National Fertilizers Limited (NFL) es una empresa del sector público central de la India y el mayor productor de fertilizantes de urea de propiedad estatal de la India. Es una empresa Navratna , en la que el Gobierno de la India posee una participación mayoritaria.
Fundada en 1974, NFL está bajo el control administrativo del Ministerio de Productos Químicos y Fertilizantes y es el segundo mayor productor de urea , un fertilizante clave en la India. NFL tiene cinco plantas de urea-amoniaco basadas en gas: Nangal y Bathinda en Punjab, Panipat en Haryana y dos en Vijaipur (Madhya Pradesh).
La NFL se estableció el 23 de agosto de 1974 como una empresa del sector público del Gobierno de la India .
Inicialmente, NFL operaba dos plantas en Bathinda y Panipat . En 1978, la propiedad y las operaciones de la planta de Nangal de FCI se transfirieron a NFL.
En 1984, el Gobierno de la India encomendó a la empresa la ejecución del primer proyecto de fertilizantes a base de gas del país con una capacidad de producción de urea de 726.000 toneladas en el distrito de Guna de Madhya Pradesh, y la producción comercial comenzó el 1 de julio de 1988. La empresa construyó y puso en funcionamiento su planta de Vijaipur en el distrito de Guna de Madhya, cuya capacidad se duplicó a 1,45 millones de toneladas en 1997.
En 2024, se le otorgó a la NFL el estatus Navratna con autonomía adicional debido a sus operaciones rentables.
En 2001, la empresa salió a bolsa, con cotizaciones en la Bolsa de Valores de Bombay y en la Bolsa Nacional de Valores . [2]
NFL tiene cinco plantas de urea a base de gas, a saber, Nangal y Bathinda en Punjab, Panipat en Haryana y dos en Vijaipur (Madhya Pradesh). Las plantas de Panipat, Bathinda y Nangal han sido recientemente convertidas de combustible para petróleo a gas natural. Las plantas de Vijaipur también han sido modernizadas para ahorrar energía y aumentar la capacidad. [ cita requerida ]
NFL se dedica a la fabricación y comercialización de urea, urea recubierta de Neem, biofertilizantes (sólidos y líquidos) y otros productos industriales relacionados como amoníaco , ácido nítrico , nitrato de amonio , nitrito de sodio , nitrato de sodio , etc.
La urea recubierta de Neem de valor agregado desarrollada por NFL y ampliamente reconocida por su eficacia se produce en sus tres unidades de Panipat, Bathinda y Vijaipur. NFL es la primera empresa de la India a la que el Gobierno de la India le ha permitido producir y comercializar urea recubierta de Neem.
NFL fabrica y comercializa tres tipos de biofertilizantes, a saber, Rhizobium , bacterias solubilizadoras de fosfato (PSB) y Azotobacter . Comenzó con una producción de apenas 23 TM en 1995-96, y ha aumentado a 231 TM (aprox.) en 2010-11.
La empresa también realiza negocios comerciales en varios insumos agrícolas como semillas de calidad certificada, abono / estiércol de lombriz , agroquímicos como insecticidas / herbicidas , azufre de bentonita, etc. La empresa también está tomando la iniciativa para establecer plantas de superfosfato simple (SSP), agua pesada , azufre de bentonita, etc.
La red de comercialización de la empresa comprende una oficina central de marketing en NOIDA (UP) , cuatro oficinas zonales en Bhopal, Lucknow, Chandigarh y Hyderabad , 14 oficinas estatales y 39 oficinas de área repartidas por todo el país.
El 14 de enero de 2015, National Fertilizers Limited, Engineers India Limited (EIL) y FCIL firmaron un acuerdo para la creación de una empresa conjunta, "Ramagundam Fertilizers And Chemicals Limited", para la instalación de nuevas plantas de amoníaco y urea con una capacidad de 2200 TM por día y 3850 TM por día, respectivamente, en el sitio existente de la Planta de Fertilizantes Ramagundam en el Distrito Ramagundam en Telangana. Según este acuerdo de empresa conjunta, NFL proporcionará servicios de puesta en servicio, operación, mantenimiento y comercialización a la empresa conjunta y EIL proporcionará servicios de consultoría de ingeniería, adquisiciones y gestión de la construcción (EPCM) para el proyecto. El gasto de capital total de 50 mil millones se está financiando con una deuda: capital social del 70:30 por ciento. NFL y EIL aportan un 26 % de capital social cada una y el 11 % es de FCIL. El resto del capital social está en proceso de ser inmovilizado. [3] La empresa también tiene una empresa conjunta (participación del 33,33 %) “Urvarak Videsh Limited” con M/s. KRIBHCO y RCF como promotores. El objetivo principal de la empresa conjunta es explorar oportunidades de inversión en el extranjero y dentro del país en los sectores de nitrógeno, fosfato y potasio y brindar servicios de consultoría para la creación de proyectos en la India y en el extranjero.
La NFL es bien conocida [ cita requerida ] por aceptar asignaciones en la India y en el extranjero en los campos de:
Asistencia en la verificación de la operatividad y mantenibilidad de PETROBRAS
Planta de Fertilizantes en Brasil y formación de Soldadores Especialistas.
Asistencia en la operación y mantenimiento del Complejo de Amoniaco y Metanol de Gulf Petrochemical Industries Co., Bahrein.
Asistencia en la operación y mantenimiento de la Planta de Amoniaco de NAPETCO, Libia a través de ONUDI.
La participación porcentual de NFL en la producción de urea en el país fue del 14,2% durante 2012-13. La empresa produjo 3211.000 toneladas de urea, que incluyen 10,83 LMT de urea recubierta de Neem. Durante el año se produjeron 448 MT de biofertilizantes (sólidos y líquidos).
Durante 2012-13, la empresa vendió 31,62 LMT de urea (incluidas 10,92 LMT de urea recubierta de Neem). Durante 2012-13, se vendieron productos industriales por un valor de 956,3 millones de rupias y biofertilizantes (líquidos y sólidos) por 36,5 millones de rupias. La facturación de productos agrícolas comercializados (compost, semillas, azufre de bentonita y pesticidas) fue de 300,8 millones de rupias.
La empresa, durante 2012-13, alcanzó una facturación de 67.470 millones de rupias (año anterior 73.410 millones de rupias). La menor facturación se debió principalmente a una menor producción de urea, ya que todas las unidades estuvieron paradas para las actividades de conexión y puesta en servicio de los proyectos. La pérdida antes de impuestos fue de 2306,2 millones de rupias (beneficio del año anterior 1842,0 millones de rupias) y la pérdida después de impuestos fue de 1707,3 millones de rupias (beneficio del año anterior 1267,3 millones de rupias).