stringtranslate.com

Seguridad del paciente

La seguridad del paciente es una disciplina que pone énfasis en la seguridad en la atención médica a través de la prevención, reducción, notificación y análisis de errores y otros tipos de daños innecesarios que a menudo conducen a eventos adversos para los pacientes. La magnitud de los eventos adversos evitables, a menudo conocidos como incidentes de seguridad del paciente, experimentados por los pacientes no se conocía bien hasta la década de 1990, cuando varios países informaron un número significativo de pacientes dañados y muertos por errores médicos . [1] Reconociendo que los errores de atención médica afectan a 1 de cada 10 pacientes en todo el mundo, la Organización Mundial de la Salud (OMS) llama a la seguridad del paciente una preocupación endémica . [2] De hecho, la seguridad del paciente ha surgido como una disciplina de atención médica distinta respaldada por un marco científico inmaduro pero en desarrollo. Existe un importante cuerpo transdisciplinario de literatura teórica y de investigación que informa la ciencia de la seguridad del paciente [3] y las aplicaciones de salud móviles son un área de investigación en crecimiento. [4]

Prevalencia de eventos adversos

Médico griego atendiendo a un paciente, c. 480-470 a. C. (Museo del Louvre, París, Francia)

Hace milenios, Hipócrates reconoció el potencial de lesiones que surgen de las acciones bien intencionadas de los curanderos. Los curanderos griegos del siglo IV a. C. redactaron el Juramento Hipocrático y se comprometieron a "prescribir regímenes para el bien de mis pacientes según mi capacidad y mi juicio y nunca hacer daño a nadie". [5] Desde entonces, la directiva primum non nocere ("primero no hacer daño") se ha convertido en un principio central para la medicina contemporánea. Sin embargo, a pesar de un énfasis creciente en la base científica de la práctica médica en Europa y los Estados Unidos a fines del siglo XIX, los datos sobre resultados adversos eran difíciles de obtener y los diversos estudios encargados recogían principalmente eventos anecdóticos. [6]

En Estados Unidos, el público y la especialidad médica de la anestesia se sorprendieron en abril de 1982 con el programa de televisión 20/20 de la cadena ABC titulado The Deep Sleep . Al presentar relatos de accidentes con anestesia, los productores afirmaron que, cada año, 6.000 estadounidenses mueren o sufren daños cerebrales relacionados con estos percances. [7] En 1983, la Royal Society of Medicine británica y la Facultad de Medicina de Harvard patrocinaron conjuntamente un simposio sobre muertes y lesiones por anestesia, lo que dio como resultado un acuerdo para compartir estadísticas y realizar estudios. [8] Se llamó la atención sobre los errores médicos en 1999 cuando el Instituto de Medicina informó que alrededor de 98.000 muertes ocurren cada año debido a errores médicos cometidos en los hospitales. [9]

En 1984, la Sociedad Estadounidense de Anestesiólogos (ASA) había creado la Fundación para la Seguridad del Paciente de Anestesia (APSF). La APSF marcó el primer uso del término "seguridad del paciente" en el nombre de una organización de revisión profesional. [10] Aunque los anestesiólogos representan solo alrededor del 5% de los médicos en los Estados Unidos, la anestesiología se convirtió en la especialidad médica líder en abordar cuestiones de seguridad del paciente. [11] Asimismo, en Australia, en 1989 se fundó la Fundación Australiana para la Seguridad del Paciente para el monitoreo de errores de anestesia. Ambas organizaciones pronto se expandieron a medida que se conoció la magnitud de la crisis de errores médicos. [ cita requerida ]

Errar es humano

En los Estados Unidos, la magnitud y el impacto total de los errores en la atención médica no se apreciaron hasta la década de 1990, cuando varios informes llamaron la atención sobre este problema. [12] [13] En 1999, el Instituto de Medicina (IOM) de la Academia Nacional de Ciencias publicó un informe, To Err is Human : Building a Safer Health System . [14] El IOM pidió un amplio esfuerzo nacional que incluyera el establecimiento de un Centro para la Seguridad del Paciente, la ampliación de la notificación de eventos adversos, el desarrollo de programas de seguridad en las organizaciones de atención médica y la atención de los reguladores, los compradores de atención médica y las sociedades profesionales. Sin embargo, la mayor parte de la atención de los medios se centró en las asombrosas estadísticas: de 44.000 a 98.000 muertes evitables anualmente debido a errores médicos en los hospitales, 7.000 muertes evitables relacionadas solo con errores de medicación. Dentro de las dos semanas posteriores a la publicación del informe, el Congreso comenzó las audiencias y el presidente Clinton ordenó un estudio a nivel gubernamental sobre la viabilidad de implementar las recomendaciones del informe. [15] Las críticas iniciales a la metodología de las estimaciones del IOM [16] se centraron en los métodos estadísticos de amplificación de las bajas cifras de incidentes en los estudios piloto a la población general. Sin embargo, los informes posteriores destacaron la sorprendente prevalencia y las consecuencias de los errores médicos. [ cita requerida ]

La experiencia ha sido similar en otros países. [17]

Seguridad psicológica

La creación de una cultura de seguridad del paciente requiere equipos psicológicamente seguros. La seguridad psicológica es un constructo interpersonal que se experimenta a nivel de equipo o grupo. Es un entorno en el que las personas se sienten cómodas compartiendo sus preocupaciones y errores sin miedo a la vergüenza o a las represalias. Este entorno seguro permite no solo hablar , lo que es claramente relevante para la seguridad del paciente, sino también compartir nuevas ideas y dar una opinión sincera. A través de este proceso, se comparte una variedad más amplia de información en la organización, lo que permite la creatividad, la innovación y el aprendizaje, pero también proporciona una mejor base sobre la que tomar decisiones, lo que a su vez conduce a mejores resultados. [26]

Se ha descubierto que la seguridad psicológica desempeña un papel importante tanto para la cultura de seguridad del paciente como para permitir la mejora de la calidad en el ámbito de la atención sanitaria. [27]

Comunicación

Una comunicación eficaz es esencial para garantizar la seguridad del paciente. La comunicación comienza con la provisión de información disponible en cualquier sitio operativo, especialmente en los servicios profesionales móviles. La comunicación continúa con la reducción de la carga administrativa, liberando al personal operativo y aliviando la demanda operativa mediante órdenes basadas en modelos, lo que permite el cumplimiento de un procedimiento bien ejecutable finalizado con un mínimo calificado de retroalimentación requerida. [ cita requerida ]

Comunicación efectiva e ineficaz

Comunicación no verbal entre enfermera y paciente

El uso de una comunicación eficaz entre pacientes y profesionales sanitarios es fundamental para lograr un resultado óptimo en la salud del paciente. Sin embargo, la investigación científica sobre seguridad del paciente realizada por Annegret Hannawa , entre otros, ha demostrado que la comunicación ineficaz tiene el efecto contrario, ya que puede provocar daños graves al paciente. [28] [29] [30] La comunicación con respecto a la seguridad del paciente se puede clasificar en dos categorías: prevención de eventos adversos y respuesta a eventos adversos. El uso de una comunicación eficaz puede ayudar a prevenir eventos adversos, mientras que la comunicación ineficaz puede contribuir a estas incidencias. [31] [ ¿ Cómo se escribe? ] Si la comunicación ineficaz contribuye a un evento adverso, se deben aplicar habilidades de comunicación mejores y más eficaces en respuesta a lograr resultados óptimos para la seguridad del paciente. Existen diferentes modos en los que los profesionales sanitarios pueden trabajar para optimizar la seguridad de los pacientes, que incluyen tanto la comunicación verbal como la no verbal, [32] así como el uso eficaz de tecnologías de comunicación adecuadas. [33]

Los métodos de comunicación verbal y no verbal eficaz incluyen tratar a los pacientes con respeto y mostrar empatía, comunicarse claramente con los pacientes de la manera que mejor se adapte a sus necesidades, practicar habilidades de escucha activa, ser sensible con respecto a la diversidad cultural y respetar los derechos de privacidad y confidencialidad del paciente. [33] [34] Para utilizar la tecnología de comunicación adecuada, los profesionales de la salud deben elegir qué canal de comunicación es el más adecuado para beneficiar al paciente. Algunos canales tienen más probabilidades de dar lugar a errores de comunicación que otros, como la comunicación por teléfono o correo electrónico (perdiendo mensajes no verbales que son un elemento importante para comprender la situación). También es responsabilidad del proveedor conocer las ventajas y limitaciones del uso de registros médicos electrónicos , ya que no transmiten toda la información necesaria para comprender las necesidades del paciente. Si un profesional de la salud no practica estas habilidades, no está siendo un comunicador eficaz, lo que puede afectar el resultado del paciente. [33]

El objetivo de un profesional de la salud es ayudar a un paciente a lograr un resultado de salud óptimo, lo que implica que la seguridad del paciente no esté en riesgo. La práctica de una comunicación eficaz desempeña un papel importante en la promoción y protección de la seguridad del paciente. [33] [31]

Trabajo en equipo y comunicación

En situaciones complejas, la comunicación entre los profesionales de la salud debe ser óptima. Existen varias técnicas, herramientas y estrategias que se utilizan para mejorar la comunicación. Todo equipo debe tener un propósito claro y cada miembro debe ser consciente de su función y participar en consecuencia. [33] Para aumentar la calidad de la comunicación entre las personas involucradas, se debe proporcionar retroalimentación periódica. Estrategias como las reuniones informativas permiten que el equipo se fije su propósito y garantizan que los miembros no solo compartan el objetivo sino también el proceso que seguirán para lograrlo. [33] Las reuniones informativas reducen las interrupciones, previenen demoras y construyen relaciones más sólidas, lo que da como resultado un entorno sólido de seguridad para el paciente. [33]

La sesión informativa es otra estrategia útil. Los profesionales sanitarios se reúnen para analizar una situación, registrar lo que han aprendido y hablar sobre cómo se podría manejar mejor. La comunicación de circuito cerrado es otra técnica importante que se utiliza para garantizar que el receptor reciba e interprete el mensaje enviado. La comunicación de circuito cerrado es un sistema estructurado diseñado para ayudar a los miembros del equipo a comunicarse sobre el paciente de la forma más conveniente posible. [33] La comunicación entre profesionales sanitarios no solo ayuda a lograr los mejores resultados para el paciente, sino que también evita incidentes imprevistos. [31] [33]

Cultura de seguridad

Como sucede en otras industrias, cuando se comete un error o una equivocación, la gente busca a alguien a quien culpar. Esto puede parecer natural, pero crea una cultura de culpar a alguien, en la que el quién es más importante que el por qué o el cómo . Una cultura justa , también conocida a veces como sin culpa o sin culpa , busca comprender las causas fundamentales de un incidente en lugar de solo quién estuvo involucrado. [35]

En el ámbito de la atención sanitaria, se está produciendo una tendencia hacia una cultura de seguridad del paciente. [36] Esto aplica las lecciones aprendidas de otras industrias, como la aeronáutica , la marina y la industrial , al ámbito de la atención sanitaria. [ cita requerida ]

Al evaluar y analizar un incidente, las personas involucradas tienen muchas más probabilidades de ser sinceras con sus propios errores si saben que su trabajo no está en riesgo. [37] Esto permite que se forme una imagen mucho más completa y clara de los hechos de un evento. A partir de ahí, se puede realizar un análisis de causa raíz . A menudo hay múltiples factores causales involucrados en un evento adverso o casi accidente. [38] [39] Solo después de que se hayan identificado todos los factores contribuyentes se pueden realizar cambios efectivos que evitarán que ocurra un incidente similar. [ cita requerida ]

Divulgación de un incidente

Después de que ocurre un evento adverso, cada país tiene su propia manera de abordar el incidente. En Canadá, se utiliza principalmente una revisión de mejora de la calidad. Una revisión de mejora de la calidad es una evaluación que se completa después de que ocurre un evento adverso con la intención de solucionar el problema, así como evitar que vuelva a suceder. [40] Las provincias y territorios individuales tienen leyes sobre si es necesario divulgar la revisión de mejora de la calidad al paciente. Los proveedores de atención médica tienen la obligación de divulgar cualquier evento adverso a sus pacientes debido a pautas éticas y profesionales. [41] Si más proveedores participan en la revisión de mejora de la calidad, puede aumentar la colaboración interdisciplinaria y puede mantener las relaciones entre los departamentos y el personal. [41] En los EE. UU., se utiliza la revisión por pares clínicos : el personal médico no involucrado revisa el evento y trabaja para prevenir más incidentes. [ cita requerida ]

La divulgación de eventos adversos es importante para mantener la confianza en la relación entre el proveedor de atención médica y el paciente. También es importante para aprender a evitar estos errores en el futuro mediante la realización de revisiones de mejora de la calidad o revisiones clínicas por pares. Si el proveedor maneja el evento con precisión y lo divulga al paciente y a su familia, puede evitar ser castigado, lo que incluye demandas, multas y suspensiones. [42] [34] [43] [44]

Causas de errores en la atención sanitaria

La definición más simple de un error en la atención sanitaria es un efecto adverso evitable de la atención, sea o no evidente o perjudicial para el paciente. Los errores se han atribuido, en parte, a: [45] [46]

Factores humanos

Complejidad médica

Fallos del sistema

El Informe Anual sobre Calidad y Seguridad de 2007 de la Comisión Conjunta concluyó que la comunicación inadecuada entre los proveedores de atención médica, o entre los proveedores y el paciente y los miembros de la familia, era la causa principal de más de la mitad de los eventos adversos graves en los hospitales acreditados. [65] Otras causas principales incluían una evaluación inadecuada de la condición del paciente y un liderazgo o capacitación deficientes.

Los conceptos erróneos comunes sobre los eventos adversos son:

El agotamiento laboral en enfermería y la seguridad del paciente

En el campo médico hay muchas cosas que pueden llevar a una disminución de la seguridad del paciente. Una gran influencia en esto es el agotamiento de las enfermeras, que lleva a cientos de miles de muertes al año y a miles de millones de dólares gastados cuando hay que rectificar un nuevo problema, este es un problema real en el mundo. En promedio, en el campo médico, 1 de cada 20 recetas médicas que se despachan contiene un error, considerando los miles de millones de recetas que se despachan cada año, la cantidad de errores que se producen es increíble. Y con estos errores no solo existe la posibilidad de que una receta sea incorrecta, sino que también hay un precio de 3.500 millones de dólares que cubre la cantidad que las personas pagan cada año por los costos de litigio y los días adicionales que los pacientes necesitan permanecer en camas de hospital debido a errores del hospital. [68] [69]

El síndrome de burnout se ha extendido durante años entre enfermeras y otros médicos, afectando a casi la mitad de los trabajadores de la salud. El término burnout se ha extendido durante décadas y fue acuñado originalmente por Herbert Freudenberger, que trabajaba en una clínica gratuita y, con el tiempo, mencionó algunos de los efectos que había visto: "agotamiento emocional y síntomas psicosomáticos que lo acompañan... demandas excesivas de energía, fuerza o recursos". [70] Estos síntomas se observan comúnmente hoy en día en entornos hospitalarios, ya que las enfermeras sienten que están siendo llevadas al límite. Esta situación no es ideal para las personas, especialmente para las personas que tienen que cuidar a los pacientes y a otras que pueden estar en estados muy graves. Utilizando lo que describió Freudenberger, se creó una escala para medir la cantidad de burnout en el campo de la atención médica. [71] Conocida como la escala de Maslach, mide 1) Carga de trabajo 2) Control 3) Recompensa 4) Comunidad 5) Justicia y 6) Valores. Todos estos puntos centrales trabajan juntos y cuanto menos se tengan, más probable es que se produzca agotamiento y provoque una disminución importante en la seguridad del paciente. [71] [72] De manera similar a la escala de Maslach, existe la teoría de conservación de recursos que esencialmente establece que si se pierde uno de los cuatro pilares, también se pierde la seguridad y el control: "Las organizaciones de atención médica y la administración de enfermería deben desarrollar estrategias para proteger a las enfermeras de la amenaza de pérdida de recursos para disminuir el agotamiento de las enfermeras, lo que puede mejorar la seguridad de las enfermeras y los pacientes". [72] Se dice que la cantidad de profesionales de enfermería que han experimentado agotamiento es de alrededor del 50%, este número conduce a un mayor riesgo de eventos adversos que no deberían suceder, entre un 26% y un 70% más de riesgo de que algo malo le suceda al paciente. [73]

Programas de seguridad en la industria

Seguridad de la aviación

En los Estados Unidos, dos organizaciones contribuyen a una de las tasas de accidentes de aviación más bajas del mundo. [74] La investigación obligatoria de accidentes la lleva a cabo la Junta Nacional de Seguridad del Transporte , mientras que el Sistema de Informes de Seguridad de la Aviación recibe informes voluntarios para identificar deficiencias y proporcionar datos para planificar mejoras. Este último sistema es confidencial y proporciona informes a las partes interesadas sin acción regulatoria. Se han observado similitudes y contrastes entre las "culturas de seguridad" en medicina y aviación. [75] Los pilotos y el personal médico operan en entornos complejos, interactúan con la tecnología y están sujetos a fatiga, estrés, peligro y pérdida de vidas y prestigio como consecuencia de errores. [76] Dado el envidiable historial de la aviación en la prevención de accidentes, [77] un sistema similar de eventos médicos adversos incluiría informes obligatorios (para incidentes graves) y voluntarios no punitivos, capacitación en trabajo en equipo, retroalimentación sobre el desempeño y un compromiso institucional con la recopilación y análisis de datos. El Sistema de Notificación de Seguridad del Paciente (PSRS, por sus siglas en inglés) es un programa basado en el Sistema de Notificación de Seguridad de la Aviación y desarrollado por el Departamento de Asuntos de Veteranos (VA, por sus siglas en inglés) y la Administración Nacional de Aeronáutica y del Espacio (NASA, por sus siglas en inglés) para monitorear la seguridad del paciente a través de informes voluntarios y confidenciales. [78] La capacitación obligatoria en gestión de recursos de la tripulación (CRM, por sus siglas en inglés), que se centró en la dinámica del equipo tanto dentro como fuera de la cabina, se introdujo a principios de la década de 1980 después del trágico accidente del vuelo 173 de United Airlines. [79] El CRM se considera un medio eficaz para mejorar la seguridad en la aviación y lo utilizan el Departamento de Defensa, la NASA y casi todas las aerolíneas comerciales. Muchos de los principios de esta capacitación se han incorporado a la medicina bajo la apariencia de Team Stepps, que fue introducido por la Agencia para la Investigación y la Calidad de la Atención Médica (AHRQ, por sus siglas en inglés) . La AHRQ llama a este programa "un sistema de trabajo en equipo basado en evidencia para mejorar las habilidades de comunicación y trabajo en equipo entre los profesionales de la atención médica".

Informe de cuasi accidentes

Un cuasi accidente es un evento no planificado que no resultó en lesiones, enfermedades o daños, pero tenía el potencial de hacerlo. El informe de cuasi accidentes por parte de los observadores es una técnica establecida de reducción de errores en la aviación, [77] y se ha extendido a la industria privada, la seguridad del tráfico y los servicios de rescate de incendios con reducciones en accidentes y lesiones. [80] AORN , una organización profesional con sede en EE. UU. de enfermeras registradas perioperatorias, ha puesto en marcha un sistema voluntario de informe de cuasi accidentes (SafetyNet [81] ), que cubre reacciones a medicamentos o transfusiones, problemas de comunicación o consentimiento, pacientes o procedimientos incorrectos, fallas de comunicación o mal funcionamiento de la tecnología. Un análisis de incidentes permite emitir alertas de seguridad a los miembros de AORN. AlmostME [82] es otra solución ofrecida comercialmente para el informe de cuasi accidentes en la atención médica.
Límites del modelo de seguridad industrial
Las mejoras en materia de seguridad pueden tener consecuencias no deseadas . Puede que no sea posible alcanzar los objetivos de máxima seguridad en la atención sanitaria sin afectar negativamente a la atención al paciente de otras maneras. Un ejemplo es la transfusión de sangre; en los últimos años, para reducir el riesgo de infecciones transmisibles en el suministro de sangre, se han excluido a los donantes con una probabilidad pequeña de infección. El resultado ha sido una escasez crítica de sangre para otros fines que salvan vidas, con un amplio impacto en la atención al paciente. [66] La aplicación de la teoría de alta fiabilidad y la teoría de accidentes normales puede ayudar a predecir las consecuencias organizativas de la aplicación de medidas de seguridad. [83]

Tecnología en la atención sanitaria

Descripción general

Según un estudio de RAND Health, el sistema de salud de Estados Unidos podría ahorrar más de 81.000 millones de dólares anuales, reducir los eventos adversos en la atención médica y mejorar la calidad de la atención si se adopta ampliamente la tecnología de la información sanitaria (HIT). [84] La barrera más inmediata para la adopción generalizada de la tecnología es el costo, a pesar de que el paciente se beneficia de una mejor salud y el pagador se beneficia de costos más bajos. Sin embargo, los hospitales pagan tanto costos más altos por la implementación como ingresos potencialmente más bajos (dependiendo del esquema de reembolso) debido a la menor duración de la estadía del paciente. Los beneficios proporcionados por las innovaciones tecnológicas también dan lugar a problemas graves con la introducción de tipos de errores nuevos y nunca antes vistos. [85]

Tipos de tecnología sanitaria

Los informes o notas escritos a mano, la entrada manual de órdenes, las abreviaturas no estandarizadas y la mala legibilidad conducen a errores y lesiones sustanciales, según el informe del IOM (2000). [14] El informe de seguimiento del IOM, Crossing the Quality Chasm: A New Health System for the 21st Century (Cruzando el abismo de la calidad: un nuevo sistema de salud para el siglo XXI) , recomendó la rápida adopción de registros electrónicos de pacientes, pedidos electrónicos de medicamentos, con sistemas de información basados ​​en computadora e Internet para apoyar las decisiones clínicas. [86] Esta sección contiene solo los aspectos relacionados con la seguridad del paciente de la HIT.

Historia clínica electrónica (HCE)

El registro electrónico de salud (EHR), anteriormente conocido como registro médico electrónico (EMR), reduce varios tipos de errores, incluidos los relacionados con medicamentos recetados, atención de emergencia y preventiva, y pruebas y procedimientos. [87] Las características importantes del EHR moderno incluyen controles automatizados de interacción fármaco-fármaco/fármaco-alimento y controles de alergia, dosis estándar de medicamentos e información educativa para el paciente. La información sobre medicamentos en el punto de atención y en los puntos de dispensación de medicamentos ayuda a reducir los errores. Ejemplo: India, MedCLIK. Además, estos sistemas brindan alertas recurrentes para recordar a los médicos los intervalos para la atención preventiva y para rastrear las derivaciones y los resultados de las pruebas. Las pautas clínicas para el manejo de enfermedades tienen un beneficio demostrado cuando son accesibles dentro del registro electrónico durante el proceso de tratamiento del paciente. [88] Los avances en informática de salud y la adopción generalizada de registros médicos electrónicos interoperables prometen acceso a los registros de un paciente en cualquier sitio de atención médica. Aún así, puede haber un eslabón débil debido a las deficiencias de los médicos en la comprensión de las características de seguridad del paciente de, por ejemplo, el software aprobado por el gobierno. [89] Los errores asociados con la identificación errónea de pacientes pueden verse exacerbados por el uso de EHR, pero la inclusión de una fotografía del paciente en un lugar destacado de la EHR puede reducir los errores y los cuasi accidentes. [90]

Se han desarrollado dispositivos portátiles de registros médicos de emergencia fuera de línea para proporcionar acceso a los registros de salud durante fallas generalizadas o prolongadas de la infraestructura, como en desastres naturales o conflictos regionales. [91]

Plataforma RFID activa

Las medidas de seguridad básicas de estos sistemas se basan en etiquetas electrónicas de identificación sonora, de forma que los datos del paciente facilitados en distintas situaciones sean siempre fiables. Estos sistemas ofrecen tres opciones de diferente calificación: [ cita requerida ]

Cualquiera de estas opciones puede aplicarse siempre y cuando se requieran datos del paciente en formato electrónico. Esta identificación es esencial cuando la información en cuestión es crítica. Cada vez hay más hospitales que cuentan con un sistema RFID para identificar a los pacientes, por ejemplo: Hospital La Fe en Valencia (España); Wayne Memorial Hospital (EE. UU.); Royal Alexandria Hospital (Reino Unido).

Entrada de órdenes de proveedor computarizada (CPOE)

Los errores de prescripción son la mayor fuente identificada de errores prevenibles en los hospitales (IOM, 2000; 2007). El IOM (2006) estima que cada paciente hospitalizado, en promedio, está expuesto a un error de medicación cada día. [93] La entrada de órdenes de proveedor computarizada (CPOE), anteriormente llamada entrada de órdenes médicas computarizada , puede reducir los errores de medicación en un 80% en general, pero lo que es más importante, disminuir el daño a los pacientes en un 55%. [94] Una encuesta de Leapfrog (2004) encontró que se espera que el 16% de las clínicas, hospitales y consultorios médicos de EE. UU. utilicen CPOE dentro de 2 años. [95]

Sistema completo de seguridad de medicación

Un sistema de código de barras estandarizado para dispensar medicamentos podría prevenir el 25% de los errores de medicación. [93] A pesar de la amplia evidencia de que se reducen los errores de medicación, los sistemas de distribución de medicamentos completos (código de barras y prescripción electrónica ) tienen una adopción lenta por parte de los médicos y hospitales en los Estados Unidos, debido a la preocupación por la interoperabilidad y el cumplimiento de los estándares nacionales futuros. [96] Estas preocupaciones no son intrascendentes; los estándares para la prescripción electrónica de la Parte D de Medicare entran en conflicto con las regulaciones en muchos estados de los EE. UU. [93]

Software específico para la seguridad del paciente

Un sistema de tecnología modular y estandarizado que permite a un hospital, una clínica o un sistema de salud registrar sus incidentes, como caídas, errores de medicación, úlceras por presión, accidentes casi fatales, etc. Estos sistemas se pueden configurar para flujos de trabajo específicos y el análisis que los respalda permitirá generar informes y paneles de control para ayudar a aprender de las cosas que salieron mal (y bien). Algunos proveedores incluyen Datix, RL Solutions, Verge, Midas y Quantros.

Iatrogenia tecnológica

Los errores inducidos por la tecnología son significativos y cada vez más evidentes en los sistemas de prestación de atención médica. [97] Estos problemas idiosincrásicos y potencialmente graves asociados con la implementación de HIT se han convertido recientemente en una preocupación tangible para los profesionales de la atención médica y la tecnología de la información. Como tal, el término iatrogenia tecnológica describe esta nueva categoría de eventos adversos que son una propiedad emergente resultante de la innovación tecnológica que crea perturbaciones del sistema y del microsistema. [98] Los sistemas de atención médica son complejos y adaptativos, lo que significa que hay muchas redes y conexiones que funcionan simultáneamente para producir ciertos resultados. Cuando estos sistemas están bajo las tensiones crecientes causadas por la difusión de nueva tecnología, a menudo resultan errores de proceso desconocidos y nuevos. Si no se reconocen, con el tiempo estos nuevos errores pueden conducir colectivamente a fallas catastróficas del sistema. El término "iatrogenia electrónica" [99] se puede utilizar para describir la manifestación local del error. Las fuentes de estos errores incluyen:

Las soluciones incluyen cambios continuos en el diseño para hacer frente a entornos médicos únicos, supervisar las anulaciones de los sistemas automáticos y capacitar (y volver a capacitar) a todos los usuarios.

Medicina basada en evidencia

Centro de intercambio de información sobre directrices nacionales [101]

La medicina basada en la evidencia integra las habilidades de diagnóstico y examen de un médico individual para un paciente específico, con la mejor evidencia disponible de la investigación médica. La experiencia del médico incluye tanto las habilidades de diagnóstico como la consideración de los derechos y preferencias de cada paciente al tomar decisiones sobre su atención. El médico utiliza la investigación clínica pertinente sobre la precisión de las pruebas de diagnóstico y la eficacia y seguridad de la terapia, la rehabilitación y la prevención para desarrollar un plan de atención individual. [102] El desarrollo de recomendaciones basadas en la evidencia para condiciones médicas específicas, denominadas pautas de práctica clínica o "mejores prácticas", se ha acelerado en los últimos años. En los Estados Unidos, se han desarrollado más de 1.700 pautas (ver la imagen de ejemplo, a la derecha) como un recurso para que los médicos las apliquen a presentaciones de pacientes específicos. [103] El Instituto Nacional para la Salud y la Excelencia Clínica (NICE) en el Reino Unido proporciona "orientación clínica" detallada tanto para los profesionales de la salud como para el público sobre condiciones médicas específicas. [104] Las Agencias Nacionales de Pautas de todos los continentes colaboran en la Red Internacional de Pautas , que alberga la biblioteca de pautas más grande del mundo. [105] La Norma Internacional ISO 15189:2007 para la Acreditación de Laboratorios Médicos exige que los laboratorios monitoreen y mejoren continuamente la calidad de sus instalaciones. [106]

Ventajas: [107] [108]

  1. La medicina basada en evidencia puede reducir los eventos adversos, especialmente aquellos relacionados con diagnósticos incorrectos, pruebas o procedimientos obsoletos o riesgosos, o uso excesivo de medicamentos.
  2. Las directrices clínicas proporcionan un marco común para mejorar la comunicación entre médicos, pacientes y compradores no médicos de atención sanitaria.
  3. Los errores relacionados con cambios de turnos o múltiples especialistas se reducen mediante un plan de atención consistente.
  4. La información sobre la eficacia clínica de los tratamientos y servicios puede ayudar a los proveedores, consumidores y compradores de atención médica a hacer un mejor uso de los recursos limitados.
  5. A medida que se disponga de avances médicos, los médicos y enfermeras pueden mantenerse al día con nuevas pruebas y tratamientos a medida que se mejoran las pautas.

Desventajas: [109] [110]

  1. Los planes de atención administrada pueden intentar limitar los servicios "innecesarios" para reducir los costos de la atención médica, a pesar de la evidencia de que las pautas no están diseñadas para la detección general, sino como herramientas de toma de decisiones cuando un médico individual evalúa a un paciente específico.
  2. La literatura médica está evolucionando y a menudo es controvertida; el desarrollo de directrices requiere consenso.
  3. Implementar pautas y educar a todo el equipo de atención médica dentro de un centro cuesta tiempo y recursos (que pueden recuperarse mediante la reducción de errores y eficiencia en el futuro).
  4. Los médicos pueden resistirse a la medicina basada en evidencia como una amenaza a las relaciones tradicionales entre pacientes, médicos y otros profesionales de la salud, ya que cualquier participante puede influir en las decisiones.
  5. El no seguir las pautas podría aumentar el riesgo de responsabilidad o de acción disciplinaria por parte de los reguladores.

Iniciativas de calidad y seguridad en la práctica de la farmacia comunitaria

La práctica de las farmacias comunitarias está logrando avances importantes en el movimiento de calidad y seguridad a pesar del número limitado de regulaciones federales y estatales que existen y en ausencia de organizaciones de acreditación nacionales como la Joint Commission, una fuerza impulsora para la mejora del desempeño en los sistemas de atención médica. Las farmacias comunitarias están utilizando dispositivos de dispensación automática de medicamentos (robots), herramientas computarizadas de revisión del uso de medicamentos y, más recientemente, la capacidad de recibir recetas electrónicas de los prescriptores para disminuir el riesgo de error y aumentar la probabilidad de brindar una atención de alta calidad.

El aseguramiento de la calidad (QA) en la práctica comunitaria es un concepto relativamente nuevo. En 2006 , sólo 16 estados tenían algún tipo de legislación que regula el QA en la práctica de farmacias comunitarias. Si bien la mayoría de la legislación estatal sobre QA se centra en la reducción de errores, Carolina del Norte aprobó recientemente una legislación [111] que exige que el programa de QA de farmacia incluya estrategias de reducción de errores y evaluaciones de la calidad de los resultados de la atención farmacéutica y los servicios de farmacia. [112]

Las nuevas tecnologías facilitan la trazabilidad de los pacientes y de los medicamentos, lo que es especialmente relevante en el caso de los medicamentos considerados de alto riesgo y coste. [113]

Iniciativas de mejora de la calidad y seguridad en pediatría

La mejora de la calidad y la seguridad del paciente son una preocupación importante en el mundo de la atención médica pediátrica. En la siguiente sección nos centraremos en las iniciativas de mejora de la calidad y la seguridad del paciente en los entornos hospitalarios.

En los últimos años, los grupos pediátricos se han asociado para mejorar la comprensión general, la presentación de informes, las metodologías de mejora de procesos y la calidad de la atención hospitalaria pediátrica. Estas colaboraciones han creado un sólido programa de proyectos, esfuerzos de evaluación comparativa e investigación. [114] Gran parte de la investigación y el enfoque en los eventos adversos se ha centrado en los errores de medicación, el evento adverso informado con mayor frecuencia tanto para pacientes adultos como pediátricos. [115] También es interesante observar que los errores de medicación también son el tipo de daño más prevenible que puede ocurrir dentro de la población pediátrica. Se ha informado que cuando ocurren errores de medicación pediátrica, estos pacientes tienen una mayor tasa de muerte asociada con el error que los pacientes adultos. [116] Una revisión más reciente de los posibles problemas de seguridad pediátrica realizada por Miller, Elixhauser y Zhan encontró que los niños hospitalizados que experimentaron un incidente de seguridad del paciente, en comparación con los que no lo sufrieron, tuvieron [117]

  1. Duración de la estancia de 2 a 6 veces más larga
  2. La mortalidad hospitalaria es de 2 a 18 veces mayor
  3. Los costes hospitalarios son entre 2 y 20 veces más elevados

Para reducir estos errores, la atención a la seguridad debe concentrarse en el diseño de sistemas y procesos seguros. Slonim y Pollack señalan que la seguridad es fundamental para reducir los errores médicos y los eventos adversos. Estos problemas pueden ir desde errores de diagnóstico y tratamiento hasta infecciones adquiridas en el hospital, complicaciones de procedimientos y falta de prevención de problemas como las úlceras por presión. [118] Además de abordar los problemas de calidad y seguridad que se encuentran en los pacientes adultos, hay algunas características que son exclusivas de la población pediátrica: [119]

Uno de los principales desafíos que enfrentan los esfuerzos de seguridad y calidad pediátrica es que la mayor parte del trabajo sobre seguridad del paciente hasta la fecha se ha centrado en pacientes adultos. Además, no existe una nomenclatura estándar para la seguridad del paciente pediátrico que se use ampliamente. Sin embargo, se ha introducido un marco estándar para clasificar los eventos adversos pediátricos que ofrece flexibilidad. [120] La estandarización proporciona coherencia entre equipos interdisciplinarios y puede facilitar estudios en múltiples sitios. Si se realizan estos estudios a gran escala, los hallazgos podrían generar estudios de intervención a gran escala realizados con un ciclo de vida más rápido. [114]

Líderes en seguridad y calidad pediátrica

La Agencia para la Investigación y la Calidad de la Atención Médica (AHRQ, por sus siglas en inglés) es la autoridad federal en materia de seguridad del paciente y calidad de la atención y ha sido líder en materia de calidad y seguridad pediátricas. La AHRQ ha desarrollado Indicadores de Calidad Pediátrica (PedQI, por sus siglas en inglés) con el objetivo de destacar áreas de preocupación en materia de calidad y de identificar áreas para un análisis más profundo. [121] Dieciocho indicadores de calidad pediátrica están incluidos en los módulos de medición de calidad de la AHRQ; basados ​​en la opinión de expertos, el ajuste de riesgos y otras consideraciones. Trece indicadores para pacientes hospitalizados se recomiendan para su uso a nivel hospitalario y cinco son indicadores de área designados. Los indicadores para pacientes hospitalizados son tratamientos o condiciones con el mayor potencial de un evento adverso para los niños hospitalizados. [114]

Las posibles adiciones al conjunto de datos abordarán la condición del paciente al momento del ingreso y aumentarán la comprensión de cómo la utilización del laboratorio y la farmacia impactan los resultados del paciente. El objetivo de AHRQ es refinar los indicadores a nivel de área para mejorar los resultados para los niños que reciben atención ambulatoria y reducir la incidencia de hospitalización por esas condiciones definidas. [114]

Colaboraciones para la seguridad y calidad pediátrica

Numerosos grupos se dedican a mejorar la atención, la calidad y la seguridad pediátricas. Cada uno de estos grupos tiene una misión y una composición únicas. En la siguiente tabla se detallan las misiones y los sitios web de estos grupos. [114]

Dotación de enfermeras y resultados pediátricos

Aunque se reconoce que la cantidad de enfermeras que brindan atención al paciente es una medida inadecuada de la calidad de la atención de enfermería, hay evidencia sólida de que la dotación de enfermeras está directamente relacionada con los resultados de los pacientes. Los estudios de Aiken y Needleman han demostrado que la muerte de pacientes, las infecciones nosocomiales, el paro cardíaco y las úlceras por presión están relacionadas con proporciones inadecuadas de enfermeras por paciente. [122] [123] La presencia o ausencia de enfermeras registradas (RN) afecta el resultado de los pacientes pediátricos que requieren tratamiento del dolor y/o administración periférica de líquidos y/o medicamentos intravenosos. Estos dos indicadores de la calidad de la atención de enfermería pediátrica son medidas sensibles de la atención de enfermería. Las enfermeras profesionales desempeñan un papel clave en el manejo exitoso del dolor, especialmente entre los pacientes pediátricos que no pueden describir verbalmente el dolor. Se requieren habilidades de evaluación astutas para intervenir con éxito y aliviar el malestar.33 El mantenimiento del acceso intravenoso de un paciente es una clara responsabilidad de enfermería. Los pacientes pediátricos tienen un mayor riesgo de infiltración intravenosa y de complicaciones significativas de la infiltración, en caso de que ocurra. [124] [125]

Las características de los indicadores efectivos de la calidad de la atención de enfermería pediátrica incluyen las siguientes: [114]

Conclusiones

La atención pediátrica es compleja debido a los problemas de desarrollo y dependencia asociados con los niños. La forma en que estos factores afectan los procesos específicos de atención es un área de la ciencia en la que se sabe poco. En toda la atención médica, brindar una atención segura y de alta calidad al paciente sigue planteando desafíos importantes. Los esfuerzos para mejorar la seguridad y la calidad de la atención requieren muchos recursos y un compromiso continuo no solo de quienes brindan la atención, sino también de los organismos y fundaciones que financian esta labor. Los defensores de la atención médica infantil deben estar presentes cuando se discuten cuestiones clave de políticas y reglamentaciones. Solo entonces se escuchará la voz de nuestros grupos más vulnerables de consumidores de atención médica. [114]

Horario laboral de enfermeras y seguridad del paciente

Un aumento reciente de las horas de trabajo y de los turnos de horas extras de las enfermeras se ha utilizado para compensar la disminución del número de enfermeras registradas (RN). Los registros completados por casi 400 RN han revelado que aproximadamente "el 40 por ciento de los 5.317 turnos de trabajo que registraron excedieron las doce horas". [126] Los errores de las enfermeras del personal del hospital son más probables cuando los turnos de trabajo se extienden más allá de las 12 horas, o trabajan más de 40 horas en una semana. Los estudios han demostrado que los turnos de horas extra tienen efectos nocivos en la calidad de la atención proporcionada a los pacientes, pero algunos investigadores "que evaluaron la seguridad de los turnos de 12 horas no encontraron aumentos en los errores de medicación". [127] Los errores que estos investigadores encontraron fueron "faltas de atención a los detalles, errores de omisión, resolución de problemas comprometida, motivación reducida" [128] debido a la fatiga, así como "errores en el razonamiento gramatical y la revisión de historias clínicas". [129] Las enfermeras con exceso de trabajo son un grave problema de seguridad para el bienestar de sus pacientes. Trabajar en turnos consecutivos, o turnos de noche, es una causa común de fatiga en el personal de enfermería del hospital. “La falta de sueño, o la fatiga, pueden aumentar la probabilidad de cometer un error, o incluso reducir la probabilidad de detectar el error de otra persona”. [130] Limitar las horas de trabajo y las rotaciones de turnos podría “reducir los efectos adversos de la fatiga” [131] y aumentar la calidad de la atención al paciente.

Alfabetización en salud

La alfabetización sanitaria es una preocupación de seguridad común y grave. Un estudio de 2.600 pacientes en dos hospitales determinó que entre el 26% y el 60% de los pacientes no podían entender las instrucciones de los medicamentos, un consentimiento informado estándar o materiales básicos de atención médica. [132] Esta falta de correspondencia entre el nivel de comunicación de un médico y la capacidad de comprensión de un paciente puede dar lugar a errores de medicación y resultados adversos.

El informe del Instituto de Medicina (2004) encontró que los bajos niveles de alfabetización en salud afectan negativamente los resultados de la atención médica. [133] En particular, estos pacientes tienen un mayor riesgo de hospitalización y estadías hospitalarias más prolongadas, tienen menos probabilidades de cumplir con el tratamiento, tienen más probabilidades de cometer errores con la medicación, [134] y están más enfermos cuando buscan atención médica. [135] [136]

Pago por desempeño (P4P)

Los sistemas de pago por desempeño vinculan la remuneración a medidas de calidad o metas laborales. En 2005 , el 75 por ciento de todas las empresas estadounidenses vinculaban al menos una parte del salario de un empleado a medidas de desempeño, y en el ámbito de la atención de la salud, estaban en marcha más de 100 programas piloto privados y federales. Los métodos de pago de la atención de la salud vigentes en ese momento pueden haber recompensado la atención menos segura, ya que algunas compañías de seguros no pagan por nuevas prácticas para reducir errores, mientras que los médicos y los hospitales pueden facturar servicios adicionales que se necesitan cuando los pacientes sufren lesiones por errores. [137] Sin embargo, los primeros estudios mostraron pocas ganancias en calidad por el dinero gastado, [138] [139] así como evidencia que sugiere consecuencias no deseadas, como la evitación de pacientes de alto riesgo, cuando el pago estaba vinculado a mejoras en los resultados. [140] [141] El informe de 2006 del Instituto de Medicina titulado Prevención de errores de medicación recomendó "incentivos... para que la rentabilidad de los hospitales, clínicas, farmacias, compañías de seguros y fabricantes (estén) alineadas con los objetivos de seguridad del paciente;...(para) fortalecer el caso comercial de la calidad y la seguridad". [93]

Existe un amplio interés internacional en los programas de pago por desempeño en el ámbito de la atención sanitaria en una serie de países, entre ellos Australia, [142] Canadá, [143] Alemania, [144] los Países Bajos, [145] Nueva Zelanda, [146] el Reino Unido, [147] y los Estados Unidos. [148]

Reino Unido

En el Reino Unido, el Servicio Nacional de Salud (NHS) inició en 2004 una ambiciosa iniciativa de pago por desempeño, conocida como el Marco de Calidad y Resultados (QOF). [147] Los médicos generales aceptaron aumentos en los ingresos existentes de acuerdo con el desempeño con respecto a 146 indicadores de calidad que cubren la atención clínica para 10 enfermedades crónicas, la organización de la atención y la experiencia del paciente. A diferencia de los programas de incentivos de calidad propuestos en los Estados Unidos, la financiación para la atención primaria se incrementó un 20% con respecto a los niveles anteriores. Esto permitió a las prácticas invertir en personal y tecnología adicionales; el 90% de los médicos generales utilizan el Servicio de Receta Electrónica del NHS [ cita requerida ] , y hasta el 50% utiliza registros médicos electrónicos para la mayoría de la atención clínica [ cita requerida ] . Un análisis temprano mostró que aumentar sustancialmente el salario de los médicos en función de su éxito en el cumplimiento de las medidas de desempeño de calidad es exitoso. Los 8.000 médicos de familia incluidos en el estudio ganaron un promedio de $40.000 más al recolectar casi el 97% de los puntos disponibles. [149]

Un componente de este programa, conocido como informe de excepciones , permite a los médicos utilizar criterios para excluir a pacientes individuales de los cálculos de calidad que determinan el reembolso médico. Al principio, existía la preocupación de que el informe de excepciones permitiría la exclusión inapropiada de pacientes en los que no se alcanzaron los objetivos ("juego"). Sin embargo, un estudio de 2008 ha mostrado poca evidencia de que se haya jugado de forma generalizada. [150]

Estados Unidos

En Estados Unidos, Medicare tiene varias iniciativas de pago por desempeño ("P4P") en oficinas, clínicas y hospitales, buscando mejorar la calidad y evitar costos innecesarios en la atención médica. [151] Los Centros de Servicios de Medicare y Medicaid (CMS) tienen varios proyectos de demostración en marcha que ofrecen compensación por mejoras:

Enfermedad compleja

Los programas de pago por desempeño suelen estar dirigidos a pacientes con enfermedades graves y complejas; estos pacientes suelen interactuar con múltiples proveedores y centros de atención médica. Sin embargo, los programas piloto que se están llevando a cabo actualmente se centran en indicadores simples, como la mejora de los valores de laboratorio o el uso de servicios de emergencia, evitando áreas de complejidad como complicaciones múltiples o varios especialistas tratantes. [163] Un estudio de 2007 que analizaba las visitas de atención médica de los beneficiarios de Medicare mostró que una media de dos médicos de atención primaria y cinco especialistas proporcionan atención a un solo paciente. [164] Los autores dudan de que los sistemas de pago por desempeño puedan atribuir con precisión la responsabilidad por el resultado de la atención a estos pacientes. El Colegio Estadounidense de Ética Médica ha manifestado su preocupación por el uso de un conjunto limitado de parámetros de práctica clínica para evaluar la calidad, "especialmente si el pago por un buen desempeño se incorpora al sistema de pago actual, que no recompensa una atención integral sólida... El paciente de edad avanzada con múltiples enfermedades crónicas es especialmente vulnerable a este efecto no deseado de los incentivos poderosos". [165] Los sistemas actuales de pago por desempeño miden el buen desempeño basándose en mediciones clínicas específicas, como la glucohemoglobina para pacientes diabéticos. [166] Los proveedores de atención médica que son monitoreados por criterios tan limitados tienen un poderoso incentivo para deseleccionar (descartar o negarse a aceptar) a los pacientes cuyos resultados están por debajo del estándar de calidad y, por lo tanto, empeoran la evaluación del proveedor. [165] Los pacientes con bajo nivel de alfabetización en salud, recursos financieros inadecuados para pagar medicamentos o tratamientos costosos y grupos étnicos tradicionalmente sujetos a inequidades en la atención médica también pueden ser deseleccionados por proveedores que buscan mejores medidas de desempeño. [167]

Informes públicos

Informe obligatorio

Dinamarca

La Ley danesa sobre seguridad del paciente [168] fue aprobada por el Parlamento en junio de 2003 y, el 1 de enero de 2004, Dinamarca se convirtió en el primer país en introducir la notificación obligatoria a nivel nacional. La ley obliga al personal de primera línea a notificar los eventos adversos a un sistema nacional de notificación. Los propietarios de los hospitales están obligados a actuar en función de los informes y la Junta Nacional de Salud está obligada a comunicar el aprendizaje a nivel nacional. El sistema de notificación está destinado exclusivamente al aprendizaje y el personal de primera línea no puede sufrir sanciones por informar. Esto se establece en la Sección 6 de la Ley danesa sobre seguridad del paciente (a partir del 1 de enero de 2007: Sección 201 de la Ley de salud danesa): "Una persona de primera línea que notifique un evento adverso no puede, como resultado de ese informe, ser objeto de investigación o acción disciplinaria por parte del empleador, la Junta Nacional de Salud o el Tribunal de Justicia". El sistema de notificación y la base de datos de seguridad del paciente danesa se describen con más detalle en una publicación de la Junta Nacional de Salud. [169]

Reino Unido

La Agencia Nacional de Seguridad del Paciente fomenta la denuncia voluntaria de errores en la atención sanitaria, pero tiene varios casos específicos, conocidos como "Investigaciones confidenciales", en los que se inicia una investigación de forma rutinaria: muertes maternas o infantiles, muertes de niños hasta los 16 años, muertes de personas con enfermedades mentales y muertes médicas perioperatorias e inesperadas. Se solicitan los registros médicos y los cuestionarios al médico involucrado, y la participación ha sido alta, ya que los detalles individuales son confidenciales. [170]

Estados Unidos

El informe del Instituto de Medicina de 1999 (IOM) recomendó "un sistema de notificación obligatoria a nivel nacional... que permita... la recopilación de información estandarizada por parte de los gobiernos estatales sobre eventos adversos que resulten en muerte o daños graves". [171] Las organizaciones profesionales, como la Fundación para la Seguridad del Paciente de Anestesia, respondieron negativamente: "Los sistemas de notificación obligatoria en general crean incentivos para que las personas y las instituciones jueguen a un juego de números. Si dicha notificación se vincula a una acción punitiva o a una divulgación pública inapropiada, existe un alto riesgo de que la notificación se vuelva "clandestina" y de que se refuercen las culturas del silencio y la culpa que muchos creen que están en el corazón de los problemas de los errores médicos..." [172]

Aunque 23 estados establecieron sistemas obligatorios de notificación de lesiones graves o muertes de pacientes en 2005, la base de datos nacional prevista en el informe del IOM se retrasó por la controversia sobre la notificación obligatoria frente a la voluntaria. [173] Finalmente, en 2005, el Congreso de los EE. UU. aprobó la Ley de Seguridad y Mejora de la Calidad del Paciente, que se debatió durante mucho tiempo y estableció una base de datos de notificación federal. [174] Los informes de los hospitales sobre daños graves a los pacientes son voluntarios y los recopilan organizaciones de seguridad del paciente que tienen un contrato para analizar los errores y recomendar mejoras. El gobierno federal se encarga de coordinar la recopilación de datos y mantener la base de datos nacional. Los informes son confidenciales y no se pueden utilizar en casos de responsabilidad. Los grupos de consumidores han objetado la falta de transparencia, alegando que niega la información pública sobre la seguridad de hospitales específicos. [175]

Suecia

Según la Ley de Seguridad del Paciente (Patientsäkerhetslagen), los proveedores de atención sanitaria deben informar a la Inspección de Salud y Asistencia Social sobre los incidentes que hayan provocado o pudieran haber provocado daños médicos graves (conocida como notificación Lex Maria ). [176] [177]

Divulgaciones de pacientes individuales

En el caso de una institución de atención médica, la divulgación de un evento imprevisto debe realizarse lo antes posible. Algunas organizaciones de atención médica pueden tener una política con respecto a la divulgación de eventos imprevistos. La cantidad de información presentada a los afectados depende de la preparación de la familia y de la cultura de la organización. El empleado que divulga el evento a la familia necesita el apoyo de la gestión de riesgos, los funcionarios de seguridad del paciente y la alta dirección. Las divulgaciones se documentan objetivamente en el historial médico.

Divulgación voluntaria

En las encuestas públicas, una mayoría significativa de los encuestados cree que se debería exigir a los proveedores de atención médica que informaran públicamente todos los errores médicos graves. [178] [179] Sin embargo, las revisiones de la literatura médica muestran poco efecto de los datos de desempeño informados públicamente sobre la seguridad del paciente o la calidad de la atención. [180] La información pública sobre la calidad de los proveedores individuales u hospitales no parece afectar la selección de hospitales y proveedores individuales. [180] Algunos estudios han demostrado que la información sobre los datos de desempeño estimula la actividad de mejora de la calidad en los hospitales. [181] A partir de 2012, solo se informa uno de cada siete errores o accidentes, lo que demuestra que la mayoría de los errores que ocurren no se informan. [182]

Estados Unidos

Error médico

Las normas éticas de la Comisión Conjunta de Acreditación de Organizaciones de Atención Médica (JCAHO), el Consejo de Asuntos Éticos y Judiciales de la Asociación Médica Estadounidense (AMA) y el Manual de Ética del Colegio Estadounidense de Médicos requieren la divulgación de los eventos adversos más graves. [183] ​​[184] Sin embargo, muchos médicos y hospitales no informan los errores bajo el sistema actual debido a preocupaciones sobre demandas por mala praxis ; esto impide la recopilación de información necesaria para encontrar y corregir las condiciones que conducen a errores. [185] A partir de 2008 , 35 estados de EE. UU. tienen estatutos que permiten a los médicos y proveedores de atención médica disculparse y ofrecer expresiones de arrepentimiento sin que sus palabras se utilicen en su contra en la corte, [186] y 7 estados [187] también han aprobado leyes que exigen la divulgación por escrito de eventos adversos y malos resultados a los pacientes y familias. [188] En septiembre de 2005, los senadores estadounidenses Clinton y Obama presentaron el proyecto de ley de Divulgación y Compensación de Errores Médicos (MEDiC), que ofrece a los médicos protección frente a la responsabilidad y un entorno seguro para la divulgación, como parte de un programa para notificar y compensar a los pacientes perjudicados por errores médicos. [189] [190] Ahora es política de varios centros médicos académicos, incluidos Johns Hopkins, la Universidad de Illinois y Stanford, divulgar rápidamente los errores médicos, ofreciendo disculpas y compensación. Esta iniciativa nacional, que espera restaurar la integridad en el trato con los pacientes, facilitar el aprendizaje de los errores y evitar demandas judiciales airadas, se basó en un programa del Sistema Hospitalario de la Universidad de Michigan que ha reducido el número de demandas contra el hospital en un 75% y ha disminuido el costo promedio de los litigios. [188] La Administración de Salud de Veteranos requiere la divulgación de todos los eventos adversos a los pacientes, incluso aquellos que no son obvios. [191] Sin embargo, a partir de 2008, estas iniciativas solo han incluido hospitales que están autoasegurados y que emplean a su personal, lo que limita el número de partes involucradas. [188] Los errores médicos son la tercera causa principal de muerte en los EE. UU., después de las enfermedades cardíacas y el cáncer, según una investigación de la Universidad Johns Hopkins. Su estudio publicado en mayo de 2016 concluye que más de 250.000 personas mueren cada año debido a errores médicos. Otros países informan resultados similares. [192]

Actuación

En abril de 2008, organizaciones de consumidores, empleadores y trabajadores anunciaron un acuerdo con importantes organizaciones de médicos y aseguradoras de salud sobre principios para medir e informar el desempeño de los médicos en materia de calidad y costos. [193]

Reino Unido

En el Reino Unido, la denuncia de irregularidades está ampliamente reconocida y cuenta con la aprobación del gobierno como una forma de proteger a los pacientes al alentar a los empleados a llamar la atención sobre los servicios deficientes. Se alienta a las autoridades sanitarias a que establezcan políticas locales para proteger a los denunciantes. [194] [195] [196]

Estudios de seguridad del paciente

Numerosas organizaciones, dependencias gubernamentales y empresas privadas realizan estudios de investigación para investigar la salud general de la seguridad del paciente en los Estados Unidos y en todo el mundo. A pesar de las impactantes y ampliamente publicitadas estadísticas sobre muertes evitables debido a errores médicos en los hospitales de los Estados Unidos, el Informe Nacional de Calidad de la Atención Médica de 2006 [197] elaborado por la Agencia para la Investigación y la Calidad de la Atención Médica (AHRQ) contenía la siguiente evaluación esclarecedora:

Un estudio de 2011 de más de 1.000 pacientes con cáncer de colon avanzado encontró que uno de cada ocho fue tratado con al menos un régimen farmacológico con recomendaciones específicas contra su uso en las directrices de la Red Nacional Integral del Cáncer. El estudio se centró en tres regímenes de quimioterapia que no estaban respaldados por evidencia de estudios clínicos previos o directrices de práctica clínica. Un tratamiento fue calificado como "datos insuficientes para respaldarlo", uno había "demostrado ser ineficaz" y uno estaba respaldado por "ningún dato, ni hay una justificación convincente". Muchos de los pacientes recibieron múltiples ciclos de quimioterapia no beneficiosa, y algunos recibieron dos o más tratamientos no probados. Los posibles efectos secundarios de los tratamientos incluyeron hipertensión , mayor riesgo de sangrado y perforación intestinal. [198]

Organizaciones que abogan por la seguridad del paciente

Cinco años después de "Errar es humano", varios autores del informe del Instituto de Medicina de 1999 revisaron el estado de sus recomendaciones y el de la seguridad del paciente. [137] Al descubrir que la seguridad del paciente se había convertido en un tema frecuente para periodistas, expertos en atención médica y el público, era más difícil ver mejoras generales a nivel nacional. Lo que era digno de mención era el impacto en las actitudes y las organizaciones. Pocos profesionales de la atención médica dudaban ahora de que las lesiones médicas evitables fueran un problema grave. El concepto central del informe (que los malos sistemas y no las malas personas conducen a la mayoría de los errores) se estableció en los esfuerzos por la seguridad del paciente. Una amplia gama de organizaciones ahora promueven la causa de la seguridad del paciente. Por ejemplo, en 2010 las principales organizaciones europeas de anestesiología lanzaron la Declaración de Helsinki para la Seguridad del Paciente en Anestesiología, que incorpora muchos de los principios descritos anteriormente.

Véase también

Referencias

  1. ^ Fadahunsi, Kayode Philip; Akinlua, James Tosin; O'Connor, Siobhan; Wark, Petra A; Gallagher, Joseph; Carroll, Christopher; Majeed, Azeem; O'Donoghue, John (marzo de 2019). "Protocolo para una revisión sistemática y síntesis cualitativa de los marcos de calidad de la información en eSalud". BMJ Open . 9 (3): e024722. doi :10.1136/bmjopen-2018-024722. ISSN  2044-6055. PMC  6429947 . PMID  30842114.
  2. ^ "Alianza Mundial para la Seguridad del Paciente". Sitio web de la organización . Organización Mundial de la Salud. Archivado desde el original el 2008-10-03 . Consultado el 2008-09-27 .
  3. ^ Patrick A. Palmieri; et al. (2008). "La anatomía y fisiología del error en eventos adversos de atención médica". La anatomía y fisiología del error en eventos adversos de atención médica . Vol. 7. págs. 33–68. doi :10.1016/S1474-8231(08)07003-1. ISBN 978-1-84663-954-8. {{cite book}}: |journal=ignorado ( ayuda )
  4. ^ Tan, Yong Yu; Woulfe, Fionn; Chirambo, Griphin Baxter; Henn, Patrick; Cilliers, Liezel; Fadahunsi, Kayode Philip; Taylor-Robinson, Simon D.; O'Donoghue, John (1 de octubre de 2022). "Marco para evaluar la calidad de las aplicaciones de mHealth: un protocolo de estudio de caso internacional de método mixto". BMJ Open . 12 (10): e062909. doi :10.1136/bmjopen-2022-062909. ISSN  2044-6055. PMC 9621190 . PMID  36307160. 
  5. ^ Instituto Nacional de Salud, Historia de la Medicina: Medicina Griega Archivado el 7 de marzo de 2018 en Wayback Machine.
  6. ^ Fundación para la Seguridad del Paciente Anestésico, una breve historia Archivado el 13 de enero de 2006 en Wayback Machine.
  7. ^ Janice Tomlin (productora): El sueño profundo: 6.000 morirán o sufrirán daño cerebral , WLS-TV Chicago, 20/20. 22 de abril de 1982
  8. ^ Fundación para la Seguridad del Paciente de Anestesia: La creación de la APSF Archivado el 16 de abril de 2006 en Wayback Machine por Ellison C. Pierce, Jr., MD
  9. ^ Howanitz, Peter J. (1 de octubre de 2005). "Errores en la medicina de laboratorio: lecciones prácticas para mejorar la seguridad del paciente". Archivos de patología y medicina de laboratorio . 129 (10): 1252–1261. doi :10.5858/2005-129-1252-EILMPL. ISSN  1543-2165. PMID  16196513.
  10. ^ Fundación para la Seguridad del Paciente de Anestesia: Comentarios de la Fundación para la Seguridad del Paciente de Anestesia Archivado el 27 de marzo de 2012 en Wayback Machine
  11. ^ David M Gaba (2000). "La anestesiología como modelo para la seguridad del paciente en la atención sanitaria". Medical Care . 320 (7237): 785–788. doi :10.1136/bmj.320.7237.785. PMC 1117775 . PMID  10720368. 
  12. ^ Thomas, Eric J.; et al. (2000). "Incidencia y tipos de eventos adversos y atención negligente en Utah y Colorado (Resumen)". Atención médica . 38 (3): 261–271. doi :10.1097/00005650-200003000-00003. PMID  10718351 . Consultado el 23 de junio de 2006 .
  13. ^ Brennan TA, Leape LL, Laird NM, et al. (1991). "Incidencia de eventos adversos y negligencia en pacientes hospitalizados. Resultados del Estudio de Práctica Médica de Harvard I". N. Engl. J. Med . 324 (6): 370–6. doi : 10.1056/NEJM199102073240604 . PMID  1987460. S2CID  52850777.
  14. ^ ab Instituto de Medicina (EE. UU.) Comité sobre la calidad de la atención sanitaria en Estados Unidos; Kohn, LT; Corrigan, JM; Donaldson, MS (2000). Kohn, Linda T.; Corrigan, Janet M.; Donaldson, Molla S. (eds.). Errar es humano: construir un sistema de salud más seguro . Washington, DC: National Academies Press . p. 312. doi :10.17226/9728. ISBN 978-0-309-06837-6. Número de identificación personal  25077248.
  15. ^ Charatan, Fred (2000). "Clinton actúa para reducir los errores médicos". BMJ . 320 (7235): 597. doi :10.1136/bmj.320.7235.597. PMC 1117638 . PMID  10698861. 
  16. ^ Harold C. Sox, Jr; Steven Woloshin (2000). "¿Cuántas muertes se deben a errores médicos? Cómo obtener las cifras correctas". Práctica clínica eficaz . Archivado desde el original el 6 de febrero de 2006. Consultado el 22 de junio de 2006 .
  17. ^ Encuesta internacional del Commonwealth Fund: Tomando el pulso a los sistemas de atención de salud: experiencias de pacientes con problemas de salud en seis países Archivado el 21 de junio de 2006 en Wayback Machine (2005)
  18. ^ KABLE, AK; GIBBERD, RW; SPIGELMAN, AD (1 de agosto de 2002). "Eventos adversos en pacientes quirúrgicos en Australia". Revista internacional de calidad en atención sanitaria . 14 (4): 269–276. doi :10.1093/intqhc/14.4.269. ISSN  1353-4505. PMID  12201185.
  19. ^ Australian Broadcasting Corporation, The World Today : Preocupaciones por errores de medicación en hospitales australianos Archivado el 10 de mayo de 2005 en Wayback Machine
  20. ^ Grupo de expertos del Departamento de Salud (2000). «Una organización con memoria». Departamento de Salud, Reino Unido. Archivado desde el original el 29 de junio de 2006. Consultado el 1 de julio de 2006 .
  21. ^ G. Ross Baker; Peter G. Norton; et al. (2004). "El estudio canadiense de eventos adversos: la incidencia de eventos adversos entre pacientes hospitalizados en Canadá". Revista de la Asociación Médica Canadiense . 170 (11): 1678–1685. doi :10.1503/cmaj.1040498. PMC 408508 . PMID  15159366. 
  22. ^ "Eventos adversos en hospitales públicos de Nueva Zelanda: principales hallazgos de una encuesta nacional". Ministerio de Salud de Nueva Zelanda. Diciembre de 2001. Archivado desde el original el 13 de agosto de 2006. Consultado el 15 de julio de 2006 .
  23. ^ Schiøler T, Lipczak H, Pedersen BL y col. (Septiembre de 2001). "[Incidencia de eventos adversos en hospitales. Un estudio retrospectivo de registros médicos]". Ugeskrift para Læger (en danés). 163 (39): 5370–8. PMID  11590953.
  24. ^ Alianza Mundial para la Seguridad del Paciente: "La seguridad del paciente: una prioridad mundial" (PDF) . Archivado desde el original (PDF) el 2005-11-05 . Consultado el 2006-07-15 . (56,6  KiB ) Editorial, diciembre de 2004 (consultado el 15 de julio de 2006)
  25. ^ ab Organización Mundial de la Salud: 10 datos sobre la seguridad del paciente Consultado el 19 de mayo de 2008
  26. ^ Edmondson, Amy C. (2019). La organización sin miedo: cómo crear seguridad psicológica en el lugar de trabajo para el aprendizaje, la innovación y el crecimiento . Hoboken, Nueva Jersey: Wiley. ISBN 9781119477242.
  27. ^ Newman, Alexander; Donohue, Ross; Eva, Nathan (1 de septiembre de 2017). "Seguridad psicológica: una revisión sistemática de la literatura". Human Resource Management Review . 27 (3): 521–535. doi :10.1016/j.hrmr.2017.01.001.
  28. ^ ab Hannawa, Annegret; Wu, Albert; Juhasz, Robert (6 de marzo de 2017). Nuevos horizontes en seguridad del paciente: comprensión de la comunicación: estudios de casos para médicos. De Gruyter. doi :10.1515/9783110455014. ISBN 978-3-11-045501-4.
  29. ^ Hannawa, Annegret; Wendt, Anne; Day, Lisa (18 de diciembre de 2017). Nuevos horizontes en seguridad del paciente: comunicación segura. De Gruyter. doi :10.1515/9783110454857. ISBN 978-3-11-045485-7.
  30. ^ "SACCIA Comunicación segura". Prof. Annegret Hannawa . Consultado el 21 de abril de 2021 .
  31. ^ abc Hannawa, Annegret F (junio de 2018). ""SACCIA Safe Communication": Cinco competencias básicas para una atención segura y de alta calidad". Revista de seguridad del paciente y gestión de riesgos . 23 (3): 99–107. doi :10.1177/2516043518774445. ISSN  2516-0435. S2CID  169364817.
  32. ^ "Competencia en divulgación de errores médicos (MEDC) - Prof. Dra. Annegret Hannawa". profe. annegret hannawa . Consultado el 21 de abril de 2021 .
  33. ^ abcdefghi Frank JR, Brien S (agosto de 2009). Competencias de seguridad: mejora de la seguridad del paciente en todas las profesiones sanitarias (PDF) (primera edición). Instituto Canadiense de Seguridad del Paciente. ISBN 978-1-926541-15-0Archivado desde el original (PDF) el 14 de junio de 2013. Consultado el 4 de noviembre de 2014 .
  34. ^ ab Hannawa, Annegret F. (octubre de 2019). "Cuando enfrentar nuestra falibilidad constituye una "práctica segura": más evidencia para las pautas de Competencia en la divulgación de errores médicos (MEDC)". Educación y asesoramiento al paciente . 102 (10): 1840–1846. doi :10.1016/j.pec.2019.04.024. PMID  31064681. S2CID  147706347.
  35. ^ David Marx. "Seguridad del paciente y la "cultura de la justicia": una introducción para los ejecutivos de la atención sanitaria" (PDF) . Universidad de California en Los Ángeles . Archivado desde el original (PDF) el 2016-03-03 . Consultado el 30 de octubre de 2014 .
  36. ^ "Canadian Disclosure Guidelines BEING OPEN WITH PATIENTS AND FAMILIES" (PDF) . Instituto de Seguridad del Paciente . p. 16. Archivado desde el original (PDF) el 2015-01-22 . Consultado el 30 de octubre de 2014 .
  37. ^ Wolf, Zane Robinson; Hughes, Ronda G. "Capítulo 35". Seguridad y calidad del paciente: un manual basado en evidencias para enfermeras . Agencia para la Investigación y la Calidad de la Atención Sanitaria.
  38. ^ Kunadharaju, Kumar; Smith, Todd; DeJoy, David (mayo de 2011). "Muertes en el cumplimiento del deber entre bomberos estadounidenses: un análisis de las investigaciones de fatalidades". Análisis y prevención de accidentes . 43 (3): 1171–1180. doi :10.1016/j.aap.2010.12.030. PMID  21376916.
  39. ^ Hannawa, Annegret F.; Roter, Debra L. (noviembre de 2013). "Rastreando las raíces: una herramienta de diagnóstico para el análisis retrospectivo de eventos críticos". Educación y asesoramiento al paciente . 93 (2): 230–238. doi :10.1016/j.pec.2013.06.019. PMID  23891421.
  40. ^ "Copia archivada" (PDF) . Archivado (PDF) desde el original el 23 de agosto de 2014 . Consultado el 4 de noviembre de 2014 .{{cite web}}: CS1 maint: copia archivada como título ( enlace )
  41. ^ ab "Real Colegio de Médicos y Cirujanos de Canadá / Collège royal des médecins et chirurgiens du Canada" (PDF) . Archivado (PDF) desde el original el 4 de noviembre de 2014 . Consultado el 4 de noviembre de 2014 .
  42. ^ "Copia archivada" (PDF) . Archivado desde el original (PDF) el 4 de noviembre de 2014. Consultado el 4 de noviembre de 2014 .{{cite web}}: CS1 maint: copia archivada como título ( enlace )
  43. ^ Hannawa, AF (13 de marzo de 2017). "¿Qué constituye una "divulgación competente de errores"? Perspectivas de un estudio de grupo de discusión nacional en Suiza". Swiss Medical Weekly . 147 (1112): w14427. doi : 10.4414/smw.2017.14427 . ISSN  1424-7860. PMID  28466465.
  44. ^ Hannawa, Annegret F.; Frankel, Richard M. (20 de julio de 2018). ""Importa lo que pienso, no lo que dices": evidencia científica para un modelo de competencia de divulgación de errores médicos (MEDC)". Revista de seguridad del paciente . 17 (8): e1130–e1137. doi :10.1097/PTS.0000000000000524. ISSN  1549-8417. PMID  30036286. S2CID  51711124.
  45. ^ Paul A. Gluck, MD: Errores médicos: incidencia, teorías, mitos y soluciones (presentación en la Cumbre de seguridad del paciente del condado de Seminole, archivada el 11 de diciembre de 2008 en Wayback Machine , 22 de abril de 2006)
  46. ^ abc Weingart SN, Wilson RM, Gibberd RW, Harrison B (marzo de 2000). "Epidemiología del error médico". BMJ . 320 (7237): 774–7. doi :10.1136/bmj.320.7237.774. PMC 1117772 . PMID  10720365. 
  47. ^ Wu AW, Folkman S, McPhee SJ, Lo B (abril de 1991). "¿Los médicos residentes aprenden de sus errores?". JAMA . 265 (16): 2089–94. doi :10.1001/jama.265.16.2089. PMID  2013929.
  48. ^ abc Neale, G; Woloshynowych, M; Vincent, C (julio de 2001). "Explorando las causas de los eventos adversos en la práctica hospitalaria del NHS". Revista de la Royal Society of Medicine . 94 (7): 322–30. doi :10.1177/014107680109400702. PMC 1281594 . PMID  11418700. 
  49. ^ Nocera A, Khursandi DS (junio de 1998). "Horario de trabajo de los médicos: ¿puede la profesión médica permitirse el lujo de dejar que los tribunales decidan qué es razonable?". Med J Aust . 168 (12): 616–8. doi :10.5694/j.1326-5377.1998.tb141450.x. PMID  9673625. S2CID  34759813. Archivado desde el original el 19 de agosto de 2006. Consultado el 1 de julio de 2006 .
  50. ^ Landrigan CP, Rothschild JM, Cronin JW, et al. (2004). "Efecto de la reducción de las horas de trabajo de los internos en los errores médicos graves en las unidades de cuidados intensivos". N. Engl. J. Med . 351 (18): 1838–48. doi : 10.1056/NEJMoa041406 . PMID  15509817. S2CID  20197603.
  51. ^ Barger LK, Ayas NT, Cade BE, et al. (diciembre de 2006). "Impacto de los turnos de trabajo de larga duración en errores médicos, eventos adversos y fallas de atención". PLOS Med . 3 (12): e487. doi : 10.1371/journal.pmed.0030487 . PMC 1705824 . PMID  17194188. 
  52. ^ Fahrenkopf AM, Sectish TC, Barger LK, et al. (marzo de 2008). "Tasas de errores de medicación entre residentes deprimidos y quemados: estudio de cohorte prospectivo". BMJ . 336 (7642): 488–91. doi :10.1136/bmj.39469.763218.BE. PMC 2258399 . PMID  18258931. Archivado desde el original el 28 de marzo de 2008. 
  53. ^ Michael L. Millenson (2003). "El silencio". Health Affairs . 22 (2): 103–112. doi :10.1377/hlthaff.22.2.103. PMID  12674412. S2CID  40037135.
  54. ^ Elizabeth A. Henneman, RN, CCNS (1 de octubre de 2007). "Errores no reportados en la unidad de cuidados intensivos, un estudio de caso de nuestra forma de trabajar". Critical Care Nurse . 27 (5): 27–34. doi :10.4037/ccn2007.27.5.27. PMID  17901458. Archivado desde el original el 13 de octubre de 2008. Consultado el 23 de marzo de 2008 .{{cite journal}}: CS1 maint: varios nombres: lista de autores ( enlace )
  55. ^ Wagar, Elizabeth A.; Tamashiro, Lorraine; Yasin, Bushra; Hilborne, Lee; Bruckner, David A. (1 de noviembre de 2006). "Seguridad del paciente en el laboratorio clínico: un análisis longitudinal de errores de identificación de muestras". Archivos de patología y medicina de laboratorio . 130 (11): 1662–1668. doi :10.5858/2006-130-1662-PSITCL. ISSN  1543-2165. PMID  17076528.
  56. ^ Otto, Catherine N. (abril de 2011). "Seguridad del paciente y el laboratorio médico: una introducción". Sociedad Estadounidense de Ciencias de Laboratorio Clínico . 24 (2): 105–107. doi : 10.29074/ascls.24.2.105 . ISSN  0894-959X. PMID  21657143.
  57. ^ Hannawa, Annegret; Wendt, Anne; Day, Lisa J. (4 de diciembre de 2017). Nuevos horizontes en seguridad del paciente: comunicación segura: competencias básicas basadas en evidencia con estudios de casos de la práctica de enfermería. De Gruyter. doi :10.1515/9783110454857. ISBN 978-3-11-045485-7.
  58. ^ Aiken LH, Clarke SP, Sloane DM, Sochalski J, Silber JH (2002). "La dotación de personal de enfermería en los hospitales y la mortalidad de los pacientes, el agotamiento de los enfermeros y la insatisfacción laboral". JAMA . 288 (16): 1987–93. doi : 10.1001/jama.288.16.1987 . PMID  12387650.
  59. ^ ab Gardner, Amanda (6 de marzo de 2007). "Los errores de medicación durante las cirugías son particularmente peligrosos". The Washington Post . Archivado desde el original el 26 de octubre de 2012. Consultado el 13 de marzo de 2007 .
  60. ^ Octavo informe anual de MEDMARX (29 de enero de 2008). «Comunicado de prensa». Farmacopea de Estados Unidos. Archivado desde el original el 8 de febrero de 2008. Consultado el 23 de marzo de 2008 .{{cite web}}: CS1 maint: nombres numéricos: lista de autores ( enlace )
  61. ^ ab McDonald, Clement J. (4 de abril de 2006). "La informatización puede crear riesgos de seguridad: un error casi fatal con los códigos de barras". Anales de Medicina Interna . 144 (7): 510–516. doi : 10.7326/0003-4819-144-7-200604040-00010 . PMID  16585665.
  62. ^ Agencia de Estados Unidos para la Investigación y la Calidad de la Atención Sanitaria (9 de enero de 2008). "Los médicos quieren aprender de los errores médicos, pero dicen que los sistemas actuales de notificación de errores son inadecuados". Archivado desde el original el 17 de febrero de 2008. Consultado el 23 de marzo de 2008 .
  63. ^ Clement JP, Lindrooth RC, Chukmaitov AS, Chen HF (febrero de 2007). "¿Importa el pagador del paciente en la seguridad del paciente hospitalario?: un estudio de hospitales urbanos". Med Care . 45 (2): 131–8. doi :10.1097/01.mlr.0000244636.54588.2b. PMID  17224775. S2CID  22206854.
  64. ^ "Incorporación de un diseño seguro para el paciente en las directrices". The American Institute of Architects Academy Journal . 19 de octubre de 2005. Archivado desde el original el 7 de octubre de 2006. Consultado el 28 de enero de 2007 .
  65. ^ Informe anual de la Comisión Conjunta sobre calidad y seguridad 2007: Mejorar los hospitales de Estados Unidos Archivado el 16 de abril de 2008 en Wayback Machine (consultado el 9 de abril de 2008)
  66. ^ por René Amalberti; Yves Auroy; Don Berwick; Paul Barach (3 de mayo de 2005). "Cinco barreras del sistema para lograr una atención sanitaria ultrasegura". Anales de Medicina Interna . 142 (9): 756–764. doi : 10.7326/0003-4819-142-9-200505030-00012 . PMID  15867408.
  67. ^ Instituto de Medicina (1999). "Errar es humano: construir un sistema de salud más seguro", página 4. The National Academies Press. Archivado desde el original el 13 de septiembre de 2006. Consultado el 1 de julio de 2006 .
  68. ^ Hall, Louise H.; Johnson, Judith; Watt, Ian; Tsipa, Anastasia; O'Connor, Daryl B. (8 de julio de 2016). "Bienestar, agotamiento y seguridad del paciente del personal sanitario: una revisión sistemática". PLOS ONE . ​​11 (7): e0159015. Bibcode :2016PLoSO..1159015H. doi : 10.1371/journal.pone.0159015 . ISSN  1932-6203. PMC 4938539 . PMID  27391946. 
  69. ^ García, Cintia de Lima; Abreu, Luis Carlos de; Ramos, José Lucas Souza; Castro, Caroline Feitosa Dibai de; Smiderle, Fabiana Rosa Neves; Santos, Jaçamar Aldenora dos; Bezerra, Italla Maria Pinheiro (septiembre de 2019). "Influencia del agotamiento en la seguridad del paciente: revisión sistemática y metanálisis". Medicina . 55 (9): 553. doi : 10.3390/medicina55090553 . ISSN  1648-9144. PMC 6780563 . PMID  31480365. 
  70. ^ Reith, Thomas P (2018). "Burnout en profesionales de la salud de Estados Unidos: una revisión narrativa". Cureus . 10 (12): e3681. doi : 10.7759/cureus.3681 . ISSN  2168-8184. PMC 6367114 . PMID  30761233. 
  71. ^ ab Dall'Ora, Chiara; Ball, Jane; Reinius, Maria; Griffiths, Peter (5 de junio de 2020). "Burnout en enfermería: una revisión teórica". Recursos humanos para la salud . 18 (1): 41. doi : 10.1186/s12960-020-00469-9 . ISSN  1478-4491. PMC 7273381 . PMID  32503559. 
  72. ^ ab Prapanjaroensin, Aoyjai; Patrician, Patricia A.; Vance, David E. (noviembre de 2017). "Teoría de la conservación de recursos en el agotamiento de las enfermeras y la seguridad del paciente". Journal of Advanced Nursing . 73 (11): 2558–2565. doi :10.1111/jan.13348. PMID  28543427. S2CID  28686505.
  73. ^ Kakemam, Edris; Chegini, Zahra; Rouhi, Amin; Ahmadi, Forouzan; Majidi, Soheila (octubre de 2021). "Burnout y su relación con la calidad autoinformada de la atención al paciente y los eventos adversos durante COVID-19: una encuesta transversal en línea entre enfermeras". Revista de gestión de enfermería . 29 (7): 1974–1982. doi :10.1111/jonm.13359. ISSN  0966-0429. PMC 8237033 . PMID  33966312. 
  74. ^ Administración Federal de Aviación (FAA): Accidentes y tasas de accidentes, 1986 a 2005, transportistas aéreos estadounidenses Archivado el 30 de septiembre de 2006 en Wayback Machine.
  75. ^ Robert Helmreich (2000). "Sobre la gestión de errores: lecciones de la aviación". British Medical Journal . 320 (7237): 781–785. doi :10.1136/bmj.320.7237.781. PMC 1117774 . PMID  10720367 . Consultado el 24 de junio de 2006 . 
  76. ^ J Bryan Sexton; Eric J Thomas; Robert L Helmreich (2000). "Error, estrés y trabajo en equipo en medicina y aviación". British Medical Journal . 320 (7237): 745–749. doi :10.1136/bmj.320.7237.745. PMC 27316 . PMID  10720356. 
  77. ^ ab Wald, Matthew L. (1 de octubre de 2007). «Los accidentes aéreos fatales disminuyen un 65%». The New York Times . Archivado desde el original el 9 de julio de 2011. Consultado el 1 de octubre de 2007 .
  78. ^ Lenert LA, Burstin H, Connell L, Gosbee J, Phillips G (2002). "Resumen del panel de iniciativas federales sobre seguridad del paciente". J Am Med Inform Assoc . 9 (6 Suppl): S8–10. doi :10.1197/jamia.M1217. PMC 419408. PMID  12386172 . 
  79. ^ "United 173 - La necesidad de CRM". www.goflightmedicine.com . 8 de julio de 2014. Archivado desde el original el 6 de octubre de 2014 . Consultado el 30 de septiembre de 2014 .
  80. ^ Mandak, Joe (18 de septiembre de 2005). "Base de datos busca reducir las muertes de bomberos". USA Today. Archivado desde el original el 22 de febrero de 2008. Consultado el 8 de julio de 2006 .
  81. ^ AORN: SafetyNet Archivado el 17 de julio de 2006 en Wayback Machine.
  82. ^ "AlmostME". www.almostme.com . Archivado desde el original el 27 de agosto de 2018. Consultado el 5 de diciembre de 2018 .
  83. ^ Tamuz M, Harrison MI (agosto de 2006). "Mejorar la seguridad del paciente en los hospitales: contribuciones de la teoría de alta confiabilidad y la teoría de accidentes normales". Health Serv Res . 41 (4 Pt 2): 1654–76. doi :10.1111/j.1475-6773.2006.00570.x. PMC 1955347 . PMID  16898984. 
  84. ^ RAND Healthcare: Tecnología de la información sanitaria: ¿puede la tecnología de la información sanitaria reducir los costes y mejorar la calidad? Archivado el 30 de junio de 2015 en Wayback Machine. Recuperado el 8 de julio de 2006.
  85. ^ Ross Koppel; et al. (2005). "El papel de los sistemas informáticos de entrada de órdenes médicas en la facilitación de errores de medicación". JAMA . 293 (10): 1197–1203. doi : 10.1001/jama.293.10.1197 . PMID  15755942.
  86. ^ Instituto de Medicina (2001). Cruzando el abismo de la calidad: un nuevo sistema de salud para el siglo XXI. The National Academies Press. doi :10.17226/10027. ISBN 978-0-309-07280-9PMID 25057539.  Archivado desde el original el 15 de junio de 2006. Consultado el 29 de junio de 2006 .
  87. ^ American College of Physicians Observer: Cómo el software EMR puede ayudar a prevenir errores médicos Archivado el 30 de agosto de 2008 en Wayback Machine por Jerome H. Carter (septiembre de 2004)
  88. ^ Kensaku Kawamoto, fellow1, Caitlin A Houlihan, E Andrew Balas, David F Lobach (2005). "Mejorar la práctica clínica mediante sistemas de apoyo a la toma de decisiones clínicas: una revisión sistemática de ensayos para identificar características críticas para el éxito". British Medical Journal . 330 (7494): 765–768. doi :10.1136/bmj.38398.500764.8F. PMC 555881 . PMID  15767266. {{cite journal}}: CS1 maint: nombres múltiples: lista de autores ( enlace ) CS1 maint: nombres numéricos: lista de autores ( enlace )
  89. ^ CJ Morris; BSP Savelyich; AJ Avery; JA Cantrill; A Sheikh (2005). "Características de seguridad del paciente de los sistemas informáticos clínicos: encuesta de opinión de médicos de cabecera". Calidad y seguridad en la atención sanitaria . 14 (3): 164–168. doi :10.1136/qshc.2004.011866. PMC 1744017 . PMID  15933310. 
  90. ^ "La pantalla de verificación que incluye una fotografía destacada del paciente reduce significativamente los errores causados ​​por pedidos realizados en una historia clínica incorrecta". AHRQ Health Care Innovations Exchange . 24 de abril de 2013. Archivado desde el original el 31 de enero de 2017. Consultado el 26 de abril de 2013 .
  91. ^ EMERGENTag Archivado el 5 de mayo de 2009 en Wayback Machine , registro médico de emergencia portátil fuera de línea
  92. ^ "DEPATISnet - Datos bibliográficos". depatisnet.dpma.de .
  93. ^ abcd Instituto de Medicina (2006). Prevención de errores de medicación. doi :10.17226/11623. ISBN 978-0-309-10147-9Archivado desde el original el 1 de septiembre de 2006. Consultado el 21 de julio de 2006 . {{cite book}}: |journal=ignorado ( ayuda )
  94. ^ David W. Bates; et al. (1998). "Efecto de la introducción computarizada de órdenes médicas y una intervención en equipo en la prevención de errores graves de medicación". JAMA . 280 (15): 1311–1316. doi : 10.1001/jama.280.15.1311 . PMID  9794308.
  95. ^ "Encuesta sobre seguridad y calidad hospitalaria" (PDF) . The Leapfrog Group. 2004. Archivado desde el original (PDF) el 2006-09-03 . Consultado el 2006-07-08 .
  96. ^ Kaufman, Marc (21 de julio de 2005). "Los errores de medicación perjudican a millones de personas, según un informe. Un amplio estudio nacional descubre errores generalizados y costosos al administrar y recibir medicamentos". The Washington Post . págs. A08. Archivado desde el original el 4 de septiembre de 2008 . Consultado el 21 de julio de 2006 .
  97. ^ Lohr, Steve (9 de marzo de 2005). "Doctors' Journal dice que la informática no es una panacea". The New York Times . Archivado desde el original el 23 de enero de 2007. Consultado el 15 de julio de 2006 .
  98. ^ Patrick Palmieri; et al. (2007). "Iatrogénesis tecnológica: los nuevos riesgos obligan a una mayor concienciación de la gestión" (PDF) . Journal of Healthcare Risk Management . 27 (4): 19–24. doi :10.1002/jhrm.5600270405. PMID  20200891. Archivado desde el original (PDF) el 2008-12-17 . Consultado el 2008-07-02 .
  99. ^ Weiner; Kfuri, T; Chan, K; Fowles, JB; et al. (2007). "e-Iatrogénesis: la consecuencia no deseada más crítica de CPOE y otras HIT". Revista de la Asociación Estadounidense de Informática Médica . 14 (3): 387–388. doi :10.1197/jamia.M2338. PMC 2244888 . PMID  17329719. 
  100. ^ Santell, John P (2004). "Errores relacionados con la computadora: lo que todo farmacéutico debería saber" (PDF) . United States Pharmacopia. Archivado desde el original (PDF) el 20 de noviembre de 2008. Consultado el 20 de junio de 2006 .
  101. ^ "Algoritmo de faringitis aguda", guideline.gov
  102. ^ David L Sackett; William MC Rosenberg; JA Muir Gray; R Brian Haynes; W Scott Richardson (1996). "Editoriales: Medicina basada en la evidencia: qué es y qué no es". British Medical Journal . 312 (7023): 71–72. doi :10.1136/bmj.312.7023.71. PMC 2349778 . PMID  8555924. 
  103. ^ Agencia para la Investigación y la Calidad de la Atención Sanitaria: Centro Nacional de Información sobre Directrices Archivado el 15 de julio de 2006 en Wayback Machine
  104. ^ Instituto Nacional de Salud y Excelencia Clínica (NICE) Orientación nacional para promover la buena salud Archivado el 10 de julio de 2006 en Wayback Machine.
  105. ^ G. Ollenschlaeger , C. Marshall, S. Qureshi et al.: Mejorar la calidad de la atención sanitaria: utilizar la colaboración internacional para informar sobre los programas de directrices mediante la fundación de la Red Internacional de Directrices (GIN). Qual Saf Health Care 2004;13:455-460 Archivado el 28 de marzo de 2009 en Wayback Machine.
  106. ^ Sciacovelli, Laura; Plebani, Mario (junio de 2009). "El grupo de trabajo de la IFCC sobre errores de laboratorio y seguridad del paciente". Clinica Chimica Acta . 404 (1): 79–85. doi :10.1016/j.cca.2009.03.025. PMID  19328194.
  107. ^ William Rosenberg; Anna Donald (1995). "Medicina basada en la evidencia: un enfoque para la resolución de problemas clínicos". British Medical Journal . 310 (6987): 1122–1126. doi :10.1136/bmj.310.6987.1122. PMC 2549505 . PMID  7742682. 
  108. ^ Instituto de Medicina: Pautas para la práctica clínica: desde el desarrollo hasta el uso [ enlace muerto permanente ] (1992)
  109. ^ Tonelli MR (diciembre de 2001). "Los límites de la medicina basada en la evidencia". Respir Care . 46 (12): 1435–40, discusión 1440–1. PMID  11728302.
  110. ^ Boletín del Colegio Americano de Cirujanos: Pautas de práctica e implicaciones de responsabilidad Archivado el 26 de septiembre de 2006 en Wayback Machine.
  111. ^ "Proyecto de ley 1493 de la Cámara de Representantes, período de sesiones 2005-2006 - Asamblea General de Carolina del Norte". www2.ncleg.net .
  112. ^ Kessler, JM (invierno de 2005). "Garantía de calidad en farmacias". Revista de la Asociación de Farmacéuticos de Carolina del Norte .
  113. ^ Martínez Pérez, María; Vázquez González, Guillermo; Dafonte, Carlos (2016-07-28). "Seguridad y Trazabilidad en la Atención Sanitaria al Paciente mediante la Integración de Tecnología RFID para Mezclas Intravenosas en el Circuito de Prescripción-Validación-Elaboración-Dispensación-Administración a Pacientes de Hospital de Día". Sensores . 16 (8): 1188. Bibcode :2016Senso..16.1188M. doi : 10.3390/s16081188 . PMC 5017354 . PMID  27483269. 
  114. ^ abcdefg Lacey, Susan; Smith, Janis B.; Cox, Karen. Seguridad y calidad del paciente: un manual basado en evidencias para enfermeras (PDF) . Agencia para la investigación y la calidad de la atención sanitaria . Archivado (PDF) desde el original el 23 de febrero de 2013 . Consultado el 6 de diciembre de 2014 .
  115. ^ Instituto de Medicina (2000). Errar es humano: cómo construir un sistema de salud más seguro . Washington, DC: National Academies Press .
  116. ^ Kaushal, R; Bates, DW; et al. (2001). "Errores de medicación y eventos adversos relacionados con medicamentos en pacientes pediátricos hospitalizados". JAMA . 285 (16): 2114–20. doi : 10.1001/jama.285.16.2114 . PMID  11311101.
  117. ^ Miller, MR; Elixhauser, A; Zhan, C (junio de 2003). "Eventos relacionados con la seguridad del paciente durante las hospitalizaciones pediátricas". Pediatría . 111 (6): 1358–66. doi :10.1542/peds.111.6.1358. PMID  12777553.
  118. ^ Slonim, AD; Pollack, MM (2005). "Integración de los seis objetivos de calidad del Instituto de Medicina en la atención crítica pediátrica: relevancia y aplicaciones". Medicina de cuidados críticos pediátricos . 6 (3): 264–9. doi :10.1097/01.pcc.0000160592.87113.c6. PMID  15857522. S2CID  9065548.
  119. ^ Beal, AC; Co, JPT; et al. (enero de 2004). "Medidas de calidad para la atención de la salud infantil". Pediatría . 113 (1): 199–209. doi :10.1542/peds.113.S1.199. PMID  14702502. S2CID  31718016.
  120. ^ Woods, DM; Johnson, J; et al. (diciembre de 2005). "Anatomía de un evento de seguridad del paciente: taxonomía de seguridad del paciente pediátrico". Qual Saf Health Care . 14 (6): 422–7. doi :10.1136/qshc.2004.013573. PMC 1744098 . PMID  16326788. 
  121. ^ Resumen de los indicadores de calidad pediátrica. Indicadores de calidad de la AHRQ. Rockville, MD: Agencia para la investigación y la calidad de la atención sanitaria . Febrero de 2006. Archivado desde el original el 27 de mayo de 2010. Consultado el 3 de febrero de 2012 .
  122. ^ Aiken, LH; Clarke, SP; et al. (Oct 2002). "La dotación de personal de enfermería en los hospitales y la mortalidad de los pacientes, el agotamiento de los enfermeros y la insatisfacción laboral". JAMA . 288 (16): 1987–93. doi : 10.1001/jama.288.16.1987 . PMID  12387650.
  123. ^ Needleman, J; Buerhaus, P; et al. (mayo de 2002). "Niveles de dotación de personal de enfermería y calidad de la atención en los hospitales". The New England Journal of Medicine . 346 (22): 1715–22. doi : 10.1056/nejmsa012247 . PMID  12037152.
  124. ^ Lamagne, P; McPhee, M (2004). "Solución de problemas de vías intravenosas periféricas pediátricas: flebitis e infiltración". Nurs Spectrum . 8 (13): 18–20.
  125. ^ Infusion Nursing Society (2000). "Estándares de práctica de enfermería de infusión". J Intraven Nurs . 23 (6 Suppl): S1–85.
  126. ^ Rogers, Hwang, Scott, Aiken, Dinges, Ann E., Wei-Ting, Linda D., Linda H., David F. (2004). "Las horas de trabajo del personal de enfermería del hospital y la seguridad del paciente". Health Affairs . 23 (4): 202–212. doi : 10.1377/hlthaff.23.4.202 . PMID  15318582.{{cite journal}}: CS1 maint: varios nombres: lista de autores ( enlace )
  127. ^ Scott, Linda D.; Rogers, Ann E.; Hwang, Wei-Ting; Zhang, Yawei (1 de enero de 2006). "Efectos de las horas de trabajo de las enfermeras de cuidados críticos en la vigilancia y la seguridad de los pacientes". American Journal of Critical Care . 15 (1): 30–37. doi :10.4037/ajcc2006.15.1.30. PMID  16391312. Archivado desde el original el 17 de noviembre de 2016 . Consultado el 1 de abril de 2016 .
  128. ^ Comité sobre el entorno laboral de las enfermeras y la seguridad de los pacientes, Junta de Servicios de Atención Sanitaria, Instituto de Medicina (27 de febrero de 2004). Page, Ann (ed.). Mantener a los pacientes seguros: transformar el entorno laboral de las enfermeras. National Academics Press. pág. 12. ISBN 978-0-309-18736-7.{{cite book}}: CS1 maint: varios nombres: lista de autores ( enlace )
  129. ^ Scott, Rogers, Hwang, Zhang, Linda D., Ann E., Wei-Ting, Yawei (1 de enero de 2006). "Efectos de las horas de trabajo de las enfermeras de cuidados críticos en la vigilancia y la seguridad de los pacientes". American Journal of Critical Care . 15 (1): 30–37. doi :10.4037/ajcc2006.15.1.30. PMID  16391312. Archivado desde el original el 17 de noviembre de 2016 . Consultado el 1 de abril de 2016 .{{cite journal}}: CS1 maint: varios nombres: lista de autores ( enlace )
  130. ^ Dorrian, Jillian; Lamond, Nicole; van den Heuvei, Cameron; Pincombe, Jan; Rogers, Ann E.; Dawson, Drew (7 de julio de 2009). "Un estudio piloto de las implicaciones de seguridad de las horas de sueño y trabajo de las enfermeras australianas". Chronobiology International: The Journal of Biological and Medical Rhythm Research . 23 (6): 1149–1163. doi :10.1080/07420520601059615. PMID  17190702. S2CID  27458281.
  131. ^ Dean, Grace E.; Scott, Linda D.; Rogers, ANN E. (2006). "BEBÉS EN RIESGO: CUANDO LA FATIGA DE ENFERMERÍA PONE EN RIESGO LA CALIDAD DE LA ATENCIÓN: Avances en la atención neonatal". Avances en la atención neonatal . 6 (3): 120–126. doi :10.1016/j.adnc.2006.02.001. PMID  16750806.
  132. ^ Williams, MV (1995). "Alfabetización funcional inadecuada en salud entre pacientes de dos hospitales públicos". JAMA . 274 (21): 677–82. doi :10.1001/jama.274.21.1677. PMID  7474271.
  133. ^ El Instituto de Medicina: Alfabetización en salud: una receta para acabar con la confusión Archivado el 9 de diciembre de 2006 en Wayback Machine (2004)
  134. ^ Davis, TC; Wolf, MS; Bass, PF III; Thompson, JA; et al. (29 de noviembre de 2006). "Alfabetización y malentendidos en las etiquetas de medicamentos recetados". Annals of Internal Medicine . 145 (12): 0000605–200612190–00144. doi : 10.7326/0003-4819-145-12-200612190-00144 . PMID  17135578. Archivado desde el original el 24 de febrero de 2007 . Consultado el 30 de noviembre de 2006 .
  135. ^ Departamento de Salud y Servicios Humanos de los Estados Unidos: Guía rápida sobre alfabetización en salud Archivado el 25 de junio de 2006 en Wayback Machine.
  136. ^ Williams, MV (1995). "La prueba de alfabetización funcional en salud en adultos: un nuevo instrumento para medir las habilidades de alfabetización de los pacientes". J Gen Intern Med . 10 (1): 537–41. doi :10.1007/BF02599568. PMID  8576769. S2CID  29005114.
  137. ^ ab The Commonwealth Fund: Cinco años después de "Errar es humano": ¿qué hemos aprendido? Archivado el 4 de octubre de 2006 en Wayback Machine
  138. ^ Rosenthal, MB; Frank, RG; Li, Z; Epstein, AM (2005). "Experiencia temprana con el pago por desempeño: del concepto a la práctica". JAMA . 294 (14): 1788–93. doi : 10.1001/jama.294.14.1788 . PMID  16219882.
  139. ^ Petersen, LA; Woodard, LD; Urech, T; Daw, C; et al. (15 de agosto de 2006). "¿Mejora la remuneración por desempeño la calidad de la atención sanitaria?". Annals of Internal Medicine . 145 (4): 265–272. doi : 10.7326/0003-4819-145-4-200608150-00006 . PMID  16908917.
  140. ^ Rosenthal, MB; Frank, RG (2006). "¿Cuál es la base empírica para pagar por la calidad en la atención médica?". Medical Care Research and Review . 63 (2): 135–57. doi :10.1177/1077558705285291. PMID  16595409. S2CID  8509605. Archivado desde el original el 2006-07-12 . Consultado el 2006-07-09 .
  141. ^ Congreso de los Estados Unidos, Comité de la Cámara de Representantes sobre Relaciones entre Empleadores y Empleados: Remuneración por Medidas de Desempeño y Otras Tendencias en la Atención Médica Patrocinada por el Empleador, "Testimonio de Meredith B. Rosenthal, PhD" (PDF) . Archivado desde el original (PDF) el 2006-05-31 . Consultado el 2006-07-09 . (31,5  KiB ) 17 de mayo de 2005
  142. ^ Medicare Australia: Programa de incentivos para la práctica (PIP) Archivado el 12 de junio de 2009 en Wayback Machine , consultado el 18 de julio de 2008
  143. ^ Pink, GH; Brown, AD; Studer, ML; Reiter, KL; et al. (2006). "Pago por desempeño en la atención sanitaria financiada con fondos públicos: algunas experiencias internacionales y consideraciones para Canadá". Healthcare Papers . 6 (4): 8–26. doi :10.12927/hcpap.2006.18260. PMID  16825853., Consultado el 18 de julio de 2008
  144. ^ Greß, S; Focke, A; Hessel, F; Wasem, J (2006). "Incentivos financieros para programas de gestión de enfermedades y atención integrada en el seguro social de salud alemán". Política sanitaria . 78 (2–3): 295–305. doi :10.1016/j.healthpol.2005.11.011. PMID  16343688., Consultado el 18 de julio de 2008
  145. ^ Custers, T; Arah, OA; Klazinga, NS (2007). "¿Existe un caso comercial para la calidad en los Países Bajos? Un análisis crítico de las recientes reformas del sistema de atención de la salud". Política de salud . 82 (2): 226–39. doi :10.1016/j.healthpol.2006.09.005. PMID  17070956., Consultado el 18 de julio de 2008
  146. ^ Perkins, R; Seddon, M (2006). "Mejora de la calidad en la atención sanitaria de Nueva Zelanda. Parte 5: medición para supervisar y controlar el rendimiento: la búsqueda de la rendición de cuentas externa". New Zealand Medical Journal . 119 (1241): U2149. PMID  16964301. Archivado desde el original el 2008-10-12 . Consultado el 2008-07-18 ., Consultado el 18 de julio de 2008
  147. ^ ab Servicio Nacional de Salud: datos del Marco de Calidad y Resultados Archivado el 11 de julio de 2006 en Wayback Machine. Consultado el 8 de julio de 2006.
  148. ^ Rosenthal, MB; Frank, RG; Li, Z; Epstein, AM (2005). "Experiencia temprana con el pago por desempeño, desde el concepto hasta la práctica". JAMA . 294 (14): 1788–93. doi : 10.1001/jama.294.14.1788 . PMID  16219882., Consultado el 18 de julio de 2008
  149. ^ Doran, T; Fullwood, C; et al. (2006). "Programas de pago por desempeño en consultorios médicos de familia en el Reino Unido". N. Engl. J. Med . 355 (4): 375–84. doi : 10.1056/NEJMsa055505 . PMID  16870916. S2CID  22548030.
  150. ^ Doran, T; Fullwood, C; Reeves, D; Gravelle, H; et al. (2008). "Exclusión de pacientes de los objetivos de pago por desempeño por parte de médicos ingleses". The New England Journal of Medicine . 359 (3): 274–84. doi : 10.1056/NEJMsa0800310 . PMID  18635432.Recuperado el 18 de julio de 2008.
  151. ^ Centros de Servicios de Medicare y Medicaid . "Iniciativas de pago por desempeño (P4P)" (Comunicado de prensa).
  152. ^ Centros de Servicios de Medicare y Medicaid . "Medicare comienza a ofrecer pagos basados ​​en el desempeño a los grupos de médicos" (Comunicado de prensa). Archivado desde el original el 8 de abril de 2007. Consultado el 15 de abril de 2007 .
  153. ^ Centros de Servicios de Medicare y Medicaid . "Primer informe de evaluación al Congreso" (PDF) . Demostración de práctica grupal de médicos de Medicare . Archivado desde el original (PDF) el 2008-10-08 . Consultado el 2007-04-15 .
  154. ^ Lindenauer, PK; Remus, D; et al. (2007). "Informes públicos y pago por desempeño en la mejora de la calidad hospitalaria". The New England Journal of Medicine . 356 (5): 486–96. CiteSeerX 10.1.1.535.5131 . doi :10.1056/NEJMsa064964. PMID  17259444. 
  155. ^ Epstein, AM (2007). "Pago por desempeño en el punto de inflexión". The New England Journal of Medicine . 356 (5): 515–7. doi :10.1056/NEJMe078002. PMID  17259445.
  156. ^ Welker, JA; Huston, M; McCue, JD (25 de febrero de 2008). "Momento de administración de antibióticos y errores en el diagnóstico de neumonía". Archivos de Medicina Interna . 168 (4): 347–8. doi : 10.1001/archinternmed.2007.84 . PMID  18299488.
  157. ^ National Quality Forum (2007). Actualización de 2006 sobre eventos graves notificables en el ámbito de la atención sanitaria: un informe de consenso. Washington, DC: National Quality Forum. ISBN 978-1-933875-08-8Archivado desde el original el 29 de agosto de 2007. Consultado el 26 de agosto de 2007 .Recuperado el 25 de agosto de 2007
  158. ^ Centros de Servicios de Medicare y Medicaid (CMS) (18 de mayo de 2006). "Eliminación de errores médicos graves, prevenibles y costosos: eventos que nunca ocurren" (Comunicado de prensa). Archivado desde el original el 13 de mayo de 2007. Consultado el 25 de agosto de 2007 .
  159. ^ "Medicare no pagará por los errores de los hospitales". The Washington Post . Associated Press . 2007-08-18. Archivado desde el original el 2015-08-26 . Consultado el 2007-08-25 .
  160. ^ Yee, Chen May (22 de agosto de 2007). "Medicare aprieta las tuercas a los errores médicos". The Minneapolis Star Tribune . Archivado desde el original el 25 de agosto de 2007. Consultado el 26 de agosto de 2007 .Recuperado el 25 de agosto de 2007
  161. ^ The Leapfrog Group (15 de noviembre de 2006). "Llamado a los hospitales para que se comprometan con una nueva política sobre los "eventos que nunca ocurren"" (PDF) (Nota de prensa). Archivado desde el original (PDF) el 27 de septiembre de 2007. Consultado el 25 de agosto de 2007 .
  162. ^ IDSA; SHEA; APIC (13 de junio de 2006). "Comentario sobre la norma propuesta 1488P de la CMS para pacientes internados: infecciones asociadas a la atención médica". Archivado desde el original el 12 de julio de 2006.
  163. ^ Academia Estadounidense de Neurología. "Pago por desempeño" (PDF) . Declaraciones de posición sobre la legislación federal . Archivado desde el original (PDF) el 18 de octubre de 2006. Consultado el 15 de abril de 2007 .
  164. ^ Pham, HH; Schrag, D; O'Malley, AS; Wu, B; et al. (2007). "Patrones de atención en Medicare y sus implicaciones para el pago por desempeño". The New England Journal of Medicine . 356 (11): 1130–9. CiteSeerX 10.1.1.622.7686 . doi :10.1056/NEJMsa063979. PMID  17360991. 
  165. ^ ab Snyder, L; Neubauer, RL; Comité de Ética, Profesionalismo y Derechos Humanos del Colegio Estadounidense de Médicos (4 de diciembre de 2007). "Principios de pago por desempeño que promueven la atención centrada en el paciente: un manifiesto ético". Anales de Medicina Interna . 147 (11): 792–4. doi :10.7326/0003-4819-147-11-200712040-00011. PMID  18056664. S2CID  26239771.
  166. ^ Leichter, SB (2006). "Pay-for-performance contract in diabetes care" (PDF) . Diabetes clínica . 24 (2): 56–59. CiteSeerX 10.1.1.601.4675 . doi :10.2337/diaclin.24.2.56. Archivado (PDF) desde el original el 2008-12-17 . Consultado el 2008-03-31 . 
  167. ^ Cannon, Michael F. (2006). "Pago por desempeño: ¿es Medicare un buen candidato?" (PDF) . Yale Journal of Health Policy, Law, and Ethics . 7 (1). Cato Institute : 1–38. PMID  17338285. Archivado (PDF) desde el original el 9 de abril de 2008. Consultado el 2 de abril de 2008 ..
  168. ^ "Ley danesa sobre seguridad del paciente" (PDF) . Archivado desde el original (PDF) el 9 de junio de 2007.
  169. ^ Consejo Nacional de Salud de Dinamarca. "Base de datos danesa sobre seguridad del paciente 2007" (PDF) .[ enlace muerto permanente ]
  170. ^ "Estrategia". Consultas confidenciales nacionales . Archivado desde el original el 29 de septiembre de 2007. Consultado el 2 de julio de 2006 .
  171. ^ Instituto de Medicina (1999). "Recomendación 5.1: Notificación obligatoria". Errar es humano . Archivado desde el original el 13 de septiembre de 2006.
  172. ^ Fundación para la Seguridad del Paciente de Anestesia (febrero de 2000). "Respuesta al informe del IOM". Archivado desde el original el 31 de diciembre de 2005.
  173. ^ Agencia para la Investigación y la Calidad de la Atención Sanitaria: Los requisitos de presentación de informes nublan el consenso sobre la reducción de los errores médicos Archivado el 29 de agosto de 2006 en Wayback Machine (mayo de 2000)
  174. ^ 109.° Congreso de los Estados Unidos (29 de julio de 2005). "Ley de seguridad y mejora de la calidad del paciente de 2005". Archivado desde el original el 6 de junio de 2006.{{cite web}}: CS1 maint: nombres numéricos: lista de autores ( enlace )
  175. ^ Gaul, Gilbert M. (29 de julio de 2005). "El plan compilaría y analizaría los errores médicos". The Washington Post . pág. A06. Archivado desde el original el 4 de marzo de 2016 . Consultado el 7 de septiembre de 2017 .
  176. ^ "Lex Maria". Inspección de Salud y Asistencia Social (IVO) (en sueco).
  177. ^ Ridelberg, Mikaela; Roback, Kerstin; Nilsen, Per; Carlfjord, Siw (21 de marzo de 2016). "Trabajo de seguridad del paciente en Suecia: análisis cuantitativo y cualitativo de los informes anuales de seguridad del paciente". BMC Health Services Research . 16 : 98. doi : 10.1186/s12913-016-1350-5 . ISSN  1472-6963. PMC 4802598 . PMID  27001079. 
  178. ^ Agencia de Estados Unidos para la Investigación y la Calidad de la Atención Sanitaria: Más allá de los informes estatales: errores médicos y cuestiones de seguridad del paciente Archivado el 24 de abril de 2008 en Wayback Machine (consultado el 23 de marzo de 2008)
  179. ^ Hingorani, M; Wong, T; Vafidis, G (6 de marzo de 1999). "Actitudes de los pacientes y los médicos respecto de la cantidad de información proporcionada después de una lesión no intencional durante el tratamiento: encuesta transversal por cuestionario". British Medical Journal . 318 (7184): 640–641. doi :10.1136/bmj.318.7184.640. PMC 27769 . PMID  10066205. 
  180. ^ ab Fung, CH; Lim, YW; Mattke, S; Damberg, C; et al. (15 de enero de 2008). "La evidencia de que la publicación de datos sobre el desempeño de la atención al paciente mejora la calidad de la atención". Annals of Internal Medicine (revisión sistemática). 148 (2): 111–23. CiteSeerX 10.1.1.691.1541 . doi :10.7326/0003-4819-148-2-200801150-00006. PMID  18195336. S2CID  43037926. 
  181. ^ Hibbard, JH; Stockard, J; Tusler, M (2003). "¿La publicidad del desempeño hospitalario estimula los esfuerzos de mejora de la calidad?". Health Aff (Millwood) . 22 (2): 84–94. doi : 10.1377/hlthaff.22.2.84 . PMID  12674410.
  182. ^ Serteser, Mustafa; Coskun, Abdurrahman; Inal, Tamer C.; Unsal, Ibrahim (1 de octubre de 2012). "¿Cómo garantiza la acreditación de laboratorio ISO-15189 la seguridad del paciente? / Kako ISO-15189 akreditacija laboratorija osigurava bezbednost pacijenta?". Revista de Bioquímica Médica . 31 (4): 271–280. doi : 10.2478/v10011-012-0017-y . ISSN  1452-8266.
  183. ^ Comisión Conjunta de Acreditación de Organizaciones de Atención Médica: Manual de Acreditación Integral para Hospitales de 2006: Manual Oficial. Oakbrook Terrace, IL: Recursos de la Comisión Conjunta, 2005
  184. ^ Asociación Médica Estadounidense: Código de Ética Archivado el 29 de septiembre de 2007 en Wayback Machine.
  185. ^ Medical News Today: Los senadores Rodham Clinton y Obama proponen un programa nacional de divulgación de errores médicos, EE. UU. Archivado el 30 de noviembre de 2005 en Wayback Machine (29 de septiembre de 2005)
  186. ^ SorryWorks! Coalition: Lista de estados de EE. UU. con leyes de disculpas Archivado el 10 de mayo de 2008 en Wayback Machine (consultado el 18 de mayo de 2008)
  187. ^ Massachusetts (ALM GL cap. 233, 23D), California (Cal. Evid. Code sección 1160), Florida (Fla. Stat. sección 90.4026), Texas (Tex. Civ. Practice & Remedies Code sección 18.0612), Washington (RCWA sección 5.66.010), Oregon (2003 Oregon Laws cap. 384) y Colorado (Colorado Revised Statute 13-25-135)
  188. ^ abc Sack, Kevin (18 de mayo de 2008). "Los médicos empiezan a decir 'lo siento' mucho antes de decir 'nos vemos en el tribunal'". The New York Times . Archivado desde el original el 13 de junio de 2015. Consultado el 19 de febrero de 2017 .
  189. ^ Clinton HR, Obama B (2006). "Hacer de la seguridad del paciente el eje central de la reforma de la responsabilidad médica". N. Engl. J. Med . 354 (21): 2205–8. doi :10.1056/NEJMp068100. PMID  16723612. S2CID  28398606.
  190. ^ El proyecto de ley de divulgación y compensación de errores médicos (MEDiC) no recibió la aprobación del subcomité en 2005. Clinton incluyó la propuesta en su plataforma de campaña presidencial, pero no volvió a presentar el proyecto de ley al Congreso (véase el artículo del New York Times). Archivado el 13 de junio de 2015 en Wayback Machine.
  191. ^ Kraman SS, Cranfill L, Hamm G, Woodard T (diciembre de 2002). "Premios John M. Eisenberg a la seguridad del paciente. Defensa: el Centro Médico de Asuntos de Veteranos de Lexington". Jt Comm J Qual Improv . 28 (12): 646–50. doi :10.1016/s1070-3241(02)28069-4. PMID  12481598.
  192. ^ "Estudio sugiere que los errores médicos son ahora la tercera causa principal de muerte en los EE. UU. - 05/03/2016". Archivado desde el original el 2017-03-03 . Consultado el 2017-03-02 .
  193. ^ Proyecto de divulgación de información entre consumidores y compradores: consumidores, compradores, médicos y aseguradores acuerdan principios para orientar los informes de desempeño de los médicos (1 de abril de 2008) Comunicado de prensa archivado el 1 de abril de 2008 en Wayback Machine
  194. ^ Whistleblowing.org [1] Archivado el 11 de mayo de 2008 en Wayback Machine. Recuperado el 17 de marzo de 2008.
  195. ^ Departamento de Salud del Reino Unido: Comunicado de prensa (1999-09-01): El gobierno toma medidas para poner fin al secretismo en el NHS. Consultado el 17 de marzo de 2008.
  196. ^ Naomi Craft (1995). "Medicina y libros: denuncia de irregularidades en el servicio de salud: responsabilidad, derecho y práctica profesional; denuncia de irregularidades: ¿subversión o ciudadanía corporativa?". British Medical Journal . 311 (7017): 1444. doi :10.1136/bmj.311.7017.1444. S2CID  58688841. Archivado desde el original el 25 de agosto de 2003. Consultado el 17 de marzo de 2008 .
  197. ^ AHRQ: Informe nacional sobre la calidad de la atención sanitaria de 2006 Archivado el 6 de febrero de 2007 en Wayback Machine. Consultado el 12 de enero de 2007.
  198. ^ "Un estudio revela que muchos pacientes con cánceres avanzados reciben tratamientos que no ayudan". ScienceDaily . Archivado desde el original el 18 de noviembre de 2018 . Consultado el 9 de marzo de 2018 .

Enlaces externos