Habilidades gerenciales

Por ejemplo, un gestor no necesita innovar, pero un empresario sí, y más un emprendedor.

En la lista de más abajo se marcan en negrita las habilidades específicamente empresariales.

Las habilidades empresariales pueden dividirse en personales e interpersonales:[4]​ Lo anterior no debe entenderse como que hacen falta todas y cada una de estas habilidades para conseguir el éxito empresarial, pero cuantas más se tengan, y en mayor grado, más probable será el éxito.

[16]​ Por otra parte, si el empresario o emprendedor se da cuenta de que no posee alguna o varias de ellas, puede intentar aprenderlas, por ejemplo mediante cursos de formación, o encargar tareas que las requieran a personas que sí las posean.

[18]​ Se considera por tanto que si el sistema educativo imparte habilidades emprendedoras habrá un mayor grado de emprendimiento.