La historia de ITV , la red comercial " Independent Television " del Reino Unido y las Dependencias de la Corona , se remonta a 1955. [1]
Independent Television comenzó como una red de empresas regionales de propiedad independiente que eran a la vez emisoras y creadores de programas, comenzando con cuatro empresas que operaban seis estaciones en tres grandes regiones en 1955-1956 y expandiéndose gradualmente a 17 estaciones en 14 regiones en 1962. Cada región La estación era responsable de su propia marca, programación y publicidad, con muchos programas en horas pico compartidos simultáneamente en toda la red.
Para el 29 de febrero de 2016, 12 regiones de Inglaterra y Gales , las Islas del Canal y la Isla de Man compartían la marca y la programación nacional de ITV y, junto con una decimotercera región UTV en Irlanda del Norte , eran propiedad de una sola empresa, ITV plc . Otras dos regiones de Escocia llevan la marca STV y son propiedad del Grupo STV .
La cadena de Televisión Independiente surgió a raíz de la Ley de Televisión de 1954 , que allanó el camino para el establecimiento de un servicio de televisión comercial en el Reino Unido y creó la Autoridad de Televisión Independiente (ITA). [1] La ley en sí no estuvo exenta de controversia, y se produjo mucho debate tanto en el Parlamento británico como en la prensa británica , y se aprobó sobre la base de que la ITA regularía el nuevo servicio y garantizaría que el nuevo servicio no siguiera las el mismo camino seguido por las cadenas americanas (que algunos comentaristas percibieron como "vulgares"). Por ejemplo, se hizo obligatorio que los anuncios se distinguieran claramente de los programas. En ese momento, los programas en los EE. UU. normalmente estaban patrocinados por una sola compañía, por lo que no era raro que un presentador de un programa de juegos se alejara de su podio después de una ronda para vender autos o que Los Picapiedra pasara a un anuncio de cigarrillos sin cambio percibido del espectáculo a la publicidad.
La nueva cadena "Televisión Independiente", llamada así por su independencia de la BBC , que hasta entonces tenía el monopolio de la radiodifusión en el Reino Unido, estaba formada por numerosas empresas que prestaban un servicio de televisión regional y, en general, también proporcionarían programas a la cadena como entero. Cada empresa individual transmitía en VHF en la línea 405 y era responsable de proporcionar un servicio local, incluidos boletines de noticias diarios y documentales locales, y de vender espacios publicitarios en su canal: esta medida garantizaba que todas las empresas independientes compitieran entre sí y que ninguna emisora podría obtener por sí sola el monopolio de la radiodifusión comercial. Sin embargo, las noticias nacionales no fueron proporcionadas por empresas individuales sino por Independent Television News (ITN). Cada servicio regional tenía su propia identidad en pantalla para distinguirlo de otras regiones, ya que a menudo había una superposición considerable en la capacidad de recepción dentro de cada región.
Tras la creación de la red, se adjudicaron seis franquicias para Londres , Midlands y el norte de Inglaterra con franquicias separadas para los días laborables y los fines de semana. Las empresas de estas regiones se conocían como "Las cuatro grandes" y consistían en Associated-Rediffusion (día laborable en Londres), ATV (día laborable en Midlands y fin de semana en Londres), Granada Television (día laborable en el norte de Inglaterra) y ABC (fin de semana en el norte de Inglaterra y Midlands). ). Estas empresas eran generalmente las más conocidas y proporcionaban la mayor producción de red.
El primer contratista de ITA que comenzó a transmitir fue el contratista londinense Associated-Rediffusion, el 22 de septiembre de 1955, a partir de las 19.15 horas. En la primera noche de transmisiones, la BBC, que había tenido el monopolio de la transmisión en Gran Bretaña, transmitió un episodio melodramático de su popular radionovela The Archers en el BBC Home Service (más tarde se convirtió en BBC Radio 4 en 1967). En el episodio, el personaje principal Grace Archer resultó fatalmente herido en un incendio, y fue visto como una estratagema para mantener a los espectadores y oyentes leales alejados de la nueva estación. El primer día completo de transmisiones fue el 23 de septiembre de 1955, cuando apareció la primera presentadora de noticias de Gran Bretaña , Barbara Mandell . El ATV, contratista de fin de semana de Londres, se lanzó dos días después.
Las otras franquicias se lanzaron un año después del lanzamiento en Londres, y la ITA otorgó otros contratos entre 1956 y 1961. Todas las franquicias se habían lanzado en septiembre de 1962:
ITV fue admitida como miembro activo de la Unión Europea de Radiodifusión a través de la Independent Television Companies' Association Ltd junto con la ITA el 1 de enero de 1960.
En 1963, el presidente de la ITA, Lord Hill de Luton , inició una revisión de todas las empresas de ITV tras la publicación del Informe Pilkington , que vio el lanzamiento de BBC2 y criticó duramente a ITV. Esta revisión revisaría el desempeño de una empresa y le otorgaría una extensión de su licencia de servicio o reemplazaría la empresa por otra en esa región. Este proceso se repitió con frecuencia durante los primeros años de vida de ITV y duró aproximadamente diez años. Revisiones como esta también aseguraron que las empresas mantuvieran su alto desempeño al mantener la posibilidad de perder su licencia. Las nuevas licencias también incluían cláusulas que tenían en cuenta la promesa de lanzar un canal UHF " ITV2 " si el Partido Conservador ganaba las elecciones generales de 1964 .
A pesar de la revisión, ninguna empresa perdió su posición como contratista local de ITV para su región y todas las licencias se ampliaron por otros tres años (a partir de julio de 1964), aunque varias de las principales empresas recibieron instrucciones de fortalecer el énfasis regional de sus programas en pantalla. identidades. El único cambio en la red fue la formación de una franquicia única de Gales y Oeste, operada por TWW , tras el colapso de WWN y su posterior adquisición por parte de TWW. WWN tuvo problemas con la construcción de su red de transmisión, así como con disposiciones estrictas en su contrato para producir una gran cantidad de programación en galés . Esto significó que WWN perdió mucho dinero y, a pesar de cierta ayuda de otras empresas de ITV, se declaró en quiebra el 26 de enero de 1964, la única empresa de ITV que lo había hecho.
En general, las empresas regionales obtuvieron beneficios durante los primeros años de su existencia; especialmente las regiones más grandes. Roy Thomson , presidente fundador canadiense de Scottish Television , describió la propiedad de una franquicia de ITV como "una licencia para imprimir dinero".
La ITA convocó otra revisión de franquicia el 12 de junio de 1967, para los contratos vigentes desde finales de julio de 1968, que cambiaría drásticamente la estructura de la propia ITV. La revisión tenía como objetivo garantizar que el sistema ITV estuviera listo para la inminente llegada de la transmisión en color, y también permitir nuevamente el posible inicio de ITV2 , en caso de que los conservadores ganaran cualquier elección general celebrada después de 1970. El comportamiento de algunas de las empresas sólo reforzó las suposiciones de "arrogancia" de la ITA luego de los pocos cambios en la última ronda de franquicia: los gerentes de departamento de Rediffusion London también aparecieron en roles similares para aplicaciones rivales y TWW volvió a solicitar su contrato bajo su propio nombre y el de WWN/Teledu. Cymru como evasión fiscal. Como resultado, Lord Hill había dejado claro en 1966 que "todas las apuestas estaban canceladas" en la siguiente ronda de franquicias y que las regiones mismas podrían cambiar. Por lo tanto, en el período entre las entrevistas de cada solicitante y el anuncio de los cambios, los periódicos especularon locamente sobre los probables cambios: se hicieron sugerencias de que la Televisión Escocesa saldría del sistema, Rediffusion London se mudaría para reemplazar a la Televisión del Sur y varias otras ideas descabelladas.
Al final, los cambios realizados en las regiones ITV fueron los siguientes:
Las propias empresas de ITV cambiaron considerablemente. A algunos simplemente se les cambiaron sus contratos, mientras que a otros se les sustituyó por completo por nuevas empresas. Los cambios fueron los siguientes:
Estos cambios dieron como resultado que los "Cuatro Grandes" de Rediffusion, ATV, ABC y Granada, que habían producido la mayor parte de la producción de la cadena, fueran reemplazados por unos nuevos "Cinco Grandes" de Thames, LWT, ATV, Granada y Yorkshire.
Además, se formó la empresa Independent Television Publications para producir una revista nacional de listados de programación de programas de ITV. Esta revista se llamaba TV Times , originalmente el título de la revista London Listings (y también utilizado brevemente por la revista Midlands). Reemplazó a todas las revistas regionales, excepto la publicación de las Islas del Canal , que continuó hasta el 19 de octubre de 1991.
Sin embargo, antes de que se implementaran los cambios, el primer ministro Harold Wilson nombró a Lord Hill presidente de la Junta de Gobernadores de la BBC y lo reemplazó por Herbert Bowden , también conocido como Lord Aylestone. Revisó los cambios que Hill había hecho, pero los dejó en pie.
La implementación de los cambios en la ITV provocó disturbios industriales en las empresas. Aunque no hubo pérdidas de empleos en el sistema (se trataba de una estipulación del ITA), la gente se vio obligada a trasladarse de Manchester y Birmingham a Leeds , de Londres a Cardiff y, tal vez menos problemático, de una parte de Londres a otra. Gran parte del personal permaneció en los mismos puestos de trabajo en los mismos lugares, pero ahora tenía un empleador diferente. Dado que esto significaba que se estaba despidiendo al personal (aunque con un puesto de trabajo garantizado), los sindicatos exigieron indemnizaciones por despido. Sin embargo, estos pagos generaban problemas en que el personal no los recibía, que cambiaba de empresa pero no de ubicación, como en el caso de los Teddington Studios . Los sindicatos solicitaron pagos en esos casos; las empresas respondieron poniendo límites y estallaron huelgas salvajes en las semanas previas y posteriores a la entrada en vigor de los cambios.
El viernes, después de los cambios, una combinación de huelgas y cierres patronales habían sacado del aire a ITV, y durante la mayor parte de agosto de 1968, la red regional fue reemplazada por un único servicio nacional dirigido por la gerencia. En septiembre de 1968, cuando ambas partes cantaron victoria, todos los trabajadores habían regresado a trabajar. Sin embargo, el recuerdo de esta huelga causaría más malestar industrial en las décadas siguientes.
Esta era también vio la introducción de la televisión en color a la red y la introducción del nuevo sistema de 625 líneas . Durante la década de 1960, algunas empresas comerciales propusieron la introducción del color en el sistema de 405 líneas, pero la Oficina General de Correos insistió en que el color debería esperar hasta que el sistema UHF de 625 líneas de mayor definición se convirtiera en estándar. [ cita necesaria ]
ITV finalmente introdujo el color PAL en este sistema a partir de 1969, [4] el mismo día que BBC1 y dos años después de BBC2 . Sin embargo, esto no se extendió inmediatamente por todo el Reino Unido, ya que algunas regiones tuvieron que esperar unos años más antes de que el color estuviera disponible:
Esto se debió principalmente al costo incurrido en la compra de nuevos equipos de transmisión y la posterior actualización del estudio que generalmente lo acompañaba.
La huelga de colores fue una acción industrial de los técnicos de todas las empresas de ITV entre el 13 de noviembre de 1970 y el 8 de febrero de 1971 (aunque algunos programas realizados durante este período en blanco y negro tuvieron su primera transmisión en diciembre de 1971) quienes, debido a una paga disputa con su dirección se negó a hacer programas en color.
El color estuvo disponible para casi el 100% del Reino Unido desde 1976, siendo las Islas del Canal la última región en convertirse. [a] Esto permitió que el sistema de 405 líneas fuera eliminado gradualmente entre 1982 y 1985.
El gobierno británico impuso el cierre anticipado de los tres canales de televisión ( BBC1 , BBC2 e ITV) a partir del 17 de diciembre de 1973 para ahorrar electricidad durante la semana de tres días , tras la prohibición de realizar horas extras por parte del Sindicato Nacional de Mineros entre huelgas en el sector energético. Industria proveedora y efectos de la crisis del petróleo . Los cierres tempranos obligaron a ITV (incluidas 14 empresas regionales) a finalizar su día de transmisión a las 22.30 horas, lo que le costó a la cadena gran parte de sus ingresos publicitarios. Las restricciones se levantaron temporalmente el 24 de diciembre de 1973 ( Nochebuena ) para permitir al público disfrutar de la programación festiva. Las restricciones comenzaron de nuevo el 7 de enero de 1974 y finalizaron el 8 de febrero debido a las próximas elecciones generales .
Tras la aprobación de la Ley de Radiodifusión Sonora de 1972, la ITA se reconstituyó como la Autoridad de Radiodifusión Independiente (IBA), que asumió el mismo papel que la ITA, pero también se le asignó la responsabilidad de las entonces nuevas estaciones de radio locales independientes .
En 1971, el transmisor Bilsdale UHF , basado en la frontera entre Yorkshire Television y Tyne Tees Television y muy discutido, fue asignado a Tyne Tees Television. [5] [6] Para compensar esto, la IBA permitió que Yorkshire Television y Tyne Tees Television se consolidaran ligeramente en una nueva empresa: Trident Television . Trident originalmente gestionaba las ventas de publicidad para Tyne Tees Television y Yorkshire Television, pero se le permitió una adquisición inversa de ambas empresas; Sin embargo, Tyne Tees Television y Yorkshire Television conservaron sus propias bases de estudio, administración, juntas directivas e identidad en pantalla. [7]
La siguiente ronda de franquicias en 1974 no produjo cambios en los contratistas, ya que el enorme costo de cambiar a la televisión en color habría impedido a las empresas competir contra rivales en una batalla de franquicias. También permitió a las empresas recuperar el costo y volver al servicio normal. Sin embargo , se realizaron algunos cambios leves en el área de franquicia de Yorkshire Television , ya que el transmisor Belmont en Lincolnshire cambió de Anglia Television a Yorkshire Television, impulsando el área de transmisión.
En este período también se lanzó el servicio de teletexto Oracle . Se lanzó oficialmente en 1978, unos años después del lanzamiento del servicio Ceefax de la BBC y ofrecía noticias e información transmitidas a través de las líneas de información restantes en la transmisión televisiva. El servicio empezó a mejorar sus ingresos tras una intensa campaña promocional utilizando el eslogan Page the Oracle y la inclusión del software como estándar en la mayoría de los televisores nuevos a principios de los años 1980.
ITV sufrió un conflicto laboral de once semanas en 1979, que provocó el posterior cierre de casi todas las transmisiones y producciones de ITV. Todo comenzó en Thames Television de Londres cuando los electricistas, que eran miembros de la EETPU , se negaron a aceptar lo que consideraban un aumento salarial irrisorio. La dirección intentó operar un servicio normal, pero otros miembros del personal de transmisión, que eran miembros de ACTT , se negaron a cooperar, señalando que los equipos y el cableado encendidos por personas que no eran miembros de EETPU podrían ser potencialmente peligrosos. [ cita necesaria ] La dirección de Thames interpretó esto como una huelga. [ cita necesaria ] Cuando, en consecuencia, la dirección de Thames ordenó al personal en huelga que "regresara o de lo contrario", el sindicato de radiodifusión, ACTT, ordenó a los miembros de otras trece estaciones de ITV que se retiraran en solidaridad. [ cita necesaria ] La única empresa que no se vio afectada fue Channel Television , ya que los sindicatos reconocieron que la huelga allí podría llevar al cierre de la estación, ya que su pequeña audiencia la hacía vulnerable a cualquier pérdida de ingresos publicitarios. [8]
Los espectadores de ITV se encontraron con pantallas de televisión en blanco la mañana del 10 de agosto de 1979 y se quedaron sin ningún programa. Más tarde, este título de disculpa se transmitiría en 14 de las 15 regiones de ITV:
TELEVISIÓN INDEPENDIENTE
Lamentamos que se hayan interrumpido los programas. Hay un conflicto laboral. Las transmisiones comenzarán nuevamente lo antes posible.
Curiosamente, el título alcanzó índices de audiencia de alrededor de un millón, en televisores que se dejaron encendidos con la esperanza de que terminara la huelga. Sólo una empresa de ITV transmitió algo durante este tiempo, siendo Channel Television, que transmitía un servicio de tiempo restringido de programación local, películas y series de televisión importadas (en películas, ya que Channel no tenía instalaciones de cintas de video en ese momento).
A continuación se puede ver un ejemplo del horario de emergencia ofrecido por Canal Televisión durante la huelga, con el horario del jueves 6 de septiembre de 1979:
Todas las demás regiones mostraron una leyenda de disculpa especialmente creada por la IBA, que fue modificada durante un tiempo para incluir una apelación en nombre de la policía de West Yorkshire en su búsqueda del Destripador de Yorkshire . El único otro contenido transmitido fuera de la región de Channel Television fueron los Anuncios de Ingeniería de la IBA .
La huelga terminó con la victoria de los sindicatos implicados en el conflicto, que se estima que costó a las empresas 100 millones de libras esterlinas en ingresos perdidos. Sólo Channel perdió 10.000 libras esterlinas por semana debido a la huelga. Los técnicos vieron un aumento del 45% en su salario, de £8.000 a £11.620. La programación se reanudó a las 17.38 horas del miércoles 24 de octubre de 1979. Los espectadores que regresaron fueron recibidos con un nuevo jingle, "Welcome home to ITV", cantado por Mike Sammes Singers .
El programa de la primera noche después de la huelga se llenó con programas que ya estaban "en la lata" antes de que comenzara la huelga. Tanto Crossroads como Coronation Street transmitieron introducciones especiales a sus primeros episodios, para informar a los espectadores sobre los eventos de ambas telenovelas, donde lo dejaron en julio de 1979.
El horario de la primera noche se transmitió en red desde Thames Television en Londres a todas las compañías regionales de ITV en todo el Reino Unido como parte de su horario de emergencia nacional, y fue el siguiente:
Cuando terminó la huelga, ITV tuvo la tarea de atraer a los espectadores de la BBC. Esto resultó difícil ya que la producción de la programación original se había detenido y no estaría disponible durante varios meses; Por lo tanto, ITV sufrió en los ratings a manos de la BBC. Dos meses y medio después de que ITV comenzara a transmitir nuevamente, finalmente estuvo lista para transmitir programación original adicional y los espectadores comenzaron a cambiar. Esta huelga iba a ser la última gran huelga para ITV cuando el poder de los sindicatos de radiodifusión comenzó a debilitarse, a pesar de que disputas menores plagaron la industria de la televisión en la década de 1980, y la disputa fue la más larga en la historia de la televisión británica.
El 28 de diciembre de 1980, la IBA anunció a través de Lady Plowden , entonces presidenta de la IBA, que había revisado nuevamente las licencias de transmisión de ITV, para los contratos que comenzaban el 1 de enero de 1982. Se realizaron algunos cambios en la estructura de ITV, con la creación de regiones duales para el Sur y Sudeste , y las Midlands Orientales y Occidentales . Estas regiones se crearon tras el impulso de más noticias regionales. La empresa que operaba en estas regiones tenía que proporcionar un servicio de noticias regional para ambas regiones y disponer de instalaciones de estudio en ambas zonas. La ronda de franquicia concluyó con los siguientes cambios:
En este período, las empresas ITV y la BBC ampliaron sus servicios más tarde que antes. Gran parte de esto se debió a la franquicia de un servicio de desayuno en 1980. Este contrato se adjudicó a TV-am y se le asignó una fecha de inicio provisional en mayo de 1983. Anteriormente ya se habían emitido otros programas, como Yorkshire's Good Morning Calendar , que había demostrado que el público estaba interesado en un servicio de desayuno. Como resultado, TV-am y la BBC lanzaron al aire sus propios servicios. TV-am se transmitiría entre las 6.00 a. m. y las 9.25 a. m. (originalmente a las 9.15 a. m.) todas las mañanas; La hora de cierre, un tanto oscura, de las 9.25 se produjo para dar tiempo a cambiar los transmisores de la emisora del desayuno a las estaciones regionales de ITV, pero durante los primeros meses en el aire, la hora de cierre fue las 9.15 porque el proceso de cambio aún no se había convertido. íntegramente para la retransmisión de televisión de desayuno. Hoy en día, esta transición es perfecta, aunque la anomalía de las 9.25 se mantuvo hasta 2020. TV-am se lanzó como un programa de noticias serio el 1 de febrero de 1983. Sin embargo, cambió su formato poco después para intentar copiar el éxito de Breakfast Time de la BBC .
El Canal 4 se inauguró el 2 de noviembre de 1982. Originalmente dependía de la red ITV para su financiación, y las empresas regionales vendían publicidad. Este acuerdo finalizó el 31 de diciembre de 1992, tras lo cual continuó una "fórmula de financiación", según la cual las empresas ITV subvencionarían el Canal 4 si caía en números rojos. Sin embargo, nunca lo hizo y la fórmula de financiación se retiró en 1998. Durante este período de 16 años, Channel 4 e ITV realizarían regularmente promociones cruzadas de la programación de cada uno, de forma gratuita. Otra expansión se produjo el 14 de septiembre de 1987, cuando la programación de ITV Schools se transfirió al Canal 4 (y S4C ), liberando una gran sección de la programación diurna para nuevos programas. Esta ampliación de la programación y del tiempo publicitario ayudó a dar un impulso a las estaciones.
En 1987 también las empresas comenzaron a pasar a la radiodifusión nocturna. Esto comenzó con esfuerzos individuales de empresas individuales, principalmente las 'Cinco Grandes' ( Thames Television , LWT , Central Independent Television , Granada Television y Yorkshire Television ), antes de que los esfuerzos de colaboración dieran como resultado que toda la red funcionara las 24 horas del día en el otoño de 1988. Esfuerzos notables incluyeron Night Time de Granada Television (que también salió para Tyne Tees Television , TSW , Border Television , Grampian Television y Ulster Television ), Night Network de LWT (que también salió para Anglia Television ), Late Night Late de TVS (que también salió al Canal Televisión ) y al Night Club de HTV ; Los esfuerzos posteriores incluyeron ITV Night Time de Thames Television y LWT (que también se distribuyeron en TVS, HTV, Anglia Television y Channel Television) y Night Shift de Yorkshire Television y Tyne Tees Television.
Desde el 1 de enero de 1988, cada programa de ITV ya no estaba precedido por el identificador de la empresa regional que había producido el programa. Otro nuevo emprendimiento fue el ITV Telethon . En este evento de rutina bienal celebrado en 1988, 1990 y 1992, las empresas regionales y la red nacional se unieron para recaudar fondos para organizaciones benéficas. Los telemaratones de 27 horas terminaron tras el cambio de cultura en ITV tras los cambios de franquicia en 1993. El 13 de febrero de 1989, ITV comenzó a transmitir un pronóstico del tiempo nacional por primera vez; anteriormente, cada empresa regional había transmitido su propio pronóstico que había transmitido. al final de sus informativos locales y al cierre.
ITV presentó su primer logotipo corporativo oficial y su identidad nacional al aire el 1 de septiembre de 1989; Este fue un intento de unificar la red bajo una sola imagen y al mismo tiempo permitir la identidad regional. Sin embargo, seis empresas se negaron a utilizar sus versiones de la identidad genérica ( Granada Television , TVS , TSW , Anglia Television , Channel Television y Ulster Television ), prefiriendo seguir con su marca distintiva en pantalla. Las empresas que utilizaron la identificación genérica durante más tiempo fueron Yorkshire Television , que la mantuvo hasta el 24 de octubre de 1994, y Grampian Television , que continuó usándola hasta que se introdujo el segundo logotipo corporativo de ITV el 5 de octubre de 1998.
El gobierno conservador de Margaret Thatcher pasó gran parte de la década de 1980 privatizando y desregulando la industria británica, y la radiodifusión comercial no fue una excepción. La Ley de Radiodifusión de 1990 allanó el camino para la desregulación de la industria de radiodifusión comercial británica, que tendría muchas consecuencias para el sistema ITV.
Como resultado de esta Ley, la Autoridad de Radiodifusión Independiente fue abolida y reemplazada por dos nuevos reguladores "ligeros": la Comisión de Televisión Independiente (ITC) y la Autoridad de Radio . También se abolió la pequeña Autoridad del Cable y sus poderes se transfirieron al ITC. La ley también cambió el sistema de asignación de licencias para las franquicias ahora legalmente conocidas como Canal 3 : el sistema anterior donde los solicitantes debían mostrar buenas ideas de programación y controles financieros finos fue reemplazado por subastas del mejor postor para determinar el ganador de cada franquicia regional de ITV. . Este elemento del proceso de franquicia de ITV fue muy controvertido; la prensa y las empresas ITV existentes presionaron para que se cambiara y el ITC acordó introducir un "umbral de calidad" para evitar que los mejores postores con malos planes de programas se unieran al sistema. Otra salvaguardia era el "plan de negocios" que determinaba si un postor podía mantener los pagos adeudados y aun así retener dinero para la elaboración del programa.
También se realizaron otros cambios como parte de la ley: ITN , el proveedor de noticias de ITV, ya no sería propiedad exclusiva de las empresas de ITV. Además, Channel 4 , que anteriormente había sido una subsidiaria independiente de la IBA, ahora se convertiría en una corporación de propiedad gubernamental , siguiendo el modelo de la BBC. También comenzaría a vender su propia publicidad, una función que anteriormente proporcionaba cada empresa de ITV como retorno por subsidiar el canal.
Otro cambio en la Ley de 1990 estaba relacionado con la forma en que se ejecutaba el sistema de redes ITV. Desde la década de 1960, el Comité de Controladores de Programas de la Asociación de Empresas de Televisión Independientes, que representa a las cinco grandes empresas de redes (Thames, LWT, Central, Granada y Yorkshire), había decidido qué programas se habían emitido en las franjas horarias de las cadenas. Esto tuvo el efecto de excluir a las empresas ITV más pequeñas, así como a las productoras independientes . Tras el cabildeo de los productores independientes y TVS , la ley exigía que la programación de ITV fuera realizada por una persona designada independiente de las empresas regionales, y que se requiriera un umbral del 25% de producción independiente. Esto llevó a la creación en 1992 del ITV Network Centre, un organismo central a cargo de la programación de la cadena, con, por primera vez, un único Director de Programación de ITV.
Tras los cambios establecidos en la Ley de Radiodifusión de 1990 , la ITC anunció una ronda de franquicias el 16 de octubre de 1991 para obtener licencias a partir del 1 de enero de 1993. Varias empresas presentaron ofertas por las licencias, entre ellas: [11]
Como resultado directo de la oferta de franquicia:
Todas las demás empresas de ITV existentes conservaron sus franquicias regionales. Debido a que sus ofertas fueron excluidas por motivos de planes de negocios y, por lo tanto, consideradas "demasiado altas", TSW y TVS intentaron obtener una revisión judicial de las decisiones de la ITC y de la redacción de la Ley de 1990. En consecuencia, la ITC pospuso la adjudicación del contrato a Westcountry Television hasta que se completara la revisión. Como ya se había acordado el contrato con Meridian Broadcasting, el tribunal se consideró incapaz de realizar una revisión de esa decisión. La revisión del proceso de franquicia de South West llevó varios meses, pero se decidió a favor del ITC.
La flexibilización de las normas sobre propiedad de franquicias, como resultado de la Ley de 1990, significó que ahora eran posibles fusiones entre empresas de ITV; esto se vio reforzado aún más con la aprobación de la Ley de Radiodifusión de 1996, que flexibilizó aún más las normas. Como resultado, las empresas comenzaron a absorberse entre sí para aumentar la eficiencia y expandirse.
En 1992, Yorkshire Television y Tyne Tees Television se fusionaron nuevamente, creando Yorkshire-Tyne Tees Television plc. A las dos empresas se les permitió fusionarse antes de que expiraran sus acuerdos existentes en junio de 1992, [15] debido a la naturaleza marginal de las finanzas de ambas empresas y a la necesidad de racionalizar las dos empresas antes de la fecha de entrega de la franquicia. Las adquisiciones comenzaron en serio en 1994, cuando Carlton Television se hizo cargo de Central Independent Television , que tenía una participación en la empresa desde 1987, Granada plc compró LWT en una oferta hostil y MAI, propietarios de Meridian Broadcasting , se hizo cargo de Anglia Television . Como resultado de esto último, las instalaciones de presentación y reproducción de Anglia Television se trasladaron a la base de Meridian Broadcasting en Southampton . En 1996, Carlton Television compró Westcountry Television y aumentó su participación en Central Independent Television al 81%. Luego, en 1997, Granada Television adquirió Yorkshire-Tyne Tees Television y trasladó la presentación y emisión de Granada Television, Yorkshire Television y Tyne Tees Television a The Leeds Studios , mientras que Scottish Media Group (SMG), propietario de Scottish Television , adquirió Grampian Television. y comenzó a consolidar personal en su estudio base en Glasgow . También en 1997, United News and Media, la evolución de MAI y propietario de Meridian Broadcasting y Anglia Television, compró HTV ; sin embargo, pocos departamentos se consolidaron.
En 1999, cuatro grupos poseían la mayoría de las franquicias de ITV: Granada plc , Carlton Communications , United News and Media (UNM) y Scottish Media Group (SMG), mientras que Ulster Television , Channel Television y Border Television seguían siendo independientes. A partir de aquí, las empresas consolidaron aún más sus canales. El 8 de noviembre de 1999, las regiones de Granada Televisión y UNM, junto con Border Television y Channel Television, introdujeron y adoptaron una nueva apariencia al aire basada en corazones . Esta mirada redujo la identidad regional a un diseño al final de la ident: la mayoría de la ident era genérica para todas las estaciones. Dos meses antes, el 6 de septiembre de 1999, Carlton Television eliminó los nombres de Central Independent Television y Westcountry Television de su presentación al aire, y en su lugar calificó estas regiones como Carlton Television y utilizó la misma presentación para las tres regiones. En el verano de 2000, tras un intento fallido de fusionarse con Carlton Television, UNM vendió sus tres estaciones (Meridian Broadcasting, Anglia Television y HTV) a Granada Television. Sin embargo, Granada Televisión tuvo que vender la división de transmisión de HTV a Carlton Television para cumplir con los requisitos reglamentarios vigentes en ese momento. En julio de 2001, Granada Television adquirió Border Television de Capital Radio Group y trasladó las instalaciones de presentación y reproducción a Leeds.
Además de las fusiones de franquicias, en 1998 la Independent Television Association y Network Center se fusionaron formalmente, convirtiéndose en "ITV Network Limited". Al mismo tiempo, se introdujo un nuevo logotipo de la red ITV en minúsculas para su uso en la red e incluye el lema: "TV desde el corazón (de la vida)". El nuevo diseño del logotipo estaba destinado a parecer más amigable para el espectador.
A lo largo de este período, las empresas de ITV buscaron expandirse en el nuevo entorno multicanal que se estaba gestando en el Reino Unido. El 1 de octubre de 1996, Granada Televisión lanzó cuatro servicios a través de una empresa conjunta con BSkyB titulada Granada Sky Broadcasting . Estos cuatro canales ( Granada Plus , Granada Good Life , Granada Men & Motors y Granada Talk TV ) se centraron respectivamente en programación de entretenimiento repetida de los archivos de Granada Televisión, programación de estilo de vida femenino, programación para hombres y debates interactivos televisados. Granada Talk TV cerró el 31 de agosto de 1997 después de sólo diez meses al aire debido a la baja audiencia, mientras que Granada Good Life pasó a llamarse Granada Breeze el 1 de mayo de 1998. En septiembre de 1996, Carlton Television lanzó Carlton Food Network , un canal de cocina exclusivamente por cable. , y el 1 de noviembre de 1996 se lanzó una empresa conjunta entre Scottish Television y BSkyB, titulada Sky Scottish , y dirigida principalmente a los escoceses que vivían fuera de Escocia . Mientras que Sky Scottish cerró el 31 de mayo de 1998 debido a la baja audiencia, Carlton amplió sus canales, lanzando Carlton Select el 14 de febrero de 1997, seguido de Carlton Cinema , Carlton Kids y Carlton World el 15 de noviembre de 1998. Sin embargo, todos, excepto Carlton Cinema, cerraron poco después. nuevo milenio, debido principalmente a la baja audiencia y a la reducción de costes a la luz del coste de financiación de ONdigital.
A pesar de que estas empresas más grandes habían lanzado sus propios servicios unos años antes, Granada Televisión, Carlton Televisión y UNM colaboraron para lanzar un nuevo servicio el 7 de diciembre de 1998: ITV2 . El nuevo canal amplió los programas de la red ITV y se lanzó en múltiples servicios, dando un atractivo adicional al estilo de ITV a la luz de la nueva competencia de canales que operan por satélite , cable y, más recientemente, televisión digital terrestre . Sin embargo, ITV2 solo se lanzó en Inglaterra y Gales , dejando a SMG, Ulster Television y Channel Television usar el espacio multiplex en sus respectivas regiones para cualquier propósito que consideraran oportuno. Como resultado, SMG lanzó S2 el 30 de abril de 1999 y Ulster Television lanzó TV You (más tarde UTV2 ) el 28 de junio de 1999, y ambos ofrecían programación similar adaptada a su región. Sin embargo, el 22 de enero de 2002, ambos canales habían cesado y fueron reemplazados por la propia ITV2.
El 1 de agosto de 2000, ITN , el productor de noticias de ITV Network, lanzó el canal de noticias ITN en una empresa conjunta con NTL (ahora Virgin Media), que proporcionaba noticias continuas por cable, satélite y digital terrestre. Tras el aumento de canales y servicios de la marca ITV, incluidos ITV2 e ITV Digital, Carlton Television y Granada Television tomaron la decisión de cambiar el nombre de la red ITV en sus regiones a ITV1 el 11 de agosto de 2001.
Otra iniciativa iniciada por Carlton Televisión y Granada Televisión fue la puja conjunta por la recién creada licencia TDT. Las empresas ofertaron conjuntamente con BSkyB por la licencia bajo el nombre de la empresa British Digital Broadcasting y ganaron; sin embargo, BSkyB se vio obligada a retirarse siguiendo las leyes de competencia. Carlton Television y Granada Television lanzaron el servicio el 15 de noviembre de 1998 como ONdigital y ejecutaron el servicio que albergaba otros canales en abierto. Sin embargo, BSkyB había lanzado su propio servicio, Sky Digital, el mes anterior y, tras una intensa campaña promocional de Sky, que comparaba el servicio Sky Digital con el servicio de ONdigital y siempre en beneficio de Sky, ONdigital empezó a sufrir grandes pérdidas. En un intento por mantener a flote la empresa, Carlton Television y Granada Television utilizaron el nombre de ITV para impulsar el éxito de la empresa. El nuevo nombre ITV Digital se lanzó el 11 de julio de 2001, completo con una importante campaña publicitaria con Al (interpretado por Johnny Vegas ) y Monkey (con la voz de Ben Miller ), y un acuerdo exclusivo para transmitir la Football League en el recién creado ITV Sport Channel. . Sin embargo, la empresa todavía no estaba dando los resultados requeridos e ITV Digital entró en administración el 27 de marzo de 2002, paralizada por la carga de su contrato de £ 315 millones con la Football League, y el ITV Sport Channel cerró dos meses después. Esto generó críticas a Carlton Television y Granada Television por parte de SMG, Ulster Television y Channel Television, que se opusieron a que se redujera el nombre de ITV tras el colapso del servicio, mientras que varios clubes de fútbol cubiertos por el acuerdo de la Football League se enfrentaban a dificultades financieras. durante muchos años después.
A partir de 2002, la red ITV comenzó a consolidarse nuevamente. El 28 de octubre de 2002, las regiones de Carlton Television y Granada Television adoptaron un nuevo paquete de presentación con las celebridades de la cadena , lo que dio como resultado que las regiones pasaran a ser conocidas como ITV1 en todo momento, y los nombres de las regiones solo aparecían antes de los programas regionales. Esta mirada también marcó la centralización de la continuidad en las regiones de Carlton Television y Granada Television hasta Londres , a excepción de Gales .
El pináculo de la consolidación de ITV fue la fusión de Carlton Communications y Granada plc en 2004. Las dos empresas habían intentado fusionarse dos veces antes en la década de 1990; sin embargo, el gobierno y las leyes de competencia impidieron que esto ocurriera. Pero el 21 de octubre de 2003, el gobierno anunció que ya no impediría que se llevara a cabo una fusión, sujeto a que se establecieran salvaguardias para garantizar la independencia continua de SMG, Ulster Television y Channel Television. Carlton Television y Granada Television finalmente se fusionaron a finales de enero de 2004, siendo los accionistas de Granada Television propietarios del 68% de la nueva empresa, ITV plc , y los accionistas de Carlton Television propietarios del 32% restante. ITV plc empezó a cotizar en la Bolsa de Valores de Londres con el símbolo 'ITV' el 2 de febrero de 2004. [16] La nueva empresa era propietaria de todas las regiones de ITV en Inglaterra , Gales y las fronteras escocesas . La elección del nombre "ITV plc" fue controvertida, ya que podría implicar que la empresa gestionaba toda la red y se tuvo que llegar a un acuerdo con SMG, Ulster Television y Channel Television antes de poder utilizar el nombre.
El día de la fusión estuvo marcado por cambios significativos en todas las regiones de ITV plc. Todos los programas de noticias regionales de ITV plc recibieron una nueva apariencia en línea con los boletines nacionales de ITV News y los logotipos de las empresas regionales fueron reemplazados oficialmente por un logotipo de ITV seguido del nombre de la empresa a continuación; estos comenzaron a aparecer en los subtítulos de producción y como parte de otros resultados de marca, como resúmenes meteorológicos. Como resultado de la fusión, ITV plc se encontró con un excedente de instalaciones que ya no necesitaba. Los estudios y las instalaciones de producción se replicaron muchas veces, muchas de las cuales se estaban volviendo costosas de mantener debido a la antigüedad y difíciles de justificar debido a los avances tecnológicos. Como resultado, las noticias regionales se trasladaron a oficinas más pequeñas y los estudios se vendieron. El estudio independiente de ITV Anglia se vendió como estudio independiente, al igual que el estudio principal de ITV Wales & West en Cardiff . Sin embargo, los estudios de ITV Tyne Tees en Newcastle y el complejo de estudios de ITV Meridian en Southampton fueron cerrados por completo y demolidos, y ambas emisoras se trasladaron a oficinas de noticias regionales más pequeñas. La reducción del tamaño de la organización y del número de centros de transmisión dio lugar a una gran cantidad de recortes de empleo.
ITV plc revisó su cartera de canales digitales. En junio de 2002, Carlton Television y Granada Television compraron conjuntamente el canal de noticias ITN a ITN, y tres meses después lo rebautizaron como canal de noticias ITV (aunque el servicio todavía lo producía ITN). El 31 de marzo de 2003, cerró el último canal propiedad de Carlton, Carlton Cinema ; el canal había estado luchando desde el fracaso de ITV Digital. Tras el éxito de ITV2, en comparación con los canales de las marcas Granada y Carlton, el 1 de noviembre de 2004 se lanzó otro canal, ITV3 . El canal reemplazó a Granada Plus y transmitió programas de archivo, en particular dramas. El 1 de noviembre de 2005, ITV plc lanzó otro nuevo canal dirigido específicamente a hombres: ITV4 . [17] Este canal se hizo famoso por transmitir programas como series clásicas de ITC Entertainment de la década de 1960 y deportes alternativos como el Campeonato Británico de Turismos . El nuevo canal presentaba un nuevo logotipo de ITV, que se lanzó oficialmente en toda la red el 16 de enero de 2006. [18] El nuevo aspecto era más coherente que el anterior y también fue adoptado voluntariamente por Channel Television. En 2006 también se lanzó el canal CITV , que utilizaba el espacio aéreo anteriormente utilizado por el canal de noticias ITV, cerrado el 23 de diciembre de 2005, y el canal de televisión participativo ITV Play , que resultó controvertido y cerró el siguiente día. año.
ITV plc comenzó a mirar la televisión de alta definición el 9 de junio de 2006, cuando lanzó un canal experimental, ITV HD , principalmente para transmitir la Copa Mundial de la FIFA 2006 (de la cual ITV tenía los derechos) y películas clásicas. ITV HD se lanzó como canal permanente en junio de 2008, mostrando su propia programación de programas en HD adquiridos por ITV plc así como partidos de fútbol en vivo. El canal pasó a llamarse ITV1 HD en diciembre de 2009, antes de convertirse en una transmisión simultánea completa de ITV1 el 2 de abril de 2010. El lanzamiento del servicio de transmisión simultánea supuso el final del último canal de Granada, Men & Motors , que se cerró el 1 de abril. 2010 para dar cabida a ITV1 HD en otras plataformas. El 7 de octubre de 2010, ITV plc lanzó ITV2 HD , una transmisión simultánea HD de ITV2, seguida el 15 de noviembre por ITV3 HD e ITV4 HD . Inicialmente, estos tres canales solo estaban disponibles en la plataforma Sky .
En junio de 2005, Ofcom , el regulador del canal desde la desaparición de la Comisión de Televisión Independiente a finales de 2003, anunció enormes reducciones en los derechos de licencia pagaderos por los contratistas del Canal 3 (y Cinco ). Esta medida reflejó el importante cambio hacia la visualización digital en el Reino Unido y el deseo del gobierno británico de apagar por completo las señales de televisión analógica para 2012. Los derechos de licencia cayeron aún más a medida que continuó el cambio hacia lo digital. Ofcom también relajó significativamente la mayoría de los requisitos de servicio público restantes para los contratistas de ITV; La producción regional no informativa fue una víctima importante de estos recortes, y la mayoría de las regiones ahora transmiten no más de dos horas por semana en esta categoría. Un servicio de Internet experimental, ITV Local , intentó unir contenido regional a través de una experiencia de usuario en línea que combinaba noticias regionales, programación local y otras características.
En septiembre de 2005, la cadena ITV celebró su 50 aniversario con una temporada de programación ITV 50 que se transmitió en la cadena, incluido un resumen de los 50 programas principales de ITV, una retrospectiva de World of Sport , un Gameshow Marathon de siete semanas presentado por Ant. & Dec , el lanzamiento de una "Avenida de las Estrellas" y, más notablemente, una serie documental de cinco partes realizada por Melvyn Bragg , que narra la historia de ITV.
El Royal Mail emitió sellos postales especiales ITV 50 , y las empresas regionales propiedad de ITV plc también transmitieron retrospectivas regionales especiales (aunque ninguna de ellas tenía 50 años), además de utilizar una identificación especial de la estación ITV 50 . Si bien Scottish , Grampian y UTV transmitieron la programación de la cadena ITV 50 , ellos mismos no transmitieron programas regionales de este tipo ni utilizaron la identificación especial. ITN también celebró su 50 aniversario con características especiales en su programación.
En marzo de 2006, SMG plc anunció que Scottish Television y Grampian Television pasarían a llamarse STV , lo que convirtió a Grampian en la última región de ITV en perder su propia identidad regional. La marca STV, que funciona de manera similar a la marca ITV en Inglaterra y Gales , había sido utilizada anteriormente por la Televisión Escocesa entre 1969 y 1985.
En septiembre de 2007, el entonces presidente de ITV plc, Michael Grade , anunció enormes planes de reducción de costes para la empresa que reducirían el número de programas de noticias regionales de diecisiete a nueve. Estos planes contemplaron muchas fusiones de programas de noticias, incluidas las respectivas fusiones de los programas de las dos subregiones centrales restantes (Este y Oeste), los programas de las dos subregiones de Anglia (Este y Oeste) y los programas de las dos subregiones. subregiones de Yorkshire (Norte y Sur) en un programa para cada región. Sin embargo, las más controvertidas fueron las propuestas de fusión que cubrían dos regiones. Estos incluyeron las respectivas fusiones de los programas en las regiones Oeste y Westcountry en un programa de Bristol , los programas en las dos subregiones de Meridian (Sur y Sudeste) y la región de Thames Valley en un programa de Whiteley , y los programas en las dos subregiones de Tyne Tees (Norte y Sur) y la región fronteriza en un solo programa desde Gateshead . El nuevo acuerdo resultó en segmentos de exclusión voluntaria pregrabados en el programa principal para algunas regiones donde las noticias regionales eran obligatorias, como Meridian South y South East, y donde un programa cruzaba fronteras regionales, como Tyne Tees y Border. Estos cambios entraron en vigor a partir de febrero de 2009, cuando Meridian inició su servicio panregional. [19] [20] [21] Los planes también vieron el final de la iniciativa en línea ITV Local , ya que los recortes regionales afectaron duramente al servicio; el servicio cerró en marzo de 2009.
En noviembre de 2008, las licencias de funcionamiento de todas las regiones de ITV plc se transfirieron a una nueva empresa, ITV Broadcasting Ltd. Esto esencialmente deja a una empresa produciendo y transmitiendo programas para las regiones de ITV en Inglaterra y Gales .
En noviembre de 2009, ITV plc obtuvo el control total de la emisora de desayunos GMTV , cuando compró la participación del 25% de The Walt Disney Company por 18 millones de libras esterlinas. Posteriormente, ITV anunció que GMTV sería cerrado y reemplazado por dos nuevos programas en septiembre de 2010: Daybreak , un programa de noticias y artículos, y Lorraine , que lleva el nombre de la presentadora Lorraine Kelly y que proporciona una plataforma para el debate femenino. El nombre oficial de la propia empresa se cambió a ITV Breakfast Ltd.
En otoño de 2011, se dio otro paso hacia la unificación total de ITV Network cuando ITV plc compró Channel Television .
El 15 de noviembre de 2012, se anunció una revisión de la red, que implicó el cambio de nombre de ITV1 a ITV y la introducción de un nuevo logotipo que cambia de color y estilizado como escritura a mano, cuyos colores varían según la programación en la que se utilizaba el logotipo. [22] La reforma estuvo vinculada al intento de ITV de reducir costos, frenar las deudas y reducir la dependencia de la empresa de la publicidad. La nueva apariencia se implementó en todos los canales y servicios en línea de ITV plc el 14 de enero de 2013.
Según The Guardian , ITV aumentará los programas de noticias regionales en Inglaterra y Gales de nueve (en 2009) a diecisiete en el futuro. La Secretaria de Cultura, Maria Miller, propuso conversar sobre el futuro de las noticias regionales de ITV en el sur de Escocia . Se podría introducir una posible nueva franquicia de ITV para Gales , que sustituiría a la franquicia de Gales y el Oeste de Inglaterra , actualmente adjudicada a ITV Wales & West (anteriormente HTV). Esto es parte de la renovación de la franquicia de ITV y Channel 5 para los próximos diez años, que expirará en 2024. [23] [24]
El 19 de octubre de 2015, se anunció que ITV plc compraría los intereses televisivos de UTV Media por £100 millones, sujeto a la aprobación regulatoria. A diferencia de otras franquicias propiedad de ITV, UTV conservaría su marca. [25] La venta finalizó cuando ITV tomó el control de UTV el 29 de febrero de 2016. En 2020, la continuidad de UTV fue reemplazada por la continuidad de ITV, aunque la marca UTV continúa utilizándose para la programación regional.
El 15 de noviembre de 2022, el canal ITV en todas las regiones propiedad de ITV plc, entonces conocido como ITV, pasó a llamarse ITV1 , el nombre anterior del canal entre 2001 y 2013, [26] además de presentar un nuevo paquete de presentación y logotipo utilizado en todo ITV1, ITV2 , ITV3 , ITV4 e ITVBe , unificando así los principales canales de ITV. Este movimiento se realizó con anticipación antes del lanzamiento de ITVX el 8 de diciembre . [27]
El 10 de marzo de 2023, ITV plc anunció que cerraría el canal CITV en otoño, con una migración gradual de la programación infantil de ITV a ITVX Kids que se lanzará el 22 de julio en su servicio de transmisión ITVX . [28] [29]
ITVX lanzó el canal ITVX Kids FAST el 12 de julio de 2023. [30]
Todas las promociones de CITV fueron reemplazadas por promociones de ITVX el 1 de septiembre de 2023. Luego dejó de transmitirse a las 9:00 p. m. El último programa que se emitió en el canal fue un episodio de The Rubbish World de Dave Spud titulado 'Moonbreaker'. Luego, el canal se cerró poco después con un bucle que informaba a sus espectadores que su contenido ahora se podía ver en ITVX. [31]
El 2 de septiembre de 2023, la mañana después del cierre del canal CITV, ITV2 lanzó un nuevo bloque de desayuno de 5 a. m. a 9 a. m. todos los días con programas presentados en ITVX Kids en ITVX . Actualmente, este bloque conserva la marca CITV. [32] [33] La nueva sección infantil reemplaza la telecompra y las reposiciones de programas que incluyen World's Funniest Videos y Love Bites . Los espectáculos infantiles que se presentan en el nuevo bloque de desayuno incluyen Jurassic World Camp Cretaceous y Scooby-Doo . [ cita necesaria ]
Las empresas de ITV más grandes eran conocidas como las "Cuatro Grandes" antes de 1968 y las "Cinco Grandes" después. Estas empresas entre ellas proporcionaron la gran mayoría de los programas en red (ya sea produciéndolos internamente o encargándolos a empresas de producción independientes). El sistema de los "Cinco Grandes" llegó efectivamente a su fin en 1992 con la introducción del ITV Network Center (como resultado de la Ley de Radiodifusión de 1990 ), que cambió los métodos de puesta en servicio de la red y facilitó las cosas a las ITV más pequeñas. empresas y empresas independientes para realizar programas para la cadena: [34]
{{cite web}}: Mantenimiento CS1: URL no apta ( enlace )
