Thomson Corporation era una de las empresas de información más grandes del mundo. Se estableció en 1989 tras la fusión entre la Organización Internacional Thomson y Thomson Newspapers. [1] En 2008, compró Reuters Group para formar Thomson Reuters . Thomson Corporation participó activamente en los sectores de servicios financieros, atención médica, derecho, investigación científica y tecnológica, así como en los sectores fiscal y contable. La empresa operaba a través de cinco segmentos (2007 en adelante): Thomson Financial , Thomson Healthcare , Thomson Legal, Thomson Scientific y Thomson Tax & Accounting.
Hasta 2007, Thomson también fue un importante proveedor mundial de libros de texto de educación superior, soluciones de información académica y materiales de referencia. El 26 de octubre de 2006, Thomson anunció la propuesta de venta de sus activos de Thomson Learning. En mayo de 2007, Apax Partners adquirió Thomson Learning y posteriormente pasó a llamarse Cengage Learning en julio. La marca Thomson Learning se utilizó hasta finales de agosto de 2007. [3]
Posteriormente, el 15 de octubre de 2007, Educational Testing Service (ETS) finalizó la adquisición de Prometric de Thomson . Thomson vendió su red global de centros de pruebas en 135 países por 435 millones de dólares. Prometric ahora opera como una subsidiaria de propiedad total de ETS. [4]
El 15 de mayo de 2007, Thomson Corporation llegó a un acuerdo con Reuters para combinar las dos empresas, un acuerdo valorado en 17.200 millones de dólares. El 17 de abril de 2008 se creó la nueva empresa con el nombre de Thomson Reuters. El director ejecutivo de Thomson Reuters es Jim Smith y el presidente es David Thomson , ex miembro de Thomson Corporation. Aunque oficialmente era una empresa canadiense y seguía siendo de propiedad canadiense, Thomson se dirigía desde su sede operativa en Stamford, Connecticut , Estados Unidos.
Thomson Corporation pasó de ser un único periódico canadiense, el Timmins Daily Press , adquirido en 1934 por Roy Thomson (que más tarde se convertiría en el primer barón Thomson de Fleet), a convertirse en una empresa mediática mundial. Thomson adquirió su primer periódico no canadiense, el Independent de San Petersburgo, Florida, en 1952. El gobierno del Reino Unido le dijo que para calificar para un título nobiliario, al igual que otros magnates de la prensa en Londres, tendría que residir en el Reino Unido. [5] En consecuencia, se mudó a Edimburgo e invitó a los propietarios de periódicos a venderle. En esta expansión en el Reino Unido el primero en presentarse y ser comprado fue The Scotsman en 1953. No tenía experiencia en televisión pero vio los beneficios que obtenía en Estados Unidos y fundó con éxito Scottish Television en 1957, [6] ubicando su sede en y estudios en el Theatre Royal de Glasgow . [7] Fundó la Organización Thomson en 1959. En la década de 1960, el ámbito editorial de Thomson en el Reino Unido se expandió para incluir Thomson Publication (Reino Unido), una revista para consumidores y una editorial de libros, y The Times . En 1965, se formó Thomson Newspapers, Ltd. como una empresa que cotiza en bolsa en Canadá.
Los prolíficos esfuerzos de Roy Thomson en el ámbito editorial le valieron el título hereditario de Lord Thomson of Fleet en 1964. Los intereses de Thomson fueron más allá de la publicación con la creación de Thomson Travel y la adquisición de Britannia Airways en 1965 y 1971, [8] y una incursión en un consorcio que exploraba el Mar del Norte en busca de petróleo y gas. Thomson utilizó sus ganancias petroleras para comprar pequeños periódicos en Estados Unidos, comenzando con la adquisición de Brush-Moore Newspapers en 1967 por 72 millones de dólares, en ese momento la mayor venta de periódicos. [9] A finales de la década de 1970, la circulación de Thomson Newspapers en los Estados Unidos había superado la marca del millón. En 1974 se rumoreaba que se estaba planeando la adquisición de Speidel Newspapers . [10] La Organización Thomson se reorganizó en la Organización Internacional Thomson en 1978 para trasladar su base operativa de Gran Bretaña a Canadá, de modo que no estuviera sujeta a la legislación británica sobre monopolios, controles de divisas y limitación de dividendos. [11] La Organización Internacional Thomson y Thomson Newspapers se fusionaron en 1989, creando Thomson Corporation. A lo largo de los años, la empresa se ha ido retirando de sus participaciones en el negocio del petróleo y el gas, la industria de viajes y los grandes almacenes. [12]
Cuando Kenneth Thomson reemplazó a su padre Roy en 1976, la empresa valía unos 500 millones de dólares. A la muerte de Kenneth en junio de 2006, la empresa estaba valorada en unos 29.300 millones de dólares. [12]
En 1978, la adquisición de Wadsworth Publishing proporcionó a Thomson su primera entrada en información especializada, libros de texto universitarios y libros profesionales. [12] (En 2007, Thomson Learning, incluido el sello Wadsworth, se vendió y pasó a llamarse Cengage Learning ). [13]
A partir de mediados de la década de 1990, Thomson invirtió más en servicios de información especializados (pero esta vez brindándolos en formato digital) y comenzó a vender sus periódicos. Fue entonces cuando Richard J. Harrington, un contador, se convirtió en director ejecutivo de la empresa. Una de las primeras medidas se produjo cuando Thomson gastó 3.400 millones de dólares para adquirir West Publishing Company , un proveedor de información jurídica en Eagan, Minnesota . [12]
En los últimos años, Thomson proporcionó gran parte del contenido de información especializada en el que las organizaciones financieras, legales, médicas y de investigación del mundo confían todos los días para tomar decisiones críticas para el negocio e impulsar la innovación. Si bien siguió siendo una editorial, la inversión temprana y agresiva en entrega electrónica se había convertido en un objetivo clave de la empresa. [12] "A excepción de su división educativa, que todavía publica un número sustancial de libros de texto convencionales, Thomson tuvo la suerte de entrar en estos negocios ya que los clientes exigían la entrega electrónica de su información", según un artículo del 3 de julio de 2006. "En algunos mercados, Thomson pudo superar a otros actores que eran más cautelosos con la conversión digital". [12]
En 2003, Thomson Corporation compró los activos automotrices de Chilton . [14] También en 2003, Thomson adquirió la empresa de software Elite Information Group y la empresa de educación médica Gardiner-Caldwell. [15] [16] También en 2003, Thomson vendió sus unidades de publicación de revistas médicas a Advanstar Communications. [17] Thomson también adquirió la editorial Techstreet. [18]
En 2004, Thomson adquirió Tradeweb . [19] A finales de 2004, la empresa vendió su grupo Thomson Media a Investcorp . El grupo editorial B2B, que presenta títulos como American Banker , National Mortgage News y The Bond Buyer , pasó a llamarse SourceMedia .
En 2005, Thomson adquirió la empresa de educación médica Physicians World. [20]
En octubre de 2006, la empresa confirmó que vendería el grupo de mercado Thomson Learning en tres partes. La primera parte, educación y formación corporativa (NETg), acordó venderse a Skillsoft por 285 millones de dólares. Apax anunció la adquisición del negocio de educación superior de Thomson el 11 de mayo de 2007, por 7.500 millones de dólares en activos en efectivo. [ cita necesaria ]
En 2007, Thomson vendió Thomson Medical Education (incluidos Physicians' World y Gardiner-Caldwell) a la firma de capital privado ABRY Partners. El grupo pasó a llamarse KnowledgePoint360. [21]
Algunas de las marcas de Thomson son más conocidas que el propio nombre de la empresa. Sus marcas incluyen Thomson ONE, Westlaw , FindLaw , BARBRI , Pangea3 , Physician's Desk Reference (ahora publicado digitalmente como Prescriber's Digital Reference ), RIA , Thomson Tax and Accounting ( software y servicios de impuestos y contabilidad para contadores), Creative Solutions, Quickfinder, DISEASEDEX (ahora fusionada con IBM Watson Health ), DrugREAX, Medstat, Thomson First Call (ahora una subsidiaria del London Stock Exchange Group , conocida como Refinitiv ), Checkpoint, EndNote (ahora producida por Clarivate , una empresa independiente), Derwent World Patents Index (ahora producido por Clarivate), SAEGIS (ahora producido por Clarivate), MicroPatent , Aureka (ahora propiedad de Clarivate), Faxpat, OptiPat, Just Files, Faxpat, OptiPat, Just Files, Corporate Intelligence, InfoTrac (ahora propiedad de Cengage ) , Delphion , Arco Test Prep (ahora propiedad de Cengage), Peterson's Directories (ahora propiedad de Cengage), NewsEdge, TradeWeb , Web of Science (ahora producido por Clarivate) y Arden Shakespeare (ahora publicado por Bloomsbury Publishing ). Thomson anteriormente era propietario de Jane's Information Group , ahora propiedad de Montagu Private Equity . Estas fuentes de información son producidas por muchas empresas de Thomson, incluidas West Publishing , Thomson Financial , ISI (ahora propiedad de Clarivate), Thomson Gale (ahora propiedad de Cengage), Dialog Corporation (ahora propiedad de Clarivate), Brookers, Carswell , CCBN . , Course Technology (ahora propiedad de Cengage), Gardiner-Caldwell, IHI, Lawbook Co, Wadsworth (ahora propiedad de Cengage), Thomson CompuMark (ahora propiedad de Clarivate) y Sweet & Maxwell .
Thomson Reuters New Zealand Limited ha estado publicando y actualizando información sobre la legislación de Nueva Zelanda desde 1910, anteriormente como John Friend Ltd, para Brooker and Friend Ltd, para Brookers y para Thomson Brookers. [22]
Thomson se había desprendido de muchos de sus activos de medios tradicionales –o los había combinado con productos digitales– y había avanzado hacia una mayor dependencia de los servicios y productos de tecnología de la información. [ cita necesaria ]
El 1 de enero de 2004, Thomson adoptó una nueva norma contable que exigía la reexpresión de todos los períodos anteriores. La empresa reformuló sus informes financieros en consecuencia. [ cita necesaria ]
Los miembros de la última junta directiva de Thomson fueron los siguientes: David KR Thomson (presidente de la junta desde 2002), W. Geoffrey Beattie, Richard Harrington, Ron D. Barbaro, Mary Cirillo, Robert Daleo, Steven Denning, Maureen Darkes, Roger Martin , Vance Opperman, John M. Thompson , Peter Thomson, Richard Thomson y John A. Tory .
La familia Thomson poseía el 70% de la empresa. [12]
Cuando Kenneth Thomson murió en junio de 2006, el control de la fortuna familiar pasó a David KR Thomson según un plan elaborado décadas antes por el fundador de la empresa, Roy Thomson . [12]
"David, mi nieto, tendrá que tomar parte en la dirección de la organización y el hijo de David también", escribió Roy en su autobiografía de 1975. "Con la fortuna que les dejaremos van también las responsabilidades. Estos chicos Thomson que vienen después de Ken no podrán, aunque quieran, hacer caso omiso de estas responsabilidades". [12]
La familia Thomson controlaba Thomson Corporation a través de una entidad familiar, Woodbridge Company , con sede en Toronto . (Junto con el 70% de Thomson Corporation, Woodbridge también posee una participación del 40% en CTVglobemedia , que ahora posee el diario Globe and Mail en Toronto y CTV , la cadena de televisión comercial más grande de Canadá). David KR Thomson y su hermano, Peter Thomson , se convirtieron en copresidentes de Woodbridge después de la muerte de su padre. [12]