La economía de Arabia Saudita es la más grande de Medio Oriente y la decimoctava más grande del mundo. [15] La economía saudí depende en gran medida de su sector petrolero . El petróleo representa en promedio en los últimos años aproximadamente el 40% del PIB saudita y el 75% de los ingresos fiscales, con fluctuaciones sustanciales que dependen de los precios del petróleo cada año. [dieciséis]
El reino tiene las segundas mayores reservas probadas de petróleo , [17] y la cuarta mayor reserva medida de gas natural . [18] Arabia Saudita es actualmente el mayor exportador de petróleo del mundo. [19] Otras partes importantes de la economía incluyen la refinación y la fabricación de productos químicos a partir de las reservas de petróleo, gran parte de las cuales están integradas verticalmente en la empresa estatal Saudi Aramco . Arabia Saudita es miembro permanente y fundador de la OPEP
En 2016, el gobierno saudí lanzó su programa Saudi Vision 2030 para reducir su dependencia del petróleo y diversificar sus recursos económicos. [20] Para 2022, Arabia Saudita sólo había reducido modestamente su dependencia del petróleo. [dieciséis]
La política monetaria en Arabia Saudita está anclada en el tipo de cambio fijo del riyal saudí con respecto al dólar estadounidense. [21]
El siguiente cuadro muestra los principales indicadores económicos en 1980-2021 (con estimaciones del personal técnico del FMI para 2022-2027). La inflación inferior al 5% está en verde. [22] [23]
Las reservas de petróleo sauditas son las segundas más grandes del mundo (después de las reservas de petróleo entre Brasil y Venezuela ), y Arabia Saudita es el principal exportador de petróleo y el segundo mayor productor de petróleo del mundo. Las reservas probadas , según cifras proporcionadas por el gobierno saudita, se estiman en 260 mil millones de barriles (41 km 3 ), lo que representa aproximadamente una cuarta parte de las reservas mundiales de petróleo . El petróleo en Arabia Saudita no sólo es abundante sino que también se encuentra bajo presión cerca de la superficie terrestre, lo que hace que su extracción sea menos costosa y más rentable en comparación con otros lugares. [24] El sector petrolero representa aproximadamente el 87% de los ingresos del presupuesto saudí, el 90% de los ingresos por exportaciones y el 42% del PIB. [25] Las reservas y la producción de petróleo de Arabia Saudita son administradas en gran medida por la corporación estatal Saudi Aramco. [26]
Otro 40% del PIB proviene del sector privado. Se estima que 7,5 (2013) millones de extranjeros trabajan legalmente en Arabia Saudita [27] y desempeñan un papel crucial en el desarrollo de la economía saudita, por ejemplo en los sectores del petróleo y los servicios. El gobierno ha estado fomentando el crecimiento del sector privado durante muchos años para disminuir la dependencia del reino del petróleo y aumentar las oportunidades de empleo para la creciente población saudita. En las últimas décadas, el gobierno comenzó a permitir la actividad del sector privado y la participación de inversores extranjeros en ciertos sectores, como la generación de energía y las telecomunicaciones, y accedió a la Organización Mundial del Comercio . Durante gran parte de la década de 2000, los altos precios del petróleo [28] permitieron al gobierno registrar superávits presupuestarios e incrementar el gasto en capacitación laboral y educación, desarrollo de infraestructura y salarios gubernamentales.
Con su monarquía absoluta , su gran sector estatal y su oferta de beneficios sociales, la economía saudita ha sido descrita comoː
Una combinación desconcertante (al menos para los de afuera) de un sistema de lealtad feudal y uno de clientelismo político más moderno. En todos los niveles y en todas las esferas de actividad, los saudíes se mueven por la vida manipulando privilegios, favores, obligaciones y conexiones individuales. De la misma manera, la burocracia gubernamental es un laberinto de centros de poder superpuestos o en conflicto bajo el patrocinio de varios príncipes reales con sus propias prioridades y agendas que perseguir y dependientes que satisfacer. [29]
Arabia Saudita fue una economía de subsistencia hasta la década de 1930. En 1933, el gobierno saudita firmó un acuerdo de concesión petrolera con la Standard Oil Company de California; [30] cinco años más tarde, se descubrieron volúmenes comerciales de petróleo en el reino. [31] [32] El desarrollo de los yacimientos petrolíferos continuó en Arabia Saudita, gestionados principalmente por Arabian American Oil Company (Aramco), una empresa formada por la asociación de Texaco y Chevron. [33] En 1951, Aramco estableció el primer campo marino en el Medio Oriente en el área de Raʾs Al-Saffāniyyah. [34] En 1949, la producción de petróleo saudita alcanzó los 500.000 barriles por día (bpd) y aumentó rápidamente a 1 millón de bpd en 1954. [35] [36] Además, en 1951, Aramco comenzó a operar el Oleoducto Transárabe que transportaba petróleo desde la región oriental de Arabia Saudita hasta el mar Mediterráneo a través de Jordania, Siria y el Líbano. Sin embargo, en 1981, esta línea dejó de utilizarse después de que comenzara a operar una nueva línea que unía Jubail en el Golfo Pérsico y Yanbu en el Mar Rojo . El nuevo oleoducto contribuyó en gran medida a acelerar el transporte de petróleo. [34] En 1960 se creó la OPEP , con Arabia Saudita como uno de sus miembros fundadores. [37] Durante la crisis del petróleo de 1973 , el precio del petróleo aumentó de 3 dólares por barril a casi 12 dólares, y la economía saudita comenzó a crecer rápidamente, [38] con un PIB que aumentó de aproximadamente 15 mil millones de dólares en 1973 a casi 184 mil millones de dólares en 1981. [ 39] Después de comprar gradualmente los activos de Aramco, el gobierno saudí nacionalizó la empresa en 1980. En 1988, se creó Saudi Aramco para asumir las responsabilidades de Aramco. [40]
En 1980, el precio del petróleo alcanzó su punto máximo y la demanda comenzó a disminuir como resultado de las recesiones en las naciones industrializadas y el uso más eficiente del petróleo, que produjo excedentes. [41] Esto creó un exceso de petróleo en todo el mundo , con el precio del petróleo cayendo de aproximadamente 36 dólares por barril en 1980 a aproximadamente 14 dólares en 1986. [42] La producción de petróleo saudita, que había aumentado a casi 10 millones de barriles (1.600.000 m 3 ) por día durante 1980-81, cayó un 80% a aproximadamente 2 millones de barriles por día (320.000 m 3 /d) en 1985. [43] Se desarrollaron déficits presupuestarios y el gobierno redujo sus activos externos. [44] Como resultado del exceso de petróleo y la presión de la disminución de la producción, después de 1985 Arabia Saudita comenzó a imponer cuotas de producción más severamente a los miembros de la OPEP. [45]
En junio de 1993, Saudi Aramco absorbió la empresa estatal de comercialización y refinación (SAMAREC), convirtiéndose en la mayor empresa petrolera totalmente integrada del mundo. La mayor parte del petróleo saudí se exporta en buques cisterna desde las terminales petroleras de Ras Tanura y Ju'aymah en el Golfo Pérsico . El petróleo restante para exportación se transporta a través del oleoducto este-oeste que atraviesa el reino hasta el puerto de Yanbu , en el Mar Rojo . Se suponía que una importante nueva iniciativa de gas atraería importantes inversiones de las compañías petroleras estadounidenses y europeas para desarrollar yacimientos de gas no asociados en tres partes distintas de Arabia Saudita. Tras los acuerdos técnicos finales con los adjudicatarios de las concesiones en diciembre de 2001, se esperaba que el desarrollo comenzara en 2002. [ cita necesaria ]
En la década de 1990, Arabia Saudita experimentó una importante contracción de los ingresos petroleros combinada con una alta tasa de crecimiento demográfico. El ingreso per cápita cayó de un máximo de 11.700 dólares en el apogeo del auge petrolero en 1981 a 6.300 dólares en 1998. [46] Teniendo en cuenta el impacto de los cambios en el precio real del petróleo en el ingreso interno bruto real del reino, la base de mando real Se calculó que el PIB fue de 330.381 mil millones de dólares de 1999 en 2010. [ 47] Los aumentos en los precios del petróleo a principios de la década de 2000 ayudaron a impulsar el PIB per cápita a 17.000 dólares en dólares de 2007 (alrededor de 7.400 dólares ajustados por inflación), [48] pero han disminuido desde entonces. Caída del precio del petróleo a mediados de 2014. [49]
Sin embargo, a partir de finales de 1997, Arabia Saudita enfrentó nuevamente el desafío de los bajos precios del petróleo. Debido a una combinación de factores (las crisis económicas del este de Asia, un invierno cálido en Occidente causado por El Niño y un aumento en la producción de petróleo fuera de la OPEP), la demanda de petróleo disminuyó y hizo caer los precios del petróleo en más de un tercio. [50]
Arabia Saudita fue un actor clave en la coordinación de la exitosa campaña de 1999 de la OPEP y otros países productores de petróleo para elevar el precio del petróleo a su nivel más alto desde la Guerra del Golfo (Pérsico) mediante la gestión del suministro y la producción de petróleo. Ese mismo año, Arabia Saudita estableció el Consejo Económico Supremo para formular y coordinar mejor políticas de desarrollo económico para acelerar las reformas institucionales e industriales. [51]
Arabia Saudita se unió a la Organización Mundial del Comercio (OMC) en 2005 después de muchos años de negociaciones.
Antes del año 2000, había límites estrictos a la inversión extranjera directa en Arabia Saudita. La Ley de Inversión Extranjera de 1979 prohibió la propiedad extranjera en algunos sectores de la economía, permitió la inversión extranjera sólo si el inversionista calificaba para una licencia basada en su experiencia y dio prioridad a las empresas que eran de propiedad saudita o parcialmente de propiedad saudita. [52]
Sin embargo, a mediados de la década de 1990, las normas sobre propiedad extranjera se relajaron y se buscaron inversiones en telecomunicaciones, servicios públicos y servicios financieros. [53] La Ley de Inversión Extranjera Directa de 2000 introdujo cambios sustanciales en las normas sobre inversión extranjera, incluido el permitir por primera vez que los proyectos sean administrados por empresas 100 por ciento de propiedad extranjera. [52]
Desde 2008, se han realizado importantes inversiones sauditas en tierras, especialmente en África. Para obtener más información, consulte la sección sobre el sector no petrolero.
Según el informe de junio de 2018 de la UNCTAD , la inversión extranjera directa de Arabia Saudita fue de solo 1.400 millones de dólares en 2017, frente a los 7.500 millones de dólares del año anterior y hasta 12.200 millones de dólares en 2012. La caída de la inversión se atribuye a los préstamos negativos intraempresariales otorgados por multinacionales extranjeras. y diversas desinversiones. [54] En el primer trimestre de 2018, las salidas netas de capital ascendieron a aproximadamente el 5% del PIB, en comparación con menos del 2% del PIB a finales de 2016. [55] Sin embargo, según un informe publicado en Trading Economics, en el En el segundo trimestre de 2018, la inversión extranjera directa en el país recaudó $882 millones. [56] Además, los datos de la SAGIA indican que las licencias otorgadas a la inversión extranjera aumentaron un 130% en el primer trimestre de 2018 como resultado de las reformas en la economía. [57]
A medida que los ingresos petroleros saudíes disminuyeron a finales de la década de 2010, la deuda internacional del reino se disparó. En diciembre de 2018, Arabia Saudita anunció que emitiría bonos por un valor aproximado de 120 mil millones de riales (32 mil millones de dólares) para cubrir su déficit del 4,2% del PIB de 131 mil millones de riales. [58] En enero de 2019, el reino vendió bonos por valor de 7.500 millones de dólares. [59] En casi dos años y medio, Arabia Saudita vendió bonos por valor de 60 mil millones de dólares, y se convirtió en uno de los mayores prestatarios a nivel mundial. [60]
En septiembre de 2018, el Fondo de Inversión Pública cerró un acuerdo con un grupo de prestamistas globales para un préstamo de 11.000 millones de dólares. [61] El acuerdo recaudó más de lo previsto inicialmente y fue la primera vez que el PIF incorporó préstamos e instrumentos de deuda a su financiación. [62] Según datos de Fitch Ratings, en dos años a partir de mayo de 2016, Arabia Saudita pasó de tener cero deuda a recaudar 68 mil millones de dólares en bonos denominados en dólares y préstamos sindicados, una de las tasas más rápidas entre las economías emergentes. [63]
Las inversiones extranjeras en el reino experimentaron un rápido aumento en el primer trimestre de 2019. El número de nuevas licencias aprobadas para empresas extranjeras creció un 70 % con respecto a 2018. La mayoría de las licencias fueron aprobadas para empresas británicas y chinas, lo que impulsó el aumento. [64] En el primer trimestre de 2019, la inversión extranjera en Arabia Saudita aumentó un 28%. [sesenta y cinco]
El gobierno ha tratado de asignar sus ingresos petroleros para transformar su economía relativamente subdesarrollada, basada en el petróleo, en un estado industrial moderno, manteniendo al mismo tiempo los valores y costumbres islámicos tradicionales del reino. Aunque los planificadores económicos no han logrado todos sus objetivos, la economía ha progresado rápidamente. La riqueza petrolera ha aumentado el nivel de vida de la mayoría de los sauditas. Sin embargo, el importante crecimiento demográfico ha puesto a prueba la capacidad del gobierno para financiar nuevas mejoras en el nivel de vida del país. Continúa la fuerte dependencia de los ingresos del petróleo, pero la industria y la agricultura representan ahora una proporción mayor de la actividad económica. El desajuste entre las habilidades laborales de los graduados sauditas y las necesidades del mercado laboral privado en todos los niveles sigue siendo el principal obstáculo para la diversificación y el desarrollo económicos; alrededor de 4,6 millones de no sauditas están empleados en la economía. [66]
Arabia Saudita comenzó a diversificar su economía para reducir la dependencia del petróleo en la década de 1970 como parte de su primer plan quinquenal de desarrollo. Se desarrollaron industrias petroquímicas básicas que utilizan subproductos del petróleo como materia prima. [67] Se desarrollaron los pueblos pesqueros de al- Jubail en el Golfo Pérsico y Yanbu en el Mar Rojo . Sin embargo, su efecto sobre la suerte económica de Arabia Saudita ha sido pequeño. [68]
Los dos primeros planes de desarrollo de Arabia Saudita, que abarcaban la década de 1970, hacían hincapié en la infraestructura. Los resultados fueron impresionantes: la longitud total de las carreteras pavimentadas se triplicó, la generación de energía se multiplicó por 28 y la capacidad de los puertos marítimos se multiplicó por 10. Para el tercer plan (1980-1985), el énfasis cambió. El gasto en infraestructura disminuyó y se desplazó hacia la educación, la salud y los servicios sociales. La proporción destinada a diversificar y ampliar los sectores productivos de la economía (industria primaria) no aumentó como estaba previsto, pero sí las dos ciudades industriales de Jubail y Yanbu , que se construyeron en torno al uso del petróleo y el gas del país para producir acero, petroquímicos y fertilizantes. , y productos refinados del petróleo, se completaron en gran medida. [66]
En el cuarto plan (1985-1990), la infraestructura básica del país se consideraba prácticamente completa, pero la educación y la capacitación seguían siendo motivo de preocupación. Se alentó la empresa privada y se dio la bienvenida a la inversión extranjera en forma de empresas conjuntas con empresas públicas y privadas sauditas. El sector privado se volvió más importante, llegando a representar el 70% del PIB no petrolero en 1987. Aunque todavía se concentraba en el comercio, la inversión privada aumentó en la industria, la agricultura, la banca y las empresas de construcción. Estas inversiones privadas fueron respaldadas por generosos programas de incentivos y financiamiento gubernamental. El objetivo era que el sector privado tuviera entre el 70% y el 90% de la propiedad de la mayoría de las empresas conjuntas. [66]
El quinto plan (1990-1995) hizo hincapié en la consolidación de las defensas del país; servicios sociales gubernamentales mejorados y más eficientes; desarrollo regional; y, lo más importante, crear mayores oportunidades de empleo en el sector privado para los sauditas al reducir el número de trabajadores extranjeros. [66]
El sexto plan (1996-2000) se centró en reducir el costo de los servicios gubernamentales sin recortarlos y buscó ampliar los programas de capacitación educativa. El plan pedía reducir la dependencia del reino del sector petrolero diversificando la actividad económica, particularmente en el sector privado, con especial énfasis en la industria y la agricultura. También continuó el esfuerzo por " saudizar " la fuerza laboral. [66]
El séptimo plan (2000-2004) se centró más en la diversificación económica y en un mayor papel del sector privado en la economía saudí. Para el período 2000-2004, el gobierno se propuso una tasa de crecimiento promedio del PIB del 3,16% cada año, con crecimientos proyectados del 5,04% para el sector privado y del 4,01% para el sector no petrolero. El gobierno también fijó el objetivo de crear 817.300 nuevos puestos de trabajo para los ciudadanos sauditas. [66] En 2007, los gastos en publicidad habían alcanzado nuevos picos debido al énfasis en la fabricación con valor agregado. [69] [ verificación fallida ]
En 2016, los principales países inversores en Arabia Saudita fueron Estados Unidos, Emiratos Árabes Unidos, Francia, Singapur, Kuwait y Malasia. Invirtieron principalmente en la industria química, bienes raíces, turismo, combustibles fósiles, automóviles y maquinaria. [70] Como parte de su diversificación, Arabia Saudita concertó importantes contratos de refinería con empresas chinas y de otro tipo. [71]
Después de que Arabia Saudita se convirtiera en miembro de la Organización Mundial del Comercio (OMC) en 2005, el entorno general de inversión extranjera en Arabia Saudita mejoró gracias a la economía estable del reino, sus enormes reservas de petróleo, su alto poder de gasto, su infraestructura desarrollada, sus finanzas reforzadas y su banca. sistema. Desde entonces, y de conformidad con su compromiso con la OMC, Arabia Saudita ha estado desarrollando políticas y legislaciones relacionadas con el comercio. Además, la inversión extranjera se ha visto muy alentada por Saudi Vision 2030 y su diversificación económica. [70]
Desde 2017, para impulsar la economía y disminuir la dependencia del país del petróleo, el príncipe heredero Mohammed bin Salman ha introducido múltiples cambios, como aumentar los precios de la gasolina y la electricidad, imponer nuevos impuestos y dar prioridad a los trabajadores sauditas sobre los trabajadores extranjeros. Sin embargo, algunos funcionarios del gobierno afirmaron que las políticas estaban causando graves efectos negativos en la economía. Los empresarios saudíes informaron de una caída en las ventas en 2018 y algunos culparon al gobierno. [72]
En 2019, el Financial Times informó que los planes de sacar a bolsa a la beneficiaria petrolera estatal Saudi Aramco estaban varados entre el vínculo de la compañía con el Ministerio de Petróleo y el deseo de cumplir con los estándares internacionales. Sin embargo, el Ministro de Energía, Khalid Al Falih, ha sostenido durante mucho tiempo que la asociación de Aramco con el Estado es una "política beneficiosa para ambas partes". [73]
Arabia Saudita ha anunciado planes para invertir alrededor de 47 mil millones de dólares en tres de los proyectos petroquímicos más grandes y ambiciosos del mundo. Estos incluyen el proyecto petroquímico y de refinería integrada Ras Tanura de 27 mil millones de dólares, el complejo petroquímico Saudi Kayan [74] de 9 mil millones de dólares en la ciudad industrial de Jubail y el proyecto de mejora de la refinería Petro Rabigh de 10 mil millones de dólares. Juntos, los tres proyectos emplearán a más de 150.000 técnicos e ingenieros. [75] Una vez finalizado en 2015-16, el proyecto Ras Tanura se convertiría en la instalación petroquímica de su tipo más grande del mundo con una capacidad de producción combinada de 11 millones de toneladas por año de diferentes productos petroquímicos y químicos. [ ¿necesita actualización? ] Los productos incluirán etileno , propileno , aromáticos , polietileno , óxido de etileno , derivados del cloro y glicol . [75]
Arabia Saudita hizo planes para lanzar seis "ciudades económicas" (por ejemplo, la Ciudad Económica Rey Abdullah ) en un esfuerzo por diversificar la economía y proporcionar empleos. [76] Con un costo total de construcción de 60 mil millones de dólares (2013), se "esperaba que contribuyeran con 150 mil millones de dólares a la economía". [77] [78] Sin embargo, estas ciudades no han logrado atraer ni a la población ni a la inversión financiera que el gobierno afirmó que atraerían. [79]
El programa de privatización Saudi Vision 2030 va con retraso. Los precios del petróleo se han duplicado desde que el gobierno comenzó a considerar el programa en 2015. El retraso en la oferta pública inicial de Aramco demostró aún más la falta de urgencia para privatizar, a pesar de que en julio de 2018, el Fondo Monetario Internacional instó a acelerar el proceso. [80]
Dado que el gobierno saudita adoptó recientemente Visión 2030, se implementaron varias reformas [ ¿cuáles? ] se han llevado a cabo, incluso en entornos empresariales y en el sector financiero. Además, el gobierno ha estado tratando de lograr una mayor transparencia mediante la publicación de un proyecto de ley sobre la participación del sector privado. Se han aprobado otras reformas para aumentar la mano de obra en el sector privado. [81]
Según muchos informes, el gobierno saudí está interesado en conceder más libertades al sistema de inversión extranjera y, en determinados casos, conceder un subsidio del 100% a los inversores extranjeros para trabajar en el sector mayorista y minorista. [70]
El Ministerio de Comercio e Inversión saudita esperaba que el reino vería un aumento en el PIB per cápita de 20.700 dólares a 33.500 dólares para 2020. [82] Sin embargo, el PIB per cápita para 2020 se había estancado en 20.000 dólares. [83]
En 2008, aproximadamente dos tercios de los trabajadores empleados en Arabia Saudita eran extranjeros, y en el sector privado la proporción era aproximadamente del 90%. [84] En enero de 2014, el gobierno saudí afirmó que había reducido la tasa del 90%, duplicando el número de ciudadanos sauditas que trabajan en el sector privado a 1,5 millones (en comparación con los 10 millones de expatriados extranjeros que trabajan en el reino). [85]
Según Reuters , los economistas "estiman que sólo entre el 30 y el 40 por ciento de los sauditas en edad laboral mantienen un empleo o buscan trabajo activamente", aunque la tasa oficial de desempleo es sólo de alrededor del 12 por ciento. La mayoría de los sauditas con empleo son empleados del gobierno, pero el Fondo Monetario Internacional ha advertido que el gobierno no puede soportar una nómina tan grande a largo plazo. [85] [86] El gobierno ha anunciado una sucesión de planes desde 2000 para hacer frente al desequilibrio por " saudización " de la economía, pero la mano de obra extranjera y el desempleo han seguido creciendo. [87] Sin embargo, desde principios de 2017, Arabia Saudita ha visto un número récord de trabajadores extranjeros que abandonan el país, ya que el gobierno saudita impuso tarifas más altas a los trabajadores expatriados, con más de 677.000 extranjeros abandonando el reino. Esto ha hecho poco para reducir la tasa de desempleo, que aumentó al 12,9 por ciento, la más alta registrada. [88]
Cada año, alrededor de un cuarto de millón de jóvenes sauditas ingresan al mercado laboral. Con la primera fase de saudización en vigor, se espera que el 70% de los puestos de ventas sean ocupados por sauditas. Sin embargo, el sector privado sigue estando enormemente dominado por los extranjeros. La tasa de desempleo local es del 12,9%, la más alta en más de una década. [62] Según un informe publicado por Bloomberg Economics en 2018, el gobierno necesita crear 700 000 puestos de trabajo para 2020 para cumplir su objetivo de desempleo del 9%. [62]
Un obstáculo es la resistencia social a ciertos tipos de empleo. Los empleos en servicios y ventas se consideran totalmente inaceptables para los ciudadanos de Arabia Saudita, tanto para los empleados como para los clientes potenciales. [89]
Arabia Saudita fue testigo de una disminución significativa en la tasa de desempleo entre las mujeres sauditas, del 16,3% en el tercer trimestre al 13,7% en el cuarto trimestre de 2023. Esto marca una caída sustancial del 2,6%, lo que demuestra un progreso en la integración femenina al mercado laboral. La tasa de desempleo entre los hombres saudíes se mantuvo constante en el 4,6% durante el mismo período. [90]
La tasa de desempleo general del reino, incluidos saudíes y no saudíes, disminuyó al 4,4% en el cuarto trimestre desde el 5,1% en el tercer trimestre de 2023. [90]
Arabia Saudita tiene recursos naturales además del petróleo, incluidos pequeños depósitos minerales de oro, plata, hierro, cobre, zinc, manganeso, tungsteno, plomo, azufre, fosfato, esteatita y feldespato. [68] El país tiene un pequeño sector agrícola , principalmente en el suroeste, donde la precipitación anual promedia 400 mm (16 pulgadas). El país es uno de los mayores productores de dátiles del mundo . Antes de 2009, el trigo se cultivaba utilizando agua desalinizada para riego, [68] pero se eliminó gradualmente en 2016 debido al costoso uso del agua. [91] En 2009, la población ganadera ascendía a 7,4 millones de ovejas, 4,2 millones de cabras, medio millón de camellos y un cuarto de millón de bovinos. [68]
Aunque los empleos creados por los aproximadamente dos millones de peregrinos anuales del Hajj no duran mucho, emplean a más personas que la industria petrolera (40.000 empleos temporales (carniceros, barberos, conductores de autocares, etc.)) y generan entre 2.000 y 3.000 millones de dólares en ingresos. . [92]
En 2008, se lanzó la "Iniciativa para la inversión agrícola saudí en el extranjero", que dio lugar a grandes compras por miles de millones de dólares de grandes extensiones de tierra en todo el mundo, incluso en Etiopía , Indonesia , Malí , Senegal y Sudán . Estas compras , calificadas por sus críticos como apropiación de tierras , en varios casos también han provocado disturbios en los respectivos países. Entre las naciones industrializadas que compiten con problemas de seguridad alimentaria y buscan tierras agrícolas se encuentran China, Corea del Sur y la India, así como los Estados del Golfo Pérsico de Kuwait , Qatar y los Emiratos Árabes Unidos . [93] [94] [95] [96] [97]
En 2016, Mohammad bin Salman anunció Saudi Vision 2030 , un plan para reducir la dependencia de Arabia Saudita del petróleo , diversificar su economía y desarrollar sectores de servicios públicos como salud , educación , infraestructura , recreación y turismo .
Uno de los sectores de más rápido crecimiento en el país es el inmobiliario, respaldado por la introducción de fideicomisos de inversión inmobiliaria (REIT). A pesar del crecimiento significativo en el número de REIT, [98] [99] el sector aún no ha alcanzado su máximo potencial debido a la escasez de bienes raíces tanto residenciales como comerciales. Varios expertos regionales [ ¿quiénes? ] creen que la mayoría de los problemas se resolverán a medida que el mercado madure. [ cita necesaria ]
El sector inmobiliario juega un papel fundamental en la economía no petrolera del país. En 2016, el valor de las transacciones inmobiliarias, incluidas las ventas de unidades existentes, ascendió a 74.910 millones de dólares del 15 de octubre al 16 de septiembre. [100] Se trata de una caída importante en comparación con el número de transacciones registradas una década antes, que alcanzó los 239.930 millones de dólares. El sector inmobiliario se ha visto impulsado recientemente por fuertes fundamentos de demanda local y sólo una pequeña cantidad de especulación.
La propiedad de la tierra en Arabia Saudita generalmente está restringida a los sauditas, pero está sujeta a ciertas calificaciones. Por ejemplo, los nacionales del Consejo de Cooperación del Golfo (CCG) y las empresas del CCG tienen ciertos derechos de propiedad de tierras, sujetos a una serie de restricciones. [101] Los extranjeros (que no son nacionales del CCG) tienen derecho a la propiedad y a la inversión en bienes inmuebles con algunas condiciones. Una empresa extranjera debe tener una licencia de inversión extranjera de la Autoridad General de Inversiones de Arabia Saudita (SAGIA) y los bienes inmuebles de propiedad deben estar relacionados con un proyecto de inversión particular para el desarrollo inmobiliario. [102] Una persona extranjera debe tener un estatus de residencia legal normal y un permiso del Ministerio del Interior para poseer tierras o propiedades. [102]
La importante expansión de este sector atrajo a las principales consultoras inmobiliarias, como Jones Lang LaSalle , [103] Knight Frank , [104] y Cluttons [105] , que ahora han abierto oficinas en el país. Más allá de esto, la demanda de servicios inmobiliarios profesionales está atrayendo a educadores regionales como DREI para impartir cursos sobre bienes raíces saudíes, e incluso libros dedicados centrados en el mercado, como Saudi Real Estate Companion .
El sector inmobiliario desempeña un papel importante en la Visión Saudita 2030 , que traza importantes compromisos del gobierno saudita en relación con la vivienda y el desarrollo de terrenos para una variedad de usos. En particular, Visión 2030 establece: "Donde exista en ubicaciones estratégicas, también aprovecharemos las reservas de bienes raíces del gobierno. Asignaremos áreas privilegiadas dentro de las ciudades para instituciones educativas, centros comerciales y de entretenimiento, grandes áreas a lo largo de nuestras costas se dedicarán a proyectos turísticos y se asignarán terrenos apropiados para proyectos industriales." [106]
En 2016, la Autoridad del Mercado de Capitales introdujo nuevas normas para formar REIT. Con ello se pretendía abrir el mercado inmobiliario a una amplia gama de inversores. [101] [99] Los REIT consisten en unidades que representan la propiedad del inmueble subyacente. Estas unidades se ofrecen al público y se negocian en la Bolsa de Valores de Arabia Saudita . [101] [107]
La introducción de REIT fue parte del programa de Transformación Nacional , uno de los programas Visión 2030 de Arabia Saudita, y tiene objetivos de:
En 2019, el gobierno saudí introdujo el plan de residencia premium , que permite a inversores ricos de cualquier nacionalidad adquirir residencia y comprar y vender bienes raíces. [108]
En 2010, el KSU Gazal-1 , un SUV construido por estudiantes de la Universidad Rey Saud , se convirtió en el primer vehículo producido en serie fabricado en Arabia Saudita. [109]
En 2022, la empresa automovilística estadounidense Lucid Motors anunció planes para construir una planta de fabricación de vehículos eléctricos en Jeddah . [110] La construcción comenzó en mayo de 2022 y la planta tendrá capacidad para 150.000 vehículos. [111]
Toyota es la marca líder en Arabia Saudita y representa el 30% de las ventas de automóviles en el país; les siguen Kia y Hyundai, que en conjunto representan el 26%, y Renault/Nissan/Mitsubishi con el 9%. Los tres grandes fabricantes de automóviles estadounidenses ( Ford , GM y Chrysler ) comprenden el resto. [112] En cuanto a la cantidad de unidades de vehículos vendidas, en el primer semestre de 2023, Toyota tuvo la más alta del país con 112.584 y la segunda más fue la insignia de Hyundai con 47.218. [113]
El sector privado de Arabia Saudita está dominado por un puñado de grandes empresas del sector de servicios, principalmente en la construcción y el sector inmobiliario, como Olayan , Zamil , Almarai , Mobily , STC, SABIC , Sadara, Halliburton , Baker Hughes , Flynas , Hilton , Zain. , Yanbu Cement, Alhokair, MBC , Mahfouz, Al Rajhi y Alfanar. Estas empresas son "muy dependientes del gasto público", que depende de los ingresos del petróleo. [114]
De 2003 a 2013, se privatizaron "varios servicios clave" ( suministro municipal de agua , electricidad, telecomunicaciones ) y también se privatizaron partes de la educación y la atención médica , el control del tráfico y la notificación de accidentes automovilísticos. Según el columnista de Arab News Abdel Aziz Aluwaisheg, "en casi todas estas áreas, los consumidores han expresado serias preocupaciones sobre el desempeño de estas entidades privatizadas". [115]
Un sector relativamente pequeño hasta un auge en la década de 1980, [116] la industria de servicios alimentarios en Arabia Saudita hoy está valorada en alrededor de 13 mil millones de dólares. [117]
Para brindar el mejor apoyo al sector privado y a los empresarios, el reino anunció una decisión aprobada por el Gabinete saudí en julio de 2019 que permite a las empresas del país tener la opción de permanecer abiertas las 24 horas del día. [118] A partir de 2023, el salario mensual promedio de los sauditas que trabajan en el sector privado es SR 9600, un 45% más que SR6600 en el año 2018. [119]
Los datos corresponden al año 2022. Datos calculados dividiendo el PIB total por el porcentaje proporcionado. [120] [121]
En abril de 2000, el gobierno creó la Autoridad General de Inversiones de Arabia Saudita para fomentar la inversión extranjera directa en Arabia Saudita. Arabia Saudita mantiene una lista negativa de sectores en los que está prohibida la inversión extranjera, pero el gobierno planea abrir algunos sectores cerrados como las telecomunicaciones, los seguros y la transmisión/distribución de energía con el tiempo. [122]
Arabia Saudita se convirtió en miembro de pleno derecho de la Organización Mundial del Comercio (OMC) el 11 de diciembre de 2005. [123] En 2019, el gobierno estableció la Autoridad General de Comercio Exterior para mejorar las actividades comerciales y de inversión internacionales del reino. [124]
A principios de julio de 2020, Arabia Saudita anunció el nombramiento de su ex ministro de Economía y asesor de la corte real saudita, Mohammad Al-Tuwaijri , para el cargo de director general de la OMC. [125] Las nominaciones se hicieron públicas aproximadamente un mes después de que la OMC informara al reino por infracción de derechos de autor tras la distribución de contenido pirateado de transmisiones deportivas en el servicio de transmisión estatal BeoutQ . [126] La nominación de al-Tuwaijri recibió críticas de grupos de derechos humanos a mediados de agosto de 2020, exigiendo el rechazo del candidato saudí debido a la violación de los derechos humanos por parte del reino , además de su silencio al respecto. [127] El 7 de octubre, 2020, Al-Tuwaijri, junto con otros nominados del Reino Unido y Kenia , perdieron la candidatura para el puesto debido a la falta de apoyo, en comparación con los nominados de Nigeria y Corea del Sur que se clasificaron para la ronda final. de selección. [128]
Arabia Saudita forma parte de las siguientes organizaciones comerciales:
Entre los desafíos para la economía saudita se incluyen detener o revertir la caída del ingreso per cápita, mejorar la educación para preparar a los jóvenes para la fuerza laboral y brindarles empleo, diversificar la economía, estimular el sector privado y la construcción de viviendas, y disminuir la corrupción y la desigualdad. En respuesta a la pregunta de por qué la economía saudita es tan dependiente de la mano de obra extranjera, el Informe sobre Desarrollo Humano Árabe de la ONU achacó el retraso en el desarrollo social y económico inhibido por la falta de libertad personal, la mala educación, la contratación gubernamental basada en factores distintos al mérito y la exclusión de las mujeres. [133]
A pesar de poseer las segundas mayores reservas de petróleo del mundo, el ingreso per cápita cayó de aproximadamente 18.000 dólares en el apogeo del auge petrolero (1981) a 7.000 dólares en 2001, según una estimación. [134] A partir de 2013, debido al rápido crecimiento demográfico de Arabia Saudita, [135] el ingreso per cápita en Arabia Saudita era "una fracción del de los vecinos más pequeños del golfo Pérsico", incluso menos que el de Bahrein , pobre en petróleo . [136]
A diferencia de la mayoría de los países desarrollados, donde el crecimiento del PIB es función de aumentos de la productividad y de insumos como el empleo, en Arabia Saudita la fluctuación de los precios del petróleo es el factor más importante en el crecimiento o disminución de la producción interna. "Las reservas sauditas se están agotando constantemente y no se han encontrado nuevos descubrimientos significativos para reemplazarlas", según la periodista de Medio Oriente Karen House. [ a partir de? ] La población saudita se multiplicó por siete entre 1960 y 2010, [137] y los precios de la gasolina están subsidiados y cuestan a los usuarios menos que cantidades equivalentes de agua embotellada. [138] Con la producción estancada, el crecimiento de la población y el consumo interno de energía significa una disminución del ingreso per cápita a menos que los precios del petróleo aumenten para igualar ese crecimiento. [136]
La población saudita es joven. Aproximadamente el 51% de la población total tiene menos de 25 años (en febrero de 2012). [139] Según un informe de 2013 del Fondo Monetario Internacional , hasta 1,6 millones de jóvenes nacionales de los países del Golfo Pérsico (de los cuales Arabia Saudita es el mayor) se incorporarán a la fuerza laboral entre 2013 y 2018, pero las economías de esos países menos de la mitad tienen empleo en el sector privado (aproximadamente 600.000). [140]
Según The Economist , en los últimos años el gobierno saudí ha intentado aumentar el empleo obligando a "las empresas a cubrir al menos el 30% de sus puestos" con ciudadanos saudíes. Sin embargo, "los empleadores se quejaron amargamente de la falta de habilidades entre los jóvenes locales; años de aprendizaje de memoria e instrucción religiosa no logran prepararlos para el mercado laboral". Sin embargo, muchos argumentan que los jóvenes sauditas no podían competir con los extranjeros debido a las bajas compensaciones y salarios que la mayoría de las empresas solían ofrecer a los empleados de Asia, el subcontinente indio y otros países árabes pobres, que esta mano de obra barata acepta felizmente; además de las malas condiciones de trabajo, cultura y ambiente presentes en la mayor parte del sector privado saudí, en gran parte debido al hecho de que inicialmente fue modelado para dar cabida a empleados de muy bajos ingresos de otras naciones, no de los sauditas de ingresos medios y Población algo altamente educada. Como consecuencia de ello, "la cuota ha sido eliminada y sustituida por un sistema más flexible". [141]
Según el estudioso David Commins , el reino depende "de un gran número de trabajadores expatriados para cubrir puestos técnicos y administrativos", en parte debido a un sistema educativo que, a pesar de "presupuestos generosos", ha sufrido "docentes mal formados, bajas tasas de retención, falta de normas rigurosas, débil instrucción científica y técnica y excesiva atención a los temas religiosos". [142] [143] [144]
Una encuesta de 2015 realizada por Bayt.com mostró que más de una cuarta parte (28%) de los profesionales del norte de África y Oriente Medio creen que existe una escasez de habilidades en su país de residencia. Esta creencia fue aún más prominente entre los encuestados en Arabia Saudita (39%). [145]
Arabia Saudita no ha sido un semillero de innovación tecnológica. El número de patentes sauditas registradas en Estados Unidos entre 1977 y 2010 llegó a 382 (menos de doce por año), en comparación con 84.840 patentes para Corea del Sur o 20.620 para Israel durante ese período. [146] [147] Sin embargo, en 2017, la Oficina de Patentes y Marcas de los Estados Unidos concedió a Arabia Saudita 664 patentes , ocupando el puesto 23 entre 92 países. [148] [149] El número de patentes concedidas fue el doble que el de todos los países árabes combinados durante el mismo período. [150] Arabia Saudita espera aumentar la innovación tecnológica, particularmente con la Universidad de Ciencia y Tecnología Rey Abdullah , y así estimular la economía. [ cita necesaria ]
La periodista de negocios Karen House criticó la burocracia saudita y explicó que alguien que busca iniciar un negocio en Arabia Saudita:
tiene que completar innumerables solicitudes y documentos en múltiples niveles de múltiples ministerios, lo que invariablemente requiere buscar favores de varias redes de clientelismo y acumular obligaciones a lo largo del camino, incluyendo muy probablemente tener que contratar a dependientes poco competentes de sus patrocinadores. Entonces, para cualquier empresa de cualquier tamaño, los contratos gubernamentales, no la competencia privada, son el alma financiera. Entonces esto significa más patrocinadores, más favores y más obligaciones. No sorprende que sean pocas las empresas sauditas que pueden competir fuera del mercado saudita protegido. [151]
Algunos estiman que el coste de mantener a la Familia Real es de unos 10.000 millones de dólares al año. [68]
Una encuesta realizada en 2005 por la Cámara de Comercio de Riad encontró que el 77% de los empresarios encuestados sentían que tenían que "eludir" la ley para realizar sus operaciones. En 2012, "los empresarios dicen que la situación sólo ha empeorado". [152]
Arabia Saudita ha sido duramente criticada por no abordar el lavado de dinero y la financiación del terrorismo internacional. Un informe publicado por el Grupo de Acción Financiera Internacional el 24 de septiembre de 2018 dice: "Arabia Saudita no está investigando ni procesando eficazmente a personas involucradas en actividades [de lavado de dinero] profesionales o de mayor escala" y "no está confiscando efectivamente el producto del delito". [153]
Las estimaciones del número de sauditas por debajo del umbral de pobreza oscilan entre el 12,7% [154] y el 25%. [155] Informes de prensa y estimaciones privadas de 2013 "sugieren que entre 2 y 4 millones" de saudíes nativos del país viven con "menos de unos 530 dólares al mes" – unos 17 dólares al día – considerado el umbral de pobreza en Arabia Saudita. [155] [156]
El Estado saudí desaconseja llamar la atención o quejarse de la pobreza. En diciembre de 2011, días después de los levantamientos de la Primavera Árabe , el Ministerio del Interior saudí detuvo al periodista Feros Boqna y a dos colegas (Hussam al-Drewesh y Khaled al-Rasheed) y los retuvo durante casi dos semanas para interrogarlos después de que subieran un vídeo de 10 minutos. sobre el tema ( Mal3ob 3alena , o 'Nos están engañando') en YouTube. [157] [158] Los autores del vídeo afirman que el 22% de los saudíes son considerados pobres (2009) y el 70% de los saudíes no son propietarios de sus casas. [159] Las estadísticas sobre el tema no están disponibles a través de los recursos de la ONU porque el gobierno saudita no publica cifras de pobreza. [160] Los observadores que investigan el tema prefieren permanecer en el anonimato [161] debido al riesgo de ser arrestados, como Feras Boqna. [158] [162]
El 50% de los ciudadanos de Arabia Saudita eran dueños de su propia casa en 2017, un aumento del 30% en 2011 pero por debajo de la tasa promedio internacional del 70%. [163] En 2011, los analistas estimaron que se necesitaban 500.000 nuevas viviendas por año para igualar el crecimiento de la población saudí, pero a principios de 2014 sólo se estaban construyendo entre 300.000 y 400.000 casas por año. [164]
Un problema es que el Fondo de Desarrollo Inmobiliario (REDF) del gobierno, que proporciona el 81% de todos los préstamos para vivienda, tenía una lista de espera de 18 años para recibir préstamos debido a la demanda reprimida. Otra es que el préstamo máximo del REDF es de 500.000 SR (133.000 dólares), mientras que en 2012 el precio medio de una pequeña casa independiente en Riad es más del doble: 1,23 millones de SR (328.000 dólares). [165] Sin embargo, como parte de las reformas económicas emprendidas por el gobierno para mejorar los niveles de vida nacionales, se han establecido nuevas soluciones de financiación para impulsar las hipotecas de los prestatarios nuevos y existentes para ayudar a financiar sus planes de vivienda. Así lo anunció en agosto de 2018 el ministro de Vivienda, Majed Al-Hogail. [166]
Una de las principales razones del alto costo de la vivienda es el alto costo del terreno. En las zonas urbanas, el precio de la tierra ha aumentado porque casi toda ella es propiedad de la elite saudí (miembros de la familia real u otros sauditas ricos), que han presionado al gobierno para que "regala" tierras. [164] Los propietarios han visto cómo los precios se han disparado en un 50% entre 2011 y 2013. [164] Los propietarios se benefician de estos aumentos de precios ya que conservan el terreno para futuros desarrollos. [167] [168] Para abordar la cuestión clave del "banco de tierras", el Ministro de Vivienda sugirió en 2013 que las propiedades desocupadas dentro de los límites de la ciudad podrían estar sujetas a un impuesto. Sin embargo, no se han revelado planes firmes para ningún impuesto. [164]
Según la periodista Karen House, "todos" los planes quinquenales saudíes "desde el primero en 1970" han pedido diversificar la economía más allá del petróleo, pero con un éxito marginal. [169]
En 2007, la manufactura fuera de la industria petrolera contribuía con el 10% del PIB de Arabia Saudita y menos del 6% del empleo total. [170]
En 2018, la imposición de un impuesto al valor agregado (IVA) del 5% detuvo el crecimiento del sector privado. El gasto de los consumidores también se vio restringido después de un fuerte aumento en los precios de la energía, la electricidad y el agua a principios de 2018. El reino fue testigo de una salida masiva de alrededor de 750.000 trabajadores extranjeros después de imponer nuevos impuestos gubernamentales a los trabajadores expatriados. El gobierno también está obligando a los propietarios de pequeñas empresas a contratar ciudadanos sauditas con salarios comparativamente más altos que los trabajadores extranjeros. Obtener dinero de grandes inversiones extranjeras directas tampoco favorece al gobierno. Los sauditas ricos se muestran reacios a invertir dentro del reino por temor a provocar un escrutinio gubernamental. [171]
El 11 de mayo de 2020, el gobierno anunció que triplicaría el IVA del reino sobre bienes y servicios, elevándolo del 5% al 15%. [172] También afirmó que el aumento del IVA, introducido debido a la actual crisis financiera del país debido a la caída de los precios del petróleo y el impacto del coronavirus , también sería seguido por un recorte en el subsidio mensual para los trabajadores estatales por valor de aproximadamente $266, y los beneficios financieros. para contratistas. [173] Aramco disminuyó la producción de su petróleo crudo de grado Arab Light en una cantidad significativa [ ¿en cuánto? ] para ser enviado a Asia. La empresa también redujo el precio del petróleo para sus compradores estadounidenses tras la vacilante demanda de combustible debido a la recaída mundial de la pandemia de coronavirus. [174]
Según la Autoridad General de Estadísticas , la inflación de Arabia Saudita se aceleró hasta el 6,2% en agosto de 2020, en comparación con el mismo mes del año pasado. El informe afirma que la tasa de inflación anual aumentó de solo el 0,5% (en junio) al 6,1% (en julio), antes de que se introdujera el aumento del IVA del 5% al 15%, con efecto a partir del 1 de julio de 2020. [175]
Arabia Saudita tiene dos bolsas de valores, la Tadawul y el Mercado Paralelo Saudita (Nomu) , cuyos mercados financieros están regulados por la Autoridad del Mercado de Capitales . [176] [177] La capitalización bursátil de las empresas que cotizan en bolsa en Arabia Saudita está valorada en 2,22 billones de dólares. Según el Instituto Internacional para el Desarrollo Gerencial , Arabia Saudita experimentó la mayor mejora en la competitividad empresarial de todos los países en 2019; el reino subió 13 puestos hasta el 26º en el mundo. [178]
Arabia Saudita se encuentra entre los países con la mejora más notable en la forma de hacer negocios, según el informe "Doing Business" 2020 del Grupo del Banco Mundial . El país saltó 30 puestos hasta ocupar el puesto 62 en facilidad para hacer negocios, en comparación con el año anterior. [179] [180] [181] Anteriormente, el reino había ido cayendo en la clasificación general, del puesto 22 en 2013 [182] al 92 en 2018. [183]
Según el Banco Mundial en 2019, Arabia Saudita había llevado a cabo reformas en ocho áreas de negocios: (1) iniciar un negocio, (2) obtener permisos de construcción, (3) obtener electricidad, (4) obtener crédito, (5) proteger a las minorías. inversores, (6) comercio transfronterizo, (7) hacer cumplir contratos y (8) resolver insolvencias. [180]
Las empresas de Arabia Saudita dominan el "MEED 100" de 2009, y las empresas que cotizan en el Tadawul representan 29 de las 100 empresas más grandes de la región que cotizan en bolsa, clasificadas por capitalización de mercado. Sólo tres de las 20 empresas que abandonaron el top 100 durante el año pasado cotizan en la bolsa de valores saudí. [184]
Los extranjeros pueden ser propietarios totales de sociedades de responsabilidad limitada en la mayoría de las industrias. Los ciudadanos no sauditas deben obtener una licencia de inversión de capital extranjero de la Autoridad General de Inversiones de Arabia Saudita . [185]
Con un total de 291 licencias de inversionista extranjero emitidas en el segundo trimestre de 2019, el reino ha sido testigo de un aumento en la inversión internacional, lo que refleja las reformas económicas bajo la Visión Saudita 2030. Obtener una licencia de inversionista extranjero se volvió más sencillo ya que solo requiere dos documentos. , y se procesa en tres horas. [186]
Sharmarke Gaani, un empresario somalí, viajó a Arabia Saudita el 25 de enero de 2021 para difundir su negocio de atención médica domiciliaria en el país, que había visitado dos veces desde 2017. A su llegada, el empresario de New Albany se enfrentó a una detención de tres días por motivos no discernibles. razón. Según sus declaraciones, el centro de detención era estrecho, frío y no ofrecía máscaras a pesar de albergar a otros ocho reclusos durante la pandemia de COVID-19. Gaani afirmó que sufrió "mental, física y emocionalmente" y sólo quería "justicia". Su llamada al consulado de Estados Unidos en el país quedó sin respuesta. Al tercer día de su detención, le informaron a Gaani que podía irse, sin recibir ninguna explicación ni disculpa por el incidente. [187]
Saudi Aramco (oficialmente Saudi Arabian Oil Co.) es la compañía nacional de petróleo, petróleo y gas natural de Arabia Saudita con sede en Dhahran . [188] [189] [190] Saudi Aramco cotizó en bolsa el 10 de diciembre de 2019 y tenía una valoración de 2 billones de dólares estadounidenses al 12 de diciembre de 2019. [ cita necesaria ]
Saudi Aramco tiene tanto las segundas mayores reservas probadas de petróleo crudo , que afirma ser de más de 260 mil millones de barriles (4,1 × 10 10 m 3 ), como la mayor producción diaria de petróleo. [191] La empresa explota la red de hidrocarburos más grande del mundo, el Master Gas System. Su producción anual es de 3.479 millones de barriles (553.100.000 m 3 ), [192] y gestiona más de 100 yacimientos de petróleo y gas en Arabia Saudita, incluidos 284,8 billones de pies cúbicos estándar (scf) de reservas de gas natural. [192] Saudi Aramco es propietaria del campo Ghawar , el campo petrolero más grande del mundo, y del campo Shaybah , otro de los campos petroleros más grandes del mundo. [193]
El 16 de noviembre de 2020, Saudi Aramco anunció la contratación de bancos para vender bonos denominados en dólares con el objetivo de mejorar las finanzas después de que la pandemia de coronavirus provocara una fuerte caída en la demanda mundial de petróleo crudo. La oferta de varios tramos de Aramco tenía una duración de entre 3 y 50 años, dependiendo de las condiciones del mercado. Los bancos contratados para la transacción incluyeron Citi Bank, Goldman Sachs International, HSBC, JP Morgan, Morgan Stanley y NCB Capital. [194] Otros bancos involucrados en el acuerdo fueron BNP Paribas , BOC International , BofA Securities , Credit Agricole , First Abu Dhabi Bank , Mizuho , MUFG , SMBC Nikko y Societe Generale . [195]
En 2021, Saudi Aramco obtuvo unos ingresos netos de 95.500 millones de riales (25.500 millones de dólares) solo en el segundo trimestre, el nivel más alto desde 2018. [196]
La Corporación de Industrias Básicas de Arabia Saudita (SABIC) se creó mediante un decreto real en 1976 para producir productos químicos, polímeros y fertilizantes. En 2008, SABIC era la empresa no petrolera que cotizaba en bolsa más grande (en términos de capitalización de mercado) y más rentable de Asia, la La cuarta empresa petroquímica más grande del mundo, el segundo mayor productor de etilenglicol y metanol del mundo, el tercer mayor productor de polietileno y, en general, el cuarto mayor productor de polipropileno y poliolefina . Ocupó el puesto 186 como la corporación más grande del mundo. Fortune Global 500 para 2009. Standard & Poor's y Fitch Ratings afirmaron que SABIC era el mayor productor de polímeros del mundo y el mayor productor de acero de la región del Golfo Pérsico en 2005 y le asignaron a SABIC una calificación crediticia corporativa "A". En 2008, récords de clasificación de Fortune 500. Los ingresos de SABIC ascienden a 40.200 millones de dólares, los beneficios a 5.800 millones de dólares y los activos a 72.400 millones de dólares [197] .
Ma'aden se constituyó como sociedad anónima saudí el 23 de marzo de 1997 con el fin de facilitar el desarrollo de los recursos minerales de Arabia Saudita. Las actividades de Ma'aden se han centrado en su activo negocio de oro, que ha crecido en los últimos años hasta incluir la operación de cinco minas de oro: Mahd Ad Dahab, Al Hajar, Sukhaybarat, Bulghah y Al Amar. Ma'aden ahora está expandiendo sus actividades más allá de su negocio de oro con el desarrollo de fosfatos , aluminio y otros proyectos. Además, desde su formación, Ma'aden (a través del Ministerio de Petróleo y Recursos Minerales ) ha colaborado con el gobierno y los legisladores locales para desarrollar un marco regulatorio para la gobernanza de la industria minera.
Arabia Saudita experimentó un auge en el uso de computadoras desde la desregulación en 2002. El número de PC per cápita aumentó del 13% de la población que poseía una computadora en 2002 a casi el 43% en 2005, superando al resto de Asia occidental. En 2018, el 50,57% de la población poseía computadoras. [198] Se estimó que el mercado eléctrico y electrónico ascendía a unos 3.500 millones de dólares en 2004. [199]
El sector saudí de las TIC ha crecido significativamente durante la última década y todavía muestra un fuerte crecimiento. En 2012, el gasto en el sector de las TIC ascendió a 94.000 millones de SAR, con un crecimiento anual del 13,9%, y alcanzó aproximadamente 102.000 millones de SAR en 2013, con un crecimiento anual de aproximadamente el 14%. [200]
El mercado del comercio electrónico se estimó en poco más de mil millones de dólares en 2001 y creció hasta alcanzar unos 7,7 mil millones de dólares en 2021. [201] [202]
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[En uno de los grandes almacenes, Al Haram, de] 150 empleados, sólo 25... son sauditas. Todos los sauditas son cajeros o gerentes. El gerente de la tienda, Ali al Qahtani, un saudita, insiste en que incluso si un saudita pidiera trabajar en ventas (y ninguno lo ha hecho...) no lo permitiría. "Lo pondría en recepción o en caja", dice, "porque la sociedad saudita no aceptaría a un vendedor saudita". De hecho, un intelectual saudí que vive en el reino pero viaja con frecuencia a Europa y Estados Unidos relata su vergüenza al ser atendido por un camarero saudí en un restaurante. '... No sabía qué hacer, era muy vergonzoso.'
A pesar del control saudí de las mayores reservas de petróleo del mundo, décadas de rápido crecimiento demográfico han reducido el ingreso per cápita a una fracción del de los vecinos más pequeños del golfo Pérsico. Incluso el pueblo de Bahrein, un país con poco petróleo que ha estado plagado de disturbios desde principios de 2011, es más rico.
En un país donde un galón de gasolina a aproximadamente 53 centavos es más barato que el agua embotellada y los subsidios gubernamentales a la energía ascienden a aproximadamente 35 mil millones de dólares al año, el consumo de energía saudita está aumentando a lo que un funcionario de energía llama una "tasa alarmante".
Los observadores también señalan que, a pesar de los presupuestos generosos, la educación saudita se ha visto plagada de numerosos problemas: maestros mal capacitados, bajas tasas de retención, falta de normas rigurosas, instrucción científica y técnica deficiente y atención excesiva a los temas religiosos. En consecuencia, el reino ha seguido dependiendo de un gran número de trabajadores expatriados para ocupar puestos técnicos y administrativos.
En un país con una enorme riqueza petrolera y lujosas regalías, se estima que una cuarta parte de los saudíes viven por debajo del umbral de pobreza.
... según una encuesta de 2003 realizada por el Ministerio de Asuntos Sociales.)
Un segundo vídeo juvenil,
Monopoly
, destacó la casi imposibilidad de ser propietario de una casa en Arabia Saudita porque el monopolio de la propiedad de la tierra por parte de la realeza y otros sauditas ricos ha puesto el precio de la tierra fuera del alcance de la mayoría de los sauditas. Tocó una fibra sensible en la población.
En los centros de población o sus alrededores, gran parte de las tierras abiertas son propiedad de varios príncipes o de unas pocas familias adineradas que las poseen para su futuro desarrollo y beneficio.
Cada plan quinquenal desde el primero en 1970 ha pedido diversificar la economía más allá del petróleo, pero el petróleo sigue siendo supremo.
La Saudi Arabian Oil Co. (Saudi Aramco) es la empresa petrolera estatal del Reino de Arabia Saudita.
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