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Pearson plc

Pearson plc es una corporación multinacional, con sede en el Reino Unido, centrada en publicaciones y servicios educativos.

Originado en 1844 y llamado S Pearson and Son por Samuel Pearson en 1856, lo que comenzó como una pequeña empresa local de ingeniería civil en Yorkshire creció entre 1880 y 1927 hasta convertirse en un enorme conglomerado internacional diversificado bajo el liderazgo posterior del nieto de Samuel, Weetman Pearson . [3] En el momento de la Segunda Guerra Mundial, la empresa tenía importantes filiales nacionales e internacionales en manufactura, electricidad, petróleo, carbón, servicios bancarios y financieros, publicaciones (periódicos y libros) y aviación.

Después de la Segunda Guerra Mundial y la nacionalización de muchas industrias por parte del gobierno británico, Pearson se volvió a centrar en las publicaciones y los medios. En 1984, la empresa cambió su nombre de S. Pearson & Son plc a Pearson plc . [4] [5] Bajo el liderazgo de la directora ejecutiva Marjorie Scardino , en 1998 la empresa formó Pearson Education y, en 2016, la educación era el enfoque exclusivo de Pearson plc. A partir de 2023, Pearson Education, conocida desde 2011 simplemente como Pearson, es la principal filial de Pearson plc. [6] Pearson es propietario de una de las juntas examinadoras GCSE del Reino Unido, Edexcel . [7]

Pearson plc cotiza principalmente en la Bolsa de Valores de Londres y forma parte del índice FTSE 100 . Tiene una cotización secundaria en la Bolsa de Valores de Nueva York en forma de recibos de depósito estadounidenses .

Historia

Empresas de ingeniería civil de 1844 a 1925.

En 1844, Samuel Pearson se convirtió en socio asociado de una pequeña empresa de ingeniería civil y fabricación de ladrillos en Huddersfield , West Yorkshire. [8] [9] En 1856, el hijo mayor de Pearson, George, entró en el negocio, que pasó a ser conocido como S Pearson & Son , "fabricantes de tubos y ladrillos sanitarios y contratistas de obras públicas locales en Bradford y sus alrededores ". [8] En 1880, el control pasó al nieto de Samuel, Weetman Dickinson Pearson (más tarde primer vizconde Cowdray), un ingeniero, que en 1890 trasladó la empresa a Londres y la convirtió en una de las empresas de construcción más grandes del mundo. [10]

Otro de sus ingenieros destacados fue Ernest William Moir quien, después de trabajar para Pearson en túneles en la ciudad de Nueva York , se convirtió en el agente del contratista en la construcción del túnel Blackwall bajo el río Támesis en Londres entre 1892 y 1897. [11] [12] [ 13]

Entre 1880 y 1902, la compañía también construyó el puerto del Almirantazgo en Dover , el dique seco de Halifax en Canadá, los túneles ferroviarios del East River en la ciudad de Nueva York , el Gran Canal mexicano que drenaba la ciudad de México , el ferrocarril de Tehuantepec en México y ferrocarriles y puertos. alrededor del mundo. [14] [15] [8]

En noviembre de 1915, la empresa inició la construcción de HM Factory, Gretna , la fábrica de cordita más grande del Reino Unido durante la Primera Guerra Mundial . [dieciséis]

El negocio de la construcción se cerró en los años 1920. [15] [8] Sus proyectos finales incluyeron la construcción del embalse de Silent Valley en Irlanda del Norte (contrato adjudicado en 1923), [17] y la finalización de la presa Sennar , en Sudán , en 1925. [18]

Empresas manufactureras de 1856 a 1993

En 1856, S Pearson & Son se anunció como fabricante de ladrillos y tubos sanitarios en Yorkshire. [8] La fabricación se expandió más allá de los tubos y ladrillos sanitarios para incluir una variedad de artículos a nivel mundial, incluidos tornillos y tuercas, vidrio especializado, alfarería, porcelana y porcelana fina, y artículos relacionados. [8]

Pearson adquirió Allied English Potteries (incluido Royal Crown Derby ) en 1964 [19] y Doulton & Co. en noviembre de 1971, tras lo cual fusionó esas dos empresas de cerámica. [20] [21] Pearson compró Fairey Group en 1980 y su ingeniería se fusionó con la ingeniería de cerámica industrial de Doulton. [22]

Pearson vendió Doulton Glass Industries Ltd. en 1982. [8] [22] El Grupo Fairey se independizó de Pearson en 1986 mediante una compra por parte de la dirección. [22] Cuando Pearson se volvió a centrar en sus principales industrias editoriales y de medios, se deshizo de Royal Doulton, que era la división de porcelana fina que le quedaba y el último de los activos de fabricación de Pearson, en 1993. [23] [20]

Empresas eléctricas de 1900 a 1960.

El conglomerado ingresó al mercado de la electrificación en 1900, cuando se le pidió a Weetman Pearson que electrificara el sistema de tranvías de México y luego el suministro eléctrico general en la ciudad de Vera Cruz y otros lugares. [8] [24] Este proceso se repitió en Chile. [8] Estos intereses eléctricos se consolidaron en Whitehall Electric Investments Ltd. en 1922. [8]

En 1929 se vendieron los negocios de electricidad en México y Chile, pero se desarrollaron servicios eléctricos similares en el suroeste de Inglaterra hasta que fueron nacionalizados en 1948. [8]

Todos los negocios de servicios eléctricos de Pearson en el extranjero, que se habían extendido a Grecia, se cerraron en 1960. [8]

Negocios petroleros 1901 a 1989

Mientras construía el ferrocarril de Tehuantepec en México para el presidente Porfirio Díaz , Weetman Pearson se enteró de los depósitos de petróleo en el sur de Texas y México y en 1901 comenzó a comprar posibles tierras petroleras en esos lugares. [25] Después de encontrar petróleo en México en 1908, [26] fundó la Mexican Eagle Petroleum Company en 1909 para manejar todos los intereses petroleros de S Pearson and Sons. [26]

En 1919, el Royal Dutch Shell Group adquirió una gran parte y la administración de Mexican Eagle, y Pearson formó Whitehall Petroleum Corporation Ltd. para hacerse cargo de los intereses petroleros de Pearson y realizar prospecciones de petróleo a nivel mundial. [8] Estableció una importante compañía petrolera en los EE. UU., Amerada Corporation , en 1919. [8] [27] Amerada fue adquirida obligatoriamente por el gobierno británico en 1941 debido a la Segunda Guerra Mundial; Pearson volvió a adquirir una pequeña participación en 1945. [8]

En la década de 1950, Pearson amplió sus intereses de petróleo y gas en América del Norte, y en la década de 1970 también los expandió a nivel mundial. [8] En 1989, Pearson se deshizo de sus actividades de exploración de petróleo y gas y vendió Whitehall Petroleum. [8]

Servicios bancarios y financieros 1919 a 1999

En 1919, Pearson fundó Whitehall Trust Ltd. como empresa financiera y emisora. [8] En 1919, Pearson también adquirió una participación del 45% en la sucursal londinense de los banqueros comerciales Lazard Brothers , [28] una participación que se incrementó al 80% en 1932 durante los años de la depresión. [28]

En 1976, Pearson adquirió una participación en Embankment Trust Ltd. [8]

En 1990, la participación de Pearson en Lazard Brothers se redujo al 50% tras la internacionalización de Lazard a París y Nueva York, [28] y Pearson adquirió una participación del 10% en las dos sucursales en el extranjero. [8]

En 1999, debido al reenfoque de la empresa en la educación, las publicaciones y los medios, Pearson vendió sus participaciones en Lazard por 410 millones de libras esterlinas. [8] [28]

Negocios del carbón de 1921 a 1947

Tras la creación de Whitehall Securities por Wheetman Pearson en 1907 como su sociedad holding para todas las industrias no contractuales de Pearson, [8] a partir de 1921, Pearson se asoció con Dorman Long [29] para formar un conglomerado de minería de carbón en 1922, [8] [29 ] [30] llamada Pearson & Dorman Long Ltd. [31] La empresa compró y operó muchas minas de carbón en el Reino Unido al menos hasta 1947. [30] [31]

Empresas editoriales de 1921 a 1997

En 1921, Pearson compró varios diarios y semanarios locales en el Reino Unido, que combinó para formar el grupo Westminster Press. [10]

Tras la adquisición y nacionalización por parte del gobierno británico de varias de las divisiones de aviación, combustible y energía de Pearson a principios de la década de 1940 debido a la Segunda Guerra Mundial, [8] [30] Pearson ingresó al mercado de la educación. [32]

En 1957 compró el Financial Times [10] y adquirió una participación del 50% en The Economist . Compró la editorial Longman en 1968. [10]

Pearson cotizó por primera vez en la Bolsa de Valores de Londres en 1969. [10]

Compró la editorial de bolsillo Penguin en 1970, [10] y el sello infantil Ladybird Books en 1972. [33] Compró un rival, la editorial educativa Pitman Ltd , en 1985. [34]

En 1996, Pearson vendió Westminster Press a Newsquest , [35] adquirió la división de educación de HarperCollins de News Corporation , [36] y adquirió los editores de libros Scott Foresman & Co .. [37]

Negocios de aviación de 1929 a 1959

En 1929, Whitehall Securities de Pearson ingresó al campo de la aviación y adquirió una participación en Airwork Services . [38]

En 1935, Whitehall Securities tenía importantes intereses en varias aerolíneas y compañías de aviación británicas, incluidas Spartan Air Lines , Saunders-Roe , United Airways y Hillman's Airways . [39] En septiembre de 1935, Hillman's Airways, Spartan Air Lines y United Airways se fusionaron para formar British Airways Ltd. [39] En 1936, British Airways absorbió British Continental Airways y Crilly Airways . [39] En 1940, British Airways fue nacionalizada debido a la Segunda Guerra Mundial. [39]

En 1937, la empresa adquirió Northern & Scottish Airways y Highland Airways y las fusionó en una nueva empresa, Scottish Airways . [40] Esta aerolínea fue nacionalizada por el gobierno británico en 1947 y fusionada con British European Airways . [40]

Los intereses de aviación de Pearson terminaron en 1959, cuando Saunders-Roe fue vendida a Westland Aircraft . [8]

Negocios de medios de entretenimiento 1981 a 2002

en 1981, la filial editorial de Pearson, Pearson Longman, fundó Goldcrest Films and Television, dirigida por el fundador de Goldcrest Films , John Eberts, y presidida por James Lee, director ejecutivo de Pearson Longman. [41] En sus inicios, la nueva empresa poseía el 40% de Goldcrest Films. [41]

En 1986, Pearson invirtió en el consorcio British Satellite Broadcasting , que unos años más tarde se fusionó con Sky Television para formar una nueva empresa, British Sky Broadcasting (BSkyB). [42]

Durante la década de 1990, la compañía adquirió varios activos de producción y transmisión de televisión, incluida la ex franquicia de ITV Thames Television , [43] [44] la productora australiana Grundy Television , [45] [46] [47] la compañía de televisión estadounidense All American Communications. Inc., [48] la productora italiana de drama Mastrofilm, [49] la financiera y distribuidora europea de animación EVA Entertainment, [50] y la productora británica Talkback Productions . [51]

En 1994, Pearson adquirió el editor de software The Software Toolworks por 462 millones de dólares [52] y lo rebautizó como Mindscape . [53] En 1998, Pearson vendió Mindscape a The Learning Company por 150 millones de dólares, con una pérdida de 346 millones de dólares en la venta. [54]

En 2000, Pearson fusionó sus participaciones televisivas con CLT-UFA para formar el Grupo RTL . [55] En 2002 abandonó completamente la industria vendiendo su participación del 22% en RTL a Bertelsmann . [56] [57]

Pearson Educación y reenfoque corporativo 1998 a 2016

Scardino y un nuevo enfoque en la educación

Marjorie Scardino , quien fue directora ejecutiva de Pearson plc de 1997 a 2013, centró cada vez más al conglomerado en la educación y en realizar adquisiciones educativas. [58] [59] En 1998, Pearson plc compró la división de educación de Simon & Schuster , que incluía Prentice Hall , Allyn & Bacon , [60] [61] y partes de Macmillan Inc. , incluido el nombre Macmillan. [62] [63] Más tarde, en 1998, fusionó el negocio educativo de Simon & Schuster con Addison Wesley Longman para formar Pearson Education . [64]

Pearson vendió y vendió la mayoría de sus divisiones Simon & Schuster en 1999. [65]

En marzo de 2000, Pearson adquirió la editorial de referencia ilustrada Dorling Kindersley y la integró en Penguin. [66] Adquirió National Computer Systems (NCS) en septiembre de 2000, ingresando al mercado de sistemas de evaluación educativa y gestión escolar en los Estados Unidos. [67]

En 2002, Pearson compró Rough Guides , la editorial de viajes, y la pasó a formar parte de Penguin. [68]

En 2003 adquirió Edexcel , [69] un proveedor de cualificaciones en el Reino Unido, y en 2004 adquirió alrededor del 80% de las acciones de Meximerica Media Inc para el creciente mercado hispano de Estados Unidos. [70] Pearson compró una serie de otras empresas de pruebas y evaluación, incluidas Knowledge Technologies en 2004, [71] AGS en 2005, [72] y Promissor en 2006. [73] Adquirió National Assessment Systems, un proveedor de evaluaciones estatales personalizadas. para la certificación de docentes en los EE. UU., en 2006 [74] y adquirió eCollege, un grupo de tecnología de aprendizaje digital, en 2007. [75]

Vendió Silver Burdett Ginn Religion, una división editorial católica que operaba bajo el sello Scott Foresman , a RCL Benziger en 2007. [76] En 2007, Pearson Education vendió el nombre Macmillan a Holtzbrinck Publishing Group , [62] [63] que había comprado Macmillan Publishing Ltd. a finales de los años 1990. [77]

En 2008, Pearson adquirió Harcourt Assessment y Harcourt Education International de Reed Elsevier [78] y las fusionó en Pearson Assessment & Information. [79]

En febrero de 2008, Pearson anunció la venta de su división Pearson Data Management (anteriormente la división de servicio y fabricación de escáneres de NCS Inc.) a Scantron Corporation (parte de M&F Worldwide ), que había sido su principal competidor. [80]

En 2010, Pearson adquirió el servicio de formación de inglés para adultos Wall Street Institute [81] y la división de sistemas de aprendizaje escolar del Sistema Educacional Brasileiro (SEB). [82] También en 2010, la empresa vendió su participación del 61% en Interactive Data a fondos de inversión gestionados por Silver Lake Partners y Warburg Pincus . [83]

Pearson Education pasa a llamarse Pearson (2011) y Pearson plc pasa a llamarse solo educación (2016)

Pearson Education pasó a llamarse simplemente Pearson en 2011. [84]

En julio de 2011, Pearson anunció la creación de Pearson College , un proveedor de títulos británico con sede en Londres. [85] [86] También en 2011, Pearson adquirió Connections Education y acordó vender su participación del 50% en FTSE International Limited a la Bolsa de Valores de Londres por £450 millones. [87] En 2011, Pearson también aumentó su participación en TutorVista al 76%. [88]

En mayo de 2012, Pearson anunció la adquisición de GlobalEnglish Corporation, una empresa estadounidense de soluciones y software de inglés comercial , en una transacción totalmente en efectivo. [89]

En octubre de 2012, Pearson entabló conversaciones con el conglomerado rival Bertelsmann sobre la posibilidad de combinar sus respectivas editoriales, Penguin Group y Random House , [90] y dijo que fusionaría Penguin Books con Random House de Bertelsmann para crear la editorial de libros de consumo más grande del mundo. . [91]

En febrero de 2013, tras los cambios gubernamentales en las normas de financiación del aprendizaje, Pearson vendió su Pearson in Practice, una empresa de formación profesional del Reino Unido, a West Nottinghamshire College , que la rebautizó como Vision Workforce Skills. [92] [93]

En mayo de 2013, Pearson anunció un nuevo plan de reestructuración para invertir en aprendizaje digital y mercados emergentes, después de predecir ganancias más débiles. [94] El cambio apoyó la desvinculación del negocio de publicaciones de consumo de Penguin en una entidad separada con Random House (formando Penguin Random House). La nueva estructura combinó las empresas de educación independientes, Pearson International y Pearson North America, bajo una sola empresa Pearson y Pearson se reorganizó en torno a tres líneas de negocios globales: escuela, educación superior y profesional. El Financial Times Group y Pearson English formaban parte de Pearson Professional. [95]

En julio de 2014, la empresa anunció que había eliminado 4.000 puestos de trabajo, lo que representa el 10% de la fuerza laboral de la empresa. [96]

Pearson anunció en julio de 2015 que había acordado vender el Grupo FT, que incluye el diario financiero Financial Times , al grupo de medios japonés Nikkei por 844 millones de libras esterlinas, o 1.320 millones de dólares. La venta no incluye la propiedad londinense de FT Group en One Southwark Bridge. [97] Pearson retuvo los derechos de publicación de FT Press y obtuvo la licencia de la marca registrada de Nikkei. [98] En agosto de 2015, Pearson's vendió su participación del 50% en The Economist a la familia Agnelli , [99] que anteriormente poseía el 4,7% del grupo. [100] El 50% restante de The Economist Group es propiedad de Schroders , Cadburys y Rothschilds . [100]

Tras la venta de sus publicaciones de noticias financieras Financial Times y The Economist en 2015, Pearson plc cambió su nombre en enero de 2016 para centrarse únicamente en la educación, y la corporación adoptó un nuevo logotipo, [101] el interrobang (‽), una combinación de una pregunta signo y un signo de exclamación, destinados a transmitir una "combinación de emoción, curiosidad e individualidad" [101] y "la emoción y la diversión de aprender". [102]

2017 al presente

En julio de 2017, Pearson vendió sus líneas de negocio Tutor Vista y Edurite a la empresa de tecnología educativa con sede en India, Byju's . [103] En julio de 2017, también acordó reducir su participación en Penguin Random House al 25%, vendiendo una participación del 22% en el negocio a Bertelsmann. [104]

En agosto de 2017, Pearson anunció que recortaría 3.000 empleados en un esfuerzo por ahorrar 300 millones de libras esterlinas al año. [105] En agosto de 2017 también vendió la filial de formación de idiomas Global Education a la empresa china Pu-Xin Education. [106]

En 2019, Pearson vendió su negocio de cursos K-12 en EE. UU. a la firma de capital privado Nexus Capital Management, [107] que la renombró como Savvas Learning Company. [108] [109] Pearson también vendió su participación restante del 25% en Penguin Random House a Bertelsmann . [110]

El director ejecutivo de Pearson, John Fallon , se retiró de la empresa en 2020 [110] y fue sucedido por Andy Bird el 19 de octubre de 2020. [111]

En diciembre de 2021, Pearson anunció que Omid Kordestani había sido nombrado presidente de la junta directiva, [112] [113] a partir de marzo de 2022. [114]

En abril de 2022, Pearson anunció que había adquirido la plataforma de aprendizaje de idiomas en línea Mondly . [115]

En septiembre de 2023, el director ejecutivo Andy Bird anunció su inminente jubilación. [116] Fue sucedido por Omar Abbosh, presidente del negocio de Soluciones Industriales de Microsoft , [116] el 8 de enero de 2024. [117]

Estructura organizacional

Pearson plc es una sociedad holding y realiza su negocio principalmente a través de subsidiarias y otras afiliadas. [6] A diciembre de 2022, sus principales filiales son: [6]

Según el sitio web de la empresa, sus divisiones comerciales consisten en: [118]

Crítica

Existen preocupaciones sobre la influencia que Pearson, al ser una empresa comercial, tiene en la educación pública. [119] Otras preocupaciones giran en torno a la evasión fiscal, los contratos de alto valor y un caso de despido de docentes para compensar los altos costos de las pruebas. [120] En 2017, más de seis de cada diez accionistas de Pearson votaron en contra del paquete salarial del director ejecutivo de £1,5 millones después de que la empresa sufriera una pérdida récord. [121] Pearson US ha sido criticado por utilizar esquemas de evasión fiscal extraterritorial que involucran a una serie de empresas en una dirección de servicio en Luxemburgo . [122]

Pearson es propietario de Edexcel , una junta examinadora y educativa británica. [123] Edexcel ha elaborado títulos que enlazan con los textos de Pearson, aunque Edexcel también sigue respaldando libros de texto publicados por otras empresas. [69] Edexcel también ha enfrentado críticas por repetidas filtraciones de material de exámenes en años consecutivos; Las investigaciones policiales sobre algunos de los incidentes se remitieron a los fiscales. [124]

En junio de 2010, Pearson plc recibió una notificación de que la Autoridad Libia de Inversiones (LIA), fundada por el hijo de Muammar Gaddafi , Saif al-Islam Gaddafi, como fondo soberano, había adquirido 24,4 millones de acciones de la empresa a través de Euroclear . Tras una investigación más profunda, Pearson dijo que la LIA pudo haber adquirido 2,1 millones de acciones adicionales, lo que resultó en un interés total de 26,5 millones de acciones. En ese momento, esto representaba una participación importante del 3,27% dentro de la empresa y la inversión valía alrededor de £280 millones. [125]

Ver también

Referencias

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