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Industrias Koch

Koch Industries, Inc. ( / k k / KOHK ) es un conglomerado multinacional estadounidense con sede en Wichita, Kansas , y es la segunda empresa privada más grande de Estados Unidos, después de Cargill . [6] Sus subsidiarias están involucradas en la fabricación, refinación y distribución de petróleo , productos químicos , energía , fibras , productos intermedios y polímeros , minerales , fertilizantes , pulpa y papel , equipos de tecnología química, computación en la nube , finanzas , comercio de materias primas y inversiones . Koch es propietario de Flint Hills Resources, Georgia-Pacific , Guardian Industries , Infor , Invista , KBX, Koch Ag & Energy Solutions, Koch Engineered Solutions, Koch Investments Group, Koch Minerals & Trading y Molex . La empresa emplea a 122.000 personas en 60 países y aproximadamente la mitad de su negocio se realiza en Estados Unidos. [6] [5] [9]

La empresa fue fundada por su homónimo, Fred C. Koch , en 1940 después de que desarrolló un innovador proceso de refinación de petróleo crudo. [10] Fred C. Koch murió en 1967 y su participación mayoritaria en la empresa se dividió entre sus cuatro hijos. En junio de 1983, después de una amarga batalla legal y en la sala de juntas sobre el monto de los dividendos pagados por la empresa, las participaciones de Frederick R. Koch y William "Bill" Koch fueron compradas por 1.100 millones de dólares y Charles Koch y David Koch se convirtieron en propietarios mayoritarios de la empresa. [11] Charles posee el 42% de la empresa; fideicomisos en beneficio de Elaine Tettemer Marshall (la nuera de J. Howard Marshall ) y los hijos de Elaine, Preston Marshall y E. Pierce Marshall Jr., poseen el 16% de la empresa. [7] [12] David Koch murió el 23 de agosto de 2019 y sus herederos poseen el 42% restante de la corporación.

Charles Koch ha declarado que la empresa saldrá a bolsa "sobre mi cadáver" y que la empresa ha aprovechado su libertad de las presiones de los mercados públicos para realizar inversiones a largo plazo y concentrarse en el crecimiento. [13] [14]

Historia

Empresas predecesoras

En 1925, Fred C. Koch se unió a su compañero de clase del MIT Lewis E. Winkler en una empresa de ingeniería en Wichita, Kansas, que pasó a llamarse Winkler-Koch Engineering Company. En 1927, desarrollaron un proceso de craqueo térmico más eficiente para convertir el petróleo crudo en gasolina. Este proceso, que la empresa vendió a muchas refinerías independientes en los Estados Unidos, [15] amenazaba la ventaja competitiva de las empresas petroleras establecidas, que demandaron por infracción de patentes. [16] Obligados temporalmente a cerrar en los Estados Unidos, se dirigieron a otros mercados, incluida la Unión Soviética , donde Winkler-Koch construyó 15 unidades de craqueo entre 1929 y 1932. Durante este tiempo, Koch llegó a despreciar al comunismo y a Joseph Stalin . régimen. [16] [17] En su libro de 1960, Un hombre de negocios mira al comunismo , Koch escribió que encontró que la URSS era "una tierra de hambre, miseria y terror". [18] Según Charles Koch, "prácticamente todos los ingenieros con los que trabajó [allí] fueron purgados". [dieciséis]

En la década de 1930, Winkler-Koch construyó refinerías en nueve países diferentes en cientos de proyectos. [19] [20] [21] [22] En 1933, cuando varias empresas estadounidenses hacían negocios en Alemania, en una empresa conjunta con William Rhodes Davis , Koch ayudó en el diseño y la construcción de la tercera refinería de petróleo más grande de Alemania en el tiempo. [23] También fue una de las pocas refinerías capaces de refinar combustible para aviones, y más tarde fue un objetivo de bombardeo estratégico para las fuerzas aliadas cuando estalló la Segunda Guerra Mundial. El proyecto estuvo estancado durante algún tiempo mientras Davis buscaba la aprobación, que fue concedida por el gobierno nazi. La guerra comenzó seis años después de que se completara la refinería. La empresa de Koch y la familia Koch apoyaron el esfuerzo bélico estadounidense contra Adolf Hitler y su gobierno. [24] [21] [20] [19]

En 1940, Koch se unió a nuevos socios para crear Wood River Oil and Refining Company. En 1946, la empresa adquirió la refinería Rock Island y el sistema de recolección de petróleo crudo cerca de Duncan, Oklahoma . Posteriormente, Wood River pasó a llamarse Rock Island Oil & Refining Company. [25] Charles Koch se unió a Rock Island en 1961, después de haber comenzado su carrera en la firma de consultoría de gestión Arthur D. Little . Se convirtió en presidente en 1966 y presidente a los 32 años, tras la muerte de su padre al año siguiente. [10] [26]

Industrias Koch

Wood River Oil and Refining Company pasó a llamarse Koch Industries en 1968 en honor a Fred Koch, un año después de su muerte. [27] [28] En ese momento, era principalmente una empresa de ingeniería con una participación del 35% en Great Northern Oil Company, propietaria de la refinería Pine Bend en Minnesota, un sistema de recolección de petróleo crudo en Oklahoma, [16] y algunos Ranchos de ganado. [29]

En 1968, Charles se acercó a Union Oil of California para comprar su participación del 40% en Great Northern Oil Company, pero las conversaciones se estancaron rápidamente después de que Union solicitó una gran prima. [30] En 1969, Koch fusionó su participación con la participación del 15% propiedad de J. Howard Marshall , y luego poseía un 50% combinado de la empresa, lo que impidió que Union reuniera una participación mayoritaria. Luego adquirieron la participación de Union. [31] [32] La refinería de Pine Bend produjo productos químicos, fibras, polímeros, asfalto y otros productos básicos como coque de petróleo y azufre. [30]

En 1970, Charles se unió a la empresa familiar con su hermano David Koch . Habiendo comenzado como gerente de servicios técnicos, David se convirtió en presidente de Koch Engineering en 1979.

En 1979, la empresa adquirió 780 concesionarios de Chrysler . [33]

En junio de 1983, después de una amarga batalla legal y en la sala de juntas sobre el monto de los dividendos pagados por la empresa, en un acuerdo, las apuestas de William "Bill" Koch y Frederick R. Koch , que querían que la empresa pagara más dividendos en lugar de reinvertir en el negocio, fueron comprados por 620 millones de dólares y 400 millones de dólares, respectivamente, y Charles Koch y David Koch se convirtieron en propietarios mayoritarios de la empresa. En junio de 1985, William y Frederick demandaron a sus hermanos alegando que les pagaban mal por sus apuestas, pero la demanda fue desestimada por falta de mérito. [34] [35]

En septiembre de 2001, la empresa adquirió KoSa. [36] Esta empresa es considerada el mayor productor de poliéster del mundo. [37]

En 2005, la empresa adquirió Georgia-Pacific , una de las empresas madereras , de productos forestales y de papel más grandes del mundo . [38] [39] [40] [41]

En 2008, la empresa descubrió que la filial francesa Koch-Glitsch había violado las leyes de soborno supuestamente obteniendo contratos en Argelia , Egipto , India , Marruecos , Nigeria y Arabia Saudita después de una investigación realizada por la responsable de Cumplimiento de Ética, Egorova-Farines. [42] Después de que el equipo de investigación de Koch Industries examinara sus hallazgos, los cuatro empleados involucrados fueron despedidos. Según la periodista Jennifer Rubin , el abogado general de Koch Industries afirmó que Egorova-Farines no compartió rápidamente los hallazgos y prefirió entregar la información a un gerente de Koch-Glitsch que luego fue despedido por soborno. Según el abogado general de Koch Industries, "Egorova-Farines no fue despedida, sino que tuvo problemas de rendimiento, dejó la empresa para tomar una licencia y nunca regresó". Egorova-Farines demandó a Koch-Glitsch por despido injustificado en Francia , perdió y "fue condenada a pagar las costas por iniciar un caso frívolo". [43]

En 2010, la compañía estuvo entre el primer grupo de casi 2,000 empleadores que solicitaron y obtuvieron reembolsos federales del Departamento de Salud y Servicios Humanos de EE. UU ., bajo el nuevo Programa de Reaseguro para Jubilados Tempranos establecido por la Ley de Protección al Paciente y Atención Médica Asequible , para proporcionar seguro médico a jubilados demasiado jóvenes para ser elegibles para Medicare . [44]

En 2013, la empresa adquirió Molex , un proveedor de componentes electrónicos, por 7.200 millones de dólares. [45]

En septiembre de 2014, junto con la división de capital privado de Goldman Sachs , la empresa adquirió Flint Group , un productor de tintas de impresión, por 3.000 millones de dólares. [46] [47]

En junio de 2014, el United Negro College Fund anunció una subvención de 25 millones de dólares de Koch Industries y la Fundación Charles Koch para becas basadas en el mérito y apoyo general a colegios y universidades históricamente negros . [48] ​​[49] [50]

En diciembre de 2014, la empresa adquirió Oplink Communications , un fabricante de dispositivos de red óptica, por 445 millones de dólares. [51]

En 2015, la empresa se unió al movimiento " Ban the Box " eliminando preguntas sobre condenas penales anteriores de su solicitud de empleo, facilitando a los ex delincuentes encontrar trabajo. [52]

En noviembre de 2015, la empresa "firmó una Declaración de apoyo con el apoyo del empleador de la Guardia y la Reserva (ESGR) que se compromete a que Koch proporcionará a los supervisores las herramientas para contratar y apoyar a los empleados que sirven en la Guardia Nacional de los Estados Unidos ". [53]

De 2017 a 2021, la empresa apareció en la lista Forbes de los mejores empleadores de Estados Unidos por estado. [54] [55]

En noviembre de 2017, se estableció Koch Disruptive Technologies, el brazo de riesgo de la corporación, dirigido por Chase Koch , hijo de Charles Koch. [56]

En julio de 2019, la empresa vendió sus arrendamientos en las arenas bituminosas de Athabasca . [57] [58]

En diciembre de 2021, Rupert Murdoch y su esposa, Jerry Hall , adquirieron un rancho de 340.000 acres (1.400 km2 ) en el condado de Beaverhead, Montana , de Matador Cattle Company, una subsidiaria de la empresa, por 200 millones de dólares. [59] Matador fue formado en 1951 por Fred Koch. Ganó el premio Lone Star Land Steward de 2010. [60] La empresa también posee ranchos en Kansas y Texas que se comercializan para la venta. [61]

En marzo de 2023, Koch Industries anunció una reestructuración del liderazgo en la que Charles Koch seguirá siendo presidente y codirector ejecutivo junto con Dave Robertson, quien se desempeñará como vicepresidente de la junta. Jim Hannan fue nombrado presidente y director de operaciones. Chase Koch y Richard Dinkel fueron nombrados vicepresidentes ejecutivos, aunque mantuvieron sus demás funciones. Además, Ray Geoffroy y Mark Luetters fueron nombrados vicepresidentes senior. [1] [2] [3] [4]

Subsidiarias

En para

Koch invirtió 2.000 millones de dólares en Infor , que se centra en la computación en la nube , en noviembre de 2016, otros 1.500 millones de dólares en enero de 2019 y adquirió el resto de la empresa en abril de 2020 en una transacción de 13.000 millones de dólares. [62] [63]

Arteva Europa Sarl

Arteva Europe es un "banco interno" con sede en Luxemburgo y que gestiona los flujos de caja europeos de Koch Industries. [64]

Recursos de Flint Hills LP

Columnas de vapor se elevan sobre la refinería de petróleo de Pine Bend en Rosemount, Minnesota, administrada por Flint Hills Resources, una subsidiaria de Koch Industries.

Flint Hills Resources LP, originalmente llamada Koch Petroleum Group, es una empresa química y de refinación con sede en Wichita, Kansas . Vende gasolina, diésel, combustible para aviones, etanol, polímeros, productos químicos intermedios, aceites base y asfalto. Opera refinerías de petróleo en seis estados y plantas químicas en Illinois, Texas y Michigan. La empresa también fabrica asfalto utilizado para aplicaciones de pavimentación y techado en 13 terminales de asfalto en seis estados, incluidos Alaska (2 terminales), Wisconsin (2), Iowa (3), Minnesota (4), Nebraska (1) y Dakota del Norte (1). ). [65] La empresa gestiona la compra de petróleo crudo nacional de las oficinas de Texas y Colorado, tiene cinco plantas de etanol en Iowa y una en Nebraska, tiene una terminal de refinería en Alaska y opera refinerías en Alaska, Texas y Minnesota.

La refinería de Pine Bend en Minnesota puede procesar 392.000 barriles (62.300 m 3 ) de petróleo crudo por día, la mayor parte del cual proviene de Alberta , Canadá . Maneja una cuarta parte de todo el crudo de arenas bituminosas canadienses que ingresa a los EE. UU. [66] También opera cuatro terminales de combustible en Wisconsin, seis en Texas y una en Iowa y una en Minnesota. [sesenta y cinco]

En 1981, adquirió una refinería de petróleo en Corpus Christi, Texas , de Sunoco por 265 millones de dólares. [67]

En 1994, adquirió de Kerr-McGee una refinería de petróleo de 104.000 b/d en Corpus Christi, Texas . [68]

El 16 de julio de 2014, Flint Hills Resources adquirió PetroLogistics, un fabricante de propileno de calidad química y polimérica con sede en Houston. [69] [70]

Compañía de oleoductos Koch LP

Koch Pipeline Company LP, una división de Flint Hills, posee y opera 4.000 millas (6.400 km) de tuberías utilizadas para transportar petróleo, líquidos de gas natural y productos químicos. Sus oleoductos están ubicados en Wisconsin, Minnesota, Texas, Missouri, Iowa, Oklahoma, Luisiana y Alberta, Canadá. La firma tiene oficinas en Wichita, Kansas , St. Paul, Minnesota , Corpus Christi, Texas y Port Arthur, Texas .

En 1946, Wood River Oil Co. (una empresa precursora de Koch Industries) compró Rock Island Oil and Refining Co. Como parte de la transacción, adquirió un oleoducto de crudo en Oklahoma. Como resultado de la construcción y las inversiones, Wood River adquirió otros oleoductos en Estados Unidos y Canadá. [71]

En 1992, adquirió United Gas Pipeline Co., propietaria de 9.271 millas de ductos. [72] [73]

Posee la mayor participación en Colonial Pipeline .

Georgia-Pacífico

Señalización en un sitio de Georgia-Pacific.

Georgia-Pacific (Georgia-Pacific LLC, también conocida como "GP") es una de las empresas de productos forestales más grandes de Estados Unidos , especializada en pulpa y papel y materiales de construcción (en gran parte fabricados con la propia madera de GP ), con sede en Atlanta , Georgia . [74] [40] [41]

GP es uno de los mayores fabricantes y distribuidores de pañuelos de papel , pulpa , papel , dispensadores de toallas de papel y sanitarios, embalajes, productos de construcción y productos químicos relacionados , así como otros productos forestales, de Estados Unidos.

Fábrica de papel de Georgia-Pacific en Wauna, Oregón, desde el mirador panorámico del estado de Bradley

GP fabrica una amplia variedad de productos para el hogar bajo las marcas Brawny, Angel Soft, Mardi Gras, Quilted Northern, Dixie, Sparkle y Vanity Fair. La empresa con sede en Atlanta tiene operaciones en 27 estados. [75]

En 2005, después de haber adquirido partes de GP, Koch Industries inició la adquisición total de GP, que desde entonces ha sido una filial de Koch operada y gestionada de forma independiente. [40]

Industrias Guardianas

Guardian Industries es un fabricante industrial de vidrio , productos automotrices y de construcción con sede en Auburn Hills , Michigan . La empresa fabrica vidrio flotado y productos de vidrio fabricados para aplicaciones comerciales, residenciales y automotrices. La empresa emplea a más de 18.000 personas y tiene actividades actuales en América del Norte y del Sur, Europa, Asia, África y Oriente Medio. [76]

Invista

Adquirida a DuPont , Invista es una empresa de polímeros y fibras que fabrica productos de alfombras "Stainmaster", entre muchos otros.

Cuando se anunció el acuerdo de 4.400 millones de dólares en 2003, Koch planeó hacer de Invista parte de KoSa, su negocio de poliéster, [77] del que Koch pasó a ser propietario el 14 de noviembre de 2001, después de comprar la participación del 50 por ciento propiedad de IMASAB SA de México. [78]

La marca de fibra "Lycra" se vendió a Shandong Ruyi Investment Holding en 2019.

Koch Soluciones Agrícolas y Energéticas

Planta de fertilizantes Koch en Enid, Oklahoma , EE.UU.

Koch Ag & Energy Solutions, LLC y sus subsidiarias, incluidas Koch Fertilizer, LLC, Koch Agronomic Services, LLC, Koch Energy Services, LLC y Koch Mthanol, LLC, proporcionan a nivel mundial productos que incluyen fertilizantes y otros nutrientes vegetales para los mercados de césped agrícola y plantas ornamentales. , así como otros productos y tecnologías de mayor eficiencia para los mercados energético y químico. [79] [80]

Koch Fertilizer, LLC, es uno de los mayores fabricantes de fertilizantes nitrogenados del mundo. [81] Koch Fertilizer posee o tiene intereses en plantas de fertilizantes en los Estados Unidos, Canadá, Trinidad y Tobago, Venezuela e Italia, entre otros. [82] [83]

Fertilizante Koch, Richmond Ave, Brandon, Manitoba , Canadá

Koch Fertilizer se formó en 1988 cuando las empresas Koch compraron el oleoducto Gulf Central y las terminales de amoníaco conectadas al oleoducto. Al año siguiente, se formó Koch Nitrogen Company para comercializar amoníaco. En los años siguientes se realizaron compras de varias instalaciones de amoníaco en Luisiana, Canadá y otros lugares, y acuerdos de venta de amoníaco con empresas de Australia, el Reino Unido y otros países. El año 2010 vio la fundación de Koch Mmethyl, LLC y Koch Agronomic Services, LLC. En octubre de 2010, el gobierno venezolano nacionalizó una planta en la que Koch tenía una participación del 35%. [84]

En 2011, la empresa adquirió la empresa británica de fertilizantes J&H Bunn Limited. Koch Fertilizer ha cambiado su nombre a Koch Ag and Energy Solutions (KAES). [85]

Grupo de tecnología química de Koch

Koch Chemical Technology Group, Ltd. y sus subsidiarias diseñan, fabrican, instalan y dan servicio a equipos de control de contaminación y procesos , equipos de purificación y desalinización de agua , y brindan servicios de ingeniería para diversas aplicaciones industriales y municipios de todo el mundo. [80] [86] [87]

Koch-Glitsch

Koch-Glitsch es una entidad de Koch Industries. Koch-Glitsch diseña equipos de transferencia de masa y eliminación de niebla para refinerías y plantas químicas de todo el mundo. Como líder mundial en sistemas de procesos, Koch-Glitsch cuenta con dos empresas conjuntas: The Eta Process Plant y Koch Modular Process Systems. [88]

Eta es el proveedor líder de plantas de desaireación en todo el mundo, con más de 400 plantas en todo el mundo. La mayoría de las plantas de desaireación de agua de mar suministradas por Eta utilizan extracción por vacío. [89]

Koch Modular Process Systems se especializa en sistemas modulares de transferencia de masa. Las aplicaciones típicas de estos sistemas incluyen purificación química, recuperación de disolventes y extracción líquido-líquido. Koch Modular Process Systems también cuenta con una planta piloto de última generación. [90]

Minerales de Koch

Koch Minerals, LLC, a través de sus subsidiarias, es uno de los administradores de productos a granel más grandes del mundo y también participa en la exploración y producción de petróleo y gas , la producción de productos para yacimientos petrolíferos , inversiones en acero y otros mercados. [80] [91]

Suministro y comercio de Koch

Las empresas Koch Supply & Trading de todo el mundo comercializan petróleo crudo , productos refinados del petróleo , líquidos de gas, gas natural , gas natural licuado , energía, energías renovables , emisiones y metales. [92] [93]

Molex

Molex produce conectores Molex de clavija y enchufe , conectores y sensores especializados para equipos utilizados en transmisión de datos, telecomunicaciones, tecnología industrial, energía solar, automoción, aeroespacial y de defensa, tecnología sanitaria e iluminación de estado sólido . [94]

Registro ambiental y de seguridad.

Bloomberg informa que de 1999 a 2003, Koch Industries recibió "más de 400 millones de dólares en multas, sanciones y sentencias". [42] Los ocho casos mencionados por Bloomberg incluyen:

En octubre de 1994, un oleoducto se rompió y descargó más de 90.000 galones de petróleo crudo en Gum Hollow Creek, en el condado de Refugio, Texas . Las fuertes lluvias llevaron el petróleo al río Nueces y luego a las bahías de Nueces y Corpus Christi. El vertido contaminó la fauna terrestre y acuática. La causa penal se resolvió en marzo de 2000 [95].

En 1996, un gasoducto de acero de 8 pulgadas de diámetro operado por Koch Pipeline Company se rompió cerca de Lively, Texas , y comenzó a perder gas butano . La nube de vapor se encendió cuando dos residentes adolescentes condujeron su camioneta a través de un arroyo cerca del oleoducto mientras se dirigían a la casa de un vecino para llamar al 9-1-1 e informar sobre el olor a gas. Los dos murieron en la explosión y aproximadamente 25 familias fueron posteriormente evacuadas del vecindario sin heridos. [96] [97] [98] Una investigación realizada por la NTSB encontró que no se había demostrado que la sección de tubería que falló tuviera corrosión excesiva en una inspección de 1995. [99] [96] En 1999, un jurado de Texas determinó que la negligencia había provocado la ruptura del oleoducto Koch y otorgó a las familias de las víctimas 296 millones de dólares. [42]

En marzo de 1999, Koch Petroleum Group reconoció que había vertido negligentemente cientos de miles de galones de combustible de aviación en humedales desde su refinería en Rosemount, Minnesota , y que había vertido ilegalmente un millón de galones de aguas residuales con alto contenido de amoníaco en el suelo y en el río Misisipi . Koch Petroleum pagó una multa de 6 millones de dólares y 2 millones de dólares en costos de remediación y se le ordenó cumplir tres años de libertad condicional. [100]

En 2000, como resultado de 312 derrames de petróleo atribuidos a Koch y sus subsidiarias en seis estados, Koch pagó lo que en ese momento era la multa civil más grande jamás impuesta a una empresa bajo cualquier ley ambiental federal . [101] [102] [103] Koch cuestionó las cifras de la EPA, diciendo que la EPA no presentó reclamaciones en más de la mitad de los casos, y que "Muchos de estos supuestos derrames ni siquiera figuran en la propia base de datos de derrames de petróleo de la EPA. " [104] En un acuerdo con el Departamento de Justicia de EE.UU. y el estado de Texas, la empresa acordó pagar una "sanción civil de 30 millones de dólares, mejorar sus programas de prevención de fugas y gastar 5 millones de dólares en proyectos medioambientales". [103] [105] [106] [107]

En septiembre de 2000, un gran jurado federal emitió una acusación de 97 cargos contra Koch Industries y cuatro empleados individuales por presuntas violaciones de la Ley de Aire Limpio y emisiones de benceno de una planta de Corpus Christi, Texas . [108] [109] En abril de 2001, Koch se declaró culpable de un cargo relacionado con la autoinformación inadecuada relacionada con las aguas residuales . [110] Koch Industries fue multada con 20 millones de dólares. [111] [112] [113]

En diciembre de 2000, Koch Petroleum llegó a un acuerdo con el Departamento de Justicia y la EPA al aceptar gastar 80 millones de dólares en equipos actualizados para el control de la contaminación en dos refinerías en Corpus Christi, Texas y una cerca de St. Paul, Minnesota, y acordó pagar una multa de 4,5 millones de dólares. [114]

En junio de 2003, el Departamento de Comercio de Estados Unidos llegó a un acuerdo con Flint Hills Resources por 40 violaciones de exportación indebida de petróleo crudo de Estados Unidos a Canadá por una multa civil de 200.000 dólares. [115]

Según el documental de 2016, Company Town , la eliminación inadecuada de residuos por parte de una fábrica de Georgia-Pacific en Crossett, Arkansas , provocó una serie de incidentes de cáncer en el área alrededor de la fábrica. [116]

En 2006, una refinería de Flint Hills Resources en el Polo Norte, Alaska [117] recibió una multa de 16.000 dólares por parte de la EPA por 10 infracciones distintas y se le exigió que gastara otros 60.000 dólares en equipos de seguridad. [118] [117]

Daniel Indiviglio en The Atlantic sostiene que el artículo de Bloomberg es engañoso y que hay mucho más que sólo ocho violaciones en los 63 años de funcionamiento de la empresa. [119]

Koch Industries ganó el Premio a la Educación para la Conservación 2015 del Wildlife Habitat Council y "se ha asociado con la empresa en esfuerzos de conservación durante los últimos 15 años". [120]

Actividad política

Fred C. Koch fue uno de los fundadores de la anticomunista John Birch Society en 1958. [121] Su hijo, Charles Koch , que ha sido copropietario, presidente y director ejecutivo de Koch Industries, cofundó el Instituto Cato . La empresa también financia el comité de acción política KochPAC .

Según OpenSecrets , muchas de las contribuciones de Koch Industries se han destinado a lograr legislación sobre impuestos, energía y energía nuclear, asignaciones de defensa y reforma regulatoria financiera . [122] Koch Industries ha sido criticada por el grupo ambientalista Greenpeace por el papel que desempeñó la empresa al afectar la política de cambio climático en los Estados Unidos . [123] [124]

Antes de 2008, una filial canadiense de Koch Industries contribuyó al Instituto Fraser , un grupo de expertos canadiense conservador en políticas públicas , según el fundador del Instituto. [125]

La empresa se ha opuesto a la regulación de los derivados financieros , a los límites de los gases de efecto invernadero , [42] y patrocina fundaciones y causas de libre mercado . [126] [127]

Koch Industries se ha pronunciado en contra de los estándares de combustibles bajos en carbono . [128] Según Koch Industries, "LCFS paralizaría a las refinerías que dependen de materias primas de crudo pesado para proporcionar los combustibles de transporte que mantienen a Estados Unidos en movimiento". [129]

Charles Koch escribió un artículo titulado "Por qué Koch Industries habla claro" en The Wall Street Journal , que fue replicado por la empresa [130]. ​​El artículo afirma: "Debido a nuestro activismo, hemos sido vilipendiados por varios grupos. A pesar de estas críticas "Estamos decididos a seguir contribuyendo y defendiendo a esos políticos, como el gobernador de Wisconsin, Scott Walker , que están tomando en serio estos desafíos [el gasto deficitario de los gobiernos]".

Según el grupo de vigilancia Documented, en 2020 Koch Industries contribuyó con 375.000 dólares al Fondo para la Defensa del Estado de Derecho, una rama de recaudación de fondos de la Asociación de Fiscales Generales Republicanos . [131]

Ver también

Referencias

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Otras lecturas

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