Six Flags Entertainment Corporation , anteriormente Six Flags Theme Parks, Inc. , es una corporación estadounidense de parques de diversiones , con sede en Arlington, Texas . Tiene propiedades en Canadá, México y Estados Unidos. Six Flags posee la mayor cantidad de parques temáticos y acuáticos combinados de cualquier compañía de parques de diversiones y tiene la séptima asistencia más alta del mundo. [6] La compañía opera 27 propiedades en toda América del Norte , incluidos parques temáticos, parques de diversiones, parques acuáticos y un centro de entretenimiento familiar. En 2019, las propiedades de Six Flags acogieron a 32,8 millones de huéspedes. [7] [8]
Originalmente, la empresa se conocía como Six Flags, Corp. y más tarde Six Flags, Inc. Fundada en la década de 1960, su nombre se deriva de su primera propiedad, Six Flags Over Texas . La empresa mantiene una oficina corporativa en Midtown Manhattan y una sede en Arlington, Texas. El 13 de junio de 2009, la corporación se acogió al Capítulo 11 de protección por bancarrota debido a una deuda abrumadora, de la que salió con éxito después de la reestructuración corporativa el 3 de mayo de 2010. [9] [10] [11]
El 2 de noviembre de 2023, Six Flags anunció planes para fusionarse con su rival Cedar Fair en un acuerdo de $ 8 mil millones, y la compañía fusionada conservará el nombre Six Flags. [12] [13] [14] La empresa fusionada operará un total de 51 propiedades, que constan de 27 parques de atracciones que constan de un total de 292 montañas rusas, 15 parques acuáticos y nueve complejos turísticos. En su anuncio, Six Flags proyectó más de $3 mil millones en ingresos como resultado de la fusión, y la nueva compañía tendrá su sede en Charlotte, Carolina del Norte . [14]
Los parques temáticos Six Flags se originaron en 1957 con la creación de The Great Southwest Corporation por Angus G. Wynne y otros inversores. La construcción de Six Flags Over Texas comenzó en 1960 y el parque abrió al año siguiente por una temporada corta (45 días). Inicialmente, el parque contaba con una aldea de nativos americanos, un paseo en góndola , un ferrocarril, algunos espectáculos del Lejano Oeste , un paseo en diligencia y la "Isla Calavera", una atracción de aventuras con temática pirata. También hubo una excursión, inspirada en las históricas Expediciones de La Salle de finales del siglo XVII, llamada "La Salle's River Adventure", a bordo de barcos fluviales franceses a través de un desierto lleno de marionetas animadas. [15] [16] Con el paso de los años, todas esas atracciones, excepto el ferrocarril, fueron reemplazadas por otras, como montañas rusas , columpios , canales de troncos y atracciones de tiro, así como una torre de observación.
El nombre "Six Flags" originalmente se refería a las banderas de las seis naciones diferentes que han gobernado Texas : España , Francia , México , la República de Texas , los Estados Unidos de América y los Estados Confederados de América . [17] Los parques Six Flags todavía están divididos en diferentes secciones temáticas, aunque muchas de las áreas originales de los tres primeros parques han sido reemplazadas.
En 1964, Toddie Lee Wynne anunció que vendería su participación en Great Southwest Corporation, que creó con su sobrino Angus G. Wynne Jr. Se esperaba que la venta rondara los 6 millones de dólares. [18] El Ferrocarril de Pensilvania compró 500.000 acciones de Great Southwest Corporation, dándoles una participación mayoritaria en la empresa y el parque. [19]
El parque Six Flags original, Six Flags Over Texas en Arlington (entre Dallas y Fort Worth ), se vendió oficialmente en 1966 a una filial de Pennsylvania Railroad , que buscaba activamente inversiones no ferroviarias en un esfuerzo por diversificar sus fuentes de ingresos. [20] (en 1968, el Ferrocarril de Pensilvania se fusionó con el Ferrocarril Central de Nueva York para formar Penn Central Corp, que fue absorbida por Conrail en 1976). Con los nuevos propietarios llegó una oferta más abundante de capital para la expansión geográfica y la ampliación de parques. Six Flags abrió Six Flags Over Georgia en 1967 y Six Flags Over Mid-America en 1971, que fueron los dos últimos parques originales construidos por la empresa. [ cita necesaria ]
Six Flags siguió creciendo mediante la adquisición de parques independientes. Six Flags compró AstroWorld en Houston, Texas , en 1975; Gran Aventura en Jackson, Nueva Jersey , en 1977; y Magic Mountain en Valencia, California , en 1979. A estas compras les siguió la venta de activos de Penn Central a Bally Manufacturing en 1982. [21]
En 1984, el parque temático Great America en Gurnee, Illinois , fue adquirido a la cadena hotelera Marriott . [22]
También en 1984, como resultado de la adquisición de Great America, Six Flags adquirió los derechos de los personajes animados de Warner Bros. Looney Tunes para su uso en las propiedades de Six Flags. Bally cedió el control de la cadena a Wesray Capital Corporation en una compra apalancada en 1987. Time Warner rápidamente comenzó a ganar más influencia en la empresa, obteniendo una participación del 19,5% en Six Flags en 1990 y luego del 50% en 1991, y las acciones restantes de la empresa fueron divididas por Blackstone Group y Wertheim Schroder & Company. Time Warner compró la participación restante en Six Flags en 1993, cambiando el nombre de la empresa de Six Flags Corp. a Six Flags Theme Parks, Inc. En 1995, en un esfuerzo por reducir su carga de deuda, Time Warner vendió el 51% de Six Flags por 200 millones de dólares en efectivo a un grupo de inversión liderado por Boston Ventures, transfiriendo 800 millones de dólares en deuda a Six Flags. [23] [24]
En 1996, Six Flags comenzó a administrar el parque temático Fiesta Texas en San Antonio , Texas , con una opción de compra de diez años, [25] y compró el parque (como Premier) a USAA en 1998. [26]
Premier Parks operaba originalmente como Tierco Group, Inc., una empresa de bienes raíces con sede en Oklahoma . La empresa compró el parque temático Frontier City en Oklahoma City en 1982 por 1,2 millones de dólares, aunque Tierco no tenía intención de entrar en el negocio de los parques de atracciones. Los funcionarios de la empresa describieron a Frontier City como "golpeada" y "deteriorada"; planeaban derribarlo, subdividir el terreno y construir un centro comercial. Sin embargo, dada la crisis petrolera en Oklahoma, los desarrolladores perdieron interés en convertir el parque en un centro comercial. [27] En 1984, Tierco contrató a Gary Story como gerente general de Frontier City e invirtió alrededor de $ 13 millones en mejorar el parque. Como nuevo director de Frontier City, cuadruplicó la asistencia y los ingresos del parque. Bajo su liderazgo, se agregaron al parque dos atracciones, una taquilla, una oficina de ventas y un zoológico de mascotas. El servicio de comida mejoró. [27]
En 1988, Tierco cambió su dirección estratégica hacia los parques de atracciones. Vendió gran parte de su propiedad a fines de la década de 1980, generando capital para reinvertir en Frontier City. A medida que esta reinversión dio sus frutos, hubo más capital disponible, lo que generó un mayor crecimiento. En 1991, Tierco abrió el parque acuático White Water en la ciudad de Oklahoma (el nombre más tarde se convirtió en Six Flags Hurricane Harbor Oklahoma City ). La compañía se dio cuenta de que la clave para aumentar la asistencia a un parque era agregar atracciones nuevas y emocionantes y hacerlo apto para familias . [27]
Tierco adquirió Wild World , que tenía problemas financieros, en Largo, Maryland , en 1992 y luego cambió el nombre de ese parque a Adventure World. Con una inversión de $500,000, Tierco amplió la sección infantil de Wild World y remodeló sus edificios para darle al parque una apariencia tropical . Story fue ascendido a vicepresidente ejecutivo después de la compra de Wild World. En 1994, fue ascendido nuevamente a presidente y director de operaciones (COO). A ese parque se agregaron más atracciones planas y dos montañas rusas. [27]
Dado que Tierco estaba en camino de convertirse en un operador regional "principal" de parques temáticos, en 1994 cambió su nombre a Premier Parks, Inc. Kieran E. Burke, presidente y director ejecutivo (CEO), señaló que el nuevo nombre significaba la comienzo de una nueva era para la empresa.
En la segunda mitad de la década de 1990, Premier cobró velocidad. En 1995, la empresa adquirió estas propiedades de Funtime, Inc .: Geauga Lake cerca de Cleveland , Ohio, Wyandot Lake en Powell, Ohio y Darien Lake cerca de Buffalo, Nueva York . En 1996, Premier amplió su cartera comprando Elitch Gardens en Denver , Colorado, los parques acuáticos Waterworld USA en Sacramento y Concord, California , Riverside Park en Agawam, Massachusetts , y Great Escape y Splashwater Kingdom en Queensbury, Nueva York . [28]
Geauga Lake, Wyandot Lake y Adventure World incluían parques acuáticos, mientras que Frontier City estaba a 14,8 millas de distancia de White Water Bay y requería entrada por separado. Riverside agregó uno justo antes de ser vendido. Premier Parks, en 1995 y 1996, agregó parques acuáticos a Darien Lake, Lake Compounce (inmediatamente antes de la venta de Kennywood), Elitch Gardens y Great Escape.
Premier salió a bolsa en 1996 y recaudó casi 70 millones de dólares mediante una oferta inicial a 18 dólares por acción. La empresa planeaba utilizar el dinero para ampliar sus diez parques y adquirir otros. El 26 de septiembre de 1997, Premier anunció que compraría Kentucky Kingdom en Louisville por 64 millones de dólares, el acuerdo finalizó el 7 de noviembre. [29] También ese año, la compañía compró Marine World cerca de San Francisco. Una segunda oferta pública, a 29 dólares por acción, recaudó 2 millones de dólares adicionales. En diciembre de 1997, Premier celebró un acuerdo definitivo para comprar una participación controladora del 94 por ciento en Walibi Family Parks en Europa. El acuerdo se cerró en marzo de 1998 añadiendo cinco Walibi Parks y Bellewaerde a la cadena. [30] En 1997, casi 11 millones de personas visitaron parques propiedad de Premier. [31]
Premier añadió atracciones y montañas rusas a Marine World en 1998.
Premier Parks compró Six Flags Theme Parks, Inc. de Time Warner el 1 de abril de 1998 por 1.860 millones de dólares. [32] Premier comenzó a aplicar el nombre Six Flags a varios parques más pequeños que la compañía ya había poseído: Darien Lake , Elitch Gardens , Kentucky Kingdom y Marine World . Adventure World pasó a llamarse Six Flags America . [ cita necesaria ]
En 1999, Premier Parks compró Warner Bros. Movie World Alemania y Warner Bros. Movie World Madrid, aún por construir, a Warner Bros. Como parte de la adquisición, Premier Parks tuvo la oportunidad de abrir más parques temáticos europeos con Warner Bros. Marca Bros. Movie World. Warner Bros. Movie World en Gold Coast, Australia, no fue parte del trato. En la misma transacción, Premier Parks obtuvo derechos exclusivos para las licencias de Warner Bros. en Europa y América Latina, además de sus derechos existentes para Estados Unidos y Canadá. [33] En marzo de 1999, Premier Parks compró Reino Aventura por un valor estimado de 59 millones de dólares. [34]
En 2000, Premier Parks asumió Six Flags Theme Parks, Inc. nombre y continuó cambiando la marca de sus parques, incluido el parque Geauga Lake a Six Flags Ohio y Riverside Park a Six Flags New England . La compañía también cambió el nombre de uno de los parques Walibi recientemente adquiridos: Walibi Flevo como Six Flags Holland y Reino Aventura de México como Six Flags México . [ cita necesaria ]
En 2001, Six Flags adquirió el antiguo SeaWorld Ohio de Anheuser-Busch , lo fusionó con el adyacente Six Flags Ohio y renombró el parque combinado como Six Flags Worlds of Adventure . [35] El parque estaba posicionado para competir contra Cedar Point del norte de Ohio . En mayo de 2001, Six Flags negoció con la ciudad de Montreal para operar La Ronde en Montreal, Quebec , Canadá. Six Flags adquirió los activos del parque y tiene un contrato a largo plazo para arrendar el terreno a la ciudad. Walibi Wavre pasó a llamarse Six Flags Belgium. En 2002, Six Flags adquirió el parque de atracciones Jazzland de Nueva Orleans a Alfa Smartparks por 22 millones de dólares. [ cita necesaria ]
En 2004, Six Flags comenzó a cerrar y vender propiedades en un esfuerzo por ayudar a aliviar la creciente deuda de la empresa. El 10 de marzo, Six Flags vendió sus parques europeos, a excepción del parque Movie World en Madrid , España, a Star Parks, una división de Palamon Capital Partners. [36] El parque madrileño fue vendido a Time Warner y rebautizado como " Parque Warner Madrid ". [37] En abril, Six Flags determinó que la inversión necesaria para mantener a Worlds of Adventure competitivo con Cedar Point en Ohio sería demasiado grande, lo que llevó a que ese parque se vendiera a Cedar Fair . Todas las marcas de personajes de Looney Tunes y DC Comics se eliminaron cuando se vendieron a Cedar Fair, ya que este último no posee los derechos de licencia de ninguna de las franquicias. [38] Estas ventas recaudaron 345 millones de dólares en un esfuerzo por aliviar la enorme deuda de Six Flags. [39]
En 2005, Six Flags soportó aún más agitación. Algunos de los mayores inversores de la compañía, en particular Cascade Investments de Bill Gates (que entonces poseía alrededor del 11% de Six Flags) y Red Zone, LLC de Daniel Snyder (que poseía el 12%), exigieron un cambio. El 17 de agosto de 2005, Red Zone inició una batalla por poderes para hacerse con el control de la junta directiva de Six Flags. El 29 de agosto de 2005, Six Flags New Orleans (que fue adquirida por Six Flags en 2002) sufrió graves daños por el huracán Katrina y desde entonces ha permanecido abandonado. [40]
El 12 de septiembre, el director ejecutivo de Six Flags, Kieran Burke, anunció que Six Flags AstroWorld sería cerrado y demolido al final de la temporada 2005. La compañía citó cuestiones como el rendimiento del parque y problemas de estacionamiento que involucran al equipo de fútbol americano de los Houston Texans , el Estadio Reliant y el Houston Livestock Show and Rodeo , aprovechados con el valor estimado de la propiedad que incluía el parque. Los ejecutivos de la empresa esperaban recibir más de 150 millones de dólares por los bienes raíces, pero terminaron recibiendo 77 millones de dólares cuando la propiedad desnuda (cuya liquidación costó 20 millones de dólares) se vendió a una corporación de desarrollo en 2006. [41]
El 22 de noviembre de 2005, Red Zone anunció que había obtenido el control de la junta. Kieran Burke fue destituido el 14 de diciembre y reemplazado por el ex vicepresidente ejecutivo de programación de ESPN y director ejecutivo de Red Zone, Mark Shapiro . Luego, Six Flags nombró al ex representante Jack Kemp , al cofundador de Miramax , Harvey Weinstein , y al ex presidente de Interpublic Group of Companies Incorporated, Michael Kassan , para su nueva junta directiva. [42]
Incluso con el nuevo equipo directivo, la liquidación continuaría en 2006. El 27 de enero, Six Flags anunció la venta de Frontier City y White Water Bay después de la temporada operativa de 2006. Al mismo tiempo, Six Flags anunció que cerraría oficinas corporativas en la ciudad de Oklahoma y trasladaría su sede a la ciudad de Nueva York. El director ejecutivo de Six Flags, Mark Shapiro, dijo que esperaba que los parques siguieran funcionando después de la venta, una lección que la compañía aprendió después de su debacle de relaciones públicas con el cierre de AstroWorld. En junio, Six Flags anunció que estaba considerando cerrar o vender hasta seis de sus parques, incluidos Elitch Gardens, Darien Lake, WaterWorld en Concord, California , Wild Waves y Enchanted Village en Federal Way, Washington , Splashtown en Houston, Texas y, en particular, Six Flags Magic Mountain . [43] Además, Six Flags anunció la venta del lago Wyandot en Powell, Ohio, al vecino zoológico y acuario de Columbus . [44] Al final, Six Flags Magic Mountain se salvó, y los seis parques restantes se vendieron el 11 de enero de 2007 a CNL Lifestyle Properties por 312 millones de dólares: 275 millones de dólares en efectivo y un pagaré por 37 millones de dólares. [45]
El flujo de caja de la empresa había disminuido en más de 120 millones de dólares anuales durante los años de Shapiro. En octubre de 2008, se advirtió a Six Flags que el valor de sus acciones había caído por debajo de los mínimos requeridos para seguir cotizando en la Bolsa de Valores de Nueva York . [46] Dado que la crisis financiera de 2007-2008 afectó tanto al gasto de los consumidores como a la capacidad de acceder a líneas de crédito, se creía que Six Flags no podía realizar un pago a los accionistas preferentes que vencía en agosto de 2009. [47] La gerencia vio el negocio como una buena, señalando que la asistencia a los parques de la compañía aumentó ligeramente en 2008 en comparación con 2007. [46] El director ejecutivo de Six Flags, Mark Shapiro, dijo que el problema de la compañía era la disminución de la asistencia y el flujo de caja creado por sus nuevas iniciativas de gestión. [46] Si no se resuelve, la compañía advirtió en su informe anual de 2008 [48] que la situación podría requerir una declaración de bancarrota del Capítulo 11 , y Six Flags ya contrataría abogados en caso de que eso ocurriera. [47] La compañía declaró en ese momento que esperaba que el negocio continuara con normalidad en caso de tal presentación, [46] aunque un analista creía que la asistencia a los parques de la compañía disminuiría en un seis por ciento, lo que sugiere que los padres desconfiarían de permitir que sus hijos se suben a una montaña rusa operada por una empresa en quiebra. [47] En abril de 2009, la Bolsa de Valores de Nueva York anunció que eliminaría de la lista las acciones de Six Flags el 20 de abril, una decisión que la compañía no tenía intención de apelar. [49] El 1 de junio de 2009, Six Flags anunció que retrasaría aún más el pago de su deuda de 15 millones de dólares utilizando un período de gracia de 30 días. Menos de dos semanas después, el 13 de junio, la empresa se acogió al Capítulo 11 de protección por quiebra , [10] [50] pero emitió una declaración de que los parques continuarían operando normalmente mientras la empresa se reestructuraba. [51] El 21 de agosto de 2009, se anunció el plan de reestructuración del Capítulo 11 de Six Flags en el que los prestamistas controlarían el 92% de la empresa a cambio de cancelar 1.130 millones de dólares en deuda. [52]
Un componente de la reestructuración fue la negociación de un nuevo contrato de arrendamiento con la Junta de la Feria Estatal de Kentucky , que poseía gran parte del terreno y las atracciones de Six Flags Kentucky Kingdom . [53] Six Flags había pedido renunciar a los pagos de alquiler durante los nueve años restantes de su actual contrato de arrendamiento a cambio de compartir las ganancias de las operaciones del parque. [54] Cuando parecía que la oferta había sido rechazada, Six Flags anunció en febrero de 2010 que no reabriría el parque. [53] Sin embargo, la Junta de la Feria Estatal de Kentucky declaró en ese momento que todavía estaban abiertos a negociar un contrato de arrendamiento revisado. [55] El parque reabrió sus puertas posteriormente bajo una dirección diferente.
El 28 de abril de 2010, los tenedores de bonos de la empresa llegaron a un acuerdo sobre un plan de reorganización. [56] Los tenedores de bonos junior, incluidos los fondos de cobertura Stark Investments y Pentwater Capital Management, [11] asumieron el control de la empresa, mientras que a los tenedores de bonos senior se les pagó en efectivo. [56] A pesar de las objeciones de algunas partes que no ganarían nada, [56] el juez de quiebras aprobó el plan el 30 de abril de 2010. [57] Como parte del acuerdo, el presidente de la junta Dan Snyder fue destituido, mientras que el director ejecutivo El oficial Mark Shapiro permaneció brevemente en su puesto. [57]
Six Flags salió oficialmente de la protección por quiebra como Six Flags Entertainment Corp. el 3 de mayo de 2010 y anunció planes para emitir nuevas acciones en la Bolsa de Valores de Nueva York. [11] En medio de sospechas de desacuerdos con la junta directiva sobre el futuro de la empresa, Shapiro dejó la empresa y Al Weber, Jr. fue contratado como presidente y director ejecutivo interino. [58] La compañía anunció que varios puestos corporativos, así como la sede corporativa, se trasladarían de la ciudad de Nueva York a Grand Prairie, Texas . El edificio que sirvió como nueva sede estaba ubicado en el Gran Distrito Industrial del Suroeste y era un almacén reconvertido que Six Flags había utilizado como espacio de oficinas y como centro de operaciones corporativas. Six Flags mantuvo una parte de la oficina de Midtown Manhattan y actualmente mantiene presencia en la ciudad de Nueva York en ese mismo lugar. [59]
Six Flags anunció que Jim Reid-Anderson reemplazaría a Weber y se convertiría en presidente , presidente y director ejecutivo (CEO) el 13 de agosto de 2010. [60] John Duffey también se unió a la compañía en 2010, [61] asumiendo el cargo de director financiero. oficial (director financiero). [62] A partir del 1 de octubre de 2012, Al Weber, Jr. se había retirado como director de operaciones (COO) sin un sucesor inmediato. [ cita necesaria ]
El 10 de abril de 2014, Six Flags anunció una asociación estratégica con Meraas Leisure and Entertainment (ahora conocida como DXB Entertainments) para construir un parque temático de la marca Six Flags en Dubai, reviviendo el proyecto. [63] El 23 de junio de 2014, Six Flags también anunció una asociación estratégica con Riverside Investment Group para construir múltiples parques temáticos de la marca Six Flags en China durante la década. [64]
El 18 de febrero de 2016, Six Flags anunció que Jim Reid-Anderson había sido ascendido a presidente ejecutivo y John M. Duffey lo sucedió como presidente y director ejecutivo. [61] [62] El 11 de enero de 2016, Six Flags anunció Six Flags Zhejiang , entonces llamado Six Flags Haiyan, en China. El mismo día, se creó un sitio web junto con el arte conceptual de la propiedad. [65] Un mes después, el 2 de febrero de 2016. Six Flags anunció Six Flags Hurricane Harbor Oaxtepec. [66] El parque acuático, originalmente llamado Parque Acuático Oaxtepec, es un parque de 76 acres ubicado en Morelos , México, que quebró en 2011. [67] El 21 de marzo de 2016, Six Flags anunció una asociación con NaVi Entertainment para construir un Parque temático Six Flags y parque acuático Six Flags Hurricane Harbor en Vietnam. [68] El 29 de marzo de 2016, Six Flags anunció la reactivación de su Six Flags Dubai previamente cancelado . Como parte de la segunda fase del proyecto Dubai Parks and Resorts en Jebel Ali , se esperaba que el parque abriera sus puertas en 2019. [69] El 20 de julio de 2016, Six Flags anunció un acuerdo con Riverside Investment Group Co. Ltd. para la desarrollo de un segundo parque temático de la marca Six Flags en China junto con un parque acuático. Los dos parques estarán ubicados en el distrito de Bishan , un distrito de Chongqing . [70]
El 27 de abril de 2017, la compañía anunció que se haría cargo de las operaciones de Waterworld California en Concord, California , convirtiéndola en la propiedad número 20 de Six Flags. El 18 de julio de 2017, Six Flags anunció que el presidente y director ejecutivo John M. Duffey se había retirado de la empresa y Jim Reid-Anderson había reasumido los roles de presidente, presidente y director ejecutivo. [61] [71]
El 22 de marzo de 2018, Six Flags y Riverside Group anunciaron una asociación con Turner Asia Pacific para llevar Tuzki y otras IP propiedad de Turner a sus parques temáticos en China. [72] El 22 de mayo de 2018, Six Flags anunció la compra de arrendamientos operativos para cinco parques propiedad de EPR Properties. Los parques son Darien Lake , Frontier City , Wet'n'Wild Phoenix , Wet'n'Wild SplashTown y White Water Bay . [73] El 9 de octubre de 2018, Six Flags y Rockford Park District anunciaron un acuerdo de arrendamiento que permite a Six Flags operar el parque acuático Magic Waters a partir de la primavera de 2019. [74] El 24 de octubre de 2018, Six Flags anunció que el futuro de su Six Flags El parque temático de Dubai estaba "incierto" tras las pérdidas de la empresa y su socio DXB Entertainments. [75]
El 24 de abril de 2019, DXB Entertainments canceló Six Flags Dubai, afirmando que el desarrollo y establecimiento de un parque temático Six Flags no era lo mejor para la empresa ni para sus accionistas. Se hicieron planes para destinar los ingresos disponibles a mejorar los parques temáticos existentes de Motiongate y Bollywood Parks. [76] El 2 de octubre de 2019, Reuters informó que Six Flags Entertainment Corporation se había acercado al competidor Cedar Fair con una oferta de adquisición. Las fuentes dijeron que Cedar Fair estaba considerando la oferta de efectivo y acciones de Six Flags, pero no había certeza de que se llegaría a un acuerdo. [77] El 4 de octubre de 2019, Cedar Fair rechazó la oferta de compra de Six Flags. [78] El 24 de octubre de 2019, Six Flags Entertainment Corporation anunció que Jim Reid-Anderson se retiraría y Mike Spanos sería presidente y director ejecutivo de la compañía el 18 de noviembre de 2019. [79]
El 10 de enero de 2020, Six Flags indicó que sus proyectos en China no han avanzado como se esperaba y podrían cancelarse debido a problemas de deuda con su socio Riverside Investment Group. [80] En enero de 2020, Six Flags finalizó sus planes para trasladar su sede corporativa al edificio de oficinas Centerfield en Globe Life Park en Arlington , Texas. [81] Las oficinas fueron remodeladas durante el verano y el personal de Six Flags se mudó allí durante los últimos meses del año. El 13 de marzo de 2020, con solo unos pocos parques ya abiertos para la temporada 2020, Six Flags anunció que todas sus propiedades suspenderían sus operaciones debido a la pandemia de COVID-19 . [82] [83] Durante el cierre, los parques donaron suministros y alimentos a sus comunidades locales. [84] [85]
En agosto de 2020, algunas operaciones de Six Flags todavía estaban suspendidas. El 13 de mayo, Six Flags anunció que cuando los parques vuelvan a abrir, los visitantes deberán reservar su lugar en línea para ingresar al parque, incluida la compra de sus boletos para el parque y el estacionamiento. [86] [87] Six Flags Great Adventure abrió su safari drive-through al público el 30 de mayo. [88] [89] Frontier City se convirtió en el primer parque de la compañía en reabrir el 5 de junio, con nuevos protocolos de salud y seguridad. . [90] [91] Poco después del anuncio de Frontier City, varios otros parques de la compañía anunciaron sus fechas de reapertura. [92] [93] [94] [95] A partir del 19 de febrero de 2021, Six Flags había comenzado a reabrir gradualmente sus parques de diversiones al público para la próxima temporada debido a la reducción de las restricciones de COVID-19, y en mayo de ese año año, todos los parques habían reabierto con éxito al público. [96]
El 22 de marzo de 2021, Six Flags anunció que el parque Hurricane Harbor de Six Flags Great America se convertiría en un parque separado, convirtiéndose en Six Flags Hurricane Harbor Chicago . [97] Desde su apertura en 2005, el parque era parte de Great America, pero en los últimos años había comenzado a cobrar una mejora de boleto de un día para acceder al parque. [98] El cambio a un parque separado significó que Hurricane Harbor Chicago se convertiría en el parque Six Flags número 27 de la cadena. [99] El 15 de noviembre de 2021, Six Flags Entertainment Corporation anunció que Mike Spanos había dimitido y Selim Bassoul, ex presidente de la junta, se convertiría en presidente y director ejecutivo de la empresa con efecto inmediato. Ben Baldanza , ex ejecutivo de la industria de las aerolíneas, fue elegido para reemplazar a Bassoul como presidente de la junta. [100]
El 2 de noviembre de 2023, Cedar Fair y Six Flags Entertainment Corporation anunciaron que se fusionarían; La empresa combinada, con un valor estimado de 8.000 millones de dólares, se convertirá en la empresa de parques de atracciones regionales más grande del mundo. [101] Descrita como una "fusión de iguales", [101] la empresa combinada tendrá 27 parques de atracciones, 15 parques acuáticos y 9 propiedades turísticas en su cartera, y operará bajo el nombre Six Flags. [102] El presidente y director ejecutivo de Cedar Fair, Richard Zimmerman, se desempeñará como presidente y director ejecutivo de la nueva empresa combinada, mientras que Selim Bassoul, presidente y director ejecutivo de Six Flags, se convertirá en el presidente ejecutivo de la junta directiva de la empresa. [101] Algunas funciones financieras y administrativas permanecerán en las oficinas de Cedar Fair en Sandusky, Ohio , mientras que la nueva sede de la compañía estará ubicada en Charlotte, Carolina del Norte . [102]
En 2004, aunque DC Comics y Looney Tunes , así como Scooby-Doo , todavía tenían una presencia importante en los parques, Six Flags inició una nueva serie de comerciales para los parques. Los comerciales introdujeron una nueva mascota: " Mr. Six ", un anciano aparentemente débil con esmoquin y pajarita roja. En muchos de los comerciales, el Sr. Six salía lentamente de un autobús multicolor, solo para comenzar a bailar frenéticamente " We Like to Party " de los Vengaboys . Los comerciales fueron un éxito inmediato y el Sr. Six casi instantáneamente se convirtió en la mascota de facto, y su presencia se sintió durante años después de que el personaje fuera retirado. Estos anuncios han sido ampliamente parodiados en Internet, con rostros de otros memes de Internet superpuestos al rostro del Sr. Six. [ cita necesaria ]
De 2008 a 2010, los anuncios de televisión de Six Flags consistían en un "Fun-O-Meter" en el que el comienzo del anuncio mostraba algo aburrido o vergonzoso y la cara de un hombre lo juzgaba "¡One Flag!" oa veces "¡Oh! ¡Dos banderas!". Luego se muestran montañas rusas y atracciones de Six Flags y dice "¡Six Flags! ¡Más banderas, más diversión!" para los parques Six Flags. Sin embargo, el fuerte acento del hombre asiático en los comerciales originales generó críticas por ser una caricatura ofensiva. [103] En 2009, el personaje de Mr. Six regresó de su retiro y reemplazó al hombre asiático en los anuncios de Six Flags, todavía usando el Fun-O-Meter. En 2011, los anuncios de televisión de Six Flags obtuvieron un nuevo eslogan "¡Vaya a lo grande! ¡Vaya Six Flags!" por sus parques temáticos. [ cita necesaria ]
Como parte del esfuerzo de Six Flags para reabrir los parques temáticos en 2021 luego de la pandemia de COVID-19, Six Flags introdujo un nuevo lema tanto para sus redes sociales como para sus anuncios de televisión, "La emoción está llamando". [104]
Six Flags ha otorgado licencias de su nombre y las creaciones de sus parques temáticos a otras empresas, que han utilizado estos activos para crear productos con licencia. Un ejemplo notable es el juego de simulación de parques temáticos Roller Coaster Tycoon 2 , que presentaba recreaciones de los parques y atracciones de Six Flags que podían ampliarse y operarse a discreción del jugador. [ cita necesaria ]
Six Flags tiene aproximadamente 24 socios actuales y pasados conocidos. Estos socios incluyen Dole , Armitron , Mike and Ike , Barcel , Good Humor , Nathan's Famous , Coca-Cola , Icee , Ortega, Cold Stone Creamery , J&J Snack Foods , Red Gold, Coppertone , Johnny Rockets , Samsung , Dasani , Mars y Tyson. Alimentos . [105] Estos negocios ayudan al parque a generar más ingresos. Lo más importante es que proporciona más puestos de trabajo para los posibles empleados. Por ejemplo, Barcel USA amplió su asociación en 2013. [106] Esto ayuda a importar alimentos y bebidas para aumentar los patrocinios dentro de los Estados Unidos. [ cita necesaria ]
En 2008, Six Flags se asoció con Brash Entertainment para crear un videojuego basado en los parques de Six Flags llamado Six Flags Fun Park . [107] El juego se lanzó por primera vez en Nintendo DS el 28 de octubre de 2008. La versión de Wii se retrasó mientras que las versiones para PC y PlayStation 2 se cancelaron después de que Brash Entertainment cerró. El 24 de febrero de 2009, Ubisoft se hizo cargo de los derechos de la versión de Wii , quien la lanzó el 3 de marzo de 2009. [108] El juego permite a los jugadores explorar áreas temáticas y minijuegos representativos de una visita a un Seis. Parque de banderas. En el juego, los jugadores deben realizar misiones que los alienten a explorar el universo del parque. Después de crear un personaje personalizado único, los clientes de Six Flags Fun Park pueden ganar premios y competir con otros jugadores en 40 minijuegos. Aunque el videojuego se llama Six Flags Fun Park , carece de cualquier referencia importante de Six Flags fuera de los nombres de las diferentes áreas. Esto hizo que algunos especularan que el videojuego se creó por separado y luego los derechos del nombre del juego se vendieron como una forma de pagar el desarrollo del juego. [ cita necesaria ] El juego se lanzó simplemente como Fun Park y Fun Park Party en Europa para DS y Wii respectivamente. Cuando se lanzó el juego, finalmente terminó obteniendo calificaciones abismales en todos los ámbitos. IGN le dio a la versión de Wii un 4,5 sobre 10, diciendo: "Las misiones no son interesantes y los '40 juegos emocionantes' del juego (como se promociona en la caja) están lejos de ser entretenidos". [109]
A finales de 2010, Six Flags comenzó el proceso de eliminar de las atracciones la temática sin licencia de Warner Bros. Terminaron las licencias de Thomas the Tank Engine , The Wiggles , Tony Hawk , Evel Knievel y Terminator . [110] [111] Sin embargo, desde entonces ha habido una expansión de los acuerdos de licencia con Warner Bros. , con quien la compañía ha tenido una relación de larga data. La expansión recae específicamente en Warner Bros.' Marca DC Comics , donde los dos se unieron para crear Justice League: Battle for Metropolis , así como muchas otras montañas rusas y otras atracciones. [ cita necesaria ]
El 18 de mayo de 2017, Six Flags y Riverside Group firmaron un acuerdo con Paws, Inc. para utilizar Garfield en áreas infantiles en los parques temáticos de la marca Six Flags en China. [112]
El 19 de junio de 2007, Six Flags anunció que había comprado el 40% de Dick Clark Productions , que posee los derechos de American Bandstand y otros espectáculos y producciones. [113] El 28 de septiembre de 2012, Six Flags vendió su participación en Dick Clark Productions . [114] Además, Six Flags posee muchas otras acciones en varias empresas, como Nestlé, Google, Mars Candy y Coca-Cola. [ cita necesaria ]
Estas propiedades están enumeradas en orden alfabético por el nombre final del parque mientras está bajo el control de Six Flags.
Todos estos parques se vendieron a StarParks en 2004, a menos que se indique lo contrario.
El Flash Pass es un sistema de cola virtual opcional de pago por persona que se ofrece en los parques de diversiones Six Flags. El sistema, que lleva el nombre del personaje de DC Comics The Flash , permite a los visitantes reservar lugares en fila en las atracciones participantes, y el acceso debe comprarse por una tarifa nominal además del precio de entrada general al parque. La primera iteración, llamada Q-bot, fue diseñada por Lo-Q y se implementó por primera vez en Six Flags Over Georgia en 2001. Los huéspedes reciben dispositivos portátiles, que luego se utilizan para hacer reservas y recibir notificaciones cuando sea su turno de viajar. . [135] Otra iteración es donde los visitantes pueden escanear un código QR en los carteles dentro del parque o a través de la aplicación móvil, y los invitados pueden comprar Pases Flash individuales por viaje o usar su pase de temporada o Flash Pass de membresía. Esta característica se adoptó en 2021. [136]
Una versión de parque acuático del sistema virtual llamada Q-band se probó por primera vez en Six Flags White Water en 2011. [137] [138] Los visitantes usan pulseras RFID impermeables que se pueden escanear en quioscos cerca de las atracciones del parque acuático participantes. [139]
{{cite news}}: Mantenimiento CS1: otros ( enlace ){{cite news}}: Mantenimiento CS1: otros ( enlace )La empresa no explicó la salida de Duffey y se limitó a decir que se había "retirado de la empresa".
