Don Drummond , OOnt es un destacado economista canadiense que ha trabajado extensamente en el Departamento federal de Finanzas de Canadá , como economista jefe en Toronto-Dominion Bank y como académico en la Queen's University . Es conocido por sus amplias contribuciones a las políticas públicas en Canadá y sus extensas citas sobre cuestiones económicas.
Drummond nació y creció en Victoria, Columbia Británica , donde se graduó en la Universidad de Victoria . Posteriormente recibió su maestría en economía de la Queen's University en 1977 y la Queen's University le otorgó un Doctorado en Derecho honoris causa en junio de 2010. [1] El martes 9 de junio de 2015, la Universidad de Victoria le otorgó un Doctorado Honoris Causa en Derecho. (LLD).
Drummond se unió al Departamento de Finanzas federal, donde trabajó durante 23 años, ocupando una serie de puestos progresivamente más altos en las áreas de análisis y pronóstico económicos, política fiscal y política tributaria. Se desempeñó como Viceministro Adjunto de Política Fiscal y Análisis Económico, Viceministro Adjunto de Política y Legislación Tributaria y Viceministro Adjunto. En este último cargo, Drummond era responsable del análisis económico, la política fiscal, la política fiscal, la política social y las relaciones federal-provinciales. A su vez, Drummond coordinó la planificación de los presupuestos federales anuales. [2] Paul Martin , Ministro de Finanzas y más tarde Primer Ministro, llamó a Drummond "uno de los servidores públicos más imaginativos y con más principios con los que he trabajado". [3]
Drummond fue vicepresidente senior y economista jefe de TD Bank de 2000 a 2010. Dirigió el trabajo de TD Economics en el análisis y pronóstico del desempeño económico en Canadá y en el extranjero. [4] Desde 2001 hasta su jubilación, dirigió las relaciones gubernamentales del banco. [5]
Se consideró que había transformado el departamento de economía del banco en un "grupo de expertos sobre temas de importancia nacional". [6] A muchos de los informes de Drummond en TD se les atribuyó una influencia significativa en las decisiones políticas del gobierno, incluido el impacto reportado de su informe de 2008 "Es hora de una visión de la economía de Ontario" (en coautoría con Derek Burleton) [7] en la configuración de la economía de 2009. Presupuesto de Ontario y convencer al gobierno provincial de armonizar su impuesto sobre las ventas con el impuesto federal sobre bienes y servicios. [8]
Durante su mandato en TD, participó en una variedad de iniciativas de políticas públicas, incluido el desempeño como miembro del panel asesor de la revisión de Bob Rae de la educación postsecundaria de Ontario (el " Informe Rae "), [9] sirviendo en el Task Fuerza para la Modernización de la Seguridad de los Ingresos para los Adultos en Edad de Trabajar de la Alianza en la Cumbre de la Ciudad de Toronto (ahora, la Alianza de Acción Cívica del Gran Toronto ), [10] que preside el Panel Asesor de Ministros del Mercado Laboral sobre Información del Mercado Laboral, [11] y copresidió un El Grupo de Trabajo de la Alianza de Servicios Financieros de Toronto establecerá un instituto de gestión de riesgos global en Canadá. [12]
Drummond también se desempeñó como miembro del Consejo Nacional de Estadística y criticó abiertamente la decisión del gobierno federal de 2010 de eliminar el censo largo para el censo de Canadá de 2011 sin consultar al organismo asesor. [13] En julio de 2010, testificó ante el Comité Permanente de Industria, Ciencia y Tecnología de la Cámara de los Comunes de Canadá sobre el reemplazo previsto del formulario largo obligatorio por una Encuesta Nacional de Hogares voluntaria, afirmando: "Creo que los datos podrían en realidad ser "Es peor que no tener nada. Podría ser engañoso. Es posible que estés haciendo inferencias engañosas porque en realidad no sabes cómo ponderar adecuadamente los grupos que podrían estar subrepresentados". [14]
Fue nombrado becario de la Facultad Donald Matthews sobre Políticas Públicas Globales en la Universidad de Queen en junio de 2010, [15] y copresidente del Consejo de Competitividad Fiscal y Tributaria del Instituto CD Howe en marzo de 2011. [16]
Está encabezando una iniciativa de investigación para investigar las causas y las políticas para mitigar el mal desempeño de la productividad en Canadá. [17]
En su presupuesto de 2011, el gobierno provincial de Ontario nombró a Drummond para presidir la Comisión sobre la Reforma de los Servicios Públicos de Ontario (la "Comisión Drummond") para "examinar cambios fundamentales a largo plazo en la forma en que funciona el gobierno" y explorar "qué áreas de La prestación de servicios son fundamentales para el mandato del gobierno de Ontario, qué áreas podrían ser entregadas de manera más eficiente por otra entidad y cómo obtener un mejor valor por el dinero de los contribuyentes en la prestación de servicios públicos". [18]
El informe de la "Comisión Drummond" se recibió el 15 de febrero de 2012. [19] Bajo supuestos de status quo, el informe pronosticaba que el déficit presupuestario de Ontario se duplicaría con creces hasta alcanzar los 30.200 millones de dólares en 2017-18 y que la deuda pública neta alcanzaría los 411.400 millones de dólares. equivalente a poco menos del 51 por ciento del PIB de la provincia. [20] Además, la comisión advirtió que: "Ya no podemos asumir una reanudación del fuerte crecimiento económico tradicional de Ontario y la prosperidad continua sobre la cual la provincia ha construido sus servicios públicos. Tampoco podemos contar con un crecimiento constante y confiable de los ingresos para financiar "A menos que los formuladores de políticas actúen con rapidez y audacia para evitar tal resultado, Ontario enfrenta una serie de déficits que socavarían el futuro económico y social de la provincia". [21]
El informe insta en términos generales al gobierno de Ontario a "no simplemente reducir costos" y "evitar recortes generales", sino más bien "dar prioridad a programas y actividades que invierten en el futuro en lugar de servir al status quo" y desarrollar "evidencia- "política basada en datos", incluida una evaluación continua basada en datos. [22]
El informe de 543 páginas incluía 362 recomendaciones específicas para restablecer el equilibrio fiscal de Ontario para 2017, entre ellas: varias medidas para contener el crecimiento de los costos de atención médica en un 2,5% anual; limitar el crecimiento del gasto al 1% y al 1,5% respectivamente para la educación primaria y postsecundaria (en comparación con el 3 al 5% actual), lo que incluye poner fin al jardín de infantes de jornada completa y aumentar el tamaño de las clases; [23] eliminación o reducción de subsidios empresariales sectoriales, incluido el programa de tarifas de alimentación que subsidia la generación solar y eólica; [24] reducir las prestaciones de pensiones del sector público en lugar de aumentar las contribuciones; [25] reformas importantes de las agencias provinciales y las corporaciones de la Corona para mejorar los flujos de ingresos; e investigación sobre el aumento de las tarifas de los usuarios por el agua, la electricidad y el estacionamiento. [26]
En 2015, fue nombrado miembro de la Orden de Ontario . [27]