Logica plc era una empresa multinacional de consultoría de gestión y TI con sede en Londres y más tarde en Reading , Reino Unido.
Fundada en 1969, la empresa tenía oficinas en Londres y en varias ciudades importantes de Inglaterra , Gales y Escocia , así como en otros países del mundo. Fue responsable de muchos proyectos de infraestructura de telecomunicaciones, como el diseño de la red SWIFT para transferencias internacionales de dinero, la red de conmutación de paquetes Euronet y el Bay Area Rapid Transit en San Francisco. Tras la adquisición de CMG en 2002, la empresa pasó a denominarse LogicaCMG desde entonces hasta 2008, cuando volvió a cambiar su nombre a Logica. El principal negocio de la empresa en ese momento era brindar consultoría, integración de sistemas y subcontratación de TI tanto en el sector público como en el privado.
Logica fue adquirida por CGI Group , con sede en Canadá , en 2012 y la marca Logica dejó de utilizarse en 2013.
Logica se inició como una empresa de integración de sistemas en 1969. [3] Sus fundadores fueron cinco personas que abandonaron Scicon, una empresa informática estadounidense que había abierto una filial en el Reino Unido con sede en Londres y que luego había sido comprada por BP . [3] Los principales entre ellos fueron Len Taylor, quien tomó el mando operativo, y Philip Hughes, quien desempeñó el papel de visionario. [4] [5] De hecho, un perfil posterior llamaría a Hughes "uno de los arquitectos de la era de la información". [6]
Los otros fundadores fueron Pat Coen, [7] Steve Feldman, [8] y John McNeil. [3] Otra figura importante, David Mann, se unió al incipiente equipo unas semanas más tarde. [8] Juntas, estas personas, en palabras posteriores del Financial Times , "le dieron a la empresa su carácter distintivo". [8]
El primer contrato importante de la nueva empresa llegó en 1970 para un sistema computarizado de reservas de hoteles que funcionaría a nivel nacional y tenía un valor de 100.000 libras esterlinas. [7] Otro de los primeros proyectos fue el sistema de control de la red de gas natural del Reino Unido en 1971. [4] En sus primeros años, la empresa se centró en adaptar el software a las necesidades y requisitos específicos de los clientes y asesorarlos sobre las tendencias en tecnología de la información. [9] La empresa se basó en la idea de que había una tremenda promesa en la tecnología de las comunicaciones y que se justificaba un enfoque internacional. [4] En consecuencia, la primera oficina de Logica en el extranjero, en los Países Bajos, se abrió en 1973, [4] el mismo año en que la facturación superó el millón de libras esterlinas por primera vez. [7] En general, Logica jugó un papel en la puesta en uso de muchos de los componentes que más tarde hicieron de Internet un éxito a gran escala. [6]
Logica tuvo un gran éxito que le dio visibilidad cuando ganó el diseño de la red SWIFT para transferencias internacionales de dinero en 1972-1973. [5] [7] La empresa produjo un sistema de producción, transmisión y gestión completamente nuevo para la BBC a finales de los años 1970. [10] Otro involucró al primer cajero automático de un banco en el Reino Unido. [3] La dotación de personal de la empresa rondaba los 200 empleados en los primeros años, y sus éxitos en la realización de proyectos difíciles y de gran escala les valieron una reputación de excelencia técnica y gestión capaz. [4]
McNeil dirigió los equipos que realizaron muchos de los primeros proyectos de la empresa. [3] Dejó Logica en 1977 y terminó en una exitosa carrera como novelista y escritor de dramas de la BBC. [3]
En 1974, Logica, junto con la empresa francesa SESA, creó una empresa conjunta, Sesa-Logica, para emprender el desarrollo de Euronet . El proyecto, con el apoyo de socios de toda Europa y la asistencia de Bolt, Beranek y Newman en Cambridge, Massachusetts, utilizó la tecnología de conmutación de paquetes de la red NPL y los protocolos ARPANET y X.25 para formar circuitos virtuales . Estableció una red que vincula centros de investigación en varios países europeos. [11] [12] Contrataron a Roger Scantlebury en 1977, quien había trabajado en la Red Europea de Informática , una red de datagramas que une al CERN , el centro de investigación francés INRIA y el Laboratorio Nacional de Física del Reino Unido . [13] [14]
Logica creó filiales operativas en Suecia y Estados Unidos en 1977. [7]
Si bien durante este período se crearon muchas otras empresas británicas de servicios informáticos, la mayoría terminó siendo comprada por empresas más grandes o empresas de servicios extranjeras. [5] Como tal, Logica se convirtió en la empresa de servicios informáticos independiente dominante del Reino Unido. [5]
La empresa participó en el desarrollo del sistema de control automático de trenes original para el Tránsito Rápido del Área de la Bahía de San Francisco (BART) a finales de los años 1970 y principios de los 1980 como parte de la construcción original de BART. [15]
En 1975, Logica desarrolló el primer grupo de mecanografía electrónica , Unicom, para Unilever . [7] [16] Este desarrollo permitió que las funciones de un grupo de mecanografía se automatizaran en un solo sistema que admitiera alrededor de 50 estaciones de trabajo. [dieciséis]
Con el apoyo del National Enterprise Board del Reino Unido , en enero de 1979 la empresa creó una nueva filial para explotar esta tecnología, Logica VTS. [17] Se desarrolló y fabricó una gama de procesadores de texto independientes, el VTS 100, el VTS 2200 ("Whirlwind") y, finalmente, el VTS 2300 ("Kennet"), en una fábrica especialmente construida en Swindon . Estas máquinas fueron vendidas internacionalmente por BT e International Computers Ltd , y estuvieron entre los primeros procesadores de texto en lograr ventas masivas. [dieciséis]
La llegada del ordenador personal , y de software como WordPerfect , provocó el declive de este negocio y su cierre definitivo. [dieciséis]
En relación con la automatización de oficinas, Logica VTS también se dedicó a trabajos de productos relacionados con redes de área local , lanzando un producto llamado Polynet en 1981 que se basó en la idea de Cambridge Ring en lugar de Ethernet . [18] Este aspecto del negocio todavía continuaba en 1984, [19] con el fundador de Logica, Pat Coen, como director general de Logica VTS. [20]
A finales de 1985, Logica había decidido abandonar el negocio de la automatización de oficinas y Logica VTS se cerró en el transcurso de 1986. [21]
La mayoría de los productos de software de Logica se utilizaron sólo internamente, como parte de la reutilización de partes de implementación de los proyectos de contratación en los que participó. [15] Sin embargo, Logica realizó una incursión en el mundo más amplio de los productos de software a principios y mediados de la década de 1980, creando Software Products. Grupo. [22] El director del grupo era Gordon Kirk. [23]
Logica Rapport fue uno de los primeros sistemas de gestión de bases de datos relacionales que se desarrolló internamente en 1977 y comenzó a venderse como producto general en 1979, con otro lanzamiento en 1980. [24] También se lanzó Micro Rapport, para Zilog Z80 . [24] En 1986, Logica estaba eliminando gradualmente el apoyo a Rapport, para consternación de algunas organizaciones que lo utilizaban. [25]
Xenix era una versión del sistema operativo Unix en el que trabajó Microsoft ; en 1982 se involucraron con la Operación Santa Cruz (SCO) en este trabajo, y los ingenieros de las dos compañías trabajaron juntos en mejoras. [26] Microsoft y SCO luego involucraron a Human Computing Resources en Canadá y al Grupo de Productos de Software dentro de Logica en el Reino Unido, como parte de realizar nuevas mejoras a Xenix y migrar Xenix a otras plataformas. [26] Al hacerlo, Microsoft otorgó a HCR y Logica los derechos para realizar puertos de Xenix y licenciar archivos binarios de Xenix en esos territorios, [27] que para Logica incluían toda Europa. [28] Este acuerdo de segunda fuente se formalizó entre Microsoft y Logica en enero de 1983. [23]
Este grupo de Logica lanzó varios lanzamientos, incluido Xenix 3.0 en 1984, que se basó en UNIX System III para procesadores de 16 bits con algunas funciones de red de Berkeley Software Distribution y compatibilidad mejorada con MS-DOS . [23] Logica declaró que tenía más de 300 clientes para su producto Xenix, incluidos otros fabricantes de computadoras como Acorn Computers , Plessey Microsystems , SAGEM , Regnecentralen y Triumph-Adler , ventas indirectas a través de revendedores y ventas directas a clientes finales como Banco Químico , Consejo del Condado de West Midlands y Consejo de Investigación del Medio Ambiente Natural . [28] El posicionamiento de Xenix por parte de Logica incluía características que lo hacían más fácil de usar. [23] Sin embargo, durante 1986, Logica decidió, como dijo en su revisión anual, "retirarse de las operaciones de Xenix". [29]
SCO adquirió Software Products Group en diciembre de 1986; [30] se convirtió en una subsidiaria de propiedad total, Santa Cruz Operation Limited, y la base para las operaciones de SCO en el Reino Unido, [31] [27] y posteriormente su oficina se trasladó primero al Soho [32] y luego a Watford en las afueras de Londres. [33] Inicialmente complementado por algunos ingenieros que se trasladaron desde la sede de operaciones de SCO en Santa Cruz, California , [31] el grupo ex-Logica ahora en Watford se convirtió en uno de los principales sitios de desarrollo para SCO y durante los siguientes años el sistema operativo trabajo de desarrollo del kernel detrás de los lanzamientos posteriores de productos SCO OpenDesktop y SCO OpenServer , [26] además de trabajar posteriormente en redes, seguridad, escalamientos y otras áreas, además de ser el centro de ventas, marketing e ingeniería de clientes para SCO (y (más tarde Caldera International ) región EMEA (aunque la mayor parte del trabajo de desarrollo en Watford se cerró en 2000). [34]
La empresa cotizó en la Bolsa de Valores de Londres el 26 de octubre de 1983. [7] La empresa tenía 1.000 empleados en ese momento, y eran accionistas importantes, poseyendo alrededor del 40 por ciento de la empresa. [7] Sin embargo, el precio de las acciones se mantuvo estable durante este tiempo y, de hecho, lo sería durante gran parte de los próximos diez años. [5]
En 1985 se enfrentaron a una oferta pública de adquisición hostil por parte del competidor Electronic Data Systems (EDS), liderado por Ross Perot , pero pudieron defenderse. [4] Por esta época, la revista especializada del Reino Unido Computing nombró a Logica como la "Compañía de la Década". [4]
En 1984, la empresa desarrolló el sistema de compensación automatizado para los bancos del Reino Unido ( CHAPS ) [35], así como el sistema de atención al cliente para las telecomunicaciones británicas (BT/CSS), cuya implementación total ascendió a 1.000 millones de libras y representó el proyecto informático más grande emprendido en Europa y el resto del mundo. base de datos integrada más grande del mundo. [36]
Logica fue pionera en el sistema automatizado de emisión de billetes para el metro de Londres en 1987 [35] y en una nueva versión del sistema que genera aleatoriamente números de bonos premium ( ERNIE ) en 1988. [35]
Logica creó empresas conjuntas en Hong Kong con Jardine Matheson para llevar a cabo el sistema de comercio en tiempo real para la nueva Bolsa de Valores integrada de Hong Kong en 1984, en Italia con Finsiel en 1993, [37] y en el Reino Unido con British Airways en 1990 para llevar a cabo el desarrollo de sistemas informáticos para la aerolínea y luego venderlos a otras aerolíneas. [38] La rama de investigación y desarrollo de la empresa se conocía como Logica Cambridge y estaba ubicada en Cambridge, Inglaterra. [39]
Entre los competidores de Logica en el ámbito de los servicios de TI y de la contratación en general se encontraban no sólo EDS, sino también Andersen Consulting , Cap Gemini Sogeti y Sema Group , así como en áreas especializadas (como la banca) Hoskyns Group , Admiral Consulting y Advanced Computer Techniques. . [4]
El empleado casi original, David Mann, se convirtió en director general y director ejecutivo de la empresa en 1987. [8] El fundador Philip Hughes renunció como presidente de la junta directiva en 1990 y abandonó la junta por completo en 1995, concentrándose en cambio en una carrera completamente diferente como un paisajista de gran éxito . [6] Otros fundadores originales de la empresa también desempeñaban un papel menor en este momento. [7]
A finales de los 80 y principios de los 90, la empresa estaba dirigida por David Mann. [40] Durante este período, el volumen de negocios de la empresa cayó y sufrió una pérdida en 1991, mientras luchaba con los efectos de la recesión de principios de la década de 1990 , especialmente entre los clientes de la industria de servicios financieros. [4] [8] También hubo problemas en la filial estadounidense de Logica y cambios en el mercado de software. [4] La empresa se ganó la reputación de enfatizar la creación de soluciones personalizadas y técnicamente difíciles, pero que no siempre maximizaban el valor para el cliente o los accionistas. [7] Logica fue pionera en el desarrollo de sistemas de mensajería de texto para móviles realizando su primera venta a Vodafone . [36] En febrero de 1994, Mann dejó su cargo de director ejecutivo. [8]
Martin Read fue contratado en GEC Marconi , donde había trabajado para Arnold Weinstock , y fue nombrado director general en agosto de 1993. [7] La mayoría de los directores ejecutivos abandonaron la empresa durante los dos años siguientes a su nombramiento: David Mann, Colin Rowland, Andrew Karney. , Ian Macleod y Cliff Preddy. [41] Esto no fue inesperado; como dijo más tarde uno de los pocos que aún quedaban, Andrew Given: "Como directores ejecutivos sabíamos que estábamos siendo valientes al elegirlo, porque para la mayoría de nosotros era como pavos votando por Navidad". [7]
En 1994, la empresa tenía unos 3.400 empleados. [4]
El trabajo de defensa todavía se llevaba a cabo dentro de la empresa, realizado tanto por Logica plc como por un grupo específico conocido como Logica, Defensa y Gobierno Civil. [42]
A finales de la década de 1990, Logica había experimentado un crecimiento a gran escala, con un aumento promedio de las ganancias anuales del 35 por ciento con respecto a los cinco años anteriores y un aumento en la capitalización de mercado de la compañía de £130 millones en agosto de 1993 a £6,1 mil millones en diciembre. 1999. [7] Logica tenía 8.500 empleados y había conseguido entrar en el FTSE 100 . [7] Entre sus clientes se encontraban grandes organizaciones gubernamentales y empresas privadas como Ford , Exxon , IBM , Compaq , Vodafone , Reuters , Merrill Lynch , Prudential , Deutsche Bank y Diageo . [7] Read tenía grandes ambiciones para la empresa y dijo que durante los próximos cinco años, "me gustaría hacer de Logica una marca tan famosa como IBM". [7]
En 1999 se produjo la compra de la división interna de productos de facturación y atención al cliente, lo que dio lugar a la fundación de la empresa que se convertiría en Cerillion . [43]
En 2000, Logica adquirió la empresa alemana de servicios informáticos PDV por 370 millones de libras esterlinas, aumentando en el proceso el tamaño de la fuerza laboral alemana en 1.200 personas. [44]
En 2001, la empresa obtuvo un contrato de subcontratación para crear y operar un nuevo sistema de gestión de casos para la Fiscalía de la Corona . [45] En ese momento, el nivel de remuneración de Read llamó la atención cuando se reveló que disfrutaba de un paquete salarial de £ 28 millones. [46] [47]
La fusión de Logica (60 por ciento) con la empresa británica CMG (40 por ciento) para formar LogicaCMG el 30 de diciembre de 2002 unió una empresa de tecnología establecida (Logica) con una empresa de consultoría establecida (CMG). [48]
En diciembre de 2003, el software de LogicaCMG controló la fallida sonda Beagle 2 después de su separación del orbitador Mars Express . [49]
A mediados de la década de 2000, la empresa se embarcó en una serie de adquisiciones de empresas de Europa continental. [50] En 2005, LogicaCMG compró el 60 por ciento de la empresa portuguesa Edinfor [35] (y en marzo de 2008 compró la parte restante). En 2006, LogicaCMG compró la empresa francesa Unilog por 631 millones de libras y la empresa sueca WM-data por 876 millones de libras. [50]
La empresa sufrió cierta vergüenza en 2006 cuando se robaron de LogicaCMG [51] portátiles que contenían datos de nómina policial y se rescindió prematuramente un contrato de subcontratación con Transport for London para servicios de TI después de disputas sobre pagos y acuerdos de nivel de servicio. [52]
En 2007, la empresa tenía unos 39.000 empleados y oficinas en 36 países [9] y era una de las empresas de subcontratación y servicios de TI más grandes de Europa. [50] Sus ubicaciones más importantes en términos de número de empleados fueron Francia, los Países Bajos y el Reino Unido, en ese orden. [9] Sus regiones de ventas más rentables fueron el Reino Unido, Francia, los Países Bajos y Escandinavia. [50]
El 20 de febrero de 2007, LogicaCMG Telecom Products se vendió por 265 millones de libras esterlinas (525 millones de dólares estadounidenses) a inversores privados Atlantic Bridge Ventures y Access Industries, y pasó a ser conocido como Acision . [53]
Tras una advertencia sobre beneficios en 2007, [54] los accionistas se volvieron cada vez más escépticos sobre la sabiduría de la estrategia de adquisiciones europea, y estos accionistas obligaron a Martin Read a dimitir como director general. [50]
Andy Green fue contratado como nuevo director ejecutivo y asumió el cargo el 1 de enero de 2008. [55]
El 27 de febrero de 2008, la empresa volvió a cambiar su nombre a Logica. [35] Sin embargo, las noticias a menudo se referían a la empresa como angloholandesa. [56]
En abril de 2008, Green anunció un importante programa de reestructuración para la empresa, que provocó la pérdida de 1.300 puestos de trabajo. [57] En mayo de 2008, la empresa anunció que deslocalizaría más de sus actividades, incluido el soporte de SAP y la administración de recursos humanos y nóminas, a Makati en Filipinas, [58] y vio un aumento posterior en su negocio de servicios de nómina y recursos humanos subcontratados a más de 850 organizaciones de clientes. [59]
A partir de finales de 2009, los ingresos de Logica sufrieron los efectos de la crisis de deuda europea . [60] En diciembre de 2011, Logica anunció que recortaría 1.300 puestos de trabajo o alrededor del 3 por ciento de la fuerza laboral repartida en Benelux , el Reino Unido y Suecia, para ahorrar entre 50 y 60 millones de libras al año a partir del segundo semestre de 2012. [61] Las acciones de Logica cayeron a la mitad de su valor respecto al año anterior. [60] Gradualmente, el componente de subcontratación llegó a representar alrededor del 45 por ciento del negocio total de la empresa. [56]
El 31 de mayo de 2012, el grupo CGI de Canadá acordó comprar Logica en un acuerdo en efectivo por valor de 1.700 millones de libras esterlinas. [56] La adquisición daría a CGI una gran presencia en Europa por primera vez y lo convertiría en el sexto mayor proveedor de servicios de TI del mundo. [60] La adquisición se completó el 20 de agosto de 2012. [62]
En el momento de la adquisición, CGI tenía unos 35.000 empleados, frente a los 40.000 de Logica; Tras la eliminación de los despidos, la empresa recién fusionada contaba con alrededor de 71.000 empleados. [63] En marzo de 2013, Logica se había integrado completamente en CGI y la marca Logica desapareció de su uso. [63]
Logica era una empresa de consultoría de gestión , outsourcing y servicios y soluciones de TI . [64] Sus actividades incluyeron:
Algunos ex empleados de Logica se han referido a sí mismos como "LogiBod". [68]
Durante las décadas de 1980 y 1990, Logica llevó a cabo un extenso programa de contratación de graduados que resultó en que la empresa tuviera una fuerza laboral relativamente joven. [21]
Para satisfacer las necesidades nostálgicas de LogiBods y ayudarles a mantenerse en contacto, existe una sociedad de antiguos alumnos gestionada de forma independiente y dirigida por antiguos empleados. [69]