John Kenneth Galbraith [a] OC (15 de octubre de 1908 - 29 de abril de 2006), también conocido como Ken Galbraith , fue un economista, diplomático, funcionario público e intelectual canadiense-estadounidense. Sus libros sobre temas económicos fueron bestsellers desde la década de 1950 hasta la década de 2000. Como economista, se inclinó hacia la economía poskeynesiana desde una perspectiva institucionalista . [1] [2]
Galbraith fue miembro de la facultad de Harvard durante mucho tiempo y permaneció en la Universidad de Harvard durante medio siglo como profesor de economía. [3] Fue un autor prolífico y escribió cuatro docenas de libros, incluidas varias novelas, y publicó más de mil artículos y ensayos sobre diversos temas. Entre sus obras se encontraba una trilogía sobre economía, American Capitalism (1952), The Affluent Society (1958) y The New Industrial State (1967). Parte de su trabajo ha sido criticado por los economistas Milton Friedman , Paul Krugman , Robert Solow y Thomas Sowell .
Galbraith participó activamente en la política del Partido Demócrata y sirvió en las administraciones de Franklin D. Roosevelt , Harry S. Truman , John F. Kennedy y Lyndon B. Johnson . Se desempeñó como embajador de Estados Unidos en la India bajo la administración Kennedy . Su activismo político, su producción literaria y su franqueza le dieron gran fama durante su vida. [4] [5] Galbraith fue uno de los pocos en recibir la Medalla de la Libertad de la Segunda Guerra Mundial (1946) y la Medalla Presidencial de la Libertad (2000) por su servicio público y sus contribuciones a la ciencia.
Galbraith nació el 15 de octubre de 1908, de canadienses de ascendencia escocesa , Sarah Catherine (Kendall) y Archibald "Archie" Galbraith, en Iona Station, Ontario , Canadá, y se crió en Dunwich Township, Ontario . [6] Tenía tres hermanos: Alice, Catherine y Archibald William (Bill). Cuando era un adolescente, había adoptado el nombre de Ken y luego no le gustó que lo llamaran John. [7] Galbraith creció hasta convertirse en un hombre muy alto, alcanzando una altura de 6 pies y 9 pulgadas (206 cm). [8]
Su padre era agricultor, maestro de escuela, presidente de una cooperativa de seguros y funcionario local del Partido Liberal . Su madre, ama de casa y activista comunitaria, murió cuando él tenía catorce años. [7] La granja familiar estaba ubicada en Thomson Line. Sus padres eran partidarios de United Farmers of Ontario en la década de 1920.
Sus primeros años los pasó en una escuela de un solo salón que todavía está en pie, en 9468 Willey Road, en Iona Station. [9] Más tarde, fue a Dutton High School y St. Thomas High School. En 1931, Galbraith se graduó con una Licenciatura en Ciencias Agrícolas de la Escuela Agrícola de Ontario , que entonces era una escuela agrícola asociada de la Universidad de Toronto . Se especializó en ganadería. Se le concedió una Beca Giannini en Economía Agrícola (recibiendo 60 dólares al mes) [7] que le permitió viajar a Berkeley, California, donde recibió una maestría y un Doctorado en Filosofía en economía agrícola de la Universidad de California, Berkeley . A Galbraith le enseñó economía el profesor George Martin Peterson, y juntos escribieron un artículo de economía titulado "El concepto de tierra marginal" en 1932 que se publicó en el American Journal of Agriculture Economics . [10]
Después de graduarse en 1934, comenzó a trabajar como instructor en la Universidad de Harvard . Galbraith enseñó de forma intermitente en Harvard en el período de 1934 a 1939. [5] De 1939 a 1940, enseñó en la Universidad de Princeton . En 1937, se convirtió en ciudadano de los Estados Unidos y ya no era un súbdito británico . [b] En el mismo año, obtuvo una beca de un año en la Universidad de Cambridge , Inglaterra, donde fue influenciado por John Maynard Keynes . Luego viajó por Europa durante varios meses en 1938, asistiendo a una conferencia económica internacional y desarrollando sus ideas. [11] Sirvió durante unos meses en el verano de 1934 en el Departamento de Agricultura de Estados Unidos. [12] Como profesor de Harvard en 1938 se le asignó el cargo de un proyecto de investigación para la Junta de Planificación de Recursos Nacionales. [13] [14] Desde 1943 hasta 1948, se desempeñó como editor de la revista Fortune . En 1949 fue nombrado profesor de economía en Harvard. También enseñó en la Escuela de Extensión de Harvard . [15]
Estados Unidos entró en la Segunda Guerra Mundial con una economía que aún no se había recuperado completamente de la Gran Depresión . [17] Debido a que las necesidades de producción en tiempos de guerra exigían grandes déficits presupuestarios y una política monetaria acomodaticia, se consideraba probable una inflación y una espiral galopante de salarios y precios. [18] Como parte de un equipo encargado de evitar que la inflación dañe el esfuerzo bélico, Galbraith se desempeñó como administrador adjunto de la Oficina de Administración de Precios (OPA) durante la Segunda Guerra Mundial en 1941-1943. La OPA dirigió el proceso de estabilización de precios y alquileres. [19]
El 11 de mayo de 1941, el presidente Roosevelt creó la Oficina de Administración de Precios y Abastecimiento Civil (OPACS). El 28 de agosto de 1941 pasó a ser la Oficina de Administración de Precios (OPA). Después de que Estados Unidos entrara en la guerra en diciembre de 1941, a la OPA se le encomendó el racionamiento y el control de precios. La Ley de Control de Precios de Emergencia aprobada el 30 de enero de 1942 legitimó a la OPA como una agencia federal independiente. Fusionó la OPA con otras dos agencias: la División de Protección al Consumidor y la División de Estabilización de Precios de la Comisión Asesora del Consejo de Defensa Nacional. [20] El consejo se conoció como Comisión Asesora de Defensa Nacional (NDAC) y fue creado el 29 de mayo de 1940. [21] La NDAC enfatizó métodos voluntarios y de asesoramiento para mantener los precios bajos. Leon Henderson , comisionado de estabilización de precios del NDAC, se convirtió en administrador de OPACS y de OPA en 1941-1942. Supervisó una regulación de precios obligatoria y vigorosa que comenzó en mayo de 1942 después de que la OPA introdujera el Reglamento General de Precios Máximos (GMPR). Fue muy criticado por la comunidad empresarial. En respuesta, la OPA movilizó al público a favor de las nuevas directrices y dijo que reducía las opciones para quienes buscaban alquileres o precios más altos. La OPA tenía su propia División de Ejecución, que documentó el aumento de las violaciones: un cuarto de millón en 1943 y más de 300.000 durante el año siguiente. [21]
Historiadores y economistas difieren en la evaluación de las actividades de la OPA, que comenzaron con seis personas, pero luego crecieron hasta 15.000 empleados. [22] [23] Algunos de ellos señalan el hecho de que los aumentos de precios fueron relativamente más bajos que durante la Primera Guerra Mundial , y que la economía en general creció más rápido. Steven Pressman , por ejemplo, escribió que "cuando se eliminaron los controles hubo sólo un pequeño aumento en los precios, lo que demuestra que las presiones inflacionarias se gestionaron activamente y no sólo se mantuvieron temporalmente bajo control". [24] Galbraith dijo en una entrevista que consideraba su trabajo en la OPA como el mayor logro de su vida, ya que los precios se mantuvieron relativamente estables durante la Segunda Guerra Mundial. [23] Sin embargo, el papel de la OPA, así como todo el legado de las medidas de estabilización económica del gobierno estadounidense en tiempos de guerra desde una perspectiva de largo plazo, sigue siendo objeto de debate. Richard Parker , que anteriormente había escrito una biografía bien considerada de Galbraith, dijo lo siguiente sobre los esfuerzos de Galbraith durante la guerra:
[Él] había ido a trabajar por primera vez a la capital del país en 1934, cuando tenía 25 años, recién salido de la escuela de posgrado y estaba a punto de unirse a la facultad de Harvard como un joven instructor. Había regresado a Washington a mediados de 1940, después de que París cayera en manos de los alemanes, inicialmente para ayudar a preparar a la nación para la guerra. Dieciocho meses más tarde, después de Pearl Harbor, fue designado para supervisar la economía en tiempos de guerra como "zar de los precios", encargado de impedir que la inflación y la manipulación corrupta de los precios devastaran la economía a medida que crecía para producir las armas y el material necesarios para garantizar la victoria contra fascismo. En esto, él y sus colegas de la Oficina de Administración de Precios habían tenido un éxito sorprendente, guiando una economía que cuadruplicó su tamaño en menos de cinco años sin avivar la inflación que había acosado a la Primera Guerra Mundial, ni dejar atrás un colapso desequilibrado de posguerra. del tipo que había causado daños tan graves a Europa en los años veinte. [25]
La oposición a la OPA provino de los conservadores del Congreso y de la comunidad empresarial. Socavó a Galbraith y fue expulsado en mayo de 1943, acusado de "tendencias comunistas". [26] Henry Luce , un republicano conservador y una figura dominante en los medios estadounidenses, lo contrató rápidamente como editor de las revistas Time y Fortune . Galbraith trabajó para Luce durante cinco años y expuso el keynesianismo a los dirigentes empresariales estadounidenses. [27] Luce supuestamente le dijo al presidente Kennedy: "Le enseñé a escribir a Galbraith y lo he lamentado desde entonces". [28] Galbraith vio su papel como educar a toda la nación sobre cómo funcionaba la economía, incluido el papel de las grandes corporaciones. Combinaba sus escritos con numerosos discursos ante grupos empresariales y reuniones locales del Partido Demócrata, además de testificar con frecuencia ante el Congreso. [29]
Durante las últimas etapas de la Segunda Guerra Mundial en 1945, Paul Nitze invitó a Galbraith a servir como uno de los "oficiales" del Estudio de Bombardeo Estratégico , iniciado por la Oficina de Servicios Estratégicos . Fue diseñado para evaluar los resultados de los bombardeos aéreos de la Alemania nazi. [30] La encuesta encontró que la producción de guerra alemana aumentó en lugar de disminuir a medida que las ciudades alemanas eran bombardeadas. Henderson (2006) escribió: “Galbraith tuvo que luchar duramente para que su informe se publicara sin que fuera reescrito para ocultar los puntos esenciales. "Lo defendí", escribió, "con un máximo de arrogancia y un mínimo de tacto". Esos hallazgos crearon una controversia, y Nitze se puso del lado de otros de los "Oficiales" que gestionaron la encuesta y de los funcionarios del Pentágono , quienes declararon que opuesto. Más tarde, Galbraith describió la voluntad de los servidores públicos y las instituciones de tergiversar la verdad para complacer al Pentágono como el "síndrome de Pentagonania". [31]
En febrero de 1946, Galbraith tomó una licencia de su trabajo en la revista para ocupar un puesto de alto nivel en el Departamento de Estado como director de la Oficina de Política de Seguridad Económica, donde estaba nominalmente a cargo de los asuntos económicos relacionados con Alemania, Japón, Austria y Corea del Sur. . Al desconfiar de los diplomáticos de alto rango, fue relegado a un trabajo rutinario, con pocas oportunidades para formular políticas. [32] Galbraith favoreció la distensión con la Unión Soviética, junto con el secretario de Estado James F. Byrnes y el general Lucius D. Clay , gobernador militar de la zona estadounidense en Alemania de 1947 a 1949, [28] pero estaban fuera de sintonía. La política de contención fue desarrollada entonces por George Kennan y favorecida por la mayoría de los principales responsables políticos de Estados Unidos. Después de un medio año desconcertante, Galbraith dimitió en septiembre de 1946 y volvió a su revista escribiendo sobre temas económicos. [33] [34] Más tarde, inmortalizó su frustración con "las costumbres de Foggy Bottom " en una novela satírica , The Triumph (1968). [35] El período de posguerra también fue memorable para Galbraith debido a su trabajo, junto con Eleanor Roosevelt y Hubert Humphrey , para establecer una organización política progresista Americanos por la Acción Democrática (ADA) en apoyo de la causa de la justicia económica y social en 1947. En 1952, los amigos de Galbraith, Arthur M. Schlesinger Jr. y George Ball, lo reclutaron para trabajar como redactor de discursos para el candidato demócrata Adlai Stevenson . [36] La participación de varios intelectuales de la ADA en la campaña de Stevenson generó controversia cuando el senador republicano Joseph McCarthy acusó a los intelectuales de la ADA de estar "contaminados" por "asociaciones rojas bien documentadas"; Galbraith dijo más tarde que uno de sus arrepentimientos era que McCarthy no lo condenó como uno de los asesores "rojos" de Stevenson. [37]
Durante su tiempo como asesor del presidente John F. Kennedy , Galbraith fue nombrado embajador de Estados Unidos en la India de 1961 a 1963. Su relación con el presidente Kennedy era tal que regularmente pasaba por alto el Departamento de Estado y enviaba sus cables diplomáticos directamente al presidente. [38] A Galbraith no le agradaba su superior, el Secretario de Estado, Dean Rusk , y le escribió a Kennedy que tratar de comunicarse a través de Rusk era "como tratar de fornicar a través de un colchón". [39] En la India, se convirtió en confidente del primer ministro Jawaharlal Nehru y asesoró ampliamente al gobierno indio en asuntos económicos.
Kennedy consideraba que la India era importante no sólo por derecho propio, sino también porque un diplomático indio siempre sirvió como comisionado jefe de la Comisión de Control Internacional (CPI) y, de esta manera, Galbraith llegó a involucrarse en la política estadounidense. hacia el Sudeste Asiático desde su posición de embajador en Nueva Delhi. [40] En 1961, cuando Kennedy consideró intervenir en la guerra civil en Laos, Galbraith le aconsejó encarecidamente que no lo hiciera, advirtiéndole que el desastre de la invasión de Bahía de Cochinos había sido causado porque Kennedy había seguido el consejo ofrecido por el halcón Estado Mayor Conjunto de Personal que le había asegurado que la invasión no podía fracasar y ahora decía lo mismo sobre la intervención propuesta en Laos. [41] Galbraith también señaló que la CPI también era responsable de Laos y de los dos Vietnam, y tenía la palabra de Nehru de que los diplomáticos indios en la CPI estaban dispuestos a servir como intermediarios honestos para un acuerdo de paz que hiciera a Laos neutral en el conflicto. Guerra Fría. [42]
En mayo de 1961, los miembros indios de la CPI habían podido negociar un alto el fuego en Laos y Kennedy decidió optar por la opción de la neutralización en lugar de la guerra. [43] Durante las conversaciones en Ginebra para discutir una solución a la crisis de Laos, el principal delegado estadounidense, W. Averell Harriman , descubrió que el ministro de Asuntos Exteriores chino, Chen Yi, estaba dispuesto a reunirse con él en privado. [44] Sin embargo, Rusk prohibió a Harriman hablar con Chen bajo cualquier condición, temiendo ataques republicanos contra el demócrata Kennedy si las reuniones salían a la luz en los medios de comunicación, lo que provocó que Harriman explotara de ira porque en la Segunda Guerra Mundial, Roosevelt le había permitido. para reunirse con quien fuera necesario. [45] Incapaz de cambiar la opinión de Rusk, Harriman apeló a Galbraith, quien a su vez apeló a Kennedy. [45] Kennedy concedió permiso a Harriman para reunirse con Chen, siempre que se hiciera bajo el más estricto secreto, pero para entonces, Chen había regresado a Beijing. [45] En mayo de 1961, cuando el vicepresidente Lyndon Johnson visitó la India, Galbraith tenía el deber de escoltarlo por varios sitios de la India e intentar explicar algunos de sus gestos texanos, como sus gritos de "¡yee-hah!" que hizo al ver el Taj Mahal, lo que confundió a los indios. [46]
Desde la embajada en Nueva Delhi, Galbraith surgió como un crítico de la creciente participación estadounidense en Vietnam. En noviembre de 1961, Galbraith visitó Vietnam del Sur, donde presentó una imagen poco halagadora del régimen del presidente Ngo Dinh Diem diciendo "ahora estamos casados con el fracaso" y aconsejó buscar un nuevo líder de Vietnam del Sur, diciendo que "nada triunfa como los sucesores". [47] En mayo de 1962, Galbraith telegrafió a Kennedy, afirmando que según las declaraciones más recientes hechas por el Secretario de Defensa Robert McNamara, el Presidente Diem de Vietnam del Sur tenía alrededor de 170.000 hombres en armas en la actualidad, al tiempo que afirmaba que su país estaba en grave peligro. de 20.000 guerrilleros del Viet Cong ligeramente armados. [48] Galbraith procedió a hacer una comparación estadística, bajo la cual calculó que en términos proporcionales, Diem tenía un ejército que era aproximadamente la proporción con la población que era equivalente a la del ejército de los EE. UU. con el pueblo estadounidense después de la Guerra Civil, mientras que el Viet Cong tenía una proporción equivalente a la de los sioux frente al pueblo estadounidense, lo que llevó a Galbraith a preguntar sarcásticamente por qué Diem necesitaba más apoyo estadounidense. [48] Concluyó su cable a Kennedy: "Por cierto, ¿quién es el hombre de su administración que decide qué países son estratégicos? Me gustaría saber su nombre y dirección y preguntarle qué tiene de importante este inmueble en el Espacio". Edad". [48]
En enero de 1963, cuando el ministro polaco de Asuntos Exteriores, Adam Rapacki , visitó Nueva Delhi, Galbraith se reunió con él para declararle su "desesperación" por las políticas de Kennedy en Vietnam y pedirle que Polonia, como uno de los tres miembros de la CPI, intentara ayudar a encontrar una solución diplomática. solución a la guerra de Vietnam. [49] Galbraith le dijo a Rapacki que estaba a favor de un acuerdo para neutralizar los dos Vietnam similar al acuerdo de neutralización firmado para Laos en 1962. [50] El 5 de febrero de 1963, sus superiores ordenaron a Przemysław Ogrodziński , el embajador polaco en Nueva Delhi, en Varsovia: "En lo que respecta al asunto de Vietnam, lo estamos discutiendo. Fue recibido con interés. Las deliberaciones continuarán. Por ahora, sugerimos invitar a Galbraith a almorzar y sondearlo, sin comprometernos, para que que se dé cuenta de que estamos investigando este asunto". [51]
Aunque Galbraith había actuado por su cuenta al acercarse a Rapacki, contó con cierto apoyo de Kennedy, quien le dijo "que continuara con el tema de inmediato". [52] Este fue el origen del "asunto Maneli", que lleva el nombre de Mieczysław Maneli , el Comisionado polaco ante la CPI quien, junto con Ramchundur Goburdhun , el Comisionado indio ante la CPI, se acercó a los líderes de Vietnam del Norte y del Sur con una propuesta. hacer que ambos Vietnam sean neutrales en la Guerra Fría. [52]
El 1 de abril de 1963, Galbraith voló a Washington para discutir la propuesta de paz con Kennedy, donde el presidente le dijo "que estuviera preparado para aprovechar cualquier momento favorable para reducir nuestro compromiso [en Vietnam]", aunque "todavía podría falta algún tiempo." [52] En septiembre de 1963, Maneli se reunió con Ngô Đình Nhu , el hermano menor y mano derecha del presidente Diem, para discutir la neutralización, reunión que se filtró al columnista estadounidense de derecha Joseph Alsop . [52] En ese momento Kennedy perdió interés en el "asunto Maneli" y decidió respaldar una opción alternativa que había estado considerando desde agosto: un golpe de estado contra los hermanos Ngo. [52]
Mientras estuvo en la India, ayudó a establecer uno de los primeros departamentos de informática en el Instituto Indio de Tecnología en Kanpur , Uttar Pradesh . [38] (Incluso después de dejar el cargo, Galbraith siguió siendo un amigo y partidario de la India). Debido a su recomendación, la Primera Dama de los Estados Unidos, Jacqueline Bouvier Kennedy, emprendió sus misiones diplomáticas en 1962 en la India y Pakistán .
Después de abandonar la embajada estadounidense en la India, Galbraith continuó aconsejando a Johnson, ahora presidente, que no intensificara la participación estadounidense en Vietnam. En 1965, aconsejó a Johnson que debería "instruir a funcionarios y portavoces para que dejaran de decir que el futuro de la humanidad, de Estados Unidos y de la libertad humana se decide en Vietnam. No es así; esto simplemente crea un problema difícil entre todos los demás". proporción. También es una política terrible". [53] Durante la crisis budista de 1966 en Vietnam del Sur, Galbraith le escribió a Johnson una carta el 3 de abril diciendo que ahora tenía "una oportunidad que sólo los temerosos de Dios merecen y sólo los extremadamente afortunados la obtienen", diciendo que si el gobierno del Mariscal del Aire Nguyễn Cao Kỳ debería caer, Johnson debería aprovechar la ocasión para sacar a todos los estadounidenses de Vietnam. [54]
El 16 de junio de 1966, Galbraith se ofreció a escribirle a Johnson un discurso que establecería una retirada ordenada de las fuerzas estadounidenses durante el próximo año. [54] Galbraith advirtió a Johnson que el comienzo de la "Gran Revolución Cultural Proletaria" en China representaba una oportunidad para un acuerdo diplomático de la guerra de Vietnam, prediciendo que Mao Zedong perdería interés en Vietnam ahora que había lanzado su Revolución Cultural. [55] El Asesor de Seguridad Nacional, WW Rostow , escribió la respuesta a Galbraith que fue firmada por Johnson, declarando secamente: "Nunca he dudado de su talento para el arte político, y estoy seguro de que podría idear un guión que parecería justificar "Estamos tomando un rumbo injustificable en Vietnam del Sur". [54] El 28 de junio de 1966, Galbraith hizo su último intento de cambiar la opinión de Johnson, advirtiendo que la guerra de Vietnam arruinaría su presidencia y que debería dejar de seguir el consejo de Rostow. [54] Galbraith afirmó que Johnson tenía el potencial de ser uno de los mejores presidentes si tan sólo encontrara una salida de Vietnam, y concluyó: "La gente que quiere invertir más y más en esta guerra no tiene nada que perder. Lo harán". terminar trabajando para una fundación". [54]
En 1966, cuando ya no era embajador, dijo al Senado de los Estados Unidos que una de las principales causas de la guerra de Cachemira de 1965 fue la ayuda militar estadounidense a Pakistán. [56]
A principios de 1968, Galbraith respaldó al senador Eugene McCarthy , quien se postuló contra Johnson con una plataforma pacifista. [57] Durante las primarias demócratas de New Hampshire, Galbraith realizó una gira por Granite State y pronunció discursos pro-McCarthy en iglesias, salas sindicales, campus y fiestas en casas. [58] Como McCarthy tenía reputación de ser extraño y frívolo, el apoyo de Galbraith y la campaña a su favor eran importantes, ya que McCarthy necesitaba el respaldo de figuras importantes para darle credibilidad. [59] Cuando se celebraron las primarias demócratas de New Hampshire el 12 de marzo de 1968, Johnson derrotó a McCarthy por sólo unos 300 votos, una humillación para un presidente en ejercicio con una campaña bien financiada que se enfrentaba a un senador ampliamente considerado demasiado excéntrico para ser presidente. , y que tenía sólo una fracción del dinero de campaña que tenía Johnson. [58] [60] Aunque Johnson ganó las primarias, el estrecho margen de su victoria fue ampliamente considerado una derrota. La noche de las primarias, Galbraith celebró el resultado en la sede de campaña de McCarthy como si fuera una victoria absoluta. [58] El día después de las primarias de New Hampshire, Galbraith fue ampliamente aplaudido por sus estudiantes cuando entró a su sala de conferencias en Harvard. [58]
Los resultados de las primarias de New Hampshire mostraron que Johnson era vulnerable. El 16 de marzo de 1968, el senador Robert F. Kennedy anunció que participaría en la carrera presidencial. Kennedy le pidió a Galbraith que retirara su respaldo a McCarthy y que, en su lugar, lo respaldara a él, solicitud que Galbraith rechazó. [61] El historiador Arthur M. Schlesinger Jr. , que hizo campaña con Galbraith en New Hampshire a favor de McCarthy, cambió su apoyo a Kennedy, basándose en que Kennedy era un candidato mucho más elegible que el excéntrico McCarthy, un hombre que la mayoría de la gente consideraba Ser demasiado tonto para ser presidente. [61] Schlesinger instó fuertemente a Galbraith a apoyar a Kennedy, pero Galbraith decidió continuar haciendo campaña por McCarthy, en parte porque el liberalismo de McCarthy estaba más cerca de su propia política, y en parte por una repulsión personal hacia Kennedy, quien solo había entrado de manera oportunista en la carrera presidencial. cuando quedó claro que Johnson no era invencible. [62] Galbraith había sido amigo de John Kennedy, pero sus relaciones con Robert eran más difíciles, ya que Galbraith encontraba a Robert demasiado rígido, completamente convencido de que siempre tenía razón. [62] Galbraith dijo más tarde que con Robert Kennedy "estabas a favor de la causa o en contra de ella, con los Kennedy o con un leproso". [62]
Después del asesinato de Kennedy, McCarthy se deprimió tanto que casi abandonó las elecciones, y Galbraith lo visitó varias veces para instarlo a continuar, aunque Galbraith admitió más tarde: "... No creo que el corazón de Eugene McCarthy haya estado alguna vez completamente en el batalla". [63] En la caótica y violenta Convención Nacional Demócrata en agosto de 1968 en Chicago, Galbraith asistió como director de sala de la campaña de McCarthy. [64] En medio de lo que más tarde se llamó un "disturbio policial", mientras la policía de Chicago luchaba en las calles con manifestantes contra la guerra de Vietnam, Galbraith pronunció un discurso improvisado frente al Hotel Hilton ante un grupo de manifestantes, instándolos a rechazar la violencia y tener paciencia y al mismo tiempo asegurarles que el sistema estadounidense era capaz de reformarse y cambiar. [65] Galbraith señaló a los guardias nacionales armados de Illinois que estaban al fondo y dijo que ellos, a diferencia de la policía de Chicago, no eran el enemigo, ya que sostuvo que la mayoría de los jóvenes que se unieron a la Guardia Nacional de Illinois solo lo habían hecho para evitar ser reclutado para luchar en Vietnam. [66] Después de terminar su discurso, un sargento de la Guardia Nacional se acercó a Galbraith, quien se quedó paralizado de miedo al creer que estaba a punto de ser arrestado. En lugar de eso, el sargento quiso estrecharle la mano y dijo: "Gracias, señor. Esa fue la primera cosa amable que alguien dijo sobre nosotros en toda la semana". [67]
En la convención, los partidarios de Johnson cuestionaron el derecho de Galbraith a servir como delegado y trataron de expulsarlo del edificio. [67] Galbraith se peleó con los partidarios de Johnson en la convención mientras buscaba agregar un punto de paz a la plataforma demócrata, lo que Johnson vio como un insulto a sí mismo, y ordenó a los delegados que lo rechazaran. [67] El alcalde de Chicago, Richard Daley, partidario de Johnson, había impuesto condiciones de seguridad tan estrictas que era imposible cruzar el salón de la convención sin empujar a alguien más, lo que aumentó la tensión de la convención como pro guerra y anti. -Los demócratas de la guerra discutieron ferozmente sobre la plataforma, todo lo cual fue captado en vivo por la televisión nacional. [67] A la tensión se sumaban los televisores en el recinto de la convención que mostraban lo que estaba sucediendo afuera, mientras la policía de Chicago atacaba y golpeaba a los manifestantes pacifistas. [67] Por orden de Daley, la policía de Chicago registró la habitación de Galbraith en el hotel Hilton, alegando que estaba escondiendo a manifestantes pacifistas. [67] No se encontró ninguno. [67] Después de que el vicepresidente Hubert Humphrey ganara la nominación demócrata, Galbraith respaldó a regañadientes a Humphrey como preferible al candidato republicano, Richard Nixon. [68]
En otoño de 1972, Galbraith fue asesor y asistente del candidato rival de Nixon, el senador George McGovern , en la campaña electoral para la presidencia estadounidense. Durante este tiempo (septiembre de 1972) viajó a China en su calidad de presidente de la Asociación Económica Estadounidense (AEA) por invitación del gobierno comunista de Mao Zedong , junto con sus colegas economistas Wassily Leontief y James Tobin . En 1973, Galbraith publicó un relato de sus experiencias en A China Passage , escribiendo que "no había ninguna duda seria de que China está ideando un sistema económico altamente efectivo", "los disidentes están firmemente alineados en China, pero, uno sospechosos, con gran cortesía" y "El Gran Shanghai... tiene un mejor servicio médico que Nueva York". Consideró que no era inverosímil que la producción industrial y agrícola china estuviera expandiéndose anualmente a una tasa del 10 al 11 por ciento. [69]
En 1972 se desempeñó como presidente de la Asociación Económica Estadounidense . [70] El Journal of Post Keynesian Economics se benefició del apoyo de Galbraith y él se desempeñó como presidente de su junta directiva desde sus inicios. [7]
Durante el rodaje de The World at War , una serie documental de la televisión británica (1973-1974), Galbraith describió sus experiencias en la administración de guerra de Roosevelt. Entre otras cosas, habló de la confusión inicial durante la primera reunión de los principales líderes departamentales sobre el kapok y su uso. [ ¿ importante? ] Galbraith también habló sobre el racionamiento y, especialmente, sobre el engaño en la asignación de combustible.
En diciembre de 1977, conoció al senador de Palau Roman Tmetuchl y finalmente se convirtió en asesor no remunerado de la Comisión sobre el Estatuto Político de Palau. Abogó por requisitos financieros mínimos y proyectos de infraestructura. En 1979 se dirigió a la legislatura de Palau y participó en un seminario para los delegados de la Convención Constitucional de Palau. Se convirtió en la primera persona en obtener la ciudadanía honoraria de Palau. [71]
En 1984 visitó la URSS y escribió que la economía soviética había logrado "un gran progreso material" ya que, "a diferencia de la economía industrial occidental", la URSS "hace pleno uso de su mano de obra". [72] [73]
En 1985, la Asociación Humanista Estadounidense lo nombró Humanista del Año. La Asociación de Estudios Asiáticos (AAS) otorgó su Premio de 1987 por Contribuciones Distinguidas a los Estudios Asiáticos. [74]
En 1997 fue nombrado Oficial de la Orden de Canadá . [75] En 2000 recibió la Medalla Presidencial de la Libertad de Estados Unidos . También recibió un doctorado honorario de la Memorial University de Terranova en la convocatoria de otoño de 1999, [76] otra contribución a la impresionante colección de aproximadamente cincuenta títulos académicos honoríficos otorgados a Galbraith. En 2000, el Instituto de Medio Ambiente y Desarrollo Global le concedió el Premio Leontief por su destacada contribución a la teoría económica . La biblioteca de su ciudad natal de Dutton, Ontario, pasó a llamarse Biblioteca de referencia John Kenneth Galbraith en honor a su vínculo con la biblioteca y sus contribuciones al nuevo edificio.
El 29 de abril de 2006, Galbraith murió en Cambridge, Massachusetts , por causas naturales a la edad de 97 años, tras una estancia de dos semanas en un hospital. Está enterrado en el cementerio Indian Hill en Middletown, Connecticut .
El 17 de septiembre de 1937, Galbraith se casó con Catherine Merriam Atwater , a quien conoció cuando ella era estudiante de posgrado en Radcliffe . Su matrimonio duró 68 años. Los Galbraith residían en Cambridge, Massachusetts , y tenían una casa de verano en Townshend, VT . Tuvieron cuatro hijos: J. Alan Galbraith es socio del bufete de abogados Williams & Connolly de Washington, DC ; Douglas Galbraith murió en la infancia de leucemia; Peter W. Galbraith ha sido un diplomático estadounidense que se desempeñó como embajador en Croacia y es comentarista de la política exterior estadounidense, particularmente en los Balcanes y Medio Oriente ; James K. Galbraith es un economista progresista de la Escuela de Asuntos Públicos Lyndon B. Johnson de la Universidad de Texas en Austin . Los Galbraith también tuvieron diez nietos. [77]
Una placa conmemorativa se encuentra junto a un inukshuk de piedra con vista a la granja de la familia Galbraith en la línea Thompson (Hogg), justo al este de Willey Road, justo al norte de la escuela de un solo salón a la que asistió. La casa familiar, una gran casa de campo blanca, sigue en pie, al igual que muchos de los edificios agrícolas originales.
Incluso antes de convertirse en presidente de la Asociación Económica Estadounidense, muchos economistas consideraban a Galbraith como un iconoclasta . Esto se debe en parte a que rechazó el análisis técnico y el modelado matemático de la economía neoclásica por considerarlos divorciados de la realidad. Siguiendo a Thorstein Veblen , creía que la actividad económica no podía resumirse en leyes inviolables, sino que era un producto complejo del medio cultural y político en el que se desarrolla. En particular, postuló que la mayoría de los economistas habían descuidado en gran medida factores importantes, como la separación entre propiedad y gestión corporativa, el oligopolio y la influencia del gasto gubernamental y militar porque no son susceptibles de descripciones axiomáticas. En este sentido, trabajó tanto en economía política como en economía clásica .
Su obra incluyó varios libros superventas a lo largo de los años cincuenta y sesenta. Su principal contribución al campo de la economía es la llamada trilogía del capitalismo estadounidense : The Affluent Society (1958), The New Industrial State (1967) y Economics and the Public Purpose (1973). Escritos en un estilo claro y conciso, eran comprensibles para lectores legos, no sólo para economistas.
Después de su retiro de Harvard como Profesor Emérito de Economía Paul M. Warburg, [3] permaneció en el centro de atención del público al continuar escribiendo 21 libros nuevos, además de completar un guión en 1977 para una importante serie sobre economía para PBS . y la televisión de la BBC : La era de la incertidumbre , transmitida en 38 países. [3]
Además de sus libros, escribió cientos de ensayos y varias novelas. Entre sus novelas, Un profesor titular obtuvo un reconocimiento especial de la crítica. Galbraith escribió reseñas de libros, por ejemplo, de The Report from Iron Mountain on the Possibility and Deirability of Peace , una sátira política de 1967, bajo el seudónimo de Herschel McLandress , el nombre de un mentor escocés ficticio que aparece en The Tenured Professor . [78] [79] También utilizó el seudónimo, Mark Épernay, cuando publicó The McLandress Dimension en 1963. [80]
Galbraith fue una figura importante en la economía institucional del siglo XX y aportó una perspectiva institucionalista ejemplar sobre el poder económico . [81] Entre sus numerosos escritos, Galbraith apreciaba The New Industrial State y The Affluent Society como los dos mejores. [82] En cuanto a los trabajos posteriores, el economista y amigo de Galbraith, Mike Sharpe, lo visitó en 2004, ocasión en la que Galbraith le dio a Sharpe una copia del que sería el último libro de Galbraith, The Economics of Innocent Fraud . Galbraith le confió a Sharpe que "este es mi mejor libro", afirmación que Galbraith pronunció "con un poco de picardía". [83]
Después del comienzo de la Gran Recesión de 2008 , The Great Crash, 1929 (1955) de Galbraith y otros libros que contienen advertencias sobre los peligros de un estado de ánimo especulativo desenfrenado sin una adecuada supervisión gubernamental volvieron a encontrar lectores atentos. En 2010, la Biblioteca de América publicó una nueva edición de las principales obras de Galbraith, editada por su hijo, James K. Galbraith : The Affluent Society & Other Writings, 1952–1967 : American Capitalism , The Great Crash, 1929 , The Affluent Society , y El Nuevo Estado Industrial . [84] En esta ocasión, Bill Moyers entrevistó a James K. Galbraith sobre su padre, sus obras y su legado. [85]
En American Capitalism: The Concept of Countervailing Power , publicado en 1952, Galbraith concluyó que la economía estadounidense estaba administrada por un triunvirato de grandes empresas, grandes sindicatos y un gobierno activista. Galbraith definió las acciones de los grupos de presión y sindicatos de la industria como poder compensatorio . Contrastó este acuerdo con el período anterior a la Depresión anterior, cuando las grandes empresas tenían relativamente libertad sobre la economía.
Su bestseller de 1955, The Great Crash, 1929, describe el colapso de los precios de las acciones en Wall Street y cómo los mercados se van desacoplando progresivamente de la realidad en un auge especulativo. El libro es también una plataforma para el humor de Galbraith y sus agudas ideas sobre el comportamiento humano cuando la riqueza se ve amenazada. Nunca ha estado descatalogado.
En The Affluent Society (1958), que se convirtió en un éxito de ventas, Galbraith esbozó su opinión de que, para tener éxito, los Estados Unidos posteriores a la Segunda Guerra Mundial deberían realizar grandes inversiones en rubros como carreteras y educación, utilizando fondos de los impuestos generales.
Galbraith también criticó la suposición de que el aumento continuo de la producción material es un signo de salud económica y social. Debido a esto, Galbraith es a veces considerado uno de los primeros posmaterialistas . En este libro popularizó la antigua frase " sabiduría convencional ". [86] Galbraith trabajó en el libro mientras estaba en Suiza y originalmente lo tituló Por qué los pobres son pobres , pero lo cambió a The Affluent Society por sugerencia de su esposa. [38] La Sociedad Afluente contribuyó (probablemente en un grado significativo, dado que Galbraith contaba con el apoyo del presidente Kennedy [87] ) a la " guerra contra la pobreza ", la política de gasto gubernamental introducida por las administraciones de Kennedy y Johnson.
En 1966, Galbraith fue invitado por la BBC a presentar las Reith Lectures, [88] una serie de transmisiones de radio, que tituló The New Industrial State . [89] A lo largo de seis transmisiones, exploró la economía de la producción y el efecto que las grandes corporaciones podrían tener sobre el estado.
En la edición impresa de The New Industrial State (1967), Galbraith amplió su análisis del papel del poder en la vida económica, argumentando que muy pocas industrias en Estados Unidos se ajustan al modelo de competencia perfecta . Un concepto central del libro es la secuencia revisada. La "sabiduría convencional" en el pensamiento económico describe la vida económica como un conjunto de mercados competitivos gobernados, en última instancia, por las decisiones de los consumidores soberanos. En esta secuencia original, el control del proceso de producción fluye de los consumidores de mercancías a las organizaciones que producen esas mercancías. En la secuencia revisada, este flujo se invierte y las empresas ejercen control sobre los consumidores mediante la publicidad y las actividades comerciales relacionadas.
El concepto de secuencia revisado se aplica sólo al sistema industrial, es decir, el núcleo manufacturero de la economía en el que cada industria contiene sólo un puñado de corporaciones muy poderosas. No se aplica al sistema de mercado de la economía dual galbraithiana. En el sistema de mercado, compuesto por la gran mayoría de organizaciones empresariales, la competencia de precios sigue siendo la forma dominante de control social. Sin embargo, en el sistema industrial, compuesto por unas 1.000 grandes corporaciones, la teoría de los precios competitivos oscurece la relación con el sistema de precios de estas grandes y poderosas corporaciones. En opinión de Galbraith, la función principal de las relaciones de mercado en este sistema industrial no es limitar el poder de los gigantes corporativos, sino servir como instrumento para la implementación de su poder. Además, el poder de estas corporaciones se extiende a la cultura y la política comerciales, lo que les permite ejercer una influencia considerable sobre las actitudes sociales y los juicios de valor populares. Que este poder se ejerza en el interés miope de expandir la producción de mercancías y el estatus de unos pocos es a la vez inconsistente con la democracia y una barrera para lograr la calidad de vida que el nuevo estado industrial con su riqueza podría proporcionar.
El nuevo estado industrial no sólo proporcionó a Galbraith otro libro de gran éxito de ventas, sino que también extendió, una vez más, la moneda corriente del pensamiento económico institucionalista . El libro también satisfizo una necesidad muy apremiante a finales de los años sesenta. La teoría convencional del poder monopolista en la vida económica sostiene que el monopolista intentará restringir la oferta para mantener el precio por encima de su nivel competitivo. El costo social de este poder monopólico es una disminución tanto de la eficiencia asignativa como de la equidad en la distribución del ingreso. Este análisis económico convencional del papel del poder monopolista no abordó adecuadamente la preocupación popular sobre las grandes corporaciones a finales de los años sesenta. La creciente preocupación se centró en el papel de las corporaciones en la política, el daño causado al medio ambiente natural por un compromiso absoluto con el crecimiento económico y la perversión de la publicidad y otros aspectos pecuniarios de la cultura. El Nuevo Estado Industrial dio una explicación plausible de la estructura de poder involucrada en la generación de estos problemas y encontró una audiencia muy receptiva entre la creciente contracultura y los activistas políticos estadounidenses.
Un tercer trabajo relacionado fue Economics and the Public Purpose (1973), en el que amplió estos temas al discutir, entre otras cuestiones, el papel subordinado de las mujeres en la gestión no recompensada de un consumo cada vez mayor, y el papel de la tecnoestructura en la gran empresa a la hora de influir en las percepciones de objetivos de política económica acertados.
En Una breve historia de la euforia financiera (1990), rastrea las burbujas especulativas a lo largo de varios siglos y sostiene que son inherentes al sistema de libre mercado debido a la "psicología de masas" y el "interés creado en el error que acompaña a la euforia especulativa". Además, la memoria financiera es "notoriamente corta": lo que actualmente parece ser un "nuevo instrumento financiero" inevitablemente no lo es. Galbraith advierte: "El mundo de las finanzas saluda una y otra vez la invención de la rueda, a menudo en una versión un poco más inestable". Crucial para su análisis es la afirmación de que el factor común en los auges y caídas es la creación de deuda para financiar la especulación, que "se sale peligrosamente de escala en relación con los medios de pago subyacentes".
Las principales ideas de Galbraith se centraron en la influencia del poder de mercado de las grandes corporaciones. [7] Creía que este poder de mercado debilitaba el principio ampliamente aceptado de soberanía del consumidor, permitiendo a las corporaciones ser fijadoras de precios, en lugar de tomadoras de precios, [90] permitiendo a las corporaciones con el mayor poder de mercado aumentar la producción de sus bienes más allá de un nivel eficiente. cantidad. Creía además que el poder del mercado desempeñaba un papel importante en la inflación. [7] Sostuvo que las corporaciones y los sindicatos sólo podían aumentar los precios en la medida en que su poder de mercado lo permitiera. Sostuvo que en situaciones de excesivo poder de mercado, los controles de precios controlaban efectivamente la inflación, pero advirtió contra su uso en mercados que eran básicamente eficientes, como los de bienes agrícolas y de vivienda. [91] Señaló que los controles de precios eran mucho más fáciles de hacer cumplir en industrias con relativamente pocos compradores y vendedores. [91] : 244 La visión de Galbraith sobre el poder de mercado no era del todo negativa; También señaló que el poder de las empresas estadounidenses desempeñaba un papel en el éxito de la economía estadounidense.
En The Affluent Society, Galbraith afirma que la teoría económica clásica era cierta para las épocas anteriores al presente, que fueron épocas de "pobreza"; ahora, sin embargo, hemos pasado de una era de pobreza a una era de "opulencia", y para esa era se necesita una teoría económica completamente nueva.
El principal argumento de Galbraith es que a medida que la sociedad se vuelve relativamente más próspera, las empresas privadas deben crear la demanda de los consumidores a través de la publicidad , y mientras esto genera riqueza artificial a través de la producción de bienes y servicios comerciales, el sector público queda descuidado. Señala que, si bien muchos estadounidenses pudieron comprar artículos de lujo, sus parques estaban contaminados y sus hijos asistían a escuelas en mal estado. Sostiene que los mercados por sí solos no proporcionarán suficientes (o no proporcionarán) muchos bienes públicos, mientras que los bienes privados suelen "proporcionarse en exceso" debido al proceso de publicidad que crea una demanda artificial por encima de las necesidades básicas del individuo. Este énfasis en el poder de la publicidad y el consiguiente consumo excesivo puede haber anticipado la caída de las tasas de ahorro en Estados Unidos y en otras partes del mundo en desarrollo. [7]
Galbraith propuso frenar el consumo de ciertos productos mediante un mayor uso de impuestos pigovianos e impuestos sobre el valor de la tierra , [92] argumentando que esto podría ser más eficiente que otras formas de impuestos, como los impuestos laborales. La principal propuesta de Galbraith fue un programa que llamó "inversión en hombres": un programa educativo a gran escala financiado con fondos públicos destinado a empoderar a los ciudadanos comunes y corrientes.
En septiembre de 2004 se celebró en París un Simposio Internacional en honor a John Kenneth Galbraith, patrocinado por la Universidad del Litoral Côte d'Opale, Dunkerque y el Institut de Gestion Sociale, París, Francia. [93]
En 2008 se dedicó un número especial en conmemoración del centenario de la Revista de Economía Política de John Kenneth Galbraith a la contribución de Galbraith a la economía. [94]
Tres días antes de su muerte, Galbraith instó a su hijo, el economista James K. Galbraith , a "escribir un libro breve sobre la depredación corporativa"; el joven Galbraith completó The Predator State en 2008.
El trabajo de Galbraith en general, y The Affluent Society en particular, han recibido duras críticas de los partidarios del laissez-faire desde el momento de sus publicaciones. El economista ganador del Premio Nobel Milton Friedman, en "Friedman sobre Galbraith y sobre la curación de la enfermedad británica ", ve a Galbraith como una versión del siglo XX del radical conservador de Gran Bretaña de principios del siglo XIX. Sostiene que Galbraith cree en la superioridad de la aristocracia y en su autoridad paternalista, que a los consumidores no se les debería permitir elegir y que todo debería ser determinado por aquellos con "mentes superiores", y comenta: "Muchos reformadores; Galbraith no está solo en esto". — tienen como objeción básica al libre mercado que les frustra el logro de sus reformas, porque permite a la gente tener lo que quieren, no lo que quieren los reformadores. De ahí que todo reformador tenga una fuerte tendencia a ser reacio al libre mercado. " [95]
El economista ganador del Premio Nobel Robert Solow , en una reseña de The New Industrial State , señala la falta de empirismo y selectividad de Galbraith en su uso de la evidencia. Señala que "puede ser injusto y sin sentido considerar el grado de verdad literal de cada una de las afirmaciones que componen este argumento. Difícilmente se discutiría Los viajes de Gulliver debatiendo si realmente hay gente pequeña, o se criticaría la Grande Jatte". porque los objetos no están formados por puntos diminutos. Sin embargo, puede ayudar a juzgar la verdad de Galbraith." [96]
Richard Parker , en su biografía, John Kenneth Galbraith: His Life, His Economics, His Politics , caracteriza a Galbraith como un pensador más complejo. El objetivo principal de Galbraith en Capitalismo: el concepto de poder compensatorio (1952) era, irónicamente, mostrar que las grandes empresas eran ahora necesarias para que la economía estadounidense mantuviera el progreso tecnológico que impulsa el crecimiento económico . Galbraith sabía que el "poder compensatorio", que incluía la regulación gubernamental y la negociación colectiva, era necesario para lograr mercados equilibrados y eficientes. En The New Industrial State (1967), Galbraith argumentó que las corporaciones estadounidenses dominantes habían creado una tecnoestructura que controlaba estrechamente tanto la demanda de los consumidores como el crecimiento del mercado a través de la publicidad y el marketing . Si bien Galbraith defendió la intervención gubernamental, Parker señala que también creía que el gobierno y las grandes empresas trabajaban juntos para mantener la estabilidad. [97]
Paul Krugman restó importancia a la estatura de Galbraith como economista académico en 1994. En Peddling Prosperity , sitúa a Galbraith como uno entre muchos "emprendedores políticos" (ya sean economistas o escritores de grupos de expertos, de izquierda y derecha) que escriben únicamente para el público, en contraposición a aquellos que escriben para otros académicos y que, por lo tanto, son propensos a hacer diagnósticos injustificados y ofrecer respuestas demasiado simplistas a problemas económicos complejos. Krugman afirma que Galbraith nunca fue tomado en serio por sus compañeros académicos, sino que lo veían más como una "personalidad de los medios". Por ejemplo, Krugman cree que el trabajo de Galbraith, El nuevo estado industrial , no se considera una "teoría económica real" y que Economía en perspectiva está "notablemente mal informada". [98]
Thomas Sowell escribió en su libro de 1995 La visión del ungido que Galbraith fue un notable "profeta del teflón" junto con el biólogo estadounidense Paul R. Ehrlich , e institutos como el Club de Roma y el Instituto Worldwatch ; estaban absolutamente seguros en sus predicciones, pero empíricamente fueron completamente refutados, aunque su reputación permaneció perfectamente intacta. Sowell señaló por primera vez que en The Affluent Society , Galbraith sostenía que los debates sobre la desigualdad de ingresos en Estados Unidos parecían estar perdiendo urgencia. Sin embargo, Sowell sostuvo que desde 1958, el año en que se escribió el libro de Galbraith, la preocupación por la distribución del ingreso había estado en su punto más alto. A continuación, Sowell criticó las afirmaciones de Galbraith en The Affluent Society y The New Industrial State de que las grandes corporaciones son invencibles ante la competencia. Sowell refutó esta afirmación citando la adquisición del mercado automovilístico estadounidense por parte de Toyota y Honda a expensas de General Motors , la empresa automovilística anteriormente dominante y supuestamente infalible. Sowell también señaló el declive de la revista Life , las desapariciones de WT Grant y Graflex , el colapso de Pan American , el colapso de las empresas periodísticas en ciudades de todo el país, la casi extinción de Chrysler y, en general, el desplazamiento de casi la mitad de las empresas. de las empresas del Fortune 500 de los años 1980 en la edición de 1990. El tercer punto de refutación de Sowell fue contra la afirmación de Galbraith en The New Industrial State de que la gestión corporativa exitosa era inmune a las reorganizaciones corporativas; Sowell escribió que, en realidad, las cabezas estaban "rodando en suites corporativas por todo el país". La cuarta de las afirmaciones de Galbraith que Sowell creía que no había resistido la prueba del tiempo es el desprecio de Galbraith hacia la idea de un empresario solitario que pone en marcha una empresa nueva y poderosa; Sowell utilizó a los multimillonarios Steve Jobs y Bill Gates como contraejemplos. [99]
La primera edición de The Scotch se publicó en el Reino Unido con dos títulos alternativos: Made to Last y The Non-potable Scotch: A Memoir of the Clansmen in Canada . [100] Fue ilustrado por Samuel H. Bryant. El relato de Galbraith sobre el entorno de su infancia en el condado de Elgin, en el sur de Ontario , se añadió en 1963. Lo consideró su mejor escrito. [101]
Las memorias de Galbraith, Una vida en nuestros tiempos, se publicaron en 1981. [102] Contiene una discusión sobre sus pensamientos, su vida y su época. En 2004, la publicación de una biografía autorizada, John Kenneth Galbraith: His Life, His Politics, His Economics [25] de un amigo y colega economista progresista Richard Parker renovó el interés en la trayectoria vital y el legado de Galbraith.
John Kenneth Galbraith fue una de las pocas personas que recibió tanto la Medalla de la Libertad de la Segunda Guerra Mundial como la Medalla Presidencial de la Libertad ; respectivamente en 1946 del presidente Truman y en 2000 del presidente Bill Clinton . [103] Fue elegido miembro de la Academia Estadounidense de Artes y Ciencias en 1952 [104] y de la Sociedad Filosófica Estadounidense en 1980. [105] Recibió la Medalla de Oro Lomonosov en 1993 por sus contribuciones a la ciencia. También fue nombrado miembro de la Orden de Canadá en 1997 [75] y, en 2001, recibió el Padma Vibhushan , el segundo premio civil más importante de la India, por sus contribuciones al fortalecimiento de los lazos entre la India y los Estados Unidos. [106] El gobierno de Francia lo nombró Comandante de la Legión de Honor .
En 2010, se convirtió en el primer economista en incluir sus obras en la serie Library of America . [107]
Planeta menor (4089) Galbraith recibe su nombre en su honor.
John Kenneth Galbraith recibió cincuenta títulos honoríficos de instituciones de todo el mundo:
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