El general Sir Ronald Forbes Adam, segundo baronet , GCB , DSO , OBE (30 de octubre de 1885 - 26 de diciembre de 1982) fue un alto oficial del ejército británico . Tuvo una importante influencia en la conducta del ejército británico durante la Segunda Guerra Mundial como resultado de su largo mandato como Ayudante General , responsable de la organización y el personal del ejército, desde junio de 1941 hasta el final de la guerra, y como confidente cercano del mariscal de campo Sir Alan Brooke , jefe del Estado Mayor Imperial (CIGS), jefe profesional del ejército británico.
Adam , graduado del Eton College y de la Real Academia Militar de Woolwich , fue comisionado el 27 de julio de 1905 en la Artillería Real. Después de un destino en la India con la Artillería Real a Caballo , sirvió en el Frente Occidental y el Frente Italiano durante la Primera Guerra Mundial . Después de la guerra asistió al Staff College, Camberley , y ocupó sucesivamente puestos de personal superior en la Oficina de Guerra . Fue instructor en el Staff College entre 1932 y 1935, y fue brevemente su comandante en 1937. Cuando Lord Gort se convirtió en CIGS, Adam fue nombrado Subjefe del Estado Mayor Imperial (DCIGS). En octubre de 1939 fue nombrado comandante del III Cuerpo . Cuando, a finales de mayo de 1940, se ordenó a la BEF evacuar Francia , a Adam se le encomendó la tarea de organizar el perímetro de Dunkerque. Tras su regreso de Francia el 31 de mayo de 1940, Adam fue nombrado oficial general al mando en jefe del Comando Norte, responsable de la defensa de la costa desde The Wash hasta la frontera con Escocia.
En junio de 1941 fue nombrado ayudante general. El papel fue de particular importancia durante los años de la guerra debido a la necesidad del ejército de adaptar sus prácticas para satisfacer las necesidades de un ejército de reclutas dirigido por oficiales que no eran de carrera. Creó un departamento de selección de personal que elaboraba pruebas de aptitud para establecer la estabilidad psicológica, el temperamento combatiente, las aptitudes técnicas y el potencial de liderazgo de los reclutas. Bajo la dirección de Adam, la selección de oficiales ya no se basaba en una simple entrevista con los oficiales al mando, sino que se llevaba a cabo a través de una Junta de Selección de la Oficina de Guerra ("Wozbee") cuyos miembros, asesorados por psiquiatras y psicólogos, supervisaban diversas pruebas, especialmente aquellas destinadas a demostrar el potencial de iniciativa de un hombre. Adam no aceptaba la visión tradicional de que existía una clase productora de oficiales, pero creía que se podían encontrar hombres y mujeres capaces en todas partes de la comunidad. Ambas innovaciones encontraron resistencia.
También lo hizo la propuesta de Adam de crear un Cuerpo de Infantería. Esto alarmó a los tradicionalistas de la Oficina de Guerra, que lo bloquearon. Sin embargo, Adam logró impulsar otra reforma creando el Cuerpo de Servicios Generales (GSC). Todos los reclutas (unos 710.000 entre julio de 1942 y mayo de 1945) fueron destinados inicialmente al GSC durante el período de su formación básica, tras lo cual fueron enviados a un centro de formación para recibir formación especializada. Aún más controvertida fue la defensa de Adam de la Oficina de Asuntos Actuales del Ejército (ABCA), que producía folletos quincenales sobre los acontecimientos actuales para proporcionar a los oficiales material para grupos de discusión obligatorios con sus hombres. Él y otros oficiales superiores creían que había que animar a un ejército ciudadano a entrar en batalla, no sólo ordenarlo. Se atribuyó a la ABCA el giro hacia la izquierda de la opinión pública británica durante los años de la guerra, que resultó en una victoria aplastante del Partido Laborista en las elecciones generales de 1945 . A medida que se acercaba el final de la guerra, Adam instituyó un sistema de desmovilización basado en el principio de "primero en entrar, primero en salir" y se resistió a los intentos de repetir la práctica de 1918-19 de dar prioridad a las necesidades de la economía, que había conducido a a motines de hombres con muchos años de servicio. Después de la guerra se retiró del ejército en octubre de 1946 y fue presidente de varios organismos involucrados en la educación de adultos.
Ronald Forbes Adam nació en Bombay , India , el 30 de octubre de 1885, el hijo mayor de Frank Forbes Adam , un comerciante, y su esposa Rose Frances Kemball, hija de Charles Gurdon Kemball, juez del Tribunal Superior de Bombay . [1] Su padre era un destacado hombre de negocios y miembro del Consejo Legislativo de Bombay que fue nombrado Compañero de la Orden del Imperio Indio en 1888, [2] fue nombrado caballero en 1890, [3] y fue creado Baronet de Hankelow Court. en Cheshire en 1917. [4] Tenía dos hermanos menores, Eric Forbes Adam y Colin Forbes Adam , y una hermana menor, Hetty Reay Clifford Forbes Adam. [5] Debido a que la mortalidad infantil era alta en la India, lo enviaron a Inglaterra a vivir con familiares cuando tenía tres años. El resto de la familia siguió el año siguiente y se instaló en Hankelow Court. Adam fue educado en la Escuela Preparatoria Fonthill en East Grinstead , Sussex , y luego en Eton College desde septiembre de 1898 hasta diciembre de 1902. Con la mira puesta en una carrera militar, asistió a Adams and Millard, una escuela intensiva en Freiberg , Alemania, en 1903. estudiar para el examen de ingreso a la Real Academia Militar de Woolwich . Aprobó, ocupó el puesto 33 entre 39 y se graduó en 1905, todavía en el puesto 33 entre 39 en su clase. [6]
Adam fue comisionado como segundo teniente en la Royal Field Artillery el 27 de julio de 1905. [7] [8] Siguió un mes de instrucción adicional en la Royal Artillery School of Gunnery en Shoeburyness en Essex , y cuatro más en el Ordnance College en Woolwich. , después de lo cual fue destinado a la 54.ª Batería, 39.ª Brigada de Artillería de Campaña, con base en el Campamento del Ejército de Shorncliffe en Kent . Después de tres años allí, el regimiento se trasladó a Edimburgo . Los desfiles y los simulacros ocupaban las mañanas; por las tardes montaba a caballo y jugaba rugby , cricket , polo , hockey , golf y billar . [6] Fue ascendido a teniente el 27 de julio de 1908. [9] [10] En mayo de 1911, se embarcó hacia la India, donde se unió a la Tropa N , Artillería a Caballo Real , en Ambala . [6] Alan Brooke , "un hombre que se convertiría en un amigo y compañero de armas para toda la vida", [11] era un compañero oficial en la tropa. Aunque Adam era conocido en el ejército por su apodo de "Bill", Brooke, por oscuras razones, siempre se refería a él como "George". [12] Durante sus vacaciones en casa en 1913, conoció y se comprometió con Anna Dorothy Pitman, la hija de Frederick I. Pitman , remero y financiero. [13]
Cuatro días después de la declaración de guerra de Gran Bretaña a Alemania el 5 de agosto de 1914, se alertó a la Tropa N para que se preparara para unirse a la Fuerza Expedicionaria Británica en Francia. Zarpó de Bombay el 9 de septiembre, vía el Canal de Suez y Marsella , y llegó al frente el 5 de noviembre. [13] Fue ascendido a capitán el 30 de octubre de 1914, [14] y se casó con Dorothy, que estaba sirviendo en un Destacamento de Ayuda Voluntaria , el 7 de enero de 1915. [1] Adam se convirtió en el segundo al mando de la 41.ª Batería, 42.ª Brigada, Artillería de Campaña Real en marzo de 1915, ayudante de la 3.a Brigada, Artillería de Campaña Real en julio y comandante de la 58.a Batería, 35.a Brigada, Artillería de Campaña Real en octubre. [15] Fue evacuado a Inglaterra sufriendo fiebre de trinchera en septiembre de 1916. [16] Mientras estaba convaleciente, fue ascendido a mayor el 14 de noviembre de 1916. [17]
Cuando se recuperó, fue nombrado comandante de la 464.a Batería, 174.a Brigada, Artillería de Campaña Real, en enero de 1917. La llevó al Frente Occidental el 12 de mayo. [18] En noviembre, Adam estaba al mando de la Batería F, Artillería Real a Caballo cuando se le ordenó ir al Frente Italiano . Permaneció allí durante el resto de la guerra, convirtiéndose en mayor de brigada del XIV Cuerpo en marzo de 1918, y luego de la 23.ª División en abril. [19] Fue galardonado con la Orden de Servicio Distinguido en los Honores del Cumpleaños de 1918 , [20] fue nombrado Oficial de la Orden del Imperio Británico en los Honores del Cumpleaños de 1919 , [21] y mencionado tres veces en los despachos . [22] [23] [24] [25]
Adam tuvo cuatro hijos, todas hijas: Barbara en 1917, Margot en 1918 y las gemelas Bridget Islay e Isobel en 1927. [26] El segundo nombre "Forbes", originalmente un segundo nombre familiar común, ahora se usaba como una familia doble sin guiones. apellido. [dieciséis]
Después de la guerra, Adam fue destinado al Distrito No. 5, Comando Aldershot como mayor de brigada. [19] En 1920, fue enviado al Staff College, Camberley . Después de graduarse al año siguiente, fue destinado brevemente a Woolwich y luego a la Oficina de Guerra como Oficial de Estado Mayor (Grado 3) ( GSO3 ). Luego regresó a Camberley como instructor, [27] con el rango interino de teniente coronel . [28] En marzo de 1926, asumió el mando de la 72.ª Batería, 16.ª Brigada de Artillería Real, que estaba estacionada en Kirkee , India. [29] Se convirtió en teniente coronel brevet en julio de 1926, [30] y heredó el título de baronet de Hankelow Court en el condado de Chester como segundo baronet Forbes Adam tras la muerte de su padre el 22 de diciembre de 1926. [26] Fue ascendido a coronel el 9 de octubre de 1932, con antigüedad retroactiva al 1 de julio de 1930. [31] En diciembre, regresó a la Oficina de Guerra como Oficial de Estado Mayor (Grado 2) ( GSO2 ). [29] Asistió al Imperial Defense College en 1930. [32] Después de nueve meses al mando de la 13.ª Brigada de Campaña en Woolwich en 1932, [33] se desempeñó como instructor en Camberley hasta 1935. Otros instructores allí en ese momento incluían Lord Gort , Bernard Montgomery , Philip Neame , Bernard Paget y Andrew Thorne . [34] Luego fue enviado nuevamente a la Oficina de Guerra como Oficial de Estado Mayor (Grado 1) ( GSO1 ) en la Dirección de Operaciones e Inteligencia Militares, convirtiéndose en subdirector de Operaciones Militares (DDMO) con el rango temporal de brigadier cuando la dirección fue reorganizada el 1 de octubre de 1936. [1] [35]
Adam fue nombrado Comandante de Artillería Real (CRA) de la 1.ª División el 14 de noviembre de 1936, conservando su rango interino de brigadier. [36] La 1.ª División fue enviada a Shanghai en 1937, pero la artillería se quedó atrás. [1] El 24 de septiembre de 1937, recibió el prestigioso puesto de Comandante de la Escuela de Estado Mayor de Camberley, con el rango temporal de general de división , vice Gort, que se convirtió en Secretario Militar . [37] [38] Ambos nombramientos fueron instigados por la nueva Secretaria de Estado para la Guerra , Leslie Hore-Belisha , quien intentó poner su sello en el Ejército nombrando oficiales más jóvenes para puestos clave. [39] Para reemplazar al mariscal de campo Sir Cyril Deverell como Jefe del Estado Mayor Imperial (CIGS), Hore-Belisha consideró a Adam, Gort y Frederick Pile , todos ellos de 52 o 53 años. Decidió nombrar a Gort, que tenía un Victoria Cross y la Orden de Servicio Distinguido con dos barras , y sería una excelente cara pública del Ejército. Le preocupaba, sin embargo, la capacidad de Gort, un hombre de acción pero no particularmente cerebral, para impulsar reformas que, en su opinión, eran necesarias con urgencia para una guerra que, en su opinión, estaba a la vuelta de la esquina. Basil Liddell Hart luego sugirió que reviviera el puesto de Jefe Adjunto del Estado Mayor Imperial (DCIGS), [40] y se lo diera a Adam, "para que fuera la cabeza pensante mientras Gort proporcionaba el impulso". [34]
Adam asumió el nuevo cargo el 3 de enero de 1938, con el rango temporal de teniente general , aunque siguió siendo sólo un coronel sustantivo. [41] Hubo importantes diferencias de opinión sobre política y estrategia entre el ejército y el gobierno con respecto a la naturaleza de la guerra y cómo se libraría. El estado mayor del ejército pensó en términos de un ejército de campaña que podría enviarse a Francia, como en 1914. El gobierno vio esto como una preparación para la última guerra. Consideraba que el ejército francés era invulnerable detrás de la Línea Maginot y, por tanto, lo más probable es que los alemanes intentaran sacar a Gran Bretaña de la guerra atacando su industria y su comercio. Por tanto, se hizo hincapié en el fortalecimiento del Comando Antiaéreo y en la creación de unidades móviles para el servicio en Oriente Medio. Adam se concentró en cuestiones de organización, particularmente de infantería, armaduras y artillería. [42] Cambios simples como hacer que la infantería marchara en tres líneas en lugar de cuatro para ahorrar espacio en las carreteras encontraron una fuerte oposición, al igual que las propuestas para mecanizar la caballería, que solo llegaron a combinar regimientos de caballería que se habían mecanizado con el Royal Tank Corps. (rebautizado como Royal Tank Regiment ) para formar el Royal Armored Corps . Sus esfuerzos por prepararse para la guerra anfibia encontraron la aceptación reticente de la Royal Navy , que creó un Centro de Operaciones Combinadas en Eastney sólo para disolverlo poco después de que comenzara la guerra. [43] El Primer Ministro , Neville Chamberlain , resistió la presión de Hore-Belisha para la introducción del servicio militar obligatorio, pero un llamamiento nacional para voluntarios para el Ejército Territorial no alcanzó el número requerido, y el Servicio Territorial Auxiliar comenzó a reclutar mujeres. Finalmente, el servicio militar obligatorio se introdujo en mayo de 1939. [44] Por sus servicios, Adam fue nombrado Compañero de la Orden de Bath en los Honores de Año Nuevo de 1939 . [45]
Cuando Gort pasó a comandar la Fuerza Expedicionaria Británica (BEF), quiso tomar a Adam como su jefe de personal . Hore-Belisha rechazó la solicitud alegando mantener la continuidad. Sin embargo, en octubre de 1939 Adam fue nombrado comandante del III Cuerpo , [38] que en febrero de 1940 cruzaba el Canal de la Mancha para unirse a la BEF. El III Cuerpo estaba destinado a operaciones en Escandinavia, pero en abril la invasión planeada fue cancelada cuando Alemania invadió Dinamarca y Noruega , y el Cuerpo permaneció en Francia. [46] Cuando a finales de mayo se ordenó la evacuación de la BEF, a Adam se le asignó la tarea de organizar el perímetro de Dunkerque; El mayor general SR Wason asumió el mando del III Cuerpo. Gracias al liderazgo de Adam, la BEF pudo retirarse detrás de un perímetro fuerte y llevar a cabo la evacuación de Dunkerque . [47] Con la orden de partir el 26 de mayo, Adam y el brigadier Frederick Lawson encontraron un bote de lona en las dunas de arena y remaron hasta un destructor que esperaba. [1] Por su parte, fue mencionado en los despachos por cuarta vez. [48]
Tras su regreso de Francia el 31 de mayo de 1940, Adam fue nombrado oficial general al mando en jefe del Comando Norte , responsable de la defensa de la costa desde The Wash hasta la frontera con Escocia. Fue durante su año en el Comando Norte que concluyó que el ejército necesitaba procedimientos de selección más efectivos y garantizar que los soldados entendieran la causa por la que luchaban. El 1 de junio de 1941 fue nombrado Ayudante General , el segundo miembro militar del Consejo del Ejército y un papel clave con responsabilidad sobre todos los asuntos de personal, administración y organización. [49] El papel fue de particular importancia durante los años de la guerra debido a la necesidad del ejército de adaptar sus prácticas para satisfacer las necesidades de un ejército de reclutas dirigido por oficiales que no eran de carrera. [50]
En tiempos de paz, cada regimiento de infantería realizaba su propio entrenamiento de reclutas. Como resultado, en 1941 había cincuenta y ocho centros de entrenamiento de infantería y cuatro de ametralladoras. En julio de 1941, Adam los consolidó, reduciendo su número a sólo catorce y uno. Esto salvó a 14.000 hombres. Adam luego fue más lejos. Dado que las bajas en batalla deben ser reemplazadas mediante puestos cruzados o nuevos reclutas de los centros de entrenamiento, propuso crear un Cuerpo de Infantería. Otros rangos podrían entonces intercambiarse de forma rutinaria; no se requeriría transferencia a otro regimiento. [51] La propuesta generó alarma entre los tradicionalistas de la Oficina de Guerra, quienes la bloquearon. [52] Sin embargo, Adam logró impulsar otra reforma creando el Cuerpo de Servicios Generales (GSC) en enero de 1942. Todos los reclutas (unos 710.000 entre julio de 1942 y mayo de 1945) fueron inicialmente destinados al GSC durante el período de su formación básica. , tras lo cual fueron enviados a un centro de formación para recibir formación especializada, que duró desde dieciséis semanas para la infantería hasta treinta semanas para los señalizadores. Todavía eran necesarios traslados de hombres de un cuerpo a otro, especialmente a finales de 1944, cuando miles de hombres fueron transferidos de unidades antiaéreas a la infantería. [53]
El nuevo sistema le dio al Ejército más tiempo para evaluar las capacidades de los reclutas y cómo emplearlas mejor. En 1940, el gobierno había movilizado apresuradamente 120 batallones de infantería. A mediados de 1941, la mitad de ellas se habían disuelto y su personal se había transferido a otras armas. [54] En noviembre de 1941, se detuvo el reclutamiento de hombres calificados en espera de que se investigaran 9.800 denuncias de mal uso de personal calificado. De ellos, 1.300 se consideraron justificados. [55] Adam señaló en julio de 1941 que el ejército estaba "desperdiciando su mano de obra en esta guerra tanto como lo hizo en la anterior". [56] Creó una Dirección de Selección de Personal que elaboraba pruebas de aptitud para establecer la estabilidad psicológica, el temperamento combatiente, las aptitudes técnicas y el potencial de liderazgo de los reclutas. Las pruebas de coeficiente intelectual fueron rechazadas por ser para niños. Se desarrollaron pruebas estandarizadas para clasificar a los hombres en seis grados [57] y nueve grupos comerciales, que luego se asignaron a cada brazo. [55] Bajo el nuevo sistema, la tasa de fracaso para los comerciantes cayó del 16,7 al 6,7 por ciento, y para los conductores del 16 al 20 por ciento al 3 por ciento. Cuando se aplica a las mujeres, la tasa de fracaso de los operadores de radio cayó del 64 por ciento a sólo el 3 por ciento. [58]
Bajo la dirección de Adam, esto llevó a abordar el otro problema importante de personal del ejército británico: la selección de oficiales. Como en la Gran Guerra, las clases que tradicionalmente habían proporcionado el liderazgo en la sociedad no pudieron proporcionar la cantidad de líderes que necesitaba el ejército. Aquellos con educación universitaria que habían completado la formación del Cuerpo de Entrenamiento de Oficiales (OTC) fueron comisionados de inmediato. Aquellos que habían asistido a una escuela pública fueron enviados a una Unidad de Capacitación de Oficiales Cadetes (OCTU) para un curso de tres meses antes de ser comisionados. Si bien había quienes sentían que la capacidad de los padres para pagar la educación no implicaba necesariamente la posesión de cualidades de liderazgo, [59] se consideraba que los niños de las escuelas públicas estaban imbuidos de buen carácter, autocontrol, perseverancia y coraje. , y que la participación en deportes de equipo promovía la aptitud física y la rápida toma de decisiones, todas características que el Ejército consideraba deseables en sus oficiales. [60] Esto todavía no proporcionó suficientes oficiales. Se ordenó a los comandantes que proporcionaran cuotas de oficiales potenciales de sus otros rangos para las OCTU, pero no todos nominaron, o pudieron nominar, buenos candidatos, y hubo una sensación general de que los hombres con sólo educación primaria, acento regional o incluso opiniones levemente izquierdistas no tenía ninguna posibilidad de ser nominado. [59] Las tasas de fracaso en las OCTU fueron altas, con un promedio de alrededor del 30 por ciento de los candidatos en cada curso. [61]
Adam no aceptaba la visión tradicional de que existía una "clase productora de oficiales", pero creía que se podían encontrar hombres y mujeres con habilidades innatas en todas partes de la comunidad. Ambas innovaciones encontraron resistencia, la mayor parte de la cual fue superada. Instituyó un nuevo sistema de nominación de la OCTU que ya no se basaba en una simple entrevista con los oficiales al mando, sino que se llevaba a cabo a través de una Junta de Selección de la Oficina de Guerra ("Wozbee") cuyos miembros, asesorados por psiquiatras y psicólogos, [62] supervisaban varias pruebas. , especialmente aquellos destinados a mostrar el potencial de liderazgo de un hombre. [63] Los psiquiatras escaseaban, [64] y había dudas sobre el valor de la psiquiatría predictiva. [65] Los wozbees se establecieron en casa a partir de marzo de 1942, y en el extranjero a mediados de 1943. [62] Los hombres fueron enviados a una casa de campo en grupos de 30 a 40 y divididos en grupos de aproximadamente ocho. Luego realizaron una serie de pruebas. A Adam le gustó especialmente aquel en el que se pedía a un grupo sin líder que construyera un puente sobre un arroyo utilizando material que había por ahí, que incluía tres tablas, todas demasiado cortas, y algo de cuerda. "La prueba mostró", señaló, "no sólo quiénes eran los líderes, sino también quiénes encajaban en un equipo". [66] Al final de la guerra, el 21 por ciento de los oficiales del ejército británico tenían educación primaria, en comparación con el 34 por ciento que había asistido a escuelas públicas. [67]
Adam fue aún más lejos en su búsqueda de candidatos a oficiales. En un experimento, dividió una unidad en cuatro grupos: oficiales, suboficiales subalternos y suboficiales superiores, y encuestó a toda una unidad, pidiendo a todos los rangos que nominaran oficiales potenciales. Los nominados por tres de los cuatro grupos fueron enviados al Wozbee. De los 114 nominados, el 56 por ciento aprobó, lo que no fue significativamente mayor que el habitual 54 por ciento, pero el 7 por ciento de la unidad fue nominado en lugar del habitual 0,1 por ciento, lo que produjo muchos más oficiales. Adam quiso entonces ampliar el juicio, pero para sus críticos era una prueba clara de que finalmente había cruzado la línea del socialismo al bolchevismo en toda regla . [68] El Comandante en Jefe de las Fuerzas Nacionales, el Teniente General Sir Bernard Paget, escribió al Secretario de Estado para la Guerra , Sir James Grigg , advirtiéndole que Adam era "una seria amenaza tanto para la moral como para la disciplina". [69] Cuando el asunto se presentó ante el Consejo del Ejército, Brooke y Grigg, que normalmente protegían a Adam, no lo apoyaron y el juicio no prosiguió. [68] El ejército británico seguía careciendo de oficiales. Para complementar el ejército británico con oficiales subalternos, Adam ayudó a diseñar el programa CANLOAN en 1944; en el que 673 oficiales canadienses sirvieron en unidades británicas. [70] Justo antes del Día D , unos 200 oficiales canadienses fueron adscritos al 21.º Grupo de Ejércitos británico en Europa, [71] y 168 oficiales australianos al 14.º Ejército en Birmania. [72] La eficacia de los Wozbees es difícil de medir. Cuando se encuestó a los oficiales al mando en el Mediterráneo y al 21.º Grupo de Ejércitos en 1943 y 1944, consideraron que había poca diferencia entre los productos de los Wozbees y los nominados por medios anteriores, lo que sugiere que su entrenamiento era más importante. [73] George MacDonald Fraser , autor de la serie de novelas de Harry Flashman, opinó que "la opinión general en todo el ejército era que no estaban capacitados para seleccionar conductores de autobús, y mucho menos oficiales". [71]
Nadie fue específicamente responsable de la moral en el ejército en su conjunto hasta 1941, cuando se le entregó a Adam. [75] Defendió la Oficina de Asuntos Actuales del Ejército (ABCA), que producía folletos quincenales sobre los acontecimientos actuales para proporcionar a los oficiales material para grupos de discusión obligatorios con sus hombres. Él y otros oficiales superiores reconocieron que el llamado de "Rey y Patria", que había sido tan poderoso en 1914, no era suficiente para una generación más escéptica; había que animar a un ejército ciudadano a entrar en batalla, no sólo ordenarlo. Sin embargo, la actitud de "De ellos no razonar por qué, de ellos sino hacer y morir" todavía estaba muy extendida casi un siglo después de la Batalla de Balaclava , y el giro hacia la izquierda de la opinión pública británica durante los años de la guerra que resultó en una victoria aplastante para el Partido Laborista. Algunos conservadores culparon al ABCA del partido en las elecciones generales de 1945 , una acusación que Adam consideró absurda. Los grupos de discusión ABCA sustituyeron el "hábito del argumento racional por la anarquía del argumento de cuartel", dijo al Instituto Británico de Educación de Adultos en 1945. [76]
En una gira de inspección por el Comando de Oriente Medio en noviembre de 1943, Adam, por pura casualidad, se encontró con hombres que habían sido condenados a muerte y a prisión por su participación en el motín de Salerno . Inmediatamente suspendió sus sentencias. [77] En una carta al general Sir Bernard Montgomery , a quien no se le había consultado sobre las sentencias, Adam escribió que ésta era "una de las peores cosas que hemos hecho jamás". [78] Algunos de los hombres desertaron posteriormente y, por lo tanto, se les volvieron a imponer las sentencias. Adam designó a un psiquiatra para que examinara su estado mental. Quería que los liberaran, pero esto no ocurrió antes del final de la guerra. Adam culpó del motín a la mala administración en el 15º Grupo de Ejércitos del general Sir Harold Alexander ; Montgomery fue más específico y culpó al teniente general Sir Charles Miller, director administrativo de Alexander. [78]
A medida que se acercaba el final de la guerra, los pensamientos se centraron en la desmovilización. Adam pidió los registros de la desmovilización después de la Gran Guerra y descubrió que habían sido destruidos. La información se recopiló de periódicos, Hansard , artículos de revistas y un capítulo de The World Crisis de Winston Churchill . [79] Instituyó un sistema de desmovilización basado en el principio de "primero en entrar, primero en salir", en el que los únicos criterios eran la edad y la duración del servicio, y se resistió a los intentos de repetir la práctica en 1918-19 de dar prioridad a las necesidades de la economía. [80] Los empleadores habían preferido a hombres con experiencia reciente a aquellos que habían estado ausentes durante años, lo que había provocado motines por parte de hombres con muchos años de servicio. [79] Adam recordó que muchos hombres habían resultado heridos porque en el proceso de desmovilización habían abandonado el Ejército sin una palabra de agradecimiento por años de servicio. Instituyó un procedimiento mediante el cual un oficial agradecía personalmente a cada hombre y se despedía. [81]
Churchill, entre otros, consideraba que Adam era demasiado radical, y Adam despertó las sospechas de generales más conservadores como Paget. Churchill incluso intentó nombrarlo gobernador de Gibraltar a principios de 1944 , pero Brooke, que había sido nombrado CIGS a finales de 1941 y que lo veía como progresista, se aseguró de que Adam continuara ocupando el puesto de ayudante general mientras Brooke permaneció CIGS, lo que hizo hasta el final de la guerra. [82] [83] Adam fue ascendido a general el 12 de abril de 1942. [84] Su influencia en la conducción de la guerra no se debió solo a su largo mandato como Ayudante General sino también porque era uno de los dos únicos confidentes de Brooke, y los dos almorzaban juntos regularmente cuando ambos estaban en Londres. [34]
Adam fue nombrado Caballero Comendador de la Orden del Baño en los Honores del Cumpleaños de 1941 , [85] y Caballero Gran Cruz de la Orden del Baño en los Honores del Año Nuevo de 1946 . [86] También fue nombrado Comandante de la Legión de Mérito de los Estados Unidos el 14 de noviembre de 1947. [87] Fue coronel comandante del Cuerpo Dental del Ejército Real de 1945 a 1951, de la Artillería Real de 1940 a 1950, y de el Cuerpo Educativo del Ejército de 1940 a 1950. [1] Se retiró del ejército el 15 de julio de 1946. [88] Fue sucedido por el general Sir Richard O'Connor , que odiaba el trabajo, [89] y renunció en agosto de 1947. [90] Pocas de las reformas de Adán sobrevivieron. Los Wozbees permanecieron, pero se les quitó los psicólogos. [91] El entrenamiento de infantería volvió a los regimientos, pero los recortes de posguerra en el tamaño del ejército británico redujeron el número de regimientos de infantería mediante la fusión y disolución de 64 en 1945 a 16 en 2012, logrando prácticamente el mismo resultado. La ABCA fue abolida en 1945. [89]
Cuando se jubiló, el historial progresista de Adam como ayudante general hizo que fuera muy buscado por las organizaciones civiles que trabajaban en el campo de la educación de adultos. Fue presidente y director general del British Council de 1946 a 1954. También fue presidente del Instituto Nacional de Psicología Industrial de 1947 a 1952, del consejo del Instituto de Educación de la Universidad de Londres de 1948 a 1967, de de la Asociación de Bibliotecarios en 1949, y del Instituto Nacional de Educación de Adultos de 1949 a 1964. [1]
Fue miembro y luego presidente de la junta ejecutiva de la Organización de las Naciones Unidas para la Educación, la Ciencia y la Cultura (UNESCO) y presidente de la Asociación de las Naciones Unidas - Reino Unido de 1957 a 1960. También fue director del Working Men's College . y formó parte de los órganos rectores del Birkbeck College de la Universidad de Londres de 1949 a 1967, y del Instituto Nacional de Educación Continua de Adultos de 1949 a 1964. La Universidad de Aberdeen le otorgó un título honorífico de LLD en 1945 y obtuvo un título miembro honorario del Worcester College, Oxford , en 1946. [1] Siguió siendo un severo crítico del sistema educativo británico y en 1961 escribió que no cambiaría fundamentalmente hasta que se pusiera fin a la educación privada. [92]
Apasionado por el cricket, Adam fue presidente del Marylebone Cricket Club de 1946 a 1947. También fue presidente del Linoleum Working Party en 1946 y fue miembro del consejo de la Clínica Tavistock de 1945 a 1953, y de los Mineros. ' Comisión de Bienestar Social de 1946 a 1952. Con Charles Judd publicó un libro breve producido en asociación con la Asociación de las Naciones Unidas, Assault at Arms: A Policy for Disarmament (1960). [1]
Su hermana, Hetty, se mudó para ayudar cuando su esposa Dorothy enfermó a fines de la década de 1960, [93] y permaneció después de la muerte de Dorothy en 1972, [26] hasta su propia muerte en 1977. [5] Adam murió en su casa en Faygate , Sussex , el 26 de diciembre de 1982, y fue enterrado en el cementerio de Santa María Magdalena en Rusper , Sussex, el 5 de enero de 1983. [1] Le sobrevivieron dos de sus hijas y su sobrino, Christopher Eric, le sucedió en la baronet. Forbes Adán. [94] Sus artículos se encuentran en el Centro Liddell Hart de Archivos Militares del King's College de Londres . [38]
