Sanford I. "Sandy" Weill ( / w aɪ l / ; nacido el 16 de marzo de 1933) es un banquero, financiero y filántropo estadounidense . [1] [2] Es ex director ejecutivo y presidente de Citigroup . Ocupó esos cargos desde 1998 hasta el 1 de octubre de 2003 y el 18 de abril de 2006, respectivamente.
Sanford I. Weill nació en la sección Bensonhurst de Brooklyn , Nueva York , de inmigrantes judíos polacos , Etta (Kalika) y Max Weill. [3] [4] Asistió a la escuela PS 200 en Bensonhurst. También asistió a la Academia Militar Peekskill en Peekskill , Nueva York, luego se matriculó en la Universidad de Cornell , donde estuvo activo en el ROTC de la Fuerza Aérea y en la fraternidad Alpha Epsilon Pi . Weill recibió una licenciatura en gobierno de Cornell en 1955. [3]
La inicial del segundo nombre de Weill, "I", no es una abreviatura de nada. El ha dicho:
Mi madre quería ponerme el nombre de alguien cuyo nombre comenzara con "I", pero no se le ocurrió ningún nombre que le gustara. Entonces ella me dio la inicial con la idea de que después de los 21 años pudiera elegir el segundo nombre que quisiera. [5]
Weill, poco después de graduarse de la Universidad de Cornell, consiguió su primer trabajo en Wall Street en 1955, como corredor de Bear Stearns . En 1956, se convirtió en corredor autorizado en Bear Stearns. [6] En lugar de hacer llamadas telefónicas o visitas personales para solicitar clientes, Weill descubrió que se sentía mucho más cómodo sentado en su escritorio, examinando minuciosamente los estados financieros de las empresas y las revelaciones hechas a la Comisión de Bolsa y Valores de Estados Unidos . Durante semanas, su único cliente fue su madre, Etta, hasta que su futura esposa, Joan, convenció a un exnovio para que abriera una cuenta de corretaje.
Mientras trabajaba en Bear Stearns, Weill era vecino de Arthur L. Carter , que trabajaba en Lehman Brothers . Junto con Roger Berlind y Peter Potoma, formaron Carter, Berlind, Potoma & Weill en mayo de 1960. [7] En 1962, la empresa se convirtió en Carter, Berlind & Weill después de que la Bolsa de Nueva York iniciara un procedimiento disciplinario contra Potoma.
En 1968, con la salida de Arthur Carter, la empresa pasó a llamarse Cogan, Berlind, Weill & Levitt ( Marshall Cogan , Arthur Levitt ), o CBWL, a la que en Wall Street se hace referencia en broma como "Corned Beef With Lettuce". [8] Weill se desempeñó como presidente de la empresa de 1965 a 1984, período en el que completó más de 15 adquisiciones para convertirse en la segunda firma de corretaje de valores más grande del país. La empresa se convirtió en CBWL-Hayden, Stone, Inc. en 1970; Hayden Stone, Inc. en 1972; Shearson Hayden Stone en 1974, cuando se fusionó con Shearson Hammill & Co .; y Shearson Loeb Rhoades en 1979, cuando se fusionó con Loeb, Rhoades, Hornblower & Co.
Con un capital total de 250 millones de dólares, Shearson Loeb Rhoades sólo estaba detrás de Merrill Lynch como el mayor corredor de valores . [9]
En 1981, Weill vendió Shearson Loeb Rhoades a American Express por alrededor de 915 millones de dólares en acciones. [10] En 1982, fundó la Fundación de la Academia Nacional con la Academia de Finanzas para educar a los estudiantes de secundaria. Weill comenzó a desempeñarse como presidente de American Express Co. en 1983 y como presidente y director ejecutivo de la filial de seguros de American Express, Fireman's Fund Insurance Company , en 1984. Weill fue sucedido por su protegido, Peter A. Cohen , quien se convirtió en el director más joven de una Firma de Wall Street. [11] Mientras estaba en American Express, Weill comenzó a preparar a su nuevo protegido, Jamie Dimon , el futuro director ejecutivo de JPMorgan Chase .
Weill renunció a American Express en agosto de 1985 a los 52 años. Después de un intento de convertirse en director ejecutivo de BankAmerica Corp. , persuadió a Control Data Corporation , con sede en Minneapolis , para que escindiera una filial en problemas, Commercial Credit, una compañía de financiación al consumo . En 1986, Weill compró Commercial Credit por 7 millones de dólares. [7] [12] Después de un período de despidos y reorganización, la empresa completó una oferta pública inicial exitosa .
En 1987 adquirió Gulf Insurance. Al año siguiente, pagó 1.500 millones de dólares por Primerica , la empresa matriz de Smith Barney y la compañía de seguros AL Williams. En 1989, adquirió los establecimientos de corretaje minorista de Drexel Burnham Lambert . En 1992, pagó 722 millones de dólares para comprar una participación del 27% de Travelers Insurance , que se había metido en problemas debido a malas inversiones inmobiliarias .
En 1993 volvió a adquirir su antigua correduría Shearson (ahora Shearson Lehman ) de American Express por 1.200 millones de dólares. A finales de año, había adquirido por completo Travelers Corp en un acuerdo de acciones por valor de 4 mil millones de dólares y oficialmente comenzó a llamar a su corporación Travelers Group Inc. En 1996 añadió a sus participaciones, a un costo de 4 mil millones de dólares, las operaciones de propiedad y accidentes. de Aetna Life & Casualty . En septiembre de 1997, Weill adquirió Salomon Inc., la empresa matriz de Salomon Brothers Inc., por más de 9.000 millones de dólares en acciones.
En abril de 1998, Travelers Group anunció un acuerdo para llevar a cabo la fusión por valor de 76 mil millones de dólares entre Travelers y Citicorp , y la fusión se completó el 8 de octubre de 1998. Quedaba la posibilidad de que la fusión tuviera problemas relacionados con la ley federal. Desde la Ley Glass-Steagall , los negocios bancarios y de seguros se mantuvieron separados. Weill y John S. Reed apostaron a que el Congreso pronto aprobaría una legislación que anularía esas regulaciones, que Weill, Reed y varios empresarios consideraban que no eran de su interés.
Para acelerar el proceso, reclutaron para la junta directiva al ex presidente Gerald Ford (republicano) y al ex secretario del Tesoro, Robert Rubin (que sirvió durante la administración demócrata Clinton ), a quienes Weill era cercano. Con tanto demócratas como republicanos de su lado, la ley fue derogada en menos de dos años. Muchos países europeos, por ejemplo, ya habían derribado el cortafuegos entre la banca y los seguros. Durante un período de gracia de dos a cinco años permitido por la ley, Citigroup podría realizar negocios en su forma fusionada; si ese período hubiera transcurrido sin un cambio en la ley, Citigroup habría tenido que escindir sus negocios de seguros. La oficina de Weill tiene un grabado en madera de él grabado con las palabras "El destrozador de Glass-Steagall". Weill niega que la derogación de la Glass-Steagall haya jugado un papel en la crisis financiera de 2007-2008 . [13]
En 1998, Weill recibió el premio al CEO del año de la revista FinancialWorld y recibió el mismo honor de la revista ChiefExecutive en 2002.
En 2001, Weill se convirtió en director Clase A del Banco de la Reserva Federal de Nueva York . Los directores de clase A son aquellos elegidos por los bancos miembros de la Reserva Federal . También en 2001, Weill estableció varias empresas extraterritoriales, incluida una a través de la cual era propietario de su yate. Estas entidades fueron identificadas en los Papeles de Panamá . [14]
En 2002, la empresa se vio afectada por la ola de reestructuración empresarial de Wall Street que siguió a la crisis del mercado de valores de 2002 . En 2003, Weill vendió 5,6 millones de acciones de Citigroup a la institución financiera por casi 264 millones de dólares y cedió el título de director ejecutivo a Charles O. Prince . Siguió siendo presidente de Citigroup hasta 2006. [15]
El 25 de julio de 2012, Weill aparentemente cambió de rumbo en el supermercado financiero. "Lo que probablemente deberíamos hacer es separar la banca de inversión de la banca, hacer que los bancos acepten depósitos, que los bancos otorguen préstamos comerciales y préstamos inmobiliarios, que los bancos hagan algo que no ponga en riesgo el dinero de los contribuyentes, que no sea demasiado grande para fracasar", dijo Weill en CNBC. "Si quieren proteger lo que están haciendo con sus inversiones, que lo hagan de una manera que se ajuste al valor del mercado para que nunca se vean afectados". [16] [17] [18]
Weill se casó con Joan Mosher el 20 de junio de 1955. La pareja vive en Sonoma, California. Tienen dos hijos adultos y cuatro nietos. [19] [20]
Weill sirvió como administrador de Cornell durante muchos años, y en 1998 donó la facultad de medicina de Cornell , ahora conocida como Weill Cornell Medical College . Como presidente de la Junta de Supervisores de Weill Cornell Medical College y miembro emérito de la Junta Directiva de la Universidad de Cornell, Weill orquestó una donación de 400 millones de dólares a Cornell, de los cuales él y su esposa contribuyeron personalmente con 250 millones de dólares. [21] En junio de 2007, fundó el Instituto Weill de Biología Celular y Molecular en Cornell, ubicado en un nuevo edificio de ciencias biológicas llamado Weill Hall. El 10 de septiembre de 2013, Joan y Sandy Weill y la Weill Family Foundation anunciaron una donación de 100 millones de dólares a Weill Cornell. Weill es presidente de la junta de supervisores de Weill Cornell Medical College y de la Weill Cornell Graduate School of Medical Sciences; se unió a la junta en 1982 y asumió la presidencia en 1995. Weill Cornell estableció la primera escuela de medicina estadounidense en el extranjero en Doha, Qatar , en 2001. Esto fue posible gracias a una asociación especial entre Weill Cornell y la Fundación Qatar para la Educación, la Ciencia y el Desarrollo Comunitario. La promoción inaugural de Weill Cornell en Qatar se graduó en 2008.
Weill también forma parte de la Junta de Gobernadores de Sidra, un hospital universitario especializado con 380 camas cuya inauguración estaba prevista para 2014 en Qatar. Sidra cuenta con el apoyo de una donación de 9 mil millones de dólares de la Fundación Qatar. Además, es administrador del New York-Presbyterian Hospital; Síndico del Hospital de Cirugía Especial; y miembro del Consejo Ejecutivo del Centro Médico de San Francisco de la Universidad de California .
En mayo de 2003, recibió la Medalla Baruch al Liderazgo Empresarial y Cívico, presentada por Baruch College por su trabajo en la educación pública y sus logros en los negocios.
Weill, defensor de la educación durante mucho tiempo, instituyó un programa conjunto con la Junta de Educación de la ciudad de Nueva York en 1980 que creó la Academia de Finanzas, que capacita a estudiantes de secundaria para carreras en servicios financieros. Se desempeña como fundador y presidente de la NAF , que supervisa a más de 100.000 estudiantes en 617 academias con temas profesionales de finanzas, hotelería y turismo, tecnología de la información, ingeniería y ciencias de la salud, en 35 estados, así como en el Distrito de Columbia y las Islas Vírgenes de EE.UU. El noventa y nueve por ciento de los estudiantes de NAF se gradúan, y el ochenta y siete por ciento continúa con la educación postsecundaria, a menudo como los primeros en sus familias en asistir a la universidad. El gobernador de Nueva York, Andrew Cuomo, nombró a Weill miembro de su Comisión de Reforma Educativa de Nueva York. Weill ha recibido títulos honoríficos de la Universidad de Howard , la Universidad de Hofstra , la Universidad de New Haven , The New School y la Universidad Estatal de Sonoma .
Anteriormente fue presidente de la junta directiva del Carnegie Hall hasta 2016 y es un ávido defensor de la música clásica en los Estados Unidos. Desde 1986, una de las tres salas de espectáculos del Carnegie Hall lleva el nombre de Weill y su esposa, Joan and Sanford I. Weill Recital Hall . Weill, que recibió el Premio de Arte del Gobernador del Estado de Nueva York en 1997, ha sido presidente de la junta directiva del Carnegie Hall desde 1991. Para el 70 cumpleaños de Weill, el Carnegie Hall recaudó una cifra récord de 60 millones de dólares en una noche gracias a una generosa aportación de 30 millones de dólares de Weill. y su esposa para el Weill Music Institute, que estableció programas de educación musical de amplio alcance. Weill también es presidente de la Junta Asesora del Green Music Center de la Universidad Estatal de Sonoma y director de la Lang Lang International Music Foundation.
En 1997, Weill recibió el premio Golden Plate de la American Academy of Achievement . Su Placa Dorada fue entregada por el general Colin Powell, miembro del Consejo de Premios . [22]
En septiembre de 2006, se inauguró el Joan and Sanford Weill Hall en la Universidad de Michigan . El edificio alberga la Escuela de Políticas Públicas Gerald R. Ford . Weill donó $5 millones para la construcción del edificio y $3 millones adicionales para financiar el puesto de decano de la escuela.
Joan y Sanford Weill han sido copresidentes de la " Cena de premios Louis Marshall " anual durante la mayor parte de la última década (2000-2010). [23]
En 2002, la Biblioteca Joan Weill Adirondack y el Centro de Estudiantes Joan Weill se inauguraron en Paul Smith's College . [24] [25] [26]
Los Weill recibieron la Medalla Carnegie de Filantropía 2009. [27] Sanford I. Weill recibió en 2015 la Medalla a la Excelencia del Carnegie Hall. [28]
En 2010, los Weill compraron una propiedad de 362 acres en el condado de Sonoma, California . En marzo de 2011, los Weill anunciaron una donación de 12 millones de dólares a la Universidad Estatal de Sonoma , proporcionando los fondos para completar la sala de conciertos Donald and Maureen Green Music Center para su inauguración en el otoño de 2012. La instalación, inspirada en el Seiji Ozawa Hall en Tanglewood , ha sido nombrada Joan and Sanford I. Weill Hall. "Nos encanta participar en las comunidades donde pasamos tiempo", comentó Sandy Weill a un entrevistador. [29]
En 2011, el Centro Médico Rambam en Haifa, Israel y los Amigos Estadounidenses del Centro Médico Rambam anunciaron que Joan y Weill y la Fundación de la Familia Weill hicieron una donación de 10 millones de dólares. Además, el dinero estaba destinado a apoyar el Centro de Amistad Israelí-Palestino y permitir que el hospital atendiera mejor a los pacientes de la Franja de Gaza y Cisjordania poniendo a disposición de sus familias instalaciones de albergue residencial y al mismo tiempo brindando capacitación médica avanzada a los residentes y becarios palestinos. y personal de enfermería. [30] [31]
En 2012, Weill fue elegido miembro de la Academia Estadounidense de Artes y Ciencias . [32]
En septiembre de 2013, Weill y su esposa escribieron un artículo de opinión para CNBC afirmando que la filantropía va más allá del dinero. "Para nosotros, la filantropía es mucho más que simplemente emitir un cheque. Es donar su tiempo, energía, experiencia e intelecto a las causas y organizaciones que le apasionan". [33]
En 2015, Joan Weill ofreció 20 millones de dólares adicionales al Paul Smith's College, pero solo si cambiaba su nombre a Joan Weill-Paul Smith's College, un cambio que habría violado los términos de la concepción de los bienes inmuebles de la escuela, que requería que la escuela será "conocida para siempre" como la Facultad de Artes y Ciencias de Paul Smith. Paul Smith solicitó a la Corte Suprema de Nueva York una liberación de la cláusula de denominación del testamento del donante, argumentando que su supervivencia financiera continua dependía de la recepción de la donación de 20 millones de dólares de la señora Weill. A pesar de ese argumento, hubo una oposición considerable al cambio de nombre solicitado por parte de exalumnos y otras personas. La universidad fue financiada originalmente por el testamento del hijo de Paul Smith, Phelps Smith, quien especificó que la institución debería ser "conocida para siempre" por el nombre de su padre. A la luz de la posible donación, la universidad solicitó ser liberada de las condiciones del testamento, pero el juez Ellis denegó su apelación. [34]
En 2016, Sandy y Joan Weill anunciaron una contribución de 185 millones de dólares a la Universidad de California en San Francisco (UCSF) para un nuevo instituto de neurociencia. En ese momento, la donación fue la donación más grande en la historia de la escuela. El Instituto Weill de Neurociencias está ubicado en una instalación de $316 millones en el campus de Mission Bay de UCSF. Los Weill esperan que el instituto desarrolle tratamientos más eficaces para enfermedades como el Alzheimer, el Parkinson, la esclerosis múltiple, los trastornos del sueño, el autismo y otras dolencias relacionadas con el cerebro. [35] En 2019, los Weill prometieron 106 millones de dólares adicionales para la investigación en neurociencia en UCSF, Berkeley y la Universidad de Washington . [36] Los Weill se encuentran entre los principales benefactores de Berkeley, y la pareja contribuyó con más de $ 52 millones solo en el año fiscal 2020; Weill Hall lleva su nombre en su honor y Sandy Weill es miembro de la junta de visitantes de la universidad. [37] [38] [39]
