El Tatmadaw ( birmano : တပ်မတော် ; MLCTS : tatma.taw , IPA: [taʔmədɔ̀] , lit. ' Grandes Fuerzas Armadas ' ), también conocido como Sit-Tat ( birmano : စစ်တပ် ; MLCTS : cactap. , IPA: [sɪʔtaʔ] , lit. ' Fuerzas Armadas ' ), es las fuerzas armadas de Myanmar (anteriormente Birmania). Está administrado por el Ministerio de Defensa y está compuesto por el Ejército de Myanmar , la Armada de Myanmar y la Fuerza Aérea de Myanmar . Los servicios auxiliares incluyen la Fuerza de Policía de Myanmar , las Fuerzas de Guardia Fronteriza , la Guardia Costera de Myanmar y las Unidades de Milicia Popular. [14] Desde la independencia en 1948, el Tatmadaw se ha enfrentado a importantes insurgencias étnicas , especialmente en los estados de Chin , Kachin , Kayin , Kayah y Shan . El general Ne Win tomó el control del país en un golpe de estado en 1962 , intentando construir una sociedad autárquica llamada la Vía Birmana al Socialismo . Tras la violenta represión de las protestas a nivel nacional en 1988 , los militares acordaron celebrar elecciones libres en 1990 , pero ignoraron la victoria resultante de la Liga Nacional para la Democracia y encarcelaron a su líder Aung San Suu Kyi . [15] La década de 1990 también vio la escalada del conflicto que involucraba a budistas y musulmanes rohingya en el estado de Rakhine debido a los ataques de la RSO a las fuerzas del Tatmadaw, que vieron a la minoría rohingya enfrentar la opresión y, a partir de 2017, el genocidio .
En 2008, el Tatmadaw volvió a reescribir la constitución de Myanmar , instalando al pro-junta Partido Unión, Solidaridad y Desarrollo (USDP) en las elecciones de 2010 , que fueron boicoteadas por la mayoría de los grupos de oposición. Las reformas políticas durante la siguiente media década culminaron con una victoria aplastante de la LND en las elecciones de 2015 ; [16] después de que el USDP perdiera otra elección en 2020 , el Tatmadaw anuló la elección y depuso al gobierno civil . El Tatmadaw ha sido ampliamente acusado por organizaciones internacionales de violación de los derechos humanos y crímenes contra la humanidad ; incluyendo limpieza étnica , [17] [18] [19] represión política , tortura , agresión sexual , crímenes de guerra , castigos extrajudiciales (incluidas ejecuciones sumarias ) y masacre de civiles involucrados en manifestaciones políticas pacíficas . [17] [20] [21] El Tatmadaw ha operado durante mucho tiempo como un estado dentro de un estado . [22] [23]
Según la Constitución de Myanmar , el Tatmadaw está dirigido por el comandante en jefe de los Servicios de Defensa . Algunas acciones del Tatmadaw requieren la aprobación del Consejo Nacional de Defensa y Seguridad , un consejo de seguridad nacional de once miembros responsable de los asuntos de seguridad y defensa en Myanmar. El presidente de Myanmar no tiene ningún papel de mando sobre el Tatmadaw, aunque puede trabajar con el NDSC para autorizar acciones militares. [24]
El nombre "Tatmadaw" significa literalmente "Fuerzas Armadas Reales" en el idioma birmano . [25] [26] [27] Dado que Birmania no ha sido una monarquía desde la era anterior al dominio colonial británico, la palabra "real" en este uso se entiende como "glorioso". Este nombre se ha vuelto controvertido en Myanmar, especialmente desde 2021, ya que muchas personas en Myanmar se han opuesto al ejército durante la renovada guerra civil del país y se oponen al uso del término elogioso "real" para describirlo. [25] Como resultado, muchos birmanos han comenzado a usar un nombre alternativo "Sit-Tat", que simplemente significa "militar" sin connotaciones positivas o negativas. [25] [26] [27] Algunos ciudadanos y activistas también usan la variante abiertamente despectiva "Sit-kwe", que significa "soldados-perro", en referencia a la lealtad ciega percibida de los soldados. [25] [27]
Las Fuerzas Armadas Reales fueron las fuerzas armadas de la monarquía birmana desde el siglo IX al XIX. Hace referencia a las fuerzas militares de la dinastía Pagan , el reino Ava , la dinastía Toungoo y la dinastía Konbaung en orden cronológico. El ejército fue una de las principales fuerzas armadas del sudeste asiático hasta que fue derrotado por los británicos durante un período de seis décadas en el siglo XIX.
El ejército estaba organizado en un pequeño ejército permanente de unos pocos miles, que defendía la capital y el palacio, y un ejército de guerra mucho más grande basado en el reclutamiento . El reclutamiento se basaba en el sistema ahmudan, que requería que los jefes locales proporcionaran su cuota predeterminada de hombres de su jurisdicción en función de la población en tiempos de guerra. El ejército de guerra también estaba formado por unidades de elefantes , caballería , artillería y navales .
Las armas de fuego , que se introdujeron por primera vez desde China a finales del siglo XIV, se integraron en la estrategia de forma gradual a lo largo de muchos siglos. Las primeras unidades especiales de mosquetes y artillería, equipadas con mosquetes y cañones portugueses , se formaron en el siglo XVI. Fuera de las unidades especiales de armas de fuego, no existía un programa de entrenamiento formal para los reclutas regulares, de los que se esperaba que tuvieran conocimientos básicos de autodefensa y de cómo manejar el mosquete por sí solos. A medida que la brecha tecnológica entre las potencias europeas se amplió en el siglo XVIII, el ejército dependió de la voluntad de los europeos de vender armamento más sofisticado.
Si bien el ejército había resistido bien a los ejércitos de los países vecinos, su desempeño contra los ejércitos europeos tecnológicamente más avanzados se deterioró con el tiempo. Si bien derrotó las intrusiones portuguesas y francesas en los siglos XVII y XVIII respectivamente, el ejército demostró ser incapaz de igualar la fuerza militar del Imperio británico en el siglo XIX, perdiendo la Primera , Segunda y Tercera Guerras Anglo-Birmanas . El 1 de enero de 1886, el gobierno británico disolvió formalmente el Ejército Real Birmano .
Bajo el dominio británico , el gobierno colonial de Birmania se abstuvo de reclutar soldados birmanos para las fuerzas de la Compañía de las Indias Orientales (y más tarde para el Ejército Británico de la India ), y en su lugar se basó en los cipayos indios preexistentes y los gurkas nepaleses para guarnecer la naciente colonia. Debido a la desconfianza hacia la población birmana, el gobierno colonial mantuvo esta prohibición durante décadas, y en su lugar recurrió a los indígenas karens , kachins y chins para formar nuevas unidades militares en la colonia. En 1937, el gobierno colonial revocó la prohibición y las tropas birmanas comenzaron a alistarse en pequeñas cantidades en el Ejército Británico de la India . [28]
Al comienzo de la Primera Guerra Mundial , el único regimiento militar birmano en el Ejército de la India británica , el 70.º de Fusileros de Birmania , estaba formado por tres batallones , formados por karens , kachins y chins . Durante el conflicto, las exigencias de la guerra llevaron al gobierno colonial a relajar la prohibición, creando un batallón birmano en el 70.º de Fusileros de Birmania, una compañía birmana en el 85.º de Fusileros de Birmania y siete compañías de transporte mecánico birmanas. Además, también se crearon tres compañías ( unidades de combate ) de zapadores y mineros birmanos , formadas principalmente por birmanos, y una compañía del Cuerpo de Trabajo , formada por chins y birmanos. Todas estas unidades comenzaron su misión en el extranjero en 1917. El 70.º de Fusileros de Birmania sirvió en Egipto para tareas de guarnición mientras que el Cuerpo de Trabajo birmano sirvió en Francia. Una compañía de zapadores y mineros birmanos se distinguió en Mesopotamia al cruzar el Tigris . [29] [30]
Después de la Primera Guerra Mundial , el gobierno colonial dejó de reclutar soldados birmanos y despidió a todas las compañías birmanas menos una, que había sido abolida en 1925. La última compañía birmana de zapadores y mineros de Birmania también se disolvió en 1929. [29] En cambio, los soldados indios y otras minorías étnicas fueron utilizados como la principal fuerza colonial en Birmania , que se utilizó para reprimir rebeliones étnicas birmanas como la liderada por Saya San de 1930 a 1931. El 1 de abril de 1937, Birmania se convirtió en una colonia separada y los birmanos ahora eran elegibles para unirse al ejército. Pero pocos birmanos se molestaron en unirse. Antes de que comenzara la Segunda Guerra Mundial , el Ejército británico de Birmania estaba formado por karen (27,8%), chin (22,6%), kachin (22,9%) y birmanos 12,3%, sin contar su cuerpo de oficiales británicos. [31]
Compton Mackenzie escribió en Eastern Epic que después de la separación de la India y Birmania: [32]
Estas fuerzas militares se ampliaron entre 1939 y finales de 1941, pero la fuerza adicional se vio perjudicada por defectos inherentes a la organización tal como estaba antes de la separación. El pequeño e independiente mando militar que se había creado ahora se había creado a partir de la experimentada organización india con sus recursos comparativamente grandes; aunque esto pudo haber sido adecuado para las condiciones de tiempos de paz, era bastante inadecuado para hacer frente a la expansión impuesta por una gran guerra. Los oficiales fueron reclutados del servicio británico y del ejército indio con pocas esperanzas de refuerzo en tiempo de guerra, excepto por los recursos no entrenados de Birmania. Antes del estallido de la guerra con Japón y durante algún tiempo después, el Cuartel General del Ejército de Birmania era simultáneamente un Ministerio de Guerra, un Cuartel General, un Cuartel General del Cuerpo y un Cuartel General de Área [de Líneas de Comunicación]. Los asuntos de detalle se podrían haber resuelto con mayor rapidez y eficiencia por el Cuartel General en la India si el Ejército en Birmania hubiera sido puesto bajo su mando y administración general. Tal como estaban las cosas, hasta noviembre de 1940 Birmania estaba directamente bajo el Ministerio de Guerra en el interior; "Luego se colocó bajo el mando del Lejano Oriente en Singapur. Ninguno de los dos acuerdos rozaba el sentido común, pero aunque tres veces en 1940 y 1941 sucesivos comandantes en jefe instaron a las autoridades del Reino Unido a colocar Birmania [bajo la India], no se hizo hasta el 15 de diciembre, cuando ya era demasiado tarde".
En diciembre de 1941, un grupo de activistas independentistas birmanos fundó el Ejército de Independencia de Birmania ( BIA ) con ayuda japonesa . El Ejército de Independencia de Birmania dirigido por Aung San (el padre de Aung San Suu Kyi ) luchó en la Campaña de Birmania del lado del Ejército Imperial Japonés . Miles de jóvenes se unieron a sus filas; las estimaciones fiables oscilan entre 15.000 y 23.000. La gran mayoría de los reclutas eran birmanos , con poca representación de minorías étnicas. Muchos de los nuevos reclutas carecían de disciplina. En Myaungmya , en el delta del Irrawaddy , estalló una guerra étnica entre los hombres birmanos del BIA y los karens , con ambos bandos responsables de masacres. El Ejército de Independencia de Birmania pronto fue reemplazado por el Ejército de Defensa de Birmania , fundado el 26 de agosto de 1942 con tres mil veteranos del BIA. El ejército se convirtió en el Ejército Nacional de Birmania con el general Ne Win como su comandante el 1 de agosto de 1943, cuando Birmania logró la independencia nominal. A finales de 1944, tenía una fuerza de aproximadamente 15.000 hombres. [33]
Desilusionado por la ocupación japonesa , el BNA cambió de bando y se unió a las fuerzas aliadas el 27 de marzo de 1945.
En el momento de la independencia de Myanmar en 1948, el Tatmadaw era débil, pequeño y desunido. Aparecieron grietas en cuanto a origen étnico , afiliación política , origen organizativo y diferentes servicios. El problema más grave fue la tensión entre los oficiales karen, provenientes del Ejército británico de Birmania , y los oficiales birmanos, provenientes de la Fuerza Patriótica Birmana ( PBF ). [34]
De acuerdo con el acuerdo alcanzado en la Conferencia de Kandy en septiembre de 1945, el Tatmadaw se reorganizó incorporando el Ejército de Birmania Británica y la Fuerza Patriótica Birmana. El cuerpo de oficiales estaba compuesto por ex oficiales de la PBF y oficiales del Ejército de Birmania Británica y la Organización de Reserva del Ejército de Birmania (ABRO). El gobierno colonial también decidió formar lo que se conocía como "Batallones de Clase" basados en la etnia. Había un total de 15 batallones de fusileros en el momento de la independencia y cuatro de ellos estaban formados por ex miembros de la PBF. Ninguno de los puestos influyentes dentro del Ministerio de Guerra y los comandos estaban ocupados por ex oficiales de la PBF. Todos los servicios, incluidos los ingenieros militares , los suministros y transporte, los servicios de artillería y médicos, la Armada y la Fuerza Aérea estaban comandados por ex oficiales de la ABRO. [35]
El Ministerio de Guerra se inauguró oficialmente el 8 de mayo de 1948 bajo el Ministerio de Defensa y estaba gestionado por un Consejo del Ministerio de Guerra presidido por el Ministro de Defensa. [37] A la cabeza del Ministerio de Guerra estaban el Jefe de Estado Mayor, el Vicejefe de Estado Mayor, el Jefe del Estado Mayor Naval, el Jefe del Estado Mayor Aéreo, el Ayudante General y el Intendente General. El Vicejefe de Estado Mayor, que también era Jefe del Estado Mayor del Ejército y jefe de la Oficina del Estado Mayor. El VCS supervisaba los asuntos del Estado Mayor y había tres oficinas filiales: GS-1 Operaciones y Entrenamiento, GS-2 Servicio y Planificación del Estado Mayor; GS-3 Inteligencia. El Cuerpo de Señales y el Cuerpo de Ingeniería de Campaña también están bajo el mando de la Oficina del Estado Mayor. [38]
Según el orden del día de la guerra adoptado el 14 de abril de 1948, el Jefe de Estado Mayor dependía del Ministerio de Guerra con el rango de mayor general . Posteriormente fue ascendido a teniente general . El Vicejefe de Estado Mayor era un general de brigada . El Jefe de Estado Mayor estaba compuesto por GSO-I con el rango de teniente coronel , tres GSO-II con el rango de mayor, cuatro GSO-III con el rango de capitán para operaciones, entrenamiento, planificación e inteligencia, y un Oficial de Inteligencia (IO). La oficina del Jefe de Estado Mayor también tenía un GSO-II y un GSO-III para ingeniería de campo, y el Oficial Jefe de Señales y un GSO-II para señales. La Dirección de Señales y la Dirección de Ingeniería de Campo también están bajo la Oficina del Estado Mayor. [38]
Bajo la Oficina del Ayudante General estaban el Abogado General, el Secretario Militar y el Vice Ayudante General. El Abogado General (AG) era un general de brigada, mientras que el Abogado General, el Secretario Militar y el Vice Ayudante General (VAG) eran coroneles. El VAG se ocupaba de los asuntos del personal de los ayudantes y también había tres sucursales: AG-1, planificación, reclutamiento y transferencia; AG-2, disciplina, moral, bienestar y educación; AG-3, salario, pensión y otros asuntos financieros. El Cuerpo Médico y la Oficina del Preboste estaban bajo la Oficina del Ayudante General. [38]
La oficina del Intendente General también tenía tres sucursales: QG-1 (planificación, adquisiciones y presupuesto); QG-2 (mantenimiento, construcción y acantonamiento); y QG-3 (transporte). Bajo la oficina del Intendente General estaban el Cuerpo de Ingeniería de Guarnición, el Cuerpo de Ingeniería Eléctrica y Mecánica, el Cuerpo de Artillería Militar y el Cuerpo de Suministros y Transporte. [38]
Tanto la oficina del AG como la del QMG tienen una estructura similar a la del Estado Mayor, pero sólo tenían tres ASO-III y tres QSO-III respectivamente. [38]
La Armada y la Fuerza Aérea eran servicios separados bajo el Ministerio de Guerra pero bajo el mando del jefe de Estado Mayor. [38]
Según la orden Nº (9) 1955 del Ministerio de Guerra del 28 de septiembre de 1955, el Jefe de Estado Mayor se convirtió en el Comandante en Jefe, el Jefe de Estado Mayor del Ejército se convirtió en el Vicejefe de Estado Mayor (Ejército), el Jefe de Estado Mayor Naval se convirtió en el Vicejefe de Estado Mayor (Marina) y el Jefe de Estado Mayor del Aire se convirtió en el Vicejefe de Estado Mayor (Aire). [40]
El 1 de enero de 1956, el Ministerio de Guerra pasó a denominarse oficialmente Ministerio de Defensa . El general Ne Win se convirtió en el primer jefe de Estado Mayor del Tatmadaw (Fuerzas Armadas de Myanmar) en comandar los tres servicios (Ejército, Marina y Fuerza Aérea) bajo un solo mando unificado por primera vez. [40]
El general de brigada Aung Gyi recibió el puesto de vicejefe del Estado Mayor (Ejército). El general de brigada D. A Blake se convirtió en comandante del Comando del Subdistrito de Birmania del Sur (SBSD) y el general de brigada Kyaw Zaw, miembro de los Treinta Camaradas , se convirtió en comandante del Comando del Subdistrito de Birmania del Norte (NBSD). [40]
Debido a la situación política deteriorada en 1957, el entonces Primer Ministro de Birmania , U Nu, invitó al General Ne Win a formar un " Gobierno Provisional " y entregó el poder el 28 de octubre de 1958. Bajo la dirección del Gobierno Provisional Militar, se celebraron elecciones parlamentarias en febrero de 1960. Varios oficiales de alto rango y de alta graduación fueron destituidos debido a su participación y apoyo a varios partidos políticos. [41]
Las elecciones de 1960 habían devuelto a U Nu al cargo de Primer Ministro y el gobierno civil liderado por el Partido Pyidaungsu ( Partido de la Unión ) había retomado el control del país.
El 2 de marzo de 1962, el entonces Jefe del Estado Mayor de las Fuerzas Armadas, el general Ne Win , dio un golpe de Estado y formó el " Consejo Revolucionario de la Unión ". [43] Alrededor de la medianoche, las tropas comenzaron a avanzar hacia Yangon para tomar posiciones estratégicas. El Primer Ministro U Nu y sus ministros del gabinete fueron puestos bajo custodia protectora. A las 8:50 am, el general Ne Win anunció el golpe por radio. Dijo: " Tengo que informarles, ciudadanos de la Unión, que las Fuerzas Armadas han asumido la responsabilidad y la tarea de mantener la seguridad del país, debido al gran deterioro de las condiciones de la Unión " . [44]
Durante los siguientes 12 años, el país estuvo gobernado por los militares. El Partido del Programa Socialista de Birmania se convirtió en el único partido político y la mayoría de sus miembros eran militares. [45] Los funcionarios del gobierno recibieron entrenamiento militar y el Servicio de Inteligencia Militar funcionó como la policía secreta del estado.
En el momento álgido del Levantamiento de los Cuatro Ochos contra el gobierno socialista, el ex general Ne Win , que en ese momento era presidente del gobernante Partido del Programa Socialista de Birmania ( BSPP ), lanzó una advertencia contra los posibles manifestantes durante un discurso televisado. Afirmó que si los "disturbios" continuaban, "habría que llamar al ejército y me gustaría dejar claro que si el ejército dispara, no tiene tradición de disparar al aire, disparará directamente para dar en el blanco". [46]
Posteriormente, la 22 División de Infantería Ligera, la 33 División de Infantería Ligera y la 44 División de Infantería Ligera fueron reubicadas en Yangon desde la línea de combate contra los insurgentes étnicos en los estados de Karen. Batallones de tres Divisiones de Infantería Ligera, reforzados por batallones de infantería bajo el Mando Militar Regional de Yangon y unidades de apoyo de la Dirección de Artillería y Cuerpo de Blindados, fueron desplegados durante la represión de las protestas en la entonces capital de Yangon y sus alrededores.
Inicialmente, estas tropas fueron desplegadas en apoyo de los batallones de seguridad de la entonces Fuerza de Policía Popular (conocida ahora como Fuerza de Policía de Myanmar ) y para patrullar las calles de la capital y proteger las oficinas y edificios gubernamentales. Sin embargo, a medianoche del 8 de agosto de 1988, tropas de la 22 División de Infantería Ligera que custodiaban el Ayuntamiento de Yangon abrieron fuego contra manifestantes desarmados mientras comenzaba la represión de las protestas.
Las fuerzas armadas bajo el mando del general Saw Maung formaron un Consejo Estatal para la Restauración de la Ley y el Orden , derogaron la constitución y declararon la ley marcial el 18 de septiembre de 1988. A fines de septiembre, los militares tenían el control total del país.
En 2008, el gobierno militar publicó la constitución vigente para someterla a referéndum público. El SPDC afirmó que el referéndum había sido un éxito, con un índice de aprobación del 93,82%; sin embargo, ha habido críticas generalizadas sobre la veracidad de estas afirmaciones, en parte porque el ciclón Nargis azotó Myanmar unos días antes del referéndum y el gobierno no permitió que se aplazara. [47] Según la Constitución de 2008, el Tatmadaw tiene garantizado el 25% de los escaños en el parlamento, lo que dificulta la aprobación de reformas significativas que el Tatmadaw no apruebe.
En 2010, se aprobó una ley de reclutamiento que obligaba a los hombres y mujeres sanos de entre 18 y 45 años y de entre 18 y 35 años respectivamente a servir hasta tres años en el ejército o enfrentarse a importantes penas de cárcel. [48]
Tras las reformas políticas de Myanmar, el país ha realizado cambios sustanciales en sus relaciones con las principales potencias, China , Rusia y los Estados Unidos . [49] En 2014, el teniente general Anthony Crutchfield , comandante adjunto del Comando del Pacífico de los Estados Unidos (USPACOM), fue invitado a dirigirse a sus homólogos en el Colegio de Defensa Nacional de Myanmar en Naypyidaw , que entrena a coroneles y otros oficiales militares de alto rango. [50] En mayo de 2016, el Parlamento de la Unión de Myanmar aprobó un acuerdo de cooperación militar con Rusia a raíz de una propuesta del viceministro de Defensa. [51] En junio de 2016, Myanmar y Rusia firmaron un acuerdo de cooperación en materia de defensa. [52] El acuerdo contemplará el intercambio de información sobre cuestiones de seguridad internacional, incluida la lucha contra el terrorismo, la cooperación en la esfera de la cultura y las vacaciones de los militares y sus familias, junto con el intercambio de experiencias en actividades de mantenimiento de la paz.
Además, en respuesta a las reformas políticas y económicas de Naypyidaw posteriores a 2011, Australia restableció una relación bilateral "normal" con Myanmar para apoyar la democratización y la reforma. En junio de 2016, la Policía Federal Australiana firmó un nuevo Memorando de Entendimiento con sus homólogos de Myanmar destinado a mejorar la cooperación en materia de delincuencia transnacional y el intercambio de inteligencia. [53] En diciembre de 2017, Estados Unidos impuso sanciones al general Maung Maung Soe , un general del Comando de Myanmar Occidental que supervisó la represión militar en el estado de Rakhine. El Tatmadaw había condenado a siete soldados a 10 años de prisión por matar a 10 hombres rohingya en Rakhine en septiembre de 2017. [54] Un informe de la ONU de 2019 reveló hasta qué punto el ejército del país utiliza sus propios negocios, empresas extranjeras y acuerdos de armas para apoyar, lejos de la vista del público, “operaciones brutales” contra grupos étnicos que constituyen “delitos graves según el derecho internacional”, eludiendo la supervisión civil y evadiendo la rendición de cuentas. [55] En junio de 2020, el Tatmadaw acusó a China de armar a grupos rebeldes en las zonas fronterizas del país. [56]
En febrero de 2021, el Tatmadaw detuvo a Aung San Suu Kyi y a otros políticos de alto rango tras unas elecciones disputadas con resultados controvertidos. Se había declarado el estado de emergencia por un año. [57] El Consejo de Administración del Estado fue establecido por Min Aung Hlaing el 2 de febrero de 2021 como el actual gobierno en el poder. El 1 de agosto de 2021, el Consejo de Administración del Estado se reformó como un gobierno interino , que nombró a Min Aung Hlaing como primer ministro . [58] [59] El mismo día, Min Aung Hlaing anunció que el estado de emergencia del país se había extendido por dos años más. [60]
A medida que la guerra civil de Myanmar ha avanzado, el Tatmadaw se ha vuelto más dependiente de la ayuda militar de Rusia y China . [61] [62] A partir de 2023, los analistas sugirieron que el Tatmadaw ha sufrido pérdidas significativas debido tanto al combate contra los insurgentes prodemocráticos como a las deserciones dentro de los soldados rasos. El Instituto para la Paz de los Estados Unidos estima que el Tatmadaw ha sufrido al menos 13.000 pérdidas en combate y 8.000 pérdidas debido a la deserción . [26] El propio Tatmadaw ha reconocido que no tiene control sobre 132 de los 330 municipios de Myanmar, o el 42 por ciento de las ciudades del país. [63] [64]
El 10 de febrero de 2024, el Consejo de Administración Estatal activó el servicio militar obligatorio en virtud de la Ley del Servicio Militar Popular del SPDC de 2010 en respuesta a las milicias étnicas antijunta y los rebeldes pro democracia que capturaron enormes franjas de territorio. [65]
Según un análisis de los datos presupuestarios entre los años fiscales 2011-2012 y 2018-2019, aproximadamente entre el 13% y el 14% del presupuesto nacional se destina al ejército birmano. [66] Sin embargo, el presupuesto militar sigue siendo opaco y está sujeto a un escrutinio civil limitado, y una Ley de Fondos Especiales de 2011 ha permitido al ejército birmano eludir la supervisión parlamentaria para acceder a fondos complementarios. [67] Los presupuestos de defensa se compartieron públicamente por primera vez en 2015, y en los últimos años, los legisladores parlamentarios han exigido una mayor transparencia en el gasto militar. [67] [68]
El ejército también genera ingresos sustanciales a través de dos conglomerados, el Myanma Economic Holdings Limited (MEHL) y la Myanmar Economic Corporation (MEC). [69] Los ingresos generados por estos intereses comerciales han fortalecido la autonomía del ejército birmano respecto de la supervisión civil y han contribuido a las operaciones financieras del ejército en "una amplia gama de violaciones de los derechos humanos y del derecho humanitario internacional". [69] Los ingresos de MEHL y MEC se mantienen "fuera de los libros contables", lo que permite al ejército financiar de manera autónoma los asuntos militares con una supervisión civil limitada. [70]
Entre 1990 y 2020, los oficiales militares de Myanmar recibieron 18.000 millones de dólares en dividendos de MEHL, cuya junta directiva está compuesta en su totalidad por altos funcionarios militares. [71]
En el presupuesto nacional del año fiscal 2019-20, se asignaron al ejército 3.385 billones de kyats (aproximadamente 2.400 millones de dólares estadounidenses). [72] En mayo de 2020, el parlamento birmano redujo la solicitud presupuestaria suplementaria del ejército en 7,55 millones de dólares. [73] El 28 de octubre de 2014, el Ministro de Defensa Wai Lwin reveló en una sesión del Parlamento que el 46,2% del presupuesto se gasta en costos de personal, el 32,89% en operaciones y adquisiciones, el 14,49% en proyectos relacionados con la construcción y el 2,76% en salud y educación. [74]
El desarrollo inicial de la doctrina militar birmana posterior a la independencia se desarrolló a principios de la década de 1950 para hacer frente a las amenazas externas de enemigos más poderosos con una estrategia de negación estratégica en el marco de la guerra convencional . La percepción de las amenazas a la seguridad del Estado era más externa que interna. La amenaza interna a la seguridad del Estado se gestionaba mediante el uso de una combinación de fuerza y persuasión política. El teniente coronel Maung Maung elaboró una doctrina de defensa basada en conceptos de guerra convencional , con grandes divisiones de infantería , brigadas blindadas , tanques y guerra motorizada , siendo la movilización masiva para el esfuerzo bélico el elemento importante de la doctrina. [41]
El objetivo era contener la ofensiva de las fuerzas invasoras en la frontera durante al menos tres meses, mientras se esperaba la llegada de fuerzas internacionales, de forma similar a la acción policial de las fuerzas de intervención internacionales bajo la directiva de las Naciones Unidas durante la guerra en la península de Corea . Sin embargo, la estrategia convencional bajo el concepto de guerra total se vio socavada por la falta de un sistema de mando y control apropiado, una estructura de apoyo logístico adecuada, bases económicas sólidas y organizaciones de defensa civil eficientes. [41]
A principios de la década de 1950, mientras el Tatmadaw lograba reafirmar su control sobre la mayor parte del país, las tropas del Kuomintang (KMT) al mando del general Li Mi , con el apoyo de los Estados Unidos , invadieron Birmania y utilizaron la frontera del país como trampolín para atacar a China , que a su vez se convirtió en la amenaza externa a la seguridad estatal y la soberanía de Birmania. La primera fase de la doctrina se puso a prueba por primera vez en la Operación "Naga Naing" en febrero de 1953 contra las fuerzas invasoras del KMT. La doctrina no tuvo en cuenta el apoyo logístico y político al KMT por parte de los Estados Unidos y, como resultado, no logró cumplir sus objetivos y terminó en una derrota humillante para el Tatmadaw. [41]
La dirección del Tatmadaw argumentó entonces que la excesiva cobertura mediática era en parte culpable del fracaso de la Operación "Naga Naing". Por ejemplo, el general de brigada Maung Maung señaló que periódicos como "Nation" publicaban informes que detallaban el entrenamiento y la posición de las tropas, llegando incluso a mencionar el nombre y el origen social de los comandantes que dirigían la operación, perdiendo así el elemento sorpresa. El coronel Saw Myint, que era el segundo al mando de la operación, también se quejó de las largas líneas de comunicación y de la excesiva presión impuesta a las unidades para que realizaran actividades de relaciones públicas con el fin de demostrar que el apoyo del pueblo estaba detrás de la operación. [41]
A pesar del fracaso, el Tatmadaw siguió confiando en esta doctrina hasta mediados de la década de 1960. La doctrina estuvo bajo constante revisión y modificaciones durante la invasión del KMT y obtuvo éxito en las operaciones contra el KMT a mediados y finales de la década de 1950. Sin embargo, esta estrategia se volvió cada vez más irrelevante e inadecuada a fines de la década de 1950, cuando los insurgentes y el KMT cambiaron su estrategia de guerra de posiciones a una guerra de guerrillas de ataque y fuga . [75] [76]
En la conferencia anual de comandantes del Tatmadaw de 1958, el coronel Kyi Win presentó un informe en el que se describían los requisitos para una nueva doctrina y estrategia militar. Afirmaba que "el Tatmadaw no tenía una estrategia clara para hacer frente a los insurgentes ", aunque la mayoría de los comandantes del Tatmadaw eran guerrilleros durante las campañas antibritánicas y antijaponesas durante la Segunda Guerra Mundial , tenían muy poco conocimiento de la guerra antiguerrillera o de contrainsurgencia . Basándose en el informe del coronel Kyi Win, el Tatmadaw comenzó a desarrollar una doctrina y una estrategia militares adecuadas para satisfacer los requisitos de la guerra de contrainsurgencia .
Esta segunda fase de la doctrina consistía en suprimir la insurgencia con la guerra popular y la percepción de las amenazas a la seguridad del Estado era más de amenazas internas. Durante esta fase, la vinculación externa de los problemas internos y las amenazas externas directas se minimizaron mediante la política exterior basada en el aislamiento. Era una opinión común de los comandantes que, a menos que se suprimiera la insurgencia, la interferencia extranjera sería muy probable, [77] por lo que la contrainsurgencia se convirtió en el núcleo de la nueva doctrina y estrategia militar. A partir de 1961, la Dirección de Entrenamiento Militar se hizo cargo de la investigación para la planificación de la defensa nacional, la doctrina militar y la estrategia para las amenazas internas y externas. Esto incluía revisiones de situaciones políticas internacionales y nacionales, estudios de las fuentes potenciales de conflictos , recopilación de información para la planificación estratégica y definición de las posibles rutas de invasión extranjera. [41]
En 1962, como parte de la planificación de la nueva doctrina militar, se delinearon los principios de la guerra antiguerrilla y se impartieron cursos de entrenamiento contrainsurgente en las escuelas de formación. La nueva doctrina estableció tres enemigos potenciales: los insurgentes internos, los enemigos históricos con una fuerza aproximadamente igual (es decir, Tailandia ) y los enemigos con mayor fuerza. Establece que para reprimir las insurgencias, el Tatmadaw debe estar entrenado para realizar penetraciones de largo alcance con una táctica de búsqueda y destrucción continuas . El reconocimiento, la emboscada y las capacidades ofensivas y de ataque diurnas y nocturnas en todo clima, junto con la conquista de los corazones y las mentes de las personas, son partes importantes de la guerra antiguerrilla. Para contrarrestar a un enemigo histórico con una fuerza igual, el Tatmadaw debe luchar una guerra convencional bajo una estrategia de guerra total, sin ceder ni un centímetro de su territorio al enemigo. Para los enemigos poderosos y los invasores extranjeros, el Tatmadaw debe participar en una guerra popular total, con un enfoque especial en la estrategia de guerrilla . [41]
Para preparar la transición a la nueva doctrina, el general de brigada San Yu , entonces vicejefe del Estado Mayor ( Ejército ), envió una delegación encabezada por el teniente coronel Thura Tun Tin a Suiza , Yugoslavia , Checoslovaquia y Alemania del Este en julio de 1964 para estudiar la estructura organizativa, armamentos, entrenamiento, organización territorial y estrategia de las milicias populares . También se formó un equipo de investigación en la Oficina del Estado Mayor dentro del Ministerio de Guerra para estudiar las capacidades de defensa y las formaciones de milicias de los países vecinos.
La nueva doctrina de la guerra popular total y la estrategia de guerra antiguerrilla para la contrainsurgencia y guerra de guerrillas para la invasión extranjera fueron concebidas para ser apropiadas para Birmania. La doctrina se desprendía de la política exterior independiente y activa del país , la política de defensa popular total, la naturaleza de las amenazas percibidas, su geografía y el entorno regional, el tamaño de su población en comparación con la de sus vecinos, la naturaleza relativamente subdesarrollada de su economía y sus experiencias históricas y políticas.
La doctrina se basaba en "tres totalidades": población, tiempo y espacio ( du-thone-du ) y "cuatro fuerzas": mano de obra, material, tiempo y moral ( panama-lay-yat ). La doctrina no desarrollaba conceptos de negación estratégica ni de capacidades contraofensivas. Se apoyaba casi totalmente en la guerra irregular de baja intensidad, como su estrategia de guerrilla para contrarrestar cualquier forma de invasión extranjera. La estrategia general de contrainsurgencia incluía no sólo la eliminación de los insurgentes y sus bases de apoyo con la estrategia de los " cuatro cortes ", sino también la construcción y designación de "zona blanca" y "zona negra".
En abril de 1968, el Tatmadaw introdujo programas especiales de entrenamiento de guerra en los "Centros de Entrenamiento de Comando" de varios comandos regionales. Se enseñaban tácticas de guerra antiguerrilla en las escuelas de fuerzas de combate y otros establecimientos de entrenamiento, con especial énfasis en emboscadas y contraemboscadas, armas y tácticas de contrainsurgencia , iniciativa de batalla individual para la independencia táctica, tácticas de comando y reconocimiento. También se practicaban operaciones de tamaño de batallón en el área del Comando Militar Regional del Suroeste. La nueva doctrina militar fue aprobada y adoptada formalmente en el primer congreso del partido del BSPP en 1971. [78] El BSPP estableció directivas para la " aniquilación completa de los insurgentes como una de las tareas para la defensa nacional y la seguridad del estado" y pidió "la liquidación de los insurgentes mediante la fuerza del pueblo trabajador como objetivo inmediato". Esta doctrina garantiza el papel del Tatmadaw en el corazón de la formulación de políticas nacionales.
Durante la era del BSPP, la doctrina de la guerra popular total se aplicó únicamente en operaciones de contrainsurgencia, ya que Birmania no enfrentó ninguna invasión extranjera directa durante ese período. En 1985, el entonces teniente general Saw Maung , vicejefe del Estado Mayor del Tatmadaw, recordó a sus comandantes durante su discurso en la Escuela de Comando y Estado Mayor:
En Myanmar, de una población de casi 35 millones de habitantes, las fuerzas armadas combinadas (ejército, marina y fuerza aérea) suman alrededor de 200.000. En términos porcentuales, eso supone aproximadamente el 0,01%. Es sencillamente imposible defender un país del tamaño del nuestro con sólo este puñado de tropas... por lo tanto, lo que tenemos que hacer en caso de invasión extranjera es movilizar a la población de acuerdo con la doctrina de la "guerra popular total". Para defender a nuestro país de los agresores, toda la población debe participar en el esfuerzo bélico, ya que el apoyo del pueblo dicta el resultado de la guerra.
La tercera fase del desarrollo doctrinal de las Fuerzas Armadas de Myanmar se produjo tras la toma del poder por los militares y la formación del Consejo Estatal para la Restauración del Orden Público (SLORC) en septiembre de 1988 como parte del programa de modernización de las fuerzas armadas. El desarrollo fue el reflejo de la sensibilidad hacia la invasión extranjera directa o la invasión por un estado apoderado durante los años turbulentos de finales de los años 1980 y principios de los años 1990, por ejemplo: la presencia no autorizada de un grupo de combate de portaaviones estadounidenses en las aguas territoriales de Myanmar durante el levantamiento político de 1988 como evidencia de una infracción de la soberanía de Myanmar . Además, los líderes del Tatmadaw estaban preocupados de que las potencias extranjeras pudieran armar a los insurgentes en la frontera para explotar la situación política y las tensiones en el país. Esta nueva percepción de amenaza, anteriormente insignificante bajo la política exterior aislacionista de la nación, llevó a los líderes del Tatmadaw a revisar la capacidad de defensa y la doctrina del Tatmadaw . [79]
La tercera fase consistió en enfrentar las amenazas externas de menor nivel con una estrategia de negación estratégica bajo el concepto de defensa total del pueblo. La actual dirección militar ha lidiado con éxito con 17 importantes grupos insurgentes, cuyo "retorno a la legalidad" en la última década ha reducido notablemente las amenazas internas a la seguridad del Estado, al menos a corto y mediano plazos, aunque la percepción de la amenaza de la posibilidad de un vínculo externo con los problemas internos, percibida como motivada por las continuas violaciones de los derechos humanos , la represión religiosa y la limpieza étnica , sigue siendo alta. [79]
En el marco de esta política, el papel del Tatmadaw se definió como una «fuerza de combate moderna, fuerte y altamente capaz». Desde el día de la independencia, el Tatmadaw ha participado en la restauración y el mantenimiento de la seguridad interna y en la supresión de la insurgencia. Fue con este contexto que se formuló la política de defensa «multifacética» del Tatmadaw y que su doctrina y estrategia militares podrían interpretarse como una defensa en profundidad. En ella influyeron diversos factores, como la historia, la geografía, la cultura, la economía y la percepción de las amenazas. [79]
El Tatmadaw ha desarrollado una estrategia de "defensa activa" basada en la guerra de guerrillas con capacidades militares convencionales limitadas, diseñada para hacer frente a conflictos de baja intensidad de enemigos externos e internos que amenacen la seguridad del Estado. Esta estrategia, revelada en ejercicios militares conjuntos, se basa en un sistema de defensa total del pueblo, en el que las fuerzas armadas proporcionan la primera línea de defensa y el entrenamiento y liderazgo de la nación en materia de defensa nacional. [79]
Su objetivo es disuadir a los posibles agresores sabiendo que la derrota de las fuerzas regulares del Tatmadaw en una guerra convencional sería seguida por una guerra de guerrillas persistente en las zonas ocupadas por parte de milicias populares y tropas regulares dispersas, lo que acabaría por desgastar a las fuerzas invasoras, tanto física como psicológicamente, y las dejaría vulnerables a una contraofensiva. Si la estrategia convencional de negación estratégica fracasa, entonces el Tatmadaw y sus fuerzas auxiliares seguirán los conceptos estratégicos de Mao de "defensa estratégica", "impasse estratégico" y "ofensiva estratégica". [79]
Durante la última década, a través de una serie de programas de modernización, el Tatmadaw ha desarrollado e invertido en un mejor sistema de comando, control, comunicación e inteligencia; inteligencia en tiempo real; un formidable sistema de defensa aérea; y sistemas de alerta temprana para su doctrina de "negación estratégica" y "defensa popular total". [79]
El mando general del Tatmadaw ( fuerzas armadas ) recaía en el oficial militar de más alto rango del país, un general , que actuaba simultáneamente como Ministro de Defensa y Jefe del Estado Mayor de los Servicios de Defensa. Por tanto, ejercía el control operativo supremo sobre los tres servicios, bajo la dirección del Presidente , el Consejo de Estado y el Consejo de Ministros. También había un Consejo de Seguridad Nacional que actuaba en calidad de asesor. El Ministro de Defensa y Jefe del Estado Mayor de los Servicios de Defensa ejercía el control diario de las fuerzas armadas y contaba con la asistencia de tres Vicejefes de Estado Mayor, uno para el ejército , uno para la marina y uno para la fuerza aérea . Estos oficiales también actuaban como Viceministros de Defensa y comandantes de sus respectivos Servicios. Todos ellos tenían su base en el Ministerio de Defensa ( Kakweyay Wungyi Htana ) en Rangún / Yangon . Servía como ministerio del gobierno y como cuartel general de operaciones militares conjuntas. [80]
El Estado Mayor Conjunto del Ministerio de Defensa estaba formado por tres ramas principales, una para el Ejército, otra para la Marina y otra para la Fuerza Aérea, junto con una serie de departamentos independientes. La Oficina del Ejército tenía tres departamentos principales: el Estado Mayor General (G) para supervisar las operaciones, el Estado Mayor del Ayudante General (A) para la administración y el Estado Mayor del Intendente General (Q) para manejar la logística. El Estado Mayor General estaba formado por dos Oficinas de Operaciones Especiales (BSO), que se crearon en abril de 1978 y junio de 1979 respectivamente. [81]
Estas BSO son similares a los "Grupos del Ejército" de los ejércitos occidentales, unidades de personal de alto nivel formadas para gestionar diferentes teatros de operaciones militares. Eran responsables de la dirección y coordinación generales de los Comandos Militares Regionales (RMC), con la BSO-1 cubriendo el Comando Norte (NC), el Comando Noreste (NEC), el Comando Noroeste (NWC), el Comando Oeste (WC) y el Comando Este (EC). La BSO-2 era responsable del Comando Sureste (SEC), el Comando Suroeste (SWC), el Comando Oeste (WC) y el Comando Central (CC). [81]
Las divisiones de infantería ligera móviles de élite del ejército (LID) estaban dirigidas por separado bajo la dirección de un coronel de estado mayor . Bajo el Estado Mayor G, también había una serie de direcciones que correspondían a los cuerpos funcionales del ejército, como Inteligencia, Señales, Entrenamiento, Blindados y Artillería. El Estado Mayor A era responsable del Ayudante General, la Dirección de Servicios Médicos y la Oficina del Preboste . El Estado Mayor Q incluía las Direcciones de Suministros y Transporte, Servicios de Artillería, Ingeniería Eléctrica y Mecánica e Ingenieros Militares.
Las oficinas de la Armada y la Fuerza Aérea dentro del Ministerio estaban dirigidas por los vicejefes de Estado Mayor de esos servicios. Cada uno de ellos contaba con el apoyo de un oficial de Estado Mayor con rango de coronel . Todos estos oficiales eran responsables de la gestión general de las distintas bases navales y aéreas del país y de las funciones administrativas más amplias, como el reclutamiento y el entrenamiento.
El mando operativo sobre el terreno se ejercía a través de un marco de Comandos Militares Regionales (RMC), cuyos límites se correspondían con los siete estados y las siete divisiones del país. [82] Los Comandantes Militares Regionales, todos ellos oficiales superiores del ejército, normalmente con rango de general de brigada , eran responsables de la conducción de las operaciones militares en sus respectivas áreas de RMC. Dependiendo del tamaño del RMC y de sus requisitos operativos, los Comandantes Militares Regionales tienen a su disposición 10 o más batallones de infantería ( Kha La Ya ).
La estructura organizativa y de mando del Tatmadaw cambió radicalmente tras el golpe militar de 1988. En 1990, el oficial de mayor rango del ejército del país ascendió a general superior (equivalente al rango de mariscal de campo en los ejércitos occidentales) y ocupó los cargos de presidente del Consejo Estatal para la Restauración del Orden Público ( SLORC ), primer ministro y ministro de Defensa , además de ser nombrado comandante en jefe de los Servicios de Defensa. De este modo, ejerció control tanto político como operativo sobre todo el país y las fuerzas armadas.
Desde 1989, cada servicio ha tenido su propio Comandante en Jefe y Jefe de Estado Mayor . El Comandante en Jefe del Ejército ahora ha sido elevado al rango de general completo ( Bo gyoke Kyii ) y también actuó como comandante en jefe adjunto de los Servicios de Defensa. El C-in-C de la Fuerza Aérea y la Armada tienen el equivalente al rango de teniente general , mientras que los tres Jefes de Estado Mayor de los Servicios fueron elevados al nivel de general mayor . Los Jefes de la Oficina de Operaciones Especiales (BSO), los jefes de los Estados Mayores Q y A y el Director de Inteligencia de los Servicios de Defensa (DDSI) también fueron elevados al rango de teniente general . La reorganización de las fuerzas armadas después de 1988 resultó en la mejora en dos rangos de la mayoría de los puestos superiores.
En 2002 se introdujo una nueva estructura de mando a nivel del Ministerio de Defensa. El cargo más importante creado es el de Jefe del Estado Mayor Conjunto (Ejército, Armada, Fuerza Aérea), que comanda a los comandantes en jefe de la Armada y la Fuerza Aérea.
La Oficina de Estudios Estratégicos (OSS, o Sit Maha Byuha Leilaryay Htana ) se formó alrededor de 1994 y se encargó de formular políticas de defensa, planificación y doctrina del Tatmadaw. La OSS estaba comandada por el teniente general Khin Nyunt , que también es el director de Inteligencia del Servicio de Defensa (DDSI). También se reorganizaron los Comandos Militares Regionales (RMC) y las Divisiones de Infantería Ligera (LID), y ahora las LID dependen directamente del Comandante en Jefe del Ejército .
En respuesta al crecimiento y la reorganización del Ejército, se crearon varios nuevos cuarteles generales de mando subordinados, entre ellos los Comandos de Operaciones Regionales (ROC, o Da Ka Sa), que están subordinados a los RMC, y los Comandos de Operaciones Militares (MOC, o Sa Ka Kha), que son equivalentes a las divisiones de infantería occidentales.
El Jefe del Estado Mayor ( Ejército ) mantuvo el control de las Direcciones de Señales, la Dirección del Cuerpo de Blindados, la Dirección del Cuerpo de Artillería, Industrias de Defensa, Impresión de Seguridad, Relaciones Públicas y Guerra Psicológica, e Ingeniería Militar (sección de campo), Milicias Populares y Tropas Fronterizas, la Dirección de Computadoras de Servicios de Defensa (DDSC), el Museo de Servicios de Defensa y el Instituto de Investigación Histórica.
Bajo la Oficina del Ayudante General, hay tres direcciones: Servicios Médicos, Reubicación y Provost Martial. Bajo la Oficina del Intendente General están las direcciones de Ingeniería Militar (sección de guarnición), Suministros y Transporte, Servicios de Artillería e Ingeniería Eléctrica y Mecánica.
Otros departamentos independientes dentro del Ministerio de Defensa son el Fiscal General, el Inspector General, el Nombramiento Militar General, la Dirección de Adquisiciones, la Oficina de Registro, la Contabilidad Militar Central y el Comandante del Campamento.
Todos los puestos de Comandante del RMC fueron elevados al nivel de mayor general y también sirven como presidentes designados de los Comités de Restauración de la Ley y el Orden a nivel estatal y de división. Eran formalmente responsables de las funciones administrativas militares y civiles para sus áreas de comando. Además, se crearon tres comandos militares regionales adicionales. A principios de 1990, se formó un nuevo RMC en el noroeste de Birmania, frente a la India . En 1996, el Comando Oriental en el estado de Shan se dividió en dos RMC, y el Comando Suroriental se dividió para crear un nuevo RMC en las regiones costeras del extremo sur del país. [83]
En 1997, se abolió el Consejo Estatal para la Restauración del Orden Público ( SLORC ) y el gobierno militar creó el Consejo Estatal para la Paz y el Desarrollo ( SPDC ). El consejo incluye a todos los oficiales militares de alto rango y comandantes de los RMC. Se estableció un nuevo Ministerio de Asuntos Militares, encabezado por un teniente general . Este nuevo ministerio fue abolido después de que su ministro, el teniente general Tin Hla, fuera destituido en 2001.
El 18 de octubre de 2004, la OSS y la DDSI fueron abolidas durante la purga del general Khin Nyunt y las unidades de inteligencia militar. La OSS ordenó a cuatro regimientos que atacaran la sede de la DDSI en Yangon. Al mismo tiempo, todas las MIU del país fueron atacadas y arrestadas por el cuerpo de la OSS. Casi dos tercios de los oficiales de la MIU fueron detenidos durante años. Se formó una nueva unidad de inteligencia militar llamada Seguridad de Asuntos Militares (MAS) para asumir las funciones de la DDSI, pero las unidades de la MAS eran mucho menos numerosas que las de la DDSI y la MAS estaba bajo el control del comandante de división local.
A principios de 2006, se creó un nuevo Comando Militar Regional (RMC) en la recién formada capital administrativa, Naypyidaw .
El Ejército de Myanmar siempre ha sido, con diferencia, el mayor ejército y siempre ha recibido la mayor parte del presupuesto de defensa de Birmania. [84] [85] Ha desempeñado el papel más destacado en la lucha de Birmania contra los 40 o más grupos insurgentes desde 1948 y se ha ganado la reputación de ser una fuerza militar dura y llena de recursos . En 1981, se lo describió como "probablemente el mejor ejército del sudeste asiático , aparte del de Vietnam ". [86] Esta opinión se repitió en 1983, cuando otro observador señaló que "la infantería de Myanmar está generalmente clasificada como una de las más duras y con más experiencia en combate del sudeste asiático". [87]
Personal: 23.000 [88]
La Fuerza Aérea de Myanmar se formó el 16 de enero de 1947, mientras Myanmar (también conocida como Birmania) se encontraba bajo el dominio colonial británico. En 1948, la nueva flota de la fuerza aérea incluía 40 Airspeed Oxford , 16 De Havilland Tiger Moth , 4 Auster y 3 Supermarine Spitfire transferidos de la Royal Air Force con unos pocos cientos de efectivos. La misión principal de la Fuerza Aérea de Myanmar desde su creación ha sido proporcionar transporte, logística y apoyo aéreo cercano al Ejército de Myanmar en operaciones de contrainsurgencia.
La Armada de Myanmar es la rama naval de las fuerzas armadas de Birmania, con un número estimado de 19.000 hombres y mujeres. La Armada de Myanmar se formó en 1940 y, aunque muy pequeña, desempeñó un papel activo en las operaciones aliadas contra los japoneses durante la Segunda Guerra Mundial . Actualmente, la Armada de Myanmar opera más de 122 buques. Antes de 1988, la Armada de Myanmar era pequeña y su papel en las numerosas operaciones de contrainsurgencia era mucho menos visible que el del ejército y la fuerza aérea. Sin embargo, la Armada siempre ha sido, y sigue siendo, un factor importante en la seguridad de Birmania y se ha ampliado drásticamente en los últimos años para proporcionar capacidad en alta mar y un papel de defensa contra amenazas externas en las aguas territoriales de Birmania. Su personal asciende a 19.000 (incluidos dos batallones de infantería naval). [89]
La Fuerza de Policía de Myanmar , formalmente conocida como Fuerza de Policía Popular ( birmano : ပြည်သူ့ရဲတပ်ဖွဲ့ ; MLCTS : Pyi Thu Yae Tup Pwe ), fue establecida en 1964 como un departamento independiente bajo el Ministerio del Interior . Fue reorganizada el 1 de octubre de 1995 y se convirtió informalmente en parte del Tatmadaw. El actual director general de la Fuerza de Policía de Myanmar es el general de brigada Kyaw Kyaw Tun con su sede en Naypyidaw . Su estructura de mando se basa en jurisdicciones civiles establecidas. Cada uno de los siete estados y siete divisiones de Birmania tiene sus propias Fuerzas de Policía con sede en las respectivas ciudades capitales. [90] Israel y Australia a menudo proporcionan especialistas para mejorar la formación de la policía de Birmania. [41] Personal: 72.000 (incluidos 4.500 policías de combate/SWAT)
Las Fuerzas de Defensa Aérea de Myanmar ( ‹Ver Tfd› လေကြောင်းရန်ကာကွယ်ရေးတပ်ဖွဲ့ ) es una de las principales ramas del Tatmadaw. Se estableció como Comando de Defensa Aérea en 1997, pero no estuvo en pleno funcionamiento hasta finales de 1999. A principios de la década de 2000 pasó a llamarse Oficina de Defensa Aérea. A principios de la década de 2000, el Tatmadaw estableció el Sistema Integrado de Defensa Aérea de Myanmar (MIADS) ( ‹Ver Tfd› မြန်မာ့အလွှာစုံပေါင်းစပ် လေကြောင်းရန်ကာကွယ်ရေးစနစ် ) con ayuda de Rusia , Ucrania y China . Es una oficina de tres servicios con unidades de las tres ramas de las fuerzas armadas. Todos los activos de defensa aérea, excepto la artillería antiaérea, están integrados en MIADS. [92]
La Oficina del Jefe de Asuntos de Seguridad Militar (OCMSA), comúnmente conocida por su acrónimo birmano Sa Ya Pha ( စရဖ ), es una rama de las Fuerzas Armadas de Myanmar encargada de la recopilación de inteligencia. Fue creada para reemplazar a la Dirección de Inteligencia de los Servicios de Defensa (DDSI), que se disolvió en 2004. [93]
La Dirección de Industrias de Defensa de Myanmar (DI) consta de 25 fábricas importantes en todo el país que producen aproximadamente 70 productos importantes para el Ejército, la Marina y la Fuerza Aérea. [94] Los principales productos incluyen rifles automáticos , ametralladoras , subametralladoras , cañones antiaéreos , una gama completa de municiones de mortero y artillería , municiones para aeronaves y antiaéreas, municiones para tanques y antitanques, bombas , granadas , minas antitanques , minas antipersonal como la M14 [95] [96] pirotecnia , explosivos comerciales y productos comerciales , y cohetes , etc. DI ha producido nuevos rifles de asalto y ametralladoras ligeras para la infantería. La serie MA de armas fue diseñada para reemplazar a los viejos Heckler & Koch G3 y G4 de diseño alemán pero de fabricación local que equiparon al ejército de Birmania desde la década de 1960. [41]
El 25% de los escaños en ambas cámaras del Pyidaungsu Hluttaw , la legislatura de Myanmar, están reservados para nombramientos militares.
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