Entidades de propiedad gubernamental en la India
Las empresas del sector público ( PSU ) en la India son entidades de propiedad gubernamental en las que al menos el 51% de la participación es propiedad del gobierno de la India o de los gobiernos estatales . Este tipo de empresas también pueden ser una empresa conjunta de múltiples PSU. Estas entidades realizan funciones comerciales en nombre del gobierno. [1] [2]
Dependiendo del nivel de propiedad gubernamental, las PSU se clasifican oficialmente en dos categorías: Empresas del Sector Público Central ( CPSU ), propiedad del gobierno central u otras CPSU; y Empresas del Sector Público Estatal ( SPSU ), propiedad de los gobiernos estatales. El PCUS y el SPSU se clasifican además en sector estratégico y sector no estratégico. Dependiendo de su desempeño y progreso financiero, a los PCUS se les concede el estatus de Maharatna , Navaratna y Miniratna (Categorías I y II).
Tras la independencia de la India en 1947, las limitadas industrias preexistentes eran insuficientes para un crecimiento económico sostenible . La Resolución de Política Industrial de 1956 , adoptada durante el Segundo Plan Quinquenal , sentó el marco para las UPM. Inicialmente, el gobierno dio prioridad a sectores estratégicos, como las comunicaciones, el riego, los productos químicos y las industrias pesadas , seguido de la nacionalización de las corporaciones . Posteriormente, las PSU se expandieron a áreas de producción de bienes de consumo y servicios como contratación, consultoría y transporte. Sus objetivos incluyen aumentar las exportaciones, reducir las importaciones, fomentar el desarrollo de infraestructura, impulsar el crecimiento económico y generar oportunidades de empleo. Cada PSU tiene sus propias reglas de contratación y el empleo en PSU es muy buscado en la India debido a los altos salarios y su seguridad laboral , y la mayoría prefiere candidatos con una puntuación GATE . [3]
En 1951, había cinco PSU propiedad del gobierno. En marzo de 2021, el número de dichas entidades gubernamentales había aumentado a 365. [4] Estas entidades gubernamentales representaban una inversión total de aproximadamente ₹ 16,410,000,000,000 al 31 de marzo de 2019. Su capital desembolsado total al 31 de marzo de 2019 era de aproximadamente ₹ 200,76 millones de rupias lakh. Los CPSE obtuvieron unos ingresos de aproximadamente 24.430.000.000.000 ₹ + 1.000.000.000.000 ₹ durante el año financiero 2018-19. [4]
Historia
Cuando la India logró su independencia en 1947, era principalmente una entidad agraria, con una base industrial débil. Sólo había dieciocho fábricas de artillería indias de propiedad estatal , establecidas previamente para reducir la dependencia del ejército indio británico de las armas importadas. [5]
El Raj británico había elegido anteriormente dejar la producción agrícola al sector privado , siendo las empresas procesadoras de té, las fábricas de yute (como Acland Mill ), los ferrocarriles , las empresas de electricidad, los bancos, las minas de carbón y las acerías solo algunas de las entidades económicas. propiedad en gran parte de particulares como el industrial Jamsetji Tata . Otras entidades cotizaban en la Bolsa de Valores de Bombay . [6]
Los críticos de la propiedad privada de las entidades agrícolas e industriales de la India, en particular el movimiento independentista de Mahatma Gandhi, abogaron por una existencia comunitaria autosuficiente, en gran medida agraria, basada en aldeas para la India en la primera mitad del siglo XX. [7] [8] Otras críticas contemporáneas al sector público de la India se dirigieron a la falta de escuelas, bibliotecas públicas, universidades, hospitales y facultades de medicina e ingeniería bien financiadas; una carencia que se considera un obstáculo para una réplica india de la propia industrialización británica en el siglo anterior. [9] [10] [11] [12] [13]
Después de la independencia, el consenso nacional se volvió a favor de una rápida industrialización de la economía, un proceso visto como la clave para el desarrollo económico, la mejora de los niveles de vida y la soberanía económica. [14] Partiendo del Plan Bombay , que señalaba la necesidad de intervención y regulación gubernamental de la economía, la primera Resolución de Política Industrial anunciada en 1948 establecía a grandes rasgos dicha estrategia de desarrollo industrial. Posteriormente, la Comisión de Planificación se formó mediante una resolución del gabinete en marzo de 1950 y la Ley Industrial (Desarrollo y Regulación) se promulgó en 1951 con el objetivo de facultar al gobierno para tomar las medidas necesarias para regular la industria. [15]
El primer primer ministro de la India, Jawaharlal Nehru , impulsó una política económica basada en la industrialización por sustitución de importaciones y abogó por una economía mixta . [16] Creía que el establecimiento de una industria básica y pesada era fundamental para el desarrollo y la modernización de la economía india. El segundo plan quinquenal de la India (1956-1960) y la Resolución de Política Industrial de 1956 enfatizaron el desarrollo de empresas del sector público para cumplir con la política nacional de industrialización de Nehru . Su visión fue llevada adelante por V. Krishnamurthy , una figura conocida como el "padre de las empresas del sector público en la India". El estadístico indio Prasanta Chandra Mahalanobis contribuyó decisivamente a su formulación, que más tarde se denominó modelo Feldman-Mahalanobis . [17] [18]
En 1969, el gobierno de Indira Gandhi nacionalizó catorce de los bancos privados más grandes de la India, y seis más en 1980. Esta política industrial dirigida por el gobierno, con las correspondientes restricciones a la empresa privada, fue el patrón dominante del desarrollo económico indio hasta la crisis económica india de 1991. crisis . [15] Después de la crisis, el gobierno comenzó a desinvertir su propiedad en varias PSU para recaudar capital y privatizar empresas que enfrentaban un desempeño financiero deficiente y una baja eficiencia. [19] [20]
Gestión y clasificación
Las empresas del sector público están encabezadas por el jefe de la junta directiva, también conocido como presidente, director general y director ejecutivo , y un vicepresidente, director general adjunto y codirector ejecutivo, junto con los miembros de la junta directiva, también conocido como Director ejecutivo y funcionario de nivel C que son funcionarios registrados en el Grupo 'A' designados por el Presidente de la India en el caso de empresas del sector público central, sus subsidiarias y sus divisiones y designados por el Gobernador de los estados de la India en el caso de empresas del sector público estatal. , sus subsidiarias y sus divisiones. Los funcionarios y empleados que trabajan para empresas del sector público, filiales de empresas del sector público y divisiones de empresas del sector público también se clasifican como funcionarios registrados y empleados gubernamentales de pleno derecho .
Se ha concedido a todas las empresas del sector público una autonomía financiera adicional. Las empresas del sector público son establecimientos gubernamentales que tienen ventajas comparativas", lo que les otorga mayor autonomía para competir en el mercado global a fin de "apoyarlos en su intento de convertirse en gigantes globales". [21] La autonomía financiera se otorgó inicialmente a nueve UPM como estatus de Navratna en 1997. [22] Originalmente, el término Navaratna significaba un talismán compuesto por nueve gemas preciosas. Posteriormente, este término fue adoptado en las cortes del emperador gupta Vikramaditya y el emperador mogol Akbar , como el nombre colectivo de nueve cortesanos extraordinarios. en sus respectivos tribunales.
En 2010, el gobierno central estableció la categoría superior Maharatna , que eleva el límite de inversión de una unidad del sector público de 1.000 millones de rupias a 5.000 millones de rupias. [23] Las unidades del sector público de Maharatna ahora pueden decidir sobre inversiones de hasta el 15 por ciento de su patrimonio neto en un proyecto, mientras que las empresas de Navaratna podrían invertir hasta 1.000 millones de rupias sin la aprobación explícita del gobierno. Dos categorías de Miniratnas ofrecen una autonomía financiera menos amplia.
Las pautas para otorgar el estatus de Ratna [24] son las siguientes:
Las PSU en la India también se clasifican según sus objetivos no financieros especiales y están registradas según la Sección 8 de la Ley de Sociedades de 2013 (antes Sección 25 de la Ley de Sociedades de 1956).
CPSU con mayores ganancias
Lista de PCUS
Las Empresas del Sector Público (PSU) pueden clasificarse como Empresas del Sector Público Central (CPSU) o Empresas del Sector Público Estatal (EPSU). Los PCUS son administrados por el Ministerio de Industrias Pesadas y Empresas Públicas . El Departamento de Empresas Públicas (DPE) del Ministerio de Finanzas es el departamento nodal de todas las Empresas del Sector Público Central (CPSU).
En octubre de 2021, hay 13 Maharatnas, 14 Navratnas y 72 Miniratnas (divididos en Categoría 1 y Categoría 2). [27] [28]
Lista de Maharatna
- Corporación de Petróleo y Gas Natural (ONGC)
- Bharat Heavy Electricals Limited (BHEL)
- Bharat Petroleum Corporation Limited (BPCL)
- Carbón India Limited (CIL)
- Autoridad de Gas de la India Limited (GAIL)
- Hindustan Petroleum Corporation Limited (HPCL)
- Indian Oil Corporation Limited (IOCL)
- Corporación Nacional de Energía Térmica (NTPC)
- Corporación Power Grid de la India (PGCIL)
- Corporación Financiera de Energía Limitada (PFCL)
- Corporación de Electrificación Rural Limitada (REC)
- Autoridad del Acero de la India Limited (SAIL) [29]
- Petróleo India Limited (petróleo)
Lista de Navratna
- Bharat Electronics Limited (BEL)
- Corporación de Contenedores de la India (CONCOR)
- Ingenieros India Limited (EIL)
- Hindustan Aeronáutica Limitada (HAL)
- Mahanagar Teléfono Nigam Limited (MTNL)
- Empresa Nacional del Aluminio (NALCO)
- Corporación Nacional de Construcción de Edificios (NBCC)
- Corporación Nacional de Desarrollo Mineral (NMDC)
- NLC India Limited (lignito Neyveli)
- Rashtriya Ispat Nigam Limited (RINL)
- Corporación Naviera de la India (SCI)
- Ferrocarril Vikas Nigam Limited (RVNL)
- ONGC Videsh Limited
- Rashtriya Chemicals & Fertilizers Limited
- Ircón Internacional
- ritos limitados
- Limitada Nacional de Fertilizantes (NFL)
- Corporación de Vivienda y Desarrollo Urbano Limited (HUDCO)
- Agencia India de Desarrollo de Energías Renovables (IREDA)
Lista de Miniratna
- Miniratna Categoría-I
- Miniratna Categoría-II (11)
- Corporación de fabricación de miembros artificiales de la India
- Bombas y compresores Bharat
- Consultores de ingeniería de radiodifusión India Limited
- Proyectos de ingeniería (India) Limited
- FCI Aravali Yeso y Minerales (India) Limited
- Chatarra Ferro Nigam Limited
- HMT Internacional Limitada
- Indian Medicines Pharmaceutical Corporation Limited
- MECON
- Corporación Nacional de Desarrollo Cinematográfico de la India (NFDC)
- Rajasthan Electrónica e Instrumentos Limited
Lista de otros CPSE
- Agrinnovate India Ltd.
- AFC India Limitada
- Amul (Anand Milk Union Limited)
- Anushakti Vidhyut Nigam Limited
- Aravali Power Company Private Limited (APCPL) Jharli, Jhajjar
- Productos químicos y farmacéuticos de Bengala Limited
- Inmunidad de Bengala limitada
- Consejo de Asistencia a la Investigación de la Industria Biotecnológica (BIRAC)
- Grupo de empresas de aves
- Red de banda ancha de Bharat (BBNL)
- Bharat Coal Gasification and Chemicals Ltd (BCGCL)
- Minas de oro de Bharat limitadas
- Vagón e ingeniería de Bharat
- Corporación de Productos Inmunológicos y Biológicos de Bharat
- Brahmaputra Valley Fertilizer Corporation Ltd (BVFCL)
- Brahmaputra Cracker y polímero limitado
- BrahMos Aeroespacial
- BHAVINI
- Consorcio de biotecnología India Limited
- BHEL Máquinas Eléctricas Ltd. (EML)
- Bhor Sagar Port Limited
- BEML Medio Oeste ltd.
- Servicios de energía de convergencia limitados
- CSC servicios de gobierno electrónico India Limited
- Corporación de Cemento de la India
- Corporación Central de Transporte por Aguas Interiores Limitada (CIWTC)
- Ingenieros de certificación internacional limitada
- Corporación de Desarrollo Industrial y Urbano
- Proyectos de energía del valle de Chenab
- Corporación del Valle de Damodar (DVC)
- Corporación Dedicada del Corredor de Carga de la India
- Corporación ferroviaria del metro de Delhi (DMRC)
- Corporación de Seguro de Depósitos y Garantía de Crédito
- Corporación India Digital
- Corporación de Dragado de la India
- Corporación Electrónica de India Limited (ECIL)
- Corporación Estatal de Seguros de los Empleados (ESIC)
- Servicios de eficiencia energética limitados (EESL)
- Corporación de Garantía de Créditos a la Exportación de la India
- Empresas frescas y saludables limitadas
- Corporación de Fertilizantes de la India
- Fertilizantes y productos químicos Travancore Limited
- Corporación de Alimentos de la India (FCI)
- Gas verde limitado
- Gobierno y mercado
- Propiedades del hemisferio India Limited
- Hindustan Antibiotics Limited
- Insecticidas Hindustan Limited
- Productos químicos orgánicos Hindustan Limited (HOCL)
- Hindustan Fertilizers Corporation Limited (HFCL)
- Hindustan prefabricados limitados
- Astillero Hindustan Limited (HSL)
- Sales de Hindustan limitadas
- Hindustan Urvarak & Rasayan Limited (HURL)
- Corporación de aceites vegetales Hindustan
- Hindustan Teleprinters Limited (HTL)
- HSCC (India) limitada
- Corporación Hotelera de India Limited (HCIL)
- Jal Power Corporation Ltd.
- Corporación de Yute de la India
- Karnataka jabones y detergentes limitados
- Khadi Natural
- Khanij Bidesh India Ltd.
- Life Spring Hospitals (P) Ltd.
- Corporación ferroviaria del metro de Calcuta
- Corporación ferroviaria Konkan
- GNL Konkan
- Compañía ferroviaria Krishnapatnam limitada
- Karnataka Vijayanagar Steel Limited, acero NMDC
- Fertilizantes de Madrás
- Gasolinera Mahanagar
- Milenio Telecom Ltd.
- Fábrica de metales y acero
- Meja Urja Nigam Private Limited (MUNPL)
- Banco Mudra
- Corporación de Transporte de la Región de la Capital Nacional
- Junta Nacional de Desarrollo Lácteo
- Corporación Nacional de Desarrollo de Infraestructura y Carreteras Limitada (NHIDCL)
- Empresa Nacional de Gestión Logística de Carreteras
- Corporación Nacional de Construcción de Proyectos Ltd (NPCC)
- Corporación Nacional de Pagos de la India (NPCI)
- Corporación Nacional de Monetización de Tierras (NLMC)
- Servicios del Centro Nacional de Informática Inc. (NIC)
- Corporación Nacional de Desarrollo del Corredor Industrial Limited
- Corporación de Desarrollo Hidroeléctrico Narmada
- Laboratorio Nacional de Pruebas de Alta Potencia (NHTPL)
- Corporación Nacional Textil
- NIIF Infraestructura Financiamiento Limitado
- Orissa Drugs & Chemicals Ltd. (ODCL)
- Bharat Refractories Limited, Bokaro
- NewSpace India Limitada
- NEPA Mills Ltd.
- NSEIT
- NSPCL ( NTPC -
- VELA # Power C ompany Limited )
- Red Abierta para el Comercio Digital
- IndiaPrimera compañía de seguros de vida
- Compañía financiera de desarrollo de infraestructura (IDFC Limited)
- Corporación Financiera Industrial de India Limited
- Compañía India de Maquinaria Láctea Ltd. (IDMC)
- Compañía de resolución de deuda de India limitada (IDRCL)
- IHB Limited (una empresa conjunta de IOCL , HPCL y BPCL )
- Tecnología financiera india y servicios afines
- Compañía india de gestión de carreteras limitada (IHMCL)
- Corporación de vacunas indias limitada
- Indian Medicine Pharmaceutical Corporation Ltd.
- Inmunológicos indios limitados
- India Infrastructure Finance Company Limited (IIFCL)
- Indian Port Rail Corporation Limited (IPRCL)
- Puertos de la India Global Limited
- Indraprastha Gas Limited
- Indradhanush Gas Grid Limited (IGGL)
- Arrendamiento de infraestructura y servicios financieros
- India SME Asset Reconstruction Company Limited
- Potasa india limitada
- Reservas estratégicas de petróleo de la India Ltd
- Transporte interior y costero Ltd.
- Autoridad de vías navegables interiores de la India
- Instrumentación limitada
- Sistemas de comunicación inteligentes India Limited (ICSIL)
- Corporación Financiera de Riego y Recursos Hídricos Limited
- Petronet GNL
- Pipavav Railway Corporation Ltd. (PRCL)
- Corporación de Operación del Sistema de Energía (Grid-India)
- Premio Petroleum Company Limited
- Protean eGov Technologies Ltd. (anteriormente NSDL e-Governance Infrastructure Limited)
- PTC India (anteriormente Power Trading Corporation India Limited)
- Punjab Logística Infraestructura Limitada
- Compañía de gestión de energía ferroviaria limitada (REMCL)
- Rajasthan Drugs & Pharmaceuticals Limited (RDPL)
- Ramagundam Fertilizantes y Productos Químicos Limitados
- Gas y energía de Ratnagiri
- Bolsa de Cuentas por Cobrar de India Ltd (RXIL)
- Corporación de Desarrollo de Sistemas de Transporte Rápido y Teleféricos
- Compañía de desarrollo Sagarmala
- SIDCUL CONCOR Infra Company Limited
- Complejo semiconductor limitado
- Smith Stanisteet Pharmaceuticals Limited
- sethusamudram corporación limitada
- Esponja Hierro India Ltd (SIIL)
- STCI Finanzas Limited
- Corporación State Farms de la India
- Corporación de Financiamiento del Turismo de la India Ltd.
- Tusco Limited.
- Fertilizantes Talcher Limited.
- Empresa de Transporte Masivo Urbano
- UTI Infrastructure Technology and Services Limited (UTIITSL)
- Triveni Estructurales Limited
- Utkarsha Aluminio Dhatu Nigam Limited
- Compañía de reconstrucción de activos UV Limited
- Vehículos blindados Nigam Limited
- Armas y equipos avanzados India Limited
- Planeadores India Limited
- India Optel Limited
- Municiones India Limited
- Comodidades de tropa limitadas
- Yantra India Limited
- Rifles Indo-Rusia (IRRPL)
Lista de PCUS privatizados
- Air India : vendida a Tata Group en 2020
- Axis Bank , escindido de UTI, fue privatizado en 2007 [31]
- Bharat Aluminium Company : vendida a Vedanta Limited en 2000, BALCO cerró en 2002
- CMC Limited : vendida a Tata Consultancy Services en 2001, fusionada con TCS en 2016
- Ingeniería Lagan - en 2001
- Hindustan Zinc Limited : vendido a Vedanta Limited en 2001 [32]
- HTL Limited: vendido a HFCL en 2001
- Maruti Udyog Limited - vendido a Suzuki
- Modern Food Industries : vendida a Hindustan Unilever en 2000
- Neelachal Ispat Nigam Limited: vendido a Tata Steel Long Products en 2022
- Paradeep Phosphates Limited (PPL): vendido a Adventz Group en 2001
- Videsh Sanchar Nigam Limited : vendido a Tata Group en 2008
- Jessop & Company : vendida a Ruia Group en 2003 pero quebró en 2013 [33]
- ICICI Bank , ICICI Ltd., una entidad gubernamental, empresa matriz de ICICI Bank, se fusionó con ICICI Bank, lo que llevó a su privatización en 2002.
- Indian Petrochemicals Corporation Limited - vendida a Reliance Industries
- IDFC en 2005 mediante la reducción de la propiedad de la OPI del 100% al 34,91% [34]
- Protean eGovernance Technologies , anteriormente conocida como NSDL e-Gov Infrastructure Limited (una subsidiaria de NSDL ), el Gobierno de la India venderá participaciones a través de SUUTI (Empresa específica de The Unit Trust of India), IDBI Bank , Union Bank of India y State Bank of India a través de IPO en 2023. [35]
Lista de PSU centrales (servicios financieros)
Bancos nacionalizados
Actualmente hay 12 bancos nacionalizados en la India (el poder accionario del gobierno se indica en %, al 30 de octubre de 2022 [actualizar]):
- Banco Estatal de la India (57,52%)
- Banco de Baroda (63,97%)
- Banco Unión de la India (83,49%)
- Banco Nacional de Punjab (73,15%)
- Banco Canara (62,93%)
- Punjab y Sind Bank (98,25%)
- Banco indio (79,86%)
- Banco de Maharashtra (90,97%)
- Banco de la India (81,41%)
- Banco Central de la India (93,08%)
- Banco Indio de Ultramar (96,38%)
- Banco UCO (95,39%)
bancos rurales regionales
Actualmente hay 43 bancos rurales regionales en la India, al 1 de abril de 2020: [36]
Andhra Pradesh
Arunachal Pradesh
- Banco Rural de Arunachal Pradesh
Assam
Bihar
Chattisgarh
- Banco Chhattisgarh Rajya Gramin
Guyarat
- Banco Baroda Gujarat Gramin
- Banco Saurashtra Gramin
Haryana
- Banco Sarva Haryana Gramin
Himachal Pradesh
- Banco Gramin de Himachal Pradesh
Jammu y Cachemira
- Banco J&K Grameen
- Banco Ellaquai Dehati
Jharkhand
karnataka
Kerala
Madhya Pradesh
Maharastra
Manipur
Megalaya
Mizorán
Nagalandia
Odisha
Puducherry
Punjab
Rajastán
- Banco Baroda Rajasthan Kshetriya Gramin
- Banco Rajasthan Marudhara Gramin
Tamil Nadu
telangana
Tripura
Uttar Pradesh
Uttarakhand
al oeste de Bengala
Compañías de seguros nacionalizadas
Actualmente hay 7 compañías de seguros nacionalizadas (poder accionario del gobierno expresado en %, al 1 de abril de 2020):
Bolsas de mercado nacionalizadas
Actualmente hay 7 Bolsas de Mercados Financieros Nacionalizadas en la India: [39]
Lista de PSU estatales
Andhra Pradesh
Guyarat
Kerala
Maharastra
Tamil Nadu
Ver también
Referencias
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