Antigua empresa británica de productos químicos, pinturas y productos farmacéuticos
Imperial Chemical Industries ( ICI ) fue una empresa química británica . Durante gran parte de su historia, fue el mayor fabricante de Gran Bretaña. [1]
Se formó mediante la fusión de cuatro importantes empresas químicas británicas en 1926. Su sede estaba en Millbank en Londres . ICI fue un integrante del índice FT 30 y, más tarde, del índice FTSE 100 .
ICI fabricaba productos químicos generales, plásticos, pinturas, productos farmacéuticos y productos especiales, incluidos ingredientes alimentarios, polímeros especiales , materiales electrónicos, fragancias y aromatizantes. En 1991, ICI vendió las operaciones agrícolas y de comercialización de BritAg y Scottish Agricultural Industries a Norsk Hydro . En 1993, escindió sus negocios de biociencia farmacéutica como Zeneca . En 2008, ICI fue adquirida por AkzoNobel [2]
, que inmediatamente vendió partes de ICI a Henkel e integró las operaciones restantes de ICI dentro de su organización existente. [3]
En las décadas de 1920 y 1930, la empresa desempeñó un papel clave en el desarrollo de nuevos productos químicos, incluido el colorante ftalocianina (1929), el plástico acrílico Perspex (1932), [4] las pinturas Dulux (1932, desarrolladas conjuntamente con DuPont), [4] el polietileno (1937), [4] y la fibra de tereftalato de polietileno conocida como Terylene (1941). [4]
En 1940, ICI inició British Nylon Spinners como una empresa conjunta con Courtaulds . [5] [6]
ICI también era propietaria del negocio de motocicletas Sunbeam , que había surgido con Nobel Industries, y continuó fabricando motocicletas hasta 1937. [7]
Durante la Segunda Guerra Mundial , ICI participó en el programa de armas nucleares del Reino Unido, cuyo nombre en código era Tube Alloys . [8]
Innovación de posguerra (1945-1990)
Mapa que muestra las regiones de venta, oficinas y fábricas de Imperial Chemical Industries en el Reino Unido en mayo de 1955
En 1960, Paul Chambers se convirtió en el primer presidente designado desde fuera de la empresa. [11]
Chambers contrató a la consultora McKinsey para que le ayudara a reorganizar la empresa. [11] Durante sus ocho años de mandato, las ventas de exportación se duplicaron, pero su reputación se vio gravemente dañada por una oferta de adquisición fallida de Courtaulds en 1961-62. [11]
La ICI se enfrentó a la nacionalización de sus operaciones en Birmania el 1 de agosto de 1962 como consecuencia del golpe militar . [12]
En 1964, ICI adquirió British Nylon Spinners (BNS), la empresa que había creado conjuntamente en 1940 con Courtaulds. ICI cedió su participación del 37,5 por ciento en Courtaulds y pagó a Courtaulds 2 millones de libras al año durante cinco años, "para tener en cuenta los futuros gastos de desarrollo de Courtaulds en el campo del nailon". A cambio, Courtaulds transfirió a ICI su participación del 50 por ciento en BNS. [13] BNS fue absorbida por la operación de poliéster existente de ICI, ICI Fibres. La adquisición incluyó plantas de producción de BNS en Pontypool , Gloucester y Doncaster , junto con investigación y desarrollo en Pontypool.
Peter Allen fue nombrado presidente entre 1968 y 1971. [14] Presidió la compra de Viyella . [14] Las ganancias se redujeron bajo su mandato. [14] Durante su mandato, ICI creó la subsidiaria de propiedad absoluta Cleveland Potash Ltd , para la construcción de la mina Boulby en Redcar y Cleveland, North Yorkshire. El primer pozo se excavó en 1968, con plena producción a partir de 1976. ICI era propietaria conjunta de la mina con Anglo American, y luego con De Beers, antes de que la propiedad completa se transfiriera a Israel Chemicals Ltd en 2002.
Jack Callard fue nombrado presidente de la empresa entre 1971 y 1975. [15] Casi duplicó las ganancias de la empresa entre 1972 y 1974, y convirtió a ICI en el mayor exportador británico. [15] En 1971, la empresa adquirió Atlas Chemical Industries Inc., un importante competidor estadounidense. [4]
En 1977, Imperial Metal Industries se desinvirtió como una empresa cotizada independiente. [16]
De 1982 a 1987, la empresa estuvo dirigida por el carismático John Harvey-Jones . [17]
Bajo su liderazgo, la empresa adquirió la División Química Beatrice en 1985 y Glidden Coatings & Resins, un negocio líder de pinturas , en 1986. [18]
Reorganización de la empresa (1991-2007)
A principios de la década de 1990, se llevaron a cabo planes para escindir la empresa, como resultado de la creciente competencia y la complejidad interna que causaron una fuerte reducción de personal y una desaceleración de la innovación. [19] En 1991, ICI vendió las operaciones agrícolas y de comercialización de BritAg y Scottish Agricultural Industries a Norsk Hydro , [20]
y luchó contra una oferta de adquisición hostil de Hanson , que había adquirido el 2,8 por ciento de la empresa. [21]
También vendió su división de productos de carbonato de sodio a Brunner Mond , poniendo fin a una asociación con el comercio que había existido desde el inicio de la empresa, que había sido heredada de la original Brunner, Mond & Co. Ltd.
En 1992, la empresa vendió su negocio de nailon a DuPont . [22]
En 1993, la empresa escindió sus negocios de biociencia farmacéutica: los productos farmacéuticos, agroquímicos , especialidades, semillas y productos biológicos se transfirieron a una empresa nueva e independiente llamada Zeneca . [19] Posteriormente, Zeneca se fusionó con Astra AB para formar AstraZeneca . [23]
Charles Miller Smith fue nombrado director ejecutivo en 1994, una de las pocas veces que alguien de fuera de ICI había sido designado para dirigir la empresa, ya que Smith había sido anteriormente director de Unilever . Poco después, la empresa adquirió una serie de antiguos negocios de Unilever en un intento de alejarse de su dependencia histórica de los productos químicos básicos . En 1995, ICI adquirió las empresas de pintura estadounidenses Devoe Paints , [24] Fuller-O'Brien Paints [25] y Grow Group . [26] En 1997, ICI adquirió National Starch & Chemical, Quest International , Unichema y Crosfield, los negocios de productos químicos especiales de Unilever por 8 mil millones de dólares. [27]
Este paso fue parte de una estrategia para alejarse de los productos químicos a granel cíclicos y progresar en la cadena de valor para convertirse en un negocio de mayor crecimiento y mayor margen. [4]
Más tarde ese año, compró Rutz & Huber, una empresa de pinturas suiza. [28]
Después de haber asumido una deuda de unos 4.000 millones de libras para financiar estas adquisiciones, la empresa tuvo que vender sus negocios de productos químicos básicos:
Las ventas de negocios de productos químicos a granel en ese momento incluyeron la venta de su subsidiaria australiana, ICI Australia , por £1 mil millones en 1997, [29] y de su negocio de productos químicos de poliéster a DuPont por $3 mil millones también en 1997. [30]
En 1998, compró Acheson Industries Inc., una empresa de productos químicos electrónicos. [31] [32]
En 2000, ICI vendió sus negocios de diisocianato, materiales avanzados y productos químicos especiales en Teesside y en todo el mundo (incluidas las plantas de Rozenburg en los Países Bajos, Sudáfrica, Malasia y Taiwán ), y Tioxide, su subsidiaria de dióxido de titanio , a Huntsman Corporation por £ 1.7 mil millones. [33] También vendió el último de sus negocios de productos químicos industriales a Ineos por £ 325 millones. [34]
En 2002, la ICI transfirió la propiedad total de la mina Boulby a Israel Chemicals Ltd. [35]
En 2006, la empresa vendió Quest International, su negocio de sabores y fragancias, a Givaudan , por £1.200 millones [36] y Uniqema, su negocio oleoquímico, a Croda International , por £410 millones. [37]
Tras vender gran parte de sus negocios de materias primas históricamente rentables y muchos de los nuevos negocios de especialidades que no había logrado integrar, la empresa se componía principalmente del negocio de pinturas Dulux, que rápidamente se encontró sujeto a una adquisición por parte de AkzoNobel.
Adquisición por parte de AkzoNobel
Una antigua planta de ICI en Huddersfield , West Yorkshire, ahora propiedad de Syngenta .
La empresa holandesa AkzoNobel (propietaria de las pinturas Crown Berger) ofreció 7.200 millones de libras esterlinas (10.660 millones de euros o 14.500 millones de dólares) por ICI en junio de 2007. Un área de preocupación sobre un posible acuerdo era el fondo de pensiones británico de ICI , que tenía un déficit de casi 700 millones de libras esterlinas y pasivos futuros de más de 9.000 millones de libras esterlinas en ese momento. [38]
Los problemas regulatorios en el Reino Unido y otros mercados donde las marcas Dulux y Crown Paints tienen cada una una cuota de mercado significativa también fueron motivo de preocupación para los consejos de administración de ICI y AkzoNobel. En el Reino Unido, cualquier operación combinada sin desinversiones habría visto a AkzoNobel tener una cuota de mercado del 54 por ciento en el mercado de pinturas. [39]
La oferta inicial fue rechazada por el consejo de administración de ICI y la mayoría de los accionistas. [40]
Sin embargo, una oferta posterior por 8.000 millones de libras esterlinas (11.820 millones de euros) fue aceptada por ICI en agosto de 2007, pendiente de la aprobación de los reguladores. [41]
El 2 de enero de 2008 se anunció la finalización de la adquisición de ICI plc por parte de AkzoNobel. [2]
Los accionistas de ICI recibieron 6,70 libras esterlinas en efectivo o pagarés de AkzoNobel por un valor de 6,70 libras esterlinas por cada acción nominal de ICI. El negocio de adhesivos de ICI se transfirió a Henkel como resultado del acuerdo, [42]
mientras que AkzoNobel acordó vender su filial Crown Paints para satisfacer las preocupaciones del Comisario Europeo de Competencia . [43]
ICI y AkzoNobel abordaron las áreas de preocupación relacionadas con el plan de pensiones de ICI en el Reino Unido. [44]
Operaciones
ICI operaba varias plantas químicas en todo el mundo. En el Reino Unido, las principales plantas eran las siguientes:
Planta de fabricación de Billingham (en Stockton-on-Tees ) y Wilton (en la actual Redcar y Cleveland ): ICI utilizó el sitio de Billingham para fabricar fertilizantes en la década de 1920 y pasó a producir plásticos en Billingham en 1934. Durante la Segunda Guerra Mundial fabricó Synthonia , un amoníaco sintético para explosivos. [45] El sitio de I+D de Wilton se construyó para apoyar a la división de plásticos con instalaciones de I+D e ingeniería química. La División de Billingham de ICI se dividió en la División de Productos Químicos Orgánicos Pesados de ICI y la División Agrícola de ICI en la década de 1960. De 1971 a 1988, la Sección de Física y Radioisótopos de ICI (más tarde conocida como Tracerco) operó un pequeño reactor nuclear TRIGA Mark I de General Atomics en su fábrica de Billingham para la producción de radioisótopos utilizados en la fabricación de instrumentos de flujo y nivel, entre otros productos. [46] La División Agrícola se destacó por el desarrollo del biorreactor más grande del mundo en ese momento: el Reactor Pruteen de 1,5 millones de litros, utilizado para el cultivo de alimentos para animales. Los modelos de ingeniería de los componentes y el modelo del constructor de la planta completa ahora se encuentran en la colección del Museo de Ciencias de Londres Archivado el 19 de noviembre de 2021 en Wayback Machine . Pruteen tuvo un éxito económico limitado, pero fue seguido por el desarrollo mucho más exitoso de Quorn .
Blackley (en Manchester ) y Huddersfield: ICI utilizó las instalaciones para fabricar colorantes . El negocio de colorantes, conocido como División de colorantes de ICI en los años 60, pasó por varias reorganizaciones. Huddersfield se vinculó con Wilton para la producción de nitrobenceno y nitrotolueno. Huddersfield también producía insecticidas (Syngenta todavía fabrica insecticidas en Huddersfield). El biocida Proxel se fabricó en Huddersfield a partir de los años 80. También se fabricaban aditivos en Huddersield. Huddersfield se convirtió en Zeneca y luego en AstraZeneca; en 2004, Huddersfield era Syngenta, Avecia, Arch y Lubrizol, que dirigían lo que en un momento fueron todas plantas de ICI. A lo largo de los años se combinó con otras empresas de productos químicos especializados y se convirtió en la División de productos orgánicos. Luego se convirtió en ICI Colours and Fine Chemicals y luego en ICI Specialties. [47]
Runcorn (en Cheshire ): ICI operaba una serie de sitios separados dentro del área de Runcorn, incluyendo el sitio de Castner-Kellner, donde ICI fabricaba cloro e hidróxido de sodio (sosa cáustica). [48] Adyacente al sitio de Castner-Kellner estaba la fábrica de Rocksavage, donde se fabricaban una variedad de productos químicos basados en cloro, incluyendo clorometanos, líquido de limpieza en seco Arklone, líquido desengrasante de tricloroetileno y la gama Arcton de CFC. También en ese sitio se fabricaban PVC y HF (fluoruro de hidrógeno). En Runcorn Heath Research Laboratories, se llevaba a cabo soporte técnico, investigación y desarrollo para los productos de Mond Division, y las secciones de soporte incluían secciones de diseño de planes químicos e ingeniería. Justo al norte de Runcorn, en una isla entre el Canal Marítimo de Manchester y el río Mersey, se podía encontrar Wigg Works, que se había erigido originalmente para producir gas venenoso en tiempos de guerra. En Widnes también se podían encontrar varias fábricas que producían herbicidas y otros productos. Durante muchos años se la conoció como División ICI Mond, pero más tarde pasó a formar parte de la División de Productos Químicos y Polímeros de ICI. La planta de Runcorn también fue responsable del desarrollo de los conceptos de HiGEE y de reactor de disco giratorio, que fueron ideados por el profesor Colin Ramshaw y dieron lugar al concepto de intensificación de procesos ; el grupo de intensificación de procesos de la Universidad de Newcastle está investigando estas nuevas tecnologías . [49]
Winnington y Wallerscote (en Northwich , Cheshire): fue aquí donde ICI fabricó carbonato de sodio (carbonato de sodio) y sus diversos subproductos como bicarbonato de sodio (bicarbonato de sodio) y sesquicarbonato de sodio . El sitio de Winnington, construido en 1873 por los empresarios John Tomlinson Brunner y Ludwig Mond , también fue la base de la antigua empresa Brunner, Mond & Co. Ltd. y, después de la fusión que creó ICI, la poderosa e influyente División Alkali. Fue en los laboratorios de este sitio donde se descubrió el polietileno por accidente en 1933 durante experimentos en reacciones de alta presión. [50] Wallerscote se construyó en 1926, su construcción se retrasó por la Primera Guerra Mundial, y se convirtió en una de las fábricas más grandes dedicadas a un solo producto (carbonato de sodio) en el mundo. [51] Sin embargo, la importancia decreciente del comercio de carbonato de sodio para ICI en favor de productos más nuevos como pinturas y plásticos, significó que en 1984 la planta de Wallerscote se cerró y luego se demolió en su mayor parte. El laboratorio donde se descubrió el polietileno se vendió y el edificio se convirtió en el hogar de una variedad de negocios, incluyendo una pista de karts y paintball, y las obras de Winnington se vendieron a la empresa recién formada, Brunner Mond , en 1991. Se vendió de nuevo en 2006, a Tata (una empresa con sede en la India) y en 2011 se rebautizó como Tata Chemicals Europe. La planta de Winnington cerró en febrero de 2014, y el último turno del 2 de febrero puso fin a 140 años de producción de carbonato de sodio en esta planta de Northwich. [ cita requerida ]
Penrhyndeudraeth ( Gwynedd , Gales del Norte): Cooke's Works , parte de la división Nobel's Explosives Company de ICI, produjo explosivos a base de nitroglicerina hasta el cierre de la planta en 1995.
Slough (en Berkshire ): Sede de la División de Pinturas ICI. [53]
Stowmarket: Planta de fabricación de pinturas blancas y blanquecinas
Prudhoe - Planta de fabricación de pinturas Hammerite
Birmingham: Planta de fabricación de recubrimientos para envases de alimentos y bebidas
Una subsidiaria de ICI llamada Duperial operó en Argentina desde 1928 hasta 1995, cuando pasó a llamarse ICI.
Con sede en la ciudad de San Lorenzo, Santa Fe , opera un centro de producción integrado con oficinas comerciales en Buenos Aires . Desde 2009 elabora ácido sulfúrico con certificación ISO bajo la razón social Akzo Nobel Functional Chemicals SA [ cita requerida ]
También contaba con una operación en Palmira, Mendoza, para su División Química Vínica, que fabricaba ácido tartárico , alcohol vínico y aceite de pepita de uva a partir de materia prima natural proveniente de la industria vitivinícola de las provincias de Mendoza y San Juan. Esta operación poseía el 10% del mercado mundial de ácido tartárico. Fue vendida en 2008 y actualmente opera como Derivados Vínicos SA (DERVINSA). [55]
En 1968 se estableció una subsidiaria de Imperial Chemical Industries (ICI) en el entonces Pakistán Oriental . Después de que Bangladesh obtuvo la independencia en 1971, la empresa se constituyó el 24 de enero de 1973 [58] como ICI Bangladesh Manufacturers Limited y también como Sociedad Anónima. La empresa se deshizo de su inversión en Bangladesh y pasó a llamarse Advanced Chemical Industries Limited (ACI Limited) el 5 de mayo de 1992. La empresa vendió sus marcas de control de insectos, cuidado del aire y cuidado del baño a SC Johnson & Son en 2015. [59] Actualmente, Advanced Chemical Industries (ACI) Limited es uno de los conglomerados más grandes de Bangladesh con una herencia multinacional que opera en todo el país. [60] La empresa opera a través de tres divisiones de informes: productos farmacéuticos, marcas de consumo y agronegocios. [61]
Sri Lanka
ICI tenía oficinas en Colombo para importar y suministrar productos químicos a fabricantes de Ceilán. En 1964, tras las restricciones a las importaciones que permitían que sólo las filiales de empresas multinacionales de propiedad local obtuvieran licencias de importación, Chemical Industries (Colombo) Limited se constituyó como filial de ICI con un 49% de propiedad de ICI y la empresa siguió siendo pública.
Nueva Zelanda
La filial ICI Nueva Zelanda suministró cantidades sustanciales de productos químicos, incluidos productos químicos para piscinas, productos sanitarios comerciales, herbicidas y pesticidas para su uso en Nueva Zelanda y las islas vecinas del Pacífico .
Un incendio en la tienda ICI New Zealand en Mount Wellington , Auckland , el 21 de diciembre de 1984, mató a un empleado de ICI y causó importantes problemas de salud. Más de 200 bomberos estuvieron expuestos a humo tóxico y efluentes durante las labores de extinción del incendio. Seis bomberos se jubilaron por razones médicas como resultado del incendio. Este incidente fue un acontecimiento importante en la historia del Servicio de Bomberos de Nueva Zelanda y fue objeto de una investigación formal, dirigida por el futuro presidente de la Corte Suprema Sian Elias . El incendio fue un detonante de importantes reformas del servicio; las consecuencias directas incluyeron una mejor vestimenta protectora para los bomberos, un protocolo de seguridad estándar para incidentes importantes, la introducción de oficiales de seguridad dedicados a los incendios y cambios en las normas de salud ocupacional. [62]
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Lectura adicional
Reader, WJ (1970). Industrias químicas imperiales: una historia, vol. I: Los precursores, 1870-1926 . Oxford: Oxford University Press. ISBN 9780192159373.
Reader, WJ (1975). Industrias químicas imperiales: una historia, vol. 2: El primer cuarto de siglo, 1926-1952 . Oxford: Oxford University Press. ISBN 9780192159441.
Leslie, Esther (2023). El ascenso y la caída de las industrias químicas imperiales: sintéticos, sensitivismo y medio ambiente . Londres: Palgrave. ISBN 3031374312
