El Hyatt Grand Central New York es un hotel ubicado en el 109 East 42nd Street , junto a Grand Central Terminal , en el barrio de Midtown Manhattan de la ciudad de Nueva York . Funcionó como el Commodore Hotel de 2000 habitaciones entre 1919 y 1976, antes de que la cadena hotelera Hyatt y el desarrollador inmobiliario Donald Trump lo convirtieran en el Grand Hyatt New York de 1400 habitaciones entre 1978 y 1980. A partir de 2019 [actualizar], está previsto que el hotel sea reemplazado por un rascacielos llamado Proyecto Commodore.
El New York Central Railroad había adquirido el sitio en 1910 y comenzó a construir el hotel en octubre de 1916. El Commodore fue diseñado por Warren & Wetmore , con Fuller Company como contratista general del hotel. El hotel tenía 90 m (295 pies), hasta 28 pisos, y tenía un plano de planta en forma de H y una fachada de ladrillo y terracota. Contenía un gran vestíbulo diseñado de manera que se asemejaba a un patio italiano, así como varios comedores y salones de baile. El Commodore abrió el 28 de enero de 1919 y originalmente fue operado por Bowman-Biltmore Hotels . Zeckendorf Hotels se hizo cargo de la operación del Commodore en 1958 antes de entregárselo a la subsidiaria de New York Central, Realty Hotels, en 1966. Debido a la disminución de las ganancias, el Commodore cerró el 18 de mayo de 1976.
En 1975, Trump y Hyatt ofrecieron hacerse cargo del Commodore y renovarlo para convertirlo en el Grand Hyatt. Después de que el gobierno de la ciudad otorgara una reducción de impuestos para la renovación, Trump y Hyatt remodelaron por completo el hotel desde junio de 1978 hasta septiembre de 1980, gastando 100 millones de dólares y eliminando casi todas las decoraciones originales del Commodore. El hotel renovado incluye una fachada de vidrio, un atrio de tres pisos, un restaurante en voladizo sobre una acera y el salón de baile original del Commodore. Con el deterioro de la asociación entre Trump y Hyatt, la familia Pritzker , que operaba el Grand Hyatt, adquirió la participación de Trump en el hotel en 1996. El rascacielos Project Commodore se anunció para el sitio en 2019, y el Grand Hyatt cerró temporalmente en 2020 durante la pandemia de COVID-19 en la ciudad de Nueva York . El hotel reabrió en 2021 como Hyatt Grand Central. A partir de diciembre de 2023 [actualizar], se espera que el trabajo en el Proyecto Commodore comience en 2026.
El sitio anteriormente estaba ocupado por el Hospital para Niños Lisiados. [10] Antes de que se abriera el hotel, el sitio ocupaba una manzana entera de la ciudad, que estaba delimitada por Depew Place al oeste y 43rd Street al norte. [11] El New York Central Railroad adquirió el sitio en noviembre de 1910 como parte de la construcción de Grand Central Terminal . [10]
Arquitectura
El Hyatt Grand Central New York fue originalmente conocido como Commodore y fue diseñado por Warren & Wetmore . [1] [12] La Fuller Company fue el contratista general del hotel, [12] aunque el proyecto también involucró a muchos otros contratistas e ingenieros. [13] Donald Trump y Hyatt renovaron el hotel en la década de 1970 con diseños de Gruzen & Partners y Der Scutt . [14] [15]
Hotel Comodoro
Cuando abrió el Commodore, contenía 2000 habitaciones y tenía 26 [3] [16] o 28 pisos de altura, [12] [17] así como cinco pisos de sótano. [3] [12] Debido a la superstición que rodea al número 13 , el hotel no tenía un piso trece , ni tampoco tenía habitaciones, buzones, ascensores u otros accesorios con el número 13. [18] [19] La fachada del Commodore estaba hecha en gran parte de ladrillo de color beige con molduras arquitectónicas de terracota ; los primeros tres pisos estaban revestidos de piedra caliza de Indiana . Los tres pisos más bajos del hotel ocupaban todo el sitio, mientras que los pisos superiores tenían forma de "H", con patios de luz al norte y al sur. [17] En la parte superior de la fachada había una cornisa con caras de cobre. [20] El diseño del cercano 245 Park Avenue tenía como objetivo complementar no solo la fachada original del Commodore sino también la del cercano New York Biltmore Hotel , [21] que fue demolido internamente a principios de los años 1980. [22]
El hotel contenía grandes cantidades de materiales, incluidas 16.000 toneladas cortas (14.000 toneladas largas; 15.000 t) de acero, [18] [23] 4,256 millones de ladrillos, 1,653 millones de bloques de terracota y 1,035 × 10 6 pies cuadrados (96.200 m 2 ) de arcos de piso ignífugos. [17] El sistema de calefacción del hotel incluía 4.400 radiadores, suministrados por un par de calderas de 1.400 hp (1.000 kW) en el sótano. El sistema de ventilación contenía 17 ventiladores que eran capaces de suministrar 845.000 pies cúbicos (23.900 m 3 ) de aire por minuto. El Commodore contenía diez ascensores de pasajeros, ocho ascensores de servicio, [a] un ascensor de carga y dos montaplatos . [24] El hotel recibía agua del sistema de suministro de agua de la ciudad , con dos tomas de la calle 42 y una de la avenida Lexington. El sistema de drenaje de agua incluía dos alcantarillas a la calle 42 y una a la avenida Lexington, así como bombas de sumidero que drenaban el agua de los sótanos al sistema de alcantarillado de la ciudad. El Commodore también contenía un sistema de telautógrafo con 75 estaciones, además de un sistema de alarma contra incendios , que en el momento de la apertura del hotel era una característica poco común. [25]^
Nivel del suelo
La entrada principal del hotel estaba en la calle 42, justo al este de Grand Central Terminal. [26] A nivel del suelo había un vestíbulo, que consistía en un pasillo central flanqueado por amplias escaleras que ascendían al vestíbulo. [17] [18] [27] El pasillo central continuaba hasta la sala de parrilla y hasta el Pasaje del Comodoro en la parte trasera del nivel del suelo. [18] [27] La sala de parrilla estaba en la parte trasera del vestíbulo y se usaba para cenar y bailar; [17] también se conocía como el salón de la cena. [28] La entrada a la sala de parrilla estaba en una terraza con paredes y columnas de piedra y un piso de baldosas. [17] Un corto tramo de escaleras descendía a la parte principal de la sala de parrilla, que tenía paredes de castaño con nichos y ventanas emplomadas. En el techo había grandes vigas pintadas por John B. Smeraldi , que consistían en diseños heráldicos tomados de manuscritos iluminados. [17] [28] El centro de la sala de parrilla contenía una pista de baile que medía 45 por 25 pies (13,7 por 7,6 m). [28]
En el extremo norte de la planta baja se encontraba el Pasaje Commodore, que todavía existe pero fue rebautizado como Pasaje Lexington después de que el Commodore cerrara. [29] El pasaje conduce directamente a Grand Central Terminal y también se conecta con Lexington Avenue. [29] [30] Este pasaje también conecta el hotel con la estación Grand Central–42nd Street del metro de la ciudad de Nueva York a través de los pasillos de la terminal. [31] Pasajes adicionales conectan con otros edificios como los hoteles Biltmore y Roosevelt , el edificio Yale Club , el edificio Graybar y el edificio Chrysler . [30] A fines de la década de 1990, el pasaje fue rediseñado como una galería comercial con escaparates de mármol. [32]
Nivel del vestíbulo
El vestíbulo en sí fue diseñado de una manera que se asemejaba a un patio italiano, rodeado por una arcada con un entrepiso encima. [18] [33] En la inauguración del hotel en 1919, los medios de arquitectura describieron el vestíbulo del Commodore como el vestíbulo de hotel más grande del mundo. [3] [17] [27] El vestíbulo tenía un techo de metal y vidrio blanco [33] [34] sostenido por arcos de estuco de color claro. [17] Había una gran palmera en el medio del vestíbulo, que llegaba casi al techo. [27] Las paredes estaban hechas de yeso rugoso sobre un revestimiento de piedra italiana suave, y los paneles de las paredes consistían en azulejos italianos azules. [27] [35] El espacio estaba iluminado por jarrones con iluminación oculta. [17] En el centro del vestíbulo principal había un pequeño retiro rodeado de palmeras. [27]
El entrepiso del vestíbulo contenía un salón, al que se accedía por una amplia escalera en la pared oeste y escaleras más pequeñas a lo largo del perímetro del vestíbulo. [17] [27] La barandilla del entrepiso contenía jardineras con plantas. [17] [35] La galería del entrepiso fue diseñada en estilo renacentista italiano, con flores y palmeras. Las paredes contenían tapices de satén en azul, rojo y amarillo con rayas verdes, que estaban destinados a complementar el diseño del piso. La galería también tenía muebles de época, incluidas sillas y jarrones; las sillas estaban cubiertas de satén azul y dorado y terciopelo. Al frente de esta galería se encontraban varias salas de escritura, la barbería, el salón de manicura y las oficinas ejecutivas del Hotel Commodore, así como numerosas alcobas y retiros pequeños. [27]
Los baños de hombres y mujeres estaban ubicados en lados opuestos del vestíbulo. [17] [27] [35] Al oeste del vestíbulo había oficinas, una sala de corredores de bolsa, salas de cheques, una sala de escritura para hombres, un restaurante de estilo inglés para hombres, teléfonos, servicios de telégrafo y otras funciones comerciales. [17] En la pared oeste del vestíbulo había un café con revestimiento de madera de roble natural ; una alfombra azul y dorada; sillas de roble flamenco; y un techo con frescos de yeso blanco y verde. [28] Al este del vestíbulo, y unos pocos escalones por encima de él, estaba la sala de las palmeras, donde se servía el café después de la cena y el té de la tarde. [17] [27] La sala de las palmeras estaba separada del vestíbulo por grandes jarrones de mayólica con palmeras. [27] Detrás de la sala de las palmeras estaba el comedor principal, que contenía un revestimiento de madera de nogal y un techo abovedado de color púrpura, verde y rosa en bajo relieve. [17] [27] Junto al comedor principal se encontraban el vestíbulo de la cena y la sala de desayunos, ambos diseñados de manera similar al comedor principal. [36] Unas escaleras conducían desde el comedor al entrepiso, la peluquería y los baños públicos de mujeres. [17] [27]
La cocina del hotel estaba al mismo nivel que el restaurante de hombres y el comedor principal; unas escaleras conducían a la sala de parrilla a nivel de la calle. [35] La cocina tenía capacidad para servir 10 000 comidas al día, [13] [37] incluidas 4000 comidas para empleados. [37] La cocina estaba dividida en varios departamentos. [25] [37] Estos incluían una cocina principal, que medía 200 por 64 pies (61 por 20 m) de ancho; una cocina separada para banquetes, que medía 145 por 35 pies (44 por 11 m) de ancho; y una "cocina preparatoria" sobre la cocina principal, que se usaba para la preparación de alimentos. Los recibos de papel con los pedidos de los huéspedes se enviaban a la cocina a través de una serie de tubos neumáticos , y los montaplatos conectaban la cocina con cada piso de la habitación. [37]
Salones de baile y otros espacios
Cuando se construyó el hotel, el New-York Tribune llamó al salón de baile principal "el salón de baile privado más grande de cualquier hotel del mundo". [16] El espacio fue descrito como de estilo Imperio francés. [17] [34] Cubría 180 por 78 pies (55 por 24 m) y originalmente estaba decorado en blanco, morado y dorado, con acentos verdes. [28] [35] El salón de baile principal podía acomodar hasta 3000 invitados para entretenimientos como obras de teatro, y podía sentar a 2000 invitados durante banquetes. [16] [38] La sala tenía 56 palcos, [11] [35] conectados por un paseo [28] y divididos en dos niveles. [16] Esta disposición, inspirada en la disposición de los asientos en una plaza de toros mexicana , tenía la intención de maximizar la cantidad de palcos a la venta durante eventos benéficos, así como proporcionar suficiente espacio para una pista de baile debajo. Sobre el salón de baile había un jardín en la azotea para té y almuerzos. [17] El salón de baile fue redecorado en coral y negro durante una renovación de 1937, con una alfombra en amarillo, azul y tostado. [39]
Dos salones de baile más pequeños se abrían al salón principal y podían usarse por separado o en conjunto. [17] [28] Estos salones de baile contenían tapices de seda y satén en estilo Luis XV , así como sillas de satén negro y verde. [28] Al norte del salón principal había un vestíbulo que se extendía por todo el ancho de la sala. [28] [35] Tres candelabros colgaban del techo alto del vestíbulo, que estaba pintado de azul y blanco, y una alfombra con " diseños del Viejo Mundo " cubría los pisos de mármol. [39] Se accedía al extremo occidental del vestíbulo a una entrada directa desde el viaducto de Park Avenue. [17] [28] El hotel también tenía un ascensor vehicular desde la calle 42, que ascendía al nivel del viaducto [28] y podía transportar hasta 10,000 lb (4,500 kg). [25]
Otro lugar popular era el Century Room, que tenía su propia orquesta. [40] La revista Billboard describió al Century Room en 1947 como "uno de los lugares de [orquesta] de mayor renombre en la ciudad". [41] Las bandas más importantes tocaron en el Century Room desde la década de 1930 hasta 1948, cuando el Century también comenzó a contratar bandas más pequeñas. [42] [43] Los espectáculos en el Century Room se suspendieron permanentemente en 1949 después de que el gobierno federal impusiera un impuesto especial del 20 por ciento a dichos espectáculos, y el Century Room se convirtió en una sala de almuerzos. [44] Otras comodidades incluían un estacionamiento, que el Commodore compartía con el Biltmore y el Hotel Manhattan , [45] [46] así como una sala de juegos para niños. [47]
Alojamiento
El hotel tenía 2.000 habitaciones cuando abrió. Cada habitación daba a la calle o a un patio de luces, y todas las habitaciones tenían baño. [3] [47] Las habitaciones en los patios de luces recibían más luz solar que las habitaciones en la calle, ya que los patios de luces eran más anchos que cualquiera de las calles circundantes. [17] Inicialmente, aproximadamente 1.000 habitaciones tenían tarifas de $ 2,50 por noche, anunciadas como "una habitación y un baño para dos y media"; las habitaciones restantes costaban entre $ 3 y $ 4 por noche. [47] Cada piso de habitación de huéspedes estaba atendido por su propio "empleado de piso" que estaba estacionado afuera de los ascensores. [17] [47] Actuando como un conserje para su respectivo piso, el empleado de piso coordinaba el servicio de habitaciones, proporcionaba suministros y obtenía boletos y horarios para los huéspedes, entre otras tareas. [47]
Cuando abrió el Commodore, los pasillos y las habitaciones tenían alfombras grises y negras sobre dos capas de revestimientos. Las habitaciones tenían cortinas translúcidas y persianas que se podían descolgar, lo que permitía que cada habitación se ventilara durante el verano y el invierno. Cada dormitorio contenía típicamente una cama, un tocador, dos sillas pequeñas, un sillón grande, una mesa pequeña con teléfono y pequeños escritorios con lámparas. Los dormitorios también tenían artefactos de iluminación ornamentados suspendidos del techo. [28] Cada baño tenía un grifo de agua fría, [47] [48] así como una ducha y un espejo de pared iluminado, que eran características novedosas en la época de la construcción del hotel. [48]
Grand Hyatt Nueva York
El hotel reconstruido tenía 32 pisos y 1.400 habitaciones. El Grand Hyatt también tenía cinco restaurantes con un total de 2.000 asientos, así como 65.000 pies cuadrados (6.000 m2 ) de espacio comercial. [49] [50] El espacio comercial fue diseñado para ser fácilmente convertido en un casino, [51] pero esta conversión nunca se llevó a cabo, ya que el juego en el estado seguía siendo ilegal. [52]
Vestíbulo
El lobby como se ve en 2022
Trump había querido rediseñar el vestíbulo como un "gran atrio ", pero esto fue imposible debido a la presencia de las columnas interiores originales del Commodore. [53] Además, el vestíbulo tenía un techo relativamente bajo porque el salón de baile original tenía que ser preservado. [54] El vestíbulo cubría 20,000 pies cuadrados (1,900 m 2 ), [55] medía 275 pies (84 m) de largo, [15] [56] y tenía tres pisos de altura. [55] [57] Un conjunto de escaleras mecánicas conducía al vestíbulo desde un vestíbulo a nivel de la calle un piso más abajo. [58] [56] El vestíbulo estaba originalmente revestido con mármol italiano Paradiso y contenía paredes con espejos y grandes columnas de bronce. [54] [59] El centro del vestíbulo tenía una fuente en cascada y una escultura de bronce de Peter Lobello, que medía 100 pies (30 m) de altura. [56] [57] [b] Después de la renovación en 2013, el vestíbulo fue revestido de piedra y madera oscura, cubierto con una alfombra de rayas grises y amueblado con sillas de cuero negro. El techo fue equipado con luces que cambiaban de color según la hora del día. Los mostradores de recepción y conserjería fueron hechos de cuarzo blanco. [55] La fuente del vestíbulo también fue reducida en tamaño. [52]
Durante la renovación de principios de la década de 2010, Jaume Plensa diseñó un par de esculturas de cabezas femeninas de 10 pies de alto (3,0 m) para el vestíbulo; [55] conocidas como Awilda y Chloe , las esculturas estaban destinadas a parecerse a cabezas de moai . [60] [61] Una de las esculturas se colocó en una pared de ónix, mientras que la otra se colocó encima de la fuente. [62] [60] En la pared trasera del vestíbulo había un arco de acero ennegrecido que conducía a Market, un restaurante para llevar [55] que funcionaba las 24 horas del día. [63] Market contenía mostradores de hormigón, vitrinas de cristal, suelos de madera y paredes de azulejos. [52] [55]
Espacios de amenidades
El hotel renovado incluye un restaurante en el segundo piso en voladizo sobre la acera de la calle 42; [53] el restaurante mide 170 pies (52 m) de ancho. [49] [50] Debido a que el restaurante sobresale de una acera pública, la Junta de Estimaciones de la Ciudad de Nueva York tuvo que aprobar los planes para el restaurante, [53] [14] y los operadores del Grand Hyatt tuvieron que pagar una tarifa anual al gobierno de la ciudad. [64] El espacio era originalmente un salón de cócteles llamado Sun Garden. [54] [15] A principios de la década de 2010, el antiguo salón se convirtió en un restaurante llamado New York Central, [63] que cubre 6000 pies cuadrados (560 m 2 ). [55] [60] Como parte de la renovación, la firma Bentel & Bentel cubrió el salón con persianas blancas. [52] El restaurante renovado incluye varios niveles de asientos que se inclinan hacia abajo en dirección al vestíbulo, [55] así como una escultura de techo diseñada por Bentel & Bentel. [63] [65] El restaurante incluye un salón y un comedor privado. [63]
Junto al restaurante había una galería de vinos con mostradores de cuarzo blanco y paredes de mármol gris. [55] La galería de vinos incluía una obra de arte de vidrio de 30 pies de largo (9,1 m) de Per Fronth , [55] [66] que representaba escenas oceánicas. [67] Uno de los ascensores de servicio, conocido como la "cocina voladora", estaba equipado con un teléfono y se usaba para el servicio de habitaciones. [68]
El gran salón de baile fue una de las pocas partes del Hotel Commodore que se conservaron cuando fue renovado en la década de 1970. [54] El espacio, en el nivel del salón de baile (tres pisos sobre el suelo), [69] fue renombrado como Empire State Ballroom y se amplió a 20.000 pies cuadrados (1.900 m2 ) durante la renovación. El salón de baile conserva su techo tallado que mide 27 pies (8,2 m) de alto. [58] También hay rejas de metal que se asemejaban a las grandes ventanas del vestíbulo principal de Grand Central , así como candelabros que constaban de 7.000 piezas de vidrio artístico . El Empire State Ballroom podría dividirse en cinco secciones y podría albergar de 100 a 1.500 invitados. [63] Hay numerosos salones de baile más pequeños en el entrepiso y los niveles de conferencias. [69]
Durante la renovación del hotel en la década de 2010, se agregó un lugar para eventos de 410 m2 (4400 pies cuadrados ) llamado Gallery On Lex. [63] El lugar para eventos está en la planta baja, cerca del Lexington Passage. [69] Contiene un vestíbulo con obras de arte, pisos de piedra y muebles de cuero. Esto conduce a un espacio de reunión de planta abierta con mostradores de piedra, pisos de madera, dos "pabellones" de madera y una pared de vidrio en el frente. [63] También en la planta baja se encuentra el Manhattan Ballroom y un vestíbulo para ese salón de baile. [69]
Alojamiento
Una habitación en el hotel en 2023
Originalmente había 1.407 habitaciones, incluidas 125 suites para huéspedes. [58] Estas habitaciones se organizaron en 38 diseños diferentes debido a las limitaciones del sitio. [52] Según el New York Daily News , las habitaciones originalmente incluían 576 camas individuales y 549 camas tamaño king, así como "17 suites para sentarse, 88 suites junior, 30 suites VIP, 4 suites de lujo, 2 suites ejecutivas y solo una suite presidencial". [70] GKR Design Consultants y Dale Keller & Associates diseñaron el mobiliario original en el Grand Hyatt renovado. Las decoraciones incluían espejos con marcos de latón, muebles de madera curvada y asientos tapizados. [54] Las habitaciones para huéspedes comenzaban en el sexto piso sobre el nivel del suelo, que a pedido de Trump se etiquetó como piso 14. Aunque los arquitectos de la renovación se opusieron a este sistema de numeración de pisos, Hyatt respaldó la decisión de Trump. [71]
Looney & Associates rediseñó la mayoría de las suites y habitaciones a principios de la década de 2010; [60] [66] después de esta renovación, había 1.306 habitaciones, incluidas 51 suites. [61] Las habitaciones renovadas están amuebladas con muebles de nogal australiano y varios tipos de textiles. [52] [66] Las habitaciones también incluyen iluminación indirecta, y cada una de las camas tiene un cabecero diseñado por Fronth. [66] Además, Looney & Associates diseñó veinte suites VIP, temáticas como lofts o residencias modernas. Las suites loft incluyen muebles de nogal y otras características de diseño "masculinas", mientras que las suites residenciales tienen una paleta de colores más neutral. George Wong Design también diseñó cuatro suites premier, que se inspiraron en pieds-à-terre y están temáticas de casas adosadas del centro de Manhattan o lofts del centro de Manhattan . [60] [61]
Historia
En el siglo XIX, las líneas del ferrocarril New York Central al norte de Grand Central Depot en Midtown Manhattan eran servidas exclusivamente por locomotoras de vapor , y el aumento del tráfico pronto causó acumulaciones de humo y hollín en el túnel de Park Avenue , el único acceso al depósito. [72] Después de un accidente fatal en el túnel en 1902, [73] la legislatura del estado de Nueva York aprobó una ley para prohibir todos los trenes de vapor en Manhattan en 1908. [74] El vicepresidente de New York Central, William J. Wilgus, propuso electrificar la línea y construir una nueva terminal de trenes eléctricos subterránea, [75] un plan que se implementó casi en su totalidad. [76] El antiguo Grand Central Depot fue demolido en fases y reemplazado por la actual Grand Central Terminal. [75] La construcción de la Grand Central Terminal comenzó en 1903, y la nueva terminal se inauguró el 2 de febrero de 1913. [77] [78] El tráfico de pasajeros en las líneas de cercanías hacia Grand Central aumentó más del doble en los años posteriores a la finalización de la terminal. [79]
La terminal estimuló el desarrollo en el área circundante, particularmente en Terminal City, un distrito comercial y de oficinas creado sobre donde se cubrían las vías. [80] [81] Terminal City pronto se convirtió en el distrito comercial y de oficinas más deseable de Manhattan. [82] Un artículo del New York Times de 1920 decía: "Con sus hoteles, edificios de oficinas, apartamentos y calles subterráneas, no solo es una maravillosa terminal ferroviaria, sino también un gran centro cívico". [83] El Commodore fue uno de los varios hoteles desarrollados en Terminal City, junto con otras posadas como el Roosevelt , el Biltmore y el Barclay . [84]
Desarrollo
Planificación
Vista del hotel en 1919
En noviembre de 1910, el New York Central adquirió varios lotes en el lado oeste de Lexington Avenue entre las calles 42 y 43; los lotes anteriormente habían albergado el sitio del Hospital para Niños Lisiados. [10] [85] El ferrocarril ya había adquirido varios lotes adyacentes en el lado norte de la calle 42 varios años antes. [85] Al año siguiente, los medios de comunicación informaron que el New York Central estaba considerando erigir un hotel en el sitio. [86] [87] El New York Times también dijo que el ferrocarril inicialmente consideró arrendar el hotel a HC Griswold. [86] Cuando Grand Central Terminal abrió en febrero de 1913, el New York Central ya estaba despejando el sitio del antiguo hospital. [88] El hotel se llamaría Commodore en honor al "Comodoro" Cornelius Vanderbilt , el fundador del New York Central. [4] [17]
Como parte de los Contratos Duales , la Interborough Rapid Transit Company (IRT) planeó una estación de metro para la línea de la Avenida Lexington de la IRT en la calle 42, que iba a correr en diagonal desde Park Avenue en el suroeste hasta Lexington Avenue en el noreste. Debido a que la estación estaba ubicada parcialmente debajo del sitio del Hospital de Niños, la Comisión de Servicio Público tuvo que adquirir una servidumbre de New York Central, que le permitiría a la comisión construir parte de la estación debajo del hotel propuesto. La comisión no estaba dispuesta a pagar el precio solicitado por New York Central por la servidumbre, por lo que la IRT modificó sus planes en abril de 1913 para evitar por completo el sitio del hospital. [89] La Comisión de Servicio Público votó sobre la modificación en junio de 1913, [90] y la nueva ruta fue adoptada ese noviembre. [91] Sin embargo, la comisión votó a favor de la ruta diagonal original en febrero de 1914. [92] La comisión posteriormente adquirió la servidumbre en febrero de 1915 por $ 902,500. [93] [94]
Construcción
La New York State Realty and Terminal Company, una división de la New York Central, alquiló el hotel a John McEntee Bowman en enero de 1916. [95] Bowman pagó 175.000 dólares al año durante 21 años, con dos opciones de renovación. [95] [96] Además, Bowman estaba obligado a pagar el 91 por ciento de los impuestos y el seis por ciento del coste total de la construcción cada año. [97] El Commodore pasó a formar parte de la cadena Bowman-Biltmore Hotels en 1918 después de que Bowman y el operador hotelero rival Benjamin LM Bates acordaran fusionar sus respectivas empresas. [98] [99] La New York Central presentó los planos al Departamento de Edificios de la Ciudad de Nueva York en mayo de 1916. El hotel, que sería diseñado por Warren y Wetmore, iba a tener 26 plantas y costar 6 millones de dólares. [100]
En septiembre de 1916, la Metropolitan Life Insurance Company le otorgó al New York Central un préstamo de 4,5 millones de dólares para el sitio. [4] [5] El Real Estate Record escribió en ese momento: "la liberación de una cantidad tan enorme de dinero en un solo proyecto de construcción se considera muy significativa, ya que ha habido una marcada tendencia por parte de muchos constructores a dejar sus proyectos en suspenso" durante la Primera Guerra Mundial. [101] Las excavaciones para la estación de metro ya se habían completado en ese momento, y la George A. Fuller Company, el contratista general del hotel, se hizo cargo del sitio. [5] [38] La construcción comenzó en octubre de 1916; [38] se esperaba que el proyecto costara 6 millones de dólares. [13] Francis T. Gilling y varios asistentes pasaron seis meses creando un modelo de yeso del hotel, [102] [103] que se exhibió en varias ciudades durante 1917. [102] [104] Warren y Wetmore también elaboraron planos para un pequeño hangar de aviones al norte del hotel. [105]
El proyecto implicó numerosos pedidos de materiales extremadamente grandes, incluido un contrato por 159.000 piezas de platería [11] y 1,06 × 10 6 pies cuadrados (98.000 m 2 ) de refuerzo de malla. [106] La finalización del hotel se retrasó por problemas en la cadena de suministro y escasez de acero durante la Primera Guerra Mundial, [23] [13] aunque los gerentes del hotel habían adjudicado casi todos los contratos de construcción antes del comienzo de la guerra. [107] La mayoría de las vigas de acero se entregaron en camión, tren o barcaza, [11] pero en al menos un caso, una viga grande fue entregada por un grupo de 18 caballos. [23] Incluso después de que la American Bridge Company hubiera terminado de fabricar vigas de acero para el hotel, estas a veces se retrasaron debido a los embargos de acero nacionales durante la Primera Guerra Mundial. Las entregas de piedra caliza, ropa de cama y alfombras también se retrasaron. [11] Algunos de los remaches utilizados en la estructura del hotel tuvieron que ser enviados por correo al lugar de construcción. [11] [107] Además, el aumento de los precios de la mano de obra y los materiales aumentó el costo del hotel. [11] A principios de 1918, se esperaba que el hotel costara $7,5 millones, de los cuales el mobiliario costaría $2 millones. [108] La estructura de acero del Commodore alcanzó su punto máximo el 25 de julio de 1918. [109]^
Operación del Hotel Commodore
El Hotel Commodore, 1921
Apertura y operación de Biltmore-Bowman
El Commodore abrió sus puertas el 28 de enero de 1919. [18] [110] Los gerentes del Commodore enviaron por correo 10 000 invitaciones para la inauguración del hotel, y cientos de empresarios de todo Estados Unidos habían reservado habitaciones para el día de la inauguración del hotel. [111] Un club de mujeres abrió sus puertas dentro del hotel en marzo de 1919. [112] La apertura del Commodore coincidió con un aumento en el número de pasajeros que usaban Grand Central Terminal, en parte porque la estación de metro debajo del hotel había abierto un año antes. [113]
Durante la primera década del hotel, albergó eventos como exhibiciones de autos, [114] bailes benéficos, [115] un circo, [116] desfiles de moda, [117] y combates de lucha libre. [118] El Commodore también organizó una fiesta en 1924 para celebrar la eliminación de la estación elevada Grand Central en la calle 42, [119] que había estado directamente sobre la entrada principal del hotel. [35] El presidente estadounidense Calvin Coolidge asistió a una gran fiesta en el Commodore en 1925 para celebrar el centenario de la apertura de la calle 42. [120] Bowman también organizó un circo en 1927, con un elefante en el gran salón de baile, para impresionar a otros hoteleros. [121] En 1930, el Commodore era el segundo hotel más valioso de la ciudad de Nueva York (después del Savoy-Plaza Hotel ), con un valor tasado de $ 16,3 millones. [122] Bowman continuó operando el Commodore hasta que murió en 1931, [123] y David Mulligan asumió como presidente de Bowman-Biltmore el año siguiente. [124]
Frank J. Crohan comenzó a operar el Commodore después de convertirse en presidente de Bowman-Biltmore en 1934. [125] El Commodore comenzó a servir bebidas alcohólicas en diciembre de 1933 después de que se derogara la Prohibición en los Estados Unidos , aunque los clientes inicialmente podían pedir bebidas en carritos rodantes. [126] Después de que el estado de Nueva York derogara una prohibición de la era de la Prohibición sobre las barras de pie en mayo de 1934, [127] [128] Bowman-Biltmore Hotels instaló una barra de 125 pies de largo (38 m) en el Commodore. [128] [129] Ese octubre, los gerentes del Commodore abrieron una sala de parrilla de estilo inglés, decorada con iluminación empotrada y paneles de madera. [130] [131] Biltmore-Bowman agregó una barra de 165 pies de largo (50 m) en el Commodore en 1936, contratando a 25 camareros. [132] El hotel fue renovado en 1937 por 750.000 dólares; según Crohan, esta fue la primera renovación importante del Commodore en su historia. El proyecto implicó renovar tres salones de baile y las 2.000 habitaciones de huéspedes; instalar diez nuevos ascensores; y agregar una nueva cocina y una sala de parrilla. [39] Las renovaciones se completaron en 1939. [125]
Crohan murió en 1940, [125] y Martin Sweeny fue designado como gerente general del Commodore. [133] [134] Los huéspedes del hotel durante este tiempo incluyeron al candidato presidencial del Partido Republicano Wendell Willkie , quien estableció la sede personal de su campaña electoral de 1940 en el hotel. [135] El Comité de Servicio de Oficiales también ocupó espacio en el hotel durante la Segunda Guerra Mundial; al final de la guerra, el espacio del comité se convirtió en una oficina para las delegaciones de las Naciones Unidas. [136] Se instaló un sistema de aire acondicionado en la Century Room en 1946, lo que permitió que la sala funcionara durante el verano, [40] y todo el hotel tenía aire acondicionado al año siguiente. [137] Sweeny murió en 1950, poco después de convertirse en presidente de la junta directiva del Commodore Hotel. [138] El local comercial en la esquina de Lexington Avenue y 42nd Street fue alquilado por una farmacia en 1954 [139] y fue ampliamente remodelado a un costo de $200,000. [140]
Operación de Zeckendorf y Realty Hotels
Webb y Knapp , liderados por el desarrollador William Zeckendorf , ofrecieron comprar todas las acciones comunes en circulación del Commodore Hotel en octubre de 1957 por $18 por acción. [141] [142] En ese momento, Webb y Knapp deseaban controlar 8000 habitaciones de hotel en la ciudad de Nueva York. [143] Zeckendorf Hotels, se hizo cargo del Commodore en septiembre de 1958, adquiriendo el 96 por ciento de las acciones. [144] [145] Como parte de un acuerdo de retroarrendamiento, Zeckendorf vendió inmediatamente el arrendamiento del terreno a Joseph I. Lubin por $6 millones, subarrendando el sitio de Lubin por tres años. [145] Zeckendorf también comenzó a buscar vender su arrendamiento del edificio del hotel en sí a principios de 1960, aunque continuaría operando el hotel. [146] Claude Philippe fue contratado como gerente general del hotel en junio de 1960, [147] pero Philippe renunció siete meses después para trabajar en el cercano Summit Hotel . [148]
La Corporación Glickman (rebautizada como Corporación Franchard en 1963 [149] [150] ) compró el contrato de arrendamiento de la tierra a Lubin en noviembre de 1960. [151] El contrato de arrendamiento de Glickman se prolongó hasta finales de diciembre de 1967, después de lo cual el control del hotel volvería a manos de New York Central. [151] Casi al mismo tiempo, Zeckendorf contempló vender sus contratos de arrendamiento de los hoteles Astor , Commodore y Manhattan para recaudar dinero para el parque de atracciones Freedomland USA en el Bronx , en el que Zeckendorf también poseía una participación mayoritaria. [152] [153] Este plan fue aprobado en junio de 1961, y Freedomland USA asumió los contratos de arrendamiento de los tres hoteles. [154] [155] El hotel fue renovado el mismo año. Como parte del proyecto, se instalaron un salón de cócteles y dos grandes obeliscos en el vestíbulo, y también se reformaron dos salones de baile. [156] En 1962, en medio de la competencia de otros hoteles, los hoteles Biltmore, Commodore y Roosevelt formaron una alianza para atraer convenciones con entre 1.500 y 5.000 invitados. La alianza permitió a los tres hoteles albergar una única convención en 4.000 habitaciones, 90 salas de reuniones, 15 restaurantes y 4.600 m2 de espacio para exposiciones. [157]
La Corporación 78013, subsidiaria de Webb y Knapp que operaba el hotel, debía más de $850,000 en alquileres atrasados en febrero de 1964. [158] [159] En medio de continuas disputas por el alquiler, Franchard desalojó a Webb y Knapp como operadores del hotel en mayo de 1964 y comenzó a administrar el Commodore directamente. [150] [160] [161] Esto provocó una disputa entre Franchard y varias compañías que habían suministrado materiales para el hotel, a las que se les debía colectivamente $590,000. [162] Como resultado, en septiembre de 1964, se estableció un comité de acreedores para resolver la disputa. [163]
Realty Hotels, una subsidiaria de New York Central, acordó en noviembre de 1966 hacerse cargo del Commodore de Franchard, a partir del 1 de enero de 1968. [164] La cadena adquirió formalmente el arrendamiento del hotel en junio de 1967, varios meses antes de lo previsto. [165] [166] Realty Hotels anunció inmediatamente sus planes de gastar 6 millones de dólares en la renovación del Commodore. [165] [167] Durante la década de 1960, Realty Hotels reemplazó aproximadamente la mitad de los ascensores operados manualmente en el Barclay, Biltmore, Commodore y Roosevelt, [168] y renovó estos hoteles como parte de un programa de modernización de 22 millones de dólares. [169] El presidente de Realty Hotels dijo que las renovaciones habían ayudado a atraer clientes nuevos y recurrentes a los hoteles. [170]
Conversión en Grand Hyatt
El New York Central había experimentado un declive financiero durante la década de 1960, fusionándose con el Pennsylvania Railroad en 1968 para formar el Penn Central Railroad. [171] Penn Central continuó enfrentando problemas financieros y no pudo realizar los pagos de la hipoteca . A fines de 1970, el Commodore Hotel se enfrentaba a una ejecución hipotecaria , al igual que varios otros edificios que Penn Central poseía alrededor de Grand Central Terminal. [172] Después de que Penn Central se declarara en quiebra ese año, la compañía buscó vender sus propiedades, incluido el terreno debajo del Commodore Hotel. [173] [174] Los edificios se pusieron a subasta en octubre de 1971, [175] pero los procedimientos se retrasaron durante varios años. [176] Penn Central, que había puesto a la venta todas las propiedades de Realty Hotels, posteriormente retiró su oferta de vender los hoteles. [177] Tanto Penn Central como el Commodore siguieron teniendo problemas económicos, [178] y el hotel registró una tasa de ocupación del 49 por ciento en 1974. [179] [180] Penn Central, que no había pagado impuestos sobre el sitio desde junio de 1970, debía más de 10 millones de dólares en impuestos atrasados a principios de 1976. [181] El Commodore no podía convertirse en un edificio de apartamentos debido a su gran tamaño y a la ineficiente distribución de las habitaciones. Incluso demoler el hotel costaría 7 millones de dólares. [182]
Oferta y cierre de Trump
La Organización Trump de Donald Trump y la cadena hotelera Hyatt de la familia Pritzker llegaron a un acuerdo formal en mayo de 1975, haciendo una oferta conjunta para comprar el Commodore. [183] [184] [185] Trump planeó comprar el hotel por $10 millones y convertirlo en un hotel llamado Hyatt Regency, gastando $70 millones en renovaciones. [185] Trump tenía un año para comprar el hotel y otros 18 meses para realizar renovaciones, después de lo cual Hyatt se haría cargo del hotel. [183] [184] Trump planeó revestir el hotel con una fachada de vidrio y expandir sus salas públicas, [181] proporcionando espacio adicional para convenciones. [186] El proyecto fue planeado para crear 1.500 puestos de trabajo, impulsando la industria turística en dificultades de la ciudad, y fue uno de los primeros proyectos importantes de Trump. [187] Un experto inmobiliario no identificado dijo que, si Trump lograba remodelar el Commodore, "podríamos llamarlo 'el William Zeckendorf de los malos tiempos'". [15] [188] Trump quería comprar una opción de Penn Central, lo que le permitiría comprar el Commodore en una fecha posterior, [189] [190] pero no tenía 250.000 dólares a mano para pagar la opción. [189] [191] Los funcionarios de la ciudad le pidieron a Trump que les proporcionara una copia de su acuerdo con Penn Central, pero Trump envió la documentación del acuerdo de opción sin firmas. [189]
Penn Central gastó $1 millón en renovaciones en 1975, [181] remodelando el bar del Commodore y renombrándolo como "New York, New York". [192] A principios de mayo de 1976, el administrador de activos de Penn Central, Victor Palmieri, anunció que el Commodore cerraría la semana siguiente, habiendo perdido $1.3 millones en 1975. Para entonces, la tasa de ocupación del hotel había disminuido al 33 por ciento, y los funcionarios del hotel dijeron que se proyectaba que el Commodore perdería $4.6 millones ese año. Trump todavía estaba negociando para comprar la opción. [179] [180] El hotel cerró el 18 de mayo de 1976 y Penn Central despidió a los 500 empleados del hotel. [192] [193] El Commodore recibió a 19 invitados y cuatro pequeños eventos en su último día de funcionamiento; [193] El último huésped no había sido notificado del cierre del hotel hasta el día anterior. [192]
Reducción de impuestos y financiación
El entonces alcalde Abraham Beame había propuesto una reducción de impuestos en enero de 1976 para fomentar el desarrollo comercial e industrial en la ciudad de Nueva York. [194] Beame y el padre de Trump, Fred, habían estado conectados políticamente durante mucho tiempo, y el vicealcalde de Beame, Stanley M. Friedman, defendió el programa de reducción de impuestos, incluso cuando la ciudad experimentaba la peor crisis fiscal de su historia . [195] [191] Trump solicitó formalmente una reducción de impuestos a los funcionarios de la ciudad en marzo de 1976; [194] [196] fue el primer desarrollador en solicitar una reducción de impuestos bajo el programa de Beame. [196] Hyman B. Cantor de Carter Hotels Corporation hizo otra oferta para el Commodore en abril de 1976, mientras que los funcionarios de la ciudad continuaron discutiendo la reducción de impuestos. [197] Aunque Beame originalmente planeó darle al hotel una reducción de impuestos de 50 años, luego propuso reducir la reducción de impuestos a 35 años, a lo que Trump se opuso. [198] Para entonces, varios miembros del Consejo Municipal de Nueva York habían expresado sus preocupaciones sobre la reducción propuesta, [199] al igual que los desarrolladores rivales y los operadores hoteleros. [195] Los opositores dijeron que el gobierno de la ciudad perdería 4 millones de dólares al año en ingresos fiscales si se aprobaba la reducción. [200]
La Junta de Estimaciones de la Ciudad de Nueva York aprobó la reducción de impuestos del Commodore dos días después del cierre del hotel. [201] [202] Para recibir la reducción, Trump pagaría a Penn Central 10 millones de dólares y revendería el hotel por 1 dólar a la Corporación de Desarrollo Urbano (UDC), una agencia del gobierno del estado de Nueva York , que arrendaría el hotel a la subsidiaria de la Organización Trump, Wembley Realty Inc., durante 99 años. [203] Trump haría pagos en lugar de impuestos durante la renovación del hotel. El alquiler del hotel se descontaría durante 40 años, y los pagos del alquiler aumentarían gradualmente a 2,27 millones de dólares después de 40 años. [50] [195] [203] La reducción de impuestos permitiría a Trump y Hyatt ahorrar 56 millones de dólares en cuarenta años. [204] Si el hotel ganara más de 5,5 millones de dólares al año, el gobierno de la ciudad recibiría la mitad de las ganancias del hotel. [49] [50] [195] El profesor de derecho Leon Wein presentó una demanda, alegando que la reducción de impuestos violaba la Constitución de Nueva York , pero el Tribunal de Apelaciones de Nueva York (el tribunal más alto del estado de Nueva York) dictaminó en diciembre de 1977 que la reducción de impuestos era constitucional. [205] [206]
El Commodore permaneció prácticamente vacío tras su cierre, a excepción de algunas tiendas que siguieron funcionando a nivel del suelo. [50] El propietario de una tienda de ropa en la base del Commodore se negó a desalojar el lugar y, en última instancia, firmó un contrato de arrendamiento a largo plazo con Trump. [207] En septiembre de 1976, Penn Central acordó pagar al gobierno de la ciudad 5 millones de dólares después de vender el hotel a Trump, [208] y la UDC acordó comprarle el hotel a Trump el mismo mes. [209] Trump ejerció su opción sobre el hotel en enero de 1977, haciendo un pago inicial de 250.000 dólares. [210] [211] A continuación, los fideicomisarios de Penn Central pidieron permiso a un tribunal federal de distrito para vender el Commodore, [212] [213] ya que el ferrocarril estaba en quiebra y no podía vender el hotel por sí solo. [211] En diciembre de 1977, el Bowery Savings Bank acordó prestarle a Trump y Hyatt 45 millones de dólares para la remodelación del Commodore, y la Equitable Life Assurance Society acordó prestarle 35 millones de dólares. Trump y Hyatt debían aportar los 20 millones restantes. [49] [50] [209] Finalmente, Trump recibió 140 millones de dólares en financiación a largo plazo y préstamos a corto plazo para la renovación del Hyatt Regency. [214] [215]
Renovación
En preparación para la renovación del hotel, National Content Liquidators comenzó a subastar alrededor de un millón de muebles y decoraciones en enero de 1978. [216] Miles de personas visitaron el hotel el primer día de la subasta. [217] [218] Trump anunció en mayo de 1978 que comenzaría a renovar el hotel. [214] Quería que el hotel reabriera a tiempo para la finalización del Javits Center , un centro de convenciones en el lado oeste de Manhattan. [214] HRH Construction, una división de Starrett Housing Corporation , recibió el contrato general para la renovación del Commodore. [215] [219] La firma Gruzen & Partners fue contratada para rediseñar el hotel, y el arquitecto Der Scutt (quien luego diseñó la Trump Tower [220] ) fue contratado como consultor de diseño. [14] [15] Trump contrató a Barbara Greene de GKR Design Consultants, [15] [221] así como a Dale Keller & Associates, para diseñar los interiores. [15] [54] Una ceremonia inaugural para el Hyatt Regency tuvo lugar el 28 de junio de 1978, [222] [223] con Beame, el alcalde Ed Koch y el gobernador Hugh Carey presentes. [223]
El Hyatt Regency fue uno de los varios hoteles en el centro de Manhattan que se desarrollaron a fines de la década de 1970. [224] [225] La renovación del hotel se retrasó temporalmente por una huelga laboral en agosto de 1978. [226] El gobierno de la ciudad originalmente planeó un impuesto a las ventas sobre los materiales de construcción para financiar otras mejoras en el área, [227] incluidos $ 2 millones para la limpieza de la fachada de Grand Central Terminal. [228] La ciudad renunció al impuesto a las ventas después de que Trump aceptara financiar directamente el proyecto de restauración de la fachada. [229] [230] Como parte del proyecto, se construyó un entrepiso entre el hotel Hyatt y la terminal. [231] El proyecto se conoció como Grand Hyatt New York a principios de 1979. [232] [233] El Commodore fue destripado casi por completo hasta su estructura de acero, [70] aunque la Organización Trump rescató 200 caras de cobre en la cornisa de la fachada original. [20] La nueva fachada del Hyatt se estaba instalando a finales de 1979. [234] Los funcionarios del hotel comenzaron a realizar entrevistas de trabajo a mediados de 1980, [235] y contrataron a Fred Alexander como el primer gerente general del hotel. [236] La renovación finalmente costó $ 100 millones. [237] [238] Esto ascendió a aproximadamente $ 80,000 por habitación, aunque Trump estimó que un nuevo hotel en el mismo sitio habría costado el doble. [239]
Operación Hyatt
Reapertura y primeros años
El hotel reabrió oficialmente en septiembre de 1980 como Grand Hyatt New York. [56] [240] El Grand Hyatt fue uno de los 13 grandes hoteles, con un total de 9.000 habitaciones, que se habían abierto en la ciudad de Nueva York a principios de la década de 1980. [241] La apertura del Grand Hyatt coincidió con la reactivación del área circundante, [200] [242] aunque hubo desacuerdo sobre si la renovación del hotel afectó la reactivación del vecindario. [240] En el momento de su reapertura, todas las habitaciones estaban reservadas, [54] [59] pero, al año siguiente, un experto no identificado de la industria hotelera estimó que hasta el 40 por ciento de las habitaciones del hotel estaban vacías. [238] No obstante, el bar Sun Garden rápidamente se hizo popular entre los trabajadores de oficinas cercanos. [243] El Grand Hyatt comenzó a albergar a equipos de las Grandes Ligas de Béisbol durante los juegos de la Serie Mundial , [244] acomodando a todos los equipos visitantes de la MLB. [245] [246]
Un restaurante llamado Trumpets abrió dentro de la base del hotel a principios de 1981. [247] El mismo año, la Autoridad de Transporte Metropolitano (MTA) anunció que planeaban usar el dominio eminente para adquirir 3600 pies cuadrados (330 m 2 ) del sótano del Grand Hyatt y reconstruir una entrada de metro allí. [248] El periódico regional Newsday estimó que, en los primeros cinco años de funcionamiento del hotel, la reducción de impuestos ahorró a Trump y Hyatt $ 5,5 millones anuales. [200] El grupo cívico local Grand Central Partnership instaló reflectores en la fachada del hotel en 1989, tanto para iluminar Grand Central Terminal como para desalentar el crimen en las calles cercanas. [249] Los operadores de la terminal también propusieron construir un muelle de carga y una instalación de recolección de basura al lado del Grand Hyatt, pero Trump se opuso a estos planes. [250] Este muelle de carga, que separaba el Grand Hyatt del edificio Graybar , fue reemplazado en la década de 1990 por un paso peatonal. [251]
Problemas financieros y decadencia de la sociedad
A fines de 1989, los funcionarios estatales ordenaron al hotel pagar al gobierno de la ciudad $2.9 millones en alquiler atrasado, que el hotel había retenido en 1986 después de cambiar sus procedimientos contables. [252] [253] Una investigación realizada por auditores de la ciudad encontró que al hotel le faltaban registros financieros básicos y estaba utilizando procedimientos que violaban los Principios de Contabilidad Generalmente Aceptados . [252] El alcalde Koch le pidió a la UDC que cobrara el alquiler a Trump, pero la UDC se negó a hacerlo. [253] El auditor general de la ciudad de Nueva York había estado investigando el caso, pero el sucesor de Koch, David Dinkins, posteriormente disolvió la oficina del auditor general. [254] Varias de las empresas de Trump tenían dificultades financieras en 1990, y consideró vender su participación en el Grand Hyatt para pagar la deuda pendiente. [255] [256] Ese junio, Trump ofreció su participación en el Grand Hyatt como garantía para un préstamo sindicado de $65 millones de varios bancos. [257] En ese momento, el hotel tenía un ingreso operativo neto relativamente alto de $15,7 millones; los expertos en bienes raíces estimaron que la participación de Trump valía entre $157 millones y $186 millones. [258] Al año siguiente, Trump estaba negociando la venta de la mayor parte de su participación en el Grand Hyatt a uno de sus prestamistas, Bankers Trust . [259] [260]
La asociación entre Trump y Hyatt se deterioró a principios de los años 1990. [261] Trump demandó a varios miembros de la familia Pritzker en 1993, acusándolos de crimen organizado; buscó el control total del hotel y 500 millones de dólares en daños. [262] [263] Trump afirmó que Hyatt quería obligarlo a salir de la asociación porque su acuerdo impedía a la cadena operar otros hoteles de convenciones de la marca Hyatt en la ciudad de Nueva York. [262] [264] Debido a una cláusula de no competencia, Hyatt no podía publicitar el cercano UN Plaza Hotel como parte de la cadena. [265] Hyatt también deseaba renovar el hotel por 35,7 millones de dólares, financiados a partes iguales por Trump y los Pritzker, para que el Grand Hyatt pudiera "seguir siendo competitivo" con otros hoteles. [266] [267] Trump inicialmente aceptó pagar su mitad de la renovación, [268] pero luego se retractó, alegando que las reparaciones eran demasiado extravagantes. Cuando los Pritzker abrieron un procedimiento de arbitraje para obligar a Trump a pagar por las renovaciones, la División de Apelaciones de la Corte Suprema de Nueva York concedió una suspensión de los procedimientos a fines de 1993, bloqueando los procedimientos de arbitraje. [266] [267]
Los Pritzker presentaron una contrademanda en marzo de 1994, alegando que Trump había violado su asociación al no permanecer solvente, usar su parte como garantía para préstamos y negarse a financiar su parte de la renovación. [268] [269] Los Pritzker también demandaron a Bankers Trust y Chemical Bank , alegando que Trump había diluido la asociación al transferir su interés financiero a sus prestamistas mientras conservaba el poder de veto. [268] [270] Trump y los Pritzker acordaron un acuerdo a mediados de 1995, [261] y Trump y Hyatt anunciaron en marzo de 1996 que renovarían el hotel por 25 millones de dólares. [271] [272] Hughes Design Associates diseñó la renovación, que incluyó muebles actualizados y un nuevo gimnasio. [273] El hotel continuó sufriendo renovaciones hasta mediados de 1997. [274] [275]
Control de la familia Pritzker
El Hyatt Grand Central New York en forma de H visto desde la plataforma de observación de One Vanderbilt
Los Pritzker compraron la participación de Trump en el hotel por 140 millones de dólares en octubre de 1996, [276] [277] lo que levantó la cláusula de no competencia contra el UN Plaza. [265] Después de la adquisición, Hyatt poseía una participación del 99 por ciento en el hotel, mientras que el Fondo Filantrópico de la Familia Pritzker poseía la participación restante. [276] A principios de la década de 2000, el vestíbulo del hotel era un lugar popular para reuniones informales. [278] Hyatt acordó reemplazar el sistema de refrigeración del hotel en 2003 después de que más de mil trabajadores se declararan en huelga. [279] La Autoridad de Transporte Metropolitano (MTA), que operaba Grand Central, reparó una sala de vapor debajo del Grand Hyatt en 2005; la sala de vapor abastecía a la terminal y se había derrumbado parcialmente durante la década anterior. [280] Para 2007, el Grand Hyatt era el cuarto hotel más valioso de la ciudad de Nueva York, habiendo sido valorado en $300,9 millones. [281]
Hyatt anunció a mediados de 2009 que gastaría 12 millones de dólares en renovar el Empire Ballroom. [282] Al año siguiente, Hyatt comenzó una renovación más amplia del hotel por 130 millones de dólares. El hotel permaneció abierto durante la renovación y solo se cerraron unos pocos pisos en un momento dado. [52] Carol y Paul Bentel de la firma Bentel & Bentel fueron contratados para renovar los espacios públicos, mientras que Looney & Associates rediseñó la mayoría de las suites y habitaciones. [52] [60] Durante la renovación, un restaurante llamado New York Central abrió junto al vestíbulo del hotel a fines de 2010. [283] [284] Además, Hyatt agregó el Market, un mercado de alimentos donde los clientes podían seleccionar lo que querían en lugar de esperar al servicio de habitaciones. En ese momento, solo unos 50 huéspedes diarios pedían servicio de habitaciones, mientras que otros huéspedes optaban por salir del hotel para comer. [285] Después de que se abrió el Market, Hyatt redujo sus horas de servicio de habitaciones. [286]
El Grand Hyatt instaló varias características de construcción ecológica a principios de 2016, incluido un nuevo sistema de control de escape, iluminación LED y un sistema de HVAC actualizado . [287] Además, como parte del desarrollo del cercano rascacielos One Vanderbilt , la estación de metro debajo del hotel fue renovada a fines de la década de 2010. El proyecto implicó reubicar varias de las columnas de soporte del hotel, demoler el 40 por ciento del sótano del Hyatt para expandir el entrepiso del metro y agrandar una entrada del metro en otra parte de la base del hotel. [8] [9]
Avenida Park 175
El gobierno de la ciudad de Nueva York promulgó la rezonificación de Midtown East en la década de 2010; esto permitió a los desarrolladores transferir derechos aéreos no utilizados de Grand Central Terminal a sitios vecinos, lo que permitió la construcción de edificios de gran altura en estos sitios. Los desarrolladores expresaron interés en reurbanizar varios sitios alrededor de la terminal, incluido el Grand Hyatt. [288] En febrero de 2019, los medios informaron que TF Cornerstone, MSD Partners y RXR Realty planeaban reurbanizar el sitio del Grand Hyatt. Se construiría en el sitio una nueva estructura de uso mixto de 2.600.000 pies cuadrados (240.000 m 2 ) con oficinas y espacio comercial, así como un hotel más pequeño. La propuesta requería la aprobación de los gobiernos estatal y de la ciudad de Nueva York, aunque no se había firmado ningún acuerdo final. [289] [290] Antes de que los desarrolladores pudieran construir el rascacielos, tuvieron que comprar el contrato de arrendamiento de Hyatt, que estaba vigente hasta 2077. [291] [292] En ese momento, los desarrolladores planearon cerrar el hotel de forma permanente después de fines de 2020. [292]
El Grand Hyatt New York cerró indefinidamente a principios de 2020 tras el inicio de la pandemia de COVID-19 en la ciudad de Nueva York . [293] En noviembre de 2020, se revelaron los planes preliminares para una torre de 83 pisos en 175 Park Avenue . [294] Las representaciones preliminares se publicaron en febrero de 2021, [295] [296] y el Ayuntamiento de la Ciudad de Nueva York aprobó los planes en diciembre. [297] [298] Se suponía que el hotel debía cerrarse de forma permanente, pero los funcionarios de Hyatt decidieron reabrir el Grand Hyatt después de que el Ayuntamiento de la Ciudad de Nueva York aprobara una legislación en septiembre de 2021. [299] [300] La legislación exigía que los hoteles que cerraron debido a la pandemia pagaran indemnizaciones a sus empleados si no volvían a abrir con al menos el 25 por ciento de su personal anterior a la pandemia. [301] [302]
El hotel reabrió sus puertas el 1 de noviembre de 2021 y pasó a llamarse Hyatt Grand Central New York. [303] [304] Tras su reapertura, el Hyatt Grand Central atendió en gran medida a visitantes de Europa, en particular del Reino Unido. [305] El Hyatt Grand Central ofrecía servicios limitados, ya que sus instalaciones para reuniones/salas de funciones, restaurantes y bares permanecieron cerrados; la fecha de cierre permanente del hotel se pospuso al menos hasta 2023. [303] A diciembre de 2023 [actualizar], el cierre del hotel se había pospuesto porque no se habían encontrado inquilinos importantes para el edificio de oficinas; [306] Se programó que las obras del Proyecto Commodore comenzaran en 2026. [307]
Recepción crítica
Hotel original
Cuando se inauguró el Commodore Hotel original, varios medios de comunicación lo describieron como uno de los hoteles más grandes del mundo. [3] [308] La revista American Architect escribió que el Commodore "añade una característica arquitectónica muy importante a un lugar que está destinado a convertirse en uno de los centros cívicos más concurridos de Nueva York". [3] El New-York Tribune dijo que el hotel "sin duda añade fuerza y decoro al grupo de hoteles de alta clase en las cercanías de Grand Central Terminal", [34] mientras que The New York Times escribió que la finalización del Commodore convirtió el área circundante en "el mayor centro hotelero del mundo". [308] El Washington Post lo consideró "igual desde el punto de vista del diseño arquitectónico" al cercano Hotel Pennsylvania , que había abierto la misma semana. [19]
Gran Hyatt
Antes de que comenzara la renovación del Grand Hyatt New York, Paul Goldberger, del New York Times , dijo: "Es una lástima que no hubiera voluntad de considerar un diseño en algún material que no fuera el vidrio". [14] No obstante, Goldberger elogió algunos elementos del diseño, incluido el restaurante en voladizo, el gran vestíbulo y un salón de baile ampliado. [14] Cuando se completó la renovación, Goldberger escribió: "Es el tipo de hotel llamativo que uno esperaría en Atlanta o Houston, pero ciertamente no en Nueva York". [204] La Guía arquitectónica de la ciudad de Nueva York se refirió a la fachada como una "caja de espejos" y un "ultraje absoluto e inexcusable". [309] La Guía continuó:
El antiguo Commodore era una estructura de ladrillo y mampostería de diseño modesto y respetuoso. El Grand Hyatt impone su ostentosa vacuidad con una dolorosa falta de preocupación por la forma en que se relaciona con una de las calles arquitectónicamente más significativas de Estados Unidos. [309]
Por el contrario, Ada Louise Huxtable escribió que el atrio del Grand Hyatt había sido adaptado a la estructura de acero existente "con ingenio y elegancia, y el resultado no es sólo una gran mejora con respecto al patio interior sin espíritu que se ha convertido en un cliché exagerado, sino también -más o menos algunos detalles- uno de los espacios públicos más hermosos de Nueva York". [310] El Atlanta Constitution escribió que el atrio "parece enorme" a pesar de tener sólo tres pisos de altura, [58] mientras que The New York Times dijo que el vestíbulo era un lugar para "sentarse y observar la clientela que fluye de un lado a otro ante los ojos". [311] Joseph Giovannini del Times escribió que el vestíbulo "ejemplifica muchas de las ideas arquitectónicas de los años 70 y 80, junto con algunos de sus clichés". [312]
Poco después de que el hotel reabriera, los reporteros de Newsweek dijeron que la "masa brillante de vidrio reflectante" parecía ser "un mundo aparte de ese sucio grupo de tiendas de pornografía y cines para adultos" a lo largo de la sección de la calle 42 dentro de Times Square . [59] Un escritor de The Washington Post dijo que el Grand Hyatt "alcanza el presente y el futuro", en contraste con el Helmsley Palace Hotel , que había abierto el mismo año pero que había "tratado de abrazar el pasado" incorporando las históricas Villard Houses . [243]
^ Los ascensores de pasajeros y de servicio tenían una capacidad de 1400 kg (3000 lb). Los ascensores de pasajeros podían moverse a 180 m/min (600 ft/min), mientras que los ascensores de servicio se movían a 140 m/min (450 ft/min). Nueve de los ascensores de pasajeros y seis de los ascensores de servicio iban desde el vestíbulo hasta el tejado; un ascensor de pasajeros iba desde el nivel del suelo hasta el tejado, y dos de los ascensores de carga iban desde el sótano hasta el tejado. [24]
^ A veces se describe que la escultura de bronce mide 71 pies (22 m) [59] o 77 pies (23 m) de altura. [15]
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