Antigua empresa británica de productos químicos, pinturas y productos farmacéuticos.
Imperial Chemical Industries ( ICI ) era una empresa química británica . Fue, durante gran parte de su historia, el mayor fabricante de Gran Bretaña. [1]
Se formó mediante la fusión de cuatro empresas químicas británicas líderes en 1926. Su sede estaba en Millbank en Londres . ICI formó parte de los índices FT 30 y más tarde del FTSE 100 .
ICI fabricaba productos químicos generales, plásticos, pinturas, productos farmacéuticos y productos especiales, incluidos ingredientes alimentarios, polímeros especiales , materiales electrónicos, fragancias y saborizantes. En 1991, ICI vendió las operaciones agrícolas y de comercialización de BritAg y Scottish Agriculture Industries a Norsk Hydro . Se separó sus negocios de biociencia farmacéutica como Zeneca en 1993. En 2008, ICI fue adquirida por AkzoNobel , [2]
que inmediatamente vendió partes de ICI a Henkel e integró las operaciones restantes de ICI dentro de su organización existente. [3]
En las décadas de 1920 y 1930, la empresa desempeñó un papel clave en el desarrollo de nuevos productos químicos, incluido el colorante ftalocianina (1929), el plástico acrílico Perspex (1932) y las pinturas Dulux (1932, desarrolladas conjuntamente con DuPont). , [4] polietileno (1937), [4] y fibra de tereftalato de polietileno conocida como Terylene (1941). [4]
En 1940, ICI fundó British Nylon Spinners como una empresa conjunta con Courtaulds . [5] [6]
ICI también era propietaria del negocio de motocicletas Sunbeam , que había surgido con Nobel Industries, y continuó fabricando motocicletas hasta 1937. [7]
Durante la Segunda Guerra Mundial , ICI participó en el programa de armas nucleares del Reino Unido con nombre en código Tube Alloys . [8]
Innovación de posguerra (1945-1990)
Mapa que muestra las regiones de ventas, oficinas y fábricas de Imperial Chemical Industries en el Reino Unido en mayo de 1955
ICI desarrolló un tejido en la década de 1950 conocido como Crimplene , un hilo grueso de poliéster utilizado para fabricar un tejido del mismo nombre. La tela resultante es pesada, resistente a las arrugas y conserva bien su forma. La diseñadora de moda Edith Flagg , radicada en California , fue la primera en importar este tejido de Gran Bretaña a los Estados Unidos. Durante los dos primeros años, ICI le dio a Flagg un gran presupuesto publicitario para popularizar la tela en todo Estados Unidos.
En 1960, Paul Chambers se convirtió en el primer presidente designado fuera de la empresa. [11]
Chambers empleó a la empresa de consultoría McKinsey para ayudar con la reorganización de la empresa. [11] Durante su mandato de ocho años, las ventas de exportación se duplicaron, pero su reputación se vio gravemente dañada por una oferta pública de adquisición fallida de Courtaulds en 1961-62. [11]
ICI se enfrentó a la nacionalización de sus operaciones en Birmania el 1 de agosto de 1962 como consecuencia del golpe militar . [12]
En 1964, ICI adquirió British Nylon Spinners (BNS), la empresa que había creado conjuntamente con Courtaulds en 1940. ICI renunció a su participación del 37,5 por ciento en Courtaulds y pagó a Courtaulds £2 millones al año durante cinco años, "para tener en cuenta los futuros gastos de desarrollo de Courtaulds en el campo del nailon". A cambio, Courtaulds transfirió a ICI su participación del 50 por ciento en BNS. [13] BNS fue absorbida por la operación de poliéster existente de ICI, ICI Fibers. La adquisición incluyó plantas de producción de BNS en Pontypool , Gloucester y Doncaster , junto con investigación y desarrollo en Pontypool.
Peter Allen fue nombrado presidente entre 1968 y 1971. [14] Presidió la compra de Viyella . [14] Las ganancias se redujeron durante su mandato. [14] Durante su mandato, ICI creó la filial de propiedad total Cleveland Potash Ltd , para la construcción de la mina Boulby en Redcar y Cleveland, North Yorkshire. El primer pozo se cavó en 1968 y la producción total se inició en 1976. ICI era copropietaria de la mina con Anglo American y luego con De Beers, antes de que la propiedad completa se transfiriera a Israel Chemicals Ltd en 2002.
Jack Callard fue nombrado presidente de 1971 a 1975. [15] Casi duplicó los beneficios de la empresa entre 1972 y 1974 y convirtió a ICI en el mayor exportador de Gran Bretaña. [15] En 1971, la empresa adquirió Atlas Chemical Industries Inc., un importante competidor estadounidense. [4]
En 1977, Imperial Metal Industries se vendió como empresa cotizada independiente. [16]
De 1982 a 1987, la empresa estuvo dirigida por el carismático John Harvey-Jones . [17]
Bajo su liderazgo, la empresa adquirió la División Química Beatrice en 1985 y Glidden Coatings & Resins, una empresa líder en pinturas , en 1986. [18]
Reorganización del negocio (1991-2007)
A principios de la década de 1990, se llevaron a cabo planes para escindir la empresa, como resultado de la creciente competencia y la complejidad interna que provocaron una fuerte reducción y una desaceleración de la innovación. [19] En 1991, ICI vendió las operaciones agrícolas y de comercialización de BritAg y Scottish Agriculture Industries a Norsk Hydro , [20]
y luchó contra una oferta pública de adquisición hostil de Hanson , que había adquirido el 2,8 por ciento de la empresa. [21]
También vendió su división de productos de carbonato de sodio a Brunner Mond , poniendo fin a una asociación con el comercio que había existido desde el inicio de la empresa, heredada de la Brunner, Mond & Co. Ltd original.
En 1992, la empresa vendió su negocio de nailon a DuPont . [22]
En 1993, la empresa escindió sus negocios de biociencia farmacéutica: productos farmacéuticos, agroquímicos , especialidades, semillas y productos biológicos se transfirieron a una empresa nueva e independiente llamada Zeneca . [19] Posteriormente, Zeneca se fusionó con Astra AB para formar AstraZeneca . [23]
Charles Miller Smith fue nombrado director ejecutivo en 1994, una de las pocas veces que se nombró a alguien externo a ICI para dirigir la empresa, ya que Smith había sido anteriormente director de Unilever . Poco después, la empresa adquirió una serie de antiguos negocios de Unilever en un intento de alejarse de su dependencia histórica de los productos químicos básicos . En 1995, ICI adquirió las empresas de pinturas estadounidenses Devoe Paints , [24] Fuller-O'Brien Paints [25] y Grow Group . [26] En 1997, ICI adquirió National Starch & Chemical, Quest International , Unichema y Crosfield, las empresas de productos químicos especializados de Unilever, por 8.000 millones de dólares. [27]
Este paso fue parte de una estrategia para alejarse de los productos químicos a granel cíclicos y avanzar en la cadena de valor para convertirse en un negocio de mayor crecimiento y mayor margen. [4]
Más tarde, ese mismo año, compró Rutz & Huber, una empresa de pinturas suiza. [28]
Habiendo asumido una deuda de unos 4.000 millones de libras esterlinas para financiar estas adquisiciones, la empresa tuvo que vender sus negocios de productos químicos básicos:
Las enajenaciones de negocios de productos químicos a granel en ese momento incluyeron la venta de su filial australiana, ICI Australia , por mil millones de libras en 1997, [29] y de su negocio de productos químicos de poliéster a DuPont por 3 mil millones de dólares también en 1997. [30]
En 1998, compró Acheson Industries Inc., una empresa de productos químicos electrónicos. [31] [32]
En 2000, ICI vendió sus negocios de diisocianato, materiales avanzados y productos químicos especializados en Teesside y en todo el mundo (incluidas las plantas de Rozenburg en los Países Bajos y Sudáfrica, Malasia y Taiwán ), y Tioxide, su filial de dióxido de titanio , a Huntsman Corporation por £ 1,7 mil millones. [33] También vendió el último de sus negocios de productos químicos industriales a Ineos por £325 millones. [34]
En 2002, ICI transfirió totalmente la propiedad de la mina Boulby a Israel Chemicals Ltd. [35]
En 2006, la Compañía vendió Quest International, su negocio de sabores y fragancias, a Givaudan , por £1,200 millones [36] y Uniqema, su negocio oleoquímico, a Croda International , por £410 millones. [37]
Habiendo vendido gran parte de sus negocios de materias primas históricamente rentables y muchos de los nuevos negocios especializados que no había logrado integrar, la empresa estaba formada principalmente por el negocio de pinturas Dulux, que rápidamente fue objeto de una adquisición por parte de AkzoNobel.
Adquisición por AkzoNobel
Una antigua planta de ICI en Huddersfield , West Yorkshire, ahora propiedad de Syngenta .
La empresa holandesa AkzoNobel (propietaria de las pinturas Crown Berger) ofertó 7.200 millones de libras esterlinas (10.660 millones de euros o 14.500 millones de dólares) por ICI en junio de 2007. Un área de preocupación sobre un posible acuerdo fue el fondo de pensiones británico de ICI , que tenía un déficit de casi 700 libras esterlinas. millones y pasivos futuros de más de £9 mil millones en ese momento. [38]
Las cuestiones reglamentarias en el Reino Unido y otros mercados donde las marcas Dulux y Crown Paints tienen cada una una cuota de mercado significativa también fueron motivo de preocupación para los consejos de administración de ICI y AkzoNobel. En el Reino Unido, cualquier operación combinada sin desinversiones habría dado a AkzoNobel una cuota de mercado del 54 por ciento en el mercado de pinturas. [39]
La oferta inicial fue rechazada por la junta directiva de ICI y la mayoría de los accionistas. [40]
Sin embargo, ICI aceptó una oferta posterior por 8.000 millones de libras (11.820 millones de euros) en agosto de 2007, a la espera de la aprobación de los reguladores. [41]
El 2 de enero de 2008 se anunció la finalización de la adquisición de ICI plc por parte de AkzoNobel. [2]
Los accionistas de ICI recibieron £6,70 en efectivo o pagarés de préstamo de AkzoNobel por un valor de £6,70 por acción nominal de ICI. Como resultado de la operación, el negocio de adhesivos de ICI fue transferido a Henkel , [42]
mientras que AkzoNobel acordó vender su filial Crown Paints para satisfacer las preocupaciones del Comisario europeo de Competencia . [43]
ICI y AkzoNobel abordaron los motivos de preocupación relacionados con el plan de pensiones de ICI en el Reino Unido. [44]
Operaciones
ICI operaba varias plantas químicas en todo el mundo. En Reino Unido, las principales plantas fueron las siguientes:
Planta de fabricación de Billingham (en Stockton-on-Tees ) y Wilton (en las actuales Redcar y Cleveland ): ICI utilizó el sitio de Billingham para fabricar fertilizantes en la década de 1920 y pasó a producir plásticos en Billingham en 1934. Durante la Segunda Guerra Mundial fabricó Synthonia , un amoníaco sintético para explosivos. [45] El sitio de I+D de Wilton se construyó para apoyar a la división de plásticos con instalaciones de I+D e ingeniería química. La División ICI Billingham se dividió en la División de Productos Químicos Orgánicos Pesados de ICI y la División Agrícola de ICI en la década de 1960. De 1971 a 1988, la Sección de Física y Radioisótopos de ICI (más tarde conocida como Tracerco) operó un pequeño reactor nuclear TRIGA Mark I de General Atomics en su fábrica de Billingham para la producción de radioisótopos utilizados en la fabricación de instrumentos de flujo y nivel, entre otros productos. [46] La División Agrícola se destacó por el desarrollo del biorreactor más grande del mundo en ese momento: el reactor Pruteen de 1,5 millones de litros, utilizado para el cultivo de piensos para animales. Los modelos de ingeniería de los componentes y el modelo del constructor de la planta completa se encuentran ahora en la colección del Museo de Ciencias de Londres. Archivado el 19 de noviembre de 2021 en Wayback Machine . Pruteen tuvo un éxito económico limitado, pero fue seguido por el desarrollo mucho más exitoso de Quorn .
Blackley (en Manchester ) y Huddersfield: ICI utilizaba estas instalaciones para fabricar colorantes . El negocio de tintes, conocido como ICI Dyestuffs Division en los años 1960, pasó por varias reorganizaciones. Huddersfield estaba vinculado a Wilton con la producción de nitrobenceno y nitrotolueno. Huddersfield también produjo insecticidas. (Syngenta todavía fabrica insecticidas en Huddersfield). Proxel Biocide se fabricó en Huddersfield a partir de los años 80. Aditivos también fabricados en Huddersield. Huddersfield se convirtió en Zeneca y luego en AstraZeneca; en 2004, Huddersfield era Syngenta, Avecia, Arch y Lubrizol y dirigían lo que eran todas plantas de ICI al mismo tiempo. A lo largo de los años, se combinó con otros negocios de productos químicos especializados y se convirtió en la División de Productos Orgánicos. Luego se convirtió en ICI Colors and Fine Chemicals y luego ICI Specialties. [47]
Runcorn (en Cheshire ): ICI operaba varios sitios separados dentro del área de Runcorn, incluido el sitio Castner-Kellner, donde ICI fabricaba cloro e hidróxido de sodio (sosa cáustica). [48] Adyacente al sitio de Castner-Kellner se encontraba la fábrica de Rocksavage, donde se fabricaban una variedad de productos químicos basados en productos de cloro, incluidos clorometanos, el líquido de limpieza en seco Arklone, el líquido desengrasante de tricloetileno y la gama Arcton de CFC. También en ese sitio se encontraban la fabricación de PVC y la fabricación de HF (Fluoruro de hidrógeno). En Runcorn Heath Research Laboratories, se llevó a cabo soporte técnico, investigación y desarrollo para los productos de la División Mond, y las secciones de soporte incluyeron secciones de ingeniería y diseño de planes químicos. Justo al norte de Runcorn, en una isla entre el canal de navegación de Manchester y el río Mersey, se encontraba Wigg Works, que se había construido originalmente para producir gas venenoso en tiempos de guerra. En Widnes también se pueden encontrar varias fábricas que producen herbicidas y otros productos. Durante muchos años fue conocida como ICI Mond Division pero luego pasó a formar parte de la ICI Chemicals and Polymers Division. El sitio de Runcorn también fue responsable del desarrollo de los conceptos HiGEE y Spinning Disc Reactor. Estos fueron originados por el Profesor Colin Ramshaw y condujeron al concepto de Intensificación de Procesos ; Actualmente, el Grupo de Intensificación de Procesos de la Universidad de Newcastle está llevando a cabo investigaciones sobre estas nuevas tecnologías . [49]
Winnington y Wallerscote (en Northwich , Cheshire): Fue aquí donde ICI fabricó carbonato de sodio (ceniza de sosa) y sus diversos subproductos, como el bicarbonato de sodio (bicarbonato de sodio) y el sesquicarbonato de sodio . El sitio de Winnington, construido en 1873 por los empresarios John Tomlinson Brunner y Ludwig Mond , fue también la base de la antigua empresa Brunner, Mond & Co. Ltd. y, tras la fusión que creó ICI, la poderosa e influyente Alkali Division. Fue en los laboratorios de este lugar donde se descubrió accidentalmente el polietileno en 1933 durante experimentos sobre reacciones de alta presión. [50] Wallerscote se construyó en 1926, su construcción se retrasó por la Primera Guerra Mundial, y se convirtió en una de las fábricas más grandes del mundo dedicadas a un solo producto (carbonato de sodio). [51] Sin embargo, la importancia cada vez menor del comercio de carbonato de sodio para ICI en favor de productos más nuevos, como pinturas y plásticos, significó que en 1984 el sitio de Wallerscote fuera cerrado y posteriormente demolido en su mayor parte. El laboratorio donde se descubrió el polietileno se vendió y el edificio se convirtió en el hogar de una variedad de negocios, incluida una pista de karts y paintball, y Winnington Works se vendió a la empresa recién formada, Brunner Mond , en 1991. Se vendió nuevamente. en 2006, a Tata (una empresa con sede en India) y en 2011 pasó a llamarse Tata Chemicals Europe. La planta de Winnington cerró en febrero de 2014, y el último turno el 2 de febrero puso fin a 140 años de producción de carbonato de sodio en esta planta de Northwich. [ cita necesaria ]
Una filial de ICI llamada Duperial funcionó en Argentina desde 1928 hasta 1995, cuando pasó a llamarse ICI.
Constituida en la ciudad de San Lorenzo, Santa Fe , opera un sitio de producción integrado con oficinas comerciales en Buenos Aires . Desde 2009 fabrica ácido sulfúrico con certificación ISO bajo la razón social Akzo Nobel Functional Chemicals SA [ cita necesaria ]
También tenía una operación en Palmira, Mendoza, para su División Wine Chemicals, que fabricaba ácido tartárico , alcohol vínico y aceite de semilla de uva a partir de materia prima natural proveniente de la industria vitivinícola de las provincias de Mendoza y San Juan. Esta operación poseía una cuota del 10% del mercado mundial del ácido tartárico. Fue vendida en 2008 y actualmente opera como Derivados Vínicos SA (DERVINSA). [55]
En 1968 se estableció una filial de Imperial Chemical Industries (ICI) en el entonces Pakistán Oriental . Después de que Bangladesh obtuvo su independencia en 1971, la empresa se constituyó el 24 de enero de 1973 [58] como ICI Bangladesh Manufacturers Limited y también como sociedad anónima. La empresa vendió su inversión en Bangladesh y pasó a llamarse Advanced Chemical Industries Limited (ACI Limited) el 5 de mayo de 1992. La empresa vendió sus marcas de control de insectos, cuidado del aire y cuidado del inodoro a SC Johnson & Son en 2015. [59] Actualmente Advanced Chemical Industries (ACI) Limited es uno de los conglomerados más grandes de Bangladesh con una herencia multinacional que opera en todo el país. [60] La empresa opera a través de tres divisiones informantes: productos farmacéuticos, marcas de consumo y agronegocios. [61]
Sri Lanka
ICI mantuvo oficinas en Colombo importando y suministrando productos químicos para fabricantes en Ceilán. En 1964, tras las restricciones a las importaciones que permitían que sólo las filiales de empresas multinacionales de propiedad local obtuvieran licencias de importación, Chemical Industries (Colombo) Limited se formó como una filial de ICI con un 49% de propiedad de ICI y que seguía siendo pública.
Nueva Zelanda
La filial ICI Nueva Zelanda proporcionó cantidades sustanciales de productos químicos, incluidos productos químicos para piscinas, productos sanitarios comerciales, herbicidas y pesticidas para su uso en Nueva Zelanda y las islas vecinas del Pacífico .
Un incendio en la tienda ICI Nueva Zelanda en Mount Wellington , Auckland , el 21 de diciembre de 1984, mató a un empleado de ICI y causó importantes problemas de salud. Más de 200 bomberos estuvieron expuestos a humo y efluentes tóxicos durante las labores de extinción. Seis bomberos se retiraron por motivos médicos como consecuencia del incendio. Este incidente fue un acontecimiento importante en la historia del Servicio de Bomberos de Nueva Zelanda y está sujeto a una investigación formal, dirigida por el futuro presidente del Tribunal Supremo, Sian Elias . El incendio fue el detonante de importantes reformas del servicio; Las consecuencias directas incluyeron ropa protectora mejorada para los bomberos, un protocolo de seguridad estándar para incidentes importantes, la introducción de oficiales de seguridad dedicados a la seguridad en el lugar de los incendios y cambios en las regulaciones de salud ocupacional. [62]
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Lectura adicional
Lector, WJ (1970). Industrias químicas imperiales: una historia, vol. I: Los precursores, 1870-1926 . Oxford: Prensa de la Universidad de Oxford. ISBN 9780192159373.
Lector, WJ (1975). Industrias químicas imperiales: una historia, vol. 2: El primer cuarto de siglo, 1926-1952 . Oxford: Prensa de la Universidad de Oxford. ISBN 9780192159441.
Leslie, Esther (2023). El ascenso y la caída de las industrias químicas imperiales: sintéticos, sensitismo y medio ambiente . Londres: Palgrave. ISBN 3031374312