El Hyatt Grand Central New York es un hotel ubicado en 109 East 42nd Street , contiguo a Grand Central Terminal , en el barrio Midtown Manhattan de la ciudad de Nueva York . Funcionó como el Commodore Hotel de 2000 habitaciones entre 1919 y 1976, antes de que la cadena hotelera Hyatt y el desarrollador inmobiliario Donald Trump convirtieran el hotel en el Grand Hyatt New York de 1400 habitaciones entre 1978 y 1980. A partir de 2019 [actualizar], está previsto que el hotel ser reemplazado por un rascacielos llamado Proyecto Commodore.
El Ferrocarril Central de Nueva York adquirió el sitio en 1910 y comenzó a construir el hotel en octubre de 1916. El Commodore fue diseñado por Warren & Wetmore , con Fuller Company como contratista general del hotel. El hotel medía 90 m (295 pies), tenía hasta 28 pisos, tenía una planta en forma de H y una fachada de ladrillo y terracota. Contenía un gran vestíbulo diseñado de manera que se asemejaba a un patio italiano, así como varios comedores y salones de baile. El Commodore abrió sus puertas el 28 de enero de 1919 y originalmente fue operado por Bowman-Biltmore Hotels . Zeckendorf Hotels se hizo cargo de las operaciones de Commodore en 1958 antes de entregárselas a Realty Hotels, filial de New York Central, en 1966. Debido a la disminución de las ganancias, Commodore cerró el 18 de mayo de 1976.
Trump y Hyatt ofrecieron en 1975 hacerse cargo del Commodore y renovarlo para convertirlo en Grand Hyatt. Después de que el gobierno de la ciudad concediera una reducción de impuestos para la renovación, Trump y Hyatt remodelaron completamente el hotel desde junio de 1978 hasta septiembre de 1980, gastando 100 millones de dólares y eliminando casi todas las decoraciones originales del Commodore. El hotel renovado incluye una fachada de vidrio, un atrio de tres pisos, un restaurante en voladizo sobre una acera y el salón de baile original del Commodore. Con el deterioro de la asociación entre Trump y Hyatt, la familia Pritzker , que operaba el Grand Hyatt, adquirió la participación de Trump en el hotel en 1996. El rascacielos Project Commodore se anunció para el sitio en 2019, y el Grand Hyatt cerró temporalmente en 2020 durante el Pandemia de COVID-19 en la ciudad de Nueva York . El hotel reabrió sus puertas en 2021 como Hyatt Grand Central. A partir de diciembre de 2023 [actualizar], se espera que los trabajos en el Proyecto Commodore comiencen para 2026.
El sitio estuvo anteriormente ocupado por el Hospital de Niños Lisiados. [10] Antes de que abriera el hotel, el sitio ocupaba una manzana entera de la ciudad, que estaba delimitada por Depew Place al oeste y la calle 43 al norte. [11] El Ferrocarril Central de Nueva York adquirió el sitio en noviembre de 1910 como parte de la construcción de Grand Central Terminal . [10]
Arquitectura
El Hyatt Grand Central New York se conocía originalmente como Commodore y fue diseñado por Warren & Wetmore . [1] [12] The Fuller Company fue el contratista general del hotel, [12] aunque el proyecto también involucró a muchos otros contratistas e ingenieros. [13] Donald Trump y Hyatt renovaron el hotel en la década de 1970 con diseños de Gruzen & Partners y Der Scutt . [14] [15]
Hotel Comodoro
Cuando se inauguró el Commodore, contenía 2000 habitaciones y tenía 26 [3] [16] o 28 pisos de altura, [12] [17], así como cinco pisos de sótano. [3] [12] Debido a la superstición que rodea al número 13 , el hotel no tenía un piso decimotercero , ni tenía habitaciones, buzones, ascensores u otros accesorios con el número 13. [18] [19] El comodoro la fachada estaba hecha en gran parte de ladrillo de color beige con molduras arquitectónicas de terracota ; los primeros tres pisos estaban revestidos de piedra caliza de Indiana . Los tres pisos más bajos del hotel ocupaban todo el sitio, mientras que los pisos superiores tenían forma de "H", con patios de luz al norte y al sur. [17] En la parte superior de la fachada había una cornisa con caras de cobre. [20] El diseño del cercano 245 Park Avenue estaba destinado a complementar no sólo la fachada original del Commodore sino también la del cercano Hotel Biltmore de Nueva York , [21] que fue demolido internamente a principios de los años 1980. [22]
El hotel contenía grandes cantidades de materiales, incluidas 16.000 toneladas cortas (14.000 toneladas largas; 15.000 t) de acero, [18] [23] 4.256 millones de ladrillos, 1.653 millones de bloques de terracota y 1.035 × 10 6 pies cuadrados (96.200 m 2 ) de arcos de suelo ignífugos. [17] El sistema de calefacción del hotel incluía 4.400 radiadores, alimentados por un par de calderas de 1.400 hp (1.000 kW) en el sótano. El sistema de ventilación contenía 17 ventiladores que eran capaces de suministrar 845.000 pies cúbicos (23.900 m 3 ) de aire por minuto. El Commodore contenía diez ascensores de pasajeros, ocho ascensores de servicio, [un] montacargas y dos montaplatos . [24] El hotel recibía agua del sistema de suministro de agua de la ciudad , con dos tomas de la calle 42 y una de la avenida Lexington. El sistema de drenaje de agua incluía dos alcantarillas a la calle 42 y una a la avenida Lexington, así como bombas de sumidero que drenaban el agua de los sótanos al sistema de alcantarillado de la ciudad. El Commodore también contenía un sistema de telautógrafo con 75 estaciones, además de un sistema de alarma contra incendios , que en el momento de la apertura del hotel era una característica poco común. [25]^
Nivel del suelo
La entrada principal del hotel estaba en la calle 42, justo al este de Grand Central Terminal. [26] A nivel del suelo había un vestíbulo, que consistía en un pasillo central flanqueado por amplias escaleras que ascendían al vestíbulo. [17] [18] [27] El pasillo central continuaba hasta la sala de parrilla y hasta el Commodore Passageway en la parte trasera del nivel del suelo. [18] [27] La sala de parrilla estaba en la parte trasera del vestíbulo y se usaba para cenar y bailar; [17] también se conocía como el salón de la cena. [28] La entrada al asador estaba en una terraza con paredes y columnas de piedra y piso de baldosas. [17] Un corto tramo de escaleras descendía a la parte principal de la sala de parrilla, que tenía paredes de castaño con nichos y ventanas emplomadas. En el techo había grandes vigas pintadas por John B. Smeraldi , que consistían en diseños heráldicos tomados de manuscritos iluminados. [17] [28] El centro de la sala de parrilla contenía una pista de baile que medía 45 por 25 pies (13,7 por 7,6 m). [28]
En el extremo norte de la planta baja estaba el Commodore Passage, que todavía existe pero pasó a llamarse Lexington Passage después del cierre del Commodore. [29] El pasaje conduce directamente a Grand Central Terminal y también conecta con Lexington Avenue. [29] [30] Este pasillo también conecta el hotel con la estación Grand Central–42nd Street del metro de la ciudad de Nueva York a través de los pasillos de la terminal. [31] Pasadizos adicionales conectan con otros edificios como los hoteles Biltmore y Roosevelt , el edificio Yale Club , el edificio Graybar y el edificio Chrysler . [30] A finales de la década de 1990, el pasillo fue rediseñado como una galería comercial con escaparates de mármol. [32]
Nivel del vestíbulo
El vestíbulo en sí fue diseñado de manera que se asemeja a un patio italiano, rodeado por una galería con un entrepiso encima. [18] [33] En la inauguración del hotel en 1919, los medios arquitectónicos describieron el vestíbulo del Commodore como el vestíbulo de hotel más grande del mundo. [3] [17] [27] El vestíbulo tenía un techo de metal y vidrio blanco [33] [34] sostenido por arcos de estuco de colores claros. [17] Había una gran palmera en el centro del vestíbulo, que llegaba casi hasta el techo. [27] Las paredes estaban hechas de yeso tosco sobre un revestimiento de madera blanda de piedra italiana, y los paneles de las paredes consistían en azulejos italianos azules. [27] [35] El espacio estaba iluminado por jarrones con iluminación oculta. [17] En el centro del vestíbulo principal había un pequeño refugio rodeado de palmeras. [27]
El entrepiso del vestíbulo contenía un salón, al que se accedía por una amplia escalera en la pared oeste y escaleras más pequeñas a lo largo del perímetro del vestíbulo. [17] [27] La barandilla del entrepiso contenía cajas con plantas. [17] [35] La galería del entrepiso fue diseñada en estilo renacentista italiano, con flores y palmeras. Las paredes contenían tapices satinados en azul, rojo y amarillo con rayas verdes, que pretendían complementar el diseño del suelo. La galería también contaba con muebles de época, incluidas sillas y jarrones; las sillas estaban tapizadas con raso y terciopelo azul y dorado. Al comienzo de esta galería había varias salas de escritura, la barbería, la manicura y las oficinas ejecutivas del Commodore Hotel, así como numerosos pequeños rincones y retiros. [27]
Los baños de hombres y mujeres estaban ubicados en lados opuestos del vestíbulo. [17] [27] [35] Al oeste del vestíbulo había oficinas, una sala de corredores de bolsa, salas de control, una sala de escritura para hombres, un restaurante para hombres de estilo inglés, teléfonos, servicios de telégrafo y otras funciones comerciales. [17] En la pared oeste del vestíbulo había una cafetería con revestimiento de madera de roble natural ; una alfombra azul y dorada; Sillas de roble flamenco; y un techo con frescos de yeso blanco y verde. [28] Al este del vestíbulo, y unos pasos por encima de él, estaba el salón de las palmeras, donde se servía el café y el té de la tarde después de la cena. [17] [27] La sala de las palmeras estaba separada del vestíbulo por grandes jarrones de mayólica con palmeras. [27] Detrás de la sala de palmeras estaba el comedor principal, que contenía un revestimiento de madera de nogal y un techo abovedado de color púrpura, verde y rosa en bajo relieve. [17] [27] Junto al comedor principal estaban el salón de cena del vestíbulo y la sala de desayuno, ambos diseñados de manera similar al comedor principal. [36] Las escaleras conducían desde el comedor al entrepiso, la peluquería y los salones públicos de mujeres. [17] [27]
La cocina del hotel estaba al mismo nivel que el restaurante de hombres y el comedor principal; Las escaleras conducían a la sala de parrilla a nivel de la calle. [35] La cocina tenía capacidad para servir 10.000 comidas por día, [13] [37] incluidas 4.000 comidas para los empleados. [37] La cocina estaba dividida en varios departamentos. [25] [37] Estos incluían una cocina principal, que medía 200 por 64 pies (61 por 20 m) de ancho; una cocina independiente para banquetes, de 44 por 11 m (145 por 35 pies) de ancho; y una "cocina preparatoria" encima de la cocina principal, que se utilizaba para la preparación de alimentos. Los recibos de papel con los pedidos de los invitados se entregaban a la cocina a través de una serie de tubos neumáticos , y los montaplatos conectaban la cocina con el piso de cada habitación de invitados. [37]
Salones de baile y otros espacios
Cuando se construyó el hotel, el New-York Tribune llamó al salón de baile principal "el salón de baile privado más grande de cualquier hotel del mundo". [16] El espacio fue descrito como de estilo Imperio Francés. [17] [34] Cubría 180 por 78 pies (55 por 24 m) y originalmente estaba decorado en blanco, morado y dorado, con detalles en verde. [28] [35] El salón de baile principal tenía capacidad para 3.000 invitados para entretenimientos como obras de teatro, y tenía capacidad para 2.000 invitados durante banquetes. [16] [38] La sala tenía 56 palcos, [11] [35] conectados por un paseo [28] y divididos en dos niveles. [16] Esta disposición, inspirada en la disposición de los asientos en una plaza de toros mexicana , tenía como objetivo maximizar el número de palcos a la venta durante eventos benéficos, así como proporcionar espacio suficiente para una pista de baile debajo. Encima del salón de baile había un jardín en la azotea para tomar té y almorzar. [17] El salón de baile fue redecorado en coral y negro durante una renovación de 1937, con una alfombra en amarillo, azul y fuego. [39]
Dos salones de baile más pequeños se abrían al salón de baile principal y podían usarse por separado o en conjunto. [17] [28] Estos salones de baile contenían tapices de seda y raso al estilo Luis XV , así como sillas de raso negro y verde. [28] Al norte del salón de baile principal había un vestíbulo que abarcaba todo el ancho de la sala. [28] [35] Tres candelabros colgaban del alto techo del vestíbulo, que estaba pintado de azul y blanco, y una alfombra con " diseños del Viejo Mundo " cubría los pisos de mármol. [39] Se accedía al extremo occidental del vestíbulo a una entrada directa desde el viaducto de Park Avenue. [17] [28] El hotel también tenía un ascensor para vehículos desde la calle 42, que ascendía hasta el nivel del viaducto [28] y podía transportar hasta 10.000 lb (4.500 kg). [25]
Otro lugar popular era la Century Room, que tenía su propia orquesta. [40] La revista Billboard describió el Century Room en 1947 como "uno de los lugares [de orquesta] más importantes de la ciudad". [41] Las bandas principales tocaron en el Century Room desde la década de 1930 hasta 1948, cuando Century también comenzó a contratar bandas más pequeñas. [42] [43] Los espectáculos en el Century Room se suspendieron permanentemente en 1949 después de que el gobierno federal impusiera un impuesto especial del 20 por ciento a dichos espectáculos, y el Century Room se convirtió en un comedor. [44] Otras comodidades incluían un estacionamiento, que el comodoro compartía con el Biltmore y el Hotel Manhattan , [45] [46] así como una sala de juegos para niños. [47]
Habitaciones
El hotel tenía 2.000 habitaciones cuando abrió sus puertas. Cada habitación daba a la calle o a un patio de luces, y todas las habitaciones tenían baño. [3] [47] Las habitaciones en los patios de luz recibían más luz solar que las habitaciones en la calle, ya que los patios de luz eran más anchos que cualquiera de las calles circundantes. [17] Inicialmente, aproximadamente 1.000 habitaciones tenían tarifas de 2,50 dólares la noche, anunciadas como "una habitación y un baño para dos y medio"; las habitaciones restantes cuestan entre 3 y 4 dólares la noche. [47] Cada piso de habitaciones contaba con su propio "empleado de piso" que estaba estacionado fuera de los ascensores. [17] [47] Actuando como conserje para sus respectivas historias, el empleado de piso coordinaba el servicio de habitaciones, proporcionaba suministros y obtenía boletos y horarios para los invitados, entre otras tareas. [47]
Cuando abrió el Commodore, todos los pasillos y habitaciones tenían alfombras grises y negras sobre dos capas de revestimiento. Las habitaciones contaban con cortinas translúcidas y persianas que se podían descolgar, permitiendo ventilar cada habitación durante el verano y el invierno. Cada dormitorio normalmente contenía una cama, un tocador, dos sillas pequeñas, un sillón grande, una mesa pequeña con un teléfono y pequeños escritorios con lámparas. Los dormitorios también tenían lámparas ornamentadas suspendidas del techo. [28] Cada baño tenía un grifo de agua fría, [47] [48] así como una ducha y un espejo de pared iluminado, que eran características novedosas en el momento de la construcción del hotel. [48]
Gran Hyatt Nueva York
El hotel reconstruido tenía 32 pisos y 1.400 habitaciones. El Grand Hyatt también tenía cinco restaurantes con una capacidad combinada de 2.000 asientos, así como 65.000 pies cuadrados (6.000 m 2 ) de espacio comercial. [49] [50] El espacio comercial fue diseñado para convertirse fácilmente en un casino, [51] pero esta conversión nunca ocurrió, ya que los juegos de azar en el estado seguían siendo ilegales. [52]
Vestíbulo
El vestíbulo visto en 2022
Trump había querido rediseñar el vestíbulo como un "gran atrio ", pero esto fue imposible debido a la presencia de las columnas interiores originales del Commodore. [53] Además, el vestíbulo tenía un techo relativamente bajo porque había que conservar el salón de baile original. [54] El vestíbulo cubría 20.000 pies cuadrados (1.900 m 2 ), [55] medía 275 pies (84 m) de largo, [15] [56] y tenía tres pisos de altura. [55] [57] Un conjunto de escaleras mecánicas conducía al vestíbulo desde un vestíbulo a nivel de la calle un piso más abajo. [58] [56] El vestíbulo estaba originalmente revestido con mármol italiano Paradiso y contenía paredes con espejos y grandes columnas de bronce. [54] [59] El centro del vestíbulo tenía una fuente en cascada y una escultura de bronce de Peter Lobello, que medía 100 pies (30 m) de altura. [56] [57] [b] Después de la renovación en 2013, el vestíbulo estaba revestido de piedra y madera oscura, cubierto con una alfombra con rayas grises y amueblado con sillas de cuero negro. El techo se reequipó con luces que cambiaban de color según la hora del día. Los mostradores de registro y conserjería fueron fabricados en cuarzo blanco. [55] La fuente del vestíbulo también se redujo de tamaño. [52]
Durante la renovación de principios de la década de 2010, Jaume Plensa diseñó un par de esculturas de cabezas femeninas de 3,0 m (10 pies) de altura para el vestíbulo; [55] conocidas como Awilda y Chloe , las esculturas estaban destinadas a parecerse a cabezas de moai . [60] [61] Una de las esculturas se colocó en una pared de ónix, mientras que la otra se colocó encima de la fuente. [62] [60] En la pared trasera del vestíbulo había un arco de acero ennegrecido que conducía a Market, un restaurante para llevar [55] que funcionaba las 24 horas del día. [63] El mercado contenía mostradores de concreto, exhibidores de vidrio, pisos de madera y paredes de azulejos. [52] [55]
Espacios de amenidades
El hotel renovado incluye un restaurante en el segundo piso en voladizo sobre la acera de la calle 42; [53] el restaurante mide 52 m (170 pies) de ancho. [49] [50] Debido a que el restaurante sobresale de una acera pública, la Junta de Estimaciones de la ciudad de Nueva York tuvo que aprobar los planos para el restaurante, [53] [14] y los operadores del Grand Hyatt tuvieron que pagar una tarifa anual al gobierno de la ciudad. . [64] El espacio era originalmente un salón de cócteles llamado Sun Garden. [54] [15] A principios de la década de 2010, el antiguo salón se convirtió en un restaurante llamado New York Central, [63] que cubre 6.000 pies cuadrados (560 m 2 ). [55] [60] Como parte de la renovación, la firma Bentel & Bentel cubrió el salón con lamas blancas. [52] El restaurante renovado incluye múltiples niveles de asientos que se inclinan hacia abajo en dirección al vestíbulo, [55] así como una escultura en el techo diseñada por Bentel & Bentel. [63] [65] El restaurante incluye un salón y un comedor privado. [63]
Al lado del restaurante había una galería de vinos con mostradores de cuarzo blanco y paredes de mármol gris. [55] La galería de vinos incluía una obra de arte en vidrio de 30 pies de largo (9,1 m) de Per Fronth , [55] [66] que representaba escenas oceánicas. [67] Uno de los ascensores de servicio, conocido como "cocina voladora", estaba equipado con un teléfono y se utilizaba para el servicio de habitaciones. [68]
El gran salón de baile fue una de las pocas partes del Hotel Commodore que se conservaron cuando fue renovado en la década de 1970. [54] El espacio, en el nivel del salón de baile (tres pisos sobre el suelo), [69] pasó a llamarse Empire State Ballroom y se amplió a 20.000 pies cuadrados (1.900 m 2 ) durante la renovación. El salón de baile conserva su techo tallado que mide 8,2 m (27 pies) de altura. [58] También hay rejillas metálicas que se asemejan a los grandes ventanales de la explanada principal de Grand Central , así como candelabros que constaban de 7.000 piezas de vidrio artístico . El Empire State Ballroom podría dividirse en cinco secciones y podría albergar entre 100 y 1500 invitados. [63] Hay numerosos salones de baile más pequeños en el entresuelo y en los niveles de conferencias. [69]
Durante la renovación del hotel en la década de 2010, se agregó un lugar para eventos de 4,400 pies cuadrados (410 m 2 ) llamado Gallery On Lex. [63] El lugar del evento está en la planta baja cerca del Pasaje Lexington. [69] Contiene un vestíbulo con obras de arte, pisos de piedra y muebles de cuero. Esto conduce a un espacio de reuniones de planta abierta con mostradores de piedra, pisos de madera, dos "pabellones" de madera y una pared de vidrio en el frente. [63] También en la planta baja se encuentra el salón de baile Manhattan y un vestíbulo para ese salón de baile. [69]
Habitaciones
Un dormitorio en el hotel en 2023
Originalmente había 1.407 habitaciones, incluidas 125 suites. [58] Estas salas se organizaron en 38 diseños diferentes debido a limitaciones del sitio. [52] Según el New York Daily News , las habitaciones originalmente incluían 576 camas individuales y 549 camas tamaño king, así como "17 suites con sala de estar, 88 suites junior, 30 suites VIP, 4 suites de lujo, 2 suites ejecutivas y sólo una suite presidencial". [70] GKR Design Consultants y Dale Keller & Associates diseñaron los muebles originales en el renovado Grand Hyatt. La decoración incluía espejos con marcos de latón, muebles de madera curvada y asientos tapizados. [54] Las habitaciones comenzaron en el sexto piso sobre el nivel del suelo, que a pedido de Trump fue etiquetado como piso 14. Aunque los arquitectos de renovación se opusieron a este sistema de numeración de pisos, Hyatt respaldó la decisión de Trump. [71]
Looney & Associates rediseñó la mayoría de las suites y habitaciones a principios de la década de 2010; [60] [66] después de esta renovación, había 1.306 habitaciones, incluidas 51 suites. [61] Las habitaciones renovadas están amuebladas con muebles de nogal australiano y varios tipos de textiles. [52] [66] Las habitaciones también incluyen iluminación indirecta y cada una de las camas tiene una cabecera diseñada por Fronth. [66] Además, Looney & Associates diseñó veinte suites VIP, temáticas como lofts o residencias modernas. Las suites tipo loft incluyen muebles de nogal y otras características de diseño "masculinas", mientras que las suites residenciales tienen una paleta de colores más neutral. George Wong Design también diseñó cuatro suites de primer nivel, que se inspiraron en pieds-à-terre y tienen como tema las casas adosadas de la zona alta de Manhattan o los lofts del centro de Manhattan . [60] [61]
Historia
En el siglo XIX, las líneas del Ferrocarril Central de Nueva York al norte de Grand Central Depot en Midtown Manhattan eran servidas exclusivamente por locomotoras de vapor , y el aumento del tráfico pronto provocó acumulaciones de humo y hollín en el túnel de Park Avenue , el único acceso a la estación. [72] Después de un accidente fatal en el túnel en 1902, [73] la legislatura del estado de Nueva York aprobó una ley para prohibir todos los trenes de vapor en Manhattan en 1908. [74] El vicepresidente de New York Central, William J. Wilgus, propuso electrificar la línea. y la construcción subterránea de una nueva terminal de trenes eléctricos [75] , plan que se implementó casi en su totalidad. [76] El antiguo Grand Central Depot fue derribado en fases y reemplazado por la actual Grand Central Terminal. [75] La construcción de Grand Central Terminal comenzó en 1903 y la nueva terminal se inauguró el 2 de febrero de 1913. [77] [78] El tráfico de pasajeros en las líneas de cercanías hacia Grand Central se duplicó con creces en los años posteriores a la finalización de la terminal. [79]
La terminal impulsó el desarrollo en el área circundante, particularmente en Terminal City, un distrito comercial y de oficinas creado encima de donde se cubrieron las vías. [80] [81] Terminal City pronto se convirtió en el distrito comercial y de oficinas más deseable de Manhattan. [82] Un artículo del New York Times de 1920 decía: "Con sus hoteles, edificios de oficinas, apartamentos y calles subterráneas, no sólo es una maravillosa terminal ferroviaria, sino también un gran centro cívico". [83] El Commodore fue uno de varios hoteles desarrollados en Terminal City, junto con otras posadas como el Roosevelt , el Biltmore y el Barclay . [84]
Desarrollo
Planificación
Vista del hotel en 1919
El New York Central adquirió varios lotes en el lado oeste de Lexington Avenue entre las calles 42 y 43 en noviembre de 1910; Los lotes habían albergado anteriormente el Hospital para Niños Lisiados. [10] [85] El ferrocarril ya había adquirido varios lotes adyacentes en el lado norte de la calle 42 varios años antes. [85] Al año siguiente, los medios de comunicación informaron que el New York Central estaba considerando erigir un hotel en el sitio. [86] [87] El New York Times también dijo que el ferrocarril inicialmente consideró arrendar el hotel a HC Griswold. [86] Cuando se inauguró Grand Central Terminal en febrero de 1913, el New York Central ya estaba limpiando el sitio del antiguo hospital. [88] El hotel iba a ser nombrado Commodore en honor al "Commodore" Cornelius Vanderbilt , el fundador del New York Central. [4] [17]
Como parte de los contratos duales , Interborough Rapid Transit Company (IRT) planificó una estación de metro para la línea IRT Lexington Avenue en 42nd Street, que iba en diagonal desde Park Avenue en el suroeste hasta Lexington Avenue en el noreste. Debido a que la estación estaba parcialmente ubicada debajo del sitio del Children's Hospital, la Comisión de Servicio Público tuvo que adquirir una servidumbre de la Central de Nueva York, lo que permitiría a la comisión construir parte de la estación debajo del hotel propuesto. La comisión no estaba dispuesta a pagar el precio solicitado por la Central de Nueva York por la servidumbre, por lo que el IRT modificó sus planes en abril de 1913 para evitar por completo el sitio del hospital. [89] La Comisión de Servicio Público votó sobre la modificación en junio de 1913, [90] y la nueva ruta se adoptó en noviembre. [91] Sin embargo, la comisión votó a favor de la ruta diagonal original en febrero de 1914. [92] Posteriormente, la comisión adquirió la servidumbre en febrero de 1915 por $ 902,500. [93] [94]
Construcción
New York State Realty and Terminal Company, una división de New York Central, arrendó el hotel a John McEntee Bowman en enero de 1916. [95] Bowman pagó 175.000 dólares al año durante 21 años, con dos opciones de renovación. [95] [96] Además, Bowman estaba obligado a pagar el 91 por ciento de los impuestos y el seis por ciento del costo total de construcción cada año. [97] El Commodore pasó a formar parte de la cadena Bowman-Biltmore Hotels en 1918 después de que Bowman y el operador hotelero rival Benjamin LM Bates acordaran fusionar sus respectivas empresas. [98] [99] El New York Central presentó planos ante el Departamento de Edificios de la ciudad de Nueva York en mayo de 1916. Se planeó que el hotel, que sería diseñado por Warren y Wetmore, tuviera 26 pisos de altura y costara $ 6 millones. [100]
La Metropolitan Life Insurance Company otorgó a la New York Central un préstamo de 4,5 millones de dólares para el sitio en septiembre de 1916. [4] [5] The Real Estate Record escribió en ese momento: "la liberación de una cantidad tan enorme de dinero en un solo edificio El proyecto se considera muy significativo ya que ha habido una marcada tendencia por parte de muchos constructores a dejar sus proyectos en suspenso" durante la Primera Guerra Mundial. [101] Las excavaciones para la estación de metro ya se habían completado en este momento, y George A. Fuller Company, el contratista general del hotel, se hizo cargo del sitio. [5] [38] La construcción comenzó en octubre de 1916; [38] Se esperaba que el proyecto costara 6 millones de dólares. [13] Francis T. Gilling y varios asistentes pasaron seis meses creando un modelo en yeso del hotel, [102] [103] que se exhibió en varias ciudades durante 1917. [102] [104] Warren y Wetmore también elaboraron planos para un pequeño hangar para aviones al norte del hotel. [105]
El proyecto implicó numerosos pedidos de materiales extremadamente grandes, incluido un contrato por 159.000 piezas de platería [11] y 1,06 × 10 6 pies cuadrados (98.000 m 2 ) de refuerzo de malla. [106] La finalización del hotel se retrasó por problemas en la cadena de suministro y escasez de acero durante la Primera Guerra Mundial, [23] [13] aunque los administradores del hotel habían adjudicado casi todos los contratos de construcción antes del comienzo de la guerra. [107] La mayoría de las vigas de acero fueron entregadas por camión, tren o barcaza, [11] pero en al menos un caso, una viga grande fue entregada por un grupo de 18 caballos. [23] Incluso después de que la American Bridge Company terminó de fabricar vigas de acero para el hotel, estas a veces se retrasaron debido a los embargos nacionales de acero durante la Primera Guerra Mundial. Las entregas de piedra caliza, ropa de cama y alfombras también se retrasaron. [11] Algunos de los remaches utilizados en la estructura del hotel tuvieron que enviarse por correo al sitio de construcción. [11] [107] Además, el aumento de los precios de la mano de obra y los materiales aumentó el costo del hotel. [11] A principios de 1918, se esperaba que el hotel costara 7,5 millones de dólares, de los cuales el mobiliario costaría 2 millones de dólares. [108] La estructura de acero del Commodore alcanzó su punto máximo el 25 de julio de 1918. [109]^
Operación del hotel Commodore
El hotel Comodoro, 1921
Apertura y operación Biltmore-Bowman
El Commodore abrió sus puertas el 28 de enero de 1919. [18] [110] Los gerentes del Commodore enviaron por correo 10.000 invitaciones para la inauguración del hotel y cientos de empresarios de todo Estados Unidos habían reservado habitaciones para el día de la inauguración. [111] Se inauguró un club de mujeres dentro del hotel en marzo de 1919. [112] La apertura del Commodore coincidió con un aumento en el número de pasajeros que utilizaban Grand Central Terminal, en parte porque la estación de metro debajo del hotel se había abierto un año antes. [113]
Durante la primera década del hotel, albergó eventos como exhibiciones de autos, [114] bailes benéficos, [115] un circo, [116] desfiles de moda, [117] y combates de lucha libre. [118] El comodoro también organizó una fiesta en 1924 para celebrar la eliminación de la estación elevada Grand Central en la calle 42, [119] que había estado directamente encima de la entrada principal del hotel. [35] El presidente estadounidense Calvin Coolidge asistió a una gran fiesta en el Commodore en 1925 para celebrar el centenario de la apertura de la calle 42. [120] Bowman también organizó un circo en 1927, con un elefante en el gran salón de baile, para impresionar a otros hoteleros. [121] En 1930, el Commodore era el segundo hotel más valioso de la ciudad de Nueva York (después del Hotel Savoy-Plaza ), con un valor evaluado de 16,3 millones de dólares. [122] Bowman continuó operando el Commodore hasta que murió en 1931, [123] y David Mulligan asumió el cargo de presidente de Bowman-Biltmore al año siguiente. [124]
Frank J. Crohan comenzó a operar el Commodore después de convertirse en presidente de Bowman-Biltmore en 1934. [125] El Commodore comenzó a servir bebidas alcohólicas en diciembre de 1933 después de que se derogó la Prohibición en los Estados Unidos , aunque los clientes inicialmente podían pedir bebidas en carritos rodantes. [126] Después de que el estado de Nueva York derogó una prohibición de la era de la Prohibición sobre las barras de pie en mayo de 1934, [127] [128] Los hoteles Bowman-Biltmore instalaron una barra de 38 m (125 pies) de largo en el Commodore. [128] [129] Ese octubre, los gerentes del Comodoro abrieron una sala de parrilla de estilo inglés, decorada con iluminación empotrada y paneles de madera. [130] [131] Biltmore-Bowman añadió una barra de 50 m (165 pies) de largo en el Commodore en 1936 y contrató a 25 camareros. [132] El hotel fue renovado en 1937 por 750.000 dólares; Según Crohan, esta fue la primera renovación importante del Commodore en su historia. El proyecto implicó renovar tres salones de baile y las 2.000 habitaciones; instalar diez ascensores nuevos; y agregar una nueva cocina y sala de parrilla. [39] Las renovaciones se completaron en 1939. [125]
Crohan murió en 1940, [125] y Martin Sweeny fue nombrado director general del comodoro. [133] [134] Entre los huéspedes del hotel durante este tiempo se encontraba el candidato presidencial del Partido Republicano, Wendell Willkie , quien estableció la sede personal de su campaña electoral de 1940 en el hotel. [135] El Comité de Servicio de Oficiales también ocupó espacio en el hotel durante la Segunda Guerra Mundial; al final de la guerra, el espacio del comité se convirtió en una oficina para las delegaciones de las Naciones Unidas. [136] Se instaló un sistema de aire acondicionado en la Century Room en 1946, lo que permitió que la habitación funcionara durante el verano, [40] y todo el hotel tenía aire acondicionado el año siguiente. [137] Sweeny murió en 1950, poco después de convertirse en presidente de la junta directiva del Commodore Hotel. [138] El escaparate en la esquina de Lexington Avenue y 42nd Street fue alquilado por una farmacia en 1954 [139] y fue remodelado en gran medida a un costo de 200.000 dólares. [140]
Operación Zeckendorf y Realty Hotels
Webb y Knapp , liderados por el desarrollador William Zeckendorf , ofrecieron comprar todas las acciones ordinarias en circulación del Commodore Hotel en octubre de 1957 por 18 dólares por acción. [141] [142] En ese momento, Webb y Knapp deseaban controlar 8.000 habitaciones de hotel en la ciudad de Nueva York. [143] Hoteles Zeckendorf, adquirió el Commodore en septiembre de 1958, adquiriendo el 96 por ciento de las acciones. [144] [145] Como parte de un acuerdo de arrendamiento, Zeckendorf vendió inmediatamente el arrendamiento del terreno a Joseph I. Lubin por $ 6 millones, subarrendando el sitio a Lubin por tres años. [145] Zeckendorf también comenzó a buscar vender el contrato de arrendamiento del edificio del hotel a principios de 1960, aunque continuaría operando el hotel. [146] Claude Philippe fue contratado como director general del hotel en junio de 1960, [147] pero Philippe renunció siete meses después para trabajar en el cercano Summit Hotel . [148]
La Glickman Corporation (rebautizada como Franchard Corporation en 1963 [149] [150] ) compró el arrendamiento del terreno a Lubin en noviembre de 1960. [151] El arrendamiento de Glickman duró hasta finales de diciembre de 1967, después de lo cual el control del hotel volvería a manos del Centro de Nueva York. [151] Casi al mismo tiempo, Zeckendorf contempló vender sus arrendamientos de los hoteles Astor , Commodore y Manhattan para recaudar dinero para el parque de diversiones Freedomland USA en el Bronx , en el que Zeckendorf también poseía una participación mayoritaria. [152] [153] Este plan fue aprobado en junio de 1961 y Freedomland USA asumió los arrendamientos de los tres hoteles. [154] [155] El hotel fue renovado el mismo año. Como parte del proyecto, se instalaron un salón de cócteles y dos grandes obeliscos en el lobby, y también se remodelaron dos salones de baile. [156] En 1962, en medio de la competencia de otros hoteles, los hoteles Biltmore, Commodore y Roosevelt formaron una alianza para atraer convenciones con entre 1.500 y 5.000 invitados. La alianza permitió a los tres hoteles albergar una única convención en 4.000 habitaciones, 90 salas de reuniones, 15 restaurantes y 50.000 pies cuadrados (4.600 m 2 ) de espacio para exposiciones. [157]
La 78013 Corporation, la subsidiaria de Webb y Knapp que operaba el hotel, debía más de $850,000 en alquileres atrasados en febrero de 1964. [158] [159] En medio de continuas disputas por el alquiler, Franchard desalojó a Webb y Knapp como operador del hotel en mayo de 1964 y comenzó gestionando directamente al comodoro. [150] [160] [161] Esto provocó una disputa entre Franchard y varias empresas que habían suministrado materiales para el hotel, a las que se les debía colectivamente 590.000 dólares. [162] Como resultado, en septiembre de 1964, se estableció un comité de acreedores para resolver la disputa. [163]
Realty Hotels, una subsidiaria de New York Central, acordó en noviembre de 1966 hacerse cargo del Commodore de manos de Franchard, a partir del 1 de enero de 1968. [164] La cadena adquirió formalmente el arrendamiento del hotel en junio de 1967, varios meses antes de lo previsto. [165] [166] Realty Hotels anunció inmediatamente planes para gastar $ 6 millones en la renovación del Commodore. [165] [167] Durante la década de 1960, Realty Hotels reemplazó aproximadamente la mitad de los ascensores operados manualmente en Barclay, Biltmore, Commodore y Roosevelt, [168] y renovó estos hoteles como parte de un programa de modernización de $ 22 millones. [169] El presidente de Realty Hotels dijo que las renovaciones habían ayudado a atraer clientes nuevos y recurrentes a los hoteles. [170]
Conversión en Grand Hyatt
El New York Central había experimentado un declive financiero durante la década de 1960, fusionándose con el Pennsylvania Railroad en 1968 para formar el Penn Central Railroad. [171] Penn Central continuó enfrentando problemas financieros y no pudo realizar los pagos de la hipoteca . A finales de 1970, el Hotel Commodore se enfrentaba a una ejecución hipotecaria , al igual que varios otros edificios propiedad de Penn Central alrededor de Grand Central Terminal. [172] Después de que Penn Central quebró ese año, la empresa intentó vender sus propiedades, incluido el terreno debajo del Hotel Commodore. [173] [174] Los edificios se subastaron en octubre de 1971, [175] pero el procedimiento se retrasó varios años. [176] Penn Central, que había puesto a la venta todas las propiedades de Realty Hotels, retiró posteriormente su oferta de vender los hoteles. [177] Tanto Penn Central como el Commodore continuaron teniendo dificultades financieras, [178] y el hotel registró una tasa de ocupación del 49 por ciento en 1974. [179] [180] Penn Central, que no había pagado impuestos sobre el sitio desde junio de 1970, A principios de 1976 debía más de 10 millones de dólares en impuestos atrasados. [181] El Commodore no pudo convertirse en un edificio de apartamentos debido a su gran tamaño y su ineficiente distribución de las habitaciones. Incluso demoler el hotel costaría 7 millones de dólares. [182]
Oferta de Trump y cierre
La Organización Trump de Donald Trump y la cadena hotelera Hyatt de la familia Pritzker firmaron un acuerdo formal en mayo de 1975, haciendo una oferta conjunta para comprar el Commodore. [183] [184] [185] Trump planeó comprar el hotel por $ 10 millones y convertirlo en un hotel llamado Hyatt Regency, gastando $ 70 millones en renovaciones. [185] Trump tenía un año para comprar el hotel y otros 18 meses para realizar renovaciones, después de lo cual Hyatt se haría cargo del hotel. [183] [184] Trump planeó volver a revestir el hotel con una fachada de vidrio y ampliar sus salas públicas, [181] proporcionando espacio adicional para convenciones. [186] El proyecto estaba planeado para crear 1.500 puestos de trabajo, impulsando la industria turística en dificultades de la ciudad, y fue uno de los primeros proyectos importantes de Trump. [187] Un experto en bienes raíces no identificado dijo que, si Trump lograba remodelar el Commodore, "se podría llamarlo 'el William Zeckendorf de los malos tiempos'". [15] [188] Trump quería comprar una opción de Penn Central, lo que le permitiría comprar el Commodore en una fecha posterior, [189] [190] pero no tenía $250,000 disponibles para pagar la opción. [189] [191] Los funcionarios de la ciudad pidieron a Trump que proporcionara una copia de su acuerdo con Penn Central, pero Trump envió la documentación del acuerdo de opción sin firmas. [189]
Penn Central gastó 1 millón de dólares en renovaciones en 1975, [181] remodelando el bar Commodore y renombrándolo "Nueva York, Nueva York". [192] A principios de mayo de 1976, el administrador de activos de Penn Central, Victor Palmieri, anunció que el Commodore cerraría la semana siguiente, después de haber perdido 1,3 millones de dólares en 1975. Para entonces, la tasa de ocupación del hotel había disminuido al 33 por ciento, y los funcionarios del hotel dijeron que la Se proyectaba que Commodore perdería 4,6 millones de dólares ese año. Trump todavía estaba negociando para comprar la opción. [179] [180] El hotel cerró el 18 de mayo de 1976 y Penn Central despidió a los 500 empleados del hotel. [192] [193] El Commodore recibió a 19 invitados y cuatro pequeños eventos en su último día de operación; [193] el último huésped no había sido notificado del cierre del hotel hasta el día anterior. [192]
Reducción de impuestos y financiación
El entonces alcalde Abraham Beame había propuesto una reducción de impuestos en enero de 1976 para fomentar el desarrollo comercial e industrial en la ciudad de Nueva York. [194] Beame y el padre de Trump, Fred Trump, tenían una conexión política desde hacía mucho tiempo, y el vicealcalde de Beame, Stanley Friedman, defendió el programa de reducción de impuestos, incluso cuando la ciudad experimentó la peor crisis fiscal de su historia . [195] [191] Trump solicitó formalmente una reducción de impuestos a los funcionarios de la ciudad en marzo de 1976; [194] [196] fue el primer desarrollador en solicitar una reducción de impuestos en el marco del programa de Beame. [196] Hyman B. Cantor de Carter Hotels Corporation hizo otra oferta por el comodoro en abril de 1976, mientras los funcionarios de la ciudad continuaban discutiendo la reducción de impuestos. [197] Aunque Beame originalmente planeó darle al hotel una reducción de impuestos de 50 años, luego propuso reducir la reducción de impuestos a 35 años, a lo que Trump se opuso. [198] Para entonces, varios miembros del Ayuntamiento de Nueva York habían expresado su preocupación por la reducción propuesta, [199] al igual que los promotores y operadores hoteleros rivales. [195] Los opositores dijeron que el gobierno de la ciudad perdería $4 millones al año en ingresos fiscales si se aprobara la reducción. [200]
La Junta de Estimaciones de la ciudad de Nueva York aprobó la reducción de impuestos del Comodoro dos días después del cierre del hotel. [201] [202] Para recibir la reducción, Trump pagaría a Penn Central $10 millones y revendería el hotel por $1 a Urban Development Corporation (UDC), una agencia del gobierno del estado de Nueva York , que arrendaría el hotel a una subsidiaria de la Organización Trump. Wembley Realty Inc. durante 99 años. [203] Trump realizaría pagos en lugar de impuestos durante la renovación del hotel. El alquiler del hotel se descontaría durante 40 años y los pagos de alquiler aumentarían gradualmente hasta 2,27 millones de dólares después de 40 años. [50] [195] [203] La reducción de impuestos permitiría a Trump y Hyatt ahorrar 56 millones de dólares en cuarenta años. [204] Si el hotel ganara más de 5,5 millones de dólares al año, el gobierno de la ciudad recibiría la mitad de las ganancias del hotel. [49] [50] [195] El profesor de derecho Leon Wein presentó una demanda, alegando que la reducción de impuestos violaba la Constitución de Nueva York , pero el Tribunal de Apelaciones de Nueva York (el tribunal más alto del estado de Nueva York) dictaminó en diciembre de 1977 que la reducción de impuestos era constitucional. [205] [206]
El Commodore permaneció prácticamente vacío después de su cierre, a excepción de algunas tiendas que continuaron funcionando a nivel del suelo. [50] El propietario de una tienda de ropa en la base del Comodoro se negó a desalojar el sitio y finalmente firmó un contrato de arrendamiento a largo plazo con Trump. [207] Penn Central acordó en septiembre de 1976 pagar al gobierno de la ciudad $ 5 millones después de que vendió el hotel a Trump, [208] y la UDC acordó comprarle el hotel a Trump el mismo mes. [209] Trump ejerció su opción sobre el hotel en enero de 1977, realizando un pago inicial de 250.000 dólares. [210] [211] Los fideicomisarios de Penn Central luego pidieron permiso a un tribunal de distrito federal para vender el Commodore, [212] [213] ya que el ferrocarril estaba en quiebra y no podía vender el hotel por sí solo. [211] En diciembre de 1977, el Bowery Savings Bank acordó prestar a Trump y Hyatt 45 millones de dólares para la reurbanización del Commodore, y la Equitable Life Assurance Society acordó prestar 35 millones de dólares. Trump y Hyatt debían aportar los 20 millones de dólares restantes. [49] [50] [209] Al final, Trump recibió 140 millones de dólares en financiación a largo plazo y préstamos a corto plazo para la renovación del Hyatt Regency. [214] [215]
Renovación
Como preparación para la renovación del hotel, National Content Liquidators comenzó a subastar alrededor de un millón de muebles y decoraciones en enero de 1978. [216] Miles de personas visitaron el hotel el primer día de la subasta. [217] [218] Trump anunció en mayo de 1978 que comenzaría a renovar el hotel. [214] Quería que el hotel volviera a abrir a tiempo para la finalización del Javits Center , un centro de convenciones en el lado oeste de Manhattan. [214] HRH Construction, una división de Starrett Housing Corporation , recibió el contrato general para la renovación del Commodore. [215] [219] Se contrató a la firma Gruzen & Partners para rediseñar el hotel, y se contrató al arquitecto Der Scutt (que más tarde diseñó la Torre Trump [220] ) como consultor de diseño. [14] [15] Trump contrató a Barbara Greene de GKR Design Consultants, [15] [221] así como a Dale Keller & Associates, para diseñar los interiores. [15] [54] Una ceremonia de inauguración del Hyatt Regency tuvo lugar el 28 de junio de 1978, [222] [223] con la asistencia de Beame, el alcalde Ed Koch y el gobernador Hugh Carey . [223]
El Hyatt Regency fue uno de varios hoteles en el centro de Manhattan que se desarrollaron a finales de la década de 1970. [224] [225] La renovación del hotel se retrasó temporalmente debido a una huelga laboral en agosto de 1978. [226] El gobierno de la ciudad originalmente planeó un impuesto sobre las ventas de materiales de construcción para financiar otras mejoras en el área, [227] incluidos $ 2 millones para un Limpieza de fachada de Grand Central Terminal. [228] La ciudad renunció al impuesto sobre las ventas después de que Trump aceptara financiar directamente el proyecto de restauración de la fachada. [229] [230] Como parte del proyecto, se construyó un entrepiso entre el hotel Hyatt y la terminal. [231] El proyecto se había hecho conocido como Grand Hyatt New York a principios de 1979. [232] [233] El Commodore fue destruido casi por completo hasta su estructura de acero, [70] aunque la Organización Trump rescató 200 caras de cobre en la fachada original. cornisa. [20] La nueva fachada del Hyatt se estaba instalando a finales de 1979. [234] Los funcionarios del hotel comenzaron a realizar entrevistas de trabajo a mediados de 1980, [235] y contrataron a Fred Alexander como el primer gerente general del hotel. [236] La renovación costó finalmente 100 millones de dólares. [237] [238] Esto ascendió a aproximadamente $ 80,000 por habitación, aunque Trump estimó que un nuevo hotel en el mismo sitio habría costado el doble. [239]
Operación Hyatt
Reapertura y primeros años
El hotel reabrió oficialmente sus puertas en septiembre de 1980 como Grand Hyatt New York. [56] [240] El Grand Hyatt era uno de los 13 grandes hoteles, con un total combinado de 9.000 habitaciones, que se habían abierto en la ciudad de Nueva York a principios de la década de 1980. [241] La apertura del Grand Hyatt coincidió con el resurgimiento del área circundante, [200] [242] aunque hubo desacuerdo sobre si la renovación del hotel afectó el resurgimiento del vecindario. [240] En el momento de su reapertura, todas las habitaciones habían sido reservadas, [54] [59] pero, al año siguiente, un experto no identificado de la industria hotelera estimó que hasta el 40 por ciento de las habitaciones del hotel estaban vacías. [238] No obstante, el bar Sun Garden rápidamente se hizo popular entre los trabajadores de oficina cercanos. [243] El Grand Hyatt comenzó a albergar equipos de Grandes Ligas de Béisbol durante los juegos de la Serie Mundial , [244] acomodando a todos los equipos visitantes de MLB. [245] [246]
Un restaurante llamado Trumpets abrió dentro de la base del hotel a principios de 1981. [247] El mismo año, la Autoridad de Transporte Metropolitano (MTA) anunció que planeaban utilizar la expropiación para adquirir 330 m2 (3600 pies cuadrados ) del sótano del Grand Hyatt. y reconstruir allí una entrada de metro. [248] El periódico regional Newsday estimó que, en los primeros cinco años de funcionamiento del hotel, la reducción de impuestos ahorró a Trump y Hyatt 5,5 millones de dólares al año. [200] El grupo cívico local Grand Central Partnership instaló reflectores en la fachada del hotel en 1989, tanto para iluminar Grand Central Terminal como para desalentar el crimen en las calles cercanas. [249] Los operadores de la terminal también propusieron construir un muelle de carga y una instalación de recolección de basura junto al Grand Hyatt, pero Trump se opuso a estos planes. [250] Este muelle de carga, que separaba el Grand Hyatt del edificio Graybar , fue reemplazado en la década de 1990 por un pasillo peatonal. [251]
Problemas financieros y decadencia de la asociación.
A finales de 1989, los funcionarios estatales ordenaron al hotel que pagara al gobierno de la ciudad 2,9 millones de dólares en alquileres atrasados, que el hotel había retenido en 1986 después de cambiar sus procedimientos contables. [252] [253] Una investigación realizada por auditores de la ciudad encontró que al hotel le faltaban registros financieros básicos y estaba utilizando procedimientos que violaban los principios de contabilidad generalmente aceptados . [252] El alcalde Koch pidió a la UDC que cobrara el alquiler a Trump, pero la UDC se negó a hacerlo. [253] El auditor general de la ciudad de Nueva York había estado investigando el caso, pero el sucesor de Koch, David Dinkins, disolvió posteriormente la oficina del auditor general. [254] Varias de las empresas de Trump estaban pasando apuros financieros en 1990, y él consideró vender su participación en el Grand Hyatt para pagar la deuda pendiente. [255] [256] Ese junio, Trump ofreció su participación en el Grand Hyatt como garantía para un préstamo sindicado de 65 millones de dólares de varios bancos. [257] En ese momento, el hotel tenía unos ingresos operativos netos relativamente altos de 15,7 millones de dólares; Los expertos en bienes raíces estimaron que la participación de Trump valía entre 157 y 186 millones de dólares. [258] Al año siguiente, Trump estaba negociando la venta de la mayor parte de su participación en el Grand Hyatt a uno de sus prestamistas, Bankers Trust . [259] [260]
La asociación entre Trump y Hyatt se deterioró a principios de la década de 1990. [261] Trump demandó a varios miembros de la familia Pritzker en 1993, acusándolos de extorsión; Solicitó el control total del hotel y 500 millones de dólares en concepto de daños y perjuicios. [262] [263] Trump afirmó que Hyatt quería obligarlo a abandonar la asociación porque su acuerdo impedía que la cadena operara otros hoteles de convenciones de la marca Hyatt en la ciudad de Nueva York. [262] [264] Debido a una cláusula de no competencia, Hyatt no podía anunciar el cercano UN Plaza Hotel como parte de la cadena. [265] Hyatt también deseaba renovar el hotel por 35,7 millones de dólares, financiados en partes iguales por Trump y los Pritzker, para que el Grand Hyatt pudiera "seguir siendo competitivo" con otros hoteles. [266] [267] Trump inicialmente acordó pagar la mitad de la renovación, [268] pero luego renegó, alegando que las reparaciones eran demasiado extravagantes. Cuando los Pritzker abrieron un procedimiento de arbitraje para obligar a Trump a pagar las renovaciones, la División de Apelaciones de la Corte Suprema de Nueva York concedió una suspensión del procedimiento a finales de 1993, bloqueando el procedimiento de arbitraje. [266] [267]
Los Pritzker contrademandaron en marzo de 1994, alegando que Trump había violado su asociación al no mantenerse solvente, utilizar su parte como garantía para préstamos y negarse a financiar su parte de la renovación. [268] [269] Los Pritzker también demandaron a Bankers Trust y Chemical Bank , alegando que Trump había diluido la asociación al transmitir sus intereses financieros a sus prestamistas mientras conservaba el poder de veto. [268] [270] Trump y los Pritzker acordaron un acuerdo a mediados de 1995, [261] y Trump y Hyatt anunciaron en marzo de 1996 que renovarían el hotel por 25 millones de dólares. [271] [272] Hughes Design Associates diseñó la renovación, que incluyó muebles actualizados y un nuevo gimnasio. [273] El hotel continuó siendo objeto de renovaciones hasta mediados de 1997. [274] [275]
Control de la familia Pritzker
El Hyatt Grand Central New York en forma de H visto desde la plataforma de observación de One Vanderbilt
Los Pritzker compraron la participación de Trump en el hotel por 140 millones de dólares en octubre de 1996, [276] [277], lo que levantó la cláusula de no competencia contra el UN Plaza. [265] Tras la adquisición, Hyatt poseía una participación del 99 por ciento en el hotel, mientras que el Fondo Filantrópico de la Familia Pritzker poseía la participación restante. [276] A principios de la década de 2000, el vestíbulo del hotel era un lugar popular para reuniones informales. [278] Hyatt acordó reemplazar el sistema de refrigeración del hotel en 2003 después de que más de mil trabajadores se declararan en huelga. [279] La Autoridad de Transporte Metropolitano (MTA), que operaba Grand Central, reparó una sala de vapor debajo del Grand Hyatt en 2005; la sala de vapor abastecía a la terminal y se había derrumbado parcialmente durante la década anterior. [280] En 2007, el Grand Hyatt era el cuarto hotel más valioso de la ciudad de Nueva York, tras haber sido tasado en 300,9 millones de dólares. [281]
Hyatt anunció a mediados de 2009 que gastaría 12 millones de dólares en la renovación del Empire Ballroom. [282] Al año siguiente, Hyatt inició una renovación de mayor alcance del hotel por 130 millones de dólares. El hotel permaneció abierto durante la renovación y solo unos pocos pisos estuvieron cerrados en un momento dado. [52] Carol y Paul Bentel de la firma Bentel & Bentel fueron contratados para renovar los espacios públicos, mientras que Looney & Associates rediseñaron la mayoría de las suites y habitaciones. [52] [60] Durante la renovación, un restaurante llamado New York Central abrió junto al lobby del hotel a finales de 2010. [283] [284] Además, Hyatt agregó el Market, un mercado de alimentos donde los clientes podían seleccionar lo que querían. en lugar de esperar el servicio de habitaciones. En aquel momento, sólo unos 50 huéspedes diarios solicitaban el servicio de habitaciones, mientras que otros huéspedes optaban por salir del hotel para comer. [285] Después de la apertura del mercado, Hyatt redujo sus horas de servicio de habitaciones. [286]
El Grand Hyatt instaló varias características de construcción ecológica a principios de 2016, incluido un nuevo sistema de control de escape, iluminación LED y un sistema HVAC actualizado . [287] Además, como parte del desarrollo del cercano rascacielos One Vanderbilt , la estación de metro debajo del hotel fue renovada a fines de la década de 2010. El proyecto implicó reubicar varias de las columnas de soporte del hotel, demoler el 40 por ciento del sótano del Hyatt para ampliar el entrepiso del metro y ampliar una entrada del metro en otra parte de la base del hotel. [8] [9]
Proyecto Comodoro
El gobierno de la ciudad de Nueva York promulgó la rezonificación de Midtown East en la década de 2010; esto permitió a los desarrolladores transferir derechos aéreos no utilizados desde Grand Central Terminal a sitios vecinos, permitiendo la construcción de edificios de gran altura en estos sitios. Los desarrolladores expresaron interés en remodelar varios sitios alrededor de la terminal, incluido el Grand Hyatt. [288] En febrero de 2019, los medios informaron que TF Cornerstone, MSD Partners y RXR Realty planeaban remodelar el sitio Grand Hyatt. En el lugar se construiría una nueva estructura de uso mixto de 2.600.000 pies cuadrados (240.000 m 2 ) con oficinas y espacio comercial, así como un hotel más pequeño. La propuesta requería la aprobación de los gobiernos estatal y municipal de Nueva York, aunque no se había firmado ningún acuerdo final. [289] [290] Antes de que los desarrolladores pudieran construir el rascacielos, tuvieron que comprar el contrato de arrendamiento de Hyatt, que se extendía hasta 2077. [291] [292] En ese momento, los desarrolladores planeaban cerrar el hotel permanentemente después de finales de 2020. [ 292]
En noviembre de 2020, se revelaron los planes preliminares para una torre de uso mixto de 83 pisos en el sitio, conocida como Proyecto Commodore. [293] La torre, diseñada por TJ Gottesdiener de Skidmore, Owings & Merrill , tendría 502 m (1,646 pies) de altura, lo que la convertiría en la segunda más alta de la ciudad de Nueva York si se completara. [294] [293] La estructura contendría espacio para oficinas en los pisos 7 al 63 y un hotel Grand Hyatt de 500 habitaciones en los pisos 65 al 83. [293] El sótano, el primer y segundo piso contendrían comercio minorista, y el primer piso también se conectaría con la terminal de ferrocarril adyacente y la estación de metro. También se construirían una plaza pública y una escalera al viaducto de Park Avenue. Si se aprobara el proyecto, el proceso de demolición tomaría 18 meses y el proceso de construcción tomaría 47 meses con una fecha de finalización preliminar en 2030. [295] Las representaciones preliminares se publicaron en febrero de 2021, [296] [297] y el Nuevo El Ayuntamiento de York aprobó los planes en diciembre. [298] [299] Los desarrolladores planearon demoler el hotel en 2023. [297]
Cierre temporal y reapertura
El Grand Hyatt New York cerró indefinidamente a principios de 2020 tras el inicio de la pandemia de COVID-19 en la ciudad de Nueva York . [300] Se suponía que el hotel había estado cerrado permanentemente, pero los funcionarios de Hyatt decidieron reabrir el Grand Hyatt después de que el Ayuntamiento de Nueva York aprobara una legislación en septiembre de 2021. [301] [302] La legislación exigía que los hoteles cerraran debido a la pandemia. pagar indemnizaciones a sus empleados si no reabrían con al menos el 25 por ciento de su personal antes de la pandemia. [303] [304] El hotel reabrió sus puertas el 1 de noviembre de 2021 y pasó a llamarse Hyatt Grand Central New York. [305] [306] Tras su reapertura, el Hyatt Grand Central atendió principalmente a visitantes de Europa, particularmente a los del Reino Unido. [307] El Hyatt Grand Central ofrecía servicios limitados, ya que sus instalaciones para reuniones/salas para eventos, restaurantes y bares permanecían cerrados; la fecha de cierre permanente del hotel se pospuso al menos hasta 2023. [305] a diciembre de 2023 [actualizar], el cierre del hotel se pospuso porque no se habían encontrado inquilinos importantes para el edificio de oficinas; [308] Está previsto que el trabajo en el Proyecto Commodore comience en 2026. [309]
Recepción de la crítica
hotel original
Cuando se inauguró el Commodore Hotel original, varios medios de comunicación describieron al Commodore como uno de los hoteles más grandes del mundo. [3] [310] La revista American Architect escribió que el Commodore "agrega una característica arquitectónica muy importante a un lugar que seguramente se convertirá en uno de los centros cívicos más concurridos de Nueva York". [3] El New-York Tribune dijo que el hotel "sin duda añade fuerza y decoro al grupo de hoteles de alta clase en las cercanías de Grand Central Terminal", [34] mientras que The New York Times escribió que la finalización del Commodore hizo que los alrededores zona "el mayor centro hotelero del mundo". [310] El Washington Post lo consideró "igual desde el punto de vista del diseño arquitectónico" al cercano Hotel Pennsylvania , que había abierto la misma semana. [19]
Grand Hyatt
Antes de que comenzara la renovación del Grand Hyatt New York, Paul Goldberger del New York Times dijo: "Es una lástima que no hubiera voluntad de considerar un diseño en algún material que no fuera el vidrio". [14] No obstante, Goldberger elogió algunos elementos del diseño, incluido el restaurante en voladizo, el gran vestíbulo y un salón de baile ampliado. [14] Cuando se completó la renovación, Goldberger escribió: "Es el tipo de hotel llamativo que uno esperaría en Atlanta o Houston, pero ciertamente no en Nueva York". [204] La Guía de arquitectura de la ciudad de Nueva York se refirió a la fachada como una "caja de espejos" y una "absoluta e imperdonable atrocidad". [311] La Guía continúa:
El antiguo Commodore era una estructura de ladrillo y mampostería de diseño apropiadamente modesto y respetuoso. El Grand Hyatt impone su llamativa vacuidad con una dolorosa falta de preocupación por la forma en que se relaciona con una de las calles arquitectónicamente más importantes de Estados Unidos. [311]
Por el contrario, Ada Louise Huxtable escribió que el atrio del Grand Hyatt se había adaptado a la estructura de acero existente "con ingenio y elegancia, y el resultado no es sólo una gran mejora con respecto al patio interior sin espíritu que se ha convertido en un cliché excesivo, sino también... O tome algunos detalles: uno de los espacios públicos más hermosos de Nueva York". [312] La Constitución de Atlanta escribió que el atrio "parece vasto" a pesar de tener sólo tres pisos de altura, [58] mientras que The New York Times dijo que el vestíbulo era un lugar para "sentarse y observar la costumbre que fluye de un lado a otro ante los ojos". ". [313] Joseph Giovannini del Times escribió que el vestíbulo "ejemplifica muchas de las ideas arquitectónicas de los años 1970 y 1980, junto con algunos de sus clichés". [314]
Poco después de que el hotel reabriera sus puertas, los reporteros de Newsweek dijeron que la "masa brillante de vidrio reflectante" parecía ser "un mundo aparte de ese sucio grupo de tiendas de pornografía y salas de cine para adultos" a lo largo de la sección de la calle 42 dentro de Times Square . [59] Un escritor del Washington Post dijo que el Grand Hyatt "alcanza el presente y el futuro", en contraste con el Helmsley Palace Hotel , que había abierto el mismo año pero había "tratado de abrazar el pasado" incorporando el histórico Villard. Casas . [243]
^ Los ascensores de pasajeros y de servicio tenían una capacidad de 1.400 kg (3.000 lb). Los ascensores de pasajeros eran capaces de moverse a 600 pies/min (180 m/min), mientras que los ascensores de servicio se movían a 450 pies/min (140 m/min). Nueve de los ascensores de pasajeros y seis de los ascensores de servicio iban desde el vestíbulo hasta el tejado; un ascensor de pasajeros viajaba desde el nivel del suelo hasta el techo, y dos ascensores de carga viajaban desde el sótano hasta el techo. [24]
^ A veces se describe que la escultura de latón mide 71 pies (22 m) [59] o 77 pies (23 m) de altura. [15]
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