Gannett Co., Inc. ( / ɡ ə ˈ n ɛ t / ) es un holding de medios de comunicación estadounidense con sede en Tysons, Virginia , en el área metropolitana de Washington, DC . [3] [4] Es la editorial de periódicos más grande de EE. UU . medida por la circulación diaria total. [5]
Es propietario del periódico nacional USA Today , así como de varios periódicos locales, incluido el Austin American-Statesman ; Prensa libre de Detroit ; La estrella de Indianápolis ; El Cincinnati Enquirer ; El envío de Colón ; El Florida Times-Union en Jacksonville, Florida ; El Tennessean en Nashville, Tennessee ; El Daily News Journal , en Murfreesboro, Tennessee ; The Courier-Journal en Louisville, Kentucky ; el Democrat and Chronicle en Rochester, Nueva York ; El Registro de Des Moines ; el El Paso Times ; La República de Arizona en Phoenix, Arizona ; The News-Press en Fort Myers, Florida ; el Centinela del diario de Milwaukee ; el Argus Leader y el Great Falls Tribune .
En 2015, Gannett se dividió en dos empresas que cotizan en bolsa, una centrada en periódicos y publicaciones y la otra en radiodifusión. La emisora adoptó el nombre de Tegna y posee alrededor de 68 canales de televisión. La empresa de periódicos heredó el nombre Gannett. La escisión se estructuró de modo que Tegna sea el sucesor legal del antiguo Gannett, mientras que el nuevo Gannett sea un spin-off . [6]
En noviembre de 2019, New Media Investment Group adquirió y fusionó su filial GateHouse Media con Gannett, creando la editorial de periódicos más grande de los Estados Unidos, que adoptó el nombre de Gannett. Mike Reed [7] fue nombrado director ejecutivo. [8] [9]
Gannett Company, Inc., fue fundada en 1923 por Frank Gannett en Rochester, Nueva York , como consecuencia de Elmira Gazette , una empresa periodística que había iniciado en Elmira, Nueva York , en 1906. Gannett, conocido como un conservador , [10] ganó notoriedad y fortuna comprando pequeños periódicos independientes y convirtiéndolos en una gran cadena, una tendencia del siglo XX que ayudó a la industria periodística a seguir siendo financieramente viable. [11]
En abril de 1957, Paul Miller sucedió a Frank Gannett como presidente y director ejecutivo cuando el grupo poseía 19 periódicos en cuatro estados; Florida no está entre ellos. Miller se sintió frustrado después de repetidos intentos fallidos de afianzarse en Florida y luego apuntó al condado de Brevard . Habló con Marie Holderman, propietaria y editora del Cocoa Tribune , y le compartió su plan para un diario matutino en el condado de Brevard. Holderman no estaba interesado. Durante los años siguientes, varios representantes de Gannett intentaron negociar una compra, sin éxito. [12]
A finales de la década de 1950, Al Neuharth era editor adjunto del Miami Herald y conoció a Marie Holderman. En 1963, Miller lo contrató para dirigir el Democrat and Chronicle en Rochester, Nueva York . Dos años más tarde, le pidió a Miller la oportunidad de persuadir a Holderman. En su reunión, Neuharth felicitó al Tribune, pero le dijo a Holderman que carecía de recursos para ganar un concurso. Holderman fue invitado a Rochester a una reunión para hablar con los ejecutivos de Gannett. El avión corporativo Gannett llevó a cuatro personas desde Florida a Nueva York.
John Pound, editor en jefe, se unió a Holderman y sus dos nietas en el viaje de mayo de 1965. Convencido de la determinación de Gannett y a los 81 años, Holderman decidió vender y Pound dijo a los ejecutivos que querían 1,9 millones de dólares en compensación. Respuesta de Neuharth: "Les dijimos que era un precio justo y ciertamente le pagamos más de lo que esperaba recibir". [12] En 1966, Neuharth se hizo cargo de Gannett Florida. Después de unos meses, la familia Hudson en Titusville decidió vender Star Advocate a Gannett por 1 millón de dólares. [12]
Neuharth inició Today in Cocoa, que finalmente se convirtió en Florida Today . [13] En junio de 1966, las suscripciones pagadas eran 33.000, superando con creces su objetivo de 20.000 para finales de año. El periódico empezó a ser rentable en 1968, después de sólo 33 meses. [12]
Miller fue sucedido por Al Neuharth en 1973. [12]
En 1978, Gannett adquirió Combined Communications Corp., [14] operador de dos importantes diarios, el Oakland Tribune y el Cincinnati Enquirer , siete estaciones de televisión, 13 estaciones de radio y una división de publicidad exterior, por 370 millones de dólares. [15] [16] La publicidad exterior pasó a ser conocida como Gannett Outdoor, antes de ser adquirida por Outdoor Systems (anteriormente una división de 3M), antes de que la empresa fuera vendida a Infinity Broadcasting , que luego pasó a formar parte de Viacom , y fue parte de CBS. Corporation , hasta 2014 cuando CBS Outdoor se independizó y pasó a ser Outfront Media .
The News Journal en Wilmington, Delaware fue comprado a DuPont [17] y The Tennessean en Nashville [18] en 1979, cuando la cadena había crecido a 79 periódicos. [19] En 1982, la unidad de radiodifusión se asoció con Telepictures Corporation para iniciar su programa Newscope. [20]
El periódico más antiguo de Gannett es el Berrow's Worcester Journal con sede en Worcester, Inglaterra y fundado en 1690. En Estados Unidos, los periódicos más antiguos aún en circulación son el Poughkeepsie Journal , fundado en Poughkeepsie, Nueva York en 1785, y The Leaf-Chronicle fundado en Clarksville, Tennessee en 1808.
En 1984, John Curley fue nombrado presidente y director de operaciones. En 1985, Curley se convirtió en director ejecutivo y continuó como presidente. [21]
La empresa tuvo su sede en Rochester hasta 1986, cuando se trasladó al condado de Arlington, Virginia . Su antiguo edificio de la sede, el edificio Gannett , figuraba en el Registro Nacional de Lugares Históricos en 1985. [22]
Douglas H. McCorkindale sucedió a Curley como director ejecutivo en 2000 y presidente en 2001. [23] Ese año, la empresa se trasladó a su sede actual en Tysons Corner, Virginia , un suburbio de Washington, DC.
A partir de 2005, en Fort Myers News-Press , Gannett fue pionero en el concepto mojo de periodistas multimedia móviles , reporteros que inicialmente no estaban atados a las salas de redacción convencionales y conducían por sus comunidades presentando noticias hiperlocales en varios formatos, incluido texto para publicación impresa y fotografías. para publicación impresa y en línea, y audio y video para el sitio web News-Press . [24] La práctica se ha extendido por toda la cadena. [25]
En 2010, Gannett aumentó los salarios y bonificaciones de los ejecutivos; por ejemplo, Bob Dickey, presidente de la división de periódicos estadounidenses de Gannett, recibió 3,4 millones de dólares en 2010, frente a 1,9 millones de dólares el año anterior. Al año siguiente, la empresa despidió a 700 empleados estadounidenses para reducir costes. En el memorando que anunciaba los despidos, Dickey escribió: "Aunque hemos buscado muchas formas de reducir costos, lamento decirles que no podremos evitar los despidos". [26]
El 7 de marzo de 2011, Gannett reemplazó el logotipo estilizado "G" en uso desde la década de 1970 (utilizado notablemente en sus estaciones de televisión como identificación corporativa/local con diferentes animaciones) y adoptó un nuevo eslogan de la empresa: "Está todo a nuestro alcance. " [27]
En febrero de 2012, Gannett anunció que implementaría un sistema de muro de pago en todos los sitios web de sus periódicos diarios, con acceso para no suscriptores limitado a entre cinco y quince artículos por mes, dependiendo del periódico. El sitio web de USA Today se convirtió en el único que permitía el acceso sin restricciones. [28]
El 24 de marzo de 2012, la empresa anunció que disciplinaría a 25 empleados en Wisconsin que habían firmado la petición para destituir al gobernador Scott Walker , afirmando que esta participación pública abierta en un proceso político era una violación del código de ética periodística de la empresa y que su principal responsabilidad como periodistas era mantener la credibilidad y la confianza del público en ellos mismos y en la organización. [29]
El 21 de agosto de 2012, Gannett adquirió Blinq Media. [30]
Alrededor de la primera semana de octubre de 2012, Gannett inició una disputa contra Dish Network con respecto a las tarifas de compensación y la función de omisión comercial AutoHop de Dish en sus grabadoras de video digital Hopper . Gannett ordenó que Dish suspendiera AutoHop porque está afectando los ingresos por publicidad de las estaciones de televisión de Gannett. Gannett amenazó con retirar todas sus estaciones si la escaramuza continúa más allá del 7 de octubre y Dish y Gannett no logran llegar a un acuerdo. [31] [32] Las dos partes finalmente llegaron a un acuerdo después de extender el plazo por unas horas. [33]
El 13 de junio de 2013, Gannett anunció planes para comprar Belo Corporation , con sede en Dallas , por 1.500 millones de dólares y la asunción de deuda. La compra agregaría 20 estaciones adicionales a la cartera de Gannett y convertiría a la compañía en la cuarta emisora de televisión más grande de EE. UU. con 43 estaciones. [34] [35] Debido a los conflictos de propiedad que existen en mercados donde tanto Belo como Gannett poseen estaciones de televisión y periódicos, el uso de una empresa externa (Sander Media, LLC, propiedad del ex ejecutivo de Belo Jack Sander) como licenciatario comprar estaciones que serán operadas por el propietario de un competidor del mismo mercado y preocupaciones sobre cualquier posible consolidación futura de operaciones de propiedades de Gannett y Belo en mercados donde ambos poseen estaciones de televisión o colusión que involucra a las estaciones de Gannett y Sander en el consentimiento de retransmisión En las negociaciones, grupos anti-consolidación de medios (como Free Press ) y proveedores de televisión de pago (como Time Warner Cable y DirecTV ) han pedido a la FCC que bloquee la adquisición. [36] [37]
El 16 de diciembre de 2013, el Departamento de Justicia de los Estados Unidos anunció que Gannett, Belo y Sander necesitarían vender la estación de Belo en St. Louis , KMOV , a un tercero aprobado por el gobierno al que se le prohibiría celebrar acuerdos. con Gannett, para preservar plenamente la competencia en las ventas de publicidad con KSDK, propiedad de Gannett. [38] El acuerdo fue aprobado por la FCC el 20 de diciembre, [39] y se completó el 23 de diciembre. [40] El 28 de febrero de 2014, Meredith Corporation asumió oficialmente el control total de KMOV. [41]
El 14 de mayo de 2014, Gannett anunció la adquisición de seis estaciones de London Broadcasting Company, con sede en Texas , en un acuerdo de 215 millones de dólares, incluida KCEN-TV (NBC) en Waco-Temple-Bryan, KYTX (CBS) en Tyler - Longview , KIII (ABC) en Corpus Christi , KBMT (ABC/NBC) en Beaumont - Port Arthur , KXVA (FOX) en Abilene - Sweetwater y KIDY (FOX) en San Angelo . El director de operaciones de la empresa, Phil Hurley, también se unirá a Gannett para continuar con su función de liderazgo en las seis estaciones. [42] La adquisición se completó el 8 de julio de 2014; En total, las estaciones Gannett ahora prestan servicio al 83% de los hogares del estado. [43] Después de la adquisición, Gannett ahora posee y opera sus primeras filiales de Fox, KIDY & KXVA.
El 5 de agosto de 2014, Gannett anunció que planea dividirse en dos empresas independientes que cotizan en bolsa: una centrada en periódicos y publicaciones y la otra en radiodifusión. Robert Dickey, jefe de la antigua división de periódicos de Gannett, se convirtió en director ejecutivo de la empresa de periódicos, dejando las operaciones digitales y de radiodifusión restantes de Gannett bajo el liderazgo de Martore. En un comunicado, explicó que los planes divididos eran "próximos pasos importantes en nuestras iniciativas en curso para aumentar el valor para los accionistas mediante la creación de escala, el aumento del flujo de caja, la agudización del enfoque de gestión y el fortalecimiento de todos nuestros negocios para competir eficazmente en el panorama cada vez más digital actual". " Además, la compañía anunció que compraría el resto de Classified Ventures , una empresa conjunta entre Gannett y varias otras compañías de medios, por 1.800 millones de dólares, lo que le otorgaría la propiedad total de propiedades como Cars.com . [44] [45] El 21 de abril de 2015, Gannett anunció que el brazo editorial continuaría usando el nombre Gannett, mientras que la compañía digital y de radiodifusión se llamaría Tegna , un anagrama de Gannett. [46] La división se completó el 29 de junio de 2015. La división se estructuró de modo que la antigua Gannett cambió su nombre a Tegna y luego escindió sus intereses editoriales como una "nueva" Gannett Company. Tegna conservó el historial de precios de las acciones del "viejo" Gannett bajo un nuevo símbolo de cotización, TGNA, mientras que el "nuevo" Gannett heredó el símbolo de cotización del "viejo" Gannett, GCI.
Las dos compañías compartieron un complejo de oficinas centrales en Tysons Corner durante un tiempo, aunque desde entonces Tegna se mudó a una nueva torre de oficinas cercana de 440,000 pies cuadrados, que ocupa aproximadamente 60,000 pies cuadrados. [47]
El 7 de octubre de 2015, Gannett llegó a un acuerdo para comprar Journal Media Group por 280 millones de dólares, dándole el control de publicaciones en más de 100 mercados en el medio oeste y el sur de EE. UU. De manera similar a lo que Gannett había hecho anteriormente con sus activos de radiodifusión, Milwaukee ... Journal había separado sus ramas de publicación y transmisión en abril de 2015, y EW Scripps Company adquirió las propiedades de televisión y radio propiedad del predecesor técnico de la primera, Journal Communications, y dividió sus respectivas operaciones de publicación en Journal Media Group. [48] En diciembre de 2015, Gannett anunció que sus periódicos locales se denominarían "USA Today Network", lo que significa una asociación más estrecha con el periódico nacional USA Today. [49]
En abril de 2016, Gannett hizo una oferta no solicitada para adquirir Tribune Publishing Company por 12,25 dólares por acción, o alrededor de 400 millones de dólares. Este acuerdo fue rechazado por los accionistas de Tribune en mayo de 2016; a su vez, Gannett aumentó su oferta a alrededor de 15 dólares por acción (alrededor de 800 millones de dólares). Aunque las dos compañías mantuvieron conversaciones durante el verano y el otoño de 2016, los decepcionantes informes de ganancias de Gannett para el segundo y tercer trimestre de 2016 hicieron que Gannett se retirara de las conversaciones el 1 de noviembre. [ 50] [51] [52] [ 53]
Gannett anunció que no retrasaría los plazos de impresión de las elecciones intermedias de 2018 en los Estados Unidos, lo que significa que los periódicos del día siguiente ya no contendrían los resultados de las elecciones, sino que dirigirían a los lectores a Internet. [54]
En enero de 2019, Digital First Media (DFM) hizo una oferta no solicitada para adquirir Gannett por 1.360 millones de dólares, pero fue rechazada por estar infravalorada. [55] En un intento de realizar una adquisición hostil , DFM acumuló una participación del 7,5% de las acciones públicas de Gannett. Posteriormente, Gannett acusó a la empresa de participar en una pelea por poderes . [56] [57] Después de un intento fallido de colocar a tres nominados de DFM en la junta directiva de Gannett mediante un voto por poder el 16 de mayo de 2019, DFM vendió acciones reduciendo su propiedad al 4,2%. [58]
El 5 de agosto de 2019, New Media Investment Group, matriz de GateHouse Media , anunció que adquiriría Gannett. [59] New Media Investment Group está gestionado y controlado por otra empresa de capital privado, Fortress Investment Group . Fortress es propiedad del conglomerado japonés Softbank . [60]
Apollo Global Management financió la adquisición con un préstamo de 1.792 millones de dólares. [61] Aunque GateHouse fue el superviviente nominal, la empresa combinada tomó el nombre más conocido de Gannett. Michael E. Reed, director ejecutivo de la empresa matriz de GateHouse, fue nombrado director ejecutivo. [62] [63] El nuevo equipo directivo anunció inmediatamente que se centraría en las "ineficiencias", que podrían provocar recortes en los periódicos y reducción de personal. [64]
La junta directiva de Gannett, que no incluye a nadie con experiencia en periodismo, pagó al director ejecutivo Mike Reed un salario de 900.000 dólares e incentivos en acciones a largo plazo que sumaron un total de 7,7 millones de dólares en 2021, el primer año completo después de la fusión. La compensación total se estimó con acciones de Gannett valoradas al precio vigente en ese momento. Durante el mandato de Reed, las acciones de Gannett cayeron un 70%, reduciendo el valor de las futuras adjudicaciones de planes de incentivos de acciones. [65] [66]
Gannett fue demandado en octubre de 2019 [67] en virtud de la Ley de Víctimas Infantiles del estado de Nueva York por un ex repartidor de periódicos que acusó a la empresa de permitir que un ex gerente de distrito abusara sexualmente de él en la década de 1980. A finales de 2018, mientras Gannett buscaba socios para una fusión, defendiéndose de una adquisición hostil y sus acciones cayeron, [68] este ex repartidor de periódicos envió un correo electrónico a periodistas de investigación y a la gerencia de Gannett pidiéndoles que investigaran sus afirmaciones. En respuesta, Karen Magnuson, entonces editora ejecutiva de Gannett's Democrat & Chronicle, dijo a los periodistas que pusieran en "pausa" sus informes de investigación sobre denuncias de abuso, [69] y señaló el correo electrónico a la atención de la gerencia de Gannett para que llevara a cabo su propia investigación.
El director de operaciones de Gannett, Michael G. Kane, envió al reclamante original una carta indicando que no se habían encontrado pruebas y que estaban "cerrando" el asunto. Unos meses más tarde, Nueva York aprobó su Ley de Víctimas Infantiles que levanta el plazo de prescripción de las denuncias de abuso sexual infantil. [70] Este caso inicial está actualmente pendiente. En febrero de 2020 se presentaron cuatro demandas más [71] y están pendientes. Además, tres hombres más presentaron una demanda contra Gannett por abuso sexual infantil en septiembre de 2020 y abril de 2021, [72] todos estos casos también están pendientes.
En diciembre de 2020, Gannett y su periódico Arizona Republic fueron demandados por dos ex repartidos de periódicos de la comunidad de Phoenix, Arizona, por permitir que sus empleados abusaran sexualmente de ellos a fines de la década de 1970. [73] Cuando el plazo del estado de Nueva York para presentar una solicitud en virtud de su Ley de Víctimas Infantiles se cerró en agosto de 2021, otro hombre demandó a Gannett en Rochester, Nueva York, alegando abuso sexual infantil por parte del mismo exdirector de distrito de los repartidores de periódicos. Este último caso eleva el total a once hombres que están demandando a Gannett por permitir el abuso sexual de ex repartidos de periódicos, algunos de ellos de tan sólo once años en ese momento.
Casi tres años después de la presentación de la primera demanda, en julio de 2022, los abogados defensores de Gannett notificaron al tribunal su intención de presentar una moción para que los casos de la Ley de Víctimas Infantiles de los antiguos periodistas fueran "sacados del sistema judicial estatal y entregados al tribunal". Junta de Compensación para Trabajadores de Nueva York" [74] afirmando que los repartidores de periódicos de 11 a 14 años deberían haber solicitado una compensación laboral en el momento de sus lesiones en la década de 1980, ya que es un "proceso simple en línea". [75]
En marzo de 2020, Gannett anunció que debido al COVID-19 , se verá obligado a realizar una serie de recortes y licencias. [76] Los ejecutivos también aceptarían una reducción salarial del 25%.
En abril de 2022, un comité de editores de Gannett hizo la recomendación formal de que los periódicos de la cadena redujeran significativamente el material de opinión que los periódicos publican tradicionalmente en sus páginas editoriales, incluidos editoriales, columnas de opinión, columnas sindicadas y caricaturas editoriales. Según el memorando de toda la empresa, "los lectores no quieren que les digamos qué pensar. No creen que tengamos la experiencia para decirle a nadie qué pensar sobre la mayoría de los temas. Nos perciben como si tuviéramos una agenda sesgada". " El memorando afirmaba además que el contenido editorial es el contenido menos leído en los periódicos y, al mismo tiempo, es la razón más probable que alguien da para cancelar una suscripción. [77]
En el segundo trimestre de 2022, los ingresos de Gannett fueron de 749 millones de dólares, lo que supuso una pérdida de 54 millones de dólares. En reacción a la noticia, la compañía anunció: "En los próximos días, haremos reducciones necesarias pero dolorosas en la plantilla, eliminando algunos puestos y funciones vacantes que afectarán a colegas valiosos".[78] A finales de agosto, la empresa anunció que despediría al 3% de su fuerza laboral en Estados Unidos, que ascendía a unos 400 empleados. En este anuncio, Gannett también dijo que no cubrirían 400 puestos vacantes. [79]
En el momento del anuncio, las acciones de Gannett, que ya habían bajado alrededor del 45% en el año, cayeron un 28,5% adicional. [78]
En octubre, la empresa anunció la segunda ronda de medidas de austeridad financiera. Estos incluían el requisito de que todos los empleados se tomaran una semana de licencia no remunerada en diciembre y la suspensión de las contribuciones equivalentes a las cuentas 401(k) de los empleados. Gannett también instituyó un congelamiento de contrataciones y está buscando voluntarios para adquisiciones. [80]
Gannett anunció alrededor de 200 despidos más, o el 6% de la división de noticias, en noviembre. [81]
Como parte de los recortes, Gannett dejó de imprimir seis periódicos comunitarios, conocidos colectivamente como la cadena Observer y Eccentric, en el sureste de Michigan , incluidas las ediciones impresas del Livonia Observer y los periódicos que cubren Westland, Farmington, Plymouth, Canton y Birmingham. [82] [83] [84] Gannett indicó que las publicaciones proporcionarían contenido en línea. [84]
Las propiedades mediáticas de Gannett incluyen los siguientes periódicos entre los 100 principales por circulación en los Estados Unidos: [111]
USA Today Network es la organización editorial local a nacional más grande del país según Gannett. USA Today , como periódico nacional, es su marca insignia. La red utiliza informes de publicaciones locales en la publicación nacional y viceversa. [112]
Según el New York Times de 2021, incluía periódicos locales publicados por Gannett en 46 estados. [113] En 2023, la cadena contrató reporteros dedicados para cubrir a Taylor Swift y Beyonce. [114]
Gannett reconoció en 2021 que había proporcionado a los anunciantes información inexacta durante nueve meses tergiversando dónde se colocaban miles de millones de anuncios. [115]
Gannett tiene una junta directiva de ocho miembros [117] y 11 altos ejecutivos.
El 6 de octubre de 2011, el presidente, presidente y director ejecutivo de Gannett , Craig A. Dubow , dimitió por motivos de salud. Fue sucedido por Gracia Martore , directora de operaciones de Gannett , una veterana con 26 años en la empresa. [118]
Desde 2005 hasta 2008, Sue Clark-Johnson fue presidenta de la División de Periódicos de Gannett. [119]
En mayo de 2019, Barbara Wall fue nombrada directora ejecutiva interina después de que Bob Dickey se jubilara. [120]
Mike Reed se convirtió en director ejecutivo de Gannett en junio de 2020. Su predecesor inmediato, Paul Bascobert, ocupó el cargo durante unos diez meses, a partir de agosto de 2019. [61] [121]
Gannett, una editorial con sede en Virginia, la cadena de periódicos más grande de EE. UU., anunció que dejará de imprimir seis publicaciones locales, que forman parte de los periódicos comunitarios Observer y Eccentric.
Las ediciones impresas finales del periódico quincenal Plymouth, Canton, Birmingham, Farmington, Westland y Livonia Observer se publicaron el domingo 4 de diciembre.
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