NTPC Limited , anteriormente conocida como National Thermal Power Corporation , es una empresa del sector público central (PSU) de la India, propiedad del Ministerio de Energía y del Gobierno de la India , que se dedica a la generación de electricidad y otras actividades. La sede del PSU se encuentra en Nueva Delhi . La función principal de NTPC es la generación y distribución de electricidad a las Juntas Estatales de Electricidad de la India. El organismo también lleva a cabo contratos de consultoría y proyectos llave en mano que involucran ingeniería, gestión de proyectos, dirección de construcción y operación y gestión de centrales eléctricas .
Es la empresa eléctrica más grande de la India con una capacidad de generación de energía eléctrica de 71.594 MW. [5] Aunque la compañía tiene aproximadamente el 16% de la capacidad nacional total, contribuye a más del 25% de la generación total de energía debido a su enfoque en operar sus plantas de energía con niveles de eficiencia más altos (aproximadamente el 80,2% frente a la tasa PLF nacional de 64,5). %). NTPC produce actualmente 25 mil millones de unidades de electricidad al mes. [ cita necesaria ]
NTPC opera actualmente 55 centrales eléctricas: 24 de carbón, siete de ciclo combinado de gas y combustible líquido, dos hidroeléctricas, una turbina eólica y 11 proyectos solares. Además, cuenta con 9 gasolineras de carbón y 1 de gasolina, propiedad de empresas mixtas o filiales.
Fue fundada por el Gobierno de la India en 1975, que ahora posee el 51,1% de sus acciones [6] después de la venta de su participación en 2004, 2010, 2013, 2014, 2016 y 2017. En mayo de 2010, a NTPC se le confirió el estatus de Maharatna. por el Gobierno de la Unión de la India, una de las cuatro únicas empresas a las que se les ha concedido este estatus. [7] Ocupa el puesto 433 en Forbes Global 2000 para 2023. [8]
La empresa fue fundada el 7 de noviembre de 1975 por la ex primera ministra de la India, Indira Gandhi, como National Thermal Power Corporation Private Limited. Comenzó a trabajar en su primer proyecto de energía térmica en 1976 en Shaktinagar —llamado National Thermal Power Corporation Private Limited Singrauli— en Uttar Pradesh . [9] Ese mismo año, su nombre se cambió a "National Thermal Power Corporation Limited". En 1983, NTPC inició operaciones comerciales y obtuvo ganancias de 4,5 millones de rupias en el año fiscal 1982-1983. A finales de 1985, había alcanzado una capacidad de generación de energía de 2000 MW.
En 1986, completó la sincronización de su primera unidad de 500 MW en Singrauli. En 1988, puso en servicio dos unidades de 500 MW, una en Rihand y otra en Ramagundam . En 1989 puso en marcha una división de consultoría. En 1992, adquirió la central térmica Feroze Gandhi Unchahar de Uttar Pradesh Rajya Vidyut Utpadan Nigam de Uttar Pradesh. [10] A finales de 1994, su capacidad instalada superó los 15.000 MW.
En 1995, adquirió la central térmica de Talcher de la Junta Estatal de Electricidad de Orissa. [9] En el año 1997, el Gobierno de la India le confirió el estatus de "Navratna". Ese mismo año, alcanzó el hito de generar 100 mil millones de unidades de electricidad en un solo año. [9] En 1998, puso en servicio su primera planta basada en nafta en Kayamkulam con una capacidad de 350 MW. En 1999, su planta en Dadri, que tenía el factor de carga de planta (PLF) más alto de la India del 96%, obtuvo la certificación ISO-14001. Durante el año 2000, inició la construcción de su primer proyecto de energía hidroeléctrica, con una capacidad de 800 MW, en Himachal Pradesh. [9]
En 2002, incorporó tres empresas subsidiarias: NTPC Electric Supply Company Limited para la integración hacia adelante al ingresar al negocio de distribución y comercialización de energía; a NTPC Vidyut Vyapar Nigam Limited por hacer frente al aumento previsto en el comercio de energía; y NTPC Hydro Limited para llevar a cabo el negocio de implementación y operación de proyectos hidroeléctricos pequeños y medianos. [11] Posteriormente, en 2002, su capacidad instalada superó los 20.000 MW. [9]
NTPC cotizó en BSE y NSE el 5 de noviembre de 2004. Contra el precio de emisión de 62 rupias por acción, cerró el primer día de cotización con 75,55 rupias por acción. [12] El día de su cotización en bolsa, se convirtió en la tercera empresa más grande de la India en términos de capitalización de mercado. [13]
En octubre de 2005, el nombre de la empresa cambió de National Thermal Power Corporation Limited a NTPC Limited. La razón principal de este cambio fue la incursión de la empresa en la generación de energía hidráulica y nuclear junto con la integración regresiva de la minería del carbón. En 2006, firmó un acuerdo con el Gobierno de Sri Lanka para instalar dos unidades de 250 MW cada una en Trincomalee , Sri Lanka . [9] Durante 2008 y 2011, NTPC celebró empresas conjuntas con BHEL , Bharat Forge , NHPC , Coal India , SAIL , NMDC y NPCIL para expandir su negocio de generación de energía. [9] [10] A finales de 2010, su capacidad instalada superó los 31.000 MW. [9]
En 2009, la empresa unió fuerzas con otras empresas estatales Rashtriya Ispat Nigam , Steel Authority of India , Coal India y National Minerals Development Corporation para invertir en operaciones de minería de carbón a través de una empresa conjunta denominada International Coal Ventures Private Limited (ICVL). En julio de 2014, ICVL adquirió una participación del 65 por ciento en la mina de carbón Benga en Mozambique del Grupo Rio Tinto . [14] En diciembre de 2022, la capitalización de mercado de NTPC Limited era de Rs. 1.66.249,34 millones de rupias. [15]
NTPC opera desde 70 ubicaciones en la India, una ubicación en Sri Lanka y dos ubicaciones en Bangladesh. En India, tiene ocho sedes regionales (HQ):
La programación y despacho de todas las centrales generadoras propiedad de la Corporación Nacional de Energía Térmica se realizan a través de los respectivos centros regionales de despacho de carga, que son el organismo principal para garantizar el funcionamiento integrado de la red del sistema eléctrico en la región respectiva. Todos estos centros de despacho de carga pertenecen a Power System Operation Corporation Limited (POSOCO).
La capacidad instalada total de la empresa es de 72.304 MW (incluidos 13.465 MW a través de empresas conjuntas/subsidiarias) en todo el país (26 estaciones de carbón, siete estaciones de gas, una estación hidroeléctrica, una pequeña central hidroeléctrica, 11 solares fotovoltaicas y una eólica). Station) y 25 estaciones de empresas conjuntas (nueve de carbón, cuatro de gas, ocho hidroeléctricas, una pequeña hidroeléctrica, dos eólicas y una solar fotovoltaica).
La empresa también ha intensificado la implementación de su proyecto de energía hidroeléctrica (hydel). Algunos de estos proyectos son:
Las actuales plantas de energía renovable de NTPC en energía solar y eólica incluyen:
La compañía ha desarrollado un plan a largo plazo para convertirse en una compañía de 128.000 MW para 2032. NTPC Limited está en una ola de expansión para satisfacer las necesidades de energía del país: la compañía tiene como objetivo agregar 14.058 MW en el 12º Plan (del año fiscal 2013 al año fiscal 2032). 17) de los cuales ya había añadido 4.170 MW en 2012-2013, 1.835 MW en 2013-2014, 1.290 MW en 2014-2015 y 1.150 MW entre abril y 30 de noviembre de 2015.
A 30 de noviembre de 2015, la compañía tiene 23.004 MW en construcción. NTPC está diversificando su combinación de capacidades con mucho énfasis en la energía renovable. Al 30 de noviembre de 2015, NTPC tiene 110 MW de capacidad solar fotovoltaica en funcionamiento, 250 MW en construcción y 1260 MW en licitación. La empresa tiene la intención de añadir 10.000 MW de capacidad solar fotovoltaica en los próximos cinco años. El 18 de julio de 2015, NTPC declaró comercial su primera central hidroeléctrica en Koldam, en el estado de Himachal Pradesh . La compañía tiene un plan a largo plazo para reducir su combinación de capacidad de combustibles fósiles al 56% para 2032.
NTPC también planea globalizarse. La empresa del sector público ha firmado un memorando de acuerdo (MoU) con el Gobierno de Sri Lanka y la Junta de Electricidad de Ceilán para establecer una central térmica de carbón de 500 MW (2x250) en la nación insular. También se ha firmado un MoU con Kyushu Electric Power Co. Inc., Japón, para establecer una alianza para el intercambio de información y expertos de diferentes áreas del negocio. La compañía también está en proceso de finalizar un MoU con Nigeria para establecer plantas de energía contra la asignación de GNL a largo plazo para plantas NTPC en India. NTPC también está desarrollando una planta de energía a base de carbón de 1.320 MW (2x660) con la Junta de Desarrollo de Energía de Bangladesh conocida como Bangladesh India Friendship Power Company en Rampal , Bangladesh , que enfrenta una tremenda oposición del pueblo de Bangladesh debido a la planta. proximidad peligrosamente cercana a los Sundarbans . [20]
A NTPC también se le han asignado bloques de carbón, a saber, Pakri Barwadih, Chatti Bariatu y Kerandari en Jharkhand , así como Talipalli, Chhattisgarh y Dulanga en Odisha . A excepción de Pakri Barwadih, todos los demás bloques fueron cancelados por decisión de la Corte Suprema de la India el 24 de septiembre de 2014. Sin embargo, a la compañía se le asignó nuevamente un bloque cancelado bajo la Sección 5 de las Minas de Carbón (Ley de Disposiciones Especiales de 2015) [21] Además de estos bloques, el Ministerio del Carbón, según su comunicado de prensa de fecha 3 de julio de 2013, ha asignado cuatro bloques más, a saber, Banai y Bhalmuda en Chhattisgarh, Chandrabila y Kudanli Laburi en Odisha. Se espera que pronto se asignen al NTPC dos bloques más, Mandakini-II y Banhardih. Todas estas minas tienen reservas geológicas estimadas en 6,7 mil millones de toneladas. NTPC ha nombrado Operador de Desarrollo Minero (MDO) para su mina Pakri Barwadih. [22]
Las acciones de NTPC cotizan en la Bolsa de Valores de Bombay , [23] donde forma parte del índice BSE SENSEX , [24] y en la Bolsa de Valores Nacional de la India , [25] donde forma parte del S&P CNX. Genial . [26]
En septiembre de 2015, el Gobierno de la India poseía alrededor del 74,96% de las acciones de NTPC. Más de 680.000 accionistas individuales poseen aprox. 1,92% de sus acciones. Life Insurance Corporation of India es el mayor accionista no promotor de la empresa con una participación del 10,03%. [27]
En agosto de 2017, el Gobierno de la India vendió aún más su participación del 5% en NTPC a través del OFS (Mecanismo de Bolsa de Valores) y redujo la participación del Gobierno de la India en NTPC a 5,76,83,41,760 acciones, es decir, el 64,96% de un total de 8,24,54. 64.400 acciones.
El resto está en manos del público, FII, fondos mutuos y bancos.
A 31 de marzo de 2015, la empresa contaba con 24.067 empleados. La tasa de deserción para el año fiscal 2014-2015, incluidos los empleados en prácticas y los empleados que trabajan para subsidiarias y empresas conjuntas, fue del 1,35%. La relación Man MW de la empresa cayó de 0,77 en el año fiscal 2011 a 0,61 en el año fiscal 2015. NTPC ha sido premiado continuamente como un excelente lugar para trabajar en la categoría de PSU.
NTPC ocupó el segundo lugar entre los 250 mayores comerciantes de energía del mundo según Platts en 2015. En general, NTPC ocupó el puesto 56 entre las 250 empresas de Platts. [29] En 2009, recibió el Premio Nacional ICSI a la Excelencia en Gobierno Corporativo. [30]
El gobierno central y varios gobiernos estatales han asignado terrenos a la empresa (y a otras fuentes de alimentación en la India) para instalar plantas de energía e infraestructura relacionada en áreas rurales o tribales de todo el país. Algunas de estas tierras han sido asignadas al NTPC (y a otras UPM en la India) mediante Leyes de Adquisición de Tierras aprobadas por los gobiernos central y estatal. Dondequiera que se promulga una ley de adquisición de tierras, también impone a las UPM o a los gobiernos la responsabilidad de tomar medidas para la rehabilitación adecuada de los residentes desplazados de esa zona rural o tribal. Se critica a los gobiernos o a las PSU si no cumplen con su responsabilidad hacia los residentes desplazados. En muchas zonas donde se propone la adquisición de tierras mediante leyes de adquisición de tierras, los residentes locales se oponen a la adquisición forzosa, ya que no están seguros de una rehabilitación adecuada.
El borrador del Plan Nacional de Electricidad (2016), preparado por el Gobierno de la India, establece que la India no necesita centrales eléctricas de carbón adicionales hasta 2027, con la puesta en servicio de varias centrales eléctricas de carbón que están actualmente en construcción. [31] India no se enfrenta a una escasez regular de energía para comprar electricidad a precios elevados, ofreciendo mayores márgenes de beneficio a las empresas generadoras de energía competidoras. Con la ayuda de acuerdos de compra de energía asegurada (PPA) de la empresa estatal DisComs, NTPC pudo vender su energía con mayores márgenes sobre el capital desplegado y mayores costos generales. Además, su principal experiencia en la generación de energía a partir de centrales alimentadas con carbón se está volviendo obsoleta en términos de tecnología y economía frente a la generación de energía no convencional como la eólica, solar, etc. [32] En el futuro, para el crecimiento satisfactorio principalmente de la energía eólica y proyectos de energía solar, NTPC está dispuesto a recortar todos sus márgenes de beneficio adicionales sobre el capital invertido para reducir el precio de venta de energía a la par con los IPP para asegurar los proyectos en licitaciones competitivas abiertas.
El gobierno ha decidido desmantelar las centrales eléctricas de carbón que tienen más de 25 años para reducir la contaminación. [33] En lugar de desechar viejas unidades alimentadas con carbón pulverizado, NTPC debería reemplazar el carbón con residuos de cultivos torrefactos /biomasa como combustible en estas unidades (casi 11.000 MW) para convertirlas en activos rentables y productivos sin contribuir a la contaminación. [34]
Para utilizar su probada experiencia en operación y mantenimiento, NTPC puede aventurarse a gran escala para implementar energía de almacenamiento termosolar, ya que pueden ofrecer electricidad limpia y más barata que las plantas de generación de energía alimentadas con combustibles fósiles. [35]
En lugar de instalar tecnologías de reducción de emisiones, NTPC ha optado por presionar al gobierno para que extienda los plazos de reducción de la contaminación. [36]
Proyecto hidroeléctrico Loharinag Pala de NTPC Ltd: El proyecto hidroeléctrico Loharinag Pala (600 MW, es decir, 150 MW × 4 unidades) está ubicado en el río Bhagirathi (un afluente del Ganges) en el distrito de Uttarkashi del estado de Uttarakhand . Este es el primer proyecto aguas abajo del origen del Ganges en Gangotri . El proyecto se encontraba en una etapa avanzada de construcción cuando el Gobierno de la India lo suspendió en agosto de 2010.
La central hidroeléctrica Rupasiyabagar Khasiabara, de 261 MW en Pithoragarh, estado de Uttarakhand , cerca de la frontera con China, aún no ha recibido la aprobación de inversión.
La central térmica de Badarpur ha sido cerrada permanentemente debido a problemas de contaminación en la NCR de Delhi . La capacidad instalada total de todas sus unidades fue de 705 MW , que se encuentra retirada y totalmente cerrada desde el 15 de octubre de 2018. [37] [38]
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