Engie SA es una empresa de servicios públicos multinacional francesa , con sede en La Défense , Courbevoie , que opera en los campos de generación y distribución de electricidad , gas natural , energía nuclear , energías renovables y petróleo . Está activo tanto en actividades upstream (ingeniería, compras, operación, mantenimiento) como downstream (gestión de residuos, desmantelamiento).
Engie suministra electricidad en 27 países de Europa y 48 países de todo el mundo. La empresa, formada el 22 de julio de 2008 mediante la fusión de Gaz de France y Suez , tiene sus orígenes en la Compañía Universal del Canal de Suez, fundada en 1858 para construir el Canal de Suez . En 2018, Engie empleaba a 158.505 personas en todo el mundo con unos ingresos de 60.600 millones de euros.
Engie cotiza en las bolsas Euronext de París y Bruselas y forma parte del índice CAC 40 . Engie estuvo dirigida de 2016 a 2020 por Isabelle Kocher , quien transformó fuertemente la empresa, en particular al decidir abandonar las actividades del carbón e invertir en energías renovables y servicios de transición energética. A pesar del compromiso de la empresa con la diversificación, la mayoría de sus actividades principales todavía giran en torno a los combustibles fósiles . [2]
Antes de los planes de fusión de GDF Suez en 2006, la empresa existía como dos corporaciones multinacionales francesas independientes: Suez SA y Gaz de France .
Suez era (y sigue siendo, a través de GDF Suez) una de las corporaciones multinacionales de existencia continua más antiguas del mundo como resultado de casi dos siglos de reorganización y fusiones corporativas. Una línea de la historia corporativa se remonta a la Algemeene Nederlandsche Maatschappij ter restartstiging van de volksvlijt (literalmente: Compañía General Holandesa para favorecer la industria) fundada en 1822 por el rey Guillermo I de los Países Bajos (ver Société Générale de Belgique ). El origen de su nombre 'Suez' se remonta a su otra entidad fundadora: la Compagnie Universelle du Canal Maritime de Suez, fundada en 1858 para construir el Canal de Suez. Suez SA fue el resultado de una fusión en 1997 entre Compagnie de Suez y Lyonnaise des Eaux .
Gaz de France fue creada en 1946 junto con su empresa hermana Électricité de France (EDF) por el Gobierno francés . Tras la liberalización de los mercados energéticos europeos, Gaz de France también entró en el sector eléctrico , habiendo desarrollado ofertas combinadas de gas natural y electricidad. El capital de la empresa salió parcialmente a bolsa en la Bolsa de París en julio de 2005, recaudando 2.500 millones de euros para el gobierno francés . [3]
El 25 de febrero de 2006, el primer ministro francés, Dominique de Villepin , anunció la fusión de la empresa de suministro y tratamiento de agua , gestión de residuos y energía Suez y la empresa eléctrica Gaz de France , con el objetivo de crear la mayor empresa de gas natural licuado del mundo . [4] Dado que el Estado francés poseía más del 80% de Gaz de France, fue necesario aprobar una nueva ley para hacer posible la fusión. Si bien Nicolas Sarkozy se opuso durante varios meses a los planes del gobierno de Villepin de fusionar las dos empresas, prefiriendo un acuerdo a tres bandas con la italiana Enel que mantendría una participación mayoritaria en el Estado [5] , posteriormente aceptó la propuesta del gobierno. [6]
El proyecto de fusión entre Gaz de France y Suez fue criticado por toda la izquierda política [7] , que temía la pérdida de uno de los últimos medios para impedir las subidas de precios experimentadas durante los tres últimos años, y por la Gaullistas sociales y sindicatos . [8] [9] En agosto de 2006, la oposición de izquierda presentó una cifra récord de 137.449 enmiendas a la legislación propuesta. Según el procedimiento normal, el parlamento habría tenido que votar las enmiendas, lo que habría llevado 10 años. [10] La Constitución francesa da al gobierno opciones para eludir tal obstruccionismo , pero al final no se utilizaron. [11]
La Ley N° 2006-1537, de 7 de diciembre de 2006, sobre el sector energético autorizó la privatización de Gaz de France. El 3 de septiembre de 2007, Gaz de France y Suez anunciaron términos acordados de fusión, sobre la base de un intercambio de 21 acciones de Gaz de France por 22 acciones de Suez mediante la absorción de Suez por Gaz de France. [12] Varias participaciones en Gaz de France y Suez tuvieron que ser vendidas para satisfacer las preocupaciones del Comisario europeo de Competencia : GDF acordó vender su participación aproximada del 25% en el productor belga de electricidad SPE por 515 millones de euros. La participación fue comprada por Centrica , otro accionista de la SPE , que ejerció su derecho de tanteo , [13] bloqueando un acuerdo previo para vender la participación a Électricité de France . [14] Mientras tanto, Suez se vio obligada a reducir su participación en la distribuidora de gas natural Fluxys [15] y a vender su filial belga de suministro de gas Distrigas a Eni . [dieciséis]
El recién creado GDF Suez nació el 22 de julio de 2008; la segunda empresa de servicios públicos más grande del mundo con más de 74 mil millones de euros en ingresos anuales. [17] El acuerdo resultó en la conversión de la participación del 80% del Estado francés en GDF en poco más del 35% de las acciones de la nueva empresa. Los activos de agua y residuos que anteriormente formaban parte de Suez se escindieron en una nueva empresa que cotiza en bolsa, Suez Environment , en la que GDF Suez conserva una participación.
En 1975, Ruhrgas y Gaz de France llegaron a un acuerdo según el cual se comprometían a no vender gas en el mercado interno de cada uno. El acuerdo fue abandonado en 2005. [18]
En julio de 2009, la Comisión Europea multó a GDF Suez y E.ON con 553 millones de euros, ambos por acuerdos sobre el oleoducto MEGAL . [18] [19] Fue la segunda multa más grande impuesta por la Comisión Europea y la primera al sector energético. [18] [20]
En octubre de 2009, GDF Suez ocupó el sexto lugar en el ranking "World's Best Companies" de AT Kearney / BusinessWeek , la empresa europea mejor clasificada. [21]
El 10 de agosto de 2010, la empresa anunció la fusión de su unidad de negocio GDF SUEZ Energy International, junto con sus operaciones en el Reino Unido y Turquía , con International Power . La adquisición creó el mayor productor de energía independiente del mundo y la empresa ampliada mantuvo la cotización de International Power en la Bolsa de Valores de Londres y era propiedad en un 70% de GDF Suez. [22] [23] [24]
En diciembre de 2010, GDF SUEZ se convirtió en el miembro fundador clave de la empresa 'Medgrid' [25] , un consorcio de más de veinte empresas de servicios públicos, operadores de redes, fabricantes de equipos, instituciones financieras e inversores; que implementará el proyecto Medgrid , una iniciativa francesa de energías renovables en el marco de la Unión por el Mediterráneo (UpM). El proyecto, previsto en el norte de África , tiene como objetivo promover y desarrollar una red eléctrica euromediterránea de 20 GW de capacidad de generación instalada, de los cuales 5 GW se destinarán a la exportación a Europa. Medgrid, junto con el proyecto Desertec iniciado en Alemania [26] , serviría como columna vertebral de la Supergrid europea . [27] [28]
El 16 de abril de 2012, GDF Suez anunció la compra del 30% restante de International Power, y la transacción se completó en julio de 2012. [29] GDF Suez fue asesorada por Rothschild y Ondra Partners, mientras que Barclays , Morgan Stanley y Nomura aconsejó Energía Internacional. [29] [30]
El 9 de agosto de 2013, GDF Suez, a través de su línea de negocio de Servicios Energéticos, anunció la compra del negocio de Gestión de Instalaciones de Balfour Beatty en el Reino Unido: Balfour Beatty WorkPlace. El negocio heredado de Cofely incorporó el legado Balfour Beatty Workplace Business, que adquirió Lend Lease FM en 2014 de Lendlease , lo que brindó al nuevo negocio una plataforma sustancial en la operación de activos de PFI en el Reino Unido.
El 24 de abril de 2015, GDF Suez anunció que cambiaría su nombre a "Engie", en un esfuerzo por ampliar aún más la presencia internacional de la empresa. El director general y presidente, Gérard Mestrallet, afirmó que el nuevo nombre era un símbolo para afrontar los desafíos de la transición energética y acelerar el desarrollo del grupo. [31] La filial International Power se convirtió en Engie Energy International .
En julio de 2015, Engie adquirió el 95% de Solairedirect, elevando su producción fotovoltaica de 125 a 486 MW.
El 2 de marzo de 2017, Engie adquirió Keepmoat Regeneración por 330 millones de libras esterlinas para formar la división de lugares y comunidades, encabezada por el ex director ejecutivo de Keepmoat LTD, Dave Sheridan. La nueva división se centra en tres actividades clave; energía, servicios y regeneración. [32]
GDF Suez ha sido clasificada entre las 13 mejores entre 92 empresas de petróleo, gas y minería en materia de derechos indígenas y extracción de recursos en el Ártico. [33]
En abril de 2019, Engie anunció la adquisición del 90% de Transportadora Associada de Gás (TAG), el mayor propietario de un sistema de transmisión de gas natural de Brasil (2.800 millas de gasoducto, 47% de la infraestructura de gas del país), por 7.700 millones de euros.
Se trata de la mayor adquisición desde International Power en 2010. La operación permite a Engie desarrollarse en su eje estratégico de infraestructuras energéticas, así como en Brasil, uno de los países prioritarios. [34]
En febrero de 2020, el consejo de administración anuncia que no propondrá la reelección de Isabelle Kocher en la próxima junta de accionistas, lo que pondrá fin a su cargo de directora ejecutiva. [35]
En 2021, Engie ocupó el puesto quincuagésimo en el Índice de Responsabilidad Ambiental del Ártico (AERI) que cubre 120 empresas de petróleo, gas y minería involucradas en la extracción de recursos al norte del Círculo Polar Ártico. [36]
En julio de 2021, la compañía reorganizó su estructura para crear cuatro negocios: Renovables, Soluciones Energéticas, Redes y Térmica y Suministro, junto con una nueva entidad, Equans, que aglutinaría sus servicios técnicos (incluidos eléctricos, calefacción, ventilación y aire acondicionado, refrigeración, mecánica y electricidad, digital y TI y gestión de instalaciones) bajo una sola entidad. [37]
En noviembre de 2021, Engie vendió su negocio de servicios técnicos, Equans, a Bouygues en una transacción por valor de 7.100 millones de euros. [38]
En agosto de 2023, se anunció que Engie había adquirido la empresa de almacenamiento de baterías con sede en Houston , Broad Reach Power. [39]
Desde 2014, Engie ha llevado a cabo un cambio estratégico, al reducir la exploración futura de combustibles fósiles e invertir masivamente en energías renovables (solar, eólica, geotérmica, biomasa, hidroeléctrica y nuclear) y servicios de eficiencia energética .
En 2015, Engie anunció su decisión de detener nuevas inversiones en plantas de carbón y deshacerse de 15 mil millones de euros en activos para reinvertir en proyectos que promuevan la energía distribuida con bajas emisiones de carbono. Engie también anunció que invertirá 22.000 millones de euros en energías renovables, servicios energéticos como redes de calefacción y refrigeración y tecnología energética descentralizada.
En 2016, Isabelle Kocher definió la estrategia de Engie de la siguiente manera: promover la energía descarbonizada (petróleo y carbón sustituidos por energías renovables y gas natural que emiten menos gases de efecto invernadero), energía descentralizada (energía producida y almacenada lo más cerca posible de su lugar de consumo). ), y energía digitalizada (big data y herramientas digitales para la eficiencia energética y la gestión de redes). El grupo creó Engie Digital [40] [41] y planeó invertir 1.500 millones de euros en tecnologías digitales y nuevas relacionadas con la energía.
Engie también comenzó a promover un enfoque de innovación abierta con una entidad dedicada llamada "Engie Fab" centrada en el desarrollo de redes inteligentes (redes inteligentes), Internet de objetos, movilidad verde, almacenamiento de energía e hidrógeno. [42] [43]
Entre 2016 y 2018, Engie invirtió 15.000 millones de euros en nuevas actividades, financiadas con la venta de carbón y petróleo y gas.
En 2019, Isabelle Kocher anuncia el plan estratégico de la empresa para el período 2019-2021, con la ambición de convertirse en líder mundial en la transición hacia las cero emisiones de carbono. El cambio estratégico incluye acelerar sus inversiones en energías renovables y centrarse en servicios de alto valor añadido para los clientes.
Isabelle Kocher anuncia la salida definitiva de las actividades del carbón. Engie prevé invertir otros 12.000 millones de euros en actividades renovables, financiados en parte por la venta de 6.000 millones de euros de activos (incluidas las últimas centrales de carbón).
Los 12.000 millones se desglosan de la siguiente manera: entre 3.000 y 3.300 millones se destinarán a infraestructuras de gas; entre 4 y 5 mil millones en servicios y soluciones para clientes [ palabra de moda ] ; y entre 2.300 y 2.800 millones a energías renovables, [44] sumando una capacidad de producción de 9 GWh, para alcanzar una capacidad instalada renovable de 52 a 64 GW para 2026. [45]
En lo que respecta a los servicios, el plan de Isabelle Kocher es desarrollar una "transición energética como servicio" [46] para las grandes empresas y metrópolis, que, según ella, están impulsando la "segunda ola de transición energética" buscando formas de reducir sus emisiones de carbono. emisiones (la primera ola fue impulsada por los estados). También dice que podría ser "la invención de una nueva industria" con un valor potencial de mil millones de dólares. [47]
Engie también anuncia su intención de abandonar 20 de los 70 países en los que está activa y centrar sus actividades en 20 países y 30 áreas metropolitanas, principalmente en el Sudeste Asiático y África.
Gracias a antiguas filiales de Suez como la Compagnie Nationale du Rhône (CNR), Electrabel y la Société hydroélectrique du Midi (SHEM), GDF Suez es el segundo mayor generador de electricidad de Francia [48] detrás de EDF . [49] La empresa indicó en diciembre de 2011 que tres cuartas partes de la producción del grupo provienen de fuentes que no emiten CO 2 , principalmente hidroelectricidad (a través de CNR y SHEM) y energía eólica , en esta última tanto Gaz de France como Suez se trasladaron agresivamente a en 2007 y 2008. [50] Las filiales adquiridas recientemente incluyen Compagnie du vent (participación mayoritaria), [51] el negocio de parques eólicos de Nass & Wind [52] y Erelia. [53] La empresa también explota una central eléctrica de ciclo combinado alimentada con gas natural (DK6) en Dunkerque . Con el objetivo declarado de alcanzar una capacidad de producción total de 10 GW para 2013, tres centrales térmicas alimentadas con gas en Fos-sur-Mer , Montoir-de-Bretagne y Saint-Brieuc se encuentran actualmente en distintas fases de desarrollo, al igual que una Proyecto de paneles solares en Curbans . [50]
Engie también genera electricidad en varios países fuera de Francia. En particular, la empresa es el principal productor tanto en Bélgica como en los Países Bajos a través de Electrabel [54] (y el quinto mayor generador en Europa en general), [55] así como el mayor generador no estatal tanto en Brasil [56 ] y Tailandia [57] (gracias a participaciones mayoritarias en Engie Brasil y Glow Energy respectivamente).
La compañía también opera en América del Norte y América Latina a través de su unidad Suez Energy International, así como en otros países europeos y asiáticos . La empresa genera electricidad a través de varios tipos de plantas, incluidas energía térmica, energía nuclear, cogeneración de calor y electricidad , parques eólicos , hidroeléctricos y biomasa . [58] Engie está desarrollando actualmente una planta de energía nuclear de 15.800 millones de dólares en Sinop, Turquía, en asociación con Itochu y Mitsubishi Heavy Industries . [59]
En noviembre de 2016, Engie firmó un acuerdo con la empresa energética marroquí Nareva. Las dos empresas planean desarrollar activos energéticos en el norte y oeste de África que producirán entre 5.000 y 6.000 megavatios. Los planes se llevarán a cabo entre 2020 y 2025. [60]
En diciembre de 2016, Engie anunció que el Proyecto Independiente de Agua y Energía (IWPP) de Azzour North One había iniciado operaciones comerciales completas. La planta de energía y agua es la fuente de electricidad más eficiente de Kuwait. [61]
En enero de 2017, Engie se adjudicó el contrato y logró el cierre financiero para el proyecto de energía independiente (IPP) de Fadhili, totalmente nuevo, en Arabia Saudita, la planta de cogeneración más eficiente del país. [62]
En octubre de 2015, Engie anunció que ya no construiría centrales eléctricas alimentadas con carbón. Gérard Mestrallet afirmó que los proyectos para los cuales Engie ya había asumido compromisos firmes se cumplirían, pero los proyectos cuyos contratos aún no se habían firmado se suspenderían de facto. Como resultado, Engie abandonó dos proyectos de centrales eléctricas de carbón en Ada Yumurtalik ( Turquía ) y Thabametsi ( Sudáfrica ). [63] En febrero de 2016, Engie anunció la venta de sus participaciones en la central eléctrica de Paiton ubicada en Indonesia y en la central eléctrica de Meenakshi ubicada en la India . [64] Engie también anunció el cierre de la central eléctrica de Rugeley en Inglaterra . [sesenta y cinco]
En mayo de 2016, Isabelle Kocher, directora ejecutiva de Engie, dijo a un comité del Senado francés que estaba planeando una retirada gradual de la generación a carbón en los próximos años. Esto podría incluir el cierre o la venta de su participación en la central eléctrica de lignito Hazelwood en Victoria, Australia. [66] La central eléctrica de Hazelwood cerró a finales de marzo de 2017.
Engie vendió a Enea su central eléctrica de Polaniec, en Polonia. [67]
En febrero de 2019, Engie anunció la salida definitiva de todas las actividades del carbón.
La capacidad instalada renovable de Engie representaba el 19,5% de su combinación energética a finales de 2016. La combinación de energías renovables del Grupo se compone de energía hidroeléctrica, energía solar, energía eólica terrestre y marina, biomasa y fuentes geotérmicas.
Engie ha ganado licitaciones para varios proyectos solares y eólicos desde 2016: un proyecto solar de 338 MW en India (abril de 2017), 209 MW en contratos para proyectos solares y eólicos en México y un proyecto solar de 40 MW en Perú. Ha iniciado la construcción del parque solar Kathu de 100 MW en Sudáfrica.
Engie invirtió en Heliatek, una empresa alemana pionera en tecnologías fotovoltaicas orgánicas, en septiembre de 2016. El Grupo también asumió el control del 100% de La Compagnie du Vent en marzo de 2017, y una participación del 30% en Unisun, una empresa china de energía solar fotovoltaica, en abril. 2017. [68] [69]
En Brasil, en diciembre de 2016 se inauguró el mayor proyecto hidroeléctrico internacional de Engie y la cuarta central eléctrica más grande del país (3.750 MW).
Engie construyó su primera planta internacional de generación de energía geotérmica en Indonesia. En octubre de 2016, Engie desarrolló la primera central geotérmica marina de Francia en Marsella. En mayo de 2017, la Secretaría de Energía de México otorgó a Engie tres permisos de exploración geotérmica.
En febrero de 2019, Engie anunció planes para agregar 9 gigavatios (GW) de capacidad de generación de energía renovable a su cartera para 2021, como parte de su plan para acelerar las inversiones en energías renovables y bajas en carbono.
En mayo de 2019, Engie y la compañía eléctrica portuguesa EDP anunciaron la futura creación de una empresa conjunta al 50% en energía eólica marina, comenzando con un total de 1,5 gigavatios (GW) en construcción y 4 GW en desarrollo. [70]
El parque eólico Willogoleche de Engie (119 MW) se inauguró en el sur de Australia el 30 de julio de 2019. También posee las centrales eléctricas de gas Pelican Point (500 MW) y Dry Creek (156 MW) y el parque eólico Canunda (46 MW) en el sur de Australia. [71]
Bélgica y Engie acordaron extender el uso de los reactores nucleares del país por 10 años después de que la invasión rusa de Ucrania llevó a la coalición gobernante de Bélgica a repensar los planes de depender más del gas natural en junio de 2023. [72]
Engie cubre toda la cadena del biometano, desde el desarrollo de proyectos con los agricultores hasta la distribución a los clientes finales. El grupo ha anunciado que, de aquí a 2030, habrá invertido 2.000 millones de euros en gas renovable, el 10% del cual se inyectará en las redes, y que producirá 5 TWH al año de biometano.
En su actividad histórica del gas, Engie cubre toda la cadena del gas, desde la exploración y la producción hasta la distribución. Es el:
En noviembre de 2016, Engie y Statoil llegaron a un acuerdo sobre la renegociación de sus contratos de suministro de gas a largo plazo para adaptarlos a la evolución de los mercados europeos de gas natural y reflejar mejor las tarifas actuales del mercado. [ cita necesaria ]
En 2016, Engie negoció nuevos contratos para el suministro de gas en todo el mundo: un acuerdo con UkrTransGaz, operador del sistema de transmisión ucraniano, sobre transmisión y almacenamiento de gas; un acuerdo con AES Andrés para fomentar el crecimiento de las ventas de GNL y gas natural en el Caribe. Engie también comprometió el Neptune , una de las dos FSRU (unidades flotantes de almacenamiento y regasificación) de su flota, para entregar GNL a la primera terminal flotante de importación de GNL en Turquía. [ cita necesaria ]
En China, tras un acuerdo de suministro de GNL con Beijing Gas, Engie está buscando oportunidades en el almacenamiento subterráneo de gas para mantener existencias que permitan satisfacer la demanda estacional. [73] El buque de abastecimiento de combustible Engie Zeebrugge actuó por primera vez en el puerto de Zeebrugge, Bélgica, en junio de 2017. Fue el primero en proporcionar suministros de GNL como combustible de barco a barco.
En marzo de 2017, Engie vendió sus licencias para la exploración de gas de esquisto en el Reino Unido a la empresa petroquímica Ineos, como parte de su estrategia descarbonizada [74] En mayo de 2017, Engie entabla negociaciones exclusivas con Neptune Energy para la venta de su participación del 70% en Exploración y Producción Internacional ("EPI").
Engie firmó en 2016 un contrato de cooperación técnica y comercial con Göteborg Energi para impulsar aún más la industrialización del enfoque de producción de biomasa seca en gas. Engie también participa en el proyecto Ambigo, el primer proyecto de conversión de biomasa seca en gas que se ubicará en Alkmaar, Países Bajos. [ cita necesaria ] Como coinversor en el proyecto cancelado Nord Stream 2 , Engie canceló 987 millones de euros en abril de 2022. [75]
Engie ofrece servicios medioambientales y de eficiencia energética. 90.000 de los empleados del grupo se dedican a estos servicios.
En marzo de 2017, Engie adquirió la holandesa EVBox , uno de los proveedores de carga de vehículos eléctricos.
Engie (50%) y Axium Infrastructure US (50%) ganaron una concesión por 50 años para garantizar la gestión energética sostenible de la Universidad Estatal de Ohio en Columbus, Ohio, uno de los campus universitarios más grandes de Estados Unidos con 485 edificios. [76]
En 2019, Engie ganó un contrato de la Universidad de Leicester para supervisar el desarrollo de 1.164 nuevas residencias para estudiantes y la renovación de un edificio catalogado de grado II para su uso como espacio de oficinas y estudio, y la construcción de un aparcamiento de varias plantas y la creación de un nuevo centro de enseñanza y aprendizaje. [77]
En abril de 2019, como parte de su proyecto estratégico para desarrollar la transición hacia las cero emisiones de carbono "como servicio", Engie anunció la organización de sus negocios en torno a cuatro líneas de negocio: Térmica, Infraestructuras, Soluciones para el Cliente [ aclaración necesaria ] y Renovables. Engie también anuncia la creación de Engie Impact, una entidad comercial encargada de la estrategia para los clientes más grandes. [80]
Engie también está organizada en unidades de negocio geográficas y transversales: [81]
GrDF es la filial de distribución de gas, importante distribuidora de gas en Francia y Europa. GRDF construye, opera y mantiene la red de distribución. Transporta gas natural a los clientes. Tiene alrededor de 12.000 empleados y el director general actual (2017) es el alto ejecutivo Edouard Sauvage. [82]
Engie Cofely es una filial de eficiencia energética y servicios ambientales. Emplea a 12.000 colaboradores [ es necesario aclarar ] y genera una facturación de 2.500 millones de euros. El director general es Jean-Pierre Monéger. [83]
Engie IT o Engie Information & Technologies es la filial de TI del grupo Engie, fundada en 2012 por el director ejecutivo Jean-Michel Carboni (2012-2015). Originalmente, los departamentos de TI de Engie estaban gestionados por DSI (1.350 millones de euros de ingresos en 2012); Carboni reunió departamentos de TI para crear una única filial llamada Engie IT (Información y Tecnologías). En 2013, la facturación ronda los 600 millones de euros. [84] [85] [86]
Engie Impact recibe al equipo ganador de múltiples campeonatos Real Impact FC (anteriormente Power Soccer Crusaders). En diciembre de 2019, Real Impact FC ganó la final del campeonato de Tractebel por 3 a 1 contra Project Fusion FC.
Ingresos : 60 100 millones de euros (2019) [87]
Ingresos en cada región :
Ingresos por actividad :
Capacidad de producción de energía instalada : 104,3 GW [88] en 2018, de los cuales:
Electricidad producida : 420 TWh [88] en 2018
Empleados : 171.100 [87]
Empleados en cada región :
Empleados por actividad :
La dirección general de Engie:
Los miembros del comité ejecutivo del grupo son:
Engie es administrada por una junta directiva de 13 miembros:
El consejo está respaldado por las recomendaciones de cuatro comités especializados (auditoría; nombramientos y compensaciones; ética, medio ambiente y desarrollo sostenible; estrategia, inversión y tecnología).
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