Dalton James Patrick McGuinty Jr. OOnt (nacido el 19 de julio de 1955) es un ex político canadiense que se desempeñó como primer ministro número 24 de Ontario de 2003 a 2013. Fue el primer líder liberal en ganar dos gobiernos mayoritarios desde Mitchell Hepburn casi 70 años antes. . En 2011, se convirtió en el primer primer ministro liberal en conseguir un tercer mandato consecutivo desde Oliver Mowat después de que su partido fuera reelegido en las elecciones provinciales de ese año .
McGuinty nació en Ottawa . Estudió ciencias en la universidad, pero acabó licenciándose en derecho y ejerció la abogacía en Ottawa. Su padre se desempeñó como miembro liberal del Parlamento Provincial (MPP) desde 1987 hasta su muerte en 1990. Se convocó una elección provincial ese mismo año y McGuinty se postuló con éxito en el escaño de su padre, aunque el gobierno liberal en ejercicio fue derrotado. Después de que el líder del partido Lyn McLeod dimitiera debido a que ella llevó a los liberales a una segunda derrota en las elecciones de 1995 , McGuinty fue elegido líder en las elecciones de liderazgo de 1996 . McGuinty perdió las elecciones de 1999 ante el primer ministro conservador progresista Mike Harris , pero obtuvo una mayoría rotunda en 2003 .
De 2003 a 2007, el gobierno de McGuinty aumentó el gasto en atención sanitaria y educación. Obtuvo otra mayoría en 2007 , aunque su segundo mandato se vio profundamente afectado por la crisis financiera de 2008 , que vio caer en picado los ingresos del gobierno. Además, se desarrolló un escándalo en torno a un nuevo plan para actualizar los registros de atención médica llamado eHealth Ontario . Justo antes de las elecciones de 2011, se desarrolló otra controversia cuando el gobierno de McGuinty canceló plantas de gas que estaban ubicadas en distritos liberales clave y que contaron con la amplia oposición de los residentes locales. El costo de cancelar los proyectos fue cercano a mil millones de dólares y la medida fue vista como un intento de complacer al electorado en algunos distritos electorales. El escándalo provocó que los liberales quedaran reducidos a un gobierno minoritario .
McGuinty continuó como primer ministro durante un año y medio más, pero el problema de la planta de gas se negó a desaparecer. Prorrogó la legislatura en octubre de 2012 antes de ser sucedido como líder liberal y primer ministro por Kathleen Wynne en febrero de 2013. McGuinty renunció a su propio escaño en junio de 2013. Poco después de dejar la legislatura, fue nombrado miembro principal del Centro Weatherhead de Asuntos Internacionales de la Universidad de Harvard. Asuntos .
McGuinty nació en Ottawa , Ontario. Sus padres son el político y profesor Dalton McGuinty Sr. y la enfermera de tiempo completo Elizabeth (Pexton) McGuinty. Hijo de madre francófona y padre anglófono , McGuinty es bilingüe . McGuinty es el segundo católico romano en ocupar el cargo de primer ministro. [1] Su padre es irlandés y su madre es inglesa y francocanadiense . [2] Su abuelo materno emigró a Canadá desde Inglaterra . Tiene nueve hermanos y hermanas. Su hermano menor, David, ha representado a la conducción de Ottawa Sur en la Cámara de los Comunes de Canadá desde 2004. [ cita necesaria ]
Es alumno de St. Patrick's High School en Ottawa y obtuvo una licenciatura. en biología de la Universidad McMaster . Luego obtuvo su licenciatura en Derecho en la Universidad de Ottawa antes de ejercer la abogacía en Ottawa. [ cita necesaria ]
Desde 1980, está casado con su novia de la secundaria Terri McGuinty, maestra de escuela primaria . La pareja tiene una hija y tres hijos. [3]
El padre de McGuinty, Dalton Sr., se desempeñó como miembro del Parlamento Provincial (MPP) de Ottawa Sur hasta su muerte en 1990. [4] Dalton Jr. ganó la nominación del Partido Liberal por la participación anterior de su padre en las elecciones provinciales de 1990 y fue elegido a la Asamblea Legislativa de Ontario . [5] [6]
El gobierno liberal de David Peterson fue derrotado por el socialdemócrata Nuevo Partido Demócrata de Ontario (NDP) en esas elecciones. En la oposición, McGuinty se desempeñó como crítico del Partido Liberal en materia de energía, medio ambiente y colegios y universidades. Fue reelegido en Ottawa Sur en las elecciones provinciales de 1995 sin muchas dificultades. [7] Los liberales mantuvieron su estatus como oposición oficial en medio de un giro provincial del NDP a los conservadores progresistas. [8]
Los partidarios de McGuinty en su intento de liderazgo en 1996 incluyeron a John Manley , Murray Elston y Bob Chiarelli . Fue elegido líder en la convención del partido en diciembre en una sorprendente victoria sobre el favorito Gerard Kennedy .
Kennedy, ex director del banco de alimentos Daily Bread de Toronto , era popular en el ala progresista del partido, mientras que McGuinty construyó su apoyo principal en el establishment y en la derecha proempresarial. [9] McGuinty fue cuarto en la primera y segunda votación, muy cerca de Dwight Duncan . Luego superó a Duncan y Joe Cordiano en la tercera y cuarta votación, respectivamente, recibiendo el apoyo de sus delegados para ganar en la quinta votación a Kennedy. Los críticos llamaron a McGuinty "Harris Lite", pero sus partidarios argumentaron que un líder de derecha como McGuinty era necesario para competir contra el Partido Conservador Progresista de Ontario (Partido PC) del primer ministro Mike Harris . [9]
El primer mandato de McGuinty en la oposición fue difícil. Los gobernantes conservadores progresistas resaltaron el bajo perfil de McGuinty al definirlo como "no a la altura del trabajo" en una serie de anuncios de televisión. Algunos también criticaron su gestión interna del Partido Liberal. [ ¿OMS? ]
El desempeño de McGuinty en las primeras semanas de las elecciones provinciales de 1999 fue ampliamente criticado en los medios de comunicación y, en general, se consideró que había tenido un mal desempeño en el único debate de líderes de las elecciones. [10] En respuesta a una pregunta del fallecido periodista de CITY-TV Colin Vaughan , describió a Mike Harris como un "matón" que le miente a la gente de Ontario. [11]
Los liberales de McGuinty obtuvieron el apoyo de los votantes progresistas que habían apoyado al Nuevo Partido Demócrata de Ontario y ahora esperaban derrotar a los conservadores gobernantes mediante una votación estratégica . El Partido Conservador Progresista fue reelegido y McGuinty reunió a su partido en los últimos días de las elecciones para obtener el 40% del voto popular para los liberales, su segundo mejor desempeño en cincuenta años, lo que aumentó su total de escaños en la Legislatura de 30 a 36. El propio McGuinty enfrentó una reelección sorprendentemente difícil en Ottawa Sur, antes de derrotar a su oponente conservador por unos 3.000 votos.
Durante el segundo mandato de McGuinty como líder de la oposición, contrató a un grupo de asesores más capacitados y nombró al ex ministro del gabinete Greg Sorbara como presidente del partido. [12] McGuinty también reconstruyó la operación de recaudación de fondos del partido, lanzando el Fondo Liberal de Ontario. [13] En preparación para las elecciones de 2003 , el partido adoptó una plataforma que enfatizaba reducir el tamaño de las clases en las escuelas, contratar más enfermeras, aumentar la protección ambiental y "mantener el límite" en los impuestos. [14] McGuinty también hizo un esfuerzo por mejorar sus habilidades de debate y recibió entrenamiento de Scott Reid, quien también entrenó al senador estadounidense John McCain . [15]
Las posibilidades de McGuinty de formar gobierno mejoraron gracias a una serie de controversias que involucraron al gobernante Partido PC, incluyendo las consecuencias de la muerte a tiros del manifestante nativo Dudley George en Ipperwash , la muerte de siete personas por agua contaminada en Walkerton y la decisión de proporcionar impuestos. créditos a los padres que enviaron a sus hijos a escuelas privadas. [16] [17]
Harris dimitió en 2001 y su sucesor, Ernie Eves , recibió un breve impulso en las encuestas gracias a sus intentos de mover el Partido PC hacia el centro.
El apagón de Norteamérica de 2003 dio a Eves una mayor exposición y consiguió cierto apoyo para su partido. Convocó elecciones inmediatamente después del apagón y las encuestas mostraron que la anterior ventaja liberal se había reducido a un empate en la primera semana. El aumento del apoyo a los conservadores duró poco. Los liberales tomaron una ventaja dominante en la segunda semana de la campaña y permanecieron en esa posición hasta el día de las elecciones.
El gobierno conservador progresista distribuyó accidentalmente un comunicado de prensa que describía a McGuinty como un " malvado reptil devorador de gatitos de otro planeta ". Eves declaró más tarde que obviamente se trataba de una broma, pero reconoció que era inapropiado. [18]
McGuinty llevó a cabo una serie de eventos coreografiados, incluida la firma de un compromiso de protección al contribuyente de no aumentar los impuestos. [19] Apareció en el popular programa deportivo "Off the Record", donde recibió el respaldo del ganador de Canadian Idol, Ryan Malcolm . [20]
McGuinty logró mantener la posición de su partido en las encuestas en las últimas etapas, evitando que Eves recuperara terreno durante el debate del líder. El día de las elecciones, los liberales fueron elegidos para un gobierno mayoritario y obtuvieron 72 de los 103 escaños de la Legislatura de Ontario. El Partido PC cayó a 24 escaños, mientras que el NDP perdió su estatus de partido oficial en la legislatura. [21]
Tras las elecciones, el gobierno de McGuinty pidió al ex auditor provincial Erik Peters que examinara las finanzas de la provincia. Peters reveló que el gobierno conservador progresista saliente había dejado un déficit oculto de al menos 5.600 millones de dólares. Los conservadores cuestionaron la metodología de Peters y sugirieron que el gobierno de McGuinty estaba exagerando las dificultades financieras de la provincia para romper o retrasar algunas de sus promesas de gastos de campaña. [22]
McGuinty asumió el cargo de Primer Ministro y Ministro de Asuntos Intergubernamentales el 23 de octubre de 2003.
El nuevo gobierno convocó nuevamente a la Legislatura a finales de 2003. El gobierno introdujo reformas en los seguros de automóviles (incluido un límite de precios), revirtió una serie de recortes de impuestos corporativos y personales que habían sido programados para 2004, aprobó legislación que consagraba públicamente financió la atención médica en la ley provincial, contrató más inspectores de carne y agua, abrió las compañías eléctricas de propiedad provincial a las leyes de Libertad de Información y promulgó una prohibición de la publicidad gubernamental partidista. [ cita necesaria ]
El 18 de mayo de 2004, el Ministro de Finanzas provincial, Greg Sorbara, publicó el primer presupuesto del gobierno de McGuinty, el primer año de un plan de cuatro años centrado en abordar cuatro déficits que, según los liberales, los anteriores conservadores dejaron atrás: el "déficit de salud", el "déficit de educación" "déficit", el "déficit de infraestructura" y el "déficit fiscal". [ cita necesaria ]
Este presupuesto se centró en la atención sanitaria. En esencia, se realizó una gran inyección de dinero nuevo a los hospitales específicamente para acortar los tiempos de espera en áreas clave: reemplazos de rodilla y cadera, tratamiento del cáncer, tratamiento cardíaco, cataratas y resonancias magnéticas y tomografías computarizadas. El gobierno también proporcionó vacunas gratuitas para los niños, 150 nuevos equipos de salud familiar para mejorar el acceso a los médicos, casi 100.000 nuevos espacios de atención domiciliaria para los ancianos de Ontario, casi 4.000 nuevas camas de atención a largo plazo y 200 millones de dólares más para mejorar la salud pública y luchar brotes potenciales como el SARS y la fiebre del Nilo Occidental . [ cita necesaria ]
Para pagar este plan, los liberales impusieron una nueva y controvertida prima de salud de entre 300 y 900 dólares, escalonada según los ingresos. Esto violó una promesa clave de la campaña liberal de no aumentar los impuestos y le dio al gobierno una reputación temprana de incumplir promesas. Los liberales defendieron la prima argumentando que el gobierno anterior tenía un déficit oculto, y McGuinty afirmó que necesitaba romper su promesa de campaña sobre impuestos para cumplir sus promesas en otros frentes. Su propio crítico financiero de la época, Gerry Phillips , había predicho que el presupuesto equilibrado proyectado por los conservadores resultaría de hecho en un déficit de 5 mil millones de dólares en una reunión del Comité Permanente de Estimaciones de la Legislatura el 3 de junio de 2003. [23] El diputado liberal Monte Kwinter también predijo un déficit de 5.000 millones de dólares. [24]
Como resultado, los liberales cayeron drásticamente en las encuestas y McGuinty quedó detrás de Ernie Eves en la categoría de primer ministro preferido. [25]
La Prima de Salud de Ontario también se convirtió en un tema importante en los primeros días de las elecciones federales de 2004 , convocadas una semana después del presupuesto de Ontario. Muchos creen que la controversia obstaculizó la candidatura del primer ministro liberal Paul Martin a la reelección [ ¿quién? ] . [ cita necesaria ]
También fue controvertida la eliminación de la cobertura de servicios de salud no cubiertos por la Ley de Salud de Canadá, incluidos exámenes oftalmológicos y fisioterapia. Otros elementos del primer presupuesto del gobierno de McGuinty fueron un plan de cuatro años para abordar el déficit, financiación para 1.000 nuevos maestros, una transferencia de dos centavos del impuesto a la gasolina existente a los municipios para ayudar a financiar el transporte y un aumento del tres por ciento a los en asistencia social, el primer aumento en diez años. [ cita necesaria ]
Poco después de las elecciones federales, McGuinty asistió a una reunión de primeros ministros sobre la reforma de la atención médica que resultó en un nuevo acuerdo nacional de salud. Este Acuerdo permitió a las provincias recibir nuevos fondos federales a cambio de proporcionar informes sobre aspectos como los tiempos de espera para las cirugías. [ cita necesaria ]
El gobierno de McGuinty finalizó el año publicando el "Informe de progreso 2004: obtención de resultados para Ontario". Este trabajo se centró en la salud, la educación y el crecimiento económico, y estableció objetivos a alcanzar antes de las próximas elecciones (incluida la reducción de la tasa de deserción escolar, el aumento de la participación en la educación postsecundaria y la reducción de los tiempos de espera para procedimientos médicos específicos). [ cita necesaria ]
El gobierno de McGuinty presentó una serie de iniciativas en el otoño de 2004. Entre ellas figuraban leyes que permitían a los clientes de los restaurantes traer su propio vino, prohibían la comida chatarra en las escuelas públicas, prohibían fumar en lugares públicos y exigían que los estudiantes permanecieran en la escuela hasta los 18 años. Después de una serie de ataques de alto perfil por parte de pitbulls , el gobierno también tomó medidas para prohibir los perros. Algunos habitantes de Ontario criticaron este tema, ya que lo consideraban como un traslado de la responsabilidad de la seguridad de los propietarios a los animales. A las personas que poseían pitbulls antes de la prohibición se les permitía conservarlos, amordazarlos en público y esterilizarlos para evitar que se reprodujeran. Se prohibió la "importación" y la cría de pitbulls en Ontario, mientras que todos los pitbulls retenidos en refugios fueron sacrificados o enviados a instalaciones de investigación. [ cita necesaria ]
A principios de 2005, McGuinty convocó a la Legislatura a una rara sesión de invierno para debatir y aprobar varios proyectos de ley de alto perfil. El gobierno legisló un "cinturón verde" alrededor de Toronto . Del tamaño de la Isla del Príncipe Eduardo, el Cinturón Verde protege una amplia franja de tierra del desarrollo y preserva bosques y tierras de cultivo. [ cita necesaria ] En respuesta a las decisiones judiciales, los liberales de McGuinty actualizaron la legislación para reflejar el cambio en la definición de matrimonio para incluir a las parejas homosexuales. [ cita necesaria ]
McGuinty también lanzó una campaña para reducir la llamada "brecha de 23 mil millones de dólares" entre lo que Ontario aporta al gobierno federal y lo que se devuelve a Ontario en concepto de servicios. Esto supuso un giro brusco después de más de un año de cooperación con el gobierno federal. McGuinty dijo que los acuerdos especiales hechos por el gobierno federal con otras provincias ( Terranova y Labrador y Nueva Escocia ) comprometían la naturaleza de la igualación . Señaló que los inmigrantes en Ontario reciben 800 dólares de apoyo del gobierno federal, mientras que los de Quebec reciben 3.800 dólares. [ cita necesaria ]
El Primer Ministro McGuinty y el Primer Ministro Paul Martin debatieron las acusaciones del gobierno de Ontario durante la primavera de 2005. [26] McGuinty y Martin finalmente se reunieron en mayo y, tras una reunión de nueve horas, McGuinty recibió un compromiso de 5.750 millones de dólares, repartidos en cinco años. , incluido dinero nuevo para el asentamiento de inmigrantes, capacitación para los desempleados, entrega federal de inspección de carne y recaudación de impuestos corporativos y financiamiento per cápita para la educación postsecundaria. [27]
A finales de abril de 2005, McGuinty anunció el cierre de la central generadora de carbón de Lakeview, una de las mayores contaminadoras de Ontario. Aunque el gobierno de McGuinty había prometido cerrar todas las plantas de carbón para 2007, el ministro de Energía, Dwight Duncan , anunció el 14 de junio de 2005 que esto ya no era posible y que la planta de carbón de Nanticoke no cerrará hasta 2009. [ cita necesaria ]
El 11 de mayo de 2005, los liberales de McGuinty entregaron su segundo presupuesto, elaborado en torno al plan educativo "Reaching Higher". Este presupuesto, segundo año del plan cuatrienal, fue diseñado para abordar el llamado "déficit educativo". Con una inversión de 6.200 millones de dólares durante los próximos cuatro años, el presupuesto incluyó la mayor inversión en educación superior en cuarenta años. También aumentó la accesibilidad para estudiantes de bajos ingresos, amplió los espacios de las facultades de medicina e invirtió en nuevos profesores, becas de posgrado e investigación. El presupuesto también rompió la promesa de equilibrar el presupuesto en 2007-2008. En cambio, el gobierno apuntó a lograr el equilibrio en 2008-2009. [ cita necesaria ]
Los liberales de McGuinty también tomaron medidas para ampliar el gasto en infraestructura alentando a los grandes planes de pensiones de Ontario a invertir en la construcción de nuevas carreteras, escuelas y hospitales. Los proyectos específicos en el presupuesto incluyeron una expansión de 10 años de la Comisión de Tránsito de Toronto y GO Transit , 15,000 nuevas unidades de vivienda asequibles y cruces fronterizos mejorados. El líder del NDP, Howard Hampton, describió esta medida como "privatización sigilosa". [ cita necesaria ]
Durante su segundo año en el cargo, los liberales de McGuinty impulsaron una serie de negociaciones con los sindicatos de la provincia. [ cita necesaria ] Primero, el Ministro de Salud, George Smitherman, concluyó un acuerdo con los médicos de la provincia que incluía incentivos para ejercer en equipos de salud familiar o comunidades con servicios insuficientes. El Ministro de Educación, Gerard Kennedy, estableció un marco de negociación a nivel provincial con los sindicatos de docentes de la provincia, con el resultado de que la mayoría de las juntas escolares resolvieron sus contratos sin perder tiempo de enseñanza. Finalmente, el presidente de la junta directiva, Gerry Phillips, cerró un acuerdo con el sindicato de funcionarios públicos del gobierno provincial, el Sindicato de Empleados de Servicios Públicos de Ontario . [ cita necesaria ]
El 22 de junio de 2005, el Ministro de Educación, Gerard Kennedy, anunció que entre el 90% y el 95% de los estudiantes de Ontario entre el jardín de infantes y el tercer grado estarían en clases de veinte estudiantes o menos en 2007. También reconoció que circunstancias atenuantes pueden requerir clases ligeramente más grandes en algunos casos. casos. El crítico de la oposición Frank Klees acusó al gobierno de McGuinty de romper su promesa de limitar el tamaño de las aulas. Kennedy respondió que siempre es necesaria cierta flexibilidad y que cualquier persona razonable consideraría una tasa de éxito del 90-95% como una promesa cumplida. [28]
También en junio de 2005, dos ministros del gabinete del gobierno de McGuinty fueron examinados por supuestas irregularidades. Joseph Cordiano enfrentó pedidos de renuncia después de que se revelara que facturó $17,000 por gastos personales a su asociación de equitación. Estos gastos incluían comidas en París y Milán y entradas de teatro en Londres . Cordiano insistió en que estos gastos estaban relacionados con actividades de equitación y se negó a dimitir. McGuinty defendió a Cordiano en público, afirmando que tenía "plena confianza" en el ministro. [ cita necesaria ]
Casi al mismo tiempo, el ministro de Transporte, Harinder Takhar, fue acusado de conflicto de intereses después de visitar una empresa de su propiedad en un fideicomiso ciego. Takhar reconoció que había cometido "un error de juicio", pero negó haber actuado mal. Tanto Cordiano como Takhar fueron retenidos en sus carteras luego de un cambio de gabinete el 29 de junio de 2005. El asunto fue enviado al comisionado de ética provincial, quien el 4 de enero de 2006 dictaminó que Takhar había violado las pautas de integridad de Ontario al no mantener una distancia razonable. relación con el administrador designado para administrar su fideicomiso ciego. McGuinty ha defendido a su ministro y ha rechazado los llamamientos para sacarlo del gabinete, incluso después de que el Comisionado de Integridad emitiera su conclusión. [29]
En el mismo cambio de gabinete, el Primer Ministro McGuinty se retiró de la cartera de Asuntos Intergubernamentales y se convirtió en el primer Ministro de Investigación e Innovación de la provincia . [ cita necesaria ]
El 11 de octubre de 2005, la policía allanó las oficinas del Grupo Sorbara, propiedad de Greg Sorbara y sus hermanos, como parte de la investigación en curso de Royal Group Technologies . La orden establecía que había motivos razonables para creer que Sorbara y otros directores de Royal Group defraudaron a la empresa y a los accionistas cuando compraron un terreno en Brampton, que era propiedad de una filial de Sorbara Group. [30] Sorbara inicialmente resistió los llamados de la oposición para que renunciara, luego renunció como Ministro de Finanzas el mismo día. Negó sistemáticamente cualquier conocimiento de las acusaciones específicas en su contra y demandó a la RCMP para aclarar el caso en su contra o retirar la investigación. Tras la dimisión de Sorbara, Dwight Duncan fue nombrado Ministro de Finanzas y Presidente del Consejo de Administración. Donna Cansfield asumió la responsabilidad de Duncan como Ministra de Energía y Jim Bradley como líder de la Casa de Gobierno.
Al día siguiente, el gobierno de McGuinty pronunció un discurso en el trono en octubre reiterando sus prioridades de salud, educación y prosperidad económica. El discurso describió los planes para ofrecer la primera garantía de devolución de dinero en un servicio público: un reembolso para las personas que no reciben un certificado de nacimiento dentro de los 15 días posteriores a la solicitud en línea.
El 18 de noviembre de 2005, se anunció que el programa de emisiones Drive Clean de Ontario se ampliaría en lugar de eliminarse.
El presupuesto de 2006 fue el tercer año del plan cuatrienal y se centró en el "déficit de infraestructura". La pieza central fue MoveOntario, una inversión de 1.200 millones de dólares en infraestructura de transporte. Se invirtieron 400 millones de dólares para construir y reparar carreteras y puentes en municipios de Ontario.
El 18 de mayo de 2006, un juez estuvo de acuerdo con el argumento de Greg Sorbara de que la Real Policía Montada de Canadá (RCPP) se había equivocado al incluir su nombre en la orden de registro. Al eliminar el nombre de Sorbara de la orden, el juez Ian Nordheimer del Tribunal Superior de Ontario dijo que, en primer lugar, no había motivos suficientes para que la policía lo incluyera. El juez fue particularmente mordaz en su revisión de la investigación de Sorbara por parte de la RCMP. El 23 de mayo de 2006, Sorbara fue reinstalado como Ministro de Finanzas, mientras que Duncan regresó a la cartera de Energía.
El 17 de agosto de 2006, la revista Foreign Direct Investment (una revista británica propiedad del Financial Times ) nombró a Dalton McGuinty "personalidad del año" por alentar la inversión en el sector automotriz, por desarrollar un plan para aumentar la producción de energía y por promover la investigación. e innovación.
El 14 de junio de 2006, el Ministro de Energía, Dwight Duncan, anunció el plan eléctrico de veinte años del gobierno de McGuinty, que se comprometía a gastar 46 mil millones de dólares en la reconstrucción de todos los viejos reactores nucleares de la provincia. El plan también convirtió al gobierno de McGuinty en el primer gobierno de Ontario desde la década de 1970 en comprometerse a construir nuevas estaciones nucleares, y pospuso aún más el cronograma para cerrar las estaciones de carbón de Ontario hasta 2014. En respuesta, activistas de Greenpeace ocuparon las oficinas del Ministro de Energía Duncan. [31] El día después del anuncio de su plan eléctrico a largo plazo, The Globe and Mail publicó en primera plana que el gobierno había aprobado silenciosamente una regulación para "eximir" su plan energético de una evaluación ambiental. [32]
La decisión del gobierno de eximir el plan eléctrico del gobierno fue criticada por algunas organizaciones ambientalistas. En un comunicado de prensa, Greenpeace, la Fundación David Suzuki y el Instituto Pembina señalaron que cada uno había proporcionado al gobierno una opinión legal preparada por la Asociación Canadiense de Derecho Ambiental , que concluyó que el plan energético del gobierno estaría sujeto a la Evaluación Ambiental de la provincia. Acto. [33]
El presupuesto de 2007 del gobierno de McGuinty fue criticado por el alcalde de Toronto, David Miller , quien argumentó que la provincia se negaba a "pagar sus cuentas" y dijo que los problemas presupuestarios de Toronto eran el resultado de 500 millones de dólares en costos de servicios sociales ordenados por el gobierno provincial. [34] [35] Durante una discusión posterior, el ministro de Finanzas provincial, Greg Sorbara, se negó a ayudar a la ciudad a solucionar su déficit de 71 millones de dólares, diciendo que "no tiene el mandato para solucionar esto". [36]
El 26 de julio de 2007, McGuinty destituyó a Mike Colle como Ministro de Ciudadanía e Inmigración tras un informe del auditor general de que Colle había malversado fondos gubernamentales. Fue criticado por otorgar 32 millones de dólares en subvenciones gubernamentales a grupos culturales e inmigrantes sin solicitudes oficiales ni declaraciones formales de propósito. En un caso, la Asociación de Cricket de Ontario recibió 1 millón de dólares cuando pidió 150.000 dólares. [37] [38]
A finales de 2004, John Tory fue elegido para reemplazar a Ernie Eves como líder del Partido Conservador Progresista de Ontario . Tory , secretario principal del ex primer ministro del PC Bill Davis , era considerado más moderado que Mike Harris y los MPP, en su mayoría rurales, que constituían la mayoría de su grupo . Los liberales de McGuinty presentaron un candidato contra los conservadores durante el exitoso intento de este último de ingresar a la legislatura. Howard Hampton continuó al frente del NDP. Aunque los conservadores superaron a McGuinty en las encuestas en la categoría de primer ministro preferido, los liberales tenían una ventaja sobre los conservadores progresistas, mientras que el NDP contaba con alrededor del 20% de apoyo.
En octubre de 2006, los liberales de McGuinty celebraron su última Asamblea General Anual antes de las elecciones de 2007. El evento estableció varios elementos clave de su estrategia de reelección. En primer lugar, el consultor político estadounidense James Carville aconsejó a los activistas liberales que se apegaran a un mensaje sencillo en las próximas elecciones. En segundo lugar, el partido eligió como nuevo presidente al veterano activista Gord Pheneuf. Finalmente, el Primer Ministro McGuinty expuso el tema de la próxima campaña: defender a las familias de Ontario.
El 10 de octubre de 2007, McGuinty y su Partido Liberal de Ontario ganaron un gobierno mayoritario consecutivo en las 39ª elecciones provinciales generales . El último primer ministro del Partido Liberal que logró tal éxito fue Mitchell Hepburn durante la década de 1930.
El presupuesto de Ontario de 2009 contenía importantes cambios en la política fiscal: el ministro de Finanzas de McGuinty, Dwight Duncan, anunció planes para armonizar el impuesto sobre las ventas minoristas de Ontario con el impuesto federal sobre bienes y servicios y reducir los impuestos corporativos y personales. [39]
El 31 de marzo de 2009, McGuinty admitió haber considerado la eliminación del aumento del salario mínimo en 2010 de 9,25 dólares a 10,25 dólares como un error tras las reacciones que recibió de la oposición y de los activistas contra la pobreza. [40]
Hubo críticas a McGuinty y pedidos para que el ministro de Salud, David Caplan , renunciara después de que se revelara que la directora ejecutiva de eHealth Ontario, Sarah Kramer, había aprobado alrededor de $4,8 millones en contratos sin licitación durante los primeros cuatro meses de operación de la agencia, al mismo tiempo que gastaba, argumentó que El gobierno de McGuinty gastó cinco años y 647 millones de dólares en la Agencia de Sistemas Inteligentes para la Salud, que utilizó el 15 por ciento de su presupuesto anual de 225 millones de dólares en consultores a pesar de emplear a 166 personas con salarios anuales superiores a 100.000 dólares, antes de que el proyecto fuera cerrado y reiniciado como eSalud Ontario. El primer ministro Dalton McGuinty dijo que estaba preocupado por la información sobre gastos de eHealth y dijo que actuaría según el informe del auditor general. McGuinty y Caplan dijeron que era difícil reclutar a los mejores expertos para construir un sistema de registros médicos electrónicos en toda la provincia. [41] McGuinty y Caplan prometieron una revisión independiente de la eSalud, fuera de la investigación del auditor general. Más tarde se reveló que el ministerio y eHealth no contrataron a PricewaterhouseCoopers para realizar la revisión. Los liberales dijeron que habría duplicado el trabajo del auditor general, y la oposición señaló que Caplan había sugerido anteriormente que la revisión independiente ya estaba en marcha. [42] Los documentos obtenidos por la prensa mostraron que McGuinty intervino utilizando una orden del consejo para contratar a Kramer como directora ejecutiva, evitando el proceso de selección competitivo, a pesar de las objeciones de los funcionarios del Ministerio de Salud que sentían que ella no tenía experiencia. [43] McGuinty dijo que confió en el consejo del entonces presidente de eHealth, el Dr. Alan Hudson, y ahora describió la contratación de Kramer como un error. [44]
El gobierno minoritario de McGuinty también fue criticado por una decisión durante la campaña electoral de 2011 de desechar las impopulares plantas de gas que se estaban construyendo en Mississauga y Oakville; la medida se consideró políticamente conveniente y se tomó para mejorar las posibilidades del Partido Liberal de retener las cinco circunscripciones que ocupó en la zona, ya que el PC de la oposición y el NDP ya habían prometido eliminarlos. La oposición, envalentonada por la situación del gobierno minoritario, exigió que el ministro de Energía, Chris Bentley, hiciera públicos todos los documentos relacionados con la decisión. Bentley retrasó la publicación de 36.000 páginas en septiembre e insistió en que se habían publicado todos los documentos. La cancelación de la planta de gas se estimó entre 950 y 1.100 millones de dólares en aproximadamente 20 años. [45] [46]
El 6 de octubre de 2011, los liberales fueron reelegidos para un tercer mandato en el gobierno, aunque perdieron la mayoría en la Legislatura. Al ganar sólo 53 de los 107 escaños legislativos, los liberales se quedaron a un escaño de la mayoría.
Ahora que Ontario había vuelto a tener un gobierno minoritario después de décadas de mayorías, el panorama político cambió significativamente. Los liberales gobernantes debían trabajar con los demás partidos para avanzar con la legislación y evitar perder una moción de censura. McGuinty había prometido no formar una coalición con ningún otro partido si era elegido en minoría, y procedió a gobernar atrayendo el apoyo de los MPP de la oposición proyecto de ley por proyecto de ley.
McGuinty encargó al ex economista jefe del Toronto-Dominion Bank, Don Drummond, que examinara las finanzas de la provincia. En febrero de 2012, Drummond publicó el informe que afirmaba que la provincia enfrentaría un déficit de 30 mil millones de dólares para 2017-18, que era casi el doble de lo que había proyectado el gobierno de McGuinty. Drummond recomendó severas medidas de austeridad para frenar el crecimiento de la deuda de la provincia, que en ese momento era de 215 mil millones de dólares, de 411 mil millones de dólares en cinco años. [47] Si bien McGuinty heredó un déficit moderado de 5 mil millones de dólares, se había triplicado debido a sus programas de gasto progresivo, así como a la reciente recesión económica. [48]
El gobierno pronto se vio envuelto en controversias en varios frentes. Como resultado de la situación presupuestaria de Ontario, el gobierno adoptó una línea dura con respecto a los salarios del sector público. Presentó el proyecto de ley 115 'Ley de 2012 para poner a los estudiantes primero' con el fin de suspender la negociación colectiva , imponer contratos a los docentes y suspender su derecho de huelga durante dos años. [49] También introdujo legislación para imponer una congelación salarial a 481.000 trabajadores adicionales del sector público en hospitales, universidades, agencias públicas y la administración pública. [49]
En 2012, los liberales se vieron acosados por otro escándalo. Durante el escándalo de la ambulancia aérea de Ornge, el director general recibió 14,1 millones de dólares, los ejecutivos compraron un edificio comercial y lo alquilaron a sí mismos a un precio superior al del mercado, a través de una empresa fantasma. [50]
Los liberales esperaban recuperar su mayoría mediante elecciones parciales y el 6 de septiembre de 2012 se celebraron dos elecciones parciales, una en Vaughan, que ganó el Partido Liberal, y otra en Kitchener-Waterloo . La ex viceprimera ministra Elizabeth Witmer , conservadora progresista, había representado a Kitchener-Waterloo durante los cuatro mandatos anteriores. Su renuncia permitió elegir a Catherine Fife del Nuevo Partido Demócrata (NDP), dejando a los liberales de McGuinty con un gobierno minoritario. La victoria del NDP en Kitchener-Waterloo, el escaño que los liberales necesitaban ganar, se atribuyó en parte a la reacción contra el proyecto de ley 115; los liberales quedaron terceros en la equitación. [51]
Después de que se supo que había 20.000 documentos adicionales, Bentley fue citado por una rara moción de desacato presentada por un comité legislativo y se enfrentaba a una moción de desacato de la Legislatura cuando McGuinty anunció inesperadamente el 15 de octubre de 2012 que pondría fin a la sesión legislativa por prorrogar la legislatura [52] y que dimitiría como primer ministro tan pronto como el Partido Liberal eligiera a su sucesor , en enero de 2013. [53] [54]
El líder de la Cámara Liberal, John Milloy, afirmó más tarde que la prórroga era necesaria porque se llegó a un punto muerto con los líderes sindicales y la oposición sobre los planes de congelar todos los salarios del sector público. La oposición acusó que se hizo para eludir la publicidad negativa sobre la investigación y la investigación penal sobre el asunto Ornge Air, la controvertida decisión de detener la construcción de dos centrales eléctricas alimentadas por gas durante las elecciones anteriores y las posteriores amenazas de la oposición de votar. sobre encontrar ministros del Gabinete en Desacato al Parlamento por ocultar a la Legislatura información relacionada con la suspensión de los proyectos. [55] [56] A principios de 2013, Onley explicó en una entrevista realizada por el Toronto Star que, aunque él y McGuinty discutieron el asunto, entre otros, antes de conceder la prórroga, solo podía seguir la constitución y adherirse a los principios. de gobierno responsable ; sólo si el primer ministro estuviera "tratando de subvertir la democracia" podría Onley haber rechazado el consejo y, como dijo Onley, "algo que es políticamente controvertido no encaja en esa categoría. Ni siquiera se acerca... Depende del "Los políticos deben resolver el proceso político, la toma de decisiones políticas que están detrás de la prórroga y las consecuencias después de la prórroga". Sobre el tema de la falta de una fecha en la que se convocaría a la Legislatura para regresar, el Vicegobernador dijo no tener guía; Las órdenes permanentes de la Legislatura establecen que se debe fijar una fecha específica, pero la Ley de la Asamblea Legislativa no lo hace y los precedentes son inconsistentes. [57]
Si bien se había especulado que McGuinty se convertiría en candidato para las elecciones federales de liderazgo liberal , el 23 de octubre de 2012 anunció que no lo haría. [58] McGuinty renunció a su cargo de primer ministro el 11 de febrero de 2013. [59] Renunció a su escaño en la legislatura el 12 de junio de 2013, al final de la sesión legislativa, después de representar a Ottawa South durante 23 años. [60]
En junio de 2013, McGuinty fue nombrado miembro senior para el semestre de otoño en el Centro Weatherhead para Asuntos Internacionales de la Universidad de Harvard . [61]
McGuinty publicó una memoria con Dundurn Press en 2014 llamada Dalton McGuinty: Making a Difference sobre su vida en la política.
15 de mayo de 2019 : Ottawa . [70]