Columbia es un lugar designado por el censo en el condado de Howard, Maryland , Estados Unidos. Es una comunidad planificada que consta de 10 aldeas autónomas. El lugar designado por el censo tenía una población de 104,681 en el censo de 2020 , lo que lo convierte en la segunda comunidad más poblada de Maryland después de Baltimore . [4] [5] Columbia, ubicada entre Baltimore y Washington, DC , es oficialmente parte del área metropolitana de Baltimore .
Columbia propiamente dicha consiste únicamente en el territorio gobernado por la Asociación Columbia , pero el Servicio Postal de los Estados Unidos y la Oficina del Censo incluyen áreas más grandes bajo su nombre. Estas incluyen varias otras comunidades que anteceden a Columbia, incluidas Simpsonville , Atholton y, en el caso del censo, parte de Clarksville . Columbia comenzó con la idea de que una ciudad podría mejorar la calidad de vida de sus residentes . El desarrollador James Rouse intentó crear la nueva comunidad en términos de valores humanos, en lugar de economía e ingeniería. Inaugurada en 1967, Columbia tenía la intención no solo de eliminar los inconvenientes del diseño de subdivisión vigente en ese momento , sino también de eliminar la segregación racial, religiosa y de clase. [6]
Antes de la colonización europea de lo que ahora es Maryland en el siglo XVII, el área que ahora es Columbia sirvió como terreno agrícola y de caza para pueblos indígenas, incluidos los pueblos Piscataway y Susquehannock . [7] [8] Columbia fue fundada por James W. Rouse (1914-1996), nativo de Easton, Maryland . En 1935, Rouse obtuvo un trabajo en Baltimore con la Administración Federal de Vivienda , una agencia del New Deal cuyo propósito era promover la propiedad de viviendas y la construcción de viviendas. Este puesto expuso a Rouse a todas las fases de la industria de la vivienda. [9] Más tarde, en la década de 1930, cofundó una empresa de banca hipotecaria de Baltimore, la Moss-Rouse Company. En la década de 1950, su empresa, entonces conocida como James W. Rouse and Company, se diversificó en el desarrollo de centros comerciales y centros comerciales. En 1957, Rouse formó Community Research and Development, Inc. (CRD) con el propósito de construir, poseer y operar centros comerciales en todo el país. Community Research and Development, Inc., que era administrada por James W. Rouse and Company, se convirtió en una empresa que cotiza en bolsa en 1961. En 1966, Community Research and Development, Inc. cambió su nombre a The Rouse Company, después de haber adquirido James W. Rouse and Company a cambio de acciones de la compañía. [10] [11]
A principios de la década de 1950, Rouse también participó activamente en organizaciones cuyos objetivos eran combatir el deterioro urbano y promover la renovación urbana . A lo largo del camino, llegó a reconocer la importancia de la planificación y la acción integrales para abordar los problemas de la vivienda. Como orador público talentoso, los discursos de Rouse sobre cuestiones de vivienda atrajeron la atención de los medios. A mediados de la década de 1950, defendía su creencia de que, para tener éxito, las ciudades tenían que ser lugares donde la gente tuviera éxito. En un discurso de 1959, declaró que el propósito de las ciudades es para la gente y que el objetivo de la planificación urbana debería ser convertir una ciudad en barrios donde los hombres, las mujeres y sus familias puedan vivir y trabajar y, lo más importante, crecer en carácter, personalidad, realización religiosa, hermandad y capacidad para vivir con alegría. [ cita requerida ]
A principios de la década de 1960, Rouse decidió desarrollar un nuevo modelo de ciudad. Las ideas de Rouse sobre cómo debería ser un nuevo modelo de ciudad se basaban en una serie de factores, entre ellos su fe cristiana personal y el objetivo de que su empresa obtuviera ganancias, influencias que no consideraba incompatibles entre sí. [12] Después de explorar posibles nuevas ubicaciones de la ciudad cerca de Atlanta , Georgia, y Raleigh-Durham , Carolina del Norte, Rouse centró su atención entre Baltimore y Washington, DC , en el condado de Howard, Maryland.
En abril de 1962, Mel Berman, un antiguo residente del condado de Howard que también era miembro de la junta directiva del CRD, vio un cartel en Cedar Lane en el condado de Howard que anunciaba la venta de 1.309 acres (530 ha). Berman informó de la opción al CRD y se tomó la decisión de comprar el terreno. Esta fue la primera de las 165 compras de terrenos realizadas por Rouse durante el siguiente año y medio. Para mantener bajos los costos de la tierra, Jack Jones, un abogado de la firma de Rouse, Piper Marbury , estableció un sistema de cuadrícula para comprar tierras en secreto a través de corporaciones ficticias como la "Alaska Iron Mines Company". [13] [14] Algunos de estos compradores fantasmas incluían a Columbia Industrial Development Corporation, 95-32 Corporation, 95-216 Corporation, Premble, Inc., Columbia Mall, Inc., Oakland Ridge Industrial Development Corporation y Columbia Development Corporation. La firma de Robert Moxley, Security Realty Company (ahora Security Development Group Inc), [15] negoció muchos de los acuerdos de tierras para Jones, convirtiéndose en su mejor cliente. [15] [16] : 57 [17] CRD acumuló 14.178 acres (57,38 km 2 ), el 10 por ciento del condado de Howard, de 140 propietarios separados. Rouse fue rechazada en financiación por David Rockefeller , quien recientemente había cancelado un concepto de "Village" planeado para Rouse llamado Pocantico Hills. [16] : 58 La adquisición de $ 19.122.622 fue financiada por el antiguo empleador de Rouse, Connecticut General Life Insurance, en octubre de 1962 a un precio promedio de $ 1.500 por acre ($ 0,37 / m 2 ). El terreno del centro de la ciudad de Oakland Manor fue comprado a Isadore Guldesky, a quien el hermano de Rob Moxley, el comisionado del condado y desarrollador de tierras Norman E. Moxley , le negó la posibilidad de construir rascacielos en el sitio. Sintiendo que tenía una propiedad clave, solicitó $5 millones por sus 1,000 acres (400 ha), firmando un acuerdo a mano en un plano de terreno. [18] La competencia entre Rouse y Guldesky se trasladó a los proyectos rivales Tysons Corner Center y Tysons Galleria , y cada uno contrató a los empleados de su competidor. [19]
A fines de 1962, los ciudadanos habían elegido un consejo compuesto exclusivamente por republicanos : J. Hubert Black, Charles E. Miller y David W. Force, quienes hicieron campaña con una propuesta de crecimiento de baja densidad, pero luego aprobaron el proyecto de Columbia. [20]
El presidente de la Comisión de Planificación del condado de Howard, Wilmer Sanner, declaró: "si esto contribuye al desarrollo ordenado del condado, eso es lo que estamos buscando". [16] : 56 Ese julio, Sanner vendió la mayoría de su granja de 73 acres (30 ha) de Simpsonville a Howard Research antes del anuncio público. [21] En octubre de 1963, la adquisición fue revelada a los residentes del condado de Howard, poniendo fin a los rumores sobre las misteriosas compras. Estos incluían teorías de que el sitio se convertiría en un laboratorio de investigación médica o un montón de abono gigante . A pesar del apodo de ser una "ciudad planificada", la planificación de la ciudad ocupó a los funcionarios de Rouse durante la mayor parte de 1964 después del anuncio, mientras que el director de marketing Scott Ditch fue traído del desarrollo Cross Keys de Baltimore para promover el proyecto a los grupos comunitarios. [16] : 56 [22]
En diciembre de 1964, el director de planificación Tom Harris Jr. rechazó la zonificación por entregar casi todo el control de la planificación al desarrollador. Se instituyó una campaña mediática para aprobar la zonificación por Dorris Thompson de The Howard County Times , Seymour Barondes de la Asociación Cívica del Condado de Howard y Anita Iribe de la Liga de Mujeres Votantes . [16] : 64 En junio de 1965 se aprobó la zonificación para el proyecto y Howard Research and Development firmó una escritura de construcción de $ 37,5 millones respaldada por la propiedad. [23] [24] El desarrollo se estancó temporalmente en octubre de 1965 cuando James y Anna Hepding de Simpsonville demandaron a la junta de planificación, afirmando que la zonificación de New Town era una forma de zonificación puntual que beneficiaba a un único propietario. El caso se abandonó cuando el desarrollador Homer Gudelsky compró la finca. [25] Diez años después, el ex concejal Charles E. Miller declaró que si pudiera hacerlo de nuevo, no habría votado para aprobar Columbia. Se sentía explotado y pensaba que las viviendas subsidiadas se convertirían en un problema para el resto del condado. [26] Miller había sido derrotado en las elecciones del Consejo del Condado de Howard de noviembre de 1974, en parte como resultado del cambio de panorama político que trajo consigo el desarrollo de Columbia. A principios de 1976, un editorial del Columbia Flier acusó a Miller de ser un reaccionario alarmista que tenía una venganza personal contra Columbia, Rouse y los residentes de Columbia. [27]
En la inauguración el 21 de junio de 1967, James Rouse describió a Columbia como una nueva ciudad planificada que evitaría el desarrollo a saltos y zonificación puntual que amenazaba al condado. La nueva ciudad estaría completa con empleos, escuelas, tiendas y servicios médicos, y una variedad de opciones de vivienda. Los impuestos a la propiedad del desarrollo comercial cubrirían los servicios adicionales con los que la vivienda cargaría al condado. El proceso de planificación urbana para Columbia incluyó no solo a los planificadores, sino también a un panel convocado de expertos reconocidos a nivel nacional en las ciencias sociales , conocido como el Grupo de Trabajo. El grupo de catorce miembros de hombres y una mujer, Antonia Handler Chayes , se reunió durante dos días, dos veces al mes, durante medio año a partir de 1963. [16] : 68 El Grupo de Trabajo sugirió innovaciones para los planificadores en educación, recreación, religión y atención médica, así como formas de mejorar las interacciones sociales. De estas reuniones surgieron las aulas abiertas de Columbia , los centros interreligiosos y la idea, entonces novedosa, de una organización de mantenimiento de la salud (HMO) con un grupo de médicos (el Plan Médico de Columbia). También se decidió el plan físico de la comunidad, con centros vecinales y de aldea. La ordenanza de zonificación del "Nuevo Distrito Urbano" de Columbia dio a los desarrolladores una gran flexibilidad sobre qué poner en cada lugar, sin requerir la aprobación del condado para cada proyecto específico. [ cita requerida ]
En 1968, el candidato a vicepresidente Spiro Agnew hizo referencia a Columbia ante los periodistas, diciendo: "El gobierno debe actuar como catalizador para alentar a los gobiernos locales a alentar a la industria y los negocios a mudarse junto a una comunidad planificada", y "Quiero disminuir la densidad en los guetos, y al mismo tiempo reconstruir las áreas de guetos". [28] En 1969, el ejecutivo del condado Omar J. Jones sintió que el aumento de la base impositiva se estaba quedando atrás de la necesidad de infraestructura, ya que el presupuesto operativo se duplicó a $ 15 millones en tres años. [29] Las tasas de criminalidad se dispararon en todo el condado entre un 30 y un 50% al año, con puntos críticos alrededor del desarrollo. [30] [31] Para 1970, el proyecto requirió financiamiento adicional para continuar, pidiendo prestados $ 30 millones de Connecticut General, Manufacturers Hanover Trust y Morgan Guaranty . En 1972, las enmiendas a la zonificación de New Town que proponían establecer una altura máxima para los edificios y mantener el límite de densidad original de 2,2 unidades por acre fueron rechazadas por los aliados de Rouse, entre ellos la Asociación de Columbia , la Asociación de Empresarios de Ellicott City y el Club Demócrata de Columbia. [32] En 1974, la cantidad adeudada alcanzó los 100.000 millones de dólares, [ dudoso – discutir ] lo que llevó al socio Connecticut General a considerar la quiebra . Un esfuerzo por crear un distrito fiscal especial en 1978 y un esfuerzo por incorporarse con un alcalde en 1979 fracasaron. [33] En 1985, Cigna (Connecticut General) se deshizo del proyecto por 120 millones de dólares. En 1990, Howard Research and Development debía 125.162.689 dólares. [34] [24] En 2004, el proyecto se vendió a General Growth Properties , que se declaró en quiebra en 2008. General Growth Properties presentó un plan para aumentar la densidad en toda Columbia en 2004, que fue rechazado por unanimidad. [35] La propiedad del proyecto recayó en la subsidiaria anterior de Rouse, Howard Hughes Corporation . Howard Hughes presentó un nuevo plan para aumentar la densidad en 2010 bajo la administración de Ulman que fue aprobado por unanimidad. [ cita requerida ]
Columbia nunca se ha constituido como sociedad anónima ; sin embargo, la Asociación Columbia, una organización sin fines de lucro, se encarga de la gobernanza, administra las áreas comunes y funciona como una asociación de propietarios en lo que respecta a la propiedad privada. Las primeras juntas directivas estaban compuestas exclusivamente por personas designadas por la Compañía Rouse. [29] El primer gerente de la Asociación Columbia fue John Estabrook Slayton (fallecido en 1967). Por las contribuciones de Slayton a la planificación temprana de Columbia, el centro comunitario en el pueblo de Wilde Lake , Slayton House, recibió su nombre en su honor. Wilde Lake fue la primera zona del pueblo que se desarrolló en Columbia; en consecuencia, la primera escuela secundaria de la ciudad fue Wilde Lake High School , que abrió sus puertas en 1971 como una "escuela modelo para la nación". Construida en el estilo de aula abierta, fue demolida en 1994 y reconstruida en el mismo sitio, reabriendo en 1996. [ cita requerida ]
Para alcanzar los objetivos establecidos por el Grupo de Trabajo, el Plan Maestro de Columbia preveía una serie de diez aldeas independientes, en torno a las cuales giraría la vida cotidiana. El eje central de Columbia sería The Mall en Columbia y el lago artificial Kittamaqundi . [36]
El concepto de aldea tenía como objetivo proporcionar a Columbia una sensación de ciudad pequeña (como Easton, Maryland , donde creció James Rouse). Cada aldea comprende varios vecindarios. El centro de la aldea puede contener escuelas medias y secundarias. Todas las aldeas tienen un centro comercial, instalaciones recreativas, un centro comunitario, un sistema de senderos para bicicletas y caminatas y viviendas. Cuatro de las aldeas tienen centros interreligiosos , instalaciones de culto comunes que son propiedad y operadas conjuntamente por una variedad de congregaciones religiosas que trabajan juntas. [37]
La mayoría de los barrios de Columbia contienen casas unifamiliares, casas adosadas, condominios y apartamentos, aunque algunos son más exclusivos que otros. El plan original, siguiendo el concepto de barrio de Clarence Perry , habría hecho que todos los niños de un barrio asistieran a la misma escuela, fusionando los barrios en una comunidad y asegurando que todos los niños de Columbia recibieran la misma educación de alta calidad. Rouse comercializó la ciudad como "daltónica" como defensor de la legislación de vivienda justa del senador Clark . Si un barrio estaba lleno de demasiados compradores de una sola raza, las casas se bloquearían hasta que se alcanzara la proporción deseada. [16] : 85
Columbia toma los nombres de sus calles de obras de arte y literatura famosas: por ejemplo, el barrio de Hobbit's Glen toma los nombres de sus calles de la obra de J. R. R. Tolkien ; Running Brook, de la poesía de Robert Frost ; y Clemens Crossing, de la obra de Mark Twain . El libro Oh, You Must Live in Columbia! narra los orígenes artísticos, poéticos e históricos de los nombres de las calles y lugares de Columbia. [38]
El "Plan del centro de Columbia" es una enmienda de 2010 al Plan General de Expansión del condado. Es un marco para la revitalización del centro de Columbia durante los próximos treinta años. Los planes de desarrollo para proyectos del centro de Columbia en los próximos años incluirán detalles para ese proyecto, como pautas de diseño del vecindario, restauración ambiental, servicios públicos e infraestructura. Estos planes de desarrollo deben adherirse al marco del Plan del centro de Columbia, tal como lo exige la legislación de zonificación. Durante la vida del proyecto de desarrollo del centro de Columbia, se planea desarrollar hasta 13 millones de pies cuadrados de comercio minorista, residencial, hotelero y cultural. [39]
El plan, que se llevará a cabo en tres fases, prevé la formación de la corporación sin fines de lucro Columbia Downtown Housing Corporation para construir 5.500 unidades adicionales de viviendas de bajos ingresos ubicadas en el centro de la ciudad a cambio de una mayor densidad de zonificación para otros proyectos. [40] El desarrollo adicional incluye 4,3 millones de pies cuadrados de espacio de oficinas comerciales, 1,25 millones de pies cuadrados de espacio minorista, 640 habitaciones de hotel, la remodelación del Pabellón Merriweather Post y un sistema de transporte multimodal . [41]
El principal promotor inmobiliario de Columbia, Howard Hughes Corporation, está a cargo del proyecto de expansión. Se estima que el proyecto costará 90 millones de dólares y definirá el desarrollo de la comunidad para los próximos 40 años. [42]
Debido a que Columbia no está incorporada, existe confusión sobre sus límites exactos. En la definición más estricta, Columbia comprende solo la tierra gobernada bajo los convenios de la Asociación de Columbia. Esta es un área considerablemente más pequeña que el lugar designado por el censo (CDP) según lo define la Oficina del Censo de los Estados Unidos . El CDP tiene un área total de 32,2 millas cuadradas (83,4 km 2 ), de las cuales 31,9 millas cuadradas (82,7 km 2 ) son tierra y 0,3 millas cuadradas (0,7 km 2 ), o el 0,80%, son agua. [4] El CDP incluye una serie de comunidades más antiguas que no se encuentran dentro del ámbito de la CA, incluidas las subdivisiones Holiday Hills, Diamondback y Allview y la antigua ciudad de Simpsonville, así como algunas tierras en el lado este de Clarksville . Estas áreas no son parte de la "nueva ciudad" y no están directamente atendidas por sus servicios. Algunas de estas áreas están incluidas en los códigos postales de Columbia por la oficina de correos, y otras no.
Columbia está ubicada en el centro de Maryland, a 32 km al suroeste de Baltimore , 40 km al noreste de Washington, DC y 48 km al noroeste de Annapolis . La comunidad se encuentra en la región de Piedmont de Maryland, con su borde oriental en la línea de caída de otoño . El clima tiende a ser caluroso y húmedo en veranos e inviernos frescos a fríos y húmedos. Ocasionalmente, se producen grandes cantidades de nieve todos los años.
Las principales formas de relieve de Columbia son colinas onduladas y valles fluviales; la red de carreteras de Columbia está diseñada para seguir el terreno, con muchas calles sinuosas y callejones sin salida . Las elevaciones varían de aproximadamente 200 a 500 pies (61 a 152 m) sobre el nivel del mar. La mayor parte de Columbia está drenada por los ríos Middle Patuxent y Little Patuxent . Hay tres lagos artificiales, creados mediante la construcción de represas en los arroyos tributarios durante la construcción de la comunidad. En 1965, la Compañía Rouse arrendó 7000 acres (2800 ha) de tierras agrícolas preparadas para el desarrollo y destinó 4000 acres (1600 ha) de bosque de robles para la cosecha de madera. La compañía desarrolló una plantadora de árboles jóvenes para replantar secciones de tierra despejada que utilizarían los fertilizantes desarrollados por WR Grace de Columbia . [43] Al principio del proyecto se abandonó un anillo exterior de espacios verdes porque la combinación con los amortiguadores fluviales ya requeridos habría reducido la tierra rentable disponible para la construcción. [16] : 76 Junto con Symphony Woods , se han mantenido temporalmente muchas otras áreas de árboles maduros en Columbia, incluida la gran Área Ambiental Middle Patuxent en la parte occidental de la comunidad entre los pueblos de Harper's Choice y River Hill, protegiendo gran parte del valle del río del desarrollo.
Colombia tiene un clima subtropical húmedo , con inviernos fríos y veranos calurosos y húmedos.
Según las estimaciones del censo de 2009-2013, el ingreso medio de un hogar en el CDP era de $99,877. El ingreso per cápita en el CDP era de $46,374. Alrededor del 4,1% de las familias y el 6,6% de la población estaban por debajo de la línea de pobreza, incluido el 8,8% de los menores de 18 años y el 6,4% de los mayores de 65 años. [47]
Según el censo [4] de 2000, había 88.254 personas, 34.199 hogares y 23.118 familias residiendo en el CDP. La densidad de población era de 3.202,0 habitantes por milla cuadrada (1.236,3/km 2 ). Había 35.281 unidades de vivienda con una densidad media de 1.280,0 por milla cuadrada (494,2/km 2 ). La composición racial del CDP era 66,52% blancos , 21,47% negros o afroamericanos , 0,26% nativos americanos , 7,30% asiáticos , 0,05% isleños del Pacífico , 1,63% de otras razas y 2,76% de dos o más razas. El 4,12% de la población era hispana o latina de cualquier raza. El 14% de los residentes de Colombia eran alemanes , el 11% irlandeses , el 10% ingleses , el 5% italianos , el 4% polacos , el 2% rusos , el 2% escoceses , el 2% indios , el 2% chinos , el 2% coreanos , el 2% africanos subsaharianos , el 2% franceses y el 2% antillanos . [48]
Había 34.199 hogares, de los cuales el 35,9% tenían hijos menores de 18 años que vivían con ellos, el 53,4% eran parejas casadas que vivían juntas, el 11,2% tenían una mujer como cabeza de familia sin presencia del marido y el 32,4% no eran familias. El 25,6% de todos los hogares estaban formados por personas solas y el 5,1% tenía a alguien que vivía solo y tenía 65 años o más. El tamaño medio de los hogares era de 2,54 y el tamaño medio de las familias era de 3,09.
En el CDP, la población estaba dispersa: el 26,3 % tenía menos de 18 años, el 6,7 % tenía entre 18 y 24 años, el 34,1 % entre 25 y 44 años, el 25,5 % entre 45 y 64 años y el 7,5 % tenía 65 años o más. La edad media era de 36 años. Por cada 100 mujeres, había 93,1 hombres. Por cada 100 mujeres de 18 años o más, había 88,7 hombres.
James Rouse concibió una ciudad, no una comunidad suburbana , y una gran área en el borde oriental se asignó para fines industriales. La pieza central de este aspecto del desarrollo fue una planta de electrodomésticos General Electric en un sitio de 1,125 acres (4,55 km 2 ) que anteriormente funcionaba como una granja de ganado. [49] [50] Después de que se bloqueara un intento de orden judicial en 1969, la planta comenzó a operar en 1972, alcanzando un máximo de 2,300 de los 12,000 empleos previstos. Se cerró en 1990, y todos menos 21 acres (85,000 m 2 ) de la propiedad se vendieron de nuevo a Howard Research and Development. [16] : 141 Posteriormente, una sección de la propiedad se reurbanizó para grandes tiendas minoristas ; el resto se convirtió en el gran complejo de oficinas Gateway Commerce, que aún se está ampliando. [51] En 1968, Bendix Field Engineering se trasladó a una nueva instalación de 143.000 pies cuadrados (13.300 m 2 ) en la histórica plantación Woodlawn , donde se utilizó para actividades de ingeniería. El condado de Howard compró la instalación vacante y creó el Centro de Emprendimiento de Maryland en 2011, que se trasladó al edificio vacante de Patuxent Publishing en 2014. [52] [53] Todavía hay una zona industrial más pequeña al sur de esta, pero en general East Columbia está dominada por bienes raíces comerciales (oficinas, comercio minorista y mayorista), en contraste con el plan original, que veía al área del Town Center como el centro comercial de Columbia. [54]
El gobierno federal de los Estados Unidos es la fuente de muchos empleos para los colombianos. Varias grandes instalaciones del Departamento de Defensa de los Estados Unidos y centros de investigación y desarrollo rodean a Columbia, siendo las más grandes la Agencia de Seguridad Nacional en Fort George G. Meade y el Laboratorio de Física Aplicada al sur de Columbia, ambos anteriores a la fundación de Columbia. Entre las empresas que han tenido instalaciones de investigación en el área se incluyen WR Grace and Company . Más lejos, muchos colombianos viajan diariamente a trabajos gubernamentales y contratistas gubernamentales en el área de Baltimore y Washington, DC. [ cita requerida ] [55]
Las empresas con sede en Columbia incluyen WR Grace and Company, [56] [57] Sourcefire , PetMeds , MICROS Systems , Martek Biosciences , Integral Systems , GP Strategies Corporation , Corporate Office Properties Trust y la empresa de investigación de consumidores Nielsen Audio (anteriormente Arbitron). [ cita requerida ] Cuando MaggieMoo's era una empresa independiente, su sede estaba en Columbia. [57] [58]
The Mall en Columbia , ubicado en Town Center, es un gran centro comercial regional con tres grandes almacenes , un multicine y más de 200 tiendas y restaurantes.
Hay otros centros comerciales importantes que compiten en East Columbia , incluido el centro comercial Dobbin Center, inaugurado en 1983, el gran comercio minorista Snowden Square en el resto del sitio industrial de GE, el gran comercio minorista Columbia Crossing I y II, que comenzó en 1997, y Gateway Overlook. [16] : 142
Los nueve "centros urbanos" de Columbia también ofrecen a los residentes tiendas cercanas, que a menudo incluyen supermercados, gasolineras , licorerías , tintorerías , restaurantes y peluquerías . Los centros urbanos están dispuestos de manera que las tiendas individuales no sean visibles desde la carretera, a diferencia de los centros comerciales tradicionales . La disposición es criticada porque dificulta que los recién llegados y los no residentes sepan qué tiendas están disponibles; se elogia por eliminar gran parte de la ostentación de las carreteras estadounidenses. [ cita requerida ]
Los centros de las aldeas han evolucionado con el tiempo. El centro de Oakland Mills en Oakland Mills tenía un diseño tradicional (tiendas ubicadas fuera de un corredor central) hasta su demolición a fines de la década de 1990. La compañía Rouse abandonó el concepto de centro de aldea en 2002 y vendió los activos a Kimco Realty por $120 millones. [59] El centro de Kings Contrivance en Kings Contrivance se sometió a una importante construcción en 2007 y 2008, cuando se agregó un nuevo supermercado al centro, pero mantuvo el carácter original de las tiendas alrededor de un corredor central y una plaza. El centro de aldea Owen Brown ahora está administrado por GFS Realty, y el centro de aldea Long Reach fue declarado en ruinas y comprado por el condado de Howard para su reventa en 2014. [60]
Merriweather Post Pavilion , un conocido lugar de conciertos al aire libre, atrae a muchos artistas destacados. [61] Además, hay varias organizaciones de artes escénicas que presentan teatro profesional, entre ellas Toby's Dinner Theatre , Columbia Center for Theatrical Arts y Young Columbians , que han producido estrenos locales de varios musicales.
Columbia también ofrece conciertos de música de cámara, programas para niños, programas de extensión comunitaria, clases magistrales y conferencias y debates previos a los conciertos a través de la Candlelight Concert Society, una organización sin fines de lucro formada por residentes de Columbia para ofrecer conciertos de música de cámara desde 1972. [62]
El Sistema de Bibliotecas del Condado de Howard (HCLS) ocupa constantemente la primera posición entre los sistemas de bibliotecas públicas del país según la Clasificación de Bibliotecas Públicas Estadounidenses de Hennen (HAPLR). [63] Dos de las seis sucursales del Sistema de Bibliotecas del Condado de Howard están en Columbia, incluida la sucursal central en Town Center y la sucursal este de Columbia en Owen Brown.
Dos edificios históricos de Columbia, Dorsey Hall y Woodlawn , fueron incluidos en el Registro Nacional de Lugares Históricos en 1973. [64] Ambos fueron en su día hogares de ciudadanos destacados del condado de Howard. La mayoría de los edificios históricos, molinos y plantaciones de Columbia que cumplían los requisitos para el registro, como Oakland Manor , [65] no fueron presentados por filiales de la empresa Rouse.
Rouse creía que las iglesias individuales eran un desperdicio de terreno urbanizable. [12] El Dr. Stanley Hallet aconsejó al grupo de trabajo de 1964 que abandonara económicamente "la extravagancia de la vida de la iglesia" a favor de establecimientos ecuménicos que concentraran los recursos en centros de retiro y corporaciones religiosas sin fines de lucro. [66] La Compañía Rouse desaconsejó a las congregaciones individuales que compraran terrenos de la compañía. [12] En 1966 se fundó la Corporación de Instalaciones Religiosas de Columbia para arrendar centros interreligiosos a las congregaciones. [67] [68] El 22 de junio de 1969, $2,5 millones en donaciones de la iglesia se aplicaron a la CFRC para comprar terrenos de Columbia y construir una instalación interreligiosa en el pueblo de Wilde Lake. La organización formó la Corporación de Vivienda Interreligiosa (ahora la Corporación de Vivienda de Columbia) para comprar 300 unidades de vivienda para ingresos bajos y moderados en el desarrollo con fondos de la Autoridad Federal de Vivienda . [16] : 97 [69]
Columbia cuenta con numerosos centros de recreación. La asociación de propietarios, la Asociación Columbia, conocida por muchos en el condado de Howard como "CA", construye, opera y mantiene la mayoría de estas instalaciones. CA opera una variedad de instalaciones recreativas, incluidas 23 piscinas al aire libre , cinco piscinas cubiertas, dos toboganes de agua , pistas de patinaje sobre hielo y sobre ruedas , un centro ecuestre , un parque deportivo con minigolf , un parque de patinetas, jaulas de bateo , pabellones de pícnic , casa club y área de juegos, tres clubes deportivos , numerosas canchas de tenis, baloncesto, voleibol, squash , pickleball y ráquetbol cubiertas y al aire libre, y pistas para correr. [70]
Hay tres lagos ( lago Kittamaqundi , lago Elkhorn y lago Wilde ) rodeados de zonas verdes para navegar, pescar y pasear en bote ; 80 millas (130 km) de senderos para trotar , caminar y andar en bicicleta ; y 148 parques infantiles y áreas de juego .
Nueve centros comunitarios, 15 centros vecinales y cuatro centros para personas mayores ofrecen espacio para una gran variedad de actividades comunitarias. Hay una variedad de ferias y celebraciones durante todo el año, incluido el entretenimiento en la orilla del lago Kittamaqundi durante el verano y el Festival de las Artes de Columbia.
Columbia también tiene parcelas de jardín para alquilar, bajo la guía de Columbia Gardeners, que existe desde la década de 1970. Hay alrededor de 350 parcelas de jardín en tres sitios en Columbia, y cada jardín se alquila por una tarifa nominal (en un momento dado, $30 por año) [ ¿cuándo? ] . [71]
La granja Freetown del Instituto de Ecología Comunitaria de Chiara D'Amore, fundada en 2016, utiliza la jardinería práctica para educar a las personas y cultivar comunidades donde las personas prosperan juntas. La granja Freetown se construyó en el sitio de la última granja en funcionamiento de Columbia. El nombre de granja Freetown hace referencia al nombre histórico de la zona y sus vínculos con el Ferrocarril Subterráneo . Cuenta con un jardín de la NAACP y dona gran parte de los alimentos que cultiva a los bancos de alimentos locales. [72]
Las escuelas públicas de Columbia están a cargo del Sistema de Escuelas Públicas del Condado de Howard . En el año escolar 2007-2008, las siguientes escuelas secundarias prestaban servicios en alguna parte de Columbia: [73]
La mayoría de estas escuelas también atienden a estudiantes de fuera de Colombia, como también es el caso de algunas escuelas medias y primarias.
En Columbia no hay universidades o colegios convencionales de cuatro años, pero varios programas de nivel universitario tienen instalaciones allí. Howard Community College está ubicado cerca del centro de la ciudad, mientras que University of Phoenix , Lincoln College of Technology , Loyola University Maryland , University of Maryland, Baltimore County , Maryland University of Integrative Health y Johns Hopkins University tienen instalaciones en el lado este de la ciudad en Columbia Gateway Business Park. Además de su campus original en Columbia, HCC también tiene campus satélite en Mount Airy , Laurel y East Columbia, en Columbia Gateway Business Park.
El plan inicial de Columbia requería un sistema de minibuses que conectara los centros de las aldeas en un derecho de paso distinto que permitiera un desarrollo más denso a lo largo de la ruta. [81] Las rutas no se construyeron, aunque los minibuses fueron operados por la Asociación de Columbia bajo el nombre de "ColumBus". Estos finalmente fueron asumidos por el condado de Howard. Seis rutas de autobús de Howard Transit sirvieron a Columbia y la conectaron con sus áreas vecinas (como Ellicott City y el aeropuerto BWI ) hasta que fueron reemplazadas por la Agencia de Transporte Regional del Centro de Maryland (RTA) en 2014. Varias rutas de la Administración de Tránsito de Maryland (MTA) brindan acceso hacia y desde Washington y Baltimore; el servicio de autobús de cercanías de la MTA durante los días laborables conecta a Columbia con el sistema de metro de Washington . No hay estaciones de tren dentro de Columbia, aunque la estación de tren Dorsey MARC cuenta con servicio de autobuses de la RTA.
_in_Columbia,_Howard_County,_Maryland.jpg/1280px-thumbnail.jpg)
Columbia cuenta con varias carreteras que dan servicio a la comunidad (ver a continuación). Todas estas carreteras permiten a Columbia acceder a las ciudades cercanas de Baltimore , Washington, DC y Annapolis .
La atención médica está disponible en el Hospital General del Condado de Howard , afiliado al Hospital Johns Hopkins de Baltimore . El Plan Médico de Columbia se fundó en 1967 como una organización de mantenimiento de la salud (HMO) disponible para los ciudadanos de Columbia. [16] : 99 [82] Sin embargo, en años más recientes, este plan se ha dividido en grupos médicos separados que simplemente comparten los edificios Twin Knolls. Hoy en día, hay una instalación de Kaiser Permanente ubicada en el parque industrial Columbia Gateway. También hay varias clínicas, como el centro Righttime Medical Care y Patient First.
Columbia es mencionada en la novela Butchers Hill de Laura Lippman . [90] La novela se desarrolla en gran parte en la ciudad de Baltimore y describe a Columbia como un experimento utópico con casas enormes y residentes adinerados. [91] Los residentes son retratados como racialmente homogéneos y en su mayoría blancos. [92] La novela fue escrita en 1998 [93] y la propia Lippman vivió en Columbia en la década de 1970. [94]
Columbia es una ciudad hermana de Cergy-Pontoise , Francia, Tres Cantos , España, Tema , Ghana, Cap-Haïtien , Haití y Liyang , China. El Comité Asesor de Programas Internacionales y Multiculturales de la Asociación de Columbia organiza un programa de intercambio de verano para estudiantes franceses y españoles inscritos en las Escuelas Públicas del Condado de Howard. [95] En 2013, CA anunció su nueva relación de ciudad hermana con Tema , una ciudad portuaria en Ghana . La ocasión se celebró con un Festival de Ghana el 17 de noviembre de 2013, [96] y el acuerdo oficial se firmó en 2014. [97] En 2016, Cap-Haïtien , Haití se convirtió en una ciudad hermana seguida por Liyang , China en 2018. [98] [99] [100] El acuerdo de ciudad hermana con Liyang incluía un requisito de que Columbia apoyara el principio de Una China del gobierno de China . [101]
La empresa Rouse , ahora propiedad de Howard Hughes Corporation , posee y opera varios desarrollos comunitarios planificados de HUD Title VII-New Town junto con Columbia. Estos incluyen The Woodlands, Texas , Bridgeland Community, Texas y Summerlin, Nevada . [103]
... Richard J. Sharoff compró la empresa. Trasladó la operación a Columbia...
