La adquisición de 21st Century Fox por parte de The Walt Disney Company se anunció el 14 de diciembre de 2017 y se completó el 20 de marzo de 2019. [1] Entre otros activos clave, la adquisición incluyó los estudios de cine y televisión de 20th Century Fox , canales como FX , Fox Networks Group , una participación del 73% en National Geographic Partners , la emisora de televisión india Star India y una participación del 30% en Hulu . Los activos como Fox Broadcasting Company , Fox Television Stations , Fox News Channel , Fox Business , Fox Sports 1 y 2 , Fox Deportes y Big Ten Network no formaron parte del acuerdo y se escindieron en una nueva empresa llamada Fox. Corporación el 19 de marzo de 2019 (un día antes de que se completara la adquisición). Otros activos de 21st Century Fox, como Fox Sports Networks y Sky, fueron vendidos y vendidos a Sinclair y Comcast , respectivamente. [2]
El 6 de noviembre de 2017, CNBC informó que The Walt Disney Company estaba negociando un acuerdo con Rupert Murdoch para adquirir las divisiones de entretenimiento filmado, entretenimiento por cable y transmisión directa por satélite de 21st Century Fox , incluidas 20th Century Fox , FX Networks y National Geographic Partners. . Según se informa, el acuerdo excluiría a Fox Broadcasting Company , el estudio de 20th Century Fox, Fox Television Stations , Fox News Group y Fox Sports , que se escindiría en una nueva empresa independiente dirigida por la familia Murdoch . [3]
Según el director ejecutivo de Disney, Bob Iger , la idea de comprar los activos de 21st Century Fox surgió después de que Disney adquiriera el control mayoritario de la empresa de streaming BAMTech con la anticipación de desarrollar su propio servicio de streaming, que eventualmente se lanzaría en noviembre de 2019 como Disney+ . Estaba menos interesado en las capacidades de producción de 21st Century Fox y más interesado en adquirir las propias bibliotecas de películas y televisión de 21st Century Fox para ayudar a ampliar la biblioteca del servicio de streaming. [4] [5] Además, como 20th Century Fox fue el último gran estudio de la era de los estudios en ser adquirido cuando Rupert Murdoch tomó el control total en 1985, su biblioteca de películas estaba prácticamente intacta en comparación con sus pares de esa época, como Metro- Goldwyn-Mayer (MGM).
Las dos compañías habían hecho negocios en 2001, cuando Disney adquirió Fox Family Worldwide de la encarnación original de News Corporation , que incluía Fox Family Channel (posteriormente rebautizado como ABC Family y más tarde Freeform ), Saban Entertainment y las redes de cable internacionales Fox Kids. controlada por Fox Family Worldwide, entre otros activos.
El acuerdo también incluiría los derechos cinematográficos de 20th Century Fox sobre ciertas franquicias de terceros, como X-Men , Deadpool y Fantastic Four , los derechos de distribución de Star Wars: Episodio IV – Una Nueva Esperanza (que no eran propiedad de Marvel Studios y Lucasfilm respectivamente cuando Disney adquirió esas compañías), así como consolidar la propiedad de otras franquicias que ambas comparten, como Solo en casa , y darle a Disney acceso a la animación para adultos con la propiedad de Los Simpson (que Disney adoptaría plenamente bajo el nombre de Disney) y Padre de familia . (que en los años siguientes a la adquisición romperían la cuarta pared haciendo bromas internas sobre lo que se les permitía hacer ahora que eran propiedad de Disney).
Las conversaciones se habían estancado durante el día sin que se finalizara un acuerdo, [6] [7] pero el 10 de noviembre se informó que el posible acuerdo aún no se había abandonado por completo. [8] El 16 de noviembre, se informó que Comcast (empresa matriz de NBCUniversal , Xfinity y Comcast Spectacor ), Verizon Communications y Sony (empresa matriz de Sony Pictures , Sony Music y Sony Interactive Entertainment ) también se habían unido a Disney en una guerra de ofertas por 21st Century Fox. [9] [10] Durante una reciente reunión de accionistas, el copresidente de 21st Century Fox, Lachlan Murdoch, dijo que 21st Century Fox no estaba en la categoría de empresas de "subescala" a las que "les resultaba difícil aprovechar sus posiciones en empresas nuevas y emergentes". plataformas de vídeo", sino que era una empresa que tenía "la escala necesaria para continuar ejecutando nuestra agresiva estrategia de crecimiento y ofrecer mayores rendimientos significativos a los accionistas". [11]
Debido a que Disney es propietario de American Broadcasting Company (ABC), Comcast es propietario de National Broadcasting Company (NBC) y 21st Century Fox es propietario de Fox Broadcasting Company, una adquisición total de 21st Century Fox por parte de Disney o Comcast habría sido ilegal según la Ley Federal de Comunicaciones. ( FCC ) que prohíben una fusión entre cualquiera de dos de las cuatro principales redes de transmisión. [11] [12]
El 28 de noviembre, mientras mencionaba el rumor de que las supuestas negociaciones entre Disney y 21st Century Fox estaban avanzando a un ritmo rápido, Mike Fleming Jr. de Deadline Hollywood comentó: "dado cómo Disney hizo los acuerdos con Marvel y Lucasfilm bajo el cono de silencio, Si esto sucede, probablemente sólo lo sabremos cuando se anuncie. Seguramente hoy se habla de ello". [13]
Los rumores de un acuerdo cercano continuaron el 5 de diciembre, con informes adicionales que sugerían que las redes deportivas regionales FSN se incluirían en la venta (activos que probablemente estarían alineados con la división ESPN de Disney ). [14] [15] [16] [17]
El 11 de diciembre, Comcast anunció que abandonaría su oferta por los activos de Fox. [18] El 14 de diciembre, Disney y Fox confirmaron un acuerdo de 52.400 millones de dólares para fusionar las dos empresas, pendiente de la aprobación de la División Antimonopolio del Departamento de Justicia de los Estados Unidos . [2] [19]
En febrero, CNBC informó que, a pesar del acuerdo entre Disney y Fox, Comcast podría tomar medidas para superar la oferta de Disney de 52.400 millones de dólares, si la fusión entre AT&T y Time Warner se concretaba. A pesar de esto, el presidente de Fox, Peter Rice, afirmó que estaba contento con la oferta de Disney y que los activos de Fox "encajaban perfectamente con Disney". [20]
A principios de marzo, el grupo sin fines de lucro Protect Democracy Project Inc. presentó una demanda contra el Departamento de Justicia de los Estados Unidos (DOJ) con la esperanza de buscar registros de comunicaciones entre los dos grupos sobre la pendiente adquisición de Fox por parte de Disney. La demanda también buscaba "cualquier esfuerzo relacionado con la aplicación de las leyes antimonopolio por parte del Departamento de Justicia, para determinar si el presidente o su administración están interfiriendo indebidamente con la independencia del Departamento de Justicia por favoritismo hacia un aliado político". Donald Trump felicitó a Murdoch por el acuerdo entre Disney y Fox mientras atacaba la adquisición de Time Warner por parte de AT&T, particularmente por la propiedad de CNN , que criticó con frecuencia debido a su presunto sesgo. [21]
El 12 de abril de 2018, Rice reveló que se esperaba que la adquisición se cerrara en el verano de 2019. [22] A partir de marzo de 2018, una reorganización estratégica del conglomerado Disney vio la creación de dos segmentos comerciales, Parques, Experiencias y Productos de Disney y Walt Disney. Directo al consumidor e internacional . Parks & Consumer Products fue principalmente una fusión de Parks & Resorts y Consumer Products & Interactive Media, mientras que Direct-to-Consumer & International asumió el control de Disney International y las unidades de ventas, distribución y transmisión globales de Disney-ABC Television Group , Studio Entertainment. y Disney Digital Network . [23] Dado que Iger lo describió como "posicionar estratégicamente nuestros negocios para el futuro", The New York Times consideró que la reorganización se hizo a la espera de la compra de 21st Century Fox. [24]
El 7 de mayo de 2018, se informó que Comcast habló con bancos de inversión para superar la oferta de Disney para adquirir Fox. [25] Poco después, Iger declaró que estaba dispuesto a sacar a Sky plc del acuerdo para asegurar la adquisición de Fox. [26]
Varios inversores de Fox dijeron que estarían dispuestos a rescindir el acuerdo de la compañía con Disney si Comcast seguía adelante con su plan de lanzar una oferta rival en efectivo por 60.000 millones de dólares. El fideicomiso familiar de Murdoch controlaba el 39% de Fox debido a las acciones que poseía con derechos especiales de voto. Sin embargo, según los estatutos de la compañía , esos derechos especiales no se aplicaban a una votación sobre el acuerdo entre Disney y Fox cuando el fideicomiso Murdoch sólo controlaba el 17% de los votos, lo que facilitaba que otros accionistas lo derrotaran, lo que se esperaba como resultado. tan pronto como el próximo mes. [27] Más tarde ese mes, se confirmó que Lachlan Murdoch , en lugar de James Murdoch , se haría cargo de la nueva compañía conocida tentativamente como " New Fox ". [28]
La semana siguiente, Comcast anunció públicamente que estaba considerando hacer una contraoferta en efectivo por los activos de Fox que Disney proponía adquirir. [29] Poco después, se informó que Disney estaba considerando hacer su propia contraoferta en efectivo por los activos de Fox si Comcast cumplía con su oferta. [30]
Al día siguiente, Disney y Fox anunciaron que habían fijado sus reuniones de votación de accionistas para el 10 de julio, aunque ambos dijeron que la reunión de Fox podría posponerse si Comcast cumplía con su oferta. [31]
El 12 de junio, el juez de distrito Richard J. Leon dio a AT&T la aprobación para adquirir Time Warner, lo que alivió las preocupaciones que tenía Comcast sobre si los reguladores gubernamentales bloquearían su oferta por Fox. En consecuencia, al día siguiente, Comcast presentó una oferta de 65 mil millones de dólares por los activos de 21st Century Fox que iba a ser adquirido por Disney. [32] [33]
El 18 de junio, se informó que Disney mejoraría su reclamo ya existente de 52 mil millones de dólares para impugnar la contraoferta propuesta por Comcast por los activos de Fox. [34]
El 20 de junio, Disney y Fox anunciaron que habían modificado su acuerdo de fusión anterior, elevando la oferta de Disney a 71.300 millones de dólares (una prima del 10% sobre la oferta de 65.000 millones de dólares de Comcast), al tiempo que ofrecían a los accionistas la opción de recibir efectivo en lugar de acciones. [35] El 21 de junio, Murdoch dijo en respuesta a la oferta más alta de Disney: "Estamos extremadamente orgullosos de los negocios que hemos construido en 21st Century Fox, y creemos firmemente que esta combinación con Disney desbloqueará aún más valor para los accionistas a medida que la nueva Disney continúa marcando el ritmo en un momento dinámico para nuestra industria". Eso no habría impedido que otras empresas presentaran una oferta, ya que el acuerdo todavía necesitaba ser votado por los accionistas. [36]
Iger explicó el razonamiento detrás de la oferta: "La distribución directa al consumidor se ha convertido en realidad en una propuesta aún más convincente en los seis meses transcurridos desde que anunciamos el acuerdo. No sólo ha habido una enorme cantidad de desarrollo en ese espacio, sino que claramente el consumidor está votando... en voz alta". [37]
El 27 de junio, el Departamento de Justicia de los Estados Unidos otorgó aprobación antimonopolio a Disney con la condición de que la compañía vendiera los 22 canales deportivos regionales de Fox dentro de los 90 días posteriores al cierre, a lo que la compañía accedió. [38] Al día siguiente, las juntas directivas de Disney y Fox programaron el 27 de julio de 2018 como el día en que los accionistas votaron sobre la venta de las propiedades de Fox a Disney. [39]
El 9 de julio, un accionista de Fox presentó una demanda para detener la adquisición de Disney, citando la ausencia de proyecciones financieras para Hulu. [40] [41] El mismo día, CNBC informó que Comcast estaba buscando empresas que pudieran hacerse cargo de las redes deportivas regionales de Fox. El accionista afirmó que eso habría facilitado los problemas antimonopolio de Comcast con respecto a la adquisición de los activos de Fox, ya que Comcast se estaba preparando para hacer una nueva contraoferta en efectivo antes del 27 de julio de 2018. [42]
El 12 de julio, el Departamento de Justicia presentó un aviso de apelación ante el Circuito de DC para revocar la aprobación del Tribunal de Distrito para la adquisición de Time Warner por parte de AT&T (que se convirtió en WarnerMedia poco después). Los analistas dijeron que las posibilidades de una victoria del Departamento de Justicia eran pequeñas, pero que serían "el último clavo en el ataúd para la persecución de Fox por parte de Comcast. Este es un claro regalo para Disney". [43] Al día siguiente, el director ejecutivo de AT&T, Randall L. Stephenson, concedió una entrevista a CNBC sobre la oferta de Comcast por Fox: "Probablemente no pueda evitarlo. Estás en una situación en la que dos entidades están pujando por un activo, Y este tipo de acción obviamente puede influir en el resultado de esas acciones". [44]
El 13 de julio, Disney recibió el apoyo de Institutional Shareholder Services y Glass Lewis , las dos firmas de proxy Advisory más destacadas del mundo. Los asesores recomendaron a los accionistas de Fox como medio para asegurar el futuro de Disney. [45]
El 16 de julio, CNBC informó que era poco probable que Comcast continuara su guerra de ofertas con Disney para adquirir Fox. En cambio, Comcast probablemente continuaría persiguiendo la participación del 61% de Sky. [46]
El 19 de julio, Comcast anunció oficialmente que abandonaría su oferta por los activos de Fox para centrarse en su oferta por Sky. El director ejecutivo Brian L. Roberts dijo: "Me gustaría felicitar a Bob Iger y al equipo de Disney y elogiar a la familia Murdoch y a Fox por crear una empresa tan deseable y respetada". [47]
El 25 de julio de 2018, TCI Fund Management , el segundo mayor accionista de 21st Century Fox, indicó que votó a favor de aprobar el acuerdo entre Disney y Fox. [48] El 27 de julio, los accionistas de Disney y Fox aprobaron la fusión entre las dos empresas. [49]
El 9 de agosto hubo informes de que el director ejecutivo de Viacom, Bob Bakish, quería licenciar su tecnología de anuncios de televisión para toda la industria, comenzando con Fox. [50] El 12 de agosto, la Comisión de Competencia de la India (CCI) aprobó el acuerdo entre Disney y Fox. [51]
El 17 de septiembre, la Comisión Europea (CE) programó una revisión de la fusión para el 19 de octubre, que luego se pospuso hasta el 6 de noviembre. [52]
El 5 de octubre, Disney anunció el inicio de ofertas de intercambio y solicitudes de consentimiento para 21st Century Fox. [53]
El 10 de octubre, se informó que la nueva estructura organizativa posterior a la fusión de "New Fox" se implementaría antes del 1 de enero de 2019, antes del cierre de la venta de Disney (que aún se esperaba que ocurriera durante la primera mitad de 2019). [54]
El 15 de octubre, Disney ofreció una lista de concesiones a la CE, que extendió el plazo de revisión hasta el 6 de noviembre. [55] Ese día, la CE autorizó la venta, de conformidad con la desinversión de ciertas redes de televisión factual en Europa propiedad de A&E. Networks , una empresa conjunta entre Disney y Hearst Communications , que incluye Blaze , Crime & Investigation , History , H2 y Lifetime . Disney seguiría poseyendo el 50% de A&E en todos los lugares fuera del Espacio Económico Europeo . [56]
El 18 de noviembre, se reveló que el nombre oficial de "New Fox" era " Fox Corporation ". [57]
El 19 de noviembre, los reguladores de China aprobaron el acuerdo entre Disney y Fox, sin condiciones. [58] Después de obtener la aprobación de los reguladores chinos, Disney dijo que aún necesitaba obtener la aprobación regulatoria de varios otros reguladores, aunque las aprobaciones de los Estados Unidos, la Unión Europea y China se consideraban los obstáculos más importantes a superar. [59]
El 3 de diciembre, el Consejo Administrativo de Defensa Económica (CADE) de Brasil dijo que el acuerdo concentraría el mercado de canales deportivos por cable y el CADE recomendó medidas correctivas. [60]
El 14 de diciembre, la fusión estaba sujeta a regulación en México, donde Disney/Fox representaría el 27,8% de la distribución de contenidos en todos los géneros. [61] Disney poseería el 73% de todos los canales deportivos en México. [62] El 31 de enero, la Comisión Federal de Competencia Económica de México (COFECE) aprobó el acuerdo entre Disney y Fox después de que Disney acordara vender su parte en la empresa conjunta de distribución mexicana, Walt Disney Studios Sony Pictures Releasing de México, a Sony Pictures Entertainment Motion. Grupo de imágenes . [63]
El 7 de enero de 2019, se presentó la declaración de registro de Fox Corporation ante la Comisión de Bolsa y Valores de EE. UU . [64]
El 11 de enero, se informó que se esperaba que el acuerdo se cerrara en febrero o marzo de 2019. [65] Sin embargo, el 30 de enero, en una presentación de Disney a la SEC, se informó que se esperaba que el acuerdo se cerrara en junio de 2019. [ 66]
Iger se reunió con el CADE el 12 de febrero de 2019 para discutir el acuerdo. Sin embargo, aún no se ha podido llegar a una decisión al respecto. Sin embargo, el 20 de febrero, Bloomberg dijo que el CADE tomaría su decisión sobre el acuerdo el 27 de febrero. [67] El 21 de febrero, Bloomberg informó que Disney vendería Fox Sports en Brasil y México para obtener aprobación en estos países, que estaban entre los últimos grandes obstáculos para el acuerdo entre Disney y Fox. [68] El 27 de febrero, el CADE aprobó la fusión con condiciones que requerían la mencionada desinversión de la brasileña Fox Sports, entre otras medidas. El regulador dijo que coordinó con los reguladores de México y Chile para evaluar la transacción. La aprobación de Brasil superó uno de los últimos obstáculos, permitiendo que el acuerdo se completara en marzo. [69]
En marzo, Disney modificó el paquete de compensación que Iger recibiría al cerrar el acuerdo entre Disney y Fox, eliminando 13,5 millones de dólares en posibles salarios e incentivos disponibles para el director ejecutivo después de que la compañía cerrara su adquisición. [70]
El regulador de telecomunicaciones de México, el Instituto Federal de Telecomunicaciones (IFT), aprobó el acuerdo el 11 de marzo de 2019, bajo la condición de que Disney aceptara vender Fox Sports del país dentro de seis meses. También tuvo que mantener la marca National Geographic separada de sus canales de A&E . Esto despejó el último obstáculo importante al acuerdo. [71] El 12 de marzo de 2019, Disney anunció que cerraría el acuerdo con Fox en siete días. [72]
Fox Corporation se convirtió oficialmente en una empresa independiente que cotiza en bolsa separada de 21st Century Fox el 19 de marzo de 2019, lo que convierte a Fox Corporation en propietaria de los activos que no fueron adquiridos por Disney. El anuncio también incluyó el nombramiento del consejo directivo. [73] También el 19 de marzo, 21st Century Fox completó oficialmente la distribución de nuevas acciones de Fox antes de la finalización del acuerdo con Disney. [74] El trato se completó oficialmente esa noche. [1] Según los términos de la adquisición, Disney eliminaría gradualmente el uso de la marca Fox para 2024 para evitar la confusión de los consumidores en el mercado. [75] [76]
Disney adquirió la mayoría de los activos de entretenimiento de 21st Century Fox. [35] Estos activos incluían estudios cinematográficos como 20th Century Fox (rebautizado como 20th Century Studios en enero de 2020), Fox Searchlight Pictures (abreviado a Searchlight Pictures ese mismo mes) y Fox 2000 Pictures (que cerró el 14 de mayo de 2021); [77] las unidades de producción de televisión 20th Century Fox Television (convertida en 20th Television en agosto de 2020) y Fox 21 Television Studios (rebautizada como segunda Touchstone Television ese mismo mes antes de convertirse en 20th Television en diciembre de 2020); [78] [79] [80] [81] las operaciones de cable internacionales de Fox Networks Group (las operaciones estadounidenses, que incluían FX Networks , se fusionaron con Disney-ABC Television Group para formar Walt Disney Television ); [78] [82] [83] una participación del 73% en National Geographic Partners ; y una participación del 30% en el servicio de streaming Hulu . [35]
La familia Murdoch mantuvo la propiedad de los activos restantes de 21CF bajo el nombre de Fox Corporation . Este resto se compone principalmente de Fox Broadcasting Company , Fox Television Stations (que conserva el servicio de distribución MyNetworkTV ), [84] Fox News Media (que incluye las redes Fox News y Fox Business ) y las operaciones exclusivas de Fox Sports en Estados Unidos ( que retiene canales de cable como FS1 , FS2 , Fox Deportes , y una participación del 61% en Big Ten Network ). [2] Fox Corporation también heredó el lote de estudio de Fox en Century City ; ha arrendado el lote a Disney por los activos 21CF adquiridos hasta 2026. [85]
Inicialmente se incluyeron en la adquisición varios activos de Disney y 21CF, pero desde entonces se vendieron a terceros debido a regulaciones internacionales, competencia de compañías de medios rivales o la falta de inversión de Disney. Uno de los activos vendidos fue Sky plc ; 21CF vendió su participación del 39,14% en Sky a Comcast por £11,6 mil millones (USD 15 mil millones) el 26 de septiembre de 2018. [86] [87] Otras desinversiones incluyeron el grupo deportivo regional Fox Sports Networks (vendido a Sinclair Broadcast Group y Entertainment Studios el 22 de agosto de 2019, según el mandato del Departamento de Justicia de EE. UU. ), [38] [88] una participación del 50% en A&E Networks Europe (que fue ordenada por la Comisión Europea y comprada por Hearst Communications en enero de 2019), [89] el activos de juego de FoxNext (vendido a Scopely en enero de 2020), [90] Endemol Shine Group (que era una empresa conjunta con Apollo Global Management y vendida a Banijay el 3 de julio de 2020), [91] y una participación mayoritaria en TeleColombia ( vendido a ViacomCBS (ahora Paramount Global ) el 23 de noviembre de 2021). [92] [93]
Disney anunció el 8 de octubre de 2018 que los principales ejecutivos de televisión de 21st Century Fox se unirían a la compañía, incluidos Peter Rice , Gary Knell , John Landgraf y Dana Walden . Rice se desempeñaría como presidente de Walt Disney Television y copresidente de Disney Media Networks, sucediendo a Ben Sherwood, mientras que Walden sería nombrado presidente de Disney Television Studios y ABC Entertainment. [78] Disney anunció el 5 de marzo de 2019 que Craig Hunegs lideraría las operaciones de televisión combinadas en Disney Television Studios una vez que se cerrara el acuerdo entre Disney y Fox. Hunegs sería presidente de la filial y supervisaría todas las operaciones, incluidas ABC Studios, ABC Signature, 20th Century Fox Television y Fox 21 Television Studios. Reportaría a Dana Walden, presidente de Fox Television Group, quien sería presidente de Disney Television Studios y ABC Entertainment. [94]
El 18 de octubre de 2018, Disney anunció una nueva estructura organizativa para Walt Disney Studios y los jefes de unidad individuales que se unirían a la compañía, excepto Stacey Snider, directora ejecutiva de entretenimiento cinematográfico de Fox , incluida Emma Watts, presidenta de producción de Fox 2000, Elizabeth Gabler, Fox Searchlight. Imágenes de los presidentes Nancy Utley y Stephen Gilula. Watts, quien se desempeñó como vicepresidente y presidente de producción en 20th Century Fox, permanecería en ese puesto. Todas las unidades de producción cinematográfica de Fox reportarían al presidente de Walt Disney Studios, Alan Horn, excepto Fox Family y 20th Century Fox Animation, que reportarían a Watts y Horn. [95] Para el 22 de marzo de 2019, Fox Family solo reporta a Watts, y Fox Animation reporta solo a Horn. [96]
El 13 de diciembre de 2018, Disney anunció una nueva estructura organizativa para sus operaciones internacionales y las personas que se unirían a la empresa, incluidos Jan Koeoppen y Uday Shankar . Shankar, quien se desempeñó como presidente de Fox Networks Group Asia y Star India , lideraría las operaciones asiáticas de Disney y se convertiría en el nuevo presidente de Disney India . [97]
El 21 de marzo de 2019, se informó que Disney cerraría el estudio Fox 2000 Pictures en 2020, tras el lanzamiento de La mujer en la ventana . [98] El mismo día, se informó que hasta 4.000 personas perderían sus puestos de trabajo cuando Disney comenzara a despidos tras la fusión. Los altos ejecutivos a los que se les avisó de dos a seis meses de su despido incluyeron al presidente de distribución nacional de 20th Century Fox, Chris Aronson, la presidenta de marketing mundial Pamela Levine, el copresidente de marketing Kevin Campbell, el director de contenidos Tony Sella, el presidente de distribución internacional Andrew Cripps, el vicepresidente ejecutivo de comunicaciones corporativas Dan Berger, el vicepresidente ejecutivo de asuntos legales y vicepresidente ejecutivo de producciones de Fox Stage Bob Cohen y la vicepresidenta ejecutiva de publicidad Heather Phillips, el presidente de 20th Television, Greg Meidel, y el jefe de Fox Consumer Products, Jim Fielding. [99] Los despidos de la División de Cine de Fox continuaron desde marzo, mayo, [100] junio, [101] julio y más recientemente en agosto de 2019. [102] [103] Al 31 de julio de 2019, los despidos totalizaron 250 con el despidos de varias decenas de empleados en los departamentos de producción y efectos visuales. Los ejecutivos clave de Fox en este grupo fueron el vicepresidente ejecutivo de producción de largometrajes Fred Baron, el vicepresidente ejecutivo de producción física Dana Belcastro, el vicepresidente ejecutivo de postproducción Fred Chandler y los efectos visuales John Kilkenny. [104]
Debmar-Mercury anunció el 3 de abril que pondría fin a su asociación de venta de publicidad nacional con 20th Television y transferiría sus ventas de publicidad nacional para sus programas de estreno y fuera de la red de la compañía a CBS Television Distribution Media Sales . [105] El 10 de abril, la unidad ESPN de Disney adquirió un paquete de derechos para la Conferencia Big 12 en atletismo universitario que anteriormente había sido celebrada por Fox. [106] El 15 de abril, Hulu adquirió la participación del 9,5% de AT&T en su servicio por 1.430 millones de dólares, siendo Disney y NBCUniversal copropietarios de la participación. [107]
El 24 de abril, Disney anunció que había cancelado varias películas próximas de Fox, como Mouse Guard , [108] News of the World (cuyos derechos fueron luego adquiridos por Universal Pictures ), [109] y una adaptación de Angie Thomas. ' On the Come Up (cuyos derechos fueron luego trasladados a Paramount Players ), [110] y que algunos proyectos, como The King's Man , Fear Street y la nueva versión de West Side Story de Steven Spielberg , todavía estaban en producción. [111] El 7 de mayo, Disney anunció un calendario de estrenos revisado para varias películas de Disney y Fox. Entre los cambios, varias películas ( Artemis Fowl , Ad Astra , Spies in Disguise , The New Mutants y Call of the Wild ) se trasladaron a fechas de estreno posteriores. Todas las películas de Fox Marvel previamente programadas para estrenarse después de 2019 fueron eliminadas del calendario. Avatar: The Way of Water se reprogramó de 2020 a un lanzamiento navideño de 2021, después de lo cual las secuelas de Avatar se lanzarían cada dos lanzamientos navideños, alternando con las secuelas de Star Wars hasta 2027. [112]
El 25 de abril de 2019, Shannon Ryan, quien anteriormente fue directora de marketing de Fox Television, fue nombrada presidenta de marketing de ABC Entertainment y Disney Television Studios, reportando directamente a Karey Burke, presidenta de ABC Entertainment, y Craig Hunegs, presidente de Disney Television. Estudios. [113]
El 26 de abril, Sinclair Broadcast Group acordó adquirir Fox Sports Networks (excluyendo YES Network , que se vendería por separado a Yankee Global Enterprises ) de Disney por 10 mil millones de dólares. [114] El 14 de mayo, Disney anunció que había asumido el control de Hulu como parte de un acuerdo de venta / compra con Comcast y su participación del 33% en el servicio. Comcast continuará otorgando licencias para el contenido de NBCUniversal y la transmisión en vivo de los canales de NBCUniversal hasta finales de 2024 y su participación en Hulu podría venderse a Disney en enero de ese año. Además, ambas empresas financiarían la compra por parte de Hulu de la participación del 9,5% de AT&T en la plataforma homónima. [115]
Tras la adquisición, Disney reorganizó su división de televisión para alinear varias operaciones. El 10 de junio, Disney anunció que tanto Disney Television Studios como FX Entertainment compartirían la misma división de casting. [116] El 31 de julio, Disney reorganizó la estructura de informes de Hulu, colocando el equipo de Scripted Originals de Hulu bajo Walt Disney Television . Bajo la nueva estructura, el vicepresidente senior de contenido con guión original de Hulu reportaría directamente al presidente de Disney Television Studios y ABC Entertainment. [117]
El 3 de julio, Fox Stage Productions se trasladó a Disney Theatrical Group . Los principales ejecutivos del FSP, Isaac Robert Hurwitz, Connor Brockmeier y Bob Cohen, se marcharon al mismo tiempo. [118] [119] El 1 de agosto, Disney anunció que la Fox Research Library se incorporaría a Walt Disney Archives y Disney Imagineering Archives para enero de 2020. [102] [104]
El 7 de agosto, después de atribuir la pérdida de Fox en el tercer trimestre al fracaso de taquilla de Dark Phoenix , Disney anunció que revisaría la lista de producciones de Fox. Variety informó que Disney detuvo nuevas producciones en Fox para priorizar franquicias taquilleras como Avatar y Planet of the Apes , así como reinicios de propiedades clásicas de Fox para transmisión. Se asignó el lanzamiento de nuevas entregas de las franquicias Star Wars , Solo en casa , Noche en el museo , Más barato por docena y El diario de un niño debilucho en Disney+. [120] [121] [122]
El 9 de agosto, Los Angeles Times informó que Disney retiraría todos los títulos de la biblioteca de películas de Fox de todas las cadenas de cines y los trasladaría a Hulu o Disney+. Little Theatre , una cadena de cines local en Rochester, Nueva York , se vio obligada a cancelar la proyección de Fight Club del 5 de agosto después de que Disney notificara al cine que no se le permitía proyectar la película en el futuro. [123]
El 22 de agosto, Sinclair completó la adquisición de Fox Sports Networks de Disney. [124] Siete días después, el 29 de agosto, un consorcio formado por Yankee Global, Sinclair y Amazon también completó la adquisición de la participación del 80% de YES Network de Disney, en el que Yankee posee el 65%, Sinclair posee el 20% y Amazon posee el 15% restante. [125]
El 10 de septiembre, Disney anunció planes para vender la división de videojuegos de FoxNext , prefiriendo licenciar sus propiedades para videojuegos en lugar de desarrollarlas. [126]
El 22 de octubre, Banijay Group anunció su intención de adquirir Endemol Shine Group de Disney y Apollo Global Management por 2.200 millones de dólares. [127] Disney y Apollo acordaron vender Endemol Shine el 26 de octubre, pendiente de la aprobación antimonopolio de los reguladores. [128] [129] El 3 de julio de 2020, Banijay completó la compra de Endemol Shine. [91]
El 24 de octubre, Vulture informó que Disney estaba limitando las exhibiciones teatrales de las películas más antiguas de Fox, y varios cines y programadores de cine informaron que el catálogo anterior de Fox ya no estaba disponible para ellos. [130] Se hizo una excepción a la nueva política para The Rocky Horror Picture Show debido a las tradicionales proyecciones de medianoche de esa película y a que ostenta el récord mundial Guinness de estreno original en cines más largo. [131]
El 17 de enero de 2020, Disney comenzó a cambiar el nombre de los estudios de Fox para eliminar las referencias a "Fox" de sus nombres, y 20th Century Fox pasó a llamarse "20th Century Studios" y Fox Searchlight Pictures pasó a llamarse "Searchlight Pictures". [76]
El 22 de enero de 2020, Disney anunció que había vendido la mayoría de los activos de FoxNext, incluidos FoxNext Games Los Ángeles, los estudios de desarrollo Cold Iron Studios y Aftershock, y las IP originales de FoxNext, al desarrollador de juegos móviles Scopely . [90] Dos días después, Disney anunció que cerraría Fogbank Entertainment, un tercer estudio de desarrollo de FoxNext. [132]
El 31 de enero, Disney eliminó el puesto de CEO de Hulu, como parte de la plena integración de esta última con el modelo de negocio de Disney. Bajo la nueva estructura, los altos ejecutivos de Hulu reportarían directamente a los líderes de DTCI y Walt Disney Television. [133]
El 17 de marzo, The Wall Street Journal informó que Disney intentó vender true[X] debido a la falta de inversión después de haber sido etiquetado como un activo no esencial. [134]
El 6 de mayo, CADE aprobó la fusión entre Fox Sports Brasil y ESPN Brasil con condiciones que exigían que Disney mantuviera Fox Sports Brasil hasta el 1 de enero de 2022, cuando se esperaba que las operaciones del canal fueran absorbidas por ESPN. Mientras tanto, ESPN y Fox Sports compartirán los derechos de transmisión de eventos deportivos. [135]
El 10 de agosto de 2020, Disney anunció una reorganización y un cambio de marca de sus estudios de televisión, con 20th Century Fox Television subsumida por 20th Television , el distribuidor 20th Television integrado en Disney-ABC Domestic Television y Fox 21 Television Studios pasando a llamarse Touchstone Television. (reviviendo un nombre abandonado en 2007 por lo que luego se convirtió en ABC Studios, ahora ABC Signature). [136] [137]
El 1 de septiembre, 20th Century Fox Japan fue absorbida por The Walt Disney Company Japan . A través de esta sucursal, Fox había trabajado como codistribuidor con Toei Company de películas animadas basadas en la franquicia Dragon Ball desde Dragon Ball Z: Battle of Gods (2013). Debido a la adquisición, Dragon Ball Super: Super Hero (2022) se estrenó sin la participación de 20th Century Studios (la distribución fuera de Japón estuvo a cargo de Crunchyroll de Sony Pictures ). [138]
El 28 de septiembre, Disney anunció que había vendido True[X] a Gimbal, Inc. [139]
El 1 de octubre, Disney y la liga de fútbol holandesa Eredivisie anunciaron conjuntamente que los canales Fox Sports en los Países Bajos pasarían a llamarse ESPN . El cambio de marca es una consecuencia directa de la adquisición y se produjo el 1 de enero de 2021. Reemplazando a 21st Century Fox, Disney posee el 51% de Eredivisie Media & Marketing CV, mientras que Eredivisie posee el 49% restante. Eredivisie Media & Marketing, a su vez, era propietaria de los canales holandeses Fox y Fox Sports. [140] [141]
El 27 de noviembre, Disney anunció que cambiaría el nombre de los canales de la marca Fox en América Latina a Star el 22 de febrero de 2021: Fox Channel se convertiría en Star Channel , Fox Life se convertiría en Star Life , etc. [142] [143]
El 30 de diciembre, el proveedor de cable holandés Ziggo reveló que las transmisiones europeas de StarPlus y Star Gold pasarían a llamarse Utsav Plus y Utsav Gold respectivamente. El cambio de marca se produjo cuando Disney decidió utilizar la marca Star para programación no familiar y orientada a adultos con su próximo centro en Disney+ en varios mercados internacionales, así como el lanzamiento del servicio de transmisión Star+ en América Latina. [144] [145]
El 9 de febrero de 2021, Deadline Hollywood confirmó que Blue Sky Studios cerraría debido a "realidades económicas actuales" relacionadas con la pandemia de COVID-19 y que toda la biblioteca y las IP de Blue Sky serían absorbidas por Disney. [146] Blue Sky Studios cerró el 10 de abril. [146] [147] [148]
Fox Sports Networks y Fox College Sports fueron rebautizados posteriormente como Bally Sports y Stadium College Sports el 31 de marzo. [149] [150] [151]
En marzo de 2021, Disney lanzó 20th Television Animation , una división de 20th Television para producciones de animación para adultos de los estudios involucrados en esta adquisición. [152]
El 26 de abril, Fox Sports Go se convirtió en la aplicación Bally Sports . [153]
El 27 de abril, Disney anunció que la mayoría de los canales lineales de Asia Pacífico de Fox Networks Group se cerrarían en dos fases en octubre de 2021 para Hong Kong y los países del sudeste asiático y en enero de 2022 para Taiwán, respectivamente. [154]
El 14 de mayo, Fox 2000 Pictures cerró después del lanzamiento de La mujer en la ventana en Netflix . [155]
Disney vendió Fox Sports México a Grupo Multimedia Lauman en junio, lo cual fue aprobado por los reguladores. La venta de Fox Sports México estuvo entre las condiciones de aprobación del acuerdo de 21st Century Fox en México. [156]
El 31 de agosto, Disney anunció que Hotstar , que adquirió en la adquisición de 21st Century Fox, cerraría en Estados Unidos a finales de 2022. La compañía también anunció la migración de contenidos, como Hotstar Specials, la programación de Star India y películas de gran éxito, a Hulu a partir del 1 de septiembre. El contenido deportivo, incluida la Liga Premier de la India , la Junta de Control de Cricket en la India , el Consejo Internacional de Cricket y la Liga Pro Kabaddi, se migraría a ESPN+ . [157]
El 28 de octubre, ViacomCBS (ahora Paramount Global ) anunció la compra de TeleColombia a Disney y se espera que la adquisición se apruebe en 2022. TeleColombia se vendió el 23 de noviembre de 2021. [92]
El 4 de noviembre, Disney anunció que cambiaría el nombre de las transmisiones restantes de Fox Sports Latin America a ESPN 4 el 1 de diciembre, con la excepción del canal mexicano debido a la venta de ese canal antes mencionada. [158] [159]
El 20 de enero de 2022, Disney vendió la argentina Fox Sports como parte de las condiciones de aprobación para la adquisición de 21st Century Fox en Argentina. [160] El 15 de febrero, Disney anunció que había vendido Fox Sports Argentina a Mediapro . [161] La venta sería aprobada por la Comisión Nacional de Defensa de la Competencia (CNDC) de Argentina el 27 de abril. [162]
El 26 de enero, Tata Sky pasó a llamarse Tata Play . [163]
El 1 de marzo, Gimbal | true[X] (anteriormente conocido como true[X]) pasó a llamarse Infillion , aproximadamente un año después de que Gimbal comprara la compañía a Disney. [164]
Se anunció que el 1 de mayo, Fox Sports Premium cambiaría su nombre a ESPN Premium . [165]
El 27 de mayo, Disney comenzó a cambiar el nombre de los estudios internacionales de Fox para eliminar todas las referencias a la marca "Fox" de su nombre, comenzando con Fox Star Studios pasando a llamarse Star Studios . [166]
El 10 de octubre, Fox Studios Australia pasó a llamarse Disney Studios Australia . [167]
En julio de 2023, Disney comenzó a explorar opciones estratégicas, incluida la venta o la formación de una empresa conjunta, para sus negocios en India. [168] Entre septiembre y octubre de 2023, la empresa mantuvo conversaciones preliminares con Reliance Industries , el multimillonario Gautam Adani y Kalanithi Maran , propietario del Sun Group , para una posible venta de sus activos de streaming y televisión lineal. [169] [170] A finales de octubre de 2023, se informó que Disney se estaba acercando a un acuerdo en efectivo y acciones con Reliance Industries para la venta de sus operaciones en India, incluida una participación mayoritaria en Disney Star. Según se informa, los activos que adquiriría Reliance están valorados en alrededor de 7.000 millones a 8.000 millones de dólares y se iba a anunciar una transacción en noviembre. [171] Aunque el director ejecutivo de Disney, Bob Iger, refutó las afirmaciones de una venta durante una llamada de resultados del tercer trimestre, en diciembre de 2023 se anunció que Disney y Reliance habían firmado una hoja de términos no vinculante para una fusión. Según sus términos, Reliance tendría un 51% de la empresa fusionada en efectivo y acciones, mientras que Disney poseería el 49% restante. A los efectos de la fusión, se crea una subsidiaria de Viacom18 para absorber Disney Star a través de un intercambio de acciones y se espera que el acuerdo se complete en febrero de 2024, pendiente de ratificación y aprobación regulatoria, y Reliance pretende completarlo para fines de enero. [172] [173] [174]
En febrero de 2024, Disney y Reliance llegaron a un acuerdo para fusionar sus activos de streaming y televisión, con una empresa conjunta valorada en 8.500 millones de dólares, incluidas las sinergias. Como parte del acuerdo, Viacom18 se fusionaría con Disney Star y Disney tendría una participación del 36,84% en la entidad combinada, que reuniría activos como los canales de entretenimiento de televisión lineal StarPlus , Colors TV y Star Gold Network , los canales de deportes Star Sports. y Sports18 y los servicios de transmisión JioCinema y Disney+ Hotstar con Nita Ambani como presidenta de la empresa conjunta, con Uday Shankar como vicepresidente y el acuerdo otorga el 16,34% a Reliance y el 46,82% a Viacom18 [175] y el acuerdo es Se espera que cierre en algún momento a finales de 2024 o principios de 2025 en espera de la aprobación regulatoria, [176] [177] y más tarde se informó que Disney estaba en conversaciones con Reliance para vender su participación del 30% en Tata Play . [178]
En marzo de 2024, se informó que Paramount Global buscaba vender su participación del 13,01% en Viacom18 a Reliance, que ya poseía una participación del 73,91% a través de TV18 . [179] Aunque Bloomberg News informó que era poco probable que se cerrara el acuerdo, el acuerdo se confirmó una semana después por 517 millones de dólares, y su cierre estaba sujeto a la aprobación regulatoria y a la finalización de la empresa conjunta entre Viacom18 y Disney. Sin embargo, Paramount continuaría otorgando licencias de su contenido a la empresa. [180]
El 14 de mayo de 2024, se informó que el acuerdo entre Disney y Reliance fue aprobado por el Tribunal Nacional de Derecho de Sociedades y que el servicio de transmisión JioCinema se trasladó a la unidad Digital18 como parte de la fusión. [181] [182]
El 21 de junio de 2024, el Instituto Federal de Telecomunicaciones de México reveló a través de un comunicado que, luego de tres años de ser administrada por Grupo Multimedia Lauman, Fox Sports México sería adquirida por Fox Corporation y pasaría a formar parte de su división homónima Fox Sports Media Group . [183]
A pesar de que Disney aprobó la aprobación antimonopolio de los reguladores de todos los países, existen importantes preocupaciones antimonopolio sobre la compra de Disney. El acuerdo es una fusión horizontal (es decir, en la que una empresa compra una corporación que produce los mismos bienes y productos) a diferencia de una fusión vertical (es decir, dos empresas que operan en etapas separadas del proceso de producción de un producto terminado específico). ), muy similar a las integraciones de AT&T–Time Warner y Comcast–NBC Universal . Las fusiones horizontales tienen más probabilidades de ser rechazadas que las verticales, ya que afectan a una reducción más tangible de la competencia. [184]
La Comisión Federal de Comercio (FTC) afirma en su sitio web que "la mayor preocupación antimonopolio surge con las fusiones propuestas entre competidores directos (fusiones horizontales)". [185] [ ¿ síntesis inadecuada? ]
Dado que tanto Disney como Fox crean películas y series de televisión, el número de estudios cinematográficos importantes en Hollywood se redujo de seis a cinco. Algunos argumentaron que la operación aún dejaría afuera a muchos competidores, ya que Disney podría competir con Netflix en el mercado de streaming en línea con Disney+ y Hulu en igualdad de condiciones con sus propiedades recién adquiridas. Los opositores respondieron que estos argumentos no tienen mucho peso debido a las poderosas cuotas de taquilla y bursátiles de Disney, sus prácticas y la compra de numerosos activos de Fox. [186]
Un reportero de cine [ ¿quién? ] dijo: "Tendrán más control sobre más cosas, así que si deciden que no les gusta lo que escribiste y quieren prohibirte de sus proyecciones, eventualmente eso significará todo el entretenimiento. Para los periodistas y reporteros que intentan hacer su trabajo, es aterrador ver cómo el alcance de una empresa se expande de esa manera y saber que tu destino está ligado a ella". "Hemos visto un patrón en el comportamiento de Disney. Cuanto más poder tienen, más lo ejercen", dijo un periodista de entretenimiento. Un crítico independiente y miembro del Círculo de Críticos de Cine de Nueva York dijo que le preocupaba la idea del acuerdo entre Disney y Fox. [187]
El 3 de noviembre de 2017, Disney prohibió a Los Angeles Times asistir a proyecciones de prensa de sus películas en represalia por la cobertura que hizo el periódico de su influencia política en Anaheim, California, en septiembre de ese año. [188] Sin embargo, el 7 de noviembre, Disney revocó su decisión, después de recibir protestas masivas y la condena de varias publicaciones y escritores importantes, incluidos The New York Times , el crítico del Boston Globe Ty Burr , la blogger del Washington Post Alyssa Rosenberg, A Wrinkle in Time , la directora Ava DuVernay , los sitios web The AV Club y Flavorwire , y las organizaciones de críticos de cine que amenazaron con descalificar las películas de Disney de sus premios de fin de año en represalia, en concreto, la Sociedad Nacional de Críticos de Cine , la Asociación de Críticos de Cine de Los Ángeles , Nueva York. Círculo de Críticos de Cine y Sociedad de Críticos de Cine de Boston . [189] [190] [191]
Jason Bailey, editor de Flavorwire , pensó que la forma en que Disney trató a Los Angeles Times era "absolutamente escalofriante", temiendo que se volviera más común después de la fusión:
La idea de que un gran conglomerado multinacional sea tan mezquino y vengativo y realmente participe en un acto de represalia contra un medio de comunicación y contra periodistas que no tenían nada que ver con aquello por lo que estaban enojados, dio una idea de hasta qué punto estaban enfadados. dispuesto a ir en contra de cualquiera que no siguiera la línea de la compañía Disney. Es muy preocupante, y es más preocupante si tienen el control de gran parte de la industria del entretenimiento. [189]
Un escritor de cine afirmó: "Personalmente, me preocupa que un estudio de este tamaño necesite cada vez menos a la prensa. No creo que nada drástico vaya a cambiar inmediatamente, pero creo que es más importante que nunca que los reporteros de entretenimiento defiendan los valores periodísticos. No somos sus brazos de relaciones públicas, por mucho que les guste que lo seamos". Otro periodista de cine dijo: "Como crítico, Disney me ha dicho que no quieren invitarme a [su] película porque no me gustó la última. Realmente me asusta verlos recibir aún más fuerza." [189]
Disney tiene fama de imponer condiciones estrictas a los propietarios de salas de cine para proyectar sus películas, como Avengers: Age of Ultron y Star Wars: The Last Jedi . Para este último, Disney exigió un recorte del 65% en la venta de entradas nacionales (en lugar del recorte mínimo del 55% al 60%) junto con una retención de cuatro semanas en cada lugar y una multa del 5% a cualquier propietario de cine que incumpla cualquier parte. del contrato, incluida la retirada de la película de la pantalla. Si el acuerdo entre Disney y Fox se hubiera producido a finales de 2016, la taquilla nacional de Disney en 2017 habría equivalido a 4.500 millones de dólares o una participación de mercado del 40%, una cifra que ningún estudio importante ha alcanzado jamás. Para algunos, el acuerdo le daría a Disney un poder de mercado sin precedentes en la industria. [188] [192]
Un ejecutivo de un estudio de distribución denunció el acuerdo y dijo: "Si yo fuera un cine familiar independiente, simplemente cerraría; no hay forma de sobrevivir. Con una participación de mercado del 40%, ¿cómo se negocia contra eso?" [192] John Roper, director general del Phoenix Theatre en Fort Nelson, Columbia Británica , dijo que Disney/Fox lo tenía preocupado por reglas aún más estrictas en el futuro, afirmando: "No es bueno para ningún tipo de industria cuando una compañía crece así. Disney tiene todas las cartas y tenemos que seguir sus reglas. Los cines más pequeños simplemente quedan en el polvo". Roper decidió no proyectar Star Wars: The Last Jedi debido a las estrictas condiciones de Disney que exigen que el cine proyecte la película cuatro semanas seguidas y la reproduzca cuatro veces al día (a diferencia de otros estudios, que sólo requieren un mínimo de dos semanas para ver una película y reproducirla una vez al día). Elkader Cinema en Elkader, Iowa , optó por no ver la película por la misma razón, y el propietario Lee Akin afirmó que "no puedo reunir a toda la ciudad en mi auditorio en una semana y mucho menos en cuatro". [193]
En Brasil , Disney exigió un recorte del 52% en las ventas nacionales de entradas de Coco (en lugar del recorte histórico del 50%) y algunos cines (con excepciones como cadenas extranjeras, como Cinemark Theatres y Cinépolis ) boicotearon la película. [194] Coco se proyectó en 618 salas, en comparación con 919 salas que proyectaron Jumanji: Bienvenidos a la jungla de Sony Pictures , que se estrenó en Brasil al mismo tiempo. [195] [196]
El 22 de noviembre de 2019, el Departamento de Justicia de EE. UU. presentó formalmente su moción para obtener una orden judicial federal para anular los Decretos Supremos, que se establecieron después del caso de 1948 Estados Unidos contra Paramount Pictures, Inc. que requirió que los estudios cinematográficos se desinvirtieran. de sus ramas teatrales y prohibió ciertas prácticas anticompetitivas en el negocio de la distribución. [197] El departamento había citado como justificación las realidades cambiantes de una industria que ha llegado a depender de los ingresos en línea, como los servicios de transmisión por secuencias. [198] David Sims de The Atlantic escribió que tal medida sería muy perjudicial para la industria del teatro:
[S]i una compañía como Disney comprara una importante compañía de teatro, algo que el inminente cambio del Departamento de Justicia permitiría, podría tener consecuencias drásticas para Hollywood. Disney ya controla una parte alarmantemente grande de los ingresos por entradas y acaba de comprar a su competidor 20th Century Fox; Desde entonces, la compañía ha restringido silenciosamente las proyecciones de repertorio de películas antiguas de Fox, una práctica que ha aplicado durante mucho tiempo para las películas de Disney. Una hipotética cadena de cines propiedad de Disney que priorizara las películas de Disney en sus pantallas exprimiría una industria que ya está luchando por ofrecer una variedad de opciones a los consumidores, gracias al éxito abrumador de los éxitos de taquilla de marca para toda la familia. Sin reglas antimonopolio estrictas, los cines de propiedad independiente podrían tener problemas para permitirse películas de grandes estudios. Una parte crucial del antiguo sistema centralizado era que las cadenas de cines alquilaban pantallas a los propietarios de sus estudios con grandes descuentos; Si ese modelo volviera, sería difícil para los cines independientes competir. Vivimos en un mundo donde más del 30 por ciento de todos los ingresos por entradas provienen de [Disney]; es discutible que el sistema cinematográfico necesite más restricciones de mercado, no menos. [198]
La Asociación Nacional de Propietarios de Cines (OTAN), que representa a las principales cadenas de cines, expresó su preocupación por el futuro turbio que podría crear el Departamento de Justicia, afirmando que "si los exhibidores se vieran obligados a reservar la gran mayoría de sus pantallas en películas de los principales estudios durante la mayor parte de este año, esto dejaría poco o ningún espacio para películas importantes de estudios más pequeños". [198]
El presidente y director ejecutivo de la American Cable Association, Matthew M. Polka, criticó el acuerdo y pidió a los reguladores federales que "investiguen a fondo" la fusión. Le preocupaba que sus electores más pequeños de televisión por suscripción tuvieran que negociar acuerdos multicanal con un gigante que combina las redes deportivas regionales de Fox con ESPN y su grupo de RSN centradas en conferencias universitarias, así como la participación mayoritaria en Hulu:
El matrimonio Disney-Fox no sólo creará uno de los conglomerados de entretenimiento más grandes del mundo, sino que también dará a la compañía combinada el control de programación de video crítica que puede agruparse para dañar a los consumidores en los mercados locales y nacionales. En particular, Disney-Fox se convertirá en el mayor poseedor de derechos clave de programación deportiva local y nacional. También obtendrá el control de más redes nacionales de programación por cable y una participación significativa en Hulu, un servicio de distribución en línea cada vez más popular. Estos activos se sumarán a la red de transmisión nacional de Disney (ABC) y a las múltiples estaciones de televisión ABC de propiedad y operación. Debido a que la empresa combinada posterior a la transacción podría aprovechar estos activos de programación para socavar la competencia en detrimento de los consumidores, las agencias federales deben investigar a fondo la combinación propuesta para garantizar que no viole las leyes antimonopolio ni sea inconsistente con el interés público. [199] [200]
Muchas empresas de telecomunicaciones europeas también expresaron su preocupación por el acuerdo entre Disney y Fox, considerando que Sky plc y Sky UK estaban incluidas en el paquete, ya que presta servicios a casi 23 millones de hogares en Gran Bretaña, Irlanda, Alemania, Austria e Italia. La adquisición de Sky por parte de Disney sería mayor que la de RTL Group , Mediaset , ITV , ProSiebenSat.1 Media , Viasat y Vivendi combinados, según estimaciones de Eikon , y podría permitir a Sky expandirse a nuevos mercados y ofertar más por derechos deportivos y otros contenidos. Algunos sintieron que Sky UK, propiedad de Disney, sería más perjudicial para sus competidores de televisión de pago, ya que ha invertido en contenidos para realizar ventas cruzadas de televisión con servicios móviles, en un intento por exprimir más a los clientes. [201] Un fondo de cobertura con una pequeña participación en Sky se ha quejado de que el acuerdo entre Disney y Fox podría costar a los accionistas minoritarios de la emisora por satélite del Reino Unido una prima considerable a menos que intervengan los reguladores del Reino Unido. [202]
El director ejecutivo de Dish Network, Erik Carlson, dijo que fusiones exitosas como el acuerdo entre Disney y Fox podrían limitar severamente la cantidad de contenido que las empresas ofrecen a sus clientes. Carlson dijo en Squawk on the Street de CNBC que "realmente adoptamos la posición de pensar primero en el cliente y en el cliente". [203]
El Writers Guild of America West , el sindicato que representa a los escritores de cine, televisión y otros medios, escribió que:
En el incesante impulso por eliminar la competencia, las grandes empresas tienen un apetito insaciable de consolidación. Disney y Fox han pasado décadas beneficiándose del control oligopólico que los seis principales conglomerados de medios han ejercido sobre la industria del entretenimiento, a menudo a expensas de los creadores que impulsan sus operaciones cinematográficas y televisivas. Ahora, esta propuesta de fusión de competidores directos empeorará aún más las cosas al aumentar sustancialmente el poder de mercado de una corporación combinada Disney-Fox. Las preocupaciones antimonopolio que plantea este acuerdo son obvias y significativas. El Writers Guild of America West se opone firmemente a esta fusión y trabajará para garantizar que se cumplan las leyes antimonopolio de nuestra nación. [204] [205]
Tom Rothman , presidente de Sony Pictures Entertainment Motion Picture Group y ex copresidente de Fox Filmed Entertainment , dijo que el acuerdo entre Disney y Fox era una propuesta peligrosa: "La consolidación bajo mandatos corporativos gigantes rara vez promueve la toma de riesgos creativos. Y a largo plazo correr, siempre es un desafío competir contra el poder monopólico horizontal". [206] [207]
James Mangold , director de las adaptaciones de Marvel de Fox, The Wolverine y su secuela con clasificación R Logan , expresó su preocupación de que el acuerdo pueda conducir a la aprobación de una película similar que puede tener un atractivo más limitado que un éxito de taquilla convencional de Marvel, limitando así las oportunidades para ciertos tanto a los cineastas como a los consumidores. Mangold dijo que "si realmente están cambiando su mandato, si lo que se supone que deben hacer cambia, sería triste para mí porque simplemente significa menos películas". [208]
En los Critics' Choice Movie Awards el 11 de enero de 2018, el productor J. Miles Dale, quien aceptó el Critics' Choice Movie Award a la mejor película por The Shape of Water , instó a Disney a "no meterse" con el estudio independiente Fox de 20th Century Fox . Searchlight Pictures , diciendo: "están haciendo el tipo de películas que necesitamos hacer, que queremos hacer y que la gente necesita ver". [208]
El escritor Marc Guggenheim , conocido por su trabajo para Arrowverse para The CW , dijo que "como escritor, no soy un gran admirador de estas grandes consolidaciones corporativas. No creo que sean necesariamente buenas para los escritores, directores, productores y actores. A mí, como estadounidense, tampoco me gustan estas grandes fusiones corporativas. No creo que sean necesariamente buenas para el país". [209]
La posible adquisición de Fox por parte de Disney causó preocupación dentro de la industria del entretenimiento de que las empresas de medios más pequeñas, incluidas Viacom , CBS Corporation , Lionsgate y Metro-Goldwyn-Mayer (MGM), necesitarían consolidarse o venderse para seguir siendo competitivas. [210]
El 13 de febrero de 2018, el productor de televisión Ryan Murphy , colaborador de 20th Century Fox Television desde hace mucho tiempo , firmó un acuerdo de cinco años por 300 millones de dólares con Netflix , una medida considerada un gran golpe para Fox y Disney. Murphy citó el acuerdo entre Disney y Fox como la razón principal de su salida, argumentando que su libertad bajo Disney podría verse severamente limitada para crear contenido nuevo y riesgoso. [211]
Jeff Bock, de Exhibitor Relations, expresó su esperanza de que la fusión forzaría la creatividad en otros estudios como Paramount, que podría centrarse en películas de menor presupuesto sabiendo que no podría competir con Walt Disney (después de la adquisición de Fox) en la realización de éxitos de taquilla de gran presupuesto. [212]
El director ejecutivo de Viacom, Bob Bakish, ha declarado que el acuerdo entre Disney y Fox brinda una "oportunidad muy real" para contratar nuevos talentos ejecutivos y creativos en Paramount y otros estudios en medio de la "dislocación asociada con el cambio de propiedad" en Disney y Fox. Bakish también sugirió que Viacom y otras compañías pueden proporcionar contenido nuevo para servicios de transmisión como Netflix una vez que Disney elimine su contenido del servicio en 2019. [213]
El copresidente y director ejecutivo de Walt Disney Studios, Alan F. Horn, reconoció que Disney tiene un dominio absoluto sobre la industria del entretenimiento, especialmente después de la adquisición de Fox, pero se defendió de las acusaciones de monopolio:
Seguramente tenemos una porción enorme del mercado, eso se debe a que la gente se levanta, va al cine, paga su dinero y mira nuestras películas. Creo que, por mi parte, no puedo disculparme por la participación de mercado colectiva que disfrutamos. Sé que disfrutamos de un gran segmento de la cuota de mercado disponible, pero no quiero disculparme por ello. Creo que nuestras películas son muy diferentes entre sí, pero es justo decir: 'Caramba, estos chicos y chicas disfrutan de un porcentaje muy considerable de la taquilla'. Pero eso queda fuera de la descripción de mi trabajo, mi trabajo es guiar la realización de estas películas lo mejor que pueda. [214]
Tom Reimann de Collider dijo que "la racionalización extraña y divagante de Horn se desvía hacia una ofuscación aparentemente deliberada en varios puntos" al decir que "señala que Disney hace una amplia variedad de películas (los dos temas no tienen ninguna relación) mientras admite sólo que Disney disfruta de 'un porcentaje muy considerable de la taquilla' sin reconocer que el estudio ha comprado la mayor parte de su competencia significativa". [214]
El expresidente Donald Trump elogió a ambas empresas por la fusión, creyendo que es lo mejor para los empleos estadounidenses. [215] Sin embargo, el representante estadounidense David Cicilline de Rhode Island , el demócrata de mayor rango en el Subcomité Antimonopolio de la Cámara , expresó su preocupación por la transacción. Dijo en un comunicado que "la propuesta de compra de 21st Century Fox por parte de Disney amenaza con poner el control de aún más contenido de televisión, películas y noticias en manos de un solo gigante de los medios. Si se aprueba, esta adquisición podría permitir a Disney limitar lo que los consumidores pueden ver y aumentar sus facturas de cable", afirmó. "Disney obtendrá más de 300 canales, 22 redes deportivas regionales, control sobre Hulu y una parte importante de Roku". [186] [216]
Richard Greenfield, analista de BTIG Research, escribió que los activos combinados de Disney y Fox tendrían una participación de mercado teatral del 39%:
Disney ya está usando su fuerza de taquilla para intimidar a los exhibidores nacionales de películas, obteniendo condiciones financieras mucho más allá de sus pares de estudio... Agregar Fox, que controla partes del universo Marvel ( X-Men , Deadpool ) y la franquicia Avatar , permitiría a Disney para ganar un poder de mercado sin precedentes. [186]
En respuesta al acuerdo entre Disney y Fox, el analista Andy Hargreaves de KeyBanc Capital Markets Inc. rebajó la calificación de las acciones de Fox de sobreponderadas a Peso sectorial sin precio objetivo asignado. Hargreaves dijo que aunque la fusión es positiva para ambas compañías, conlleva un alto riesgo antimonopolio debido a la participación potencial de Disney en los ingresos teatrales, su participación en los activos de cable nacionales, su fuerte posición en los deportes y su poder para forzar ya acuerdos preferenciales con propietarios de cable, satélite y cines. [217] [218]
David Balto, abogado antimonopolio y ex director de políticas de la FTC, dijo que la inclusión de redes deportivas regionales le daría a Disney una mayor influencia sobre los distribuidores de cable y satélite: "Cualquier aumento en la programación deportiva de Disney será extremadamente problemático y será objeto de un intenso escrutinio". . [204]
John Simpson, del grupo activista Consumer Watchdog, dijo que el acuerdo "daría demasiado poder monopólico a Disney, que es conocido por sus tácticas despiadadas y duras ", y "sólo puede significar precios más altos y menos opciones para los consumidores". [219]
Barton Crockett, analista de medios de B. Riley FBR, dijo que "Disney se está convirtiendo en el Wal-Mart de Hollywood: enorme y dominante. Eso tendrá una gran influencia a lo largo de toda la cadena de suministro". [220]
Ian Bezek, colaborador de InvestorPlace , cuestionó el fundamento subyacente de la fusión y preguntó por qué Disney necesitaba adquirir el negocio de producción cinematográfica y deportes por cable de Fox por un "precio tan alto", dadas las posiciones ya saludables de Disney en ambos negocios:
Dicho de otra manera, Disney está pagando 66.000 millones de dólares, incluida la asunción de 13.000 millones de dólares en deuda, para añadir más canales deportivos y producción cinematográfica a su ya poderosa posición en ambas áreas. Dados los problemas en ESPN, algunos dirían que esto es una duplicación de la apuesta de una división en dificultades. En cualquier caso, este acuerdo debilita significativamente el argumento de que Disney es una potencia diversificada, ya que dependerá mucho más de sólo un par de fuentes de ingresos para la mayoría de sus ganancias después del acuerdo. [221]
Jonathan Barnett, profesor de derecho en la Facultad de Derecho Gould de la Universidad del Sur de California , afirma que al considerar los servicios de streaming en los mismos mercados que los cines, las preocupaciones sobre el control de Disney "se reducirían sustancialmente". [212]
Matt Stoller, en su artículo para el sitio web Pro-Market , argumentó que:
Disney no es una corporación que traspasa los límites de las posibilidades artísticas y tecnológicas, sino una corporación que traspasa los límites de las posibilidades legales bajo un marco radical a favor de la consolidación que ha existido desde los años noventa. Su nuevo servicio de streaming Disney Plus demuestra que la empresa está dispuesta a perder dinero para generar poder de mercado que Disney pueda utilizar más adelante, a menudo contra los consumidores. [222]
Fox Animation (incluido Blue Sky Studios) seguirá estando dirigida por los copresidentes Andrea Miloro y Robert Baird.
(A)entre los activos que quedarán como parte de Fox Corp.: MyNetworkTV.