [83]
Los siguientes son los diversos logotipos que la empresa ha utilizado a lo largo de los años. El logotipo actual de PwC se introdujo en septiembre de 2010, cuando la empresa cambió su nombre comercial de PricewaterhouseCoopers a PwC. Fue diseñado por Wolff Olins . [84] [85] [86]
La empresa emplea a un gran número de trabajadores jóvenes, y el 80% de su fuerza laboral son millennials en 2017. [87] Según PwC, la empresa utiliza la educación para cerrar la brecha cultural entre generaciones. [87] La empresa también implementa un plan de tres pasos "Conectar-Incorporar-Mejorar" para promover el compromiso de los empleados. [88] La empresa requiere que el personal de alto nivel continúe capacitándose y aprendiendo; PwC también creó una plataforma de colaboración social llamada Spark para permitir a los empleados acceder a materiales y tareas del curso, completar requisitos previos y acceder a materiales de refuerzo. [89]
En 2016, Tim Ryan, presidente de PwC, ayudó a lanzar la coalición CEO Action for Diversity and Inclusion, el mayor compromiso empresarial impulsado por los directores ejecutivos para promover la diversidad y la inclusión en el lugar de trabajo. [90] [91] [92]
Los empleados de PwC generalmente tienen flexibilidad para elegir sus propios horarios de trabajo, siempre que la alta dirección considere aceptable el acuerdo. [93] [94] En 2002, PwC publicó el primer "Código de conducta" global de la profesión contable. [95] [96] Strategy& y PwC publican Strategy+Business , una revista de negocios impresa y en línea que se centra en cuestiones de gestión y estrategia corporativa. [97] En junio de 2021, PwC, junto con Edelman, la agencia socia de la empresa, lanzó un programa, The Trust Leadership Institute. [98] [99]
PwC desarrolló un Comité benéfico ColourBrave , compuesto por empleados de toda la organización, como parte de su compromiso de continuar construyendo una cultura inclusiva y abordar la disparidad racial. El Comité eligió 25 organizaciones lideradas por negros y organizaciones de la sociedad civil para unirse a la lista de beneficiarios existente de la Fundación PwC y del Club de Emprendedores Sociales de PwC. [100] [101]
En 2021 [actualizar], PwC es la cuarta empresa privada más grande de Estados Unidos. [102]
Los informes sobre la participación de PwC en el escándalo fiscal australiano revelaron una "cultura en la sombra" alternativa que opera separadamente de su cultura de cara al público. La "cultura en la sombra" prioriza la lealtad a los superiores, la aceptación incondicional del status quo y una mentalidad de "crecimiento de los ingresos a toda costa", incluso hasta el punto de romper las reglas. [103]
A 30 de junio de 2021, PwC tenía 295.371 empleados en todo el mundo. [104] El mayor porcentaje de trabajadores está empleado en Europa occidental, Asia y América. [104]
A continuación se muestra el número de empleados en cada región del mundo a partir del año fiscal 2021. [104]
A continuación se muestra el número de empleados por áreas de práctica. [104]
A continuación se muestra el número de empleados por nivel. [104]
Los alumnos de la firma notables incluyen:
La firma se ha visto envuelta en una serie de controversias de corrupción y escándalos criminales. [117] La empresa ha estado implicada en múltiples ocasiones en prácticas de evasión y elusión fiscal . [11] [118] La empresa ha ayudado a criminales de guerra a evadir sanciones. [12] La empresa ha realizado frecuentemente auditorías insuficientes, por lo que realiza servicios de auditoría que garantizan las finanzas de las empresas sin seguir normas básicas de auditoría. [119] [120] [121] [122] [123]
En 1989, la Corte Suprema de los Estados Unidos sostuvo que Price Waterhouse debía probar mediante preponderancia de la evidencia que la decisión sobre el empleo de Ann Hopkins habría sido la misma si no se hubiera producido discriminación sexual . La firma de contabilidad no pudo demostrar que se habría tomado la misma decisión de posponer el ascenso de Hopkins a la sociedad en ausencia de discriminación sexual y, por lo tanto, la decisión laboral constituyó discriminación sexual según el Título VII de la Ley de Derechos Civiles de 1964 . La importancia del fallo de la Corte Suprema fue doble. En primer lugar, estableció que los estereotipos de género son procesables como discriminación sexual. En segundo lugar, estableció el marco de motivos mixtos como un marco probatorio para demostrar la discriminación bajo una teoría de trato desigual, incluso cuando también están presentes razones legales para la acción laboral adversa. [124] La candidatura de Hopkins a la asociación había sido suspendida indefinidamente. Finalmente renunció y demandó a la empresa por sexismo ocupacional , argumentando que su falta de ascenso se produjo después de la presión para caminar, hablar, vestirse y actuar de manera más "femenina". [125]
En 1990, un juez de distrito federal en Washington ordenó a la firma convertir a Hopkins en socio. Fue la primera vez que un tribunal concedió la asociación en una empresa profesional como remedio a la discriminación sexual o racial. [126]
Tras la demanda, la empresa recibió atención de los medios debido a sus prácticas laborales discriminatorias también hacia los hombres. [127]
En 2014, salió a la luz que PwC había recibido 55 millones de dólares de Caterpillar Inc. para desarrollar un plan de evasión fiscal , según una investigación del Senado de Estados Unidos, y había ayudado a Caterpillar Inc. a reducir drásticamente sus impuestos durante más de una década. [128] [129] Beneficios valorados en 8.000 millones de dólares se trasladaron de Estados Unidos a Suiza, lo que supuestamente permitió ahorrar más de 2.400 millones de dólares en impuestos estadounidenses a lo largo de una década. En Suiza los beneficios estaban gravados al 4%. [128] Un director gerente de PricewaterhouseCoopers que participó en el diseño del plan de ahorro fiscal había escrito en ese momento a un socio de PwC: "Todos estaremos jubilados cuando esto... salga a la luz en la auditoría". [129]
En 2005, BusinessWeek informó que PwC fue el auditor de American International Group Inc. durante los años de "negocios cuestionables" e irregularidades contables de AIG. AIG, el 30 de marzo de 2005, dijo que los acuerdos con una compañía de seguros con sede en Barbados , por ejemplo, podrían haber sido contabilizados incorrectamente durante los últimos 14 años, porque una compañía afiliada a AIG podría haber estado cubriendo en secreto las pérdidas de esa aseguradora. [130] BusinessWeek dijo que PwC también parecía haber "dejado caer la pelota" en los acuerdos entre AIG y General Re Corp. de Berkshire Hathaway Inc. General Re transfirió 500 millones de dólares en reclamaciones y primas anticipadas a AIG. BusinessWeek preguntó: "¿El auditor hizo su trabajo al verificar que AIG estaba asumiendo riesgos en reclamaciones superiores a los 500 millones de dólares, permitiendo así a AIG contabilizar el acuerdo como seguro? Eso es la contabilidad 101 en cualquier transacción de reaseguro". [130]
PwC también fue criticado por varios testigos durante la investigación de la Comisión de Investigación de la Crisis Financiera de 2010 sobre el colapso de AIG en la crisis financiera de 2007-2008 , después de que la aseguradora no pudiera cumplir con sus obligaciones colaterales con Goldman Sachs . Se esperaba que la aseguradora cubriera la diferencia de valor entre los contratos de swap de incumplimiento crediticio que había vendido a Goldman Sachs, sin embargo, el jefe de la unidad de AIG no estuvo de acuerdo con la valoración que presentó Goldman. Según un memorando publicado por Business Insider , los testigos se preguntaron cómo PwC estaba firmando las cuentas de AIG y Goldman Sachs cuando utilizaban diferentes métodos de valoración para los contratos de swaps (y, por lo tanto, registraban valores diferentes para ellos en sus cuentas). [131]
ChuoAoyama Audit Corporation (中央青山監査法人, Chūō-Aoyama Kansa Hōjin ) fue la filial japonesa del servicio de aseguramiento de PwC de abril de 2000 a 2006. [132] En mayo de 2006, la Agencia de Servicios Financieros de Japón suspendió a ChuoAoyama de la prestación de algunos servicios legales servicios de auditoría durante dos meses [133] tras el colapso de la empresa de cosméticos Kanebo, de la cual se descubrió que tres de los socios colaboraban en fraude contable para ocultar déficits de alrededor de 1.900 millones de dólares en el transcurso de cinco años. [134] Los contadores obtuvieron penas de prisión suspendidas de hasta 18 meses por parte del Tribunal de Distrito de Tokio después de que el juez considerara que habían desempeñado un "papel pasivo" en el crimen. [134] La suspensión fue la primera impuesta a una importante empresa de contabilidad del país. Muchos de los clientes más importantes de la firma se vieron obligados a buscar auditores sustitutos antes de que comenzara la suspensión en julio. [135]
Poco después de la suspensión de ChuoAoyama, PwC actuó rápidamente para frenar cualquier posible pérdida de clientes como resultado del escándalo. Creó PricewaterhouseCoopers Aarata, y algunos de los contables de ChuoAoyama y la mayoría de los clientes de ChuoAoyama se trasladaron a la nueva empresa. [136] [137] ChuoAoyama reanudó sus operaciones el 1 de septiembre de 2006, bajo el nombre de Misuzu. Sin embargo, en ese momento las dos empresas combinadas tenían un 30% menos de clientes que ChuoAoyama antes de su suspensión. Misuzu se disolvió en julio de 2007. [138] [139]
En julio de 2007, PwC acordó pagar 229 millones de dólares para resolver una demanda colectiva presentada por accionistas de Tyco International Ltd. por un fraude contable multimillonario. El director ejecutivo y el director financiero de Tyco fueron declarados culpables de saquear 600 millones de dólares de la empresa. [140]
En 2007, la agencia de normas contables de la India, ICAI, declaró culpables a los socios de PwC de negligencia profesional al no proporcionar fondos suficientes para los activos improductivos del ahora desaparecido Global Trust Bank . [141] Esto llevó al RBI a prohibir a PwC auditar cualquier empresa financiera durante más de un año. [142] [143] [144] PwC también estuvo asociado con el escándalo contable en DSQ Software , con sede en India, que colapsó en 2003. [145]
En enero de 2009, PwC fue criticada, [146] [141] [147] [148] [149] junto con los promotores de Satyam , una empresa india de TI que cotiza en el NASDAQ , en un fraude de 1.500 millones de dólares. [150] PwC escribió una carta a la junta directiva de Satyam diciendo que su auditoría podría resultar "inexacta y poco confiable" debido a las revelaciones hechas por el (ex) presidente de Satyam y posteriormente retiró sus opiniones de auditoría. [151] La rama estadounidense de PwC "fue la revisora de las presentaciones estadounidenses de Satyam". [152] En consecuencia, se presentaron demandas en los Estados Unidos con PwC como demandado. Dos socios de PricewaterhouseCoopers, Srinivas Talluri y Subramani Gopalakrishnan, fueron acusados por la Oficina Central de Investigaciones de la India en relación con el escándalo de Satyam . Después de que estalló el escándalo, Subramani Gopalakrishnan se retiró de la empresa después de alcanzar la edad de jubilación obligatoria, mientras que Talluri permaneció suspendido de la empresa. [153] [154]
Tras el escándalo de Satyam, la Small Investor Grievances Association (SIGA), con sede en Mumbai, solicitó al regulador del mercado de valores indio, SEBI, que prohibiera permanentemente a PwC y confiscara sus activos en la India, alegando más escándalos como "manipulaciones de acciones de Ketan Parekh". [155]
En 2015, PwC India dijo que estaba decepcionado con la sentencia judicial del caso y dijo: "Como hemos dicho muchas veces, nunca se ha presentado ninguna prueba de que ninguno de nuestros ex socios S Gopalakrishnan o Srinivas Talluri estuvieran involucrados o estuvieran al tanto de "El fraude liderado por la gerencia en Satyam. Entendemos que Gopal y Talluri están considerando presentar una apelación contra este veredicto". [156] En 2018, el regulador de valores de la India prohibió a PwC proporcionar servicios de auditoría a empresas que cotizan en bolsa durante 2 años, y PwC recibió una multa de 2 millones de dólares además de la suspensión. [157] En septiembre de 2019, esta prohibición fue anulada por el tribunal de apelación de valores afirmando que no había pruebas de colusión de PwC en la estafa. El tribunal también afirmó que SEBI no tenía jurisdicción sobre las empresas de auditoría y que sólo ICAI podía emitir tal orden. [158]
PwC, que proporciona servicios de consultoría al Departamento de Tecnología de la Información del gobierno de Kerala [159] [160] y su proyecto de Parque Espacial, [161] ha sido criticado por nombrar a la Sra. Swapana Suresh, acusada en un caso de contrabando de oro. en una valija diplomática . [161] Tras una investigación, el gobierno de Kerala decidió poner fin a los servicios de consultoría de PwC para el proyecto propuesto del Parque Espacial en Thiruvananthapuram . [161] PwC subcontrató el recurso a un proveedor, Vision Technologies, pero el gobierno considera que la responsabilidad principal recae en PwC por contratar a Swapna Suresh. [161] Incluso antes de estos acontecimientos, la apertura de la oficina de PwC en la secretaría de Kerala había suscitado serias críticas por parte del partido de oposición. [162] [160] [163] Después de esto, PwC emitió una aclaración sobre la contratación de la Sra. Swapna Suresh al afirmar que fue contratada en base a un informe de verificación de antecedentes de empleadores anteriores, así como una verificación de antecedentes penales en ese momento. [164] En febrero de 2022, el gobierno estatal de Kerala escribió a PwC para solicitar el reembolso de INR 16 Lacs pagados como salario a Swapna Suresh. En abril de 2022, la empresa respondió que no puede reembolsar el importe. [165]
Yukos era una empresa rusa de petróleo y gas que fue objeto de procesamientos por motivos políticos por parte de las autoridades rusas. Los activos de la empresa fueron vendidos por supuestos impuestos impagos y fue declarada en quiebra. Las auditorías de PwC fueron la base para la defensa de la empresa en una serie de juicios continuos contra el ex director ejecutivo, Mikhail Khodorkovsky , y el ex accionista mayoritario, Platon Lebedev . Las autoridades rusas persiguieron entonces a PwC. En marzo de 2007, la policía allanó las oficinas de PwC en Moscú, confiscó documentos relacionados con Yukos y acusó y condenó a PwC por no pagar 243 millones de rublos, o 9,4 millones de dólares, en impuestos. PwC retiró sus auditorías de Yukos y menos de dos semanas después las autoridades absolvieron a PwC de cualquier irregularidad con respecto a su auditoría. [166] [167]
En 2010, Joe Nocera escribió en el New York Times : "En 2007, con la perspectiva de la libertad condicional en el horizonte, los mismos fiscales (con lo que parece ser la complicidad de PricewaterhouseCoopers, la antigua firma de contabilidad de Yukos ) acusaron a los dos hombres. (Mikhail B. Khodorkovsky y Platon Lebedev), de nuevo, trayendo una nueva ronda de acusaciones kafkianas." [168]
En 2010, se reveló que el gobierno ruso presionó a PwC para que retirara las auditorías. [169] [170]
Un cable de la embajada estadounidense en Moscú afirmaba que el juicio tenía motivaciones políticas y que una declaración de PricewaterhouseCoopers ante un tribunal estadounidense podría demostrar que PwC fue presionada por el gobierno ruso para retirar sus auditorías anteriores de Yukos. Una fuente de la embajada señaló que "si las auditorías se retiraran adecuadamente, esto sería una 'marca negra' para la defensa; de lo contrario, podría ayudar a la defensa, pero empañaría enormemente la reputación internacional de PWC". [171] [172] [169]
Tras la finalización de la construcción del oleoducto ESPO (Siberia Oriental-Océano Pacífico) por parte de Transneft en diciembre de 2010, un informe oficial de la Cámara de Auditoría de la Federación Rusa sugirió que miembros de Transneft robaron 4 mil millones de dólares. [173] Un presidente del Consejo de la Federación, Sergei Mironov, pidió una investigación. Alexei Navalny , abogado y accionista minoritario de Transneft, acusó a la empresa de irregularidades en su blog personal y criticó a PwC, el auditor de Transneft, por ignorar sus advertencias. PwC negó haber actuado mal y afirmó que "creemos que no hay absolutamente ningún fundamento para tales acusaciones y respaldamos nuestro trabajo para OAO AK Transneft". [174]
En 2007, PwC fue criticada por el Comité Selecto del Tesoro del Parlamento del Reino Unido por ayudar a Northern Rock , cliente de la firma, a vender sus activos hipotecarios a la vez que actuaba como su auditor. [175] [176] En 2011, una investigación de la Cámara de los Lores criticó a PwC por no llamar la atención sobre los riesgos del modelo de negocio seguido por Northern Rock, que fue rescatado por el gobierno del Reino Unido durante la crisis financiera. [177] [178]
En 2012, la Junta de Disciplina Contable y Actuarial (AADB) del Reino Unido multó a PwC con una cifra récord de £1,4 millones por informar erróneamente a la Autoridad de Servicios Financieros que JP Morgan Securities había cumplido con las normas sobre dinero de los clientes que protegen los fondos de los clientes. Los contadores no verificaron si JP Morgan tenía los sistemas correctos y no lograron reunir evidencia suficiente para formarse una opinión sobre el tema y, como resultado, no informaron que JP Morgan no mantuvo el dinero de los clientes separado del dinero de JP Morgan. La multa de 1,4 millones de libras era en ese momento la mayor sanción impuesta a una firma de contabilidad profesional en el Reino Unido. [179]
Se descubrió que PwC recibió el favor poco ético del Banco Mundial en un intento por privatizar el sistema de distribución de agua de Delhi, India, un esfuerzo que los investigadores alegaron como corrupto. [180] Cuando se realizó la licitación, PwC fracasó repetidamente en cada ronda, y el Banco Mundial en cada caso presionó a PwC para que pasara a la siguiente ronda y finalmente ganara la licitación. El esfuerzo de privatización fracasó cuando Arvind Kejriwal y la organización no gubernamental (ONG) Parivartan llevaron a cabo una investigación en 2005. [180] Después de presentar una solicitud de Derecho a la Información (RTI), Parivartan recibió 9.000 páginas de correspondencia y consultas con el Banco Mundial, donde se reveló que la privatización del suministro de agua de Delhi proporcionaría salarios de 25.000 dólares al mes a cuatro administradores de cada una de las 21 zonas hídricas, lo que ascendía a más de 25 millones de dólares al año, aumentando el presupuesto en más del 60% y impuestos de agua 9 veces. [181] [182]
Parivartan se acercó por primera vez a la Delhi Jal Board (DJB), que administra el sistema de agua de Delhi, en noviembre de 2004, tras un informe del periódico The Asian Age , donde el plan se revelaba al público por primera vez. [181] [182] La DJB negó la existencia del proyecto, pero luego de una apelación, se concedió la solicitud de RTI. Los documentos revelan que el proyecto comenzó en 1998, en completo secreto dentro de la administración del DJB. [181] [182] La DJB solicitó al Banco Mundial un préstamo para mejorar el sistema de agua, que aprobó, y el esfuerzo comenzó con un préstamo de consulta de 2,5 millones de dólares. El gobierno de Delhi podría haber proporcionado fácilmente el dinero, y la tasa de interés del 12% que debía prestar el Banco Mundial podría haberse elevado en los mercados de capitales al 6%. [181] [182] Tras la consulta, 35 empresas multinacionales presentaron ofertas, de las cuales seis iban a ser preseleccionadas. Cuando PwC estaba en el décimo lugar, el Banco Mundial dijo que al menos una empresa debería ser de un país en desarrollo, y como PwC hizo la oferta desde su oficina de Calcuta , se la denominó empresa "india" y su clasificación ascendió al sexto lugar. . [180] Cuando PwC fracasó en la segunda ronda, el Banco Mundial presionó al DJB para que comenzara de nuevo con una nueva ronda de licitación. Sólo una empresa tuvo éxito en la nueva ronda que no fue PwC, y el Banco Mundial recibió las calificaciones más bajas de un evaluador. El contrato fue adjudicado a PwC en 2001. [183] Tras la investigación de Parivartan, Kejriwal, Aruna Roy y otros activistas emprendieron una campaña en toda Delhi y el DJB retiró la solicitud de préstamo al Banco Mundial. [180] [181] [182]
En 2013, Cattles plc entabló una acción legal contra PwC en el Reino Unido con respecto a las auditorías de 2006 y 2007, alegando que PwC no había llevado a cabo investigaciones adecuadas. [184] Cattles, una empresa de financiación al consumo del Reino Unido, descubrió posteriormente deficiencias de control que provocaron que su cartera de préstamos estuviera materialmente sobreestimada en su balance; Habiendo sido incluida en la lista de empresas FTSE250, posteriormente perdió su cotización. PwC cuestionó este reclamo legal. [185] La reclamación se resolvió extrajudicialmente en términos no revelados. [186]
El Consejo de Información Financiera (FRC) impuso una multa de 2,3 millones de libras esterlinas a PwC y ordenó a la empresa pagar 750.000 libras esterlinas en costes tras su investigación de las auditorías de 2007 de Cattles y su principal filial comercial. PwC admitió que su "conducta estuvo muy por debajo de los estándares que razonablemente se esperan de una firma miembro" con respecto a los estados financieros de 2007. La FRC dijo que PwC no tenía pruebas de auditoría suficientes sobre la idoneidad de las provisiones para pérdidas crediticias. [187]
En 2015, PwC Irlanda fue demandada por los administradores conjuntos de Quinn Insurance Limited (QIL) por mil millones de euros. Después de haber sido auditada por PwC durante los años 2005 a 2008, QIL entró en administración en 2010. Los administradores alegaron que PwC debería haber identificado una subestimación material de las provisiones de QIL para reclamaciones. [188] [189]
Connaught plc , una antigua empresa de subcontratación del índice FTSE 250 del Reino Unido que operaba en el mantenimiento de propiedades para el sector público y de vivienda social, fue puesta bajo administración en 2010 después de reportar pérdidas materiales. En 2017, el Consejo de Información Financiera (FRC) reprendió severamente a PwC y a su socio auditor luego de una investigación de su conducta con respecto a la auditoría de Connaught en 2009. PwC recibió una multa récord de £5 millones más costos. [190]
En 2014, Tesco , un minorista del Reino Unido, anunció que había exagerado sus ganancias en £263 millones al informar erróneamente sobre los descuentos con los proveedores. El Consejo de Información Financiera inició una investigación sobre las prácticas contables de Tesco y sobre la conducta de PwC al realizar sus auditorías en 2012, 2013 y 2014. [191] Dos miembros del Comité de Auditoría de Tesco, responsable de monitorear la relación de Tesco con sus auditores, habían ellos mismos trabajaron anteriormente para PwC, incluido su presidente, Ken Hanna; Más tarde se retiró. [192] En 2015, PwC fue reemplazada como auditora de Tesco, poniendo fin a un compromiso de 32 años, luego de un proceso de licitación en el que no participaron. [193] En junio de 2017, el Consejo de Información Financiera dijo que no había "perspectivas realistas" de que un tribunal del organismo de control contable del Reino Unido fallara contra el auditor PwC en relación con su participación en el caso de Tesco de 2014. [194]
En 2014, el Banco de Tokio-Mitsubishi UFJ fue investigado por los reguladores bancarios de Nueva York por su papel en el envío de pagos para clientes iraníes a través de su sucursal de Nueva York, en violación de las sanciones estadounidenses. Se descubrió que PwC había alterado un informe de investigación sobre el tema; La propia PwC fue multada con 25 millones de dólares en relación con el asunto. [195]
La firma ayudó a empresas multinacionales a obtener 548 resoluciones fiscales legales en Luxemburgo entre 2002 y 2010. Las resoluciones proporcionaron garantías por escrito de que las autoridades luxemburguesas considerarían favorablemente los planes de ahorro fiscal de las empresas multinacionales. Las empresas ahorraron miles de millones de dólares en impuestos con estos acuerdos. Algunas empresas pagaron menos del uno por ciento de impuestos sobre las ganancias que trasladaron a Luxemburgo. Empleados o ex empleados de PwC proporcionaron documentación de las sentencias a los periodistas. [196] [197] En 2013 y 2014, el jefe de impuestos de PwC Reino Unido fue llamado ante el comité de cuentas públicas del Reino Unido y fue interrogado sobre mentir con respecto a la comercialización de estos esquemas de evasión fiscal. Le dijo al comité que la estructura de financiación, inversiones y impuestos es legal y bien conocida por el gobierno británico. "Si se quiere cambiar el régimen fiscal Lux, los políticos podrían cambiarlo". [198] Las revelaciones atrajeron la atención internacional y comentarios sobre esquemas de evasión fiscal en Luxemburgo y otros paraísos fiscales. Las revelaciones condujeron posteriormente a una serie de medidas en toda la UE destinadas a regular los esquemas de evasión fiscal e investigaciones fiscales en varias empresas de la UE. En 2016, PwC inició cargos contra los dos denunciantes que revelaron la controversia fiscal de LuxLeaks, y fueron declarados culpables y sentenciados con penas de prisión suspendidas y multadas. En marzo de 2017, un tribunal de apelaciones de Luxemburgo confirmó las condenas de los dos denunciantes, pero con sentencias reducidas. [199]
En 2015, la Fundación Bill y Melinda Gates del fundador de Microsoft , Bill Gates, demandó a la petrolera Petrobras y a la rama brasileña de la firma contable PwC por pérdidas de inversión debido a la corrupción en la compañía petrolera brasileña. Los documentos también alegaban que la filial brasileña de PwC, PricewaterhouseCoopers Auditores Independentes, desempeñó un papel importante al dar fe de los estados financieros de Petrobras e ignorar las advertencias. [200]
En 2016, Luke Sayers , entonces director ejecutivo de PwC Australia, [201] [202] hizo que la empresa preparara un informe en el que se proyectaba el coste excesivo de un plebiscito sobre el matrimonio homosexual . [203] Mark Allaby, un alto ejecutivo de PwC, abandonó la junta directiva de la organización de cabildeo religioso Australian Christian Lobby , un grupo que hacía campaña contra el matrimonio entre personas del mismo sexo, tras la indignación pública y la presión de PwC Australia. [204]
En 2007, el gigante de los centros comerciales Centro subestimó sus pasivos en más de 3.000 millones de dólares y casi colapsó cuando no pudo refinanciar su deuda durante la crisis financiera mundial. [205] PwC era el auditor del Centro y admitió negligencia. En 2012, Centro y PwC pagaron un acuerdo de 200 millones de dólares para resolver la demanda colectiva de accionistas, la mayor jamás realizada en Australia. [206]
En 2016, PwC en el Reino Unido fue investigado por el Consejo de Información Financiera por su conducta en relación con la auditoría de BHS para el año hasta el 30 de agosto de 2014. PwC completó su auditoría de los estados financieros en los que se describía a BHS como una empresa en funcionamiento días antes. su venta por £1 a un consorcio sin experiencia minorista. BHS colapsó al año siguiente con un déficit sustancial en su fondo de pensiones. [207]
En 2016, un juez federal de Estados Unidos rechazó el intento de PwC de desestimar una demanda de 3.000 millones de dólares que acusaba a la firma de contabilidad de negligencia profesional por ayudar a provocar la quiebra en octubre de 2011 de MF Global , una corredora que alguna vez fue dirigida por el exgobernador de Nueva Jersey, Jon Corzine . [208] [209] [210]
BT Group (British Telecom), cliente de PwC, informó en 2017 que los beneficios de su filial italiana se habían sobreestimado en 530 millones de libras esterlinas. Según se informa, BT buscó la sustitución inmediata de PwC como auditores tras una ruptura de confianza, pero tenía relaciones comerciales existentes con las otras cuatro grandes empresas que habrían impedido su nombramiento anticipado. [211] Posteriormente, BT declaró que su auditoría se licitaría para identificar un reemplazo para PwC. [212] En junio de 2017, el Consejo de Información Financiera inició una investigación de las auditorías de BT realizadas por PwC que abarcaban los años 2015 a 2017. [213 ]
En la 89ª edición de los Premios de la Academia en 2017, La La Land fue anunciada incorrectamente como la ganadora de Mejor Película después de que Brian Cullinan, socio de PwC, les diera a los presentadores Warren Beatty y Faye Dunaway el sobre equivocado. PwC se encargó de tabular los resultados, preparar los sobres y entregarlos a los presentadores. [214] Se llamó "un desastre tan grave como puedas imaginar". [215] La firma asumió "toda la responsabilidad" por entregar a los presentadores el sobre equivocado y se disculpó por el error, [216] reconociendo que Cullinan y la socia de PwC, Martha Ruiz, no siguieron los protocolos para corregir el error rápidamente. En marzo de 2017, la junta de gobernadores de la Academia votó a favor de contratar los servicios de la firma de contabilidad PricewaterhouseCoopers, a pesar de la confusión, diciendo que "se han establecido nuevos protocolos, incluida una mayor supervisión por parte del presidente estadounidense de PwC, Tim Ryan". [217]
En 2017, PwC España fue investigada por la Audiencia Nacional española en el marco del Caso Lezo por participar y lucrar con malversación de fondos públicos para financiar ilegalmente al partido político Partido Popular (PP) en la Comunidad de Madrid . [218]
El Banco Nacional de Ucrania le retiró la licencia de auditoría a PwC Ucrania en julio de 2017 por su supuesta "verificación de información financiera tergiversada" que condujo a un agujero en el balance de PrivatBank de 5.500 millones de dólares . [219] El gobierno de Ucrania había tenido que rescatar a PrivatBank mediante la nacionalización en 2016 para proteger a sus 20 millones de clientes. [220]
En 2017, el Tribunal de Distrito de EE. UU. para el Distrito Medio de Alabama responsabilizó a PwC por negligencia profesional en su auditoría de Colonial Bank , que fracasó en 2009, después de presentar información financiera materialmente falsa ante la SEC . En 2018, un juez federal ordenó posteriormente a PwC pagar a la FDIC 625 millones de dólares, la sentencia más cuantiosa jamás dictada contra una empresa de auditoría estadounidense. [221] La FDIC llegó a un acuerdo de 335 millones de dólares con PwC en marzo de 2019. [222]
En 2018, PwC fue acusada de contratar de manera desproporcionada a trabajadores más jóvenes y de fomentar "un lugar de trabajo consciente de la edad en el que se valora mucho a la juventud". [223] Los demandantes estimaron que los solicitantes más jóvenes tienen más de 500% más probabilidades de ser contratados que los candidatos mayores de 40 años. En marzo de 2019, un juez federal en San Francisco certificó una acción colectiva relacionada con el caso. [224]
En 2018, el director ejecutivo de PwC Australia, Luke Sayers, estuvo relacionado con problemas percibidos de conflicto de intereses en relación con una inversión personal en Australian Visa Processing (AVP), [225] una empresa de propiedad parcial de PwC que estaba presentando una licitación para rediseñar y ejecutar El sistema de procesamiento de visas de Australia tiene un valor potencial de miles de millones de dólares, lo que resultaría en una importante ventaja financiera para sus inversores. [226] Esta inversión provocó una "tormenta dentro de la empresa", [227] interjección de PwC Global y una revisión por parte de PwC Australia de su política de inversión personal para socios. [227] La opción de invertir no se había ofrecido a todos los socios ni a toda la empresa. [225] Se anunció una revisión sobre la forma en que los socios realizan inversiones personales. [225] [228]
Durante 2019, la filial estadounidense de PwC acordó pagar más de 7,9 millones de dólares al regulador estadounidense, la SEC , para resolver las acusaciones de que realizó incorrectamente servicios de TI y otros servicios distintos de los de auditoría para varios clientes de auditoría. [229]
En 2020, el Consorcio Internacional de Periodistas de Investigación (ICIJ) filtró más de 700.000 documentos internos que revelaban que PwC había facilitado múltiples negocios en los que Isabel dos Santos , la hija del expresidente de Angola , hizo una fortuna mientras estaba al frente de la petrolera estatal. , Sonangol . Dos Santos estableció una red de más de 400 empresas para facilitar la evasión fiscal y la dirección de millones de dólares de contratos estatales angoleños a empresas bajo su control. [230] Su marido, el empresario y coleccionista de arte congoleño Sindika Dokolo , ganó millones gracias a una asociación sospechosamente unilateral con la empresa estatal de diamantes, Sodiam, para comprar una participación en el joyero de lujo suizo De Grisogono . [231] Después de las revelaciones del ICIJ, PwC indicó que pondría fin a su relación con Dos Santos. [230]
En agosto de 2020, Watchstone (antes conocido como Quindell) presentó una demanda por valor de £63 millones contra PwC. PwC es demandada por conspirar contra un excliente; Según la demanda, la empresa entregó información sobre el cliente a un competidor en el marco de un proceso de adquisición. [232]
Durante noviembre de 2017, PwC participó en la diligencia debida y valoración de la empresa de medios MBC Group , propiedad del empresario saudita Waleed bin Ibrahim Al Ibrahim , quien supuestamente fue retenido contra sus deseos en el Ritz-Carlton de Riad como parte de un intento de para obligarlo a venderlo al Príncipe Heredero Saudita . [233]
En julio de 2021, los administradores Álvarez y Marsal demandaron a PwC en nombre de JD Classics, un concesionario de automóviles con sede en el Reino Unido, por negligencia relacionada con las auditorías realizadas en 2016 y 2017. [234] La falta de identificación de fraude en la empresa provocó pérdidas de 41 millones de libras esterlinas. PwC respondió con una declaración de que "esta afirmación [carece] de mérito y [la defenderemos] enérgicamente". [235]
En 2021, una investigación del New York Times descubrió que el personal de PwC buscaba empleo en el Departamento del Tesoro, donde aplicaban políticas que ayudaban a los clientes de PwC. Después de completar su tiempo en el Departamento del Tesoro, el personal fue ascendido a socio de PwC. [236]
En octubre de 2021, el regulador contable de Hong Kong anunció una investigación sobre la auditoría de PwC a Evergrande , una empresa inmobiliaria china. PwC había aprobado las cuentas de 2020 de Evergrande sin hacer referencia a sus incertidumbres como empresa en funcionamiento. La propia empresa informó preocupaciones sobre su capacidad para continuar operando en sus cuentas semestrales de 2021. [237] [238]
El informe de la Comisión Zondo sobre la captura del Estado en Sudáfrica descubrió varios casos de presunta corrupción, fraude y mala gestión en South African Airways (SAA). El informe encontró que PwC efectivamente permitió la captura de SAA al no auditar adecuadamente sus procesos financieros y contables entre 2012 y 2016. [239]
En junio de 2022, el Consejo de Información Financiera del Reino Unido multó a PwC y a su ex socio, Jonathan Hook, por fallas de auditoría relacionadas con las empresas constructoras Galliford Try y Kier Group . PwC fue multada con poco más de £3 millones por no cuestionar adecuadamente los ingresos y costos reconocidos por la gerencia de Galliford Try en contratos de construcción grandes y complejos a largo plazo durante las auditorías de 2018 y 2019, y una multa de £1,96 millones por fallas similares durante la auditoría de Kier en 2017. Ambas multas se redujeron (de 5 millones de libras esterlinas y 3,35 millones de libras esterlinas respectivamente) para reflejar la cooperación de PwC con la investigación. [240]
En enero de 2023, la firma se vio envuelta en una polémica al aprobar los balances de Americanas (AMER3) con inconsistencias contables de alrededor de 4 mil millones de dólares. Esto provocó volatilidad en el precio de la empresa en la bolsa de valores brasileña y pérdidas para los accionistas de la empresa. Luego de verificar los impactos causados, la CVM (organismo brasileño que regula las bolsas de valores) abrió investigaciones contra los auditores de la empresa para determinar responsabilidades. [241] [242] [243]
En 2023, se reveló que un socio de PwC, que era miembro de grupos de consulta creados por el Tesoro australiano para mejorar las leyes fiscales, había estado filtrando planes fiscales gubernamentales confidenciales a PwC. Los datos filtrados por el socio de PwC incluían nuevas normas fiscales para cerrar las lagunas que permitían a las empresas multinacionales eludir el pago de impuestos. [244]
Después de que PwC completara una investigación interna en julio de 2023, ocho socios, incluido el ex director ejecutivo Tom Seymour , fueron retirados de la sociedad. [245] [246] En julio de 2023, PwC vendió su negocio de consultoría del gobierno australiano a Allegro Funds por 1 dólar y el negocio pasó a llamarse Scyne Advisory . [247] [248]
La unidad de PwC en Chipre ayudó a decenas de oligarcas rusos a distribuir su riqueza y evadir sanciones después de la invasión rusa de Ucrania. [249] [250] PwC ayudó a Alexey Mordashov a transferir una inversión de 1.400 millones de dólares a su nombre para eludir las sanciones de la UE. [249] PwC también ayudó a dos oligarcas que jugaron un papel decisivo en la guerra de Rusia en Ucrania a ocultar 100 millones de dólares. [249]
Tras el inicio de la invasión rusa a gran escala de Ucrania, el 7 de marzo de 2022, PwC declaró que "dadas las circunstancias, PwC no debería tener una firma miembro en Rusia y, en consecuencia, PwC Rusia abandonará la red". El 29 de abril, PwC Rusia anunció la retirada de la marca de la red PwC, y el 30 de junio se firmó un acuerdo legal sobre la retirada de la empresa en Rusia de la red. [251] Una semana después, el 5 de julio de 2022, PwC Ucrania anunció la salida definitiva de la empresa de Rusia: "PwC ya no tiene una empresa en Rusia: el 4 de julio de 2022 todos los aspectos de la salida de la antigua empresa PwC en Rusia se ha completado". [252] Además, las firmas miembro de PwC fuera de Rusia se han abstenido de realizar cualquier trabajo para entidades o individuos rusos sancionados. La compañía dijo que cualquier sanción contra entidades o individuos rusos específicos impuesta en cualquier parte del mundo se aplicaría en todo el mundo. Sin embargo, en 2023 se supo que PwC ayudó a los oligarcas rusos a evitar sanciones. [253] PwC también dejó de trabajar en Bielorrusia, donde su personal estaba formado por 25 personas. [254]
PwC ayudó al multimillonario Hushang Ansary a supuestamente defraudar a un fondo de pensiones en Curazao mediante la creación de empresas fantasma que agotaron el fondo. [255]
{{cite news}}: Mantenimiento CS1: varios nombres: lista de autores ( enlace ){{cite web}}: Mantenimiento CS1: varios nombres: lista de autores ( enlace )
Medios relacionados con PricewaterhouseCoopers en Wikimedia Commons