La historia de la Universidad de California, Riverside , o UCR , comenzó en 1907, cuando la UCR era la Estación Experimental de Cítricos de la Universidad . En la década de 1950, la Universidad había establecido un plan de estudios de artes liberales centrado en la enseñanza en el sitio, con el espíritu de una pequeña universidad de artes liberales , pero el rápido crecimiento de la población de California hizo necesario que el campus de Riverside se convirtiera en un campus general de pleno derecho del sistema de la UC, y así fue designado en 1959.
El "cinturón de cítricos" del sur de California surgió por primera vez en la década de 1870 y en dos décadas se extendió hacia el este desde Pasadena hasta Redlands , bajo las estribaciones de las montañas de San Gabriel y San Bernardino. Se originó a partir de plantaciones experimentales de naranjas de ombligo realizadas por primera vez en Riverside , a partir de esquejes introducidos desde Brasil . A John Henry Reed, un superintendente escolar jubilado y comerciante de productos secos de Ohio convertido en cultivador de cítricos, se le atribuye la primera propuesta de establecer una estación experimental científica específicamente para la investigación de cítricos en el sur de California, y organizó un vigoroso esfuerzo de cabildeo de la industria citrícola local con ese fin. Como miembro fundador y presidente del comité experimental del Riverside Horticultural Club, también fue pionero en un enfoque colaborativo para realizar plantaciones experimentales y publicó más de 150 artículos semitécnicos y populares sobre cítricos y otros temas entre 1895 y 1915. [1]
El miembro de la Asamblea Estatal de Riverside, California, Miguel Estudillo, trabajó con Reed y un comité de la Cámara de Comercio de Riverside para redactar el Proyecto de Ley 552 de la Asamblea, que preveía un laboratorio patológico y una estación experimental subsidiaria en el sur de California. El 18 de marzo de 1905, una junta legislativa de comisionados recibió $30,000 para seleccionar el sitio e implementar la medida. El 14 de febrero de 1907, la Junta de Regentes de la Universidad de California estableció la Estación Experimental de Cítricos de la UC en 23 acres (93,000 m 2 ) de tierra en la ladera este del Monte Rubidoux en Riverside. Sin embargo, la decisión de la Universidad de concentrarse en el desarrollo de la Granja Universitaria en Davis llevó a que solo se asignaran dos miembros iniciales del personal al CES, de los cuales solo uno, Ralph E. Smith, un fitopatólogo de Berkeley, era un científico. Apodado el Laboratorio Rubidoux, el propósito inicial de la estación era concentrarse en varios problemas de manejo del suelo , como la fertilización, el riego y la mejora de los cultivos. [2]
En 1913, una helada récord en el sur de California provocó pánico en toda la industria de los cítricos, valorada en 175 millones de dólares, que exigía más investigación agrícola financiada por el estado. Tres leyes de la Legislatura de California en 1913 proporcionaron 185.000 dólares para financiar un CES ampliado que se ubicaría en uno de los ocho condados del sur. Los promotores del Valle de San Fernando , recientemente abierto a la colonización tras la finalización en 1914 del acueducto del Valle de Owens , presionaron intensamente para que el CES se trasladara allí.
Herbert John Webber , profesor de fitomejoramiento de la Universidad de Cornell y recientemente nombrado director de la Estación Experimental de Cítricos, consideró varias propuestas de emplazamiento, pero finalmente trabajó con la Cámara de Comercio de Riverside, funcionarios de la ciudad y productores locales para ayudar a redactar y aprobar una propuesta para que el CES se trasladara a su emplazamiento actual en 475 acres (1,92 km2 ) de tierra a 2,5 millas (4,0 km) del centro de Riverside, adyacente a las montañas Box Springs . El 14 de diciembre de 1914, los regentes de la UC aprobaron la selección, cuya noticia provocó júbilo en el centro de Riverside: "Toda la ciudad salió a las calles, el silbato de vapor de la planta eléctrica sonó durante 15 minutos y las campanas del Mission Inn sonaron en celebración". Fue, según Reed citado en el Riverside Daily Press: "... el día más importante que ha ocurrido en toda la historia de Riverside". [1]
La nueva estación iba a ser gobernada de forma autónoma bajo la dirección de Webber. Pasó los siguientes años reclutando personalmente al equipo de investigación fundador, once científicos organizados en seis divisiones de química agrícola , fisiología vegetal , patología vegetal , entomología , fitomejoramiento y gestión de huertos . Webber también inició el desarrollo de la Colección de Variedades de Cítricos en cinco acres (20.000 m2 ) plantados con aproximadamente 500 especies de cítricos de todo el mundo, que creció hasta convertirse en la mayor colección de variedades de este tipo a nivel internacional. También plantó cientos de otros cultivos subtropicales, incluidas 70 variedades de aguacate , importadas de México , que produjeron más de 45.000 híbridos mediante polinización controlada. (También ayudó a fundar la Asociación del Aguacate de California en 1914 y se desempeñó como su presidente durante dos años, y organizó el instituto anual de cítricos del National Orange Show en San Bernardino y el Date Growers Institute of Coachella Valley ).
El laboratorio, la granja y los edificios residenciales originales en el sitio de Box Springs fueron diseñados por Lester H. Hibbard de Los Ángeles, un graduado de la Escuela de Arquitectura de la Universidad de California, en asociación con un colega, HB Cody. Construido con un costo de $165,000, la arquitectura siguió el estilo Mission Revival que sugiere la herencia colonial española del sur de California. El sitio, que se convirtió en el núcleo inicial del campus de la UCR, finalmente abrió en 1917, aunque la División de Química Agrícola continuó ocupando espacio de laboratorio en el sitio de Rubidoux.
Después de la aprobación de la ley GI Bill en 1945 , una afluencia masiva de exmilitares comenzó a ingresar a la universidad y puso a prueba las capacidades de muchos sistemas universitarios estatales en todo Estados Unidos. Si bien se esperaba que esta ola finalmente se calmara a principios de la década de 1950, los estudios estatales y federales publicados a fines de la década de 1940 proyectaban una demanda masiva de acceso a la educación superior en California en el futuro cercano. [3] El sistema de la UC estaba compuesto entonces solo por campus establecidos en Berkeley y Los Ángeles que ya estaban operando cerca de su capacidad máxima. Davis era entonces un campus principalmente agrícola, mientras que Santa Barbara State acababa de ingresar al sistema de la UC en 1944.
En 1947, la Junta de Regentes y un Comité de Educación de la Legislatura Estatal designaron un comité para realizar un estudio a gran escala de las necesidades de California, que se denominó Comité Strayer (en honor a su presidente, George D. Strayer, profesor emérito del Teachers College, Universidad de Columbia ). [3] Como el Comité Strayer estaba facultado para hacer recomendaciones sobre el establecimiento de nuevos campus estatales, un grupo de productores de cítricos y líderes cívicos de Riverside, incluidos muchos ex alumnos de Cal (Berkeley), formaron el Comité Universitario de Ciudadanos (CUC) para presionar a favor de una pequeña universidad de artes liberales adjunta a la Estación Experimental de Cítricos de la UC . Después de un diligente cabildeo por parte del CUC, que envió obsequios de naranjas y pomelos a todos los miembros de la Legislatura, el Comité Strayer recomendó que Riverside se convirtiera en la ubicación del cuarto campus de pregrado de la UC. (También recomendó que la Facultad de Agricultura existente en Davis se ampliara para dar servicio a otros tipos de estudiantes de grado además de los de agricultura). El asambleísta estatal de Riverside, John Babbage, redactó el proyecto de ley 512 del Senado, que asignaba 6 millones de dólares para la construcción de la nueva facultad. El gobernador Earl Warren firmó el proyecto de ley que aprobaba el establecimiento de la Facultad de Letras y Ciencias en Riverside en 1949, después de reducir su asignación inicial para la construcción a 4 millones de dólares. [4]
Ese mismo año, los regentes designaron un comité de profesores de 13 miembros para planificar la expansión de los campus existentes en Davis y Riverside, encabezado por Harry B. Walker de la Facultad de Agricultura de Davis. Aunque se decidió que la nueva facultad en Riverside sería una institución separada del CES, sin trabajo de pregrado en agricultura planificado, también se decidió que el rector de Riverside informaría al presidente de la UC a través del vicepresidente de la Facultad de Agricultura estatal, a quien también reportaba el director del CES. [5] Gordon S. Watkins , entonces decano de la Facultad de Letras y Ciencias de la UCLA , fue miembro de este comité de planificación inicial, y el presidente de la UC, Robert Gordon Sproul, le solicitó que supervisara la organización de la Facultad de Letras y Ciencias en Riverside. Watkins aceptó el trabajo y comenzó cinco años de planificación, reclutamiento de profesores y construcción de edificios. El inicio de la Guerra de Corea retrasó la construcción, y la CUC continuó presionando para obtener recursos básicos como acero y hormigón para construir el nuevo campus. Previendo una matrícula inicial de 1.000 estudiantes, Watkins ordenó que se construyera el campus inicial para una capacidad máxima de 1.500 estudiantes. Sin prever la necesidad de trabajo de posgrado, Watkins se centró en reclutar a muchos jóvenes con doctorado para puestos de profesores junior, en lugar de investigadores ya establecidos. [6] Se convirtió en rector del campus de Riverside y presidió su inauguración con 65 profesores y 131 estudiantes en febrero de 1954, comentando: "Nunca tan pocos han sido instruidos por tantos". [7]
Bajo la dirección de Watkins, Riverside tuvo un comienzo muy auspicioso. [8] Watkins pudo atraer a muchos profesores excelentes a Riverside con buenos salarios, una carga docente relativamente ligera y sin obligación de realizar investigaciones. [8] Los Claremont Colleges estaban particularmente frustrados con su nuevo competidor público, especialmente cuando Watkins reclutó a W. Conway Pierce del Pomona College para que fuera el primer decano de ciencias físicas de Riverside. [8] A su vez, la facultad de alta calidad de Riverside combinada con una matrícula baja significó que durante la década de 1950, Riverside lideró brevemente todas las ubicaciones de la UC (incluida Berkeley) en términos de la calidad de sus clases de primer año entrantes, y fue la única universidad pública incluida en una clasificación de 1956 de las 10 mejores universidades de artes liberales en los Estados Unidos. [8] Entre los primeros estudiantes más brillantes de Riverside estaba Charles E. Young , quien se convertiría en el canciller con más años de servicio en la UCLA. [8]
Cuando la universidad abrió en febrero de 1954, muchos estudiantes querían un símbolo de oso en consonancia con las mascotas ursinas tradicionales de UC Berkeley y UCLA. Los editores fundadores inicialmente llamaron al periódico estudiantil "The Cub", y de un total de 67 nombres presentados en un concurso para elegir la mascota, "Cubs" fue el más popular; sin embargo, muchos sintieron que este nombre denigraría permanentemente al campus como un "hermano pequeño" de UCLA y Berkeley. En noviembre de 1954, el equipo de baloncesto masculino apoyó la sugerencia de la estudiante de primer año Donna Lewis de "Hylanders" como candidato independiente en una segunda vuelta entre "Cubs" y "Grizzlies". El nombre corregido ganó fácilmente, ya que el rector Watkins era conocido por hablar con acento galés , y el campus de la UCR estaba ubicado en la elevación más alta entre todas las escuelas de la UC. Además, las montañas Box Springs eran conocidas como las Tierras Altas. [9] [10]
En el momento del Informe Strayer, los regentes no creían que California pudiera permitirse el lujo de tener varias universidades públicas de alta calidad. Su intención era que los nuevos campus se especializaran. Riverside fue diseñado para proporcionar una educación de artes liberales de alta calidad, pero no apoyaría la investigación de nivel de posgrado. Sin embargo, los regentes pronto descubrieron que la demanda de matrícula en constante aumento en Berkeley y Los Ángeles requería una expansión continua de la universidad en todos los niveles y en todas las ubicaciones. El modelo de facultad de artes liberales, implementado por los regentes como una medida para ahorrar dinero, finalmente se consideró demasiado pequeño y costoso a la luz de las necesidades de la población en rápido crecimiento de California.
El biólogo Herman Theodore Spieth , presidente de la división de ciencias de la vida, sucedió a Watkins como rector tras su jubilación en 1956. [11] Spieth ya era conocido por ser partidario de la idea de hacer la transición de Riverside de una pequeña facultad de artes liberales a una universidad de pleno derecho, y su nombramiento fue visto como una señal de la intención de la administración de la universidad de avanzar en esa dirección. [11] La noticia de su nombramiento provocó tal hostilidad abierta por parte de los miembros de la facultad que pensaron que se habían inscrito bajo el mando de Watkins para trabajar en una facultad de artes liberales que Spieth nunca celebró una ceremonia para inaugurar su rectorado. [11] El presidente de la UC, Clark Kerr, se quedó desconcertado al descubrir años después que Watkins había recomendado inexplicablemente a Spieth como su sustituto en lugar del otro candidato principal, Robert Nisbet ; Watkins sabía o debería haber sabido que el nombramiento de Spieth sellaría el destino de su facultad de artes liberales. [11]
En el momento en que Kerr sucedió a Sproul como presidente del sistema UC en 1958, la UCR estaba en su quinto año de funcionamiento y comprendía 1.087 estudiantes. Kerr articuló una visión de la UC como "una universidad, muchos campus" y así Riverside, Santa Bárbara, Davis y San Diego fueron designados campus generales del sistema UC en 1959. Al igual que los rectores en otros lugares, el título de Spieth fue actualizado de rector a canciller. [11] Los regentes le encargaron aumentar la capacidad de inscripción de la UCR a 5.000 estudiantes y administrar el desarrollo de la UCR hacia el estatus de universidad completa. Como primer canciller de la UCR, Spieth debía combinar la Facultad de Letras y Ciencias y el Centro de Investigación de Cítricos bajo una sola entidad académica y administrativa, así como supervisar la planificación y el desarrollo de la división de posgrado de la UCR, de acuerdo con las disposiciones del Plan Maestro de California para la Educación Superior en desarrollo . La UCR comenzó a aceptar estudiantes de posgrado en 1961; Durante la administración de Spieth también se establecieron la Facultad de Agricultura de la UCR, el Centro de Investigación de la Contaminación del Aire y el Instituto de Investigación de Tierras Secas. [12]
Una de las contribuciones más importantes de Spieth a Riverside fue la planificación de su campus. Curiosamente, Watkins intentó utilizar las universidades de artes liberales de la Costa Este como modelo para el diseño del campus en el caluroso y árido Inland Empire , lo que significó que los primeros edificios de la universidad parecían una escuela secundaria de Nueva Inglaterra para Kerr. [13] Spieth rápidamente cambió el campus de Riverside hacia una arquitectura de inspiración española y morisca más apropiada para su clima árido. [13]
En octubre de 1959, el presidente Kerr prohibió a los gobiernos estudiantiles de todos los campus de la UC tomar posiciones sobre cuestiones políticas fuera del campus sin el permiso expreso de sus rectores residentes. [14] Los estudiantes de Riverside hicieron un piquete frente a la oficina de Spieth en señal de protesta, y los editores de los periódicos estudiantiles de Berkeley, Riverside y Santa Bárbara firmaron un editorial conjunto en el que los condenaban. El editor del UCR Highlander resumió la oposición de la siguiente manera:
De acuerdo con las directivas de Kerr, que también afectaban a los oradores en el campus, en 1962 Spieth se negó a permitir que el químico Nobel Linus Pauling hablara sobre desarme porque el tema estaba fuera de su campo académico de especialización. El mismo año también se negó a que Dorothy Healy , ex presidenta del Partido Comunista del Sur de California, hablara en el campus. Seis estudiantes de la UCR demandaron a los Regentes por la decisión de Spieth contra Healy, y el caso todavía estaba pendiente cuando los Regentes votaron 15 a 2 para eliminar la prohibición total de oradores comunistas en 1963. [16]
Durante el año académico 1963-64, Spieth acudió a Kerr "para decirle, con lágrimas en los ojos, que ya estaba harto del combate constante". [11] Kerr hizo los arreglos para que Spieth se trasladara al campus de Davis y reanudara su investigación y docencia como miembro regular de la facultad. [11]
En sus memorias, Kerr expresó su pesar por no haber reconocido antes y no haber pensado más a fondo en cómo aliviar las grandes cargas que recaían sobre Spieth como primer rector de la UCR. [11] La estación experimental de cítricos veía a la facultad de artes liberales como un intruso no deseado en su preciada tierra, mientras que el profesorado de la facultad de artes liberales menospreciaba a los investigadores agrícolas de la estación experimental como "tontos", y también estaba furioso con los regentes y la administración de la universidad en Berkeley por transformar su pequeña facultad en una universidad de investigación de pleno derecho. [17] Y todas "las líneas de conflicto se entrecruzaron, con Spieth... en el centro". [11]
Cuando el segundo rector de la UCR, Ivan Hinderaker, asumió el cargo el 29 de septiembre de 1964, el Movimiento por la Libertad de Expresión ya había comenzado en Berkeley. Hinderaker, que fue fotografiado en su propia inauguración portando un cartel prestado de un manifestante estudiantil que decía: "La Universidad no es un arenero", cooperó con los activistas estudiantiles ese primer año para desarrollar proyectos como la estación de radio KUCR , un centro de cuidado infantil en el campus, un sindicato de debate político, eventos sociales, talleres de bellas artes y algunos de sus propios proyectos, como capítulos griegos y becas para estudiantes deportistas. Negoció una confrontación con los activistas estudiantiles en ASUCR sugiriendo que el consejo estudiantil sería desalojado si no rescindían una resolución que exigía al presidente Lyndon B. Johnson apoyar el derecho de los afroamericanos a votar en Selma, Alabama . Cinco funcionarios de ASUCR, incluido el presidente del consejo, dimitieron en protesta por la posición de Hinderaker, y los miembros restantes del consejo cumplieron con su petición. [15] En una protesta posterior contra el reclutamiento en el campus por parte de Dow Chemicals , organizada por Estudiantes por una Sociedad Democrática , los activistas estudiantiles que acamparon dentro del edificio administrativo recibieron café y donas de Norm Better, el decano de Letras y Ciencias. [18]
A Hinderaker le correspondió completar la tarea inacabada de Spieth de convertir la UCR en una universidad de investigación de pleno derecho. Para ello, tuvo que enfrentarse a los primeros profesores que Watkins había reclutado con la premisa de que la Facultad de Letras y Ciencias de la UCR sería una pequeña institución de artes liberales dedicada a la enseñanza de estudiantes universitarios. Muchos de los primeros profesores de Letras y Ciencias de la UCR habían conseguido puestos fijos sin tener que realizar una investigación exhaustiva y se consideraban principalmente profesores. Como resumió la situación del profesorado el profesor Charles Adrian , ex director del Departamento de Ciencias Políticas de la UCR:
En cierto modo, se trataba de Ivan Hinderaker contra la "vieja UCR". Se hablaba de la antigua UCR como si fuera una especie de organización, pero no existía como tal. Simplemente eran los miembros originales del profesorado y algunos que fueron contratados poco después, contra el hecho de que Hinderaker fue enviado aquí para cambiar eso y convertirlo en una parte regular del sistema universitario... La resistencia sería una cosa si fuera una minoría, un grupo más pequeño de todo el profesorado, pero era el grupo dominante, que fue contratado aquí principalmente para enseñar y que no quería hacer investigación... y se suponía que él iba a cambiar esto. [6]
Todo lo que Hinderaker pudo hacer a tal efecto fue esperar a que estos primeros miembros de la facultad se jubilaran para nombrar nuevos profesores con un puesto de investigación. Sobre esto, Kerr escribió más tarde que de todos los rectores con los que trabajó personalmente, sólo Roger W. Heyns en Berkeley "tuvo una misión más atormentadora que la que tuvieron Spieth y Hinderaker en Riverside". [19]
Durante la década de 1960, la matrícula de la UCR había aumentado hasta una meseta de aproximadamente 5.000 estudiantes, luego se estabilizó y comenzó a disminuir de manera constante durante la década de 1970. La principal razón fue la contaminación del aire . Para 1972, la descripción oficial de la UCR en el paquete de admisiones de pregrado de la UC a nivel estatal ya revelaba abiertamente que Riverside era "caliente con demasiado smog ... No somos perfectos". [20] Una cosa que ayudó a mantener vivo el campus fue la política de redireccionamiento de la UC, bajo la cual a los solicitantes de pregrado a los que se les negó la admisión al campus de su elección se les ofrecieron espacios en campus menos populares como Riverside. [20] Sin embargo, Hinderaker explicó en 1972: "La redireccionamiento ha sido algo negativo en lugar de algo positivo. Algunos vienen con un resentimiento tan grande que nunca le dan una oportunidad al campus. Envenenan las actitudes de los estudiantes que los rodean". [20] En 1973, el alcalde de Riverside, Ben H. Lewis, pidió al gobernador Ronald Reagan que declarara la Cuenca Atmosférica de la Costa Sur como zona de desastre . Esto hizo que Riverside se volviera famosa en todo Estados Unidos por su contaminación del aire y tuvo efectos desastrosos en la matriculación de estudiantes y el reclutamiento de profesores en la UCR. Según Hinderaker:
Irvine no tenía smog. Es difícil darse cuenta de lo tremendo que era ese problema. Su presupuesto está relacionado con la matrícula, así que ¿qué efecto tuvo el smog?... La UCR en 1971-2 tenía 5.576 [estudiantes]... En 1978-79, teníamos un veinticinco por ciento menos de estudiantes que en 1971-72. En términos de puestos de profesorado, nos habían quitado en 1972-73 doce, en 1973-74 diez, en 1974-75 veinte puestos. [18]
Circulaban rumores de que el campus cerraría. El presidente de la UC, David S. Saxon, sugirió públicamente el cierre de Riverside. [13] En respuesta, los miembros de la facultad comenzaron a llamar irónicamente a Riverside el " Campus de la mala suerte ". [13] El gobernador Jerry Brown propuso una fusión con Cal State San Bernardino. [21] Hinderaker desarrolló el competitivo Programa Biomédico de la UCR y el popular Programa de Administración de Empresas en parte como un medio para mitigar los problemas de inscripción creados por la calidad del aire de Riverside. [18] También estableció las escuelas de posgrado de educación y administración de la UCR, agilizó la estructura departamental de la UCR y presidió el establecimiento del Museo de Fotografía de California/UCR durante este período.
Debido a los bajos ingresos , Hinderaker despidió al equipo de fútbol de la UCR, dos veces campeón estatal de la División II, en 1975. Como resultado de la aprobación en 1978 de la Proposición 13 de California , que redujo drásticamente la capacidad del estado para financiar la educación superior, se desarrolló otro conjunto de problemas presupuestarios para la UCR, así como para todas las instituciones de educación pública en California.
Después de que Hinderaker se jubilara en 1979, una serie de rectores cumplieron breves nombramientos como directores ejecutivos de la UCR durante los años 1980. Si bien la matrícula comenzó a registrar aumentos anuales modestos pero sostenidos en 1984, duplicándose en 1991, [22] ningún rector de Riverside estuvo en el cargo el tiempo suficiente durante los años 1980 para dirigir estratégicamente el desarrollo general de la UCR.
Tras su nombramiento, Tomás Rivera se convirtió en el primer rector de una minoría de la UC y el primer líder latino de una importante universidad de investigación en los Estados Unidos. Desmanteló los programas interdepartamentales de Estudios Negros y Chicanos de la UCR en respuesta a la crisis presupuestaria. [23] Murió repentinamente de un ataque cardíaco mientras estaba en el cargo en 1984. Daniel G. Aldrich cumplió un nombramiento interino de un año como rector antes de ser reemplazado por Theodore L. Hullar , quien comenzó el impulso a favor de más escuelas profesionales y prácticas de desarrollo apoyadas localmente que caracterizarían a las administraciones posteriores.
Sin previo aviso, el presidente de la UC, David P. Gardner, reasignó a Hullar a la rectoría en Davis en 1987 y nombró a Rosemary SJ Schraer como su reemplazo para servir como la primera mujer rectora del sistema de la UC en Riverside (en ambos casos sin un proceso de búsqueda formal revisado por un comité). [24] Debido a las ganancias de la matrícula durante la década de 1980, Schraer pudo nombrar a 200 nuevos miembros de la facultad. [12] Schraer murió mientras estaba en el cargo en 1992, pero no antes de completar un proceso de búsqueda formal revisado por pares para su sucesor, Raymond Orbach . Orbach permaneció en el cargo como rector durante diez años (1992-2002) y, al igual que Hinderaker, pudo dirigir estratégicamente el desarrollo de la UCR durante la década de 1990.
La UCR ha recibido durante mucho tiempo un apoyo significativo de los miembros de la comunidad indígena de California. En 1986, Rupert y Jeannette Costo , que participaron en la campaña de la CUC para fundar la universidad en Riverside, establecieron la Cátedra Costo de Asuntos Indígenas Estadounidenses en la UCR, la primera cátedra financiada de Estudios Indígenas Estadounidenses en los Estados Unidos y la primera cátedra académica financiada en Riverside. También legaron a la UCR sus vastas colecciones, estableciendo la Biblioteca Costo de los Indígenas Estadounidenses y el Archivo Costo.
Existen programas para estudiantes nativos americanos y servicios de extensión, así como reclutamiento para estudiantes de secundaria en la cercana Sherman Indian School . [25] Estos programas reclutan y ayudan a los estudiantes nativos americanos. [26]
La economía estadounidense entró en recesión a principios de los años 1990 , pero cuando la economía comenzó a mejorar en 1994, los campus de la UC comenzaron a recibir más solicitudes de las previstas. [27] Este aumento se conoció como "Maremoto II" (la primera "maremoto" de estudiantes fue la generación del Baby Boom que nació en la era posterior a la Segunda Guerra Mundial ). Para ayudar al sistema de la UC a adaptarse a este crecimiento, los planificadores apuntaron a la UCR con una tasa de crecimiento anual del 6,3%, la más rápida del sistema de la UC, y anticiparon 19.900 estudiantes matriculados en la UCR para 2010. [28]
A medida que la matrícula aumentó, también lo hizo la diversidad étnica del cuerpo estudiantil. Para 1995, el 30% de los estudiantes de la UCR eran miembros de grupos no caucásicos, la proporción más alta de cualquier campus en el sistema de la UC en ese momento. La implementación en 1997 de la Proposición 209 , que prohibía el uso de la raza y la etnicidad como criterios de admisión, contratación, promociones y contrataciones por parte de agencias estatales (incluida la Universidad de California), tuvo el efecto de aumentar aún más la diversidad étnica en la UCR, al tiempo que la reducía en los campus más selectivos del sistema. [29] [30] Para 2007, el 69% de los estudiantes universitarios eran miembros de grupos no caucásicos. [31] Sin embargo, las estadísticas de diversidad del profesorado se mantuvieron relativamente constantes. Del profesorado de la UCR, el 9,1% eran miembros de grupos minoritarios subrepresentados en 1997, solo un 2% más que el promedio de la UC. Este porcentaje se redujo al promedio de la UC de 7,3% en 2002, pero volvió a subir al 9% en 2006, lo que la convierte en la tercera facultad más diversa del sistema de la UC, detrás de Merced y Santa Cruz. Aun así, dada la diversidad del cuerpo estudiantil y dentro del área circundante, esta relativa falta de diversidad a nivel de la facultad sigue siendo controvertida. [32]
Como la UCR está programada para un dramático crecimiento demográfico, se han hecho esfuerzos para aumentar su reconocimiento popular y académico. Los estudiantes votaron a favor de aumentar las tarifas para que los deportes de la UCR pasen a ser de la División I de la NCAA en 1998. Las propuestas para establecer una facultad de derecho, una facultad de medicina y una facultad de políticas públicas en la UCR han estado en desarrollo desde los años 90. [33] En junio de 2006, la UCR recibió su mayor donación, 15,5 millones de dos parejas locales, en fideicomiso para la construcción de su facultad de medicina. [34] Los regentes aprobaron formalmente la propuesta de la facultad de medicina de la UCR en noviembre de 2006, pero la posterior renuncia del rector Cordova para asumir el liderazgo de la Universidad de Purdue condujo a una suspensión temporal de la búsqueda del decano de la facultad de medicina hasta que se pudiera completar la búsqueda de un nuevo rector. [35] [36]
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