United States Steel Corporation , más conocida como US Steel , es una empresa siderúrgica integrada estadounidense con sede en Pittsburgh, Pensilvania , y con operaciones de producción principalmente en los Estados Unidos de América y en Europa Central . La empresa produce y vende productos de acero , incluidos productos laminados planos y tubulares para clientes de las industrias automotriz, de la construcción, de consumo, eléctrica, de equipos industriales, de distribución y energética. Las operaciones también incluyen instalaciones de producción de mineral de hierro y coque . [7]
Fue el octavo mayor productor de acero del mundo en 2008. Para 2022, la empresa era el 24º mayor productor de acero del mundo y el segundo más grande de los Estados Unidos detrás de Nucor Corporation . Aunque cambió su nombre a USX Corporation en 1986, la empresa pasó a llamarse United States Steel en 2001 después de escindir su negocio energético, incluido Marathon Oil , y otros activos, de su principal preocupación siderúrgica.
A la espera de la aprobación regulatoria y de los accionistas, US Steel sería adquirida por Nippon Steel , la mayor empresa productora de acero de Japón, por 14.100 millones de dólares. El acuerdo, anunciado a mediados de diciembre de 2023, mantendría el nombre y la sede de US Steel en Pittsburgh. El sindicato United Steelworkers [8] , la campaña de Trump [9] y la administración Biden se opusieron a la adquisición. [10] [11] En septiembre de 2024, la administración Biden seguía decidida a bloquear la adquisición propuesta. [12]
JP Morgan formó US Steel el 2 de marzo de 1901 (constituida el 25 de febrero de 1901), [13] [14] financiando la fusión de la Carnegie Steel Company de Andrew Carnegie con la Federal Steel Company de Elbert H. Gary y la National Steel Company de William Henry "Judge" Moore [15] [16] por 492 millones de dólares (18 mil millones de dólares en la actualidad). En un momento dado, US Steel fue el mayor productor de acero y la mayor corporación del mundo. Se capitalizó en 1.400 millones de dólares (51.300 millones de dólares en la actualidad), [17] convirtiéndose en la primera corporación del mundo con mil millones de dólares. [18] La empresa estableció su sede en el Empire Building en el 71 de Broadway en la ciudad de Nueva York; siguió siendo un inquilino importante del edificio durante 75 años. [19] Charles M. Schwab , el ejecutivo de Carnegie Steel que originalmente sugirió la fusión a Morgan, [20] finalmente surgió como el primer presidente de la nueva corporación. [21]
En 1907, US Steel compró a su mayor competidor, Tennessee Coal, Iron and Railroad Company , que tenía su sede en Birmingham , Alabama . Tennessee Coal fue reemplazada en el Promedio Industrial Dow Jones por General Electric [ cita requerida ] . El gobierno federal intentó usar leyes antimonopolio federales para dividir US Steel en 1911 (el mismo año en que se desintegró Standard Oil ), pero ese esfuerzo finalmente fracasó. En 1902, su primer año completo de operaciones, US Steel produjo el 67 por ciento de todo el acero producido en los Estados Unidos. [17] Aproximadamente 100 años después, en 2001, produjo solo un 8 por ciento más de lo que produjo en 1902, y sus envíos representaron solo alrededor del 8 por ciento del consumo interno. [17]
Según el autor Douglas Blackmon en Slavery by Another Name , [22] el crecimiento de US Steel y sus subsidiarias en el Sur dependía en parte del trabajo de trabajadores negros mal pagados y de convictos explotados. La empresa podía obtener mano de obra negra a una fracción del costo de la mano de obra blanca aprovechando los Códigos Negros y las leyes discriminatorias aprobadas a fines del siglo XIX y principios del XX por los estados del Sur después de la Era de la Reconstrucción . Además, US Steel tenía acuerdos con más de 20 condados de Alabama para obtener la mano de obra de sus prisioneros, a menudo pagando a los locales nueve dólares al mes por trabajadores que serían obligados a trabajar en sus minas a través de un sistema de arrendamiento de convictos . Esta práctica continuó hasta al menos fines de la década de 1920. Si bien algunas personas eran culpables de un delito, no recibían pago ni reconocimiento por su trabajo; muchas morían por abuso, desnutrición y pésimas condiciones de trabajo y de vida. Esta práctica de arrendamiento de convictos era bastante omnipresente, ya que ocho estados del Sur tenían prácticas similares y muchas empresas, así como agricultores, se aprovecharon de ello. [23] [22]
La Corporación, como era conocida en Wall Street , [17] se distinguía por su tamaño, más que por su eficiencia o creatividad durante su apogeo. En 1901, controlaba dos tercios de la producción de acero [17] y, a través de su Pittsburgh Steamship Company, desarrolló la flota comercial más grande de los Grandes Lagos . [24] Debido a las fuertes deudas contraídas en la formación de la empresa (Carnegie insistió en que le pagaran en bonos de oro por su participación) y los temores de litigios antimonopolio , US Steel se movió con cautela. Los competidores a menudo innovaban más rápido, especialmente Bethlehem Steel , dirigida por Charles Schwab, ex presidente de US Steel. La participación de US Steel en el mercado en expansión cayó al 50 por ciento en 1911. [17] James A. Farrell fue nombrado presidente en 1911 y ocupó el cargo hasta 1932.
En marzo de 1908, la empresa formó el Comité de Seguridad de United States Steel tras las reuniones del presidente Elbert H. Gary sobre seguridad con los gerentes de accidentes de las empresas operadoras, lo que condujo a la introducción del movimiento moderno "Seguridad ante todo". [25] La formación del comité tenía como objetivo no solo centrarse en la seguridad en el lugar de trabajo para prevenir accidentes laborales, sino también proteger a la empresa contra críticas y responsabilidad legal.
US Steel ocupó el puesto 16 entre las corporaciones de Estados Unidos en cuanto al valor de los contratos de producción de la Segunda Guerra Mundial . [26] La producción alcanzó un máximo de más de 35 millones de toneladas en 1953. Su empleo fue mayor en 1943, cuando tenía más de 340.000 empleados. [17]
El gobierno federal intervino para intentar controlar la US Steel. El presidente Harry S. Truman intentó tomar el control de sus fábricas de acero en 1952 para resolver una crisis con su sindicato, el United Steelworkers of America . La Corte Suprema bloqueó la toma de control al dictaminar que el presidente no tenía la autoridad constitucional para tomar posesión de las fábricas. [27] El presidente John F. Kennedy tuvo más éxito en 1962 cuando presionó a la industria del acero para que revirtiera los aumentos de precios que Kennedy consideraba peligrosamente inflacionarios. [28]
Según el autor Dan Carter en The Politics Of Rage: George Wallace, The Origins Of The New Conservatism, And The Transformation Of American Politics, US Steel se resistió firmemente a los esfuerzos de la administración Kennedy para reclutar a las empresas de Alabama para apoyar la desegregación de la Universidad de Alabama , que el gobernador George Wallace había prometido bloquear parándose en la puerta de la escuela . Aunque la empresa empleaba a más de 30.000 trabajadores en Birmingham, Alabama, el presidente de la empresa, Roger M. Blough, en 1963 "se esforzó por anunciar que cualquier intento de utilizar su posición en la empresa en Birmingham para presionar a los blancos locales era 'repugnante para mí personalmente' y 'repugnante para mis compañeros oficiales en US Steel ' " . [29]
En los años de posguerra, la industria siderúrgica y la manufactura pesada atravesaron una reestructuración que provocó una disminución de la necesidad de mano de obra, producción y cartera de productos de US Steel. Muchos puestos de trabajo se trasladaron al extranjero. En 2000, la empresa empleaba a 52.500 personas. [17]
En los primeros días de la administración Reagan , las empresas siderúrgicas obtuvieron importantes exenciones fiscales para poder competir con los bienes importados. Pero en lugar de modernizar sus plantas, las empresas siderúrgicas trasladaron capital del acero a áreas más rentables. En marzo de 1982, US Steel aceptó sus concesiones y pagó 1.400 millones de dólares en efectivo y 4.700 millones en préstamos por Marathon Oil , ahorrando aproximadamente 500 millones de dólares en impuestos gracias a la fusión. El arquitecto de las concesiones fiscales a las empresas siderúrgicas, el senador Arlen Specter (republicano por Pensilvania), se quejó de que "nos arriesgamos en el Congreso y creemos que deberían invertirlo en el acero". [30] Los acontecimientos son el tema de "The US Steal Song" [31] de la cantante folk Anne Feeney .
En 1984, el gobierno federal impidió que US Steel adquiriera National Steel , y la presión política del Congreso de los Estados Unidos , así como de los trabajadores siderúrgicos unidos (USW), obligó a la empresa a abandonar los planes de importar losas de British Steel Corporation . [17] US Steel finalmente adquirió los activos de National Steel en 2003, después de que National Steel se declarara en quiebra. Como parte de su plan de diversificación, US Steel había adquirido Marathon Oil el 7 de enero de 1982, así como Texas Oil and Gas varios años después. Reconociendo su nuevo alcance, reorganizó sus participaciones como USX Corporation en 1986, con US Steel (rebautizada como USS, Inc. ) como una subsidiaria importante. [32]
El 1 de agosto de 1986, unos 22.000 empleados de USX dejaron de trabajar después de que el sindicato United Steelworkers of America y la empresa no pudieran ponerse de acuerdo sobre los nuevos términos contractuales para los empleados. La empresa lo calificó de huelga y el sindicato de cierre patronal . Como resultado, la mayoría de las instalaciones de USX quedaron inactivas hasta el 1 de febrero de 1987, lo que degradó gravemente la cuota de mercado de la división siderúrgica. El 31 de enero de 1987, los miembros del sindicato negociaron un acuerdo que fue aceptado. [33] El 4 de febrero de 1987, tres días después de que se hubiera alcanzado el acuerdo para poner fin al paro laboral, USX anunció que cuatro plantas de USX permanecerían cerradas de forma permanente, eliminando unos 3.500 puestos de trabajo sindicales. [33]
A finales de 1986, en medio de la huelga, el asaltante empresarial Carl Icahn lanzó una adquisición hostil del gigante siderúrgico. Llevó a cabo negociaciones por separado con el sindicato y con la dirección y procedió a mantener batallas por poderes con los accionistas y la dirección. Pero abandonó todos los esfuerzos por comprar la empresa el 8 de enero de 1987, unas semanas antes de que los empleados del sindicato volvieran al trabajo. [33]
A finales del siglo XX, la corporación obtenía gran parte de sus ingresos y ganancias netas de sus operaciones energéticas. Liderada por el director ejecutivo Thomas Usher , US Steel escindió Marathon y otros activos no siderúrgicos (excepto la empresa ferroviaria Transtar ) en octubre de 2001. Se expandió internacionalmente por primera vez mediante la compra de operaciones en Eslovaquia y Serbia . [34]
A principios de la década de 2010, US Steel comenzó a invertir para actualizar los programas de software en todas sus instalaciones de fabricación. [35]
En enero de 2012, US Steel vendió sus fábricas serbias en las afueras de Belgrado al gobierno serbio , ya que sus operaciones habían estado funcionando con pérdidas económicas. [36]
El 2 de julio de 2014, US Steel fue eliminada del índice S&P 500 y colocada en el índice S&P MidCap 400 , en vista de su capitalización de mercado decreciente. [37]
En octubre de 2019, US Steel anunció una inversión de 700 millones de dólares en Big River Steel, que se convirtió en la primera instalación siderúrgica en obtener la certificación LEED en 2017, a cambio de una participación de propiedad del 49,9%. [38] En diciembre de 2020, US Steel anunció que adquiriría la participación de propiedad restante en Big River Steel por 774 millones de dólares. [39] [40] [41] La adquisición se completó en enero de 2021. [42]
En febrero de 2022, US Steel inició la construcción de una nueva planta en Osceola, Arkansas, que estará operativa en 2024. [43] En abril de 2022, la planta de acero laminado en horno de arco eléctrico Big River Steel en Osceola se convirtió en el primer sitio ResponsibleSteel certificado en América del Norte luego de una auditoría independiente realizada por SRI Quality System Registrar (SRI). [44] [45]
El 18 de diciembre de 2023, Nippon Steel anunció un acuerdo con US Steel para comprar la empresa por 14.100 millones de dólares, o 55 dólares por acción, pendiente de aprobación regulatoria. La empresa acordó mantener una sede para US Steel en su ciudad natal de Pittsburgh y respetar todos los contratos sindicales de los trabajadores del acero. [46] [47] [48]
Sin embargo, el acuerdo recibió críticas generalizadas, incluso del destacado sindicato de trabajadores siderúrgicos United Steelworkers (USW). [8] [49] El 14 de marzo de 2024, el presidente estadounidense Joe Biden declaró que US Steel debe seguir siendo de propiedad estadounidense, afirmando que la adquisición propuesta por Nippon Steel representaría un riesgo para la seguridad nacional, y también declaró que utilizaría a las autoridades reguladoras estadounidenses para sabotear el acuerdo. [50] Después de esta revelación, se señaló que el Comité de Inversión Extranjera en los Estados Unidos (CFIUS) tenía la autoridad para bloquear la adquisición basándose en cuestiones de seguridad nacional. [50] Según el presidente de USW, David McCall, la decisión de Biden "debería poner fin al debate". [11]
En julio de 2024, Nippon Steel contrató al político estadounidense Mike Pompeo para presionar a favor de su adquisición de US Steel. [9] En septiembre de 2024, se informó que la Administración Biden, que todavía se oponía a la propuesta de adquisición de US Steel por parte de Nippon, estaba cerca de bloquearla oficialmente, y fuentes de la Administración Biden señalaron preocupaciones de seguridad nacional. [51] [52]
US Steel es un antiguo componente del Promedio Industrial Dow Jones , que cotizó desde el 1 de abril de 1901 hasta el 3 de mayo de 1991. Fue eliminado bajo su nombre USX Corporation junto con Navistar International y Primerica . [53] US Steel, miembro original del S&P 500 desde 1957, fue eliminado de ese índice el 2 de julio de 2014 debido a la disminución de la capitalización de mercado. [37] [54]
El Consejo de Administración considera la declaración de dividendos cuatro veces al año, y los cheques por dividendos declarados sobre acciones ordinarias se envían por correo para su recepción el 10 de marzo, junio, septiembre y diciembre. En 2008, el dividendo fue de 0,30 dólares por acción, el más alto en la historia de la empresa, pero el 27 de abril de 2009 se redujo a 0,05 dólares por acción. [55] En febrero de 2020, el dividendo se redujo a 0,01 dólares por acción, pero luego se volvió a aumentar a 0,05 dólares por acción en noviembre de 2021. [56] [57]
US Steel mantuvo las políticas laborales de Andrew Carnegie . Carnegie creía que "buenos salarios y buenos trabajadores son mano de obra barata". [58] El sindicato Amalgamated Association of Iron and Steel Workers que representaba a los trabajadores de la planta de Homestead, Pensilvania , estuvo disuelto durante muchos años después de una violenta huelga en 1892. US Steel derrotó otra huelga en 1901, el año en que se fundó. US Steel construyó la ciudad de Gary , Indiana, en 1906, y 100 años después siguió siendo la ubicación de la fábrica de acero integrada más grande del hemisferio norte. US Steel alcanzó una distensión con los sindicatos durante la Primera Guerra Mundial , cuando bajo la presión de la administración Wilson relajó su oposición a los sindicatos lo suficiente como para permitir que algunos operaran en ciertas fábricas. Sin embargo, regresó a sus políticas anteriores tan pronto como terminó la guerra, y en una huelga de 1919 derrotó los esfuerzos de organización sindical de William Z. Foster de la AFL. [59]
La fuerte presión de la opinión pública obligó a la empresa a abandonar su jornada de 12 horas y adoptar la jornada estándar de ocho horas. [60] Durante la década de 1920, US Steel, como muchos otros grandes empleadores, combinó prácticas laborales paternalistas con "planes de representación de empleados" (ERP), que eran sindicatos de empresa patrocinados por la gerencia. Estos ERP eventualmente se convirtieron en un factor importante que condujo a la organización de United Steelworkers of America . La empresa abandonó su postura de línea dura y antisindical en 1937, cuando Myron Taylor, entonces presidente de US Steel, acordó reconocer al Comité Organizador de Trabajadores del Acero , un brazo del Congreso de Organizaciones Industriales (CIO) dirigido por John L. Lewis . Taylor era un forastero, traído durante la Gran Depresión para rescatar a US Steel. Al observar la agitación causada por la exitosa huelga de brazos caídos de United Auto Workers en Flint, Michigan , y convencido de que Lewis era alguien con quien podía tratar sobre una base empresarial, Taylor buscó la estabilidad a través de la negociación colectiva. [61] [62]
Aun así, US Steel trabajó en estrecha colaboración con el Departamento de Policía de Birmingham (Alabama) para investigar y perseguir enérgicamente las actividades laborales durante los años 1930 y 1940. La corporación desarrolló y proporcionó información a un "Escuadrón Rojo" de detectives "que utilizaron los estatutos de vagancia y anarquía criminal de la ciudad (reforzados generosamente con palizas en las trastiendas) para atacar a los organizadores sindicales radicales". En los años 1950, esas investigaciones pasaron de los activistas laborales a los activistas de los derechos civiles. [63]
Los trabajadores del acero siguen teniendo una relación conflictiva con US Steel, pero mucho menos que la que tenían otros sindicatos con los empleadores de otras industrias [ ¿cuáles? ] en los Estados Unidos. Lanzaron una serie de huelgas prolongadas contra US Steel en 1946 y una huelga de 116 días en 1959 , pero esas huelgas eran por salarios y beneficios y no por la cuestión más fundamental del reconocimiento sindical que condujo a huelgas violentas en otros lugares. [64] [65]
El sindicato de trabajadores del acero intentó mitigar los problemas de las importaciones extranjeras competitivas mediante la firma de un llamado Acuerdo de Negociación Experimental (ENA) en 1974. Este acuerdo preveía un arbitraje si las partes no lograban llegar a un acuerdo sobre nuevos convenios colectivos , evitando así huelgas disruptivas. El ENA no logró detener el declive de la industria siderúrgica en los EE. UU. [66]
En 1984, la US Steel y los demás empleadores despidieron a la ENA. En 1986, los empleados de la US Steel dejaron de trabajar tras una disputa sobre los términos del contrato, que la empresa calificó de huelga y el sindicato de cierre patronal . En una carta a los empleados en huelga en 1986, Johnston advirtió: "No hay suficientes asientos en el bote salvavidas del acero para todos". [67] Además de reducir el papel de los sindicatos, la industria siderúrgica había tratado de inducir al gobierno federal a tomar medidas para contrarrestar el dumping de acero por parte de productores extranjeros a precios inferiores a los del mercado. Ni las concesiones ni las leyes antidumping han devuelto a la industria la salud y el prestigio que alguna vez tuvo. [68]
En diciembre de 2022, se ratificó un nuevo contrato de cuatro años entre los miembros del sindicato United Steelworkers y US Steel. Este contrato cubre a 11.000 trabajadores en 13 ubicaciones. Los nuevos acuerdos fueron retroactivos al 1 de septiembre de 2022 e incluyeron un aumento del salario base del 5% cada año durante los cuatro años, una bonificación de $4.000 tras la ratificación del acuerdo, un aumento de $0,50/hora en las contribuciones por hora al Steel Workers Pension Trust, un aumento de $0,10/hora en las contribuciones al 401(k) y una participación en las ganancias sin límite. [69]
Durante el smog de Donora de 1948 , una inversión atmosférica atrapó efluentes industriales (contaminación del aire) de la planta American Steel and Wire y de Donora Zinc Works de US Steel en Donora, Pensilvania. [70]
En tres días, 20 personas murieron... Después de que se levantó la inversión, otras 50 murieron, incluyendo a Lukasz Musial, el padre del gran jugador de béisbol Stan Musial . Cientos más vivieron el resto de sus vidas con pulmones y corazones dañados. Pero pasarían otros 40 años antes de que la verdad completa sobre el mal aire de Donora pasara a la historia de la salud pública. [71]
Hoy en día, el Museo del Smog de Donora en esa ciudad cuenta la influencia que el peligroso smog de Donora tuvo en los estándares de calidad del aire promulgados por el gobierno federal en los años posteriores.
Los investigadores del Political Economy Research Institute han clasificado a US Steel como el 58º mayor productor corporativo de contaminación del aire en los Estados Unidos (en comparación con su clasificación de 2000 como el segundo mayor). [72] En 2008, la empresa liberó más de un millón de kg (2,2 millones de libras) de toxinas, principalmente amoníaco , ácido clorhídrico , etileno , compuestos de zinc , metanol y benceno , pero incluyendo manganeso , cianuro y compuestos de cromo . [73] En 2004, la ciudad de River Rouge, Michigan , y los residentes de River Rouge y la cercana ciudad de Ecorse presentaron una demanda colectiva contra la empresa por "la liberación y descarga de partículas en el aire... y otras sustancias tóxicas y peligrosas" [74] en su planta de River Rouge. [75]
La empresa también ha estado implicada en la generación de contaminación del agua y desechos tóxicos . En 1993, la Agencia de Protección Ambiental (EPA) emitió una orden para que US Steel limpiara un sitio en el río Delaware en Fairless Hills, Pensilvania , donde el suelo había sido contaminado con arsénico , plomo y otros metales pesados , así como naftaleno . Se encontró que el agua subterránea en el sitio estaba contaminada con hidrocarburos aromáticos policíclicos y tricloroetileno (TCE). [76] En 2005, la EPA, el Departamento de Justicia de los Estados Unidos y el estado de Ohio llegaron a un acuerdo que requería que US Steel pagara más de $100,000 en multas y $294,000 en reparaciones en respuesta a las acusaciones de que la empresa liberó contaminantes ilegalmente en las aguas de Ohio. [77] La instalación de US Steel en Gary, Indiana, ha sido acusada repetidamente de descargar aguas residuales contaminadas en el lago Michigan y el río Grand Calumet . En 1998, la compañía aceptó pagar 30 millones de dólares para limpiar los sedimentos contaminados de un tramo de ocho kilómetros del río. [78]
Con excepción de las instalaciones de Fairless Hills y Gary, las demandas se refieren a las instalaciones adquiridas por US Steel a través de su compra de National Steel Corporation en 2003 , no a sus instalaciones históricas.
En 2021, US Steel anunció el objetivo de alcanzar emisiones netas de carbono cero para 2050. La empresa había establecido previamente un objetivo de reducir la intensidad de las emisiones de gases de efecto invernadero en un 20 % para 2030. [79]
La Torre US Steel en Pittsburgh , Pensilvania , lleva el nombre de la empresa y desde 1970, la sede corporativa de la empresa se encuentra allí. Es el rascacielos más alto del horizonte del centro de Pittsburgh , construido con el acero Corten de la empresa. [80] La One Liberty Plaza de la ciudad de Nueva York también fue construida por la corporación como la Torre US Steel de esa ciudad en 1973. [81]
Cuando se creó el logotipo de Steelmark , US Steel le atribuyó el siguiente significado: "El acero aligera tu trabajo, ilumina tu ocio y amplía tu mundo". [82] El logotipo se utilizó como parte de una importante campaña de marketing para educar a los consumidores sobre la importancia del acero en la vida cotidiana de las personas. El logotipo de Steelmark se utilizó en anuncios impresos, de radio y televisión, así como en las etiquetas de todos los productos de acero, desde tanques de acero hasta triciclos y archivadores. [83]
En la década de 1960, US Steel entregó el programa Steelmark a la AISI, que pasó a representar a la industria siderúrgica en su conjunto. Durante la década de 1970, el significado del logotipo se amplió para incluir los tres materiales utilizados para producir acero: amarillo para el carbón, naranja para el mineral y azul para la chatarra de acero. A fines de la década de 1980, cuando la AISI fundó el Steel Recycling Institute (SRI), el logotipo adquirió una nueva vida que recordaba su significado de la década de 1950. [84]
El equipo de fútbol profesional Pittsburgh Steelers tomó prestados elementos de su logotipo, un círculo que contiene tres hipocicloides , del logotipo Steelmark perteneciente al American Iron and Steel Institute (AISI) y creado por US Steel. En la década de 1950, cuando los logotipos de los cascos se hicieron populares, los Steelers agregaron los números de los jugadores a ambos lados de sus cascos dorados. Más tarde en esa década, los números fueron eliminados y en 1962, Republic Steel de Cleveland sugirió a los Steelers que usaran el Steelmark como logotipo de casco. [85]
US Steel financió y construyó el Unisphere en Flushing Meadows-Corona Park , Queens , Nueva York , para la Feria Mundial de 1964. Es el globo terráqueo más grande jamás construido y es una de las esculturas independientes más grandes del mundo. [86] [87]
La escultura de Picasso de Chicago fue fabricada por US Steel en Gary, Indiana, antes de ser desmontada y reubicada en Chicago. [88] US Steel donó el acero para la construcción de la Iglesia Católica de San Miguel en Chicago, ya que el 90 por ciento de los feligreses trabajaban en sus fábricas. [89]
US Steel patrocinó el programa de televisión The United States Steel Hour desde 1945 hasta 1963 en CBS. US Steel construyó tanto el Disney's Contemporary Resort [90] [91] [92] como el Disney's Polynesian Resort en 1971 en Walt Disney World , en parte para mostrar sus productos de construcción de acero residencial "modulares" a consumidores de alta gama y de lujo. [93]
Esta misma planta de fabricación de US Steel que estaba ubicada en la propiedad de Disney también ayudó a construir el ahora desaparecido Court of Flags Resort en Orlando, Florida, en Major Blvd.
US Steel también participó en el desarrollo inmobiliario de Florida , incluida la construcción de condominios frente al mar durante la década de 1970, como Sand Key cerca de Daytona Beach, Florida , [94] [95] [96] y el Pasadena Yacht and Country Club cerca de St. Petersburg, Florida . [97]
US Steel tiene múltiples instalaciones nacionales e internacionales. [98]
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En Estados Unidos destacan Clairton Coke Works , Edgar Thomson Works e Irvin Plant , todas ellas miembros de Mon Valley Works [99], situada en las afueras de Pittsburgh, Pensilvania. Clairton Works es la mayor planta de coquización de Norteamérica. Edgar Thomson Works es una de las acerías más antiguas del mundo. La empresa adquirió Great Lakes Works y Granite City Works, ambas grandes acerías integradas, en 2003 y está asociada con Severstal North America para operar la línea de electrogalvanización más grande del mundo, Double Eagle Steel Coating Company, en el histórico complejo Rouge en Dearborn, Michigan .
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La mayor planta de US Steel en Estados Unidos es Gary Works , en Gary, Indiana , a orillas del lago Michigan. Durante muchos años, la planta de Gary Works fue la acería más grande del mundo y sigue siendo la acería integrada más grande de Norteamérica. Se construyó en 1906 y está en funcionamiento desde el 28 de junio de 1908. Gary también alberga el estadio de béisbol US Steel Yard .
US Steel opera una fábrica de estaño en East Chicago, ahora conocida como East Chicago Tin. [100] La fábrica estuvo inactiva en 2015, pero reabrió poco después. [101] Luego, la fábrica estuvo "permanentemente inactiva" en 2019, sin embargo, la instalación sigue en posesión de la corporación a principios de 2020. [102]
US Steel opera una planta de acabado de chapa y estaño en Portage, Indiana , conocida como Midwest Plant, adquirida después de la quiebra de National Steel Corporation . US Steel adquirió National Steel Corporation en mayo de 2003 por $850 millones y la asunción de $200 millones en deuda. US Steel opera Great Lakes Works [103] en Ecorse, Michigan , Midwest Plant en Portage, Indiana, y Granite City Steel en Granite City, Illinois . En 2008 se anunció una importante expansión de Granite City, incluida una nueva planta de coque con una capacidad anual de 650.000 toneladas. [104]
US Steel opera Fairfield Works en Fairfield, Alabama ( Birmingham ), que emplea a 1.500 personas, y opera una operación de galvanización de láminas en las instalaciones de Fairless Works en Fairless Hills, Pensilvania , que emplea a 75 personas.
US Steel opera tres plantas de tubos: Fairfield Tubular Operations en Fairfield, Alabama ( Birmingham ), McKeesport Tubular Operations, en McKeesport, Pensilvania , y Texas Operations (anteriormente Lone Star Steel) en Lone Star, Texas . Una cuarta planta de tubos, Lorain Tubular Operations en Lorain, Ohio, ya no está en funcionamiento en este momento.
US Steel opera dos importantes operaciones de extracción y peletización de taconita en la zona de Iron Range, en el noreste de Minnesota, bajo el nombre de Minnesota Ore Operations. La mina Minntac está ubicada cerca de Mountain Iron, Minnesota , y la mina Keetac está cerca de Keewatin, Minnesota . US Steel anunció el 1 de febrero de 2008 que invertiría aproximadamente 300 millones de dólares en la modernización (proyecto posteriormente abandonado) de las operaciones en Keetac, una instalación comprada en 2003 a la ahora extinta National Steel Corporation . [105] En diciembre de 2022, se realizó una inversión de 150 millones de dólares en la planta. [106]
US Steel ha cerrado por completo nueve de sus principales plantas de acero integradas. Duluth Works en Duluth, Minnesota , cerró en 1973. Worcester Works en Worcester, Massachusetts, cerró en 1977. [107] Ohio Works y Macdonald Works en Youngstown, Ohio , cerraron en 1980, Duquesne Works en Duquesne, Pensilvania , y Ensley Works en Ensley, Alabama, en 1984, Homestead Works en Homestead, Pensilvania , en 1986. Geneva Steel en Vineyard, Utah , se vendió en 1987, South Works de South Chicago cerró en 1992, seguida por National Tube Works en Mckeesport, Pensilvania , en 2014.
A nivel internacional, US Steel opera instalaciones en Eslovaquia (antiguamente la siderúrgica de Eslovaquia Oriental en Košice ). También operaba instalaciones en Serbia (antiguamente Sartid, con instalaciones en Smederevo (planta siderúrgica, laminador en caliente y en frío) y Šabac (laminador de estaño). [108]
US Steel añadió instalaciones en Texas con la compra de Lone Star Steel Company en 2007. [109]
La empresa opera dos empresas conjuntas en Pittsburg, California , con POSCO de Corea del Sur . [110]
US Steel añadió instalaciones en Hamilton y Nanticoke, Ontario , Canadá , con la compra de Stelco (ahora US Steel Canada) en 2007. [111] Estas instalaciones se vendieron en 2016 a la firma de capital de riesgo Bedrock Resources y desde entonces han pasado a llamarse Stelco. El alto horno de Hamilton no se ha reactivado, ya que US Steel lo cerró en 2013 y, desde entonces, ha sido demolido. El alto horno de Nanticoke está ahora en funcionamiento. [112]
La empresa abrió un centro de formación, el Mon Valley Works Training Hub, en Duquesne, Pensilvania, en 2008. La instalación de última generación, situada en una parte de la propiedad que alguna vez ocupó la Duquesne Works de la empresa, sirve como el principal sitio de formación para los empleados de las tres sedes de Mon Valley Works de US Steel en el área de Pittsburgh. Este sitio también sirvió como sede temporal de soporte técnico de la empresa durante la Cumbre del G20 de 2009. [ 113]
En enero de 2021, US Steel adquirió por completo Big River Steel en el noreste de Arkansas. [114] [115] En febrero de 2022, US Steel comenzó la construcción de una nueva planta en Osceola, Arkansas, que se espera que esté operativa en 2024. [116] La nueva planta de Osceola estará adyacente a Big River Steel de US Steel. Juntas, las instalaciones se conocerán como Big River Steel Works. [117]
En junio de 2022, US Steel firmó una carta de intención no vinculante con SunCoke Energy que le permitiría comprar dos altos hornos de Granite City Works de US Steel para su uso en la fabricación de arrabio. [118]
US Steel alguna vez fue propietaria del ferrocarril Northampton and Bath. [119] El N&B era un ferrocarril Shortline de 11 kilómetros (6,8 millas) construido en 1904 que servía a Atlas Cement en Northampton, Pensilvania , y a Keystone Cement en Bath, Pensilvania . [120] En 1979, los envíos de cemento habían disminuido de tal manera que el ferrocarril ya no era económicamente viable, y US Steel abandonó la línea. Se conservó una sección de 1,5 kilómetros (0,93 millas) de vía para servir a Atlas Cement. El resto del derecho de paso se transformó en Nor-Bath Trail . [121] US Steel también era propietaria del Atlantic City Mine Railroad , cuya línea de 76,7 millas (123,4 km) en Wyoming operó desde 1962 hasta 1983 y sirvió a una mina de hierro al norte de Atlantic City, Wyoming .
A través de su filial Transtar, US Steel también poseía otros ferrocarriles que prestaban servicio a sus minas y fábricas. Entre esas propiedades se encontraban el ferrocarril Duluth, Missabe & Iron Range en la región minera de hierro del noreste de Minnesota; el Elgin, Joliet & Eastern que prestaba servicio a su fábrica Gary Works en el noroeste de Indiana; el ferrocarril Birmingham Southern que prestaba servicio a la fábrica US Steel en Birmingham, Alabama; y los ferrocarriles Bessemer & Lake Erie y Union en el oeste de Pensilvania que entregaban mineral de hierro y proporcionaban servicios de conmutación de plantas en su complejo de fábricas en Braddock, Pensilvania y en las plantas de coque en Clairton, Pensilvania.
US Steel también poseía una gran flota de cargueros comerciales en los Grandes Lagos , bajo la Pittsburgh Steamship Company, que transportaba sus materias primas desde el área de Duluth hasta Ashtabula, Ohio; Gary, Indiana; y Conneaut, Ohio. La flota de barcos de carga, el B&LE y el DM&IR, fueron adquiridos por Canadian National después de que US Steel vendiera la mayor parte de Transtar a esa empresa. Los barcos están arrendados a un operador nacional diferente debido a la ley de cabotaje de los Estados Unidos .
[Henry Clay] Frick también había sido uno de los directores fundadores de US Steel, y permaneció estrechamente asociado con esa empresa...
{{cite web}}: CS1 maint: nombres múltiples: lista de autores ( enlace ) CS1 maint: nombres numéricos: lista de autores ( enlace ){{cite web}}: CS1 maint: bot: estado de URL original desconocido ( enlace ) Instituto de Investigaciones de Economía Política{{cite web}}: CS1 maint: bot: estado de URL original desconocido ( enlace )Poco más de un año después de anunciar sus intenciones, United States Steel Corp. adquirió Big River Steel. La empresa con sede en Pittsburgh anunció en un comunicado de prensa que cerró la adquisición del capital restante por aproximadamente $764 millones de efectivo disponible.
United States Steel Corporation (X) anunció recientemente la finalización de la compra del capital restante de Big River Steel por aproximadamente $774 millones con efectivo disponible. La transacción se ajusta a las condiciones de cierre habituales, incluida la aprobación antimonopolio del Departamento de Justicia de los Estados Unidos.
United States Steel Corporation inició las obras de una nueva acería en Osceola, Arkansas, que traerá miles de puestos de trabajo a la zona... Se espera que el proyecto esté terminado y en pleno funcionamiento en 2024.
La nueva planta estará junto a Big River Steel de US Steel. Juntas, las dos instalaciones se conocerán como Big River Steel Works, según el comunicado. Se espera que la nueva planta traiga 900 puestos de trabajo a la zona, junto con miles de puestos de trabajo en la construcción.
Además, US Steel dijo que firmó una carta de intención no vinculante con SunCoke para un posible acuerdo en el que SunCoke adquiriría los dos altos hornos en Granite City Works de US Steel y construiría una planta de producción de arrabio granulado de 2 millones de toneladas al año.
Benjamin Franklin Fairless.
