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Emprendimiento social corporativo

Un emprendedor social corporativo ( CSE ) es alguien que intenta promover una agenda social además de un rol laboral formal como parte de una corporación. Es posible que las CSE funcionen en contextos organizacionales favorables a la responsabilidad social corporativa (RSE). Las CSE se centran en desarrollar tanto el capital social como el capital económico , y es posible que su función laboral formal no siempre esté alineada con la responsabilidad social corporativa. Una persona que ocupa un puesto no ejecutivo o directivo aún puede considerarse un CSE. [1] [2]

Relevancia

CSE es un subcampo científico multidisciplinario relacionado con los campos de la responsabilidad social corporativa y la sostenibilidad . Tiene relevancia en el contexto de los negocios y la gestión, específicamente en áreas como ética empresarial , sostenibilidad , comportamiento organizacional , emprendimiento , gestión de recursos humanos y estrategia empresarial . El concepto tiene intersecciones con la sociología , la antropología , la psicología social y la filosofía . [3]

La literatura sobre emprendimiento social se ha concentrado en gran medida en el sector voluntario, sin fines de lucro o "tercer". En el contexto lucrativo, el emprendedor social es tradicionalmente percibido como un agente filantrópico o propietario de un negocio. [2] [4] En el Reino Unido, la corporación es definida por los directores y accionistas de la empresa en sus estatutos, exigiendo que los empleados entreguen retornos a los accionistas, a través de sus funciones laborales. [5] La excepción a esto podría ser el Grupo Cooperativo del Reino Unido, que describe su negocio como guiado por una misión social y no es responsable ante los accionistas de generar ganancias.

Es poco probable que CSE tenga el tiempo u otros recursos para comprometerse a gran escala debido a limitaciones organizativas. De ahí que el emprendimiento social corporativo se caracterice por su informalidad. [6] La discreción empresarial que se requiere para realizarlo es controvertida. [7] La ​​actividad realizada por las CSE varió según los ámbitos de la RSE. [8]

Fondo

La EIS se describió inicialmente en 2002 en un documento de trabajo teórico publicado en la Serie de Memorandos de Investigación de la Escuela de Negocios de la Universidad de Hull . [9] El artículo sostenía que los valores personales también podrían motivar la RSE (y la sostenibilidad), junto con impulsores económicos y macropolíticos más evidentes. Esto reflejaba la ética empresarial tradicional y el debate filosófico sobre la agencia moral . [10] [11] Al artículo le siguió un artículo en una conferencia en el Reino Unido, publicado al año siguiente en el Journal of Business Ethics , [12] en el que se discutía la importancia de la discreción gerencial en la RSE.

El término "emprendedor social corporativo" se utilizó por primera vez en un documento presentado durante la 17ª Conferencia Anual de la Red Europea de Ética Empresarial celebrada en junio de 2004. [13] El término "emprendedor social corporativo" se definió y distinguió de otros tipos de emprendedores , como emprendedores ejecutivos, intraemprendedores (Pinchot, 1985), emprendedores de políticas y emprendedores públicos o sociales . [14] [13] El término inicialmente se refería a los gerentes. Sin embargo, la inclusión de los empleados se extendió posteriormente a todos los niveles de la empresa. [1]

La Dra. Christine A. Hemingway desarrolló la idea de CSE después de su paso como ejecutiva de marketing en el sector corporativo. [3] La noción también fue inspirada por Wood, quien anteriormente se había referido a "formación ética, antecedentes culturales, preferencias... y experiencias de vida... que motivan el comportamiento humano". [15] [16]

Ética de negocios

La malversación de fondos de emprendimiento social no es algo inaudito, ni tampoco se encubren prácticas comerciales poco éticas con sólidos programas de emprendimiento social. [17] [18] Muchas empresas llevan a cabo emprendimientos sociales por el bien de las relaciones públicas. [19] La actividad empresarial de las empresas sociales aún no se ha cuantificado en una escala objetiva. [20] Existe cierta evidencia que apoya la idea de que las empresas que son éticas, según lo informado por sus empleados, están funcionando mejor que aquellas que no lo son. [21] A esta evidencia se unen otras evidencias que sugieren que los empleados tienden a abandonar empresas que no consideran que se comporten éticamente. [22] La EIS ha sido descrita como una manifestación de interés propio ilustrado . [14] [23] [24] Alternativamente, un punto de vista deontológico enmarca los actos de comportamiento socialmente responsable como impulsados ​​por el sentido del deber del individuo hacia la sociedad, que puede verse en términos de altruismo . [12] [25]

Investigación

Summers y Dyck (2011) describieron las etapas abstractas de la EIS como: primera socialización o concepción de una idea socialmente beneficiosa. Segunda externalización, desarrollar la idea en un plan concreto. Tercera integración, haciendo realidad la idea. Finalmente, el cuarto es la internalización, o establecimiento de prácticas socialmente beneficiosas en la empresa. [26]

Algunos estudios han demostrado una relación positiva entre la RSE y el desempeño financiero, [27] otros consideran que el panorama tiene más matices. [28] En consecuencia, la noción de emprendedor social corporativo es controvertida debido a los argumentos sobre el papel de las empresas y si la RSE ayuda o no al desempeño financiero, y porque el concepto de discreción de los empleados se ha considerado un factor clave en el carácter moral (en la antiguo sentido filosófico). [29] Algunas conductas poco éticas a veces se reconocen como resultado de la discreción y la agencia; La irresponsabilidad empresarial se considera insuficiente. [7] Esto es de particular relevancia en la crisis financiera global de 2008, causada por irregularidades financieras y fallas en el gobierno corporativo . Estos han producido algunos llamados a ir más allá del capitalismo. [30] Individuos estrechamente relacionados entre los objetivos financieros de una empresa y el bienestar público, a veces denominados Intraemprendedores Sociales. [31] [32] Hemingway (2013) se refirió al carácter sinónimo de los dos términos: intraemprendedor (Pinchot, 1985) y emprendedor corporativo. [33]

El sistema de valores que se emplea dentro de una organización juega un papel importante en el surgimiento de emprendedores sociales corporativos. [34] Además, los críticos han cuestionado la sostenibilidad de las empresas de intraemprendimiento social. Las empresas socialmente beneficiosas a menudo tienen dificultades en el corto plazo, lo que genera dudas por parte de los inversores. [35]

Ver también

Referencias

  1. ^ ab Hemingway 2013b.
  2. ^ ab Austin, James; Stevenson, Howard; Wei-Skillern, Jane (2012). "Emprendimiento social y comercial: ¿igual, diferente o ambos?". Revista de Administração . 47 (3): 370–384. doi : 10.5700/rausp1055 .
  3. ^ ab Hemingway 2013a.
  4. ^ Thompson, John L. (2002). "El mundo del emprendedor social". Revista Internacional de Gestión del Sector Público . 15 (5): 412–431. doi :10.1108/09513550210435746.
  5. ^ "Modelo de estatutos de sociedades anónimas". GOBIERNO DEL REINO UNIDO . 10 de octubre de 2017.
  6. ^ Hemingway, Christine A. (2013). Emprendimiento social corporativo: integridad interna . Prensa de la Universidad de Cambridge. págs. 119-192. ISBN 978-1-107-44719-6.
  7. ^ ab Hemingway 2005.
  8. ^ Hemingway 2013a, Capítulos 8, 9.
  9. ^ Hemingway, CA, Un análisis exploratorio de la responsabilidad social corporativa: definiciones, motivos y valores, Memorando de investigación n.º 34, Escuela de Negocios de la Universidad de Hull. 2002. ISBN 1-902034-24-4 
  10. ^ Lovell, Alan (2002). "La agencia moral como víctima de la vulnerabilidad de la autonomía". Ética empresarial: una revisión europea . 11 : 62–76. doi :10.1111/1467-8608.00259.
  11. ^ Maclagan 1998.
  12. ^ ab Hemingway, Christine A.; Maclagan, Patrick W. (2004). "Los valores personales de los directivos como impulsores de la responsabilidad social corporativa". Revista de Ética Empresarial . 50 (1): 33–44. doi :10.1023/B:BUSI.0000020964.80208.c9. JSTOR  25123191. S2CID  154889970.
  13. ^ ab Hemingway, CA, Los valores personales como catalizador del emprendedor social corporativo. 17ª Conferencia Anual de la Red Europea de Ética Empresarial (EBEN) ('Ética y Emprendimiento', Universidad de Twente, Enschede, Países Bajos, 24 y 26 de junio de 2004
  14. ^ ab Austin, James; Stevenson, Howard; Wei-Skillern, Jane (2006). "Emprendimiento social y comercial: ¿igual, diferente o ambos?". Teoría y práctica del emprendimiento . 30 : 1–22. doi :10.1111/j.1540-6520.2006.00107.x. S2CID  154727792.
  15. ^ Madera, Donna J. (1991). "Revisión del desempeño social corporativo". Revisión de la Academia de Gestión . 16 (4): 691–718. doi : 10.5465/amr.1991.4279616. hdl :10068/100015. JSTOR  258977.
  16. ^ Treviño, Linda Klebe (1986). "Toma de decisiones éticas en las organizaciones: un modelo interaccionista persona-situación". Revisión de la Academia de Gestión . 11 (3): 601–617. doi :10.5465/amr.1986.4306235.
  17. ^ Jones Christensen, Lisa; Mackey, Alison; Whetten, David (1 de mayo de 2014). "Asumir la responsabilidad de la responsabilidad social corporativa: el papel de los líderes en la creación, implementación, mantenimiento o evitación de comportamientos empresariales socialmente responsables". Academia de Perspectivas de Gestión . 28 (2): 164-178. doi :10.5465/amp.2012.0047.
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Bibliografía