Una empresa social es una organización que aplica estrategias comerciales para maximizar las mejoras en el bienestar financiero, social y ambiental. Esto puede incluir la maximización del impacto social junto con las ganancias para los copropietarios.
Las empresas sociales tienen objetivos comerciales , ambientales y sociales . Como resultado, sus objetivos sociales están integrados en su objetivo, lo que las diferencia de otras organizaciones y empresas . [1] El propósito principal de una empresa social es promover, alentar y generar cambios sociales . [2] Las empresas sociales son negocios creados para promover un propósito social de una manera financieramente sostenible. Las empresas sociales pueden brindar oportunidades de generación de ingresos que satisfagan las necesidades básicas de las personas que viven en la pobreza. Son sostenibles y los ingresos obtenidos por las ventas se reinvierten en su misión. No dependen de la filantropía y pueden sostenerse a largo plazo. Intentando una definición integral, las empresas sociales son entidades orientadas al mercado que tienen como objetivo crear valor social al mismo tiempo que obtienen ganancias para sostener sus actividades. Combinan de manera única objetivos financieros con una misión de impacto social. [3] Sus modelos se pueden expandir o replicar en otras comunidades para generar más impacto.
Una empresa social puede ser más sostenible que una organización sin fines de lucro que puede depender únicamente de subvenciones, donaciones o políticas gubernamentales . [4]
Una empresa social puede estructurarse como una empresa, una asociación con fines de lucro o sin fines de lucro , y puede tomar la forma (dependiendo del país en el que exista la entidad y las formas legales disponibles) de una cooperativa , una organización mutua , una entidad ignorada (una forma de clasificación empresarial para fines del impuesto a la renta en los Estados Unidos), [5] una empresa social , una corporación de beneficio , una empresa de interés comunitario , una empresa limitada por garantía o una organización benéfica . También pueden adoptar estructuras más convencionales. Las empresas sociales son dinámicas y requieren adaptación para garantizar que satisfagan las necesidades de las comunidades y las personas en un mundo en constante cambio. Su hilo conductor común es que todas operan para lograr un conjunto equilibrado de objetivos financieros, sociales y ambientales.
Empresas comerciales, cooperativas y colectivos propiedad de los trabajadores y de los empleados. Van desde empresas muy grandes como John Lewis Partnership en el Reino Unido y Mondragon Corporation en España hasta empresas de tamaño mediano propiedad de su personal con jerarquías de gestión tradicionales y diferenciales salariales, pasando por cooperativas de trabajadores bastante pequeñas con solo unos pocos directores y empleados que trabajan de manera menos jerárquica y practican la paridad salarial. Dentro de las empresas comerciales, hay empresas propiedad de los empleados y empresas propiedad de los miembros.
Las organizaciones de ahorro y préstamo, como las cooperativas de crédito , las organizaciones de microcrédito, los bancos cooperativos y los fondos de préstamos rotativos, son empresas sociales propiedad de sus miembros. Las cooperativas de crédito se establecieron por primera vez en la década de 1850 en Alemania y se extendieron a nivel internacional. Los bancos cooperativos también existen desde la década de 1870, como subsidiarias de una cooperativa de miembros. En los últimos tiempos, han surgido organizaciones de microcrédito en muchos países en desarrollo con gran éxito. También se están estableciendo casas de cambio locales e intercambios de valores sociales.
Muchas organizaciones comunitarias son empresas sociales registradas: empresas comunitarias, cooperativas de vivienda, empresas de interés comunitario con activos bloqueados, centros comunitarios, pubs y tiendas, asociaciones, asociaciones de vivienda y clubes de fútbol. Se trata de organizaciones de miembros que suelen existir con un propósito específico y comercian comercialmente. Todas operan para reinvertir las ganancias en la comunidad. Tienen un gran número de miembros que son clientes o partidarios del propósito principal de la organización. Hay cooperativas de aldea en la India y Pakistán que se establecieron en 1904.
Existen numerosas ONG y organizaciones benéficas que gestionan empresas de consultoría y formación comercial o filiales comerciales, como Oxfam Internacional. Las ganancias se utilizan para pagar los salarios de las personas que prestan servicios gratuitos a grupos específicos de personas o para promover los objetivos sociales o medioambientales de la organización.
La idea de empresa social como concepto diferenciado surgió a finales de los años 50. En 1980, Bill Drayton popularizó aún más el concepto con la fundación de Ashoka, uno de los primeros movimientos empresariales sociales globales de éxito. En los años 70, en el Reino Unido, el concepto empezó a utilizarse como modelo organizativo comercial alternativo a las empresas privadas , las cooperativas y las empresas públicas . El concepto, en aquel momento, tenía cinco principios fundamentales [6] divididos en tres valores y dos cambios de paradigma. Los dos cambios de paradigma fueron:
Los tres principios, ahora denominados el triple resultado, fueron:
Además, se pretendía como parte del concepto original que las empresas sociales deberían planificar, medir e informar sobre el desempeño financiero, la creación de riqueza social y la responsabilidad ambiental mediante el uso de un sistema de contabilidad y auditoría social . [7]
Se cree [ ¿quién? ] que los principios organizativos y legales que se encuentran en las empresas sociales provienen de organizaciones sin fines de lucro. Originalmente, las organizaciones sin fines de lucro dependían del apoyo gubernamental y público, pero más recientemente [ ¿cuándo? ] han comenzado a depender de las ganancias de sus propias operaciones de cambio social. La Social Enterprise Alliance (SEA) define las siguientes como razones para esta transición: [8]
Las empresas sociales son consideradas [ ¿por quién? ] como creadas [¿ por quién? ] como resultado de la evolución de las organizaciones sin fines de lucro. [ cita requerida ] Este proceso de formación resultó en un tipo de organización híbrida que no tiene límites organizacionales concretos. Varios académicos (por ejemplo, Eikenberry y Kluver, Liu y Ko, y Mullins et al.) han argumentado que esto puede haber surgido debido a la mercantilización del sector sin fines de lucro, que resultó en que muchas empresas sin fines de lucro se enfocaran más en generar ingresos. [9] [ necesita cita para verificar ] [10] Otros académicos han utilizado la teoría institucional para concluir que las organizaciones sin fines de lucro han adoptado modelos de empresas sociales, porque dichos modelos se han legitimado [¿ por quién? ] y han sido ampliamente aceptados. [11] Algunas organizaciones han evolucionado hasta convertirse en empresas sociales, mientras que otras se establecieron como empresas sociales. [10]
La empresa social tiene una larga historia en todo el mundo, aunque con diferentes nombres y con diferentes características. [12] [ página necesaria ]
La primera descripción de una empresa social como una organización comercial de propiedad y gestión democráticas que es financieramente independiente, tiene objetivos sociales y opera de manera responsable con el medio ambiente, fue propuesta por Freer Spreckley en el Reino Unido en 1978 y luego escrita como una publicación en 1981. [7] Uno de los primeros ejemplos de una empresa social, en forma de cooperativa social, se remonta a la era victoriana. [13] Al igual que las cooperativas sociales, se cree [¿ por quién? ] que las empresas sociales surgieron como resultado de un fracaso del estado y del mercado . Sin embargo, el fracaso del mercado se enfatiza [¿ por quién? ] en el Reino Unido, mientras que el fracaso del estado se enfatiza en los Estados Unidos. [11]
Muhammad Yunus ( fundador del Banco Grameen y Premio Nobel de la Paz en 2006) utilizó el término "empresa social" en su libro de 2009 Banker to the Poor (El banquero de los pobres ) y en otros ensayos. [14] Muhammad Yunus utilizó el término para referirse a las microfinanzas . Su trabajo en el área de extensión del microcrédito, especialmente a las mujeres en sociedades donde se encuentran económicamente reprimidas, lo llevó a recibir el Premio Nobel de la Paz en 2006. [15]
En Estados Unidos, las universidades de Harvard , Stanford y Princeton se basaron en el trabajo de Ashoka y cada una de ellas realizó contribuciones al desarrollo del campo del emprendimiento social a través de iniciativas de proyectos y publicaciones. [16] [17] [18]
A partir de 2018, [update]el campo de los estudios de la empresa social aún no ha desarrollado bases filosóficas sólidas, pero sus defensores y su comunidad académica están mucho más comprometidos con las pedagogías críticas (por ejemplo, Paulo Freire ) y las tradiciones críticas en la investigación (por ejemplo, la teoría crítica / teoría institucional / marxismo ) en comparación con la educación empresarial del sector privado. [19] La enseñanza relacionada con la economía social se basa explícitamente en las obras de Robert Owen , Proudhon y Karl Marx , con obras de Bourdieu y Putnam que informan el debate sobre el capital social y su relación con la ventaja competitiva de las mutuas . Sin embargo, esta base intelectual no se extiende con tanta fuerza al campo del emprendimiento social, donde hay más influencia de los escritos sobre liberalismo y emprendimiento de Joseph Schumpeter junto con los campos emergentes de la innovación social , la teoría del actor-red y la teoría de la complejidad para explicar sus procesos.
La empresa social (a diferencia de la empresa privada) no se enseña exclusivamente en el contexto de las escuelas de negocios, ya que está cada vez más vinculada al sector de la salud y a la prestación de servicios públicos. Sin embargo, la Said Business School de la Universidad de Oxford acoge el Skoll World Forum , un evento mundial centrado en los emprendedores sociales .
La primera revista internacional sobre empresas sociales fue creada en 2005 por Social Enterprise London (con el apoyo de la London Development Association). A la Social Enterprise Journal le ha seguido la Journal of Social Entrepreneurship , y la Journal of Co-operative Studies y Annals of Co-operative and Public Economics también cubren temas relacionados con la economía social y la empresa social . La European Social Enterprise Research Network (EMES) y la Co-operative Research Unit (CRU) de la Open University también han publicado investigaciones sobre la empresa social. El Skoll World Forum, organizado conjuntamente por las universidades de Oxford y Duke , reúne a investigadores y profesionales de todo el mundo.
El término "empresa social" tiene un origen mixto y controvertido debido a sus raíces filantrópicas en los Estados Unidos y sus raíces cooperativas en el Reino Unido, la Unión Europea y Asia. En los Estados Unidos, el término se asocia con "hacer caridad haciendo comercio", en lugar de "hacer caridad mientras se hace comercio". En otros países, se hace mucho más hincapié en la organización comunitaria , el control democrático del capital y los principios mutuos que en la filantropía. [20]
En los últimos años, ha aumentado el concepto de empresas con propósito social, que persiguen directamente la responsabilidad social o recaudan fondos para fines benéficos.
Muhammad Yunus, fundador del Banco Grameen, cree que una empresa social debe estar diseñada exclusivamente para alcanzar un objetivo social. Otra opinión es que las empresas sociales no deben estar motivadas por motivos de lucro, sino que estos deben ser secundarios al objetivo social principal. Una segunda definición proporcionada por The Social Enterprise Alliance (SEA) define una empresa social como una organización que utiliza métodos comerciales para ejecutar su misión social o ambiental. Según esta definición, la misión social de la empresa social es ayudar a los desfavorecidos, lo que se ejecuta proporcionando directamente bienes o servicios (no dinero). Además, los ingresos obtenidos deben ser la principal fuente de ingresos de la organización o empresa. Una tercera definición se basa puramente en cómo la organización está estructurada legalmente o formada como una entidad legal. En este contexto, una empresa social es una entidad legal que, a través de su elección de entidad, elige renunciar a un motivo de lucro. Una cuarta definición afirma que una empresa social consiste en una comunidad de individuos dedicados que están pensando continuamente en el impacto social y, como resultado, emplean técnicas comerciales y de gestión para abordar causas sociales. [2]
Las empresas sociales no son sólo un elemento estructural de una organización sin fines de lucro. Una gran parte de las empresas sociales son organizaciones sin fines de lucro; sin embargo, también hay empresas sociales con fines de lucro. [2] A menudo se considera a las empresas sociales, erróneamente, como organizaciones sin fines de lucro, aunque muchas adoptan una forma jurídica sin fines de lucro y se las trata en la literatura académica sobre el tema como una rama o subconjunto de la actividad sin fines de lucro (especialmente cuando se las contrasta con las empresas sociales). [21] Las empresas sociales en la forma sin fines de lucro pueden obtener ingresos por sus bienes o servicios; por lo general, se las considera organizaciones sin fines de lucro que utilizan estrategias comerciales para generar ingresos para apoyar sus misiones caritativas. [21]
En los últimos años, muchas organizaciones sin fines de lucro han optado por adoptar modelos de empresa social, ya que cada vez resulta más difícil obtener financiación de fuentes externas. El modelo de empresa social ofrece a las organizaciones sin fines de lucro una alternativa a la dependencia de donaciones caritativas. Esto puede permitirles aumentar su financiación y sostenibilidad y ayudarlas en la consecución de su misión social. Sin embargo, surgen dos posibles problemas: 1) distracción del objetivo social en la búsqueda de actividades comerciales contradictorias; y 2) falta de habilidades, recursos y capacidades para la adopción del modelo de empresa social. [9]
Muchas empresas comerciales consideran que tienen objetivos sociales, pero el compromiso con ellos está motivado por la percepción de que, en última instancia, dicho compromiso hará que la empresa sea más valiosa financieramente. Se podría decir más apropiadamente que estas organizaciones aplican políticas de responsabilidad corporativa . Las empresas sociales se diferencian en que su compromiso con el impacto es fundamental para la misión de la empresa. Algunas pueden no aspirar a ofrecer ningún beneficio a sus inversores, excepto cuando creen que hacerlo aumentará en última instancia su capacidad para alcanzar sus objetivos sociales y ambientales, aunque existe una enorme variación en cuanto a formas y actividades.
La responsabilidad social corporativa (RSC) es una práctica que las empresas pueden utilizar para ser conscientes de los impactos sociales y ambientales de sus actividades. Hay una variedad de indicadores de RSE, como la rendición de cuentas y los elementos internos y externos. Las empresas sociales hacen mucho hincapié en la responsabilidad social externa como resultado de sus objetivos sociales, por lo que el impacto social está integrado en la organización. Sin embargo, ha habido un debate sobre si las empresas sociales hacen suficiente hincapié o no en la RSE interna. La RSE interna incluye los recursos humanos y la gestión del capital, las normas de salud y seguridad, la adaptación a la innovación y el cambio, y la calidad de la gestión dentro de la organización. [22] Dado que una gran mayoría de empresas sociales no tienen financiación suficiente, no pueden pagar salarios competitivos a sus empleados y, como resultado, tienen que recurrir a otras técnicas (no financieras) para contratar a los empleados. Muchos gerentes utilizan el componente social de la doble misión y propósito de la empresa social para esto. [10]
Al igual que la empresa social, el emprendimiento social tiene una variedad de definiciones existentes. Actualmente, no existe una definición estándar ampliamente aceptada para el término, y las descripciones varían en el nivel de detalle. Existe un énfasis en los agentes de cambio para el emprendimiento social, en contraste con el enfoque organizacional de las empresas sociales. El emprendimiento social generalmente se lleva a cabo en el sector sin fines de lucro, con un enfoque en la creación e implementación de nuevas soluciones. [23]
El impacto social y la empresa social no son lo mismo. El impacto social puede referirse a los efectos generales de una empresa, pero una empresa que tiene impacto social puede o no ser una empresa social. Las empresas sociales tienen declaraciones de misión socialmente vinculadas y operan con el objetivo de resolver un problema social como parte de su misión. La empresa social ha surgido como un contraste empresarial con las organizaciones sin fines de lucro tradicionales. La empresa social continuará su evolución alejándose de las formas que se centran en la innovación y la ruptura de marcos generales hacia un enfoque más estrecho en soluciones basadas en el mercado y soluciones empresariales para medir el impacto social de los programas. [24]
La inversión socialmente responsable (ISR) busca maximizar tanto las ganancias financieras como el impacto social. [2]
Las empresas sociales suelen utilizar estrategias comerciales con fines de lucro para financiar el cambio social. Los métodos mediante los cuales estas empresas sociales crean flujos de ingresos sostenibles difieren de una empresa social a otra, pero todas comparten el objetivo de abandonar la necesidad de apoyo gubernamental o de donantes. Gregory Dees y Beth Anderson analizan esta diferencia en las estrategias de financiación como la innovación que diferencia a la empresa social del actor tradicional sin fines de lucro. [25]
En 2012, Social Enterprise UK llevó a cabo la campaña "Not In Our Name" contra Salesforce.com , una empresa global de software y CRM que había comenzado a utilizar el término "empresa social" para describir sus productos y había solicitado marcas registradas de "empresa social" en la UE, EE. UU., Australia y Jamaica. La campaña fue apoyada por organizaciones similares en EE. UU. (Social Enterprise Alliance), Canadá, Sudáfrica y Australia. Se envió una carta abierta al CEO y presidente de Salesforce.com pidiendo a Salesforce.com que dejara de utilizar el término "empresa social". Fue firmada por personas y organizaciones de todo el mundo, incluidos Muhammad Yunus ( fundador del Banco Grameen y premio Nobel de la Paz), Richard G. Wilkinson y Kate Pickett (coautores de The Spirit Level ). Salesforce dijo que retiraría las solicitudes para registrar como marca el término "empresa social" y eliminaría cualquier referencia a "empresa social" en sus materiales de marketing en el futuro. [26]
Las organizaciones que no adoptan la forma distintiva de una organización privada, pública o sin fines de lucro se clasifican como organizaciones híbridas. [10] Para efectos legales y fiscales, las formas híbridas se clasifican como entidades con fines de lucro. Los dos tipos principales de organizaciones híbridas son la L3C, o sociedad de responsabilidad limitada de bajo beneficio , y la corporación de beneficio (B-Corp). El objetivo principal de la L3C es lograr objetivos socialmente beneficiosos. Pueden lograr estos objetivos empleando las ventajas financieras y flexibles de una sociedad de responsabilidad limitada. Los estados que han autorizado el uso del modelo L3C han establecido tres requisitos: operar con fines caritativos o educativos, no la producción de ingresos, y no el cumplimiento de una agenda política o legislativa. Una corporación de beneficio , o B-Corp, es una corporación que opera para lograr o crear un "beneficio público general". [8]
El primer artículo académico que proponía las cooperativas de trabajadores involucrados en el trabajo de salud y rehabilitación como una forma de empresa social se publicó en 1993. [27] La escala y la integración del desarrollo cooperativo en el "cinturón rojo" de Italia (unas 7.000 cooperativas de trabajadores y 8.000 cooperativas sociales) inspiraron la formación de la red EMES de investigadores de economía social que posteriormente difundieron el lenguaje en el Reino Unido y el resto de Europa a través de publicaciones influyentes en idioma inglés. [28]
Cuando las empresas sociales surgieron por primera vez, gran parte de la literatura académica se centró en definir las características y definiciones clave de las empresas sociales. Actualmente, hay más literatura e investigación sobre el surgimiento del sector de las empresas sociales, así como sobre la gestión interna de las organizaciones de empresas sociales. Debido a las misiones de doble propósito de las empresas sociales, las organizaciones no pueden emplear directamente las estrategias de gestión típicas de los modelos comerciales establecidos. La literatura académica reciente ha argumentado en contra de las opiniones positivas anteriores sobre el éxito de las empresas sociales en lograr un equilibrio entre las dos tensiones y, en cambio, ha sostenido que la misión social se está comprometiendo en favor de la estabilidad financiera. Priorizar el bien social sobre la estabilidad financiera contradice la gestión racional de la empresa, que generalmente prioriza los objetivos financieros y de búsqueda de ganancias. Como resultado, surgen diferentes problemas de gestión que van desde las partes interesadas (y la administración) que están de acuerdo con los objetivos de la empresa pero no con un plan de acción hasta que la administración y las partes interesadas no están de acuerdo con los objetivos de la empresa. Algunas empresas sociales han asumido asociaciones del mismo sector y entre sectores, mientras que otras continúan operando de forma independiente. [10]
Las tensiones se dividen en cuatro categorías distintas: actuación, organización, pertenencia y aprendizaje. [29]
Si bien la terminología de "empresa social" es nueva en Australia, los valores, principios y prácticas contemporáneos de la empresa social están fuertemente alineados con la cultura y la tradición de los primeros pueblos de Australia, que se han practicado durante más de 60.000 años. De manera similar, las prácticas de la empresa social eran comunes en el establecimiento de las poblaciones inmigrantes de Australia. El paisaje suburbano de Australia está marcado por clubes y asociaciones que operan empresas de hospitalidad, aprendizaje o orientadas a la comunidad junto con prácticas de empleo inclusivas y que fortalecen culturalmente.
Las formas que pueden adoptar las empresas sociales y las industrias en las que operan son tantas y tan variadas que siempre ha sido un desafío definir, encontrar y contabilizar las empresas sociales. En 2009, Social Traders se asoció con el Centro Australiano de Filantropía y Estudios Sin Fines de Lucro (ACPNS) de la Universidad Tecnológica de Queensland para definir la empresa social y, por primera vez en Australia , identificar y mapear el sector de la empresa social: su alcance, su variedad de formas, sus razones para operar, sus dimensiones financieras y los individuos y comunidades a los que las empresas sociales buscan beneficiar. [ cita requerida ]
El informe final del proyecto Finding Australia's Social Enterprise Sector (FASES) se publicó en junio de 2010. El proyecto estuvo dirigido por la profesora Jo Barraket, una académica australiana especializada en empresas sociales. Una de las características clave de esta investigación australiana es su intención de definir la empresa social de una manera que estuviera informada y tuviera sentido para quienes trabajan en empresas sociales o con ellas. Por lo tanto, el diseño de la investigación incluyó talleres para explorar y probar lo que los gerentes de empresas sociales, los investigadores y los responsables de las políticas pertinentes querían decir con el término "empresa social". Esta fue la definición resultante: [30] Las empresas sociales son organizaciones que son:
En 2017, el Centro de Impacto Social de la Universidad de Swinburne emprendió un proyecto integral de mapeo de las empresas sociales en Victoria. [31] El informe "Mapa de Impacto" identificó 3.500 empresas sociales solo en Victoria, que emplean a más de 60.000 personas o el 1,8% de la fuerza laboral del estado. [32]
Las empresas sociales de Victoria aportan más de 5.200 millones de dólares en producción bruta a la economía del estado. Las empresas sociales son un importante contribuyente a la economía, desde la industria y la agricultura locales hasta la hostelería y los servicios profesionales; no son sólo empresas locales que atienden necesidades locales, sino que casi un tercio comercian a nivel internacional. [33]
A diferencia de las empresas comerciales tradicionales, las empresas sociales victorianas son intencionalmente intensivas en mano de obra, y la proporción de su fuerza laboral equivale aproximadamente al doble de la proporción del Producto Estatal Bruto que producen. [33]
El 20% de la fuerza laboral de las empresas sociales de Victoria son personas con discapacidad (es decir, 12.000 puestos de trabajo) y el 7% de los puestos de trabajo están ocupados por personas que anteriormente experimentaron desempleo de larga duración. [33]
La Universidad de Swinburne estima que existen más de 20.000 empresas sociales en todo el país. Según su análisis victoriano, se puede extrapolar que:
Tras el proyecto "Map for Impact", el Gobierno de Victoria ha encargado más investigaciones y plataformas digitales para apoyar la recopilación y el intercambio de investigaciones y conocimientos sobre empresas sociales. El Social Entrepreneur Evidence Space (SEES) es una plataforma de investigación abierta para la comunidad de empresas sociales de Australia. [34]
Los profesionales de las empresas sociales han formado redes profesionales en todos los estados y territorios de Australia. En 2020, se unieron para formar una voz nacional para el sector, la Alianza de Redes de Empresas Sociales de Australia (ASENA). [35] La ASENA ha proporcionado un canal federal para la promoción, la colaboración y el intercambio de recursos para la comunidad emergente de redes.
ASENA reúne a representantes de las redes de empresas sociales de Australia:
Las redes de empresas sociales crean un lugar único para conectar y hacer crecer la comunidad de profesionales y facilitadores que se reúnen en el nexo entre las empresas y la caridad. Por ejemplo, la Revisión Anual 2020-2021 de SENVIC señala que de sus 700 miembros, hay 250 miembros asociados de gobiernos, empresas y filantropía. [36] Para el gobierno, la red crea oportunidades para diversificar el gasto en compras sociales o para explorar la innovación social y transformar los enfoques de políticas para abordar problemas insolubles o complejos. Para las empresas, las redes brindan inspiración, demuestran la innovación empresarial a través de operaciones social o ambientalmente sostenibles comercialmente viables y formas creativas de motivar o desarrollar al personal o diversificar las estrategias de RSE. Para la filantropía, la empresa social no se comprende ni se reconoce bien. Las redes brindan oportunidades para descubrir la innovación social y generar un impacto duradero a nivel de sistema aprovechando el ingenio colaborativo de las redes de empresas sociales.
Si bien las redes de empresas sociales se encuentran en distintas etapas de su surgimiento, la ASENA está proporcionando un canal para la cooperación, la práctica de creación de redes, la inteligencia y el intercambio de recursos que permite que todos los sectores de la comunidad nacional se beneficien de los demás. En términos generales, las redes tienen cinco funciones:
El Gobierno de Victoria ha asumido un papel de liderazgo a nivel nacional al publicar la primera Estrategia de empresa social en 2017 y apoyar a su red liderada por profesionales independientes (SENVIC) para establecerse y crecer. SENVIC aceleró la madurez y el crecimiento del sector en Victoria y a nivel nacional, y asumió un papel de liderazgo en el desarrollo de la segunda estrategia, la Estrategia de empresa social 2021-25. Además de organizar el lanzamiento de la estrategia para una audiencia virtual de más de 450 espectadores, SENVIC ha permitido foros nacionales para promover y apoyar el compromiso con los Objetivos de Desarrollo Sostenible de las Naciones Unidas en asociación con la Asociación de las Naciones Unidas.
La Estrategia de Empresa Social de Victoria 2021-25 recibió elogios internacionales y en junio de 2022 el Gobierno de Victoria recibió el Premio Gubernamental Catalyst 2030.
Con el apoyo del gobierno al papel central de una red vibrante e independiente dirigida por profesionales, SENVIC lanzó su primera estrategia plurianual en 2022 con un plan de acción para construir una red de redes que cambie el sistema. [37]
El primer paso de ASENA fue presentar una propuesta al Grupo de Trabajo de Inversión de Impacto Social del Primer Ministro, en la que se recomendaba al Gobierno australiano que se asociara con el sector para desarrollar una estrategia nacional de empresas sociales y aprovechar los logros de los gobiernos de Victoria y Queensland. A continuación, se formó un proyecto colaborativo coordinado por la English Family Foundation, un fondo filantrópico, para iniciar el camino sectorial hacia una estrategia nacional. El Centro Yunus de la Universidad Griffith realizó una investigación en todo el sector de las empresas sociales, en Australia y en el extranjero. La investigación se presenta en dos partes:
El informe destacó la diversidad del sector, pero confirmó un amplio apoyo a una estrategia nacional, objetivos compartidos y una mejor coordinación en el sector de las empresas sociales. La consulta con el sector comenzó en 2022.
En ausencia de un censo nacional de empresas sociales, los intermediarios proporcionan una fuente importante de datos. La subvención Impact Investment Ready Growth Grant, lanzada en 2015, señaló que la mayoría de las empresas sociales se concentraban en tres estados australianos: Victoria, Nueva Gales del Sur y Queensland. [40] Los beneficiarios de estas subvenciones demuestran que las empresas sociales trabajan por algo más que el mero beneficio; fomentan la innovación social y ambiental y son responsables ante sus empleados, consumidores y comunidades. Ofrecen un modelo de negocio en el que las personas pueden tener voz directa en la gestión de la organización.
Algunas de las empresas sociales más populares en Australia son Thank You, Who Gives a Crap, STREAT, Taboo Period Products, Good Cycles, Vanguard Laundry y Goodwill Wine. [41]
La definición de empresa social de FASES es adoptada por ASENA y las redes estatales y territoriales, y muchas también dan la bienvenida a las empresas sociales emergentes que tienen la intención de hacerlo pero aún no cumplen los criterios de elegibilidad. Social Traders ofrece la certificación de empresa social en Australia. [42] [43]
La Social Enterprise Alliance define una "empresa social" como "Organizaciones que abordan una necesidad básica insatisfecha o resuelven un problema social o ambiental a través de un enfoque impulsado por el mercado " . [44]
En Estados Unidos, dos características distintivas diferencian a las empresas sociales de otros tipos de empresas, organizaciones sin fines de lucro y agencias gubernamentales:
En los Estados Unidos, la "empresa social" también se distingue del "emprendimiento social", que engloba en líneas generales a actores tan diversos como las empresas B Corp , los inversores socialmente responsables, las empresas "con fines benéficos", las organizaciones del Cuarto Sector, las iniciativas de RSE de las grandes corporaciones , los " innovadores sociales " y otros. Todos estos tipos de entidades abordan las necesidades sociales de diversas maneras, pero a menos que aborden directamente las necesidades sociales a través de sus productos o servicios o del número de personas desfavorecidas que emplean, no pueden considerarse empresas sociales.
Según un artículo publicado por De Gruyter en 2019, algunos de los desafíos comunes que enfrentan las empresas sociales en los EE. UU. fueron: forma legal, desafíos de gobernanza, dificultades para medir el impacto, falta de identidad clara, problemas para acceder al capital y tensiones de gestión. [46]
En Estados Unidos, Society Profits ofrece acreditación de terceros a empresas sociales. [47]
El Consejo de Empresas Sociales de Canadá (SECC) define una "empresa social" como "una empresa propiedad de organizaciones sin fines de lucro que participa directamente en la producción y/o venta de bienes y servicios con el propósito combinado de generar ingresos y lograr objetivos sociales, culturales y/o ambientales. Las empresas sociales son una herramienta más que las organizaciones sin fines de lucro pueden utilizar para cumplir su misión de contribuir a la salud de las comunidades". [48]
Las características de las empresas sociales canadienses varían según la región y la provincia en las formas en que las diferencian de otros tipos de empresas, organizaciones sin fines de lucro, cooperativas y agencias gubernamentales:
Se pueden observar importantes diferencias regionales en materia de legislación, financiación, organismos de apoyo y estructuras corporativas en todo Canadá como resultado de diferentes trayectorias históricas de desarrollo en la economía social. Se pueden observar características regionales comunes en Columbia Británica , las Praderas , Ontario , Quebec y Canadá Atlántico .
Habitat for Humanity ReStore, Eva's Print Shop y ME to WE son algunas empresas sociales conocidas que operan en Canadá. [49]
En Oriente Medio no existe una entidad jurídica separada para las empresas sociales . La mayoría de ellas se registran como empresas u organizaciones sin ánimo de lucro. Los gobiernos de los países de Oriente Medio no han definido adecuadamente qué son las empresas sociales. [50]
Sin embargo, las empresas sociales en Oriente Medio son activas e innovadoras en una variedad de sectores e industrias. La mayoría de las empresas sociales existentes se dedican al desarrollo del capital humano. Muchas están formando un grupo de líderes con las experiencias y las habilidades necesarias para mejorar la competitividad global de la región y, al mismo tiempo, lograr objetivos sociales. Las tendencias en la región apuntan a un papel y potencial cada vez más importantes para esas actividades y para el emprendimiento social en general. Entre ellas se incluyen el creciente interés de los jóvenes por lograr un impacto social y el crecimiento del voluntariado entre ellos. [51]
Según la Fundación Schwab, hay 35 emprendedores sociales destacados en Oriente Medio. [52]
En Corea del Sur , la Ley de Promoción de la Empresa Social se aprobó en diciembre de 2006 y entró en vigor en julio de 2007. Fue modificada en 2010. [53]
El artículo 2 define una empresa social como "una organización que se dedica a actividades comerciales de producción y venta de bienes y servicios mientras persigue un objetivo social de mejorar la calidad de vida de los residentes locales mediante la prestación de servicios sociales y la creación de empleos para los desfavorecidos, como una empresa certificada de acuerdo con los requisitos prescritos en el artículo 7", "los desfavorecidos" como "las personas que tienen dificultades para comprar los servicios sociales necesarios para sí mismas a un precio de mercado, los criterios detallados para ello se determinarán por el Decreto Presidencial", y "servicios sociales" como "servicios en educación, salud, bienestar social, medio ambiente y cultura y otros servicios proporcionales a esto, cuyo área está prescrita por el Decreto Presidencial".
El Ministerio de Trabajo está obligado a "establecer el Plan Básico de Apoyo a las Empresas Sociales" cada cinco años (Artículo 5), y no sólo las empresas sino también las cooperativas y las organizaciones sin fines de lucro pueden ser reconocidas como empresas sociales, que son elegibles para la reducción de impuestos y/o apoyo financiero de los gobiernos coreanos/provinciales o los ayuntamientos. 680 entidades han sido reconocidas como empresas sociales a octubre de 2012. La mayoría de las empresas sociales coreanas se preocupan principalmente por la creación de empleo. [54] La Agencia de Promoción de Empresas Sociales de Corea fue establecida para promover las empresas sociales, que incluyen a Happynarae y Beautiful Store .
El investigador Meng Zhao afirma que el surgimiento de la empresa social como concepto se pudo ver alrededor de 2012, aunque todavía no era una idea muy conocida entre el público en general o dentro de los medios de comunicación, y el gobierno chino todavía estaba "tratando de comprender el nuevo fenómeno". [55]
Zhao identificó tres formas de empresa social en China:
Se utiliza el término "startup" porque lleva consigo parte del espíritu asociado con "empresa" en inglés, como innovación, toma de riesgos o "riesgo". [55]
En Hong Kong no existe una entidad jurídica separada para las empresas sociales . Normalmente se registran como empresas u organizaciones sin fines de lucro. El Gobierno de Hong Kong define a las empresas sociales como empresas que logran objetivos sociales específicos, y sus ganancias se reinvierten principalmente en la empresa para los objetivos sociales que persigue, en lugar de distribuirse entre sus accionistas. [56] En los últimos años, se han creado organizaciones filantrópicas de riesgo , como Social Ventures Hong Kong y Social Enterprise Business Centre of the HKCSS, para invertir en empresas sociales viables con un impacto social significativo.
En la India , una empresa social puede ser una organización no gubernamental (ONG) sin fines de lucro, a menudo registrada como una Sociedad bajo la Ley de Registro de Sociedades de la India de 1860, un Fideicomiso registrado bajo varias Leyes de Fideicomisos Estatales de la India o una Compañía de la Sección 25 registrada bajo la Ley de Compañías de la India de 1956. La India tiene alrededor de 3 millones [57] de ONG, incluidas varias organizaciones religiosas y fideicomisos religiosos, como templos, mezquitas y asociaciones de gurudwaras, etc., que no se consideran empresas sociales.
Las ONG de la India recaudan fondos a través de algunos servicios (con frecuencia, eventos de recaudación de fondos y actividades comunitarias) y, ocasionalmente, de productos. A pesar de esto, en la India el término "empresa social" no se usa ampliamente, en su lugar se utilizan términos como ONG y NPO (organizaciones sin fines de lucro), donde este tipo de organizaciones están legalmente autorizadas a recaudar fondos para actividades no comerciales. Child Rights y You and Youth United son ejemplos de empresas sociales que recaudan fondos a través de sus servicios, actividades de recaudación de fondos (organización de eventos, donaciones y subvenciones) o, a veces, productos, para promover sus objetivos sociales y ambientales.
Sin embargo, existen empresas sociales cuyo objetivo es obtener beneficios, aunque su objetivo principal sea aliviar la pobreza mediante un modelo de negocio sostenible . Según Bala Vikasa Social Service Society, organización hermana de SOPAR-Canadá, "la empresa social es una empresa híbrida cuyo objetivo es resolver problemas sociales y, al mismo tiempo, generar ingresos y beneficios como cualquier otra empresa. Sin embargo, cuando se trata de elegir entre beneficios o causas sociales, la causa social es primordial para las empresas sociales, mientras que los beneficios se consideran solo para la sostenibilidad".
En el sector agrícola, International Development Enterprises ha ayudado a sacar a millones de pequeños agricultores de la pobreza en la India.
Otro ámbito de las empresas sociales en la India y el mundo en desarrollo son las empresas de la base de la pirámide , identificadas y analizadas por CK Prahalad en "La fortuna en la base de la pirámide". Este trabajo seminal ha servido de trampolín para un área sólida de innovación e investigación académica.
Social Enterprise Alliance Malaysia define a las empresas sociales como "organizaciones creadas para abordar problemas sociales que utilizan modelos de negocio para sostenerse financieramente. Las empresas sociales buscan crear no solo retornos financieros sino también retornos sociales para sus beneficiarios". Social Enterprise Alliance Malaysia considera a las empresas sociales como negocios con un enfoque social, distintos de las organizaciones sin fines de lucro. [58] En Malasia, el gobierno inició varios programas que ayudaron a Malasia a convertirse en un lugar destacado para las empresas sociales. [59] Los organismos gubernamentales como MaGIC tienen la misión de fortalecer la posición de Malasia como una nación emergente de innovación. Una de las misiones clave de MaGIC es "nutrir y guiar a las empresas emergentes y sociales locales hacia negocios exitosos y sostenibles". Una iniciativa de MaGIC en 2017 es la Acreditación de Empresas Impulsadas por el Impacto (IDEA). MaGIC también lanzó Buy For Impact, que alienta a las empresas a comprar productos o servicios de las pequeñas empresas.
Buy for Impact reúne a personas y organizaciones con ideas afines para promover un comportamiento de compra consciente entre el público en general y el sector privado. Esta iniciativa "promueve y apoya la noción de utilizar el poder adquisitivo del público en general para generar un impacto social o ambiental positivo y sostenible a través de empresas impulsadas por el impacto (IDE)". El 23 de abril de 2022, el Primer Ministro Datuk Seri Ismail Sabri Yaakob esbozó una nueva dirección para el país en materia de desarrollo del emprendimiento social. "El recién lanzado Marco de Acción para el Emprendimiento Social 2030 o SEMy2030 proporciona una nueva dirección nacional para el desarrollo del emprendimiento social en Malasia", comentó el Primer Ministro. [60] SEMy2030 proporcionará una formación más estructurada sobre la adaptación de la tecnología y la digitalización, ampliará el acceso a la financiación y el apoyo financiero y proporcionará acceso a los mercados nacionales e internacionales. [61]
En diciembre de 1999 se organizó un grupo llamado Social Enterprise Network. Sus miembros, con sede en Metro Manila, incluyen empresarios, ejecutivos y académicos que creen en el emprendimiento social (establecer empresas creando oportunidades para los pobres). SEN es una oportunidad de establecer contactos para que personas con ideas afines compartan sus intereses y transmitan su experiencia a otros. Uno de sus proyectos fue finalmente adoptado por las Fundaciones para el Desarrollo de las Personas. Se llama Empresa de Marketing Cooperativo. CME se dedica exclusivamente a satisfacer las necesidades de las cooperativas, micro, pequeñas y medianas empresas para la comercialización de sus productos.
En el ámbito académico, en el año 2000 se ofreció por primera vez en la Facultad de Administración de Empresas de la Universidad de Asia y el Pacífico un curso titulado "Emprendimiento social y gestión" . Este curso fue desarrollado e impartido por el Dr. José René C. Gayo, entonces Decano de la Facultad de Administración de Empresas. Se ofrecía como asignatura optativa para los estudiantes de último año de la Licenciatura en Ciencias en Gestión Empresarial. En marzo de 2001 se celebró en la Facultad de Administración de Empresas de la Universidad de Asia y el Pacífico un seminario sobre "Empresas sociales: creación de riqueza para los pobres".
Una empresa social en Filipinas es GKonomics International, Inc., una organización sin fines de lucro y sin acciones, constituida en 2009. Es un socio de Gawad Kalinga en el desarrollo de empresas sociales. Su misión es formar una nueva generación de productores.
En Tailandia, el emprendimiento social es pequeño pero está creciendo. La Universidad Thammasat de Bangkok es el socio del sudeste asiático de la Competencia Global de Empresas Sociales (GSVC-SEA). [62] Cada año, nuevas empresas sociales emergentes presentan su modelo de negocio mostrando una variedad de modelos de negocio que van desde la agricultura hasta la tecnología, el turismo y la educación. En 2013, los ganadores de la GSVC-SEA fueron Wedu (desarrollo y educación del liderazgo femenino) y CSA Munching box (agricultura).
Un actor importante en el ámbito del emprendimiento social en Tailandia es ChangeFusion, dirigido por el Ashoka Fellow Sunit Shrestha. Una figura importante en este ámbito es Mechai Viravaidya [63] , fundador de la Asociación de Desarrollo Comunitario y Poblacional (PDA).
Los miembros de la Familia Real de Tailandia han participado en emprendimientos sociales como la creación de la marca Doi Tung por parte de la Fundación Mae Fah Luang .
El Parque Singha de Chiangrai también es una empresa social. [64] Con el concepto de turismo eco-agrícola como idea principal para atraer turistas al parque de 8500 rai, 1200 personas desempleadas se convirtieron en empleados generando ingresos para la población local y sus familias. Esto no solo ayuda a prevenir el problema de las drogas debido al salario constante que la gente gana cada mes, sino que el parque atrae a turistas de todo el país que visitan y gastan dinero en la provincia de Chiangrai también.
El Gobierno de Tailandia apoya la creación de nuevas empresas sociales a través de la Oficina Tailandesa de Emprendimiento Social (TSEO). [65]
La red de investigación europea mejor establecida en este campo, EMES, trabaja con una definición más articulada —un « tipo ideal » weberiano en lugar de una definición prescriptiva— que se basa en nueve criterios: [66]
Criterios económicos:
Criterios sociales:
Los estudios de investigación actuales caracterizan a las empresas sociales como entidades con múltiples objetivos, múltiples partes interesadas y múltiples fuentes de financiación. Sin embargo, sus objetivos tienden a clasificarse en tres categorías:
A pesar de dicho trabajo académico, y a veces en contradicción con él, el término empresa social está siendo adoptado y utilizado de diferentes maneras en varios países europeos.
Como parte de su Iniciativa de Negocios Sociales, [67] que funcionó entre 2011 y 2014, la Comisión Europea desarrolló la siguiente definición basada en tres criterios clave: objetivo social, distribución limitada de beneficios y gobernanza participativa: [68]
Una empresa social es un operador de la economía social cuyo objetivo principal es tener un impacto social en lugar de generar ganancias para sus propietarios o accionistas. Opera proporcionando bienes y servicios al mercado de una manera emprendedora e innovadora y utiliza sus ganancias principalmente para lograr objetivos sociales. Se gestiona de manera abierta y responsable y, en particular, involucra a los empleados, consumidores y partes interesadas afectadas por sus actividades comerciales.
La Comisión utiliza el término «empresa social» para abarcar los siguientes tipos de negocios:
- aquellos para los que el objetivo social o societario del bien común es la razón de la actividad comercial, a menudo en forma de un alto nivel de innovación social,
- aquellas en las que los beneficios se reinvierten principalmente con vistas a alcanzar este objetivo social,
- y donde el método de organización o sistema de propiedad refleje su misión, utilizando principios democráticos o participativos o centrándose en la justicia social.
De este modo:
- empresas que prestan servicios sociales y/o bienes y servicios a personas vulnerables (acceso a la vivienda, atención sanitaria, asistencia a personas mayores o discapacitadas, inclusión de grupos vulnerables, cuidado de niños, acceso al empleo y la formación, gestión de la dependencia, etc.); y/o
- empresas con un modo de producción de bienes o servicios que tiene un objetivo social (integración social y profesional mediante el acceso al empleo de personas desfavorecidas, en particular por una cualificación insuficiente o por problemas sociales o profesionales que conducen a la exclusión y la marginación) pero cuya actividad puede quedar fuera del ámbito de la prestación de bienes o servicios sociales.
En la República Checa, un grupo de trabajo formado en el marco de las asociaciones de desarrollo del programa EQUAL acordó las siguientes distinciones (abril de 2008):
Economía social
Emprendimiento social
Empresa social
En Finlandia, en 2004 se aprobó una ley que define a una empresa social (sosiaalinen yritys) como cualquier tipo de empresa inscrita en el registro correspondiente y en la que al menos el 30% de sus empleados sean discapacitados o desempleados de larga duración. En marzo de 2007, se habían registrado 91 empresas de este tipo, la mayor de ellas con 50 empleados. En el Reino Unido, se utiliza el término más específico "empresa social" para distinguir a estas "empresas de integración". Esta definición legal de empresa social (sosiaalinen yritys) dificultó la entrada del verdadero emprendimiento social en la conciencia finlandesa y en el debate público, por lo que los primeros actores en este campo acuñaron y promovieron un nuevo término, Yhteiskunnallinen Yrittäjyys (emprendimiento social). Hoy en día, el término es reconocido, aceptado e incluso promovido por ONG emprendedoras, los propios emprendedores, cooperativas y organizaciones gubernamentales. La red finlandesa de investigación de empresas sociales FinSERN recopila e intercambia datos de investigación nacionales e internacionales, mantiene conexiones con investigadores de empresas sociales y redes de investigación de todo el mundo y encuentra oportunidades de financiación para la investigación. También existe un creciente interés en la inversión de impacto en Finlandia.
Italia aprobó en 2005 una ley sobre imprese sociali , a la que el gobierno dio forma y definición mediante el Decreto legislativo n.º 155, de fecha 24 de marzo de 2006. Según la legislación italiana, una empresa social es una entidad privada que proporciona bienes y servicios de utilidad social, actuando en beneficio del interés común y sin ánimo de lucro.
En un esfuerzo por desarrollar empresas sociales y medir el impacto social, la agencia gubernamental italiana de colocación laboral, Italia Lavoro, ha desarrollado un método para calcular la eficiencia social de su proyecto, desde un punto de vista económico. Por ejemplo, miden el valor económico para la sociedad de proporcionar un trabajo a una persona discapacitada. Desde 1997, Italia Lavoro ofrece puestos de trabajo a personas con discapacidades mentales y físicas, problemas de salud o socialmente desfavorecidas . Con este objetivo, ayudan a las personas que han quedado al margen del sistema laboral general a reintegrarse a la sociedad mediante la creación de pequeñas y medianas empresas sin fines de lucro. [69]
Para generar más empresas sociales se ha creado también la cooperativa sin ánimo de lucro Make a Change , que ofrece apoyo financiero, operativo y de gestión a las start-ups sociales. En 2010 organizó la primera edición de un concurso para elegir al "Emprendedor social del año", así como otro concurso titulado "El trabajo más bonito del mundo". Este año, el ganador del primero fue la cooperativa social "Cauto", que gestiona todo el ciclo de vida de los residuos en la provincia de Brescia . Un tercio de los trabajadores de Cauto son discapacitados o desfavorecidos.
El proyecto “Taberna de los buenos y de los malos”, del grupo “Domus de luna” de Cagliari , que ha ganado el premio al “trabajo más bonito del mundo”, da trabajo a madres y niños recién licenciados en programas de rehabilitación. El premio consistía en una beca de 30.000 euros y 12 meses de asesoramiento y apoyo profesional. La ceremonia de entrega de premios se incluyó en el programa de la Semana Mundial del Emprendimiento . [70]
En el Reino Unido, la definición aceptada y respaldada por el Gobierno de empresa social utilizada por los organismos del sector de empresas sociales del Reino Unido, como Social Enterprise UK y Social Enterprise Mark CIC, proviene del informe de 2002 del Departamento de Comercio e Industria 'Empresa social: una estrategia para el éxito', que dice: [71]
Una empresa con objetivos principalmente sociales cuyos excedentes se reinvierten principalmente para ese fin.
El concepto original de empresa social fue desarrollado por primera vez por Freer Spreckley en 1978 y luego incluido en una publicación llamada Auditoría social: una herramienta de gestión para el trabajo cooperativo publicada en 1981 por Beechwood College. En la publicación original, el término empresa social fue desarrollado para describir una organización que utiliza la auditoría social. Freer continuó describiendo una empresa social como: [72]
Una empresa que es propiedad de quienes trabajan en ella y/o residen en una localidad determinada, se rige por objetivos y metas sociales y comerciales registrados y se gestiona de forma cooperativa puede denominarse empresa social. Tradicionalmente, "el capital contrata mano de obra" con el énfasis primordial en la obtención de "ganancias" por encima de cualquier beneficio para la propia empresa o para la fuerza de trabajo. En contraste con esto, está la empresa social, donde "la mano de obra contrata capital" con el énfasis puesto en el beneficio social, medioambiental y financiero.
Más tarde, las tres áreas de beneficios sociales, ambientales y financieros utilizadas para medir la empresa social se conocieron como el triple resultado . Freer revisó posteriormente la Auditoría Social de una manera más estructurada. [73]
Veinte años después, Spreckley y Cliff Southcombe establecieron la primera [74] organización de apoyo especializada en la Social Enterprise Partnership Ltd. del Reino Unido en marzo de 1997.
En el contexto británico, las empresas sociales incluyen empresas comunitarias, cooperativas de crédito , brazos comerciales de organizaciones benéficas , empresas propiedad de empleados , cooperativas , fideicomisos de desarrollo , asociaciones de vivienda , empresas sociales y fideicomisos de ocio.
Mientras que las empresas convencionales distribuyen sus ganancias entre los accionistas , en las empresas sociales el excedente tiende a destinarse a uno o más objetivos sociales que tiene la empresa –por ejemplo, educación para los pobres, formación profesional para personas discapacitadas, cuestiones medioambientales o derechos de los animales, aunque esto no siempre sea así. [75]
Las empresas sociales suelen considerarse distintas de las organizaciones benéficas (aunque estas últimas también están buscando cada vez más formas de maximizar los ingresos provenientes del comercio) [76] y de las empresas del sector privado con políticas de responsabilidad social corporativa . Sin embargo, una visión emergente es que la empresa social es un tipo particular de actividad comercial que a veces da lugar a formas de organización distintas que reflejan un compromiso con una causa social que trabaja con partes interesadas de más de un sector de la economía.
Las tres características comunes de las empresas sociales según la definición de Social Enterprise London son:
Una encuesta realizada para la Unidad de Empresas Sociales en 2004 reveló que en el Reino Unido había 15.000 empresas sociales (contando sólo las que están constituidas como sociedades limitadas por garantía o sociedades industriales y de previsión). Esto supone el 1,2% de todas las empresas del Reino Unido. Emplean a 450.000 personas, de las cuales dos tercios son a tiempo completo, además de otros 300.000 voluntarios. Su facturación anual combinada es de 18.000 millones de libras esterlinas, y la facturación media es de 285.000 libras esterlinas. De esta cifra, el 84% procede de actividades comerciales. En 2006, el gobierno revisó esta estimación al alza hasta las 55.000, basándose en una encuesta a una muestra de propietarios de empresas con empleados, que reveló que el 5% de ellas se definen como empresas sociales. [78] Las estimaciones más actualizadas sugieren que hay aproximadamente 68.000 empresas sociales en el Reino Unido, que aportan 24.000 millones de libras esterlinas a la economía del país. [79]
Según la definición de economía social de la UE, la contribución anual de las empresas sociales a la economía del Reino Unido es cuatro veces mayor (98 000 millones de libras esterlinas) [80] porque incluye la contribución de todas las cooperativas, mutuas y asociaciones que producen bienes o servicios para mejorar el bienestar humano.
Cada dos años, Social Enterprise UK lleva a cabo y publica los resultados de la encuesta sobre el estado de las empresas sociales, la mayor investigación sobre el sector de las empresas sociales en el Reino Unido. El informe más reciente, The People's Business , detalla los resultados de la encuesta de 2013.
La primera agencia del Reino Unido, Social Enterprise London (SEL), se creó en 1998 tras la colaboración entre organismos que apoyaban a las empresas cooperativas. SEL hizo más que brindar apoyo a las empresas emergentes: creó una comunidad de intereses al trabajar con la Agencia de Desarrollo de Londres (LDA) para establecer tanto una licenciatura en empresa social en la Universidad de East London como una revista de empresa social (ahora administrada por la Universidad John Moores de Liverpool ). SEL construyó una red de más de 2000 empresas sociales y emprendedores sociales, negoció directamente más de 500 empleos de empresas sociales bajo el Fondo de Empleos Futuros del DWP y brinda consultoría y apoyo empresarial en todo el mundo en países como Vietnam , Corea y Croacia .
El organismo nacional de membresía y campaña para el movimiento de empresas sociales en Gran Bretaña es Social Enterprise UK (SEUK) (anteriormente Social Enterprise Coalition), [81] y este se vincula con grupos similares en cada región de Inglaterra , así como en Irlanda del Norte , Escocia y Gales . El director ejecutivo de SEUK, Peter Holbrook, se unió en enero de 2010 desde la galardonada empresa social, Sunlight Development Trust, con sede en Gillingham, Kent . Claire Dove es la presidenta de SEUK y dirige la empresa social Blackburne House en Liverpool .
Social Enterprise Mark CIC es el organismo de acreditación responsable de la única acreditación de empresa social disponible a nivel internacional: Social Enterprise Mark y Social Enterprise Gold Mark. Existe para reconocer y promover las capacidades de las empresas sociales como negocios competitivos y sostenibles, dedicados a maximizar el impacto social por encima de las ganancias de los accionistas. Garantiza que el modelo de negocio de la empresa social siga siendo ético, creíble y comercial a través de la acreditación. Hay más de 200 organizaciones que actualmente cuentan con la acreditación Social Enterprise Mark/Gold Mark. El proceso de evaluación y acreditación es supervisado por un Panel de Certificación independiente, que garantiza que los criterios de Social Enterprise Mark/Gold Mark se apliquen rigurosamente.
En 2002, el Consejo Nacional de Organizaciones Voluntarias (NCVO) creó el Proyecto de Financiación Sostenible. Este proyecto, que utilizó fondos de Futurebuilders England , Centrica y Charity Bank, promovió el concepto de sostenibilidad a través del comercio entre grupos voluntarios y organizaciones benéficas. [82] A partir de 2005, el NCVO comenzó a utilizar el término empresa social para referirse a las actividades comerciales del sector voluntario.
En 2002, el gobierno británico lanzó una Estrategia unificada de Empresa Social [83] y estableció una Unidad de Empresa Social (SEnU) para coordinar su implementación en Inglaterra y Gales, principalmente para asesorar sobre un nuevo tipo de empresa que apoyara el desarrollo de la empresa social. Después de una consulta (véase CIC más abajo), la elaboración de políticas fue cada vez más influenciada por organizaciones del sector convencional "sin fines de lucro" en lugar de aquellas con orígenes en los sectores de propiedad de los empleados y cooperativas. El informe de 2003 del DTI sobre la consulta muestra la influencia desproporcionada de los fideicomisos de beneficencia y las organizaciones paraguas en el sector voluntario, y ahora existen pruebas de que las voces de las organizaciones progresistas propiedad de los empleados fueron marginadas durante el proceso de elaboración del informe. [84]
La Unidad de Empresa Social se estableció inicialmente dentro del Departamento de Comercio e Industria (DTI), y en 2006 pasó a formar parte de la recién creada Oficina del Tercer Sector, bajo el ala del Gabinete .
Tras una amplia consulta, la SEnU adoptó una definición más amplia, independiente de cualquier modelo jurídico. Esta definición amplia podría incluir no sólo las sociedades de responsabilidad limitada y las sociedades industriales y de previsión, sino también las sociedades de responsabilidad limitada por acciones, las asociaciones sin personalidad jurídica, las sociedades colectivas y los comerciantes individuales.
En abril de 2012, el Primer Ministro David Cameron lanzó Big Society Capital , el primer mayorista de inversiones sociales del mundo. Capitalizado con un total de 600 millones de libras, distribuirá fondos a intermediarios que prestarán dinero a empresas sociales, organizaciones benéficas y grupos comunitarios.
En Escocia , la empresa social es una función descentralizada y forma parte del ámbito de competencias del Gobierno escocés . [85] Las actividades están coordinadas por la Scottish Social Enterprise Coalition, y el Social Enterprise Institute de la Heriot-Watt University (Edimburgo), creado bajo la dirección de Declan Jones, proporciona el liderazgo intelectual. Senscot, con sede en Edimburgo , apoya a los emprendedores sociales a través de una variedad de actividades, incluido un boletín semanal por correo electrónico a cargo del cofundador Lawrence Demarco. [86] La Social Enterprise Academy "ofrece programas de liderazgo, emprendimiento e impacto social" en toda Escocia, [87] y la Development Trusts Association Scotland y Co-operative Development Scotland brindan apoyo adicional . [88] [89]
El Reino Unido también ha desarrollado una nueva forma jurídica llamada sociedad de interés comunitario (CIC). Las CIC son un nuevo tipo de sociedad limitada diseñada específicamente para quienes desean operar en beneficio de la comunidad en lugar de en beneficio de los propietarios de la empresa. Esto significa que una CIC no puede formarse ni utilizarse únicamente para el beneficio personal de una persona o grupo de personas en particular. La legislación limita el nivel de dividendos pagables al 35% de las ganancias y los rendimientos a las personas están limitados al 4% por encima del tipo de interés básico bancario.
Las CIC pueden estar limitadas por acciones o por garantía, y tendrán un " bloqueo de activos " legal para evitar que los activos y las ganancias se distribuyan, excepto en los casos permitidos por la legislación. Esto garantiza que los activos y las ganancias se conserven dentro de la CIC para fines comunitarios o se transfieran a otra organización con activos bloqueados, como otra CIC u organización benéfica. Una CIC no puede formarse para apoyar actividades políticas y una empresa que sea una organización benéfica no puede ser una CIC, a menos que renuncie a su condición de organización benéfica. Sin embargo, una organización benéfica puede solicitar el registro de una CIC como empresa subsidiaria.
Otro tipo de categoría de empresa social en el Reino Unido es la empresa social , una empresa creada específicamente para crear empleo para personas que de otro modo estarían gravemente desfavorecidas en el mercado laboral. [90]
En Kenia , muchas ONG utilizan modelos de negocio para mejorar la vida de las personas, principalmente en las zonas rurales. Un ejemplo de ello es KOMAZA , una empresa social que planta árboles con pequeños agricultores y utiliza economías de escala para permitirles acceder a mercados de alto valor para árboles procesados. Otro ejemplo de ello es RISE Kenya, que lleva a cabo proyectos para mitigar el cambio climático en la provincia semiárida del Este de Kenia. También llevan a cabo proyectos de tejido en los que las mujeres que tradicionalmente se dedican a tejer elaboran productos que se comercializan en la capital, Nairobi , y en mercados extranjeros de Europa y América.
Otras empresas sociales orientadas al desarrollo en Kenya incluyen One Acre Fund, Nuru International y Alive & Kicking , que ha producido más de 200.000 balones deportivos en su centro de costura en Nairobi. [91] Las empresas sociales de Kenya incluyen M-Pesa, que facilitó las transacciones económicas a través del teléfono móvil.
Las empresas sociales en Kenia han crecido hasta incluir espacios con infraestructura de TI, como conectividad a Internet y hardware informático. Dos de ellos, el iHub y el NaiLab, son centros de empresas tecnológicas, con emprendimientos como Tandaa en cooperación con la Junta de TIC de Kenia y Akirachix. [92]
Como en gran parte de África, las empresas sociales de Zambia suelen centrarse en la creación de empleo sostenible. Alive & Kicking estableció un centro de costura en Lusaka en 2007, que emplea a 50 costureras y produce 2.000 balones deportivos al mes. [93] Zambikes produce una gama de bicicletas en su fábrica de Lusaka, incluidas las "Zambulances" y otras fabricadas con bambú , y ofrece tres niveles de formación mecánica. [94]
Chile promueve la inclusión social y el desarrollo del sector privado a través de las Empresas Sociales. El apoyo a las empresas sociales se ha incluido en la Agenda de Productividad, Innovación y Crecimiento, que cuenta con 47 medidas, 10 proyectos de ley y 37 iniciativas administrativas con una inversión de US$1.500 millones entre 2014 y 2018.
Las empresas sociales en Chile adoptan diversas formas como cooperativas, asociaciones, sociedades anónimas o sociedades anónimas. El Ministerio de Economía está desarrollando un proyecto de ley para crear una nueva forma jurídica a través de la cual se establecerán los derechos y deberes de las empresas sociales. [95]
El Gobierno ha puesto en marcha varias iniciativas para apoyar a las empresas sociales. Por ejemplo, la Corporación de Fomento de la Producción (CORFO) de Chile ha puesto en marcha programas como el Programa de Innovación Social y el Programa de Subsidio Semilla de Asignación Flexible para Apoyar a las Empresas de Innovación Social. A través de estos programas se ha proporcionado acceso a capital semilla a emprendedores sociales y apoyo financiero a incubadoras que apoyan a emprendedores sociales. Además, el Ministerio de Desarrollo Social también ha promovido fondos de contrapartida como Más por Chile [96] y el Fondo Incubia con el fin de apoyar el desarrollo de soluciones destinadas a reducir la pobreza y fortalecer a la juventud.
{{cite book}}: CS1 maint: multiple names: authors list (link)Building Social Business es un libro sobre empresas sociales escrito por Muhammad Yunus.
Tras cinco semanas de campaña sostenida por parte del movimiento global de empresas sociales en el verano de 2012, la empresa estadounidense Salesforce anunció públicamente que retiraría sus solicitudes de registro de marca para el término "empresa social" y eliminaría cualquier referencia a "empresa social" en sus materiales de marketing en el futuro.
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