Economía de la oferta
[6] Una encuesta realizada en 2012 entre los principales economistas concluyó que ninguno estaba de acuerdo en que la reducción del tipo del impuesto sobre la renta federal de EE. UU.
[7] Los críticos también señalan que tras varias grandes reducciones de impuestos en Estados Unidos en los últimos 40 años no han aumentado los ingresos.
Wanninski fue quien acuñó el término "supply-side economics" o economía de la oferta.
[15] Entonces, cuando las tasas impositivas marginales son altas, los consumidores buscan ocio adicional y consumo.
En relación con la curva de Laffer, ha indicado que bajar impuestos no asegura el crecimiento económico.
El costo también incluye los ingresos futuros, que se destinaron al ocio en lugar de mejorar las habilidades profesionales.
Sin embargo, si el tipo impositivo marginal desciende, el costo del ocio aumenta.
[14] Tanto la cuantía de los ingresos retenidos como gravados se determina mediante el tipo impositivo marginal.
[11] Debido al efecto que ejercen los impuestos sobre la renta gravada, el ajuste de las tasas impositivas puede no dar lugar a cambios proporcionales en los ingresos fiscales.
[10] La curva de Laffer encarna un postulado de la economía de la oferta: que las tasas impositivas y los ingresos fiscales son distintos, con los ingresos fiscales del gobierno iguales a una tasa impositiva del 100% que a una tasa impositiva del 0% y los ingresos máximos en algún punto intermedio entre estos dos valores.
[18] Esto llevó a los partidarios de la oferta a defender grandes reducciones en las tasas impositivas sobre la renta marginal y las ganancias de capital para fomentar una mayor inversión, lo que produciría más oferta.
Las políticas fiscales del lado de la oferta están diseñadas para aumentar la oferta agregada, en contraposición a la demanda agregada, expandiendo así la producción y el empleo al tiempo que bajan los precios.
Se dice que la idea está ilustrada por la curva de Laffer.
