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dole plc

Piñas de la marca Dole

Dole plc (anteriormente denominada Dole Food Company y Standard Fruit Company ) es una corporación multinacional agrícola irlandesa - estadounidense con sede en Dublín , Irlanda. La empresa se encuentra entre los mayores productores de frutas y verduras del mundo y cuenta con 38.500 empleados a tiempo completo y estacionales que suministran unos 300 productos en 75 países. [2] [3] Dole informó ingresos en 2021 de 6.500 millones de dólares. [2] [3]

En 2021, la empresa tenía aproximadamente 250 plantas de procesamiento y centros de distribución en todo el mundo, además de 109.000 acres (44.000 ha) de tierras agrícolas y bienes raíces. La empresa opera a través de cuatro segmentos: fruta fresca (plátanos y piñas; alrededor del 35% de los ingresos de 2020); Productos frescos diversificados en Europa , Medio Oriente y África ; Productos frescos diversificados en las Américas y otras regiones del mundo (37% combinado de los ingresos de 2020); y Verduras Frescas (29% de los ingresos de 2020). [2] [4] Dole cultiva y comercializa plátanos, piñas, uvas, bayas, frutas de hoja caduca y cítricos, y ensaladas de verduras. [4] Dole opera una línea naviera de 13 buques para importar sus productos y exportar bienes de terceros a América Latina . [3] [4] [5]

La multinacional PepsiCo vende bebidas de frutas embotelladas bajo licencia con la marca Dole . [6] Dole tiene un acuerdo de marketing conjunto con The Walt Disney Company para alentar al público, incluidos los niños, a consumir frutas y verduras. [7]

Historia

1851-1900: primeros años

Dole plc tiene sus orígenes en la fundación de Castle & Cooke en 1851 y en el mercado de pescado, frutas y verduras de Charles McCann en la década de 1850 en Irlanda. [8] [9] Castle & Cooke, una empresa azucarera y de logística, fue fundada en Hawaii por Amos Starr Cooke y Samuel Northrup Castle . [10]

1900-1969: expansión y adquisición

James Drummond Dole fundó la Hawaiian Pineapple Company en 1901.
Un anuncio de jugo de piña Dole, alrededor de 1910.

En 1899, el industrial James Dole se mudó a Hawaii. James era primo de Sanford B. Dole , quien había ayudado a derrocar el Reino de Hawái en 1893 y se convirtió en gobernador de Hawái en 1898. [11] Dos años después de la llegada de James Dole, formó la Hawaiian Pineapple Company (HPC). La HPC entregó su primer envío de piña enlatada en 1903. [12] Los primeros productos de Hawaiian Pineapple Company no se comercializaban bajo una marca particular, a menudo asumían los nombres de los distribuidores. [13] : 150  A principios del siglo XX, la piña todavía era relativamente desconocida, y James Dole y otros productores montaron una campaña de concientización en revistas en lo que la compañía ahora llama una de las primeras campañas publicitarias a nivel nacional en los Estados Unidos. [14] En 1927, la HPC comenzó a estampar sus latas con la marca Dole, con números para indicar el grado . Estos sellos garantizaban que el nombre de Dole seguiría siendo visible incluso si un distribuidor cambiaba la etiqueta. [13] : 154 

La empresa realizó avances tecnológicos en las primeras décadas del siglo XX en el procesamiento de la fruta, en particular la Máquina Ginaca , creada en 1911, que hizo que el enlatado de piña fuera comercialmente viable. [15] En 1922, Dole compró la isla hawaiana Lanai y la convirtió en la plantación de piña más grande del mundo. [16] El mismo año, Castle & Cooke adquirió el 33% de la empresa mediante un contrato de arrendamiento. En 1927, la HPC empezó a estampar sus latas con la marca "Dole". [13] : 151, 154  A finales de la década de 1920, la empresa cultivaba más del 75% de todas las piñas del mundo. Sin embargo, Hawaiian Pineapple Company luchó por mantenerse financieramente sólida durante la Gran Depresión y Castle & Cooke tomó el control de ella en 1932. [17] [13] : 149  La HPC pasó a llamarse "Dole Company" y se convirtió en una subsidiaria de Castle & Cooke en 1961. Dos años más tarde, la empresa comenzó a expandir sus operaciones de cultivo de frutas al sudeste asiático, abriendo plantaciones y fábricas de conservas en Filipinas y Tailandia . [15]

Mientras se establecía el HPC, el comercio de frutas tropicales crecía en América Central y del Sur , principalmente con el comercio de plátanos. Uno de los principales actores de ese comercio, la Standard Fruit and Steamship Company, fue fundada en 1906 por los hermanos Vaccaro y Salvador D'Antoni como Vaccaro Brothers and Company. Sin embargo, el cuarteto venía realizando envíos de frutas tropicales como plátanos y cocos , además de otros artículos, desde 1899. [18] : 2, 4, 16  La firma creció rápidamente en sus primeros años, estableciendo una sede en La Ceiba , Honduras , comprando viviendas y barcos de carga, y construyendo líneas ferroviarias y telefónicas en sus plantaciones. [18] : 14,16  El rápido crecimiento de la empresa se ha atribuido a la destrucción de registros de propiedad a principios del siglo XX, lo que llevó a la empresa a tomar el control de grandes extensiones de tierra con el apoyo del gobierno hondureño. [19] : 145  En 1924, la empresa se hizo pública como Standard Fruit and Steamship Company. [18] : 91-92  En la década de 1920, cuando la enfermedad de Panamá estaba destruyendo los cultivos del plátano Gros Michel , Standard Fruit comenzó a buscar otros cultivares para cultivar, decidiéndose por el plátano Cavendish . El cambio al Cavendish permitió a Standard Fruit convertirse en el mayor productor de bananas del mundo en la década de 1960. [20] Standard Fruit se fusionó con Castle & Cooke en 1968. [18] : 292-293 

Mientras estas empresas se formaban en los Estados Unidos, los McCann ampliaron sus operaciones en Irlanda y abrieron una tienda en Dundalk en 1902. [21] En la década de 1950, los McCann comenzaron a consolidarse con otras empresas en Irlanda, creando United Fruit Importers y luego Fruit Importadores de Irlanda, que se convirtió en una empresa que cotiza en bolsa. [22]

1970-2000: expansiones, liquidaciones y escisiones

David H. Murdock compró Castle & Cooke en 1985 y dividió Dole en su propia empresa en 1996.

Ten years after its merger with Standard Fruit, Castle & Cooke acquired Bud Antle Inc., a California-based vegetable company.[23][24] However, Castle & Cooke began to struggle financially and was purchased in 1985 by billionaire David H. Murdock.[25] After the purchase, Dole began expanding its offerings by purchasing other food companies, buying several West Coast fruit and nut producers and distributors between 1985 and 1990, including Bonner Packing Company in California and Wells and Wade Fruit Company in Washington.[26] Meanwhile, in Ireland, Fruit Importers of Ireland purchased Fyffes from Chiquita in 1986.[22]

Murdock separated Dole and Castle & Cooke in 1996, turning the latter into a real estate development company.[27]

Dole freighter sailing out of San Juan, Puerto Rico

2000–present: Recovery and merger with Total Produce

In the early 2000s, Dole struggled financially and was nearly bankrupt.[28] Murdock rescued the company, which had been publicly traded, and took it private in 2003.[25]

During this same period, lawsuits related to the use of the pesticide DBCP were filed against Dole. The company, along with Shell and Dow Chemical Company, was ordered by a court in Managua, Nicaragua, to pay banana workers $489.4 million in 2003, but the companies declined to pay the fine.[29] In 2007, a California judge awarded $2.3 million to Nicaraguan banana workers who sued Dole for its DBCP use. However, the ruling was overturned in 2010, with another judge noting a lack of evidence connecting the workers to Dole plantations and fraud committed by the plaintiffs' lawyers.[30] Swedish filmmaker Fredrik Gertten made a documentary about the latter lawsuit, entitled Bananas!*, which led to a defamation lawsuit by Dole.[31] Dole lost the suit and was ordered to pay the filmmakers SEK 1,400,000.[32] Gertten made a follow-up documentary about the defamation suit that premiered in 2012, entitled Big Boys Gone Bananas!*.[33]

Total Produce se separó de Fyffes en 2006 como un negocio de frutas y verduras frescas independiente del negocio de frutas tropicales de Fyffes. [9] En el momento de su creación, la empresa era una de las empresas de productos agrícolas más grandes de Europa, líder en Irlanda, España , Suecia , Dinamarca y la República Checa . [34] En 2007, Total Produce se expandió aún más en el Reino Unido , comprando la empresa británica Redbridge Holdings por £11,75 millones. [35]

En 2009, Dole fue demandada por familias de trabajadores bananeros en Colombia , quienes alegaron que la empresa había financiado milicias que mataron a miles de colombianos, incluidos organizadores sindicales . [36] La demanda fue desestimada con perjuicio al año siguiente. [37] [38]

Murdock volvió a hacer pública Dole en 2009, recaudando 446 millones de dólares en el proceso. [39]

En 2012, Dole llegó a un acuerdo para vender su división de alimentos envasados ​​y sus operaciones de productos frescos asiáticos a la empresa japonesa Itochu por 1.700 millones de dólares, [40] y la compra concluyó en abril de 2013. [41] Como parte del acuerdo con Itochu, Dole La marca siguió utilizándose para algunos productos alimenticios envasados ​​en todo el mundo y productos frescos en Asia, Australia y Nueva Zelanda, aunque Dole Food Company no tenía participación comercial en estos productos. [40] [41] En agosto de 2013, Murdock volvió a adquirir Dole como empresa privada por una valoración de 1.600 millones de dólares. [42] Él y el presidente de Dole Food Company, Michael Carter, fueron demandados posteriormente por inversores por infravalorar la empresa durante el acuerdo con Itochu, y en 2015, un juez de Delaware ordenó a la pareja pagar a los accionistas 148 millones de dólares por reducir intencionalmente el valor de las acciones de Dole antes. a la compra. [43]

Total Produce compró una participación del 45% en Dole Food Company en 2018 y se fusionó con Dole en 2021 para formar Dole plc. [9] [44] Dole plc ( NYSE : DOLE) comenzó a cotizar en la Bolsa de Valores de Nueva York en julio de 2021. [45]

Laberinto de piña, Dole Plantation, Oahu, Hawaii
Bobby Banana y Pinellopy Pineapple en San Diego, 2018

Operaciones

Con una cobertura de cinco continentes, Dole tiene 109.000 acres (44.000 ha) de tierras de cultivo propias, 13 buques de carga, cinco plantas de fabricación , 75 plantas empacadoras y 160 centros de distribución. [4] Dole es un productor verticalmente integrado que posee plantaciones en Centroamérica . [46] Sus buques portacontenedores están especialmente equipados con contenedores refrigerados y utilizan sus propias grúas en lugar de depender de la infraestructura portuaria. [4] [47]

Gestión

A partir de 2021, Rory Byrne es el director ejecutivo, Carl McCann es el presidente y Johan Lindén es el director de operaciones. [2]

Sede

Tras la fusión de 2021 con Total Produce, Dole plc tiene su sede mundial en Dublín , Irlanda y su sede estadounidense en Charlotte, Carolina del Norte . [4]

Relaciones públicas

El Libro Guinness de los Récords Mundiales (2007) enumera el laberinto de piñas de la plantación Dole en Oahu, Hawaii, como el laberinto más grande del mundo . [48]

Bobby Banana , mascota de Dole plc, es un plátano antropomórfico que aparece en los cómics y juegos para niños de Dole. [49]

Productos

Etiqueta de fruta de plátano Dole

Incluyendo las piñas , los productos Dole incluyen unos 300 alimentos vegetales frescos como frutas enteras de hoja caduca y cítricos , bayas y verduras recién cortadas; Los productos para ensaladas incluyen verduras, kits de ensalada y ralladura. [4] [50] [51] [52]

Licencia de marca

A partir de 2022, Dole tiene un acuerdo de licencia de marca con The Walt Disney Company para frutas y verduras con la marca de personajes ficticios de Disney, Pixar , Marvel y Star Wars para fomentar el consumo de productos agrícolas entre los niños, como el uso de pegatinas en los plátanos. [7] [53] El acuerdo incluye recetas de marca compartida con películas de Disney , incluidas Star Wars: The Force Awakens y Frozen II . [7] [53] [54]

La marca Dole también tiene licencia de Pepsico para bebidas de frutas embotelladas. [6]

Seguridad alimenticia

Como los productos Dole incluyen frutas y verduras cultivadas en campos abiertos, Dole utiliza rigurosos procedimientos de seguridad alimentaria según las Buenas Prácticas Agrícolas para sus propias granjas y las de los productores contratados. [55] En California , Dole es miembro certificado del Acuerdo de comercialización de verduras de hoja verde (LGMA), una colaboración de científicos alimentarios y expertos en seguridad, gobiernos, agricultores, transportistas y procesadores. [55] [56] Dole opera un sistema SafetyChain , que es un proceso basado en teléfonos celulares para garantizar la calidad en la granja (región, productor y número de lote), que incluye informes inmediatos sobre problemas de incumplimiento. [55]

A lo largo de décadas, Dole ha iniciado varios retiros del mercado de sus productos y ha cerrado instalaciones de fabricación para limpiarlas en respuesta a brotes de enfermedades transmitidas por alimentos , principalmente relacionadas con ensaladas en bolsas y verduras de hojas verdes.

2000

Los funcionarios del Departamento de Salud de Minnesota encontraron Escherichia coli O157:H7 en lechugas empaquetadas por Dole en 2005. El brote infectó a 25 personas en Minnesota , Wisconsin y Oregón . [57] Al año siguiente, un brote de E. coli que infectó a más de 200 personas y mató a tres se remonta a un procesador de espinacas en California que envasaba espinacas bajo la marca Dole. [58] Dole inició una retirada del mercado de las espinacas contaminadas. [59]

Según el personal de Dole y la LGMA de California, este brote de E. coli de 2006 llevó a la armonización de nuevas prácticas agrícolas y de manipulación rigurosas en toda la industria de productos frescos para minimizar la contaminación microbiana. [55] [56]

década de 2010

Dole retiró sus ensaladas "Siete Lechugas" en 2012 después de que pruebas aleatorias realizadas por funcionarios de salud de Nueva York encontraran salmonela en las ensaladas. [60] El mismo año, la empresa emitió dos retiros del mercado de sus ensaladas en bolsas debido a la contaminación por Listeria monocytogenes . [61] La compañía inició otro retiro del mercado debido a la contaminación por L. monocytogenes en 2014. [62] Al año siguiente, Dole retiró del mercado espinacas en bolsas debido a la contaminación con salmonella luego de pruebas de seguridad realizadas por la Administración de Alimentos y Medicamentos de los Estados Unidos en una planta en Springfield , Ohio . [63]

En 2016, un brote de listeriosis vinculado a la planta de Springfield provocó la hospitalización de 33 personas y cuatro muertes. La planta cerró durante cuatro meses ese año, y informes posteriores revelaron que Dole sabía de la contaminación por listeria en julio de 2014, más de un año antes del cierre de la planta. El Departamento de Justicia de Estados Unidos inició una investigación penal sobre el tema. [64] Dole resolvió dos demandas civiles relacionadas con el brote en 2017. [65]

2020

En diciembre de 2021, Dole retiró del mercado 180 variedades de ensaladas envasadas debido a una posible contaminación por listeria y cerró las instalaciones de envasado en Yuma , Arizona , y Bessemer City , Carolina del Norte, para desinfectarlas. [66] El brote llevó a una investigación por parte de los Centros para el Control y la Prevención de Enfermedades después de que dos personas murieran y 17 enfermaran. [67]

Referencias

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enlaces externos