La acción empresarial en relación con el cambio climático es un tema que desde el año 2000 incluye una serie de actividades relacionadas con el cambio climático y con la influencia en las decisiones políticas sobre la reglamentación relacionada con el cambio climático , como el Protocolo de Kioto . Las grandes multinacionales han desempeñado y, en cierta medida, siguen desempeñando un papel importante en la política del cambio climático , especialmente en los Estados Unidos , mediante el cabildeo ante el gobierno y la financiación de los negacionistas del cambio climático . Las empresas también desempeñan un papel clave en la mitigación del cambio climático , mediante decisiones de inversión en la investigación e implementación de nuevas tecnologías energéticas y medidas de eficiencia energética.
Los riesgos físicos del cambio climático encabezan la lista de preocupaciones comerciales de las empresas estadounidenses y de la UE.
En 1989, en Estados Unidos, las industrias petrolera y automotriz y la Asociación Nacional de Fabricantes crearon la Coalición Global por el Clima (GCC, por sus siglas en inglés) para oponerse a las acciones obligatorias para abordar el calentamiento global. En 1997, cuando el Senado estadounidense aprobó por abrumadora mayoría una resolución contra la ratificación del Protocolo de Kioto , la industria financió una campaña publicitaria de 13 millones de dólares en el período previo a la votación. [4]
En 1998, The New York Times publicó [5] un memorando del Instituto Americano del Petróleo (API) que describía una estrategia destinada a hacer que el "reconocimiento de la incertidumbre... sea parte de la 'sabiduría convencional ' " . [6] El memorando ha sido comparado con un memorando de finales de los años 1960 de la compañía tabacalera Brown and Williamson , que observaba: "La duda es nuestro producto ya que es el mejor medio de competir con el 'cuerpo de hechos' que existe en la mente del público en general. También es el medio para establecer una controversia". [7] Entre los involucrados en el memorando se encontraban Jeffrey Salmon, entonces director ejecutivo del Instituto George C. Marshall , Steven Milloy , un destacado comentarista negacionista, y Myron Ebell del Instituto de la Empresa Competitiva . [7] En junio de 2005, un ex abogado del API, Philip Cooney , renunció a su puesto en la Casa Blanca después de las acusaciones de manipulación de informes científicos por motivos políticos. [8]
En 2002, a raíz de la disminución del número de miembros y de la retirada del Presidente Bush del Protocolo de Kyoto , el CCG anunció que se "desactivaría". [9]
El ex economista del Banco Mundial Herman Daly sugiere que el neoliberalismo y la globalización generan "una competencia internacional permanente que reduce los estándares para atraer capital". [10] Si esto es cierto, este entorno económico contemporáneo también favorece a las empresas que se muestran hostiles a las medidas contra el cambio climático, ya que pueden trasladar sus actividades a Estados que tienen menos regulaciones climáticas.
Al mismo tiempo, desde 1989 muchas corporaciones de la industria petrolera y automovilística que antes eran negacionistas han cambiado su posición a medida que ha crecido el consenso político y científico, con la creación del Protocolo de Kioto y la publicación del Segundo y Tercer Informe de Evaluación del Grupo Intergubernamental de Expertos sobre el Cambio Climático . Estas corporaciones incluyen importantes compañías petroleras como Shell , Texaco y BP , así como fabricantes de automóviles como Ford , General Motors y Mercedes-Benz Group . Algunas de ellas se han unido al Centro para Soluciones Climáticas y Energéticas (anteriormente el Centro Pew sobre Cambio Climático Global), una organización sin fines de lucro que tiene como objetivo apoyar los esfuerzos para abordar el cambio climático global. [11]
Desde el año 2000, el Carbon Disclosure Project ha estado trabajando con importantes corporaciones e inversores para divulgar las emisiones de las empresas más grandes. En 2007, el CDP publicó los datos de emisiones de 2400 de las corporaciones más grandes del mundo y representaba a importantes inversores institucionales con 41 billones de dólares en activos bajo gestión. [12] La presión de estos inversores había tenido cierto éxito en el trabajo con las empresas para reducir las emisiones.
El Consejo Empresarial Mundial para el Desarrollo Sostenible , una asociación liderada por directores ejecutivos de unas 200 empresas multinacionales, ha pedido a los gobiernos que acuerden objetivos globales y sugiere que es necesario reducir las emisiones entre un 60 y un 80 por ciento respecto de los niveles actuales para 2050. [13]
En 2017, tras la elección de Donald Trump , se mostró un respaldo en la comunidad empresarial al Acuerdo de París , que entró en vigor el 4 de noviembre de 2016. [14]
En 2020, la demanda de acciones empresariales para frenar el cambio climático creció de forma sostenida. Se creó una organización denominada «Task Group on Climate-related Financial Disclosures» con el objetivo específico de mostrar qué empresas están tratando de frenar el cambio climático y cuáles no. El Banco de Inglaterra lanzó una iniciativa para identificar los riesgos financieros relacionados con el clima. [15] BP se comprometió a convertirse en carbono neutral para 2050, y la mayor empresa de gestión financiera, BlackRock, dijo que no atenderá a quienes se resistan a intentar reducir las emisiones de GEI. Los inversores con un capital de 5 billones de dólares se comprometieron a tener inversiones 100% libres de combustibles fósiles para el año 2050. [16]
Según Torsten Lichtenau, experto líder en transición de carbono global, hubo un pico en la acción climática empresarial en 2021-2022 durante la COP26 , pero en 2024 "ha vuelto a caer a los niveles de 2019". En cuanto a 2024, cuestiones como la geopolítica, la inflación y la inteligencia artificial cobraron mayor importancia. [17]
Una organización central en la negación del cambio climático fue la Coalición Mundial por el Clima (1989-2002), un grupo de empresas principalmente estadounidenses que se oponían a la acción inmediata para reducir las emisiones de gases de efecto invernadero . La coalición financió a negacionistas con credenciales científicas para que fueran portavoces públicos, proporcionó a la industria una voz sobre el cambio climático y luchó contra el Protocolo de Kioto . El New York Times informó que "mientras la coalición trabajaba para influir en la opinión [hacia la negación], sus propios expertos científicos y técnicos estaban advirtiendo que la ciencia que respaldaba el papel de los gases de efecto invernadero en el calentamiento global no podía ser refutada". [18]
En el año 2000, la tasa de abandono de los miembros corporativos se aceleró cuando se convirtieron en el objetivo de una campaña nacional de desinversión dirigida por John Passacantando y Phil Radford con la organización Ozone Action. Según The New York Times , cuando Ford Motor Company fue la primera empresa en abandonar la coalición, fue "la última señal de divisiones dentro de la industria pesada sobre cómo responder al calentamiento global". [19] [20] Después de eso, entre diciembre de 1999 y principios de marzo de 2000, la GCC fue abandonada por Daimler-Chrysler, Texaco, la Southern Company y General Motors. [21]
La organización cerró en 2002, o en sus propias palabras, se 'desactivó'.
A principios del siglo XXI, el Foro Económico Mundial comenzó a abordar cada vez más cuestiones medioambientales. [22] En el Manifiesto de Davos 2020 se dice que una empresa, entre otras cosas:
"Actúa como administrador del universo ambiental y material para las generaciones futuras. Protege conscientemente nuestra biosfera y defiende una economía circular, compartida y regenerativa".
"gestiona responsablemente la creación de valor a corto, mediano y largo plazo en la búsqueda de retornos sostenibles para los accionistas que no sacrifiquen el futuro por el presente".
"Es más que una unidad económica que genera riqueza. Satisface las aspiraciones humanas y sociales como parte de un sistema social más amplio. Su desempeño debe medirse no sólo por el retorno a los accionistas, sino también por cómo logra sus objetivos ambientales, sociales y de buena gobernanza". [23] [24] [25]
El foro lanzó la Iniciativa Ambiental que cubre el cambio climático y las cuestiones del agua. En el marco del Diálogo de Gleneagles sobre el Cambio Climático , el gobierno del Reino Unido pidió al Foro Económico Mundial en la Cumbre del G8 en Gleneagles en 2005 que facilitara un diálogo con la comunidad empresarial para desarrollar recomendaciones para reducir las emisiones de gases de efecto invernadero . Este conjunto de recomendaciones, respaldado por un grupo global de directores ejecutivos, se presentó a los líderes antes de la Cumbre del G8 en Toyako y Hokkaido celebrada en julio de 2008. [26] [27]
En enero de 2017, el WEF lanzó la Plataforma para Acelerar la Economía Circular (PACE), que es una asociación público-privada global que busca escalar las innovaciones de la economía circular . [28] [29] PACE está copresidida por Frans van Houten (director ejecutivo de Philips ), Naoko Ishii (directora ejecutiva del Fondo para el Medio Ambiente Mundial ) y directora del Programa de las Naciones Unidas para el Medio Ambiente (PNUMA). [30] La Fundación Ellen MacArthur , el Panel Internacional de Recursos , Circle Economy y Accenture sirven como socios de conocimiento.
En la reunión de 2017 se hizo hincapié en la Iniciativa de Seguridad Ambiental y de los Recursos Naturales para lograr un crecimiento económico inclusivo y prácticas sostenibles para las industrias globales. Ante las crecientes limitaciones al comercio mundial a causa de los intereses nacionales y las barreras comerciales, el WEF ha adoptado un enfoque más sensible y social para las empresas globales, con especial atención a la reducción de las emisiones de carbono en China y otras grandes naciones industriales. [31] [32]
El Foro Económico Mundial está trabajando para eliminar la contaminación plástica , afirmando que para el año 2050 consumirá el 15% del presupuesto mundial de carbono y pasará por su peso a los peces en los océanos del mundo. Uno de los métodos es lograr la economía circular . [33] [34] [35]
El tema de la reunión anual del Foro Económico Mundial de 2020 fue “Partes interesadas por un mundo cohesionado y sostenible”. El cambio climático y la sostenibilidad fueron temas centrales de discusión. Muchos argumentaron que el PIB no representa correctamente el bienestar y que se deben detener los subsidios a los combustibles fósiles. Muchos de los participantes dijeron que se necesita un capitalismo mejor. Al Gore resumió las ideas de la conferencia así: “No quiero ser ingenuo, pero quiero reconocer que el centro de la economía global está diciendo ahora cosas que muchos de nosotros hemos soñado que dirían durante mucho tiempo” y “La versión del capitalismo que tenemos hoy en nuestro mundo debe ser reformada”. [36] [25]
En esta reunión, el Foro Económico Mundial lanzó la Campaña del Billón de Árboles , una iniciativa que tiene como objetivo "cultivar, restaurar y conservar un billón de árboles en todo el mundo, en un intento de restaurar la biodiversidad y ayudar a combatir el cambio climático ". Donald Trump se unió a la iniciativa. El foro afirmó que: "Las soluciones basadas en la naturaleza -bloquear el carbono en los bosques, pastizales y humedales del mundo- pueden proporcionar hasta un tercio de las reducciones de emisiones necesarias para 2030 para cumplir con los objetivos del Acuerdo de París", y agregó que el resto debería provenir de los sectores de la industria pesada, las finanzas y el transporte. Uno de los objetivos es unificar los proyectos de reforestación existentes [37] [38]
En 2020, el foro publicó un artículo en el que afirma que la pandemia de COVID-19 está vinculada a la destrucción de la naturaleza. El número de enfermedades emergentes está aumentando y este aumento está vinculado a la deforestación y la pérdida de especies . En el artículo hay múltiples ejemplos de la degradación de los sistemas ecológicos causada por los humanos. También se dice que la mitad del PIB mundial depende moderada o en gran medida de la naturaleza. El artículo concluye que la recuperación de la pandemia debe estar vinculada a la recuperación de la naturaleza. [39] [40]
En julio de 2020, el foro publicó el "Informe sobre el futuro de la naturaleza y los negocios", en el que se afirma que "Priorizar la naturaleza" puede aportar a la economía mundial 10,1 billones de dólares al año y 395 millones de puestos de trabajo para el año 2030. [41]
La Asociación de Acción Climática de Estados Unidos (USCAP, por sus siglas en inglés) se formó en enero de 2007 con el objetivo principal de influir en la regulación de las emisiones de gases de efecto invernadero de los Estados Unidos . Los miembros originales incluían a General Electric , Alcoa y Natural Resources Defense Council , y en abril de 2007 se unieron a ellos ConocoPhillips y AIG .
Para tener una probabilidad del 50% de limitar el calentamiento global a 1,5 °C para 2050, sería necesario dejar grandes cantidades de combustibles fósiles bajo tierra. [42] [43] En varias naciones, las compañías de petróleo y gas como Qatar Energy , Gazprom y Saudi Aramco están planeando nuevos proyectos de combustibles fósiles a gran escala, llamados "bombas de carbono", que anularían el objetivo climático de 1,5 °C si no se "desactivan" y producirían gases de efecto invernadero equivalentes a una década de emisiones de CO2 de China. Los investigadores han identificado los 425 proyectos de extracción de combustibles fósiles más grandes a nivel mundial, de los cuales el 40% a partir de 2020 son proyectos nuevos que aún no han comenzado la extracción. [44] A partir de 2022 [actualizar], países como China e India planean impulsar la producción de carbón y otros combustibles fósiles. [45] [46]
ExxonMobil ha sido una figura destacada en la postura del mundo empresarial respecto del cambio climático, al proporcionar una financiación sustancial a una serie de organizaciones negacionistas del calentamiento global. Mother Jones contabilizó unas 40 organizaciones financiadas por ExxonMobil que "o bien han tratado de socavar los hallazgos científicos convencionales sobre el cambio climático global o han mantenido afiliaciones con un pequeño grupo de científicos 'escépticos' (negacionistas) que siguen haciéndolo". Entre 2000 y 2003, estas organizaciones recibieron más de 8 millones de dólares en financiación. [7]
También tuvo una influencia clave en la política energética de la administración Bush , incluyendo el Protocolo de Kioto , [47] apoyada tanto por 55 millones de dólares gastados en cabildeo desde 1999, [7] como por contactos directos entre la compañía y políticos líderes. Fue un miembro destacado de la Coalición Global por el Clima. Alentó (y puede haber sido instrumental en) el reemplazo en 2002 del jefe del IPCC , Robert Watson . [48] También ha invertido 100 millones de dólares en el Proyecto Global de Clima y Energía , con la Universidad de Stanford , y otros programas en instituciones como el Instituto Tecnológico de Massachusetts , la Universidad Carnegie Mellon y el Programa de Investigación y Desarrollo de Gases de Efecto Invernadero de la Agencia Internacional de Energía .
Algunas de las actividades de Exxon en relación con el cambio climático generaron fuertes críticas de los grupos ambientalistas, incluidas reacciones como un folleto producido por la campaña Stop Esso , que decía "No compre E$$o" y mostraba una mano de tigre prendiendo fuego a la Tierra. Las emisiones de dióxido de carbono de la empresa son más de un 50% superiores a las de su rival británica BP, a pesar de que la producción de petróleo y gas de la firma estadounidense es apenas ligeramente mayor. [49]
Según un estudio de 2004 encargado por Amigos de la Tierra , ExxonMobil y sus predecesores causaron entre el 4,7 y el 5,3% de las emisiones de dióxido de carbono de origen humano del mundo entre 1882 y 2002. El grupo sugirió que dichos estudios podrían formar la base para una eventual acción legal. [50]
ExxonMobil hizo varias promesas modestas en materia climática, pero existen algunas preocupaciones sobre su implementación. [51]
En 2021, un fondo de cobertura activista presentó a dos y posiblemente tres directores preocupados por el medio ambiente a la junta directiva. [52]
BP abandonó la Coalición Mundial por el Clima en 1997 y dijo que el calentamiento global era un problema que debía abordarse, aunque posteriormente se unió a otros para presionar al gobierno australiano para que no firmara el Protocolo de Kioto a menos que lo hiciera Estados Unidos. [53] En marzo de 2002, el director ejecutivo de BP , Lord Browne , declaró en un discurso que el calentamiento global era real y que se necesitaban acciones urgentes, diciendo que "las empresas compuestas por personas altamente capacitadas y capacitadas no pueden vivir negando la creciente evidencia reunida por cientos de los científicos más reputados del mundo". [54] En 2005, BP estaba considerando probar el secuestro de carbono en uno de sus campos petrolíferos del Mar del Norte , bombeando dióxido de carbono en ellos (y, por lo tanto, también aumentando los rendimientos). [55]
La división estadounidense de BP es miembro de la Asociación de Acción Climática de Estados Unidos (USCAP).
BP se comprometió a ser 100% neutral en materia de emisiones de carbono para 2050. [16] También declaró que multiplicará por diez la inversión en tecnologías de bajas emisiones de carbono, como energías renovables , para el año 2030, dejará de buscar petróleo y gas en nuevos países y reducirá su producción de petróleo y gas en un 40%. Después de la declaración, el precio de las acciones de la empresa aumentó entre un 7 y un 8%. [56] [57]
En 2021, Royal Dutch Shell anunció que sus emisiones de CO2 alcanzaron su punto máximo en 2018 y su producción de petróleo en 2019. La empresa pretende reducir las emisiones entre un 6% y un 8% para 2023, un 20% para 2030, un 45% para 2035 y un 100% para 2050. [58]
En 2023, Shell descartó establecer objetivos para reducir las emisiones de los usuarios finales, conocidas como Alcance 3, que representan alrededor del 95 por ciento de la contaminación por gases de efecto invernadero de la empresa energética. [59]
En 2021, el 61% de los accionistas de Chevron adoptaron una resolución que exige reducir sus emisiones de GEI, incluidas las emisiones de alcance 3, es decir, las emisiones de proveedores y clientes de sus productos. [52]
Entre 2005 y 2008, Koch Industries donó 5,7 millones de dólares a campañas políticas y 37 millones de dólares a actividades de lobby directas para apoyar a las industrias de combustibles fósiles. Entre 1997 y 2008, Koch Industries donó un total de casi 48 millones de dólares a grupos de oposición al cambio climático. [60] Según Greenpeace , Koch Industries es la principal fuente de financiación de lo que Greenpeace llama " negacionismo climático ". [61] [62] Koch Industries y sus filiales gastaron más de 20 millones de dólares en actividades de lobby en 2008 y 12,3 millones de dólares en 2009, según OpenSecrets , un grupo de investigación no partidista. [63] [64]
American Electric Power , el mayor productor privado de dióxido de carbono del mundo, dijo en 2005 que los objetivos de reducción de carbono "representan un enfoque de sentido común que puede iniciar el proceso de reducción de las emisiones a lo largo de un camino gradual y rentable". La empresa se quejó de que "las incertidumbres sobre el costo del carbono" hacían muy difícil tomar decisiones sobre la inversión de capital. [65]
DuPont ha reducido sus emisiones de gases de efecto invernadero en un 65% desde 1990, ahorrando cientos de millones de dólares en el proceso. "Dennos una fecha, díganos cuánto tenemos que reducir, dennos la flexibilidad para cumplir los objetivos y lo haremos", dijo el director ejecutivo de Xcel Energy , Wayne Brunetti , a Business Week en 2004. [66]
Duke Energy , FPL Group y PG&E Corporation son miembros de la Asociación de Acción Climática de Estados Unidos (USCAP) (ver arriba).
Total y Royal Dutch Shell se comprometieron a alcanzar cero emisiones para 2050. Chevron y ExxonMobil hicieron una promesa más modesta. Existen algunas preocupaciones sobre la implementación de las promesas. [51]
La mayoría de los accionistas de ConocoPhillips y Phillips66 votaron a favor de resoluciones que pedían reducir las emisiones en mayo de 2021. [67]
Una gran proporción de las emisiones de dióxido de carbono se deben al transporte. Se han propuesto diversas medidas para reducir la energía necesaria o compensar las emisiones producidas, algunas de las cuales ya se han puesto en práctica.
Varias empresas han creado o invertido en vehículos eléctricos que sustituyen a los automóviles con motor de combustión interna de gasolina o diésel . A partir de 2008, se produjo un renacimiento en la fabricación de vehículos eléctricos debido a los avances en baterías y al deseo de reducir las emisiones de gases de efecto invernadero y mejorar la calidad del aire urbano . [69] Durante la década de 2010, la industria de vehículos eléctricos en China se expandió enormemente con el apoyo del gobierno. [70] A principios de la década de 2020, las normas europeas de emisiones más estrictas exprimieron a sus fabricantes de automóviles alimentados con combustibles fósiles. [71]
El Tesla Roadster (2008) es un automóvil deportivo totalmente eléctrico y Tesla también produce el sedán Tesla Model S. Vectrix produce y vende un scooter eléctrico con una velocidad nominal de 100 km/h (62 mph).
General Motors anunció en el año 2021 que para el año 2035 dejará por completo de producir automóviles propulsados por diésel y gasolina y será carbono neutral en 2040. [72]
También ha habido un gran aumento del interés en el tránsito rápido personal , que aplica principios de ingeniería de sistemas para reducir el uso de energía, eliminar atascos de tráfico y producir un sustituto aceptable para reemplazar a los automóviles, todo al mismo tiempo. La mayoría de los sistemas cumplen plenamente los objetivos de emisiones de carbono del Tratado de Kioto ahora, 60 años antes de lo previsto. El fabricante de acero coreano POSCO y su socio Vectus Ltd. han producido un caso de seguridad funcional, incluyendo pista de prueba y vehículos, que sigue siendo completamente funcional en los inviernos suecos. Se instaló un sistema en Suncheon , Corea del Sur. [73] El ULTra de Advanced Transportation Systems pasó la certificación de seguridad de la Inspección Ferroviaria del Reino Unido en 2003, y construyó un proyecto en el Aeropuerto de Heathrow que conecta una terminal a un estacionamiento remoto que se inauguró en 2010. ATS Ltd. estima que su PRT ULTra consumirá 839 BTU por milla de pasajero (0,55 MJ por kilómetro de pasajero). [74] [75] En comparación, los automóviles consumen 3.496 BTU y los camiones personales consumen 4.329 BTU por milla de pasajero. [76] 2getthere Inc. vende vehículos automatizados de transporte y manipulación de mercancías eléctricos diseñados para compartir los derechos de paso existentes con el tráfico normal. [77] La empresa instaló el sistema de tránsito rápido personal en Masdar, en los Emiratos Árabes Unidos . [78]
A pesar de numerosas propuestas, no se han implementado sistemas PRT a gran escala.
JetBlue anunció un plan para alcanzar la neutralidad de carbono en los vuelos nacionales en los EE. UU. mediante el uso de compensaciones de carbono , con planes a largo plazo que incluyen la posibilidad de combustibles alternativos y otras tecnologías. Sin embargo, la Asociación Internacional de Transporte Aéreo informa que dichos combustibles alternativos escasean a partir de enero de 2020. [79]
En 2021, el BNDES (Banco Nacional de Desarrollo Económico y Social) de Brasil declaró que no apoyaría más centrales térmicas de carbón ni proyectos relacionados con ellas. El banco quiere tomar medidas en una dirección similar en otros sectores de la economía. El banco está considerado como el "menos malo" de todos los bancos de Brasil según la Guía de Banca Responsable. [80]
Sin embargo, muchos otros bancos importantes han seguido financiando el desarrollo de combustibles fósiles en lugar de la mitigación del cambio climático. [81]
En 2004, Swiss Re , la segunda compañía de reaseguros más grande del mundo , advirtió que los costos económicos de los desastres relacionados con el clima amenazaban con alcanzar los 150 mil millones de dólares al año en diez años. [82]
En 2006 , Lloyd's de Londres publicó un informe que destacaba los últimos avances científicos y sus implicaciones para la industria de los seguros. [83]
Swiss Re ha dicho que si las comunidades costeras de cuatro estados de la Costa del Golfo deciden no implementar estrategias de adaptación , podrían ver los daños anuales relacionados con el cambio climático aumentar un 65 por ciento al año a 23 mil millones de dólares para 2030. "La sociedad necesita reducir su vulnerabilidad a los riesgos climáticos, y mientras sigan siendo manejables, seguirán siendo asegurables, lo cual también es nuestro interés", dijo Mark D. Way, director de desarrollo sostenible de Swiss Re para las Américas . [84] [85]
AIG es miembro de la Asociación de Acción Climática de Estados Unidos (USCAP) (ver arriba).
Según Ben Harper, responsable de la unidad de sostenibilidad de la división norteamericana de la compañía, Zurich Insurance Group tiene un programa para reducir su huella de carbono: convertir las instalaciones en 100% renovables en unos años, reducir el uso de papel en un 80%, dejar de utilizar plástico de un solo uso e invertir 4.600 millones de dólares en proyectos ecológicos y sociales. La compañía ya tiene muchos productos y servicios ecológicos y quiere fabricar más. El trabajo de implementación no se detuvo en el momento de la enfermedad por coronavirus de 2019 y la pandemia puede dar lugar incluso a una mayor conciencia ecológica, entre otras cosas, aumentando la demanda de productos ecológicos, caminar , andar en bicicleta y vivir de forma sencilla . [86] La compañía fue la aseguradora líder del oleoducto Trans Mountain , pero dejó de apoyarlo en julio de 2020. [87]
En el Reino Unido, algunos periódicos ( Daily Mail , The Daily Telegraph ) son claramente anticientíficos, mientras que la mayoría de los demás (con mayor o menor entusiasmo, siendo The Independent el que le da más prominencia) apoyan la adopción de medidas para combatir el calentamiento global. En general, los periódicos británicos han dado al tema tres veces más cobertura que los periódicos estadounidenses. [88] En 2006 ( British Sky Broadcasting (Sky) se convirtió en la primera empresa de medios del mundo en volverse "climáticamente neutral" al comprar suficientes compensaciones de carbono. El director ejecutivo de la empresa, James Murdoch (hijo de Rupert Murdoch y heredero aparente del imperio News International) es un firme defensor de la acción sobre el cambio climático y se cree que es influyente en el tema dentro del grupo más amplio de empresas. [ cita requerida ] En junio de 2006, para gran interés de la industria, Rupert Murdoch invitó a Al Gore a hacer su presentación sobre el cambio climático en la reunión anual de News Corp (incluida la Fox Network) en el complejo de golf de Pebble Beach (EE. UU.). [89] En agosto de 2007, Rupert Murdoch anunció planes para que News Corp. sea neutral en carbono para 2010. [90]
Facebook anunció en 2021 que se esforzará por frenar la desinformación sobre el cambio climático. La empresa utilizará como fuentes de información a la Universidad George Mason , el Programa de Comunicación sobre el Cambio Climático de Yale y la Universidad de Cambridge . La empresa ampliará su centro de información sobre el clima a 16 países. Los usuarios de otros países serán dirigidos al sitio del Programa de las Naciones Unidas para el Medio Ambiente para obtener información. [91]
En enero de 2020, BlackRock , la mayor empresa de gestión financiera del mundo, anunció que comenzaría a desinvertir en carbón térmico y tomaría otras medidas para hacer que sus activos fueran más sostenibles. Otras empresas que hicieron declaraciones similares incluyen " Goldman Sachs , Liberty Mutual ,... Hartford Financial Services Group , Inc.,... y el Banco Europeo de Inversiones , el banco público internacional más grande del mundo" [92]
La empresa es el mayor inversor en combustibles fósiles del mundo, por lo que muchos intentan persuadirla para que tome medidas climáticas. En 2017, la empresa se comprometió a donar 200 mil millones de dólares a finanzas limpias para 2025 y obtener el 100% de su energía de fuentes renovables para fines de 2020. Espera alcanzar ambos objetivos. En 2020, la empresa se comprometió a donar 200 mil millones para apoyar la acción climática y alcanzar los Objetivos de Desarrollo Sostenible en el año 2020, ampliar la restricción a la inversión en carbón y detener la inversión en la perforación de petróleo y gas en el Ártico, crear una cartera de inversiones más sostenible, unirse a la coalición de acción climática 100+. No se comprometió a detener las inversiones en arenas bituminosas , fracking y otros combustibles fósiles. [93] [94]
En octubre de 2020, JPMorgan Chase declaró que comenzó a trabajar para lograr la neutralidad de carbono para 2050. [95]
A pesar de sus promesas de reducir las emisiones, JPMorgan Chase todavía ha invertido mucho en combustibles fósiles. [96] En 2021, invirtió alrededor de 62 mil millones de dólares en combustibles fósiles. [97] Esto lleva a JPMorgan Chase a un total de casi 382 mil millones de dólares invertidos en combustibles fósiles desde 2016. [97] Ha habido algunas inversiones en proyectos verdes, pero representan un tercio de los ingresos que la firma bancaria ha obtenido de los combustibles fósiles. [98]
A la luz del informe del IPCC de 2022, los científicos del clima tomaron medidas y protestaron contra las inversiones en combustibles fósiles a escala mundial. [99] [100] En Los Ángeles, los científicos del clima eligieron el edificio JP Morgan debido a la fuerte inversión en combustibles fósiles del caso JPMorgan. [99] [101] Estos científicos se encontraron con un enjambre de policías y luego fueron arrestados después de encadenarse a las puertas principales y bloquear la entrada. [99] [101]
En octubre de 2020, HSBC , el banco más grande de Europa, se comprometió a lograr cero emisiones para 2050, es decir, para este año no solo se convertiría en carbono neutral por sí mismo, sino que también trabajaría solo con clientes neutrales en carbono. También se comprometió a proporcionar entre 750 y 1 billón de dólares para ayudar a los clientes a realizar la transición. También se comprometió a lograr la neutralidad de carbono en sus propias operaciones para 2030. [102]
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La industria de la moda es una de las mayores contaminadoras , ya que produce entre el 8 y el 10 % de todas las emisiones de gases de efecto invernadero. [104] La cultura de la moda rápida y la producción en masa de materiales de menor calidad y menos duraderos han contribuido a un mayor impacto. [104] Algunos minoristas han explorado formas de reducir la huella de carbono, el uso de agua y el uso de energía en la producción de prendas. Los ejemplos incluyen la integración de materiales reciclados en las prendas. [104]
En 2022, el fundador de Patagonia, Yvon Chouinard, donó la empresa y todas las ganancias se destinaron a una entidad sin fines de lucro que financia el activismo contra el cambio climático. [105] [106]
Las pequeñas y medianas empresas (PYME) desempeñan un papel crucial en la lucha contra el cambio climático, ya que representan alrededor del 13% de las emisiones mundiales de gases de efecto invernadero. [107] Sin embargo, las PYME a menudo enfrentan desafíos únicos en la implementación de estrategias de acción climática, incluidos recursos y experiencia limitados, falta de conciencia sobre los impactos del cambio climático, limitaciones financieras para implementar tecnologías verdes y dificultad para acceder a información sobre las mejores prácticas. [108]
A pesar de estos desafíos, las PYME también tienen oportunidades de beneficiarse de la acción climática a través de una mayor eficiencia energética y de recursos, menores costos operativos, acceso a nuevos mercados para productos y servicios ecológicos, mejor reputación y competitividad, y mayor resiliencia a los riesgos relacionados con el clima . [109]
Las investigaciones indican que los enfoques de políticas eficaces para fomentar la acción climática de las PYME incluyen incentivos financieros y subvenciones específicos, prestación de asistencia técnica y creación de capacidad, desarrollo de orientación y herramientas específicas para el sector y creación de redes y asociaciones para compartir las mejores prácticas. [110]
Las empresas toman medidas frente al cambio climático por diversas razones. Las medidas mejoran la imagen corporativa y alinean mejor las acciones corporativas con los intereses ambientales de los propietarios, empleados, proveedores y clientes. Las medidas también se toman para reducir costos, aumentar el rendimiento de las inversiones y reducir la dependencia de costos incontrolables.
Para muchas empresas, la adopción de un uso más eficiente de la energía puede ser rentable a medio y largo plazo; por desgracia, los accionistas necesitan estar satisfechos a corto plazo, por lo que a menudo se requiere una intervención regulatoria para fomentar medidas prudentes de conservación. Sin embargo, a medida que la intensidad de carbono empieza a aparecer en los balances a través de organizaciones como el Carbon Disclosure Project , se empiezan a tomar medidas voluntarias.
Recientemente [¿ cuándo? ] ha habido una serie de empresas que han tomado medidas para mejorar su eficiencia energética. Posiblemente la más destacada de estas empresas sea Wal-Mart . Wal-Mart, el mayor minorista de los EE. UU., ha anunciado objetivos ambientales específicos para reducir el uso de energía en sus tiendas y presionar a sus 60.000 proveedores en su cadena de suministro mundial para que sigan su ejemplo. En materia de eficiencia energética, Wal-Mart quiere aumentar la eficiencia de combustible de su flota de camiones en un 25% en los próximos tres años y duplicarla en diez años. Para 2020, se espera que la empresa ahorre 494 millones de dólares al año.
La empresa también quiere construir una tienda que sea al menos un 25% más eficiente energéticamente dentro de cuatro años.
En agosto de 2002, la mayor reunión de ministros de la historia del mundo se reunió en la Cumbre Mundial sobre el Desarrollo Sostenible en Johannesburgo. [112] La comunidad ambiental mundial discutió el papel de las energías renovables y la eficiencia energética en la reducción de las emisiones de carbono, la mitigación de la pobreza (acceso a la energía) y la mejora de la seguridad energética. Uno de los resultados de la CMDS fue la formación de un grupo de trabajo para impulsar el diálogo internacional sobre la energía sostenible y su papel en la combinación energética. [113]
Entre las asociaciones formadas se incluyen la Asociación para la Energía Renovable y la Eficiencia Energética , la Asociación Global de Energía para las Aldeas, la Coalición de Energía Renovable de Johannesburgo (JREC) y la Red Global de Energía para el Desarrollo Sostenible. [114] [115] [116]
Las energías renovables y las tecnologías de energía renovable tienen muchas ventajas sobre sus contrapartes basadas en combustibles fósiles. Estas ventajas incluyen la ausencia de contaminación local como partículas, óxidos de azufre (SOX) y óxidos nitrosos (NOX). Para la comunidad empresarial, las ventajas económicas también son cada vez más claras. Numerosos estudios han demostrado que el entorno de trabajo tiene un efecto significativo en la moral de los trabajadores. Las soluciones de energía renovable son parte de esto; las turbinas eólicas en particular son vistas por muchos como un símbolo potente de una nueva modernidad, donde las consideraciones ambientales se toman en serio. Una fuerza laboral que ve una empresa con visión de futuro y responsable tiene más probabilidades de sentirse bien trabajando para esa empresa. Una fuerza laboral más feliz es una fuerza laboral más productiva.
De manera más directa, los altos precios del petróleo y del gas de 2005 no han hecho más que aumentar el atractivo de las fuentes de energía renovables. Aunque la mayoría de las energías renovables son más caras a los precios actuales de los combustibles, la diferencia se está reduciendo y la incertidumbre en los mercados del petróleo y el gas es un factor que vale la pena tener en cuenta para las empresas que hacen un uso intensivo de la energía.
Otro factor que afecta a la adopción de energías renovables en Europa es el Sistema de Comercio de Emisiones de la UE (ETS o EUTS). Muchas grandes empresas son multadas por el aumento de las emisiones, pero pueden vender cualquier reducción "excedente" que logren.
Entre las empresas con carteras de energía renovable de alto perfil se incluyen una fundición de aluminio ( Alcan ), una empresa de cemento ( Lafarge ) y un fabricante de microchips ( Intel ). Se pueden encontrar muchos ejemplos de liderazgo corporativo en este ámbito en el sitio web de The Climate Group , una organización independiente creada para promover este tipo de acciones por parte de empresas y gobiernos.
El principio de la compensación de carbono es bastante simple: una empresa decide que no quiere contribuir más al calentamiento global y ya ha hecho esfuerzos para reducir sus emisiones de carbono (dióxido de carbono), por lo que decide pagar a otra persona para que reduzca aún más sus emisiones netas plantando árboles o adoptando tecnologías bajas en carbono. Cada unidad de carbono que es absorbida por los árboles (o que no se emite debido a la financiación de la implementación de energías renovables) compensa las emisiones derivadas del uso de combustibles fósiles. En muchos casos, la financiación de energías renovables, eficiencia energética o plantación de árboles (especialmente en países en desarrollo) puede ser una forma relativamente barata de hacer que un evento, proyecto o negocio sea "carbono neutral". En el artículo sobre compensación de carbono de esta enciclopedia se hace referencia a muchos proveedores de compensación de carbono (algunos tan económicos como 0,10 dólares por tonelada de dióxido de carbono).
Muchas empresas están tratando de compensar las emisiones de carbono de todo su trabajo. Un ejemplo de una empresa que se está volviendo neutral en carbono es la FIFA : su final de la Copa Mundial de 2006 será neutral en carbono. La FIFA estima que está compensando cien mil toneladas de dióxido de carbono creadas por el evento, en gran medida como resultado de los viajes de personas allí. Otras empresas neutrales en carbono son el banco HSBC , el fabricante de productos básicos de consumo Annie's Homegrown , la editorial líder mundial Blackwell Publishing y la editorial New Society Publishers . The Guardian también compensa sus emisiones de carbono resultantes de los viajes aéreos internacionales.
Muchas empresas están intentando compensar las emisiones de carbono con soluciones basadas en la naturaleza , como la reforestación, incluidos los bosques de manglares y la restauración del suelo. Entre ellas , Microsoft y Eni . Aumentar la cubierta forestal de la Tierra en un 25% compensará las emisiones humanas de los últimos 20 años. En cualquier caso, será necesario extraer de la atmósfera el CO2 que ya se ha emitido. Sin embargo, esto sólo puede funcionar si las empresas dejan de bombear nuevas emisiones a la atmósfera y detienen la deforestación. [117]
Un proyecto de carbono es una iniciativa empresarial que recibe financiación porque su resultado será una reducción de las emisiones de gases de efecto invernadero (GEI). Para demostrar que el proyecto dará lugar a reducciones reales, permanentes y verificables de los gases de efecto invernadero, se deben aportar pruebas en forma de un documento de diseño del proyecto e informes de actividades validados por un tercero aprobado.
Razones para el desarrollo de proyectos de carbono
Los proyectos de carbono se desarrollan por razones de gestión ambiental voluntaria , así como por el cumplimiento legal en virtud de un programa de comercio de emisiones . Los reductores voluntarios de carbono (GEI) pueden desear monetizar las reducciones en su huella de carbono comerciando con ellas a cambio de una compensación monetaria. La transferencia de los derechos de gestión ambiental permitiría entonces que otra entidad haga una reclamación de gestión ambiental. Existen varias normas de reducción voluntaria en desarrollo que los proyectos pueden utilizar como guías para el desarrollo.
Protocolo de Kioto
Los proyectos de carbono han adquirido cada vez mayor importancia desde la introducción del comercio de emisiones en el marco de la Fase I del Protocolo de Kioto en 2005. Pueden utilizarse si el proyecto ha sido validado por una Entidad Operacional Designada (OE) del Mecanismo de Desarrollo Limpio (MDL) de conformidad con la Convención Marco de las Naciones Unidas sobre el Cambio Climático . Las reducciones de emisiones resultantes pueden convertirse en Reducciones Certificadas de Emisiones (RCE) cuando una OE haya elaborado un informe de verificación que se haya presentado a la Junta Ejecutiva (JE) del MDL.
Es posible que exista una nueva metodología de proyecto validada por la Junta Ejecutiva del MDL para el comercio posterior a la fase II de Kioto.
Estados Unidos
En Estados Unidos se están desarrollando normas similares a las del Protocolo de Kioto en torno a la AB-32 de California y la Iniciativa Regional de Gases de Efecto Invernadero (RGGI). Los proyectos de compensación pueden ser de muchos tipos, pero sólo aquellos que hayan demostrado su adicionalidad tendrán probabilidades de ser monetizados en el marco de un futuro programa estadounidense de límites máximos y comercio de emisiones.
Un ejemplo de este tipo de proyecto, el Valley Wood Carbon Sequestration Project, recibe financiación de una asociación desarrollada por Verus Carbon Neutral que vinculó a 17 comerciantes del distrito comercial y gastronómico de Virginia-Highland en Atlanta, a través de la Chicago Climate Exchange , para financiar directamente miles de acres de bosque en la zona rural de Georgia. Esta asociación única convirtió a Virginia-Highland en la primera zona carbono neutral de los Estados Unidos. [118] [119]
Operación
Una entidad cuyas emisiones de gases de efecto invernadero están limitadas por un programa regulatorio tiene tres opciones para cumplir con la normativa si exceden su límite. En primer lugar, podría pagar una medida de cumplimiento alternativa o un " impuesto al carbono ", un pago predeterminado establecido por el organismo regulador. Esta opción suele ser la menos atractiva dada la posibilidad de cumplir con la normativa mediante el comercio. [ cita requerida ]
La segunda opción es comprar créditos de carbono [120] dentro de un esquema de comercio de emisiones. [121] El comercio proporciona un desincentivo económico al contaminante, mientras que proporciona un incentivo a la organización menos contaminante. A medida que la generación de combustibles fósiles se vuelve menos atractiva, será cada vez menos atractivo superar un límite de carbono porque el desincentivo financiero aumentará a través de las fuerzas del mercado. El precio de un derecho de emisión de carbono subiría porque la oferta disminuiría mientras que la demanda se mantiene constante (suponiendo una tasa de crecimiento positiva para el consumo de energía).
La última opción es invertir en un proyecto de carbono. El proyecto de carbono dará como resultado una reducción de las emisiones de gases de efecto invernadero que se puede utilizar para compensar el exceso de emisiones generadas por el contaminante. El desincentivo financiero para contaminar se presenta en forma de gasto de capital para desarrollar el proyecto o el costo de comprar la compensación al desarrollador del proyecto. En este caso, el incentivo financiero iría al propietario del proyecto de carbono.
Selección de proyectos
La parte más importante del desarrollo de un proyecto de carbono es establecer y documentar la adicionalidad del proyecto, es decir, que de otro modo no se hubiera llevado a cabo. También es esencial documentar la medición y la metodología de verificación aplicada, tal como se describe en el documento de desarrollo del proyecto.
El desarrollo de un proyecto de carbono es apropiado para proyectos de energía renovable como la energía eólica , la energía solar , la energía hidroeléctrica de bajo impacto a pequeña escala , la biomasa y el biogás . También se han desarrollado proyectos para una amplia variedad de otras reducciones de emisiones, como la reforestación , el cambio de combustible (es decir, a combustibles neutros en carbono y combustibles negativos en carbono ), la captura y el almacenamiento de carbono y la eficiencia energética .
La encuesta de inversión de 2021 del Banco Europeo de Inversiones reveló que, durante la pandemia de COVID-19 , el 43 % de las empresas de la UE abordaron el cambio climático. A pesar del efecto de la pandemia en las empresas, el porcentaje de empresas que planeaban inversiones relacionadas con el clima aumentó al 47 %, lo que representa un aumento con respecto a 2020, cuando el porcentaje de inversión relacionada con el clima fue del 41 %. [122] [123] En 2021, las inversiones de las empresas en mitigación del cambio climático se vieron obstaculizadas por la incertidumbre sobre el entorno regulatorio y la tributación. [122] [124]
