United States Steel Corporation , más comúnmente conocida como US Steel , es un productor de acero integrado estadounidense con sede en Pittsburgh, Pensilvania , con operaciones de producción principalmente en los Estados Unidos de América y Europa Central . La empresa produce y vende productos de acero , incluidos productos laminados planos y tubulares, para clientes de industrias como la automoción, la construcción, el consumo, la electricidad, los equipos industriales, la distribución y la energía. Las operaciones también incluyen instalaciones de producción de mineral de hierro y coque . [5]
Era el octavo productor de acero más grande del mundo en 2008. En 2022, la compañía era el 24º productor de acero más grande del mundo y el segundo más grande de los Estados Unidos detrás de Nucor Corporation . Aunque pasó a llamarse USX Corporation en 1986, la empresa pasó a llamarse United States Steel en 2001 después de escindir su negocio energético, incluido Marathon Oil , y otros activos, de su principal empresa siderúrgica.
A la espera de la aprobación regulatoria y de los accionistas, US Steel será adquirida por Nippon Steel , la mayor empresa productora de acero de Japón, por 14.100 millones de dólares. El acuerdo, anunciado a mediados de diciembre de 2023, conserva el nombre y la sede de US Steel en Pittsburgh. Sin embargo, la Administración Biden se opondría a la oferta de Nippon Steel de adquirir US Steel antes de marzo de 2024; [6] La adquisición propuesta también contó con la oposición de United Steelworkers . [7] [8]
JP Morgan formó US Steel el 2 de marzo de 1901 (constituida el 25 de febrero de 1901), [9] [10] financiando la fusión de Carnegie Steel Company de Andrew Carnegie con Federal Steel Company de Elbert H. Gary y William Henry "Judge " Moore 's National Steel Company [11] [12] por 492 millones de dólares (17.300 millones de dólares en la actualidad). Hubo un tiempo en que US Steel era el mayor productor de acero y la corporación más grande del mundo. Estaba capitalizada en 1.400 millones de dólares (49.200 millones de dólares hoy), [13] convirtiéndola en la primera corporación de mil millones de dólares del mundo. [14] La empresa estableció su sede en el Empire Building en 71 Broadway en la ciudad de Nueva York; siguió siendo un inquilino importante del edificio durante 75 años. [15] Charles M. Schwab , el ejecutivo de Carnegie Steel que originalmente sugirió la fusión a Morgan, [16] finalmente surgió como el primer presidente de la nueva corporación. [17]
En 1907, US Steel compró a su mayor competidor, Tennessee Coal, Iron and Railroad Company , que tenía su sede en Birmingham , Alabama . Tennessee Coal fue reemplazada en el Dow Jones Industrial Average por General Electric Company . El gobierno federal intentó utilizar las leyes federales antimonopolio para dividir US Steel en 1911 (el mismo año en que se disolvió Standard Oil ), pero ese esfuerzo finalmente fracasó. En 1902, su primer año completo de operaciones, US Steel fabricó el 67 por ciento de todo el acero producido en Estados Unidos. [13] Unos 100 años después, en 2001, produjo sólo un 8 por ciento más que en 1902, y sus envíos representaron sólo alrededor del 8 por ciento del consumo interno. [13]
Según el autor Douglas Blackmon en Slavery by Another Name , [18] el crecimiento de US Steel y sus filiales en el Sur dependió en parte de la mano de obra de trabajadores negros mal pagados y de convictos explotados. La empresa pudo obtener mano de obra negra a una fracción del costo de la mano de obra blanca aprovechando los Códigos Negros y las leyes discriminatorias aprobadas a finales del siglo XIX y principios del XX por los estados del Sur después de la Era de la Reconstrucción . Además, US Steel tenía acuerdos con más de 20 condados de Alabama para obtener la mano de obra de sus prisioneros, pagando a menudo a los lugareños nueve dólares al mes por trabajadores que serían obligados a trabajar en sus minas mediante un sistema de arrendamiento de convictos . Esta práctica continuó al menos hasta finales de la década de 1920. Si bien algunas personas fueron culpables de un delito, no recibieron pago ni reconocimiento por su trabajo; muchos murieron a causa de abusos, desnutrición y condiciones de vida y de trabajo terribles. Esta práctica de arrendamiento a convictos era bastante omnipresente, ya que ocho estados del sur tenían prácticas similares y muchas empresas, así como agricultores, se aprovecharon de ello. [19] [18]
La Corporación, como se la conocía en Wall Street , [13] se distinguió por su tamaño, más que por su eficiencia o creatividad durante su apogeo. En 1901, controlaba dos tercios de la producción de acero [13] y, a través de su Pittsburgh Steamship Company, desarrolló la flota comercial más grande de los Grandes Lagos . [20] Debido a las pesadas deudas contraídas durante la formación de la empresa (Carnegie insistió en que se le pagara en bonos de oro por su participación) y al temor de un litigio antimonopolio , US Steel actuó con cautela. Los competidores a menudo innovaban más rápido, especialmente Bethlehem Steel , dirigida por Charles Schwab, ex presidente de US Steel. La participación de US Steel en el mercado en expansión cayó al 50 por ciento en 1911. [13] James A. Farrell fue nombrado presidente en 1911 y ocupó el cargo hasta 1932.
En marzo de 1908, la empresa formó el Comité de Seguridad de United States Steel tras las reuniones sobre seguridad del presidente Elbert H. Gary con los responsables de accidentes de las empresas operadoras, lo que condujo a la introducción del moderno movimiento "La seguridad primero". [21] La formación del comité tenía como objetivo no sólo prevenir accidentes laborales, sino también salvaguardar a la empresa contra críticas y responsabilidad legal.
US Steel ocupó el puesto 16 entre las corporaciones estadounidenses en el valor de los contratos de producción de la Segunda Guerra Mundial . [22] La producción alcanzó un máximo de más de 35 millones de toneladas en 1953. Su empleo fue mayor en 1943, cuando tenía más de 340.000 empleados. [13]
El gobierno federal intervino para intentar controlar US Steel. El presidente Harry S. Truman intentó hacerse cargo de sus acerías en 1952 para resolver una crisis con su sindicato, el United Steelworkers of America . La Corte Suprema bloqueó la toma de posesión al dictaminar que el presidente no tenía la autoridad constitucional para apoderarse de las fábricas. [23] El presidente John F. Kennedy tuvo más éxito en 1962 cuando presionó a la industria del acero para que revirtiera los aumentos de precios que Kennedy consideraba peligrosamente inflacionarios. [24]
Según el autor Dan Carter en The Politics Of Rage: George Wallace, The Origins Of The New Conservatism, And The Transformation Of American Politics, US Steel resistió firmemente los esfuerzos de la administración Kennedy para reclutar empresas de Alabama para apoyar la desegregación de la Universidad de Alabama . que el gobernador George Wallace había prometido bloquear parándose en la puerta de la escuela . Aunque la empresa empleaba a más de 30.000 trabajadores en Birmingham, Alabama, el presidente de la empresa, Roger M. Blough, en 1963 "hizo todo lo posible para anunciar que cualquier intento de utilizar su posición en la empresa en Birmingham para presionar a los blancos locales era 'repugnante para mí personalmente'. ' y 'repugnante para mis compañeros oficiales de US Steel ' " . [25]
En los años de la posguerra, la industria siderúrgica y la manufactura pesada pasaron por una reestructuración que provocó una disminución en la necesidad de mano de obra, producción y cartera de US Steel. Muchos puestos de trabajo se trasladaron al extranjero. En 2000, la empresa empleaba a 52.500 personas. [13]
En los primeros días de la administración Reagan , las empresas siderúrgicas obtuvieron importantes exenciones fiscales para poder competir con los productos importados. Pero en lugar de modernizar sus plantas, las empresas siderúrgicas trasladaron capital del acero a áreas más rentables. En marzo de 1982, US Steel tomó sus concesiones y pagó 1.400 millones de dólares en efectivo y 4.700 millones de dólares en préstamos para Marathon Oil , ahorrando aproximadamente 500 millones de dólares en impuestos gracias a la fusión. El arquitecto de las concesiones fiscales a las empresas siderúrgicas, el senador Arlen Specter (R-PA), se quejó de que "nos arriesgamos en el Congreso y creemos que deberían ponerlo en juego en el acero". [26] Los acontecimientos son el tema de "The US Steal Song" [27] de la cantante folk Anne Feeney .
En 1984, el gobierno federal impidió que US Steel adquiriera National Steel , y la presión política del Congreso de Estados Unidos , así como del United Steelworkers (USW), obligó a la empresa a abandonar los planes de importar planchón de British Steel Corporation . [13] US Steel finalmente adquirió los activos de National Steel en 2003, después de que National Steel quebrara. Como parte de su plan de diversificación, US Steel había adquirido Marathon Oil el 7 de enero de 1982, así como Texas Oil and Gas varios años después. Al reconocer su nuevo alcance, reorganizó sus participaciones como USX Corporation en 1986, con US Steel (rebautizada como USS, Inc. ) como una subsidiaria importante. [28]
Alrededor de 22.000 empleados de USX dejaron de trabajar el 1 de agosto de 1986, después de que United Steelworkers of America y la empresa no pudieran ponerse de acuerdo sobre los términos del contrato de los nuevos empleados. Esto fue caracterizado por la empresa como una huelga y por el sindicato como un cierre patronal . Esto provocó que la mayoría de las instalaciones de USX quedaran inactivas hasta el 1 de febrero de 1987, lo que degradó gravemente la participación de mercado de la división de acero. Los miembros del sindicato negociaron y aceptaron un compromiso el 31 de enero de 1987. [29] El 4 de febrero de 1987, tres días después de que se hubiera llegado al acuerdo para poner fin al paro laboral, USX anunció que cuatro plantas de USX permanecerían cerradas permanentemente. eliminando alrededor de 3.500 puestos de trabajo sindicalizados. [29]
El asaltante corporativo Carl Icahn lanzó una adquisición hostil del gigante del acero a finales de 1986 en medio del paro laboral. Llevó a cabo negociaciones separadas con el sindicato y con la gerencia y procedió a tener batallas por poder con los accionistas y la gerencia. Pero abandonó todos los esfuerzos por comprar la empresa el 8 de enero de 1987, unas semanas antes de que los empleados sindicales volvieran a trabajar. [29]
A finales del siglo XX, la corporación obtenía gran parte de sus ingresos y beneficios netos de sus operaciones energéticas. Liderada por el director ejecutivo Thomas Usher , US Steel escindió Marathon y otros activos no siderúrgicos (excepto la compañía ferroviaria Transtar ) en octubre de 2001. Se expandió internacionalmente por primera vez comprando operaciones en Eslovaquia y Serbia . [30]
A principios de la década de 2010, US Steel comenzó a invertir para actualizar los programas de software en todas sus instalaciones de fabricación. [31]
En enero de 2012, US Steel vendió sus plantas serbias fuera de Belgrado al gobierno serbio , ya que sus operaciones habían generado pérdidas económicas. [32]
El 2 de julio de 2014, US Steel fue eliminada del índice S&P 500 y colocada en el índice S&P MidCap 400 , a la luz de su capitalización de mercado en caída. [33]
En octubre de 2019, US Steel anunció una inversión de 700 millones de dólares en Big River Steel, que se convirtió en la primera instalación siderúrgica en obtener la certificación LEED en 2017, a cambio de una participación del 49,9%. [34] En diciembre de 2020, US Steel anunció que adquiriría la participación restante en Big River Steel por 774 millones de dólares. [35] [36] [37] La adquisición se completó en enero de 2021. [38]
En febrero de 2022, US Steel comenzó la construcción de una nueva fábrica en Osceola, Arkansas, que estará operativa en 2024. [39] En abril de 2022, la fábrica de laminado plano con horno de arco eléctrico Big River Steel en Osceola se convirtió en el primer sitio de ResponsibleSteel certificado en Norteamérica tras una auditoría independiente realizada por el SRI Quality System Registrar (SRI). [40] [41]
El 18 de diciembre de 2023, Nippon Steel anunció un acuerdo con US Steel para comprar la empresa por 14.100 millones de dólares, o 55 dólares por acción, pendiente de aprobación regulatoria. La empresa acordó mantener una sede de US Steel en su ciudad natal de Pittsburgh y cumplir con todos los contratos sindicales de trabajadores siderúrgicos. [42] [43] [44]
Sin embargo, el acuerdo recibió críticas generalizadas, incluso del destacado sindicato de trabajadores siderúrgicos United Steelworkers (USW). [7] [45] El 14 de marzo de 2024, el presidente estadounidense Joe Biden declaró que US Steel debe seguir siendo de propiedad estadounidense, afirmando que la adquisición propuesta por Nippon Steel representaría un riesgo para la seguridad nacional, y también declaró que utilizaría las regulaciones estadounidenses. autoridades para echar por tierra el acuerdo. [46] Después de esta revelación, se señaló que el Comité de Inversión Extranjera en los Estados Unidos (CFIUS) tenía la autoridad para bloquear la adquisición basándose en cuestiones de seguridad nacional. [46] Según el presidente del USW, David McCall, la decisión de Biden "debería poner fin al debate". [8]
US Steel alguna vez fue propietaria del ferrocarril de Northampton y Bath. [47] El N&B era un ferrocarril de línea corta de 11 kilómetros (6,8 millas) construido en 1904 que servía a Atlas Cement en Northampton, Pensilvania , y a Keystone Cement en Bath, Pensilvania . [48] En 1979, los envíos de cemento habían disminuido de tal manera que el ferrocarril ya no era económicamente viable y US Steel abandonó la línea. Se retuvo una sección de vía de 1,5 kilómetros (0,93 millas) para dar servicio a Atlas Cement. El resto del derecho de paso se transformó en Nor-Bath Trail . [49] US Steel también era propietaria del ferrocarril minero de Atlantic City , cuya línea de 76,7 millas (123,4 km) en Wyoming operó desde 1962 hasta 1983 y sirvió a una mina de mineral de hierro al norte de Atlantic City, Wyoming .
A través de su filial Transtar, US Steel también era propietaria de otros ferrocarriles que daban servicio a sus minas y plantas. Esas propiedades incluían Duluth, Missabe & Iron Range Railway en la región minera de hierro del noreste de Minnesota; Elgin , Joliet & Eastern que prestaba servicios a Gary Works en el noroeste de Indiana; el Ferrocarril del Sur de Birmingham que sirve a la acería estadounidense en Birmingham, Alabama; y los ferrocarriles Bessemer & Lake Erie y Union en el oeste de Pensilvania, que entregaban mineral de hierro y brindaban servicios de cambio de planta en su complejo de molinos en Braddock, Pensilvania y plantas de coque en Clairton, Pensilvania.
US Steel también poseía una gran flota de cargueros comerciales en los Grandes Lagos , bajo la Pittsburgh Steamship Company, que transportaba sus materias primas desde el área de Duluth a Ashtabula, Ohio; Gary, Indiana; y Conneaut, Ohio. La flota laker, B&LE y DM&IR fueron adquiridas por Canadian National después de que US Steel vendiera la mayor parte de Transtar a esa empresa. Los barcos se alquilan a un operador nacional diferente debido a la ley de cabotaje de Estados Unidos .
US Steel es un antiguo componente del Dow Jones Industrial Average , que cotizó desde el 1 de abril de 1901 hasta el 3 de mayo de 1991. Fue eliminado bajo su nombre de USX Corporation con Navistar International y Primerica . [50] US Steel , miembro original del S&P 500 desde 1957, fue eliminado de ese índice el 2 de julio de 2014, debido a la caída de la capitalización de mercado. [33] [51]
La Junta Directiva considera la declaración de dividendos cuatro veces al año, y los cheques por dividendos declarados sobre acciones ordinarias se envían por correo para recibirlos los días 10 de marzo, junio, septiembre y diciembre. En 2008, el dividendo fue de 0,30 dólares por acción, el más alto en la historia de la empresa, pero el 27 de abril de 2009 se redujo a 0,05 dólares por acción. [52] En febrero de 2020, el dividendo se redujo a 0,01 dólares por acción, pero luego se aumentó de nuevo a 0,05 dólares por acción en noviembre de 2021. [53] [54] Los dividendos se pueden pagar mediante cheque enviado por correo o depósito electrónico directo en una cuenta bancaria. , o reinvertirse en acciones adicionales de acciones ordinarias de US Steel. [55]
US Steel mantuvo las políticas laborales de Andrew Carnegie . Carnegie creía que "sé que los buenos salarios y los buenos trabajadores son mano de obra barata". [56] El sindicato Amalgamated Association of Iron and Steel Workers que representaba a los trabajadores de la planta de Homestead, Pensilvania , estuvo, durante muchos años, disuelto después de una violenta huelga en 1892. US Steel derrotó otra huelga en 1901, el año de su fundación. US Steel construyó la ciudad de Gary , Indiana, en 1906, y 100 años después seguía siendo la ubicación de la acería integrada más grande del hemisferio norte. US Steel alcanzó una distensión con los sindicatos durante la Primera Guerra Mundial , cuando, bajo presión de la administración Wilson, relajó su oposición a los sindicatos lo suficiente como para permitir que algunos operaran en ciertas fábricas. Sin embargo, volvió a sus políticas anteriores tan pronto como terminó la guerra y en una huelga de 1919 derrotó los esfuerzos de organización sindical de William Z. Foster de la AFL. [57]
La fuerte presión de la opinión pública obligó a la empresa a abandonar su jornada laboral de 12 horas y adoptar la jornada estándar de ocho horas. [58] Durante la década de 1920, US Steel, como muchos otros grandes empleadores, combinó prácticas laborales paternalistas con "planes de representación de empleados" (ERP), que eran sindicatos de empresa patrocinados por la dirección. Estos ERP finalmente se convirtieron en un factor importante que condujo a la organización de United Steelworkers of America . La empresa abandonó su postura antisindical de línea dura en 1937, cuando Myron Taylor, entonces presidente de US Steel, acordó reconocer el Comité Organizador de Trabajadores del Acero , una rama del Congreso de Organizaciones Industriales (CIO) dirigido por John L. Luis . Taylor era un outsider, traído durante la Gran Depresión para rescatar a US Steel. Al observar la agitación causada por la exitosa huelga de brazos caídos del United Auto Workers en Flint, Michigan , y convencido de que Lewis era alguien con quien podía tratar de manera profesional, Taylor buscó estabilidad a través de la negociación colectiva. [59] [60]
Aún así, US Steel trabajó mano a mano con el Departamento de Policía de Birmingham (Alabama) mientras investigaba y atacaba vigorosamente las actividades laborales durante las décadas de 1930 y 1940. La corporación desarrolló y proporcionó información a un "Escuadrón Rojo" de detectives "que utilizaron los estatutos de vagancia y anarquía criminal de la ciudad (liberalmente reforzados por palizas clandestinas) para atacar a los organizadores laborales radicales". En la década de 1950, esas investigaciones pasaron de los activistas laborales a los activistas de derechos civiles. [61]
Los Steelworkers siguen teniendo una relación conflictiva con US Steel, pero mucho menos que la relación que otros sindicatos tenían con empleadores de otras industrias [ ¿cuáles? ] en los Estados Unidos. Lanzaron una serie de huelgas largas contra US Steel en 1946 y una huelga de 116 días en 1959 , pero esas huelgas fueron por salarios y beneficios y no por la cuestión más fundamental del reconocimiento sindical que condujo a huelgas violentas en otros lugares. [62] [63]
El sindicato de trabajadores siderúrgicos intentó apaciguar los problemas de las importaciones extranjeras competitivas celebrando el llamado Acuerdo de Negociación Experimental (ENA) en 1974. Este tenía como objetivo prever el arbitraje si las partes no podían llegar a un acuerdo sobre nuevos convenios colectivos. , evitando así huelgas disruptivas. La ENA no logró detener el declive de la industria siderúrgica en EE.UU. [64]
US Steel y los demás empleadores rescindieron la ENA en 1984. En 1986, los empleados de US Steel dejaron de trabajar después de una disputa sobre los términos del contrato, caracterizada por la empresa como una huelga y por el sindicato como un cierre patronal . En una carta a los empleados en huelga en 1986, Johnston advirtió: "No hay suficientes asientos en el bote salvavidas de acero para todos". [65] Además de reducir el papel de los sindicatos, la industria del acero había tratado de inducir al gobierno federal a tomar medidas para contrarrestar el dumping de acero por parte de productores extranjeros a precios inferiores a los del mercado. Ni las concesiones ni las leyes antidumping han devuelto a la industria la salud y el prestigio que alguna vez tuvo. [66]
En diciembre de 2022 se ratificó un nuevo contrato de cuatro años entre miembros del sindicato United Steelworkers y US Steel. Este contrato cubre a 11.000 trabajadores en 13 ubicaciones. Los nuevos acuerdos eran retroactivos al 1 de septiembre de 2022 e incluían un aumento del salario base del 5% cada año durante los cuatro años, una bonificación de $4000 al ratificar el acuerdo, un aumento de $0,50 por hora en las contribuciones por hora al Steel Workers Pension Trust, $0,10 por hora en las contribuciones por hora al Steel Workers Pension Trust, Aumento por hora en las contribuciones al plan 401(k) y participación en las ganancias sin límite. [67]
Durante el smog de Donora de 1948 , una inversión de aire atrapó el efluente industrial (contaminación del aire) de la planta American Steel and Wire y Donora Zinc Works de US Steel en Donora, Pensilvania. [68]
En tres días, 20 personas murieron... Después de que se levantó la inversión, otras 50 murieron, incluido Lukasz Musial, el padre del gran béisbol Stan Musial . Cientos más vivieron el resto de sus vidas con pulmones y corazones dañados. Pero pasarían otros 40 años antes de que toda la verdad sobre el mal aire de Donora pasara a la historia de la salud pública. [69]
Hoy el Museo Donora Smog de esa ciudad habla de la influencia que tuvo el peligroso Donora Smog en los estándares de calidad del aire promulgados por el gobierno federal en los años siguientes.
Investigadores del Instituto de Investigación de Economía Política han clasificado a US Steel como el 58º mayor productor corporativo de contaminación del aire en los Estados Unidos (por debajo de su clasificación en 2000 como el segundo mayor). [70] En 2008, la empresa liberó más de un millón de kg (2,2 millones de libras) de toxinas, principalmente amoníaco , ácido clorhídrico , etileno , compuestos de zinc , metanol y benceno , pero incluidos compuestos de manganeso , cianuro y cromo . [71] En 2004, la ciudad de River Rouge, Michigan , y los residentes de River Rouge y la cercana ciudad de Ecorse presentaron una demanda colectiva contra la empresa por "la liberación y descarga de partículas en el aire... y otras sustancias tóxicas y peligrosas" [72] en su planta de River Rouge. [73]
La empresa también ha estado implicada en la generación de contaminación del agua y residuos tóxicos . En 1993, la Agencia de Protección Ambiental (EPA) emitió una orden para que US Steel limpiara un sitio en el río Delaware en Fairless Hills, Pensilvania , donde el suelo había sido contaminado con arsénico , plomo y otros metales pesados , así como naftaleno . Se descubrió que el agua subterránea del sitio estaba contaminada con hidrocarburos aromáticos policíclicos y tricloroetileno (TCE). [74] En 2005, la EPA, el Departamento de Justicia de los Estados Unidos y el estado de Ohio llegaron a un acuerdo que exigía a US Steel pagar más de 100.000 dólares en sanciones y 294.000 dólares en reparaciones en respuesta a las acusaciones de que la empresa vertió contaminantes ilegalmente en aguas de Ohio. . [75] Las instalaciones de US Steel en Gary, Indiana, han sido acusadas repetidamente de descargar aguas residuales contaminadas en el lago Michigan y el río Grand Calumet . En 1998, la empresa acordó el pago de un acuerdo de 30 millones de dólares para limpiar los sedimentos contaminados de un tramo de cinco millas (8 km) del río. [76]
Con la excepción de las instalaciones de Fairless Hills y Gary, las demandas se refieren a instalaciones adquiridas por US Steel mediante la compra de National Steel Corporation en 2003 , no a sus instalaciones históricas.
En 2021, US Steel anunció el objetivo de alcanzar emisiones netas de carbono cero para 2050. La compañía anteriormente se había fijado el objetivo de reducir la intensidad de las emisiones de gases de efecto invernadero en un 20 % para 2030. [77]
La US Steel Tower en Pittsburgh , Pensilvania , lleva el nombre de la empresa y desde 1970 la sede corporativa de la empresa se encuentra allí. Es el rascacielos más alto del horizonte del centro de Pittsburgh , construido con Corten Steel de la compañía. [78] La One Liberty Plaza de la ciudad de Nueva York también fue construida por la corporación como la US Steel Tower de esa ciudad en 1973. [79]
Cuando se creó el logotipo de Steelmark , US Steel le atribuyó el siguiente significado: "El acero aligera tu trabajo, alegra tu ocio y amplía tu mundo". [80] El logotipo se utilizó como parte de una importante campaña de marketing para educar a los consumidores sobre la importancia del acero en la vida diaria de las personas. El logotipo de Steelmark se utilizó en anuncios impresos, de radio y televisión, así como en etiquetas de todos los productos de acero, desde tanques de acero hasta triciclos y archivadores. [81]
En la década de 1960, US Steel entregó el programa Steelmark al AISI, donde pasó a representar a la industria del acero en su conjunto. Durante la década de 1970, el significado del logotipo se amplió para incluir los tres materiales utilizados para producir acero: amarillo para el carbón, naranja para el mineral y azul para la chatarra de acero. A finales de los años 1980, cuando el AISI fundó el Instituto de Reciclaje del Acero (SRI), el logotipo adquirió una nueva vida que recuerda su significado de los años 1950. [82]
El equipo de fútbol profesional Pittsburgh Steelers tomó prestados elementos de su logo, un círculo que contiene tres hipocicloides , del logo Steelmark perteneciente al American Iron and Steel Institute (AISI) y creado por US Steel. En la década de 1950, cuando los logotipos de los cascos se hicieron populares, los Steelers agregaron los números de los jugadores a cada lado de sus cascos dorados. Más tarde esa década, los números fueron eliminados y en 1962, Republic Steel de Cleveland sugirió a los Steelers que usaran el Steelmark como logotipo de casco. [83]
US Steel financió y construyó Unisphere en Flushing Meadows-Corona Park , Queens , Nueva York , para la Feria Mundial de 1964 . Es el globo terráqueo más grande jamás creado y es una de las esculturas independientes más grandes del mundo. [84] [85]
La escultura de Chicago Picasso fue fabricada por US Steel en Gary, Indiana, antes de ser desmontada y trasladada a Chicago. [86] US Steel donó el acero para la construcción de la Iglesia Católica de San Miguel en Chicago ya que el 90 por ciento de los feligreses trabajaban en sus fábricas. [87]
US Steel patrocinó el programa de televisión The United States Steel Hour desde 1945 hasta 1963 en CBS. US Steel construyó tanto el Disney's Contemporary Resort [88] [89] [90] como el Disney's Polynesian Resort en 1971 en Walt Disney World , en parte para mostrar sus productos "modulares" de construcción residencial de acero a los consumidores de lujo y de alta gama. [91]
Esta misma planta de fabricación de US Steel que estaba ubicada en propiedad de Disney también ayudó a construir el ahora desaparecido Court of Flags Resort en Orlando, Florida, en Major Blvd.
US Steel también participó en el desarrollo inmobiliario de Florida , incluida la construcción de condominios frente a la playa durante la década de 1970, como Sand Key cerca de Daytona Beach, Florida , [92] [93] [94] y Pasadena Yacht and Country Club cerca de San Petersburgo, Florida. . [95]
US Steel tiene múltiples instalaciones nacionales e internacionales. [96]
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En los Estados Unidos cabe destacar Clairton Works, Edgar Thomson Works e Irvin Plant , todos miembros de Mon Valley Works [97] en las afueras de Pittsburgh, Pensilvania. Clairton Works es la instalación de coquización más grande de América del Norte. Edgar Thomson Works es una de las acerías más antiguas del mundo. La compañía adquirió Great Lakes Works y Granite City Works, ambas grandes acerías integradas, en 2003 y está asociada con Severstal North America para operar la línea de electrogalvanización más grande del mundo, Double Eagle Steel Coating Company en el histórico complejo Rouge en Dearborn, Michigan. .
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La instalación nacional más grande de US Steel es Gary Works , en Gary, Indiana , a orillas del lago Michigan. Durante muchos años, la planta Gary Works fue la acería más grande del mundo y sigue siendo la acería integrada más grande de América del Norte. Fue construido en 1906 y ha estado en funcionamiento desde el 28 de junio de 1908. Gary también alberga el estadio de béisbol US Steel Yard .
US Steel opera una fábrica de estaño en East Chicago , ahora conocida como East Chicago Tin. [98] La fábrica estuvo inactiva en 2015, pero reabrió poco después. [99] La fábrica quedó "permanentemente inactiva" en 2019, sin embargo, la instalación permanece en posesión de la corporación a principios de 2020. [100]
US Steel opera una instalación de acabado de láminas y estaño en Portage, Indiana , conocida como Midwest Plant, adquirida después de la quiebra de National Steel Corporation . US Steel adquirió National Steel Corporation en mayo de 2003 por 850 millones de dólares y asumió una deuda de 200 millones de dólares. US Steel opera Great Lakes Works [101] en Ecorse, Michigan , Midwest Plant en Portage, Indiana, y Granite City Steel en Granite City, Illinois . En 2008 se anunció una importante ampliación de Granite City, incluida una nueva planta de coque con una capacidad anual de 650.000 toneladas. [102]
US Steel opera Fairfield Works en Fairfield, Alabama ( Birmingham ), que emplea a 1.500 personas, y opera una operación de galvanizado de láminas en las instalaciones de Fairless Works en Fairless Hills, Pensilvania , que emplea a 75 personas.
US Steel opera tres fábricas de tubos: Fairfield Tubular Operations en Fairfield, Alabama ( Birmingham ), McKeesport Tubular Operations, en McKeesport, Pensilvania , y Texas Operations (anteriormente Lone Star Steel) en Lone Star, Texas . Una cuarta fábrica de tubos, Lorain Tubular Operations en Lorain, Ohio, ya no está operativa en este momento.
US Steel opera dos importantes operaciones de extracción y peletización de taconita en Iron Range , al noreste de Minnesota, bajo el nombre operativo Minnesota Ore Operations. La mina Minntac está ubicada cerca de Mountain Iron, Minnesota , y la mina Keetac está cerca de Keewatin, Minnesota . US Steel anunció el 1 de febrero de 2008 que invertiría aproximadamente 300 millones de dólares en la mejora (proyecto abandonado más tarde) de las operaciones en Keetac, una instalación comprada en 2003 a la ahora desaparecida National Steel Corporation . [103] En diciembre de 2022 se realizó una inversión de $150 millones en la planta. [104]
US Steel ha cerrado completamente nueve de sus principales plantas integradas. Duluth Works en Duluth, Minnesota , cerró en 1973. Worcester Works en Worcester, Massachusetts cerró en 1977. [105] Ohio Works y Macdonald Works en Youngstown, Ohio , cerraron en 1980, Duquesne Works en Duquesne, Pensilvania , y Ensley Works en Ensley, Alabama en 1984, Homestead Works en Homestead, Pensilvania , en 1986. Geneva Steel en Vineyard, Utah , se vendió en 1987, South Works de South Chicago cerró en 1992, seguida de National Tube Works en Mckeesport . , Pensilvania , en 2014.
A nivel internacional, US Steel opera instalaciones en Eslovaquia (antigua East Slovakian Iron Works en Košice ). También operaba instalaciones en Serbia: la antigua Sartid con instalaciones en Smederevo (planta siderúrgica, laminadora en frío y en caliente) y Šabac (fábrica de estaño). [106]
US Steel añadió instalaciones en Texas con la compra de Lone Star Steel Company en 2007. [107]
La empresa opera dos empresas conjuntas en Pittsburg, California , con POSCO de Corea del Sur . [108]
US Steel agregó instalaciones en Hamilton y Nanticoke, Ontario , Canadá , con la compra de Stelco (ahora US Steel Canada) en 2007. [109] Estas instalaciones se vendieron en 2016 a la firma de capital de riesgo Bedrock Resources y desde entonces pasaron a llamarse Stelco. El alto horno de Hamilton no se ha reactivado ya que US Steel lo cerró en 2013 y desde entonces ha sido demolido. El alto horno de Nanticoke ya está en funcionamiento. [110]
La empresa abrió un centro de formación, Mon Valley Works Training Hub, en Duquesne, Pensilvania, en 2008. Las instalaciones de última generación, ubicadas en una parte de la propiedad que alguna vez estuvo ocupada por Duquesne Works de la empresa, sirven como centro de formación. sitio principal de capacitación para empleados en las tres ubicaciones de Mon Valley Works de US Steel en el área de Pittsburgh. Este sitio también sirvió como sede temporal de soporte técnico de la compañía durante la Cumbre del G20 de 2009 . [111]
En enero de 2021, US Steel adquirió por completo Big River Steel en el noreste de Arkansas. [112] [113] En febrero de 2022, US Steel comenzó la construcción de una nueva planta en Osceola, Arkansas, que se espera que esté operativa en 2024. [114] La nueva planta de Osceola estará adyacente a Big River Steel de US Steel. En conjunto, las instalaciones se conocerán como Big River Steel Works. [115]
En junio de 2022, US Steel firmó una carta de intención no vinculante con SunCoke Energy que permitiría a SunCoke comprar dos altos hornos de Granite City Works de US Steel para su uso en la fabricación de arrabio. [116]
[Henry Clay] Frick también había sido uno de los directores fundadores de US Steel, y permaneció estrechamente asociado con esa empresa...
{{cite web}}: Mantenimiento CS1: varios nombres: lista de autores ( enlace ) Mantenimiento CS1: nombres numéricos: lista de autores ( enlace ){{cite web}}: Mantenimiento CS1: bot: estado de la URL original desconocido ( enlace ) Instituto de Investigaciones de Economía Política{{cite web}}: Mantenimiento CS1: bot: estado de la URL original desconocido ( enlace )Poco más de un año después de anunciar sus intenciones, United States Steel Corp. adquirió Big River Steel. La compañía con sede en Pittsburgh anunció en un comunicado de prensa que cerró la adquisición del capital restante por aproximadamente 764 millones de dólares con efectivo disponible.
United States Steel Corporation (X) anunció recientemente la finalización de la compra del capital restante de Big River Steel por aproximadamente 774 millones de dólares con efectivo disponible. La transacción se ajusta a las condiciones de cierre habituales, incluida la aprobación antimonopolio del Departamento de Justicia de los Estados Unidos.
United States Steel Corporation inició la construcción de una nueva acería en Osceola, Arkansas, que generará miles de empleos en el área... Se espera que el proyecto esté terminado y en pleno funcionamiento para 2024.
La nueva planta estará adyacente a Big River Steel de US Steel. Juntas, las dos instalaciones se conocerán como Big River Steel Works, según el comunicado. Se espera que la nueva planta genere 900 puestos de trabajo en la zona, junto con miles de puestos de trabajo en la construcción.
Además, US Steel dijo que había firmado una carta de intención no vinculante con SunCoke para un posible acuerdo en el que SunCoke adquiriría los dos altos hornos en Granite City Works de US Steel y construiría una instalación de producción de arrabio granulado de 2 millones de toneladas cortas al año.
benjamín franklin sin justicia.
