John Kenneth Galbraith [a] OC (15 de octubre de 1908 – 29 de abril de 2006), también conocido como Ken Galbraith , fue un economista, diplomático, funcionario público e intelectual canadiense-estadounidense. Sus libros sobre temas económicos fueron best-sellers desde la década de 1950 hasta la década de 2000. Como economista, se inclinó por la economía poskeynesiana desde una perspectiva institucionalista . [1] [2]
Galbraith fue miembro de la facultad de Harvard durante mucho tiempo y permaneció en la Universidad de Harvard durante medio siglo como profesor de economía. [3] Fue un autor prolífico y escribió cuatro docenas de libros, incluidas varias novelas, y publicó más de mil artículos y ensayos sobre diversos temas. Entre sus obras se encuentra una trilogía sobre economía, American Capitalism (1952), The Affluent Society (1958) y The New Industrial State (1967).
Galbraith fue un activista político del Partido Demócrata , sirviendo en las administraciones de Franklin D. Roosevelt , Harry S. Truman , John F. Kennedy y Lyndon B. Johnson . Se desempeñó como embajador de los Estados Unidos en la India bajo la administración de Kennedy . Su activismo político, producción literaria y franqueza le trajeron una gran fama durante su vida. [4] [5] Galbraith fue uno de los pocos en recibir tanto la Medalla de la Libertad de la Segunda Guerra Mundial (1946) como la Medalla Presidencial de la Libertad (2000) por su servicio público y contribuciones a la ciencia.
Galbraith nació el 15 de octubre de 1908, hijo de canadienses de ascendencia escocesa , Sarah Catherine (Kendall) y Archibald "Archie" Galbraith, en Iona Station, Ontario , Canadá, y se crió en Dunwich Township, Ontario . [6] Tenía tres hermanos: Alice, Catherine y Archibald William (Bill). Cuando era adolescente, había adoptado el nombre de Ken, y más tarde le disgustó que lo llamaran John. [7] Galbraith se convirtió en un hombre muy alto, alcanzando una altura de 6 pies 9 pulgadas (206 cm). [8]
Su padre era agricultor, maestro de escuela, presidente de una cooperativa de seguros y funcionario local del Partido Liberal . Su madre, ama de casa y activista comunitaria, murió cuando él tenía catorce años. [7] La granja familiar estaba ubicada en Thomson Line. Sus padres eran simpatizantes de los Agricultores Unidos de Ontario en la década de 1920.
Sus primeros años los pasó en una escuela de una sola aula que todavía sigue en pie, en 9468 Willey Road, en Iona Station. [9] Más tarde, fue a Dutton High School y St. Thomas High School. En 1931, Galbraith se graduó con una Licenciatura en Ciencias Agrícolas del Ontario Agricultural College , que entonces era una escuela agrícola asociada de la Universidad de Toronto . Se especializó en cría de animales. Se le concedió una Beca Giannini en Economía Agrícola (recibía 60 dólares al mes) [7] que le permitió viajar a Berkeley, California, donde recibió títulos de maestría y doctorado en Filosofía en economía agrícola de la Universidad de California, Berkeley . Galbraith recibió clases de economía del profesor George Martin Peterson, y juntos escribieron un artículo de economía titulado "El concepto de tierra marginal" en 1932 que se publicó en el American Journal of Agricultural Economics . [10]
Después de graduarse en 1934, comenzó a trabajar como instructor en la Universidad de Harvard . Galbraith enseñó de manera intermitente en Harvard en el período de 1934 a 1939. [5] De 1939 a 1940, enseñó en la Universidad de Princeton . En 1937, se convirtió en ciudadano de los Estados Unidos y ya no era súbdito británico . [b] En el mismo año, tomó una beca de un año en la Universidad de Cambridge , Inglaterra, donde fue influenciado por John Maynard Keynes . Luego viajó por Europa durante varios meses en 1938, asistiendo a una conferencia económica internacional y desarrollando sus ideas. [11] Trabajó durante unos meses en el verano de 1934 en el Departamento de Agricultura de los Estados Unidos. [12] Como profesor de Harvard en 1938, se le encargó un proyecto de investigación para la Junta de Planificación de Recursos Naturales. [13] [14] Desde 1943 hasta 1948, se desempeñó como editor de la revista Fortune . En 1949 fue nombrado profesor de economía en Harvard. También enseñó en la Escuela de Extensión de Harvard . [15]
Estados Unidos entró en la Segunda Guerra Mundial con una economía que aún no se había recuperado por completo de la Gran Depresión . [17] Debido a que las necesidades de producción en tiempos de guerra exigían grandes déficits presupuestarios y una política monetaria acomodaticia, se consideró probable que se produjera una inflación y una espiral de precios y salarios descontrolada. [18] Como parte de un equipo encargado de evitar que la inflación dañara el esfuerzo bélico, Galbraith sirvió como administrador adjunto de la Oficina de Administración de Precios (OPA) durante la Segunda Guerra Mundial en 1941-1943. La OPA dirigió el proceso de estabilización de precios y rentas. [19]
El 11 de mayo de 1941, el presidente Roosevelt creó la Oficina de Administración de Precios y Abastecimiento Civil (OPACS). El 28 de agosto de 1941, se convirtió en la Oficina de Administración de Precios (OPA). Después de que Estados Unidos entró en la guerra en diciembre de 1941, la OPA se encargó del racionamiento y los controles de precios. La Ley de Control de Precios de Emergencia aprobada el 30 de enero de 1942 legitimó a la OPA como una agencia federal separada. Fusionó la OPA con otras dos agencias: la División de Protección al Consumidor y la División de Estabilización de Precios de la Comisión Asesora del Consejo de Defensa Nacional. [20] El consejo se denominó Comisión Asesora de Defensa Nacional (NDAC) y se creó el 29 de mayo de 1940. [21] La NDAC enfatizó los métodos voluntarios y consultivos para mantener los precios bajos. Leon Henderson , el comisionado de la NDAC para la estabilización de precios, se convirtió en el administrador de la OPACS y de la OPA en 1941-1942. Supervisó una regulación de precios obligatoria y rigurosa que comenzó en mayo de 1942 después de que la OPA introdujera la Regulación General de Precios Máximos (GMPR). Esta regulación fue muy criticada por la comunidad empresarial. En respuesta, la OPA movilizó al público en favor de las nuevas pautas y dijo que reducían las opciones para aquellos que buscaban alquileres o precios más altos. La OPA tenía su propia División de Cumplimiento, que documentó el aumento de las infracciones: un cuarto de millón en 1943 y más de 300.000 durante el año siguiente. [21]
Los historiadores y economistas difieren en la evaluación de las actividades de la OPA, que comenzó con seis personas, pero luego creció a 15.000 empleados. [22] [23] Algunos de ellos señalan el hecho de que los aumentos de precios fueron relativamente menores que durante la Primera Guerra Mundial , y que la economía en general creció más rápido. Steven Pressman , por ejemplo, escribió que "cuando se eliminaron los controles, solo hubo un pequeño aumento en los precios, lo que demuestra que las presiones inflacionarias se gestionaron activamente y no solo se mantuvieron temporalmente bajo control". [24] Galbraith dijo en una entrevista que consideraba su trabajo en la OPA como el mayor logro de su vida, ya que los precios fueron relativamente estables durante la Segunda Guerra Mundial. [23] Sin embargo, el papel de la OPA, así como todo el legado de las medidas de estabilización económica en tiempos de guerra del gobierno de los EE. UU. desde una perspectiva a largo plazo, sigue siendo objeto de debate. Richard Parker , quien anteriormente había escrito una biografía muy respetada de Galbraith, dijo lo siguiente sobre los esfuerzos de Galbraith durante la guerra:
[H]e había ido a trabajar por primera vez a la capital de la nación en 1934, cuando tenía 25 años, recién salido de la escuela de posgrado y estaba a punto de incorporarse a la facultad de Harvard como joven instructor. Había regresado a Washington a mediados de 1940, después de que París cayera en manos de los alemanes, inicialmente para ayudar a preparar a la nación para la guerra. Dieciocho meses después, después de Pearl Harbor, fue designado para supervisar la economía en tiempos de guerra como "zar de los precios", encargado de impedir que la inflación y la especulación corrupta con los precios devastaran la economía mientras ésta crecía para producir las armas y el material necesario para garantizar la victoria contra el fascismo. En esto, él y sus colegas de la Oficina de Administración de Precios habían tenido un éxito asombroso, guiando una economía que se cuadriplicó en tamaño en menos de cinco años sin avivar la inflación que había acosado a la Primera Guerra Mundial, ni dejar atrás un colapso desequilibrado de posguerra del tipo que había causado tan graves daños a Europa en la década de 1920. [25]
La oposición a la OPA provino de los conservadores del Congreso y de la comunidad empresarial. Galbraith fue derrotado y se vio obligado a dimitir en mayo de 1943, acusado de "tendencias comunistas". [26] Fue contratado rápidamente por Henry Luce , un republicano conservador y una figura dominante en los medios estadounidenses como editor de las revistas Time y Fortune . Galbraith trabajó para Luce durante cinco años y expuso el keynesianismo a los líderes empresariales estadounidenses. [27] Luce supuestamente le dijo al presidente Kennedy: "Le enseñé a Galbraith a escribir, y me he arrepentido desde entonces". [28] Galbraith consideraba que su papel era educar a toda la nación sobre cómo funcionaba la economía, incluido el papel de las grandes corporaciones. Combinaba su escritura con numerosos discursos ante grupos empresariales y reuniones locales del Partido Demócrata, además de testificar con frecuencia ante el Congreso. [29]
Durante las últimas etapas de la Segunda Guerra Mundial en 1945, Paul Nitze invitó a Galbraith a servir como uno de los "Oficiales" de la Encuesta de Bombardeo Estratégico , iniciada por la Oficina de Servicios Estratégicos . Fue diseñada para evaluar los resultados de los bombardeos aéreos de la Alemania nazi. [30] La encuesta encontró que la producción bélica alemana aumentó en lugar de disminuir a medida que se bombardeaban las ciudades alemanas. Henderson (2006) escribió: "Galbraith tuvo que luchar mucho para que su informe se publicara sin que fuera reescrito para ocultar los puntos esenciales. "Lo defendí", escribió, "con un máximo de arrogancia y un mínimo de tacto". Esos hallazgos crearon una controversia, con Nitze del lado de otros de los "Oficiales" que manejaban la encuesta y con los funcionarios del Pentágono , que declararon lo contrario. Más tarde, Galbraith describió la voluntad de los funcionarios públicos y las instituciones de torcer la verdad para complacer al Pentágono como el "síndrome de Pentagonania". [31]
En febrero de 1946, Galbraith se ausentó de su trabajo en la revista para ocupar un puesto de alto nivel en el Departamento de Estado como director de la Oficina de Política de Seguridad Económica, donde nominalmente estaba a cargo de los asuntos económicos relacionados con Alemania, Japón, Austria y Corea del Sur. Desconfiado de los diplomáticos de alto rango, fue relegado al trabajo rutinario, con pocas oportunidades de hacer políticas. [32] Galbraith favoreció la distensión con la Unión Soviética, junto con el Secretario de Estado James F. Byrnes y el General Lucius D. Clay , gobernador militar de la Zona de EE. UU. en Alemania de 1947 a 1949, [28] pero estaban fuera de sintonía con la política de contención que estaba desarrollando George Kennan y que era favorecida por la mayoría de los principales responsables políticos de EE. UU. Después de un medio año desconcertante, Galbraith renunció en septiembre de 1946 y regresó a su revista escribiendo sobre temas económicos. [33] [34] Más tarde, inmortalizó su frustración con "las formas de vida de Foggy Bottom " en una novela satírica , The Triumph (1968). [35] El período de posguerra también fue memorable para Galbraith debido a su trabajo, junto con Eleanor Roosevelt y Hubert Humphrey , para establecer una organización política progresista , Americans for Democratic Action (ADA), en apoyo de la causa de la justicia económica y social en 1947. En 1952, los amigos de Galbraith, Arthur M. Schlesinger Jr. y George Ball, lo reclutaron para trabajar como redactor de discursos para el candidato demócrata, Adlai Stevenson . [36] La participación de varios intelectuales de la ADA en la campaña de Stevenson atrajo controversia cuando el senador republicano Joseph McCarthy acusó a los intelectuales de la ADA de estar "contaminados" por "asociaciones rojas bien documentadas"; Galbraith dijo más tarde que uno de sus arrepentimientos fue que McCarthy no lo condenó como uno de los asesores "rojos" de Stevenson. [37]
Durante su etapa como asesor del presidente John F. Kennedy , Galbraith fue nombrado embajador de los Estados Unidos en la India de 1961 a 1963. Su relación con Kennedy era tal que regularmente pasaba por alto al Departamento de Estado y enviaba sus cables diplomáticos directamente al presidente. [38] A Galbraith no le gustaba su superior, el secretario de Estado Dean Rusk , y le escribió a Kennedy que intentar comunicarse a través de Rusk era "como intentar fornicar a través de un colchón". [39] En la India, se convirtió en confidente del primer ministro Jawaharlal Nehru y asesoró ampliamente al gobierno indio en asuntos económicos.
Kennedy consideraba que la India era importante no sólo por sí misma, sino también porque un diplomático indio siempre servía como comisionado jefe de la Comisión Internacional de Control (ICC). Así, Galbraith llegó a involucrarse en la política estadounidense hacia el sudeste asiático desde su posición como embajador en Nueva Delhi. [40] En 1961, cuando Kennedy consideró intervenir en la guerra civil en Laos, Galbraith le aconsejó encarecidamente que no lo hiciera, advirtiéndole que la desastrosa invasión de Bahía de Cochinos había sido causada por Kennedy siguiendo el consejo ofrecido por el belicista Estado Mayor Conjunto , que le había asegurado que la invasión no podía fracasar y ahora decían lo mismo sobre la intervención propuesta en Laos. [41] Galbraith también señaló que la ICC también era responsable de Laos, así como de los dos Vietnam, y tenía la palabra de Nehru de que los diplomáticos indios en la ICC estaban dispuestos a servir como intermediarios honestos para un acuerdo de paz que hiciera a Laos neutral en la Guerra Fría. [42]
En mayo de 1961, los miembros indios de la CCI habían logrado negociar un alto el fuego en Laos y Kennedy decidió optar por la opción de la neutralización en lugar de la guerra. [43] Durante las conversaciones en Ginebra para discutir una solución a la crisis de Laos, el delegado jefe estadounidense, W. Averell Harriman , descubrió que el ministro de Asuntos Exteriores chino, Chen Yi , estaba dispuesto a reunirse con él en privado. [44] Sin embargo, Rusk prohibió a Harriman hablar con Chen bajo ninguna circunstancia, temeroso de ataques republicanos contra el demócrata Kennedy si las reuniones salían a la luz en los medios, lo que provocó que Harriman explotara de rabia porque durante la Segunda Guerra Mundial, Roosevelt le había permitido reunirse con quien fuera necesario. [45] Incapaz de hacer cambiar de opinión a Rusk, Harriman apeló a Galbraith, quien a su vez apeló a Kennedy. [45] Kennedy concedió permiso a Harriman para reunirse con Chen, siempre que se hiciera bajo el más estricto secreto, pero para entonces, Chen había regresado a Pekín. [45] En mayo de 1961, cuando el vicepresidente Lyndon Johnson visitó la India, Galbraith tuvo el deber de escoltarlo por varios sitios de la India e intentar explicarle algunos de sus gestos texanos, como sus gritos de "¡yee-hah!" que hacía cuando veía el Taj Mahal, que confundían a los indios. [46]
Desde la embajada en Nueva Delhi, Galbraith se convirtió en un crítico de la creciente participación estadounidense en Vietnam. En noviembre de 1961, visitó Vietnam del Sur , donde presentó una imagen poco favorecedora del régimen del presidente Ngo Dinh Diem , diciendo que "ahora estamos casados con el fracaso". Aconsejó encontrar un nuevo líder survietnamita, diciendo que "nada tiene más éxito que los sucesores". [47] En mayo de 1962, Galbraith envió un cable a Kennedy, afirmando que según las declaraciones más recientes hechas por el Secretario de Defensa Robert McNamara , Diem tenía alrededor de 170.000 hombres en armas en la actualidad, al tiempo que afirmaba que su país estaba en gran peligro por 20.000 guerrilleros del Viet Cong ligeramente armados . [48] Galbraith procedió a hacer una comparación estadística, según la cual calculó que en términos proporcionales, Diem tenía un ejército que era aproximadamente la proporción con respecto a la población que era equivalente a la del Ejército de los EE. UU. con respecto al pueblo estadounidense después de la Guerra Civil, mientras que el Viet Cong tenía una proporción equivalente a la de los sioux contra el pueblo estadounidense, lo que llevó a Galbraith a preguntar sarcásticamente por qué Diem necesitaba más apoyo estadounidense. [48] Concluyó su cable a Kennedy: "Por cierto, ¿quién es el hombre en su administración que decide qué países son estratégicos? Me gustaría tener su nombre y dirección y preguntarle qué es tan importante acerca de este terreno en la Era Espacial". [48]
En enero de 1963, cuando el ministro de Asuntos Exteriores polaco, Adam Rapacki , visitó Nueva Delhi, Galbraith se reunió con él para declararle su "desesperación" por las políticas de Kennedy en Vietnam y pedirle que Polonia, como uno de los tres miembros de la CPI, intentara ayudar a encontrar una solución diplomática a la guerra de Vietnam. [49] Galbraith le dijo a Rapacki que estaba a favor de un acuerdo para neutralizar los dos Vietnam similar al acuerdo de neutralización firmado para Laos en 1962. [50] El 5 de febrero de 1963, Przemysław Ogrodziński , el embajador polaco en Nueva Delhi, recibió la siguiente orden de sus superiores en Varsovia: "En cuanto al asunto de Vietnam, lo estamos discutiendo. Fue recibido con interés. Las deliberaciones continuarán. Por ahora, sugerimos invitar a Galbraith a almorzar y sondearlo, sin comprometernos, para que vea que estamos investigando este asunto". [51]
Aunque Galbraith había actuado por su cuenta al acercarse a Rapacki, tuvo cierto apoyo de Kennedy, quien le dijo "que abordara el tema inmediatamente". [52] Este fue el origen del "asunto Maneli", llamado así por Mieczysław Maneli , el Comisionado polaco ante la CPI que, junto con Ramchundur Goburdhun , el Comisionado indio ante la CPI, se acercó a los líderes de Vietnam del Norte y del Sur con una propuesta para hacer que ambos Vietnams fueran neutrales en la Guerra Fría. [52]
El 1 de abril de 1963, Galbraith voló a Washington para discutir la propuesta de paz con Kennedy, donde el presidente le dijo "que estuviera preparado para aprovechar cualquier momento favorable para reducir nuestro compromiso [en Vietnam]", aunque "todavía podría faltar algún tiempo". [52] En septiembre de 1963, Maneli se reunió con Ngô Đình Nhu , el hermano menor y mano derecha del presidente Diem, para discutir la neutralización, una reunión que se filtró al columnista estadounidense de derecha Joseph Alsop . [52] En ese momento Kennedy perdió interés en el "asunto Maneli", y en su lugar decidió respaldar una opción alternativa que había estado considerando desde agosto: un golpe de estado contra los hermanos Ngo. [52]
Mientras estuvo en la India, ayudó a establecer uno de los primeros departamentos de informática en el Instituto Indio de Tecnología en Kanpur , Uttar Pradesh . [38] (Incluso después de dejar el cargo, Galbraith siguió siendo amigo y partidario de la India). Debido a su recomendación, la Primera Dama de los Estados Unidos, Jacqueline Bouvier Kennedy, emprendió sus misiones diplomáticas de 1962 en India y Pakistán .
Después de dejar la embajada estadounidense en la India, Galbraith siguió aconsejando a Johnson, ahora presidente, contra la escalada de la intervención estadounidense en Vietnam. En 1965, le aconsejó a Johnson que "ordenara a los funcionarios y portavoces que dejaran de decir que el futuro de la humanidad, de los Estados Unidos y de la libertad humana se está decidiendo en Vietnam. No es así; esto simplemente agrava un problema difícil desproporcionado. También es una política terrible". [53] Durante la crisis budista de 1966 en Vietnam del Sur, Galbraith le escribió a Johnson una carta el 3 de abril diciendo que ahora tenía "una oportunidad que sólo los temerosos de Dios merecen y sólo los extremadamente afortunados la consiguen", diciendo que si el gobierno del mariscal del aire Nguyễn Cao Kỳ cayera, Johnson debería aprovechar la ocasión para sacar a todos los estadounidenses de Vietnam. [54]
El 16 de junio de 1966, Galbraith se ofreció a escribirle a Johnson un discurso que estableciera una retirada ordenada de las fuerzas estadounidenses durante el año siguiente. [54] Galbraith le advirtió a Johnson que el comienzo de la Revolución Cultural en China representaba una oportunidad para una solución diplomática de la guerra de Vietnam, y predijo que Mao Zedong perdería interés en Vietnam ahora que había lanzado su Revolución Cultural. [55] El Asesor de Seguridad Nacional, WW Rostow , escribió la respuesta a Galbraith que fue firmada por Johnson, declarando secamente: "Nunca he dudado de su talento para la artesanía política, y estoy seguro de que podría idear un guión que pareciera justificar que tomemos un curso injustificable en Vietnam del Sur". [54] El 28 de junio de 1966, Galbraith hizo su último intento de hacer cambiar de opinión a Johnson, advirtiéndole que la Guerra de Vietnam arruinaría su presidencia y que debería dejar de seguir el consejo de Rostow. [54] Galbraith afirmó que Johnson tenía el potencial de ser uno de los más grandes presidentes si tan solo encontraba una manera de salir de Vietnam, y concluyó: "La gente que quiere invertir cada vez más en esta guerra no tiene nada que perder. Terminarán trabajando para una fundación". [54]
En 1966, cuando ya no era embajador, dijo al Senado de los Estados Unidos que una de las principales causas de la guerra de Cachemira de 1965 fue la ayuda militar estadounidense a Pakistán. [56]
A principios de 1968, Galbraith respaldó al senador Eugene McCarthy , quien se presentó contra Johnson en una plataforma contra la guerra. [57] Durante las primarias demócratas de New Hampshire, Galbraith recorrió el estado de Granite, dando discursos a favor de McCarthy en iglesias, salones sindicales, campus y fiestas en casas. [58] Como McCarthy tenía reputación de ser extraño y frívolo, el apoyo de Galbraith y la campaña por él fueron importantes, ya que McCarthy necesitaba el respaldo de figuras convencionales para darle credibilidad. [59] Cuando se celebraron las primarias demócratas de New Hampshire el 12 de marzo de 1968, Johnson derrotó a McCarthy por solo unos 300 votos, una humillación para un presidente en ejercicio con una campaña bien financiada que se enfrentaba a un senador ampliamente considerado demasiado excéntrico para ser presidente, y que solo tenía una fracción del dinero de campaña que tenía Johnson. [58] [60] Aunque Johnson ganó las primarias, el estrecho margen de su victoria fue considerado ampliamente como una derrota. La noche de las primarias, Galbraith celebró el resultado en la sede de la campaña de McCarthy como si fuera una victoria absoluta. [58] El día después de las primarias de New Hampshire, Galbraith fue aplaudido por sus estudiantes cuando entró en su sala de conferencias en Harvard. [58]
Los resultados de las primarias de New Hampshire mostraron que Johnson era vulnerable. El 16 de marzo de 1968, el senador Robert F. Kennedy anunció que iba a participar en la carrera presidencial. Kennedy le pidió a Galbraith que retirara su apoyo a McCarthy y que lo apoyara a él en su lugar, una solicitud que Galbraith rechazó. [61] El historiador Arthur M. Schlesinger Jr. , que hizo campaña con Galbraith en New Hampshire por McCarthy, cambió su apoyo a Kennedy, con el argumento de que Kennedy era un candidato mucho más elegible que el excéntrico McCarthy, un hombre que la mayoría de la gente consideraba demasiado tonto para ser presidente. [61] Schlesinger instó firmemente a Galbraith a apoyar a Kennedy, pero Galbraith decidió seguir haciendo campaña por McCarthy, en parte porque el liberalismo de McCarthy se acercaba más a su propia política, y en parte por una repulsión personal hacia Kennedy, que solo había entrado oportunistamente en la carrera presidencial cuando se hizo evidente que Johnson no era invencible. [62] Galbraith había sido amigo de John Kennedy, pero sus relaciones con Robert eran más difíciles, ya que Galbraith consideraba a Robert demasiado rígido, completamente convencido de que siempre tenía razón. [62] Galbraith dijo más tarde que con Robert Kennedy "o estabas a favor de la causa o en contra de ella, con los Kennedy o eras un leproso". [62]
Después del asesinato de Kennedy, McCarthy se deprimió tanto que casi se retiró de las elecciones, y Galbraith lo visitó varias veces para instarlo a continuar, aunque Galbraith admitió más tarde "... no creo que el corazón de Eugene McCarthy haya estado nunca completamente en la batalla". [63] En la caótica y violenta Convención Nacional Demócrata de agosto de 1968 en Chicago, Galbraith asistió como jefe de campaña de McCarthy. [64] En medio de lo que más tarde se denominó un "motín policial", mientras la policía de Chicago luchaba en las calles con los manifestantes contra la guerra de Vietnam, Galbraith pronunció un discurso improvisado fuera del Hotel Hilton ante un grupo de manifestantes, instándolos a rechazar la violencia y tener paciencia, al tiempo que les aseguraba que el sistema estadounidense era capaz de reformarse y cambiar. [65] Galbraith señaló a los guardias nacionales de Illinois armados que estaban de pie al fondo y dijo que ellos, a diferencia de la policía de Chicago, no eran el enemigo, ya que sostenía que la mayoría de los jóvenes que se unieron a la Guardia Nacional de Illinois solo lo habían hecho para evitar ser reclutados para luchar en Vietnam. [66] Después de terminar su discurso, un sargento de la Guardia Nacional se acercó a Galbraith, quien se quedó paralizado de miedo porque creía que estaba a punto de ser arrestado. En cambio, el sargento quiso estrecharle la mano y dijo: "Gracias, señor. Esa fue la primera cosa agradable que alguien dijo sobre nosotros en toda la semana". [67]
En la convención, los partidarios de Johnson desafiaron el derecho de Galbraith a servir como delegado y buscaron expulsarlo del edificio. [67] Galbraith se peleó con los partidarios de Johnson en el piso de la convención cuando intentó agregar una plataforma de paz a la plataforma demócrata, que Johnson vio como un insulto a sí mismo y ordenó a los delegados que la rechazaran. [67] El alcalde de Chicago, Richard Daley, partidario de Johnson, había impuesto condiciones de seguridad tan estrictas que era imposible caminar por el salón de la convención sin empujar a alguien más, lo que se sumó a la tensión de la convención mientras los demócratas pro-guerra y pacifistas discutían ferozmente sobre la plataforma, todo lo cual fue capturado en vivo en la televisión nacional. [67] A la tensión se sumaron los televisores en el piso de la convención que mostraban lo que estaba sucediendo afuera, mientras la policía de Chicago atacaba y golpeaba a los manifestantes pacifistas. [67] Por orden de Daley, la policía de Chicago registró la habitación de Galbraith en el hotel Hilton, alegando que estaba escondiendo a manifestantes pacifistas. [67] No se encontró ninguno. [67] Después de que el vicepresidente Hubert Humphrey ganara la nominación demócrata, Galbraith apoyó a regañadientes a Humphrey como preferible al candidato republicano, Richard Nixon. [68]
En el otoño de 1972, Galbraith fue asesor y asistente del candidato rival de Nixon, el senador George McGovern , en la campaña electoral para la presidencia de Estados Unidos. Durante este tiempo (septiembre de 1972) viajó a China en su papel de presidente de la Asociación Económica Estadounidense (AEA) por invitación del gobierno comunista de Mao Zedong , junto con sus colegas economistas Wassily Leontief y James Tobin . En 1973, Galbraith publicó un relato de sus experiencias en A China Passage , escribiendo que no había "ninguna duda seria de que China está ideando un sistema económico altamente efectivo", "[l]os disidentes son llevados firmemente a la línea en China, pero, uno sospecha, con gran cortesía", y "El Gran Shanghái ... tiene un mejor servicio médico que Nueva York". Consideró que no era inverosímil que la producción industrial y agrícola china estuviera expandiéndose anualmente a una tasa del 10 al 11%. [69]
En 1972 se desempeñó como presidente de la Asociación Económica Americana . [70] El Journal of Post Keynesian Economics se benefició del apoyo de Galbraith y se desempeñó como presidente de su junta desde su inicio. [7]
Durante el rodaje de The World at War , una serie documental de televisión británica (1973-74), Galbraith describió sus experiencias en la administración de guerra de Roosevelt. Entre otras cosas, habló de la confusión inicial durante la primera reunión de los principales líderes departamentales sobre el kapok y su uso. [¿ Relevante? ] Galbraith también habló sobre el racionamiento y, especialmente, sobre los engaños durante la asignación de combustible.
En diciembre de 1977, conoció al senador de Palau, Roman Tmetuchl , y acabó convirtiéndose en asesor no remunerado de la Comisión sobre el Estatuto Político de Palau. Abogó por unos requisitos financieros mínimos y proyectos de infraestructura. En 1979, se dirigió a la legislatura de Palau y participó en un seminario para los delegados de la Convención Constitucional de Palau. Se convirtió en la primera persona en obtener la ciudadanía honoraria de Palau. [71]
En 1984, visitó la URSS y escribió que la economía soviética había logrado "un gran progreso material" ya que, "en contraste con la economía industrial occidental", la URSS "hace pleno uso de su mano de obra". [72] [73]
En 1985, la Asociación Humanista Estadounidense lo nombró Humanista del Año. La Asociación de Estudios Asiáticos (AAS) le otorgó su Premio de 1987 por Contribuciones Distinguidas a los Estudios Asiáticos. [74]
En 1997 fue nombrado Oficial de la Orden de Canadá . [75] En 2000 se le concedió la Medalla Presidencial de la Libertad de los Estados Unidos . También se le concedió un doctorado honorario de la Universidad Memorial de Terranova en la convocatoria de otoño de 1999, [76] otra contribución a la impresionante colección de aproximadamente cincuenta títulos honorarios académicos otorgados a Galbraith. En 2000, el Instituto de Desarrollo y Medio Ambiente Global le concedió el Premio Leontief por su destacada contribución a la teoría económica . La biblioteca de su ciudad natal de Dutton, Ontario, pasó a llamarse Biblioteca de Referencia John Kenneth Galbraith en honor a su apego a la biblioteca y sus contribuciones al nuevo edificio.
El 29 de abril de 2006, Galbraith murió en Cambridge, Massachusetts , por causas naturales a la edad de 97 años, después de una estancia de dos semanas en un hospital. Está enterrado en el cementerio Indian Hill en Middletown, Connecticut .
El 17 de septiembre de 1937, Galbraith se casó con Catherine Merriam Atwater , a quien conoció mientras ella era estudiante de posgrado en Radcliffe . Su matrimonio duró 68 años. Los Galbraith residían en Cambridge, Massachusetts , y tenían una casa de verano en Townshend, Vermont . Tuvieron cuatro hijos: J. Alan Galbraith era socio del bufete de abogados Williams & Connolly (ahora jubilado) de Washington, DC; Douglas Galbraith murió en la infancia de leucemia; Peter W. Galbraith ha sido un diplomático estadounidense que se desempeñó como embajador en Croacia y es comentarista sobre la política exterior estadounidense, particularmente en los Balcanes y Oriente Medio ; James K. Galbraith es un economista progresista en la Escuela de Asuntos Públicos Lyndon B. Johnson de la Universidad de Texas en Austin . Los Galbraith también tuvieron diez nietos. [77]
Una placa conmemorativa se encuentra junto a un inukshuk de piedra con vista a la granja de la familia Galbraith en Thompson (Hogg) Line, justo al este de Willey Road, justo al norte de la escuela de una sola aula a la que asistía. La casa familiar, una gran casa de campo blanca, todavía sigue en pie, al igual que muchos de los edificios agrícolas originales.
Incluso antes de convertirse en presidente de la Asociación Económica Americana, Galbraith fue considerado un iconoclasta por muchos economistas. Esto se debe en parte a que rechazó el análisis técnico y el modelado matemático de la economía neoclásica por estar divorciados de la realidad. Siguiendo a Thorstein Veblen , creía que la actividad económica no podía destilarse en leyes inviolables, sino que era un producto complejo del entorno cultural y político en el que ocurre. En particular, postuló que factores importantes, como la separación entre la propiedad y la gestión corporativas, el oligopolio y la influencia del gobierno y el gasto militar habían sido en gran medida descuidados por la mayoría de los economistas porque no son susceptibles de descripciones axiomáticas. En este sentido, trabajó tanto en economía política como en economía clásica .
Su obra incluye varios libros que fueron superventas durante los años cincuenta y sesenta. Su principal contribución al campo de la economía es la llamada trilogía del capitalismo americano : La sociedad opulenta (1958), El nuevo estado industrial (1967) y La economía y el propósito público (1973). Escritas en un estilo claro y conciso, eran comprensibles para los lectores no especializados, no solo para los economistas.
Después de su retiro de Harvard como Profesor Emérito de Economía Paul M. Warburg, [3] permaneció en el centro de atención pública al continuar escribiendo 21 libros nuevos, además de completar un guion en 1977 para una importante serie sobre economía para la PBS y la BBC televisión: La era de la incertidumbre , transmitida en 38 países. [3]
Además de sus libros, escribió cientos de ensayos y varias novelas. Entre sus novelas, A Tenured Professor obtuvo una aclamación crítica particular. Galbraith escribió reseñas de libros, por ejemplo, de The Report from Iron Mountain on the Possibility and Desirability of Peace , una sátira política de 1967, bajo el seudónimo de Herschel McLandress , un nombre de un mentor escocés ficticio que aparece en Tenured Professor . [78] [79] También utilizó el seudónimo, Mark Épernay, cuando publicó The McLandress Dimension en 1963. [80]
Galbraith fue una figura importante en la economía institucional del siglo XX y proporcionó una perspectiva institucionalista ejemplar sobre el poder económico . [81] Entre sus numerosos escritos, Galbraith apreciaba El nuevo estado industrial y La sociedad opulenta como sus dos mejores. [82] En cuanto a los trabajos posteriores, el economista y amigo de Galbraith, Mike Sharpe, lo visitó en 2004, ocasión en la que Galbraith le dio a Sharpe una copia de lo que sería el último libro de Galbraith, La economía del fraude inocente . Galbraith le confió a Sharpe que "este es mi mejor libro", una afirmación que Galbraith pronunció "un poco maliciosamente". [83]
Tras el comienzo de la Gran Recesión de 2008 , The Great Crash, 1929 (1955) de Galbraith y otros libros que contenían advertencias sobre los peligros de un estado de ánimo especulativo desenfrenado sin la supervisión gubernamental adecuada encontraron nuevamente un público atento. En 2010, la Biblioteca de América publicó una nueva edición de las principales obras de Galbraith, editadas por su hijo, James K. Galbraith : The Affluent Society & Other Writings, 1952–1967 : American Capitalism , The Great Crash, 1929 , The Affluent Society y The New Industrial State . [84] En esta ocasión, Bill Moyers entrevistó a James K. Galbraith sobre su padre, sus obras y su legado. [85]
En su libro American Capitalism: The Concept of Countervailing Power (Capitalismo estadounidense: el concepto de poder compensatorio) , publicado en 1952, Galbraith llegó a la conclusión de que la economía estadounidense estaba dirigida por un triunvirato de grandes empresas, grandes sindicatos y un gobierno activista. Galbraith definió las acciones de los grupos de presión de la industria y los sindicatos como poder compensatorio . Contrastó esta disposición con el período anterior a la Depresión anterior, cuando las grandes empresas tenían relativamente vía libre sobre la economía.
Su bestseller de 1955 , The Great Crash, 1929, describe el desplome de los precios de las acciones en Wall Street y cómo los mercados se van desvinculando progresivamente de la realidad en un auge especulativo. El libro también es una plataforma para el humor de Galbraith y sus agudas reflexiones sobre el comportamiento humano cuando la riqueza se ve amenazada. Nunca ha dejado de imprimirse.
En The Affluent Society (1958), que se convirtió en un best seller, Galbraith expuso su opinión de que, para alcanzar el éxito, los Estados Unidos después de la Segunda Guerra Mundial debían realizar grandes inversiones en elementos como carreteras y educación, utilizando fondos provenientes de los impuestos generales.
Galbraith también criticó la suposición de que el aumento continuo de la producción material es un signo de salud económica y social. Debido a esto, Galbraith es considerado a veces uno de los primeros posmaterialistas . En este libro, popularizó la vieja frase " sabiduría convencional ". [86] Galbraith trabajó en el libro mientras estaba en Suiza y originalmente lo había titulado Por qué los pobres son pobres , pero lo cambió a La sociedad opulenta por sugerencia de su esposa. [38] La sociedad opulenta contribuyó (probablemente en un grado significativo, dado que Galbraith tenía la confianza del presidente Kennedy [87] ) a la " guerra contra la pobreza ", la política de gasto gubernamental introducida por las administraciones de Kennedy y Johnson.
En 1966, Galbraith fue invitado por la BBC a presentar las Conferencias Reith, [88] una serie de emisiones de radio, que tituló El nuevo estado industrial . [89] A lo largo de seis emisiones, exploró la economía de la producción y el efecto que las grandes corporaciones podían tener sobre el estado.
En la edición impresa de The New Industrial State (1967), Galbraith amplió su análisis del papel del poder en la vida económica, argumentando que muy pocas industrias en los Estados Unidos encajan en el modelo de competencia perfecta . Un concepto central del libro es la secuencia revisada. La "sabiduría convencional" en el pensamiento económico retrata la vida económica como un conjunto de mercados competitivos gobernados, en última instancia, por las decisiones de consumidores soberanos. En esta secuencia original, el control del proceso de producción fluye de los consumidores de bienes a las organizaciones que producen esos bienes. En la secuencia revisada, este flujo se invierte y las empresas ejercen control sobre los consumidores mediante la publicidad y actividades de ventas relacionadas.
El concepto de secuencia revisado sólo se aplica al sistema industrial, es decir, al núcleo manufacturero de la economía en el que cada industria contiene sólo un puñado de corporaciones muy poderosas. No se aplica al sistema de mercado en la economía dual galbraithiana. En el sistema de mercado, compuesto por la gran mayoría de las organizaciones empresariales, la competencia de precios sigue siendo la forma dominante de control social. Sin embargo, en el sistema industrial, compuesto por las aproximadamente 1.000 grandes corporaciones, la teoría de precios competitivos oscurece la relación con el sistema de precios de estas grandes y poderosas corporaciones. En opinión de Galbraith, la función principal de las relaciones de mercado en este sistema industrial no es limitar el poder de los gigantes corporativos, sino servir como instrumento para la implementación de su poder. Además, el poder de estas corporaciones se extiende a la cultura comercial y la política, lo que les permite ejercer una influencia considerable sobre las actitudes sociales y los juicios de valor populares. Que este poder se ejerza en pos del interés miope de expandir la producción de mercancías y el estatus de unos pocos es incompatible con la democracia y constituye un obstáculo para alcanzar la calidad de vida que el nuevo Estado industrial con su opulencia podría proporcionar.
El nuevo estado industrial no sólo proporcionó a Galbraith otro libro de gran éxito, sino que también extendió una vez más la vigencia del pensamiento económico institucionalista . El libro también satisfizo una necesidad muy apremiante a fines de los años 60. La teoría convencional del poder monopolista en la vida económica sostiene que el monopolista intentará restringir la oferta para mantener el precio por encima de su nivel competitivo. El costo social de este poder monopolista es una disminución tanto de la eficiencia asignativa como de la equidad en la distribución del ingreso. Este análisis económico convencional del papel del poder monopolista no abordó adecuadamente la preocupación popular sobre las grandes corporaciones a fines de los años 60. La creciente preocupación se centró en el papel de la corporación en la política, el daño causado al medio ambiente natural por un compromiso sin paliativos con el crecimiento económico y la perversión de la publicidad y otros aspectos pecuniarios de la cultura. El nuevo estado industrial brindó una explicación plausible de la estructura de poder involucrada en la generación de estos problemas y encontró un público muy receptivo entre la creciente contracultura estadounidense y los activistas políticos.
Un tercer trabajo relacionado fue Economics and the Public Purpose (1973), en el que amplió estos temas al discutir, entre otras cuestiones, el papel subordinado de las mujeres en la gestión no recompensada de un consumo cada vez mayor, y el papel de la tecnoestructura en la gran empresa a la hora de influir en las percepciones de objetivos sólidos de política económica.
En A Short History of Financial Euphoria (1990), Galbraith rastrea las burbujas especulativas a lo largo de varios siglos y sostiene que son inherentes al sistema de libre mercado debido a la "psicología de masas" y al "interés creado en el error que acompaña a la euforia especulativa". Además, la memoria financiera es "notoriamente corta": lo que actualmente parece ser un "nuevo instrumento financiero" inevitablemente no es nada de eso. Galbraith advierte: "El mundo de las finanzas aclama la invención de la rueda una y otra vez, a menudo en una versión ligeramente más inestable". Crucial para su análisis es la afirmación de que el factor común en los auges y caídas es la creación de deuda para financiar la especulación, que "se vuelve peligrosamente desproporcionada en relación con los medios de pago subyacentes".
Las ideas principales de Galbraith se centraron en la influencia del poder de mercado de las grandes corporaciones. [7] Creía que este poder de mercado debilitaba el principio ampliamente aceptado de la soberanía del consumidor, permitiendo a las corporaciones ser creadores de precios, en lugar de tomadores de precios, [90] permitiendo a las corporaciones con el poder de mercado más fuerte aumentar la producción de sus bienes más allá de una cantidad eficiente. Creía además que el poder de mercado desempeñaba un papel importante en la inflación. [7] Argumentaba que las corporaciones y los sindicatos solo podían aumentar los precios en la medida en que su poder de mercado lo permitiera. Argumentaba que en situaciones de excesivo poder de mercado, los controles de precios controlaban eficazmente la inflación, pero advertía contra su uso en mercados que eran básicamente eficientes, como los bienes agrícolas y la vivienda. [91] Señaló que los controles de precios eran mucho más fáciles de aplicar en industrias con relativamente pocos compradores y vendedores. [91] : 244 La visión de Galbraith del poder de mercado no era completamente negativa; también señaló que el poder de las empresas estadounidenses desempeñaba un papel en el éxito de la economía estadounidense.
En La sociedad opulenta, Galbraith afirma que la teoría económica clásica era válida para las épocas anteriores al presente, que fueron tiempos de "pobreza"; ahora, sin embargo, hemos pasado de una época de pobreza a una época de "opulencia", y para una época así se necesita una teoría económica completamente nueva.
El argumento principal de Galbraith es que, a medida que la sociedad se vuelve relativamente más rica, las empresas privadas deben crear demanda de consumo a través de la publicidad , y mientras esto genera riqueza artificial a través de la producción de bienes y servicios comerciales, el sector público queda desatendido. Señala que, si bien muchos estadounidenses podían comprar artículos de lujo, sus parques estaban contaminados y sus hijos asistían a escuelas mal mantenidas. Sostiene que los mercados por sí solos no proporcionarán (o no proporcionarán en absoluto) muchos bienes públicos, mientras que los bienes privados suelen estar "sobreprovistos" debido al proceso de publicidad que crea una demanda artificial por encima de las necesidades básicas del individuo. Este énfasis en el poder de la publicidad y el consiguiente sobreconsumo pueden haber anticipado la caída de las tasas de ahorro en los EE. UU. y en otras partes del mundo en desarrollo. [7]
Galbraith propuso frenar el consumo de ciertos productos mediante un mayor uso de los impuestos pigouvianos y los impuestos sobre el valor de la tierra , [92] argumentando que esto podría ser más eficiente que otras formas de tributación, como los impuestos al trabajo. La principal propuesta de Galbraith fue un programa que llamó "inversión en los hombres", un programa educativo a gran escala financiado con fondos públicos destinado a empoderar a los ciudadanos comunes.
En septiembre de 2004 se celebró en París un Simposio Internacional en honor a John Kenneth Galbraith, patrocinado por la Universidad del Litoral Côte d'Opale, Dunkerque y el Institut de Gestion Sociale, París, Francia. [93]
En 2008 se dedicó un número especial en conmemoración del centenario de la Review of Political Economy a la contribución de John Kenneth Galbraith a la economía. [94]
Tres días antes de su muerte, Galbraith instó a su hijo, el economista James K. Galbraith , a "escribir un libro breve sobre la depredación corporativa"; el joven Galbraith completó The Predator State en 2008.
La obra de Galbraith en general, y The Affluent Society en particular, han suscitado duras críticas de los partidarios del laissez-faire desde el momento de su publicación. El economista ganador del Premio Nobel Milton Friedman , en su libro Friedman on Galbraith, and on curing the British disease , considera a Galbraith como una versión del siglo XX del radical conservador británico de principios del siglo XIX. Sostiene que Galbraith cree en la superioridad de la aristocracia y en su autoridad paternalista, que no se debe permitir a los consumidores elegir y que todo debería ser determinado por aquellos con "mentes superiores", y comenta: "Muchos reformistas -Galbraith no es el único en esto- tienen como objeción básica al libre mercado que les impide lograr sus reformas, porque permite a la gente tener lo que quiere, no lo que quieren los reformistas. Por lo tanto, todo reformista tiene una fuerte tendencia a ser reacio al libre mercado". [95]
El economista ganador del premio Nobel Robert Solow , en una reseña de El nuevo estado industrial , señala la falta de empirismo y la selectividad de Galbraith en su uso de la evidencia. Señala que "puede ser injusto e inútil considerar el grado de verdad literal de cada una de las afirmaciones que componen este argumento. Difícilmente se podría hablar de Los viajes de Gulliver debatiendo si realmente existen personas pequeñas, o criticar a la Grande Jatte porque los objetos no están hechos de puntos diminutos. Sin embargo, puede ayudar a juzgar la verdad de Galbraith". [96]
Richard Parker , en su biografía, John Kenneth Galbraith: His Life, His Economics, His Politics , caracteriza a Galbraith como un pensador más complejo. El propósito principal de Galbraith en Capitalism: The Concept of Countervailing Power (1952) era, irónicamente, mostrar que las grandes empresas eran ahora necesarias para la economía estadounidense para mantener el progreso tecnológico que impulsa el crecimiento económico . Galbraith sabía que el "poder compensatorio", que incluía la regulación gubernamental y la negociación colectiva, era necesario para mercados equilibrados y eficientes. En The New Industrial State (1967), Galbraith argumentó que las corporaciones estadounidenses dominantes habían creado una tecnoestructura que controlaba de cerca tanto la demanda de los consumidores como el crecimiento del mercado a través de la publicidad y el marketing . Si bien Galbraith defendió la intervención gubernamental, Parker señala que también creía que el gobierno y las grandes empresas trabajaban juntos para mantener la estabilidad. [97]
En 1994, Paul Krugman restó importancia a la estatura de Galbraith como economista académico. En Peddling Prosperity , coloca a Galbraith como uno de los muchos "emprendedores de políticas" (ya sean economistas o escritores de think tanks, de izquierda y derecha) que escriben únicamente para el público, a diferencia de aquellos que escriben para otros académicos y que, por lo tanto, son propensos a hacer diagnósticos injustificados y ofrecer respuestas demasiado simplistas a problemas económicos complejos. Krugman afirma que Galbraith nunca fue tomado en serio por sus colegas académicos, quienes en cambio lo vieron más como una "personalidad mediática". Por ejemplo, Krugman cree que la obra de Galbraith, The New Industrial State , no se considera una "teoría económica real", y que Economics in Perspective está "notablemente mal informada". [98]
Thomas Sowell , en su libro de 1995 The Vision of the Anointed , criticó las afirmaciones de Galbraith en The Affluent Society y The New Industrial State de que las grandes corporaciones son invencibles a la competencia, citando la toma de control del mercado automovilístico de los Estados Unidos por parte de Toyota y Honda a expensas de General Motors , el declive de la revista Life y, en general, el desplazamiento de casi la mitad de las empresas de la lista Fortune 500 de 1980 en la edición de 1990. Sowell también criticó la afirmación de Galbraith de que la gestión corporativa exitosa era inmune a las reestructuraciones corporativas. Sowell creía que el desprecio de Galbraith hacia la idea de un empresario solitario que inicia una nueva y poderosa empresa no había resistido la prueba del tiempo; Sowell utilizó a Steve Jobs y Bill Gates como contraejemplos. [99]
La primera edición de The Scotch se publicó en el Reino Unido con dos títulos alternativos: Made to Last y The Non-potable Scotch: A Memoir of the Clansmen in Canada . [100] Fue ilustrada por Samuel H. Bryant. El relato de Galbraith sobre el entorno de su infancia en el condado de Elgin , en el sur de Ontario, se añadió en 1963. Lo consideró su mejor obra literaria. [101]
En 1981 se publicaron las memorias de Galbraith, A Life in Our Times [Una vida en nuestros tiempos] . [102] Contiene un análisis de sus pensamientos, su vida y su época. En 2004, la publicación de una biografía autorizada, John Kenneth Galbraith: His Life, His Politics, His Economics [25], escrita por un amigo y colega economista progresista, Richard Parker, renovó el interés por la trayectoria vital y el legado de Galbraith.
John Kenneth Galbraith fue una de las pocas personas que recibió tanto la Medalla de la Libertad de la Segunda Guerra Mundial como la Medalla Presidencial de la Libertad ; respectivamente en 1946 del presidente Truman y en 2000 del presidente Bill Clinton . [103] Fue elegido miembro de la Academia Estadounidense de las Artes y las Ciencias en 1952 [104] y de la Sociedad Filosófica Estadounidense en 1980. [105] Recibió la Medalla de Oro Lomonosov en 1993 por sus contribuciones a la ciencia. También fue nombrado miembro de la Orden de Canadá en 1997 [75] y, en 2001, recibió el Padma Vibhushan , el segundo premio civil más importante de la India, por sus contribuciones al fortalecimiento de los lazos entre la India y los Estados Unidos. [106] El gobierno de Francia lo nombró Comandante de la Legión de Honor .
En 2010, se convirtió en el primer economista cuyas obras fueron incluidas en la serie de la Biblioteca de América . [107]
Planeta Menor (4089) Galbraith recibe su nombre en su honor.
John Kenneth Galbraith recibió cincuenta títulos honorarios de instituciones de todo el mundo:
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