Escala salarial general (escala salarial del servicio civil de EE. UU.)
Escala salarial de algunos empleados del Gobierno Federal de los Estados Unidos
La escala salarial general ( General Schedule , GS ) es la escala salarial predominante en el servicio civil de los Estados Unidos . La GS incluye la mayoría de los puestos de personal administrativo (profesionales, técnicos, administrativos y de oficina). En septiembre de 2004 [actualizar], el 71 por ciento de los empleados civiles federales recibían su salario según la GS. Las tasas salariales de la GG son idénticas a las tasas salariales publicadas de la GS.
La GS se convirtió en ley mediante la Ley de Clasificación de 1949, que reemplazó a la Ley de Clasificación de 1923. La GS ahora está codificada como parte del Capítulo 53 del Título 5 del Código de los Estados Unidos, secciones 5331 a 5338 ( 5 USC §§ 5331–5338). La escala salarial se creó originalmente con el propósito de mantener los salarios federales en línea con los trabajos equivalentes del sector privado. Aunque nunca fue la intención, la escala salarial GS hace un buen trabajo al garantizar la igualdad de remuneración por el mismo trabajo al reducir las brechas salariales entre hombres, mujeres y minorías, de acuerdo con otra ley separada, la Ley de Igualdad Salarial de 1963. [ cita requerida ]
Antes de enero de 1994, el personal de GS recibía generalmente el mismo salario (para un grado y escalón determinados) independientemente del lugar donde trabajara. Este sistema ignoraba la realidad cada vez mayor de las diferencias regionales en salarios y sueldos en los Estados Unidos, y esto llevó a la percepción de que en muchos lugares los salarios de la función pública federal eran cada vez menos competitivos con los del sector privado, lo que afectaba los esfuerzos de contratación y retención de los organismos federales. En enero de 1994, la Ley de Comparabilidad Salarial de los Empleados Federales de 1990 (FEPCA, por sus siglas en inglés) introdujo un componente de "ajuste salarial por localidad" en la estructura salarial de GS. Tanto las administraciones republicanas como las demócratas se han quejado de la metodología utilizada para calcular los ajustes por localidad y del costo proyectado de cerrar la brecha salarial (determinada por la FEPCA) entre los salarios federales y los del sector privado. En diciembre de 2007, el Agente de Pagos del Presidente informó que se requeriría un ajuste salarial local promedio del 36,89% para alcanzar el objetivo establecido por la FEPCA (para cerrar la brecha salarial calculada entre los salarios federales y no federales a una disparidad del 5%). En comparación, en el año calendario 2007, el ajuste salarial local promedio autorizado fue del 16,88%. Como resultado, la FEPCA nunca se ha implementado por completo. [ cita requerida ]
Los cambios en el GS normalmente deben ser autorizados por el presidente (mediante una orden ejecutiva ) o por el Congreso (mediante una legislación). Normalmente, el presidente ordena ajustes salariales generales anuales (incluidos los ajustes salariales por localidad) al comienzo de un año calendario después de que el Congreso haya aprobado la legislación de asignaciones anuales para el gobierno federal.
En virtud de la FEPCA, la Oficina de Estadísticas Laborales realiza encuestas anuales sobre los salarios y sueldos pagados a los trabajadores no federales en las áreas de pago por localidad designadas. Las encuestas se utilizan para determinar la disparidad, si la hay, entre los salarios federales y no federales en una determinada área de pago por localidad. El Consejo Federal de Salarios (creado por la FEPCA) prepara recomendaciones sobre la composición de las áreas de pago por localidad designadas y el ajuste de comparabilidad anual para cada área, así como un ajuste para todos los demás trabajadores fuera de estas áreas, a las que se hace referencia como "Resto de EE. UU." Las recomendaciones del consejo se transmiten al Agente de Pago del Presidente (también creado por la FEPCA), que luego establece, modifica o desestablece áreas de pago por localidad individuales y hace la recomendación final sobre los ajustes salariales al presidente, quien puede aceptar las recomendaciones del agente o (en efecto) rechazarlas mediante la presentación de un plan de pago alternativo.
La FEPCA también prevé un ajuste automático anual general de las tasas de pago del GS. Un error común es creer que los ajustes salariales federales anuales se determinan de acuerdo con las fluctuaciones del costo de vida y otras consideraciones regionales. De hecho, los ajustes generales del GS (pero no el pago por localidad) se determinan de acuerdo con el aumento del costo del empleo, medido por el Índice de Costo del Empleo del Departamento de Trabajo , que no necesariamente se correlaciona con el más conocido Índice de Precios al Consumidor , que hace un seguimiento de los precios al consumidor.
Estructura de grados y escalones
El GS se divide en 15 grados (GS-1, GS-2, etc. hasta GS-15); cada grado se divide en 10 escalones. En un momento dado, también hubo tres "supergrados" GS (GS-16, GS-17 y GS-18); estos fueron eliminados en virtud de las disposiciones de la Ley de Reforma del Servicio Civil de 1978 y reemplazados por el Servicio Ejecutivo Superior y la escala salarial más reciente de Nivel Superior (no supervisor).
La mayoría de los puestos en el servicio competitivo se pagan de acuerdo con el GS. Además, muchos puestos en el servicio exceptuado utilizan el GS como base para establecer las tasas de pago. Algunos puestos en el servicio exceptuado utilizan el designador de grado "GG", por ejemplo, "GG-12" o "GG-13". Las tasas de pago del GG son generalmente idénticas a las tasas de pago del GS publicadas.
Los puestos de nivel GS-1 a GS-7 generalmente corresponden a puestos de nivel inicial, mientras que los puestos de nivel medio están en el rango GS-8 a GS-12 y los puestos de nivel superior (gerentes superiores, especialistas técnicos de alto nivel o médicos) están en el rango GS-13 a GS-15. Un empleado nuevo de GS normalmente es contratado en el primer escalón de su grado GS asignado, aunque el empleador tiene la discreción de autorizar, como incentivo de reclutamiento, el nombramiento inicial en un escalón superior (otras agencias pueden ubicar al empleado en un grado superior). En la mayoría de las ocupaciones profesionales, los puestos de nivel inicial a nivel medio se clasifican en intervalos de dos grados, es decir, un empleado avanzaría de GS-5 a GS-7, luego a GS-9 y finalmente a GS-11, saltándose los grados 6, 8 y 10.
Avance entre escalones dentro del mismo grado
Los empleados permanentes que se encuentran por debajo del escalón 10 de su grado normalmente obtienen aumentos de escalón después de cumplir un período de servicio prescrito de manera al menos satisfactoria. La progresión normal es de 52 semanas (un año) entre los escalones 1-2, 2-3 y 3-4, luego 104 semanas (dos años) entre los escalones 4-5, 5-6 y 6-7, y finalmente 156 semanas (tres años) entre los escalones 7-8, 8-9 y 9-10. [2] Sin embargo, un empleado puede ser recompensado por un desempeño laboral sobresaliente a través de un "aumento de escalón de calidad" ("QSI"), que lo hace avanzar un escalón dentro del grado independientemente del tiempo que haya pasado en el escalón anterior. [3] (Un QSI no afecta el momento del próximo aumento regular dentro del grado de un empleado, a menos que el QSI coloque al empleado en el paso 4 o paso 7 de su grado. En estos casos, el empleado debe completar el período de espera completo para el nuevo paso, 104 semanas para los pasos 4 a 6 o 156 semanas para los pasos 7 a 9. Sin embargo, el tiempo que un empleado ya ha esperado no se pierde; continúa contando para el período de espera para el próximo aumento de paso. El QSI proporciona al empleado el beneficio de recibir un aumento de paso adicional en una fecha anterior a la que originalmente habría tenido sin perder ningún tiempo acreditable para su próximo WGI). [4]
Avance entre grados
Según la agencia y la descripción del trabajo, un puesto de GS puede permitir un avance dentro de una "escalera profesional", lo que significa que un empleado que se desempeña satisfactoriamente avanzará entre los grados de GS, normalmente de forma anual, hasta que haya alcanzado el grado GS más alto para ese trabajo (que representa un desempeño completo). El avance más allá del grado más alto (ya sea a un puesto técnico especializado o a un puesto gerencial) estaría sujeto a una selección competitiva.
Sin embargo, no todos los puestos contemplan esa "escalera profesional", por lo que los empleados que buscan ascender deben considerar otras trayectorias profesionales, ya sea dentro de su agencia o fuera de ella.
Un ejemplo es la "escalera profesional" para auditores dentro de la Agencia de Auditoría de Contratos de Defensa (DCAA). El grado de "nivel de entrada" tradicional dentro de la DCAA es el nivel GS-7 (algunos empleados ingresan ya sea en el nivel inferior GS-5 o en los niveles superiores GS-9 o GS-11) y la "escalera profesional" es GS-7 a GS-9 a GS-11 y finalmente a GS-12, y se espera que el empleado avance entre grados después de un año y alcance el nivel GS-12 después de tres años. Más allá del nivel GS-12, los avances a los niveles superiores (GS-13, GS-14 y GS-15, la mayoría de los cuales son puestos gerenciales) se basan en selecciones competitivas.
Además, si un empleado es promovido a un grado que no forma parte de la escala profesional (como un ascenso a un puesto de supervisión), el salario del empleado se fija en el escalón dentro del grado superior más cercano al salario actual del empleado (pero nunca por debajo del salario actual), más escalones adicionales para recompensar al empleado por el ascenso y para tener en cuenta las mayores responsabilidades que conlleva el nuevo puesto. A modo de ejemplo (y sin incluir los ajustes por localidad), un empleado en el escalón 10 de GS-12 (salario base de $96,770) que sea promovido a un puesto GS-13 tendría inicialmente su salario fijado en el escalón 4 de GS-13 (salario base de $97,373, ya que es el salario más cercano al escalón 10 de GS-12 pero no inferior a él), y luego su salario se ajustaría a un escalón superior (como el escalón 6 de GS-13, que tiene un salario base de $103,275).
Cálculo del salario
Los salarios bajo el GS tienen dos componentes: un salario base y un “ajuste salarial por localidad”.
Salario base
El salario base se basa en una tabla compilada por la Oficina de Administración de Personal (la tabla de 2024 se muestra a continuación), [5] y se utiliza como base para el ajuste salarial por localidad. Los aumentos entre los escalones para los grados GS-1 y GS-2 varían entre los escalones; para los grados GS-3 a GS-15, los aumentos entre los escalones son los mismos dentro del grado, pero aumentan a medida que el grado aumenta. La tabla se revisa a partir de enero de cada año (oficialmente, el primer período de pago completo que comienza en enero) para reflejar el ajuste básico del costo de vida (conocido como el aumento del programa general).
Algunos puestos tienen sus propias escalas salariales exclusivas. Un ejemplo notable son los puestos de examinador de patentes , que pueden recibir un complemento de más del 50% de la escala salarial estándar. Conforme a las leyes que rigen las escalas salariales especiales, los empleados cuyos puestos están cubiertos por esas escalas ganan el salario de la escala especial o el salario de la escala salarial estándar más un ajuste por localidad (véase más adelante), el que sea mayor. [6]
Ajuste de localidad
El segundo componente del salario GS, el ajuste salarial por localidad, se introdujo en 1994 como parte de la Ley de Comparabilidad Salarial de Empleados Federales de 1990 (FEPCA). Antes de la FEPCA, todos los empleados GS recibían el mismo salario independientemente de su ubicación, lo que no reflejaba la disparidad entre los salarios del sector público y del sector privado, así como las diferencias en el costo de vida en las principales áreas metropolitanas. Como se señaló anteriormente, un empleado que ocupa un puesto con una escala especial GS no recibe un ajuste salarial por localidad a menos que el salario según la escala especial sea inferior al que se obtiene con el ajuste salarial por localidad.
En virtud de la FEPCA, los Estados Unidos (excluidos sus territorios y empleados en el extranjero) se dividen en áreas locales a los efectos de determinar el salario. Las áreas locales generalmente siguen las áreas estadísticas metropolitanas (MSA) o las áreas estadísticas combinadas (CSA), pero con frecuencia incluyen condados limítrofes que no están incluidos en la MSA o CSA, [7] con dos áreas designadas adicionales para los estados de Alaska y Hawái, y finalmente un "Resto de EE. UU." que consiste en áreas dentro de los Estados Unidos que no están diseñadas como un área local separada; esta área recibe el ajuste salarial por localidad más pequeño. La definición geográfica de las áreas locales está sujeta a revisión periódica, y las áreas nuevas o revisadas generalmente se recomiendan un año antes de la implementación real (para permitir la revisión y los comentarios públicos). Los ajustes salariales para los empleados en otros territorios de EE. UU. y para los empleados en el extranjero son independientes de este ajuste. A partir de 2024, hay 58 áreas designadas (incluidas Alaska, Hawái y el "Resto de EE. UU."):
El salario total por localidad se calcula de la siguiente manera (el resultado de ambas ecuaciones es el mismo):
La FEPCA establece un límite al salario total de los empleados con salarios altos (principalmente aquellos en los niveles superiores del Grado GS-15): el salario base total más el ajuste de localidad no puede exceder el salario de los empleados del Nivel IV del Programa Ejecutivo .
El personal con base fuera de los Estados Unidos (por ejemplo, territorios estadounidenses, áreas extranjeras en el extranjero) recibe un ajuste por localidad más bajo (4,76 % para 2010). Sin embargo, también pueden recibir ciertas asignaciones no imponibles, como asignaciones por costo de vida, asignaciones por destino y asignaciones de vivienda de acuerdo con otras leyes, como la Ley de Servicio Exterior . Los trabajadores civiles federales con base en CONUS normalmente no reciben asignaciones de vivienda ni viviendas proporcionadas por el gobierno. Además, algunos miembros del personal civil estacionados en el extranjero no reciben asignaciones de vivienda; esto puede incluir a los dependientes militares que trabajan en puestos civiles federales en el extranjero, miembros militares que dejaron el servicio mientras estaban en el extranjero y fueron contratados para un puesto en el extranjero, y ciudadanos estadounidenses contratados para puestos en el extranjero mientras viajaban al extranjero.
Por el contrario, las asignaciones libres de impuestos que se pagan durante las misiones en el exterior (especialmente las asignaciones de vivienda) generalmente se consideran un incentivo para servir en el exterior, ya que pueden ser bastante generosas. Si bien esta situación puede ser ventajosa para algunos miembros del personal durante su misión en el exterior, estas asignaciones libres de impuestos no se consideran parte del salario de la persona, por lo tanto, no se cuentan al calcular una anualidad de servicio civil al momento de la jubilación. Sin embargo, los ajustes de localidad de CONUS sí se cuentan al calcular las anualidades.
Los empleados destinados en Alaska y Hawái antes eran considerados OCONUS y recibían un ajuste por costo de vida, pero están siendo incorporados gradualmente al sistema de pago de localidad nacional.
Nota: "Los empleados del gobierno de los EE. UU. no tienen derecho a la exclusión por ingresos ganados en el extranjero ni a la exclusión/deducción por vivienda en el extranjero según la sección 911 porque los 'ingresos ganados en el extranjero' no incluyen los montos pagados por el gobierno de los EE. UU. como empleado. Pero consulte Otros empleos, más adelante" [67]
Comparación entre equivalentes de rangos civiles y militares
Las listas de precedencia de protocolo para el personal civil y militar han sido desarrolladas por cada una de las organizaciones del Departamento de Defensa para establecer el orden de los líderes gubernamentales, militares y cívicos para eventos diplomáticos, ceremoniales y sociales. El protocolo es un código de pautas establecidas sobre la etiqueta adecuada. La precedencia se define como la prioridad en lugar, tiempo o rango. En el cuerpo gubernamental, militar y diplomático, la precedencia entre los puestos de los individuos juega un papel sustancial. La equivalencia entre los grados de pago civiles y el rango militar es solo para fines de protocolo e informalmente para responsabilidades de supervisión delegadas. Si bien la autoridad del rango militar se extiende a través de los servicios y dentro de cada servicio, no existe lo mismo para los empleados civiles y, por lo tanto, no existe equivalencia de autoridad de mando o supervisión entre el personal civil y militar externo a la organización local. La "Lista de precedencia de protocolo del Departamento del Ejército" es desarrollada por la Dirección de Protocolo del Ejército. Otra forma de la "Lista de precedencia" del Ejército se puede encontrar en el Apéndice D de DA PAM 600-60: A Guide to Protocol and Etiquette for Official Entertainment. La lista de "Grados de pago civiles y militares" del Departamento de la Marina se puede encontrar en el Anexo D de OPNAVINST 1710.7A: Uso social y protocolo. La lista de "Equivalencias de rangos militares y civiles" del Departamento de la Fuerza Aérea se puede encontrar en el Anexo 10 de AFI 34-1201. JMAR ha compilado listas consolidadas del Departamento de Defensa. [68]
La equivalencia de los rangos GS y militares con respecto a la contabilidad financiera tiene reglas diferentes a las que rigen el protocolo. [69]
Pagar por desempeño
En los últimos años, ha habido varios intentos de eliminar el GS y reemplazarlo con varios sistemas de pago que enfatizan el "pago por desempeño" (es decir, un sistema en el que los aumentos salariales se otorgan en función más del mérito y el desempeño laboral y menos de la antigüedad y la duración del servicio). La estructura salarial que lo permite se conoce típicamente como banda salarial . Los esfuerzos más conocidos en esta área son los sistemas salariales creados para los Departamentos de Seguridad Nacional y Defensa (el Sistema de Personal de Seguridad Nacional ) [70] en 2002 y 2003, respectivamente. Estos esfuerzos fueron cuestionados por los sindicatos laborales federales y otros grupos de empleados. [ cita requerida ] Sin embargo, muchos empleados supervisores y no negociadores fueron convertidos de sus puestos GS a puestos NSPS equitativos. Como parte de sus propuestas presupuestarias fiscales de 2007 y 2008, el presidente George W. Bush propuso la eventual eliminación del GS para ser reemplazado por un concepto de pago por desempeño en todo el Poder Ejecutivo del gobierno. La Oficina de Administración y Presupuesto preparó un proyecto de ley, conocido como la "Ley de Trabajo para Estados Unidos", [71] pero a enero de 2008 [ necesita actualización ] el Congreso no ha implementado la propuesta. El Presidente Barack Obama firmó la legislación que deroga el sistema NSPS el 29 de octubre de 2009. Según los términos de la Ley de Autorización de Defensa de 2010, Ley Pública 111-84, todos los empleados bajo el NSPS deben volver a su sistema de pago anterior a más tardar el 1 de enero de 2012. La ley también ordena que ningún empleado pierda su salario como resultado de esta conversión. [72] Para garantizar esto, se ha desarrollado un conjunto de reglas de conversión. En la mayoría de los casos, si el salario actual del NSPS de un empleado se encuentra entre dos niveles de nivel del grado GS al que está clasificado su puesto, su salario se incrementará al nivel superior. Los empleados cuyo salario aumentó más allá del monto del paso 10 del GS mientras estaban bajo el NSPS serán colocados en pago retenido, lo que significa que recibirán el 50% del aumento anual del costo de vida hasta que la tabla GS alcance el nivel de salario que están ganando. [73][actualizar]
Lista de otros términos de la escala salarial
AD: Determinado administrativamente
DB: Ingenieros y científicos del ejército de demostración Enlace externo
DE: Apoyo técnico y comercial del ejército de demostración Enlace externo
DJ: Enlace externo administrativo del ejército de demostración
DK: Apoyo general del ejército de demostración Enlace externo
DN: Junta de Seguridad de Instalaciones Nucleares de Defensa Enlace externo
DO: Fuerza Aérea Demostrativa de Gestión Empresarial y Profesional Enlace externo
DP: Ciencias e Ingeniería (S&E) Enlace externo (página 10)
DR: Científico e ingeniero de demostración de la Fuerza Aérea Enlace externo
AT, EV, FG, FV, FW: Administración Federal de Aviación [74]
GG: Programa general, servicios exceptuados (excepto examinadores de patentes)
GM, GL, GP, GR: p. ej., consulte la Guía de supervisión del cronograma general y la Gestión de personal de EE. UU.: pago y licencias
HS: House Employee Schedule, regula los salarios de los empleados de la Cámara de Representantes de los Estados Unidos y es mantenido por el Comité de Administración de la Cámara. [75]
HWS: Escala de salarios de la Cámara, similar a la Escala de empleados de la Cámara pero que se aplica a ciertos empleados de la Cámara que no son empleados por oficinas de miembros. [75]
IA: Sistema de Personal de Inteligencia Civil de Defensa (DCIPS), utilizado por la Armada y otros Enlace externo
IC: Comando de incidentes – Personal de servicio intermitente exento de FEMA para desastres (reservista de FEMA)
TI: Equipos de incidentes: personal de gestión de incidentes de servicios exentos de FEMA (FEMA CORE), banda salarial I a V
WM: marinero asalariado. Opera barcos propiedad del gobierno y operados por el gobierno (GOGO) para la Administración Nacional Oceánica y Atmosférica (NOAA) y el Comando de Transporte Marítimo Militar (MSC), entre otras agencias.
Y ( Sistema de Personal de Seguridad Nacional ): Anteriormente utilizado para los empleos de servicio civil del Departamento de Defensa (DoD) (aprox. 2006-2012) [78] Hay cuatro grupos profesionales: (1) Estándar: YA, YB, YC, YP, (2) Científico e ingeniería: YD, YE, YF, (3) Médico: YG, YH, YI, YJ, (4) Servicios de investigación y protección: YK, YL, YM, YN (el NSPS fue derogado en 2009; consulte el Sistema de Personal de Seguridad Nacional para obtener más información)
^ "Tabla Salarial 2024-GS" (PDF) . Oficina de Gestión de Personal de EE. UU . . Consultado el 3 de enero de 2024 .
^ "Tabla de tarifas especiales número 0576". Oficina de Gestión de Personal de Estados Unidos. 1 de enero de 2017. Consultado el 26 de marzo de 2017 .
^ En aquellos raros casos en que un condado que forma parte de un MSA/CSA se excluye de un área de pago local que contiene ese MSA/CSA, se incluye dentro de otra área, generalmente una con un porcentaje de ajuste más alto.
^ La definición de las áreas de pago por localidad se encuentra en 5 CFR 531.606(b). Para facilitar la presentación y evitar ediciones repetidas (cuando se agrega una nueva área de pago por localidad, se incluye donde aparece en orden alfabético dentro de esta sección), todas las subsecciones están en orden alfabético (de izquierda a derecha, de arriba a abajo, en esta tabla) excepto "Resto de EE. UU.", que es la última subsección (subsección 58 a partir de 2024).
^ Se define como todas las áreas dentro del estado de Alaska.
^ Se define como "aquellas porciones de los Estados Unidos y sus territorios y posesiones según se enumeran en 5 CFR 591.205 que no se encuentran dentro de otra área de pago local".
^ Definido como el Área Estadística Metropolitana (MSA) de San Diego-Carlsbad, CA.
^ "Publicación 516 (11/2018), Empleados civiles del gobierno de EE. UU. destacados en el extranjero | Servicio de Impuestos Internos". www.irs.gov .
^ "Códigos de precedencia". Jmarprotocol.com. Archivado desde el original el 19 de noviembre de 2014. Consultado el 8 de mayo de 2014 .
^ "VOLUMEN 11A CAPÍTULO 6: "TARIFAS REEMBOLSABLES ANUALES"" (PDF) . Subsecretario de Defensa (Contralor) . Noviembre de 2019. pág. B-9 . Consultado el 31 de diciembre de 2022 .
^ "Sistema de personal de seguridad nacional". Oficina del Secretario de Defensa . Archivado desde el original el 6 de abril de 2007.
^ "Copia archivada" (PDF) . Archivado desde el original (PDF) el 7 de noviembre de 2012. Consultado el 21 de julio de 2014 .{{cite web}}: CS1 maint: copia archivada como título ( enlace )
^ http://frwebgate.access.gpo.gov/cgi-bin/getdoc.cgi?dbname=111_cong_public_laws&docid=f:publ084.111.pdf [ URL básica PDF ]
^ "Sistema de personal de seguridad nacional: preguntas frecuentes". www.dcpas.osd.mil . Archivado desde el original el 24 de enero de 2010.
^ "Pago y beneficios". Administración Federal de Aviación. 2023-07-11 . Consultado el 2023-11-02 .
^ ab "[USC02] 2 USC 293: Tablas de compensación". uscode.house.gov .
^ "Acerca de AcqDemo". Oficina del Subsecretario de Defensa para Adquisiciones y Mantenimiento (A&S). 21 de febrero de 2019. Archivado desde el original el 31 de marzo de 2019. Consultado el 31 de marzo de 2019 .
^ "Inicio | AmeriCorps". americorps.gov .
^ "NSPS - Sistema de Personal de Seguridad Nacional". Archivado desde el original el 10 de abril de 2007. Consultado el 11 de abril de 2007 .
Sitio web oficial en el sitio web de la Oficina de Gestión de Personal de los Estados Unidos
Tablas de pago del programa general en el sitio web de la Oficina de Administración de Personal de los Estados Unidos
Las calificaciones del programa general contienen información sobre cómo los niveles de grado del programa general se cruzan con los niveles educativos calificados.
El programa 2010 del sitio de trabajo federal contiene información sobre cómo se incrementan los niveles de grado del programa general según el porcentaje de pago de la localidad.