Stone & Webster era una empresa estadounidense de servicios de ingeniería con sede en Stoughton, Massachusetts . Fue fundado como laboratorio de pruebas eléctricas y empresa de consultoría por los ingenieros eléctricos Charles A. Stone y Edwin S. Webster en 1889. A principios del siglo XX, Stone & Webster era conocido por operar sistemas de tranvías en muchas ciudades de los Estados Unidos, incluida Dallas. , Houston y Seattle . [1] La empresa creció para brindar servicios de ingeniería, construcción, medio ambiente y operación y mantenimiento de plantas, y ha estado involucrada durante mucho tiempo en proyectos de generación de energía, comenzando con las plantas hidroeléctricas de finales del siglo XIX; y con la mayoría de las centrales nucleares estadounidenses.
Stone & Webster fue adquirida e integrada como una división de The Shaw Group en 2000, y en 2012, el conglomerado de ingeniería francés Technip adquirió el negocio químico y energético de Stone & Webster, así como las tecnologías de procesos y las capacidades asociadas de ingeniería de petróleo y gas de The Shaw Group. La adquisición por parte de CB&I de otros activos de The Shaw Group , también en 2012, dio lugar a la formación de una filial de energía nuclear, CB&I Stone Webster, que operó durante unos 4 años y fue vendida en enero de 2016 a Westinghouse Electric Company .
Charles A. Stone y Edwin S. Webster se conocieron por primera vez en 1884 y se hicieron amigos íntimos mientras estudiaban ingeniería eléctrica en el Instituto Tecnológico de Massachusetts . En 1890, sólo dos años después de graduarse, formaron la Compañía de Ingeniería Eléctrica de Massachusetts. El nombre se cambió a Stone & Webster en 1893. Su empresa fue una de las primeras empresas consultoras de ingeniería eléctrica de los Estados Unidos. [2]
El primer gran proyecto de Stone & Webster fue la construcción de una planta hidroeléctrica para la empresa papelera de Nueva Inglaterra en 1890. Tras el pánico de 1893 , Stone & Webster adquirió Nashville Electric Light and Power Co. por unos pocos miles de dólares, revendiéndola posteriormente por $500.000. [3]
A lo largo de los siguientes diez años, Stone & Webster adquirió intereses en un gran número de empresas de servicios públicos y al mismo tiempo ofreció consultoría de gestión, ingeniería y financiera a varias empresas de servicios públicos independientes. Aunque Stone & Webster no era un holding, su presencia financiera y administrativa significaba que tenían una influencia considerable en las decisiones políticas. A menudo se les pagaría en acciones de servicios públicos. [3]
En 1912, Stone y Webster se desempeñaron como directores generales de las siguientes empresas de servicios públicos:
Stone & Webster se involucró en proyectos de ingeniería del estado de Washington: los recursos naturales y la energía hidroeléctrica de Washington, y las oportunidades de desarrollo resultantes trajeron empresas como Stone & Webster al estado [ cita necesaria ] , comenzando con los ferrocarriles del área de Puget Sound. En 1900, habían controlado y fusionado ocho pequeñas líneas ferroviarias en Seattle; poco después, también se hicieron cargo de los sistemas de tranvías de Tacoma y Everett. En 1908, Stone & Webster enumeró treinta y una empresas ferroviarias y de iluminación bajo su administración, incluidas cinco ubicadas en el estado de Washington: Puget Sound Electric Railway, Puget Sound International Railway and Power Co., Puget Sound Power Co., The Seattle Electric Co. y Whatcom County Railway and Light Co. [¿ detalle excesivo? ] [3]
El liderazgo de Stone & Webster era sensible a las preocupaciones de las grandes empresas de servicios públicos y tuvo cuidado de enfatizar la total independencia de estas empresas de servicios públicos, pero Edwin Webster creía que el capital externo era crucial para desarrollar los recursos de Washington y reprendió a quienes pensaban lo contrario. [ cita necesaria ] En 1905, Stone & Webster compró las propiedades de energía e iluminación que alguna vez fueron propiedad de Bellingham Bay Improvement Co., incluida la planta de vapor de York Street y la planta de energía hidroeléctrica de Nooksack Falls parcialmente construida . Stone & Webster se hizo cargo operaciones de construcción y el 21 de septiembre de 1906, Bellingham recibió energía de la planta a través de una línea de transmisión de 47 millas de largo (76 km). [4] A pesar de la independencia permitida a sus filiales, JD Ross, superintendente de Seattle City Light emitió un informe crítico de la presencia de Stone & Webster en Seattle, enumerando 49 empresas bajo la dirección de Stone & Webster en ese momento. [3]
En 1912, la empresa, a nivel nacional, se había dividido en tres filiales especializadas: [3]
En 1927, Stone & Webster amplió el negocio de inversiones, fusionando sus subsidiarias de valores con la firma de banca de inversión Blodget & Co. fundada en 1886, para formar Stone & Webster and Blodget, Inc.
Stone & Webster fue seleccionada como contratista general para construir las plantas que producirían el material fisionable necesario para el Proyecto Manhattan . La empresa fue seleccionada en junio de 1942 por el primer jefe del Distrito de Ingeniería de Manhattan, James C. Marshall . [5]
En enero de 1946, el nombre de la empresa se cambió a Stone and Webster Securities Corporation. Stone and Webster Securities fue una de las 17 firmas de valores y banca de inversión estadounidenses nombradas en la investigación antimonopolio del Departamento de Justicia de los Estados Unidos sobre Wall Street, comúnmente conocida como el Caso de los Banqueros de Inversión . [6] Las operaciones de banca de inversión de Stone & Webster fueron finalmente adquiridas por Kidder Peabody , que ya tenía propiedades superpuestas.
La filial de banca de inversión, Stone & Webster Securities, había intentado crecer adquiriendo dos casas de bolsa regionales más pequeñas en 1968: Hayden, Miller & Co., con sede en Cleveland, y Wyatt, Neal & Waggoner, con sede en Atlanta. Eso aumentó el número de oficinas de la empresa de nueve a 28, pero las diferencias culturales y de estilo entre la gestión de ingeniería tradicional de la empresa matriz y la gestión de corretaje minorista provocaron un éxodo de empleados clave, y la firma de Valores cerró sus puertas en 1974. [7 ]
La empresa quebró en 2000 tras un importante escándalo de sobornos . Había intentado pagar 147 millones de dólares a un pariente del presidente indonesio Suharto para conseguir el contrato más grande en la historia de Stone & Webster. Pero el plan salió mal y la empresa cayó con él. [8]
Posteriormente, Stone & Webster se acogió al Capítulo 11 de protección por quiebra en 2000 debido a problemas de flujo de caja. Fue comprado en una subasta por Shaw Group por 150 millones de dólares. [9] [10]
La división Shaw Energy and Chemicals integró la tecnología de la marca Stone & Webster. [ cita necesaria ] La división de ingeniería y construcción de Shaw intentó competir con otros contratistas de ingeniería más exitosos como Bechtel , Foster Wheeler , Jacobs y Technip . [ cita necesaria ] Desde la compra de Shaw, el grupo Power realizó negocios récord en ingeniería y construcción de plantas de energía alimentadas con carbón y modernizaciones de control ambiental de plantas de energía, incluidas las tecnologías FGD y SCR . [ cita necesaria ] La alianza de Shaw con Westinghouse condujo a importantes aplicaciones de ingeniería y tecnología de Stone & Webster en la industria de la energía nuclear. [ ¿dónde? ] [ cita necesaria ] En 2008, ENR clasificó a la subsidiaria Stone & Webster de la subsidiaria de The Shaw Group como primera en ingresos por Power EPC y quinta por ingresos en procesos y petroquímicos EPC. [ se necesita cita completa ]
En 2012, Technip , un conglomerado de ingeniería francés, [11] acordó comprar la mayor parte de la División de Energía y Química del Grupo Shaw [12] [13]
El resto de los activos de The Shaw Group fueron finalmente comprados por Chicago Bridge & Iron Company , por aproximadamente 3 mil millones de dólares, [14] [15] [16] completando la adquisición en febrero de 2013. [17] Una subsidiaria que se formó como resultado , CB&I Stone Webster, resultado de la adquisición anterior de Stone & Webster por parte de Shaw Group durante su quiebra, se vendió nuevamente, en enero de 2016, a Westinghouse Electric Co., por 229 millones de dólares. [18]
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