La economía de Jordania está clasificada como una economía de ingresos medios-altos. El PIB per cápita de Jordania aumentó un 351% en la década de 1970, disminuyó un 30% en la década de 1980 y aumentó un 36% en la década de 1990. [14] Después de la ascensión al trono del rey Abdullah II en 1999, se introdujeron políticas económicas liberales. La economía de Jordania había estado creciendo a una tasa anual del 8% entre 1999 y 2008. Sin embargo, el crecimiento se desaceleró al 2% después de la Primavera Árabe en 2011. El aumento sustancial de la población, junto con la desaceleración del crecimiento económico y el aumento de la deuda pública llevaron a un empeoramiento de la pobreza y el desempleo en el país. A partir de 2023, Jordania tiene un PIB de US$50.85 mil millones, lo que lo ubica en el puesto 89 a nivel mundial. [15]
Jordania tiene acuerdos de libre comercio con Estados Unidos , Canadá , Singapur , Malasia , la Unión Europea , Túnez , Argelia , Libia , Turquía [16] y Siria . Se planean más acuerdos de libre comercio con Irak , la Autoridad Palestina , el CCG , Líbano y Pakistán . Jordania es miembro del Gran Acuerdo de Libre Comercio Árabe , la zona de libre comercio euromediterránea , el Acuerdo de Agadir y también disfruta de un estatus avanzado con la UE. [17]
La base de recursos económicos de Jordania se centra en los fosfatos , la potasa y sus derivados fertilizantes, el turismo , las remesas del exterior y la ayuda exterior. Éstas son sus principales fuentes de ingresos en divisas. Al carecer de reservas de carbón, energía hidroeléctrica, grandes extensiones de bosque o depósitos de petróleo comercialmente viables, Jordania depende del gas natural para el 93% de sus necesidades energéticas internas. Jordania solía depender del petróleo de Irak hasta la invasión de Irak liderada por Estados Unidos en 2003. Jordania también tiene una plétora de zonas industriales que producen bienes en los sectores textil , aeroespacial , de defensa , de TIC , farmacéutico y cosmético . Jordania es una economía del conocimiento emergente .
Los principales obstáculos para la economía jordana son la escasez de agua, la dependencia total de las importaciones de petróleo para obtener energía y la inestabilidad regional. Apenas un 10% de su tierra es cultivable y el suministro de agua es limitado. Las precipitaciones son escasas y muy variables, y gran parte del agua subterránea disponible en Jordania no es renovable.
En los últimos años, el crecimiento económico de Jordania se ha desacelerado, con un promedio de alrededor del 2%. La deuda externa total de Jordania en 2011 era de 19 mil millones de dólares, lo que representa el 60% de su PIB. En 2016, la deuda alcanzó los 35,1 mil millones de dólares, lo que representa el 93,4% de su PIB. [18] Este aumento sustancial se atribuye a los efectos de la inestabilidad regional que causa: disminución de la actividad turística; disminución de las inversiones extranjeras; aumento del gasto militar; ataques al gasoducto egipcio que suministra gas al Reino; el colapso del comercio con Irak y Siria; gastos por acoger a refugiados sirios e intereses acumulados de préstamos. [18] Según el Banco Mundial, los refugiados sirios le han costado a Jordania más de 2.500 millones de dólares al año, lo que equivale al 6% del PIB y al 25% de los ingresos anuales del gobierno. [19] Con la presencia de refugiados sirios en Jordania, el crecimiento salarial se redujo considerablemente como resultado de la competencia por los puestos de trabajo entre refugiados y ciudadanos jordanos. La recesión que comenzó en 2011 continuó hasta 2018. Los cinco principales sectores que contribuyen al PIB del país, los servicios gubernamentales, las finanzas, la manufactura, el transporte y el turismo y la hospitalidad, se vieron gravemente afectados por la guerra civil siria . [20] La ayuda extranjera cubre solo una pequeña parte de estos costos, el 63% de los costos totales están cubiertos por Jordania. [21] El gobierno adoptó un programa de austeridad que tiene como objetivo reducir la relación deuda/PIB de Jordania al 77% para 2021. [22] El programa logró evitar que la deuda superara el 95% en 2018. [23] La tasa de crecimiento anual de la economía fue del 2% de 2016 a 2019, en comparación con el 6,4% de 2000 a 2009. [24]
El Banco Central de Jordania inició sus operaciones en 1964 y es el único emisor de la moneda jordana, el dinar jordano , que está vinculada al dólar estadounidense . El siguiente gráfico muestra la tendencia del producto interno bruto de Jordania a precios de mercado del Fondo Monetario Internacional con cifras en millones de dinares jordanos. [25]
A efectos de comparación de paridad de poder adquisitivo, el dinar jordano se cambia por dólar estadounidense a 0,710.
La población de Jordania es de 6.342.948 [26] y el salario medio fue de 4,19 dólares por hora-hombre en 2009.
Jordania está clasificada por la ONU como un "país de ingresos medios altos". [27] Según el Índice de Libertad Económica de la Heritage Foundation , Jordania tiene la tercera economía más libre de Oriente Medio y el Norte de África, solo detrás de Bahréin y Qatar , y la 32.ª más libre del mundo. [28] Jordania se clasificó como la que tiene la 35.ª mejor infraestructura del mundo, según el Índice de Competitividad Económica del Foro Económico Mundial. El Reino obtuvo una puntuación más alta que muchos de sus pares en el Golfo Pérsico y Europa, como Kuwait , Israel e Irlanda . [29] El Índice de Globalización AOF de 2010 clasificó a Jordania como el país más globalizado de la región de Oriente Medio y el Norte de África. [30] El sector bancario de Jordania está clasificado como "altamente desarrollado" por el FMI junto con las economías del CCG y el Líbano. [31]
La moneda oficial de Jordania es el dinar jordano , que se divide en 100 qirsh (también llamados piastras) o 1000 fils. Desde el 23 de octubre de 1995, el dinar está oficialmente vinculado a los derechos especiales de giro (DEG) del FMI. En la práctica, está fijado en 1 dólar estadounidense = 0,709 dinares, lo que se traduce aproximadamente en 1 dinar = 1,41044 dólares. [32] [33] El Banco Central compra dólares estadounidenses a 0,708 dinares y los vende a 0,7125 dinares. Los cambistas compran dólares estadounidenses a 0,708 y venden dólares estadounidenses a 0,709. [34]
El mercado jordano se considera uno de los mercados árabes más desarrollados fuera de los estados del Golfo Pérsico. [35] Jordania ocupó el puesto 18 en el Índice de Desarrollo Minorista Global de 2012, que enumera los 30 mercados minoristas más atractivos del mundo. [36] Jordania fue clasificada como el 19.º país más caro del mundo para vivir en 2010 y el país árabe más caro para vivir. [37]
Jordania ha sido miembro de la Organización Mundial del Comercio desde el año 2000. [38] En el Informe Global Enabling Trade Report de 2009 , Jordania ocupó el cuarto lugar en el mundo árabe detrás de los Emiratos Árabes Unidos , Bahréin y Qatar . [39] El acuerdo de libre comercio con los Estados Unidos que entró en vigor en diciembre de 2001 eliminaría gradualmente los aranceles sobre casi todos los bienes y servicios para el año 2010. [40]
Jordania tiene altas tasas de desempleo, 11,9% en el cuarto trimestre de 2010, pero algunos estiman que llega a una cuarta parte de la población en edad de trabajar. [41] El desempleo ha seguido aumentando, alcanzando el 25% en 2021, el nivel más alto en más de 25 años, 6 puntos porcentuales más que en 2019 y más del doble de la cantidad en 2011. El desempleo es un problema importante, en particular para los jóvenes, las mujeres y las personas con un título universitario, con tasas de desempleo que superan el 45%, el 30% y el 30%, respectivamente. [24] [42] [43]
Los flujos de remesas a Jordania habían experimentado tasas de crecimiento rápidas, en particular a finales de los años 1970 y 1980, cuando Jordania había comenzado a exportar mano de obra altamente calificada a los Estados del Golfo Pérsico . El dinero que los migrantes envían a casa, las remesas, representan hoy una fuente importante de financiación externa para muchos países en desarrollo, incluido Jordania. [47] Según los datos del Banco Mundial sobre remesas, con unos 3000 millones de dólares estadounidenses en 2010, Jordania ocupa el décimo lugar entre todos los países en desarrollo. Jordania se ha clasificado constantemente entre los 20 principales países receptores de remesas durante la última década. Además, las estadísticas del Fondo Monetario Árabe (FMA) en 2010 indican que Jordania fue el tercer mayor receptor de remesas entre los países árabes después de Egipto y Líbano. Los países de acogida que han absorbido la mayor parte de los expatriados jordanos son Arabia Saudita y los Emiratos Árabes Unidos (EAU), donde el número disponible de expatriados jordanos que trabajan en el extranjero indica que aproximadamente el 90% de estos migrantes trabajan en países del Golfo Pérsico. [ cita requerida ] La proporción de trabajadores cualificados en Jordania está entre las más altas de la región. [48] Muchas de las principales empresas de software y hardware de TI del mundo están presentes en Jordania. La presencia de dichas empresas subraya el atractivo de Jordania como una base estable con recursos humanos de alto calibre desde los que servir a la región en general. [49] Según un informe publicado en enero de 2012 por el fundador de la empresa de capital de riesgo Finaventures, Rachid Sefraoui, Ammán es una de las 10 mejores ciudades del mundo para lanzar una empresa tecnológica emergente. [50]
Se estima que un 13,3% de los ciudadanos vive por debajo del umbral de pobreza. [51] Desde mediados de la década de 1970, las remesas de los migrantes son la fuente más importante de divisas de Jordania y un factor decisivo en el desarrollo económico del país y el aumento del nivel de vida de la población. [52]
A principios de los años 1950 , la agricultura constituía casi el 40% del PNB de Jordania ; en vísperas de la guerra de junio de 1967, era el 17%. [53] A mediados de los años 1980, la participación de la agricultura en el PNB de Jordania era de sólo el 6%. [53]
Jordania acoge SOFEX , la exposición y conferencia de operaciones especiales y seguridad nacional de más rápido crecimiento del mundo y la única de la región. [54] Jordania es un proveedor regional e internacional de bienes y servicios militares avanzados. [55] El Parque Industrial KADDB, especializado en fabricación de defensa, se inauguró en septiembre de 2009 en Mafraq. Para 2015, se espera que el parque proporcione alrededor de 15.000 oportunidades de empleo, mientras que se espera que el volumen de inversión alcance los 500 millones de dinares jordanos. [56] Un informe de Strategic Foresight Group ha calculado el coste de oportunidad del conflicto para Oriente Medio desde 1991 hasta 2010 en 12 billones de dólares. La participación de Jordania en esto es de casi 84 mil millones de dólares. [57]
Jordania tiene una tasa de penetración de telefonía móvil del 138% [58] y una tasa de penetración de Internet del 63%. [59] [60] El 41,6% de todos los teléfonos móviles en Jordania son teléfonos inteligentes, en comparación con el 40% en los Estados Unidos y el 26% en el Reino Unido. [61] [62] [63] El 97% de los hogares jordanos poseen al menos un televisor, mientras que el 90% tiene recepción satelital. [64] [65] Además, el 61% de los hogares jordanos poseen al menos un ordenador personal o portátil. [66] [67]
Según una encuesta sobre inversiones, Jordania se clasificó como el noveno mejor destino de subcontratación a nivel mundial. [68] Ammán es una de las 10 principales ciudades del mundo donde se lanzó una empresa tecnológica en 2012 y se la conoce como el "Silicon Valley de Oriente Medio". [69]
Jordania ha acogido el Foro Económico Mundial sobre Oriente Medio y el Norte de África seis veces y planea celebrarlo de nuevo en el Mar Muerto por séptima vez en 2013. [70] Ammán también acoge la Semana de la Moda Mercedes Benz semestralmente y es la única ciudad de la región que celebra un evento tan prestigioso que normalmente se celebra en ciudades como Nueva York , París y Milán . [71]
Jordania es uno de los países más liberales de Oriente Medio, lo que permite un debate sobre la posibilidad de introducir un gobierno secular. [72] En el Índice de Desarrollo Humano de 2010 , Jordania se ubicó en la categoría de "alto desarrollo humano" y ocupó el séptimo lugar entre los países árabes, después de los estados del Golfo Pérsico y el Líbano. [73] El Índice de Calidad de Vida de 2010 elaborado por la revista International Living clasificó a Jordania en segundo lugar en la región MENA con 55,0 puntos después de Israel. [74]
Décadas de estabilidad política y seguridad y una estricta aplicación de la ley hacen de Jordania uno de los 10 países del mundo con mayor seguridad. [75] En la lista de los "Mejores países del mundo" de Newsweek de 2010, Jordania ocupó el puesto 53 a nivel mundial y el tercero entre los países árabes después de Kuwait y los Emiratos Árabes Unidos. [76] Jordania también está entre los diez países cuyos ciudadanos se sienten más seguros caminando por las calles de noche. [77]
En 2011, el 63% de los trabajadores jordanos estaban asegurados por la Corporación de Seguridad Social, así como 120.000 extranjeros, y hay planes para incluir al resto de trabajadores jordanos tanto dentro como fuera del reino, así como a estudiantes, amas de casa, dueños de negocios y desempleados. Sólo el 1,6% de los jordanos gana menos de 2 dólares al día, uno de los más bajos del mundo en desarrollo según el Índice de Pobreza Humana . [78]
En la Encuesta Gallup sobre Bienestar Global de 2010, el 30% de los jordanos describieron su situación financiera como "próspera", superando a la mayoría de los países árabes con la excepción de Qatar , los Emiratos Árabes Unidos, Kuwait y Arabia Saudita. [79] En 2008, el gobierno jordano lanzó el proyecto "Vivienda digna para una vida digna" destinado a construir 120.000 unidades de vivienda asequibles en los próximos 5 años, más 100.000 unidades de vivienda adicionales si surge la necesidad. [80]
La siguiente tabla muestra los principales indicadores económicos en el período 1980-2017. [81]
A pesar de los aumentos de la producción, la participación del sector agrícola en la economía ha disminuido de manera constante hasta llegar a representar apenas el 2,4% del producto interno bruto en 2004. Alrededor del 4% de la fuerza laboral de Jordania trabajaba en el sector agrícola en 2002. El segmento más rentable de la agricultura jordana es la producción de frutas y verduras (incluidos tomates, pepinos, cítricos y plátanos) en el valle del Jordán. El resto de la producción agrícola, especialmente la de cereales, sigue siendo volátil debido a la falta de lluvias constantes. La pesca y la silvicultura son insignificantes en términos de la economía nacional en general. La industria pesquera se divide equitativamente entre la captura de peces vivos y la acuicultura; la captura de peso vivo totalizó poco más de 1.000 toneladas métricas en 2002. La industria forestal es aún más pequeña en términos económicos; en 2002 se extrajeron aproximadamente 240.000 metros cúbicos totales de madera en rollo, la gran mayoría para leña. [82]
La potasa y los fosfatos se encuentran entre las principales exportaciones económicas del país. En 2003, aproximadamente 2 millones de toneladas de producción de sal de potasa se tradujeron en 192 millones de dólares de los EE.UU. en ingresos de exportación, lo que la convirtió en el segundo producto de exportación más lucrativo . La producción de potasa totalizó 1,9 millones de toneladas en 2004 y 1,8 millones de toneladas en 2005. En 2004, aproximadamente 6,75 millones de toneladas de producción de roca de fosfato generaron 135 millones de dólares de los EE.UU. en ingresos de exportación, lo que la colocó en el cuarto lugar en la lista de principales exportaciones de Jordania. Con una producción total de 6,4 millones de toneladas en 2005, Jordania fue el tercer mayor productor mundial de fosfatos en bruto. Además de estos dos minerales principales, también se extraen cantidades más pequeñas de sal sin refinar, mineral de cobre, yeso, mineral de manganeso y los precursores minerales para la producción de cerámica (arena de vidrio, arcillas y feldespato). [82]
El sector industrial, que incluye la minería, la manufactura, la construcción y la energía, representó aproximadamente el 26% del producto interno bruto en 2004 (incluyendo la manufactura 16,2%; la construcción 4,6%; y la minería 3,1%). Se informó que más del 21% de la fuerza laboral del país estaba empleada en este sector en 2002. Los principales productos industriales son potasa, fosfatos, productos farmacéuticos, cemento, ropa y fertilizantes. El segmento más prometedor de este sector es la construcción. En los últimos años, la demanda ha aumentado rápidamente para viviendas y oficinas de empresas extranjeras con sede en Jordania para acceder mejor al mercado iraquí. El sector manufacturero también ha crecido (hasta casi el 20% del PIB en 2005), en gran parte como resultado del Tratado de Libre Comercio entre Estados Unidos y Jordania (ratificado en 2001 por el Senado de los Estados Unidos); el acuerdo ha llevado al establecimiento de aproximadamente 13 zonas industriales calificadas en todo el país. Las zonas, que ofrecen acceso libre de impuestos al mercado estadounidense, producen principalmente productos industriales ligeros, especialmente prendas confeccionadas. En 2004, las zonas representaron casi 1.100 millones de dólares en exportaciones, según el gobierno jordano. [82]
El acuerdo de libre comercio de Jordania con los Estados Unidos –el primero en el mundo árabe– ya ha convertido a este último país en uno de los mercados más importantes de Jordania. En 2010, Jordania tendrá acceso a las exportaciones sin barreras en casi todos los sectores. Una serie de acuerdos comerciales con países de Oriente Medio y el norte de África y otros lugares también deberían rendir frutos cada vez mayores, en particular el Acuerdo de Agadir, que se considera precursor de un acuerdo de libre comercio con la UE. Jordania también firmó recientemente [ ¿cuándo? ] un acuerdo de libre comercio con Canadá. Además, la plétora de zonas industriales de Jordania que ofrecen incentivos fiscales, bajos costos de servicios públicos y mejores conexiones de infraestructura están ayudando a incubar nuevos desarrollos. El nivel relativamente alto de habilidades también es un factor clave para promover la inversión y estimular la economía, en particular en sectores de valor agregado. A pesar de que Jordania tiene pocos recursos naturales, se beneficia de abundantes reservas de potasa y fosfatos, que se utilizan ampliamente en la producción de fertilizantes. Se espera que las exportaciones de estas industrias alcancen un valor combinado de 1.000 millones de dólares en 2008. Otras industrias importantes son la farmacéutica, que exportó alrededor de 435 millones de dólares en 2006 y 260 millones de dólares sólo en el primer semestre de 2008, así como la textil, que alcanzó un valor de 1.190 millones de dólares en 2007. Aunque el valor del sector industrial de Jordania es alto, el reino se enfrenta a una serie de desafíos. Como el país depende de la importación de materias primas, es vulnerable a la volatilidad de los precios. La escasez de agua y energía también dificulta el desarrollo constante. A pesar de estos desafíos, la apertura económica de Jordania y las industrias de fertilizantes y farmacéutica de larga data deberían seguir proporcionando una fuente sólida de divisas. [83]
Jordania cuenta con una gran cantidad de zonas industriales y zonas económicas especiales destinadas a aumentar las exportaciones y convertir a Jordania en un gigante industrial. La ZEE de Mafraq se centra en la industria y la logística, con la esperanza de convertirse en el centro logístico regional con conexiones aéreas, por carretera y ferroviarias con los países vecinos y, eventualmente, con Europa y el Golfo Pérsico. La ZEE de Ma'an es principalmente industrial y se centra en satisfacer la demanda interna y reducir la dependencia de las importaciones. Con un sistema ferroviario nacional en construcción, Jordania espera que el comercio crezca significativamente y se convierta principalmente en el centro comercial del Levante e incluso de la región de Oriente Medio en su conjunto debido a su geografía y recursos naturales.
Las telecomunicaciones son una industria que mueve miles de millones de dólares y se estima que los mercados principales de telefonía fija, móvil y de datos generan unos ingresos anuales de unos 836,5 millones de dinares jordanos (1.180 millones de dólares), lo que equivale al 13,5% del PIB. El sector de las tecnologías de la información de Jordania es el más desarrollado y competitivo de la región debido a la liberalización de las telecomunicaciones en 2001. La cuota de mercado del sector móvil, el mercado de telecomunicaciones más competitivo, está actualmente bastante repartida entre los tres operadores, con Zain, propiedad de MTC Kuwait, manteniendo la mayor cuota (39%), seguida de la marca Orange de France Telecom (36%) y Umniah (25%), que es propiedad en un 96% de Batelco de Bahréin. Las cifras de fin de año para 2007 muestran que la tendencia del mercado es hacia una mayor paridad, con la cuota de Zain cayendo en el espacio de un año desde el 47% en 2006 y los otros dos operadores ganando abonados. La mayor competencia ha dado lugar a una fijación de precios más favorable para los consumidores. La penetración móvil ronda actualmente el 80%.
Desde el año 2000 se han formulado ambiciosas estrategias nacionales posteriores como una iniciativa del sector privado dirigida directamente por su majestad el rey de Jordania. La asociación de tecnología de la información de Jordania (int@j) se creó para iniciar un proceso del sector privado que se centraría en preparar a Jordania para la nueva economía a través de la tecnología de la información y reflejaría los objetivos nacionales en materia de automatización y modernización en cooperación con el Ministerio de Tecnología de la Información de Jordania (MOICT). La última estrategia llevará al sector hasta 2011 y tiene como objetivo llevar a Jordania a objetivos precisos. El sector de las TIC representa actualmente más del 14% (indirecto) del PIB del reino. Esta cifra incluye la inversión extranjera y los ingresos nacionales totales del sector. El crecimiento del empleo en el sector fue progresivo y alcanzó los 60.000 (indirectos) en 2008. El gobierno está trabajando para abordar las cuestiones de empleo y educación relacionadas con el sector mediante el desarrollo de la formación en TIC y las oportunidades para aumentar la penetración general de las TIC en la sociedad jordana. La política describe una serie de objetivos que el país debe alcanzar en los próximos tres años, incluyendo casi duplicar el tamaño del sector a 3.000 millones de dólares y aumentar la penetración de usuarios de Internet hasta el 50%.
El fundador de Int@j y su primer presidente de la junta directiva fue Karim Kawar y los primeros activistas que impulsaron los objetivos estratégicos nacionales y ayudaron a formular un plan de acción a través de los pilares en desarrollo fueron Marwan Juma, ministro de TIC de Jordania, Doha Abdelkhaleq en materia de trabajo y educación, Humam Mufti en materia de promoción y Nashat Masri en materia de capital y finanzas, entre otros. [83] Esta infraestructura hizo de Jordania un lugar adecuado para las empresas de TI emergentes que operan en los campos del desarrollo web, el desarrollo de aplicaciones móviles, los servicios en línea y la inversión en empresas de TI.
La industria de TI en Jordania en el año 2000 y más allá recibió un gran impulso después de la Guerra del Golfo de 1991. Este impulso provino de una gran afluencia de inmigrantes de los países del Golfo a Jordania, principalmente expatriados jordanos de Kuwait, en total unos pocos cientos de miles. Esta gran ola impactó a Jordania de muchas maneras, y una de ellas fue en su industria de TI. [84]
La energía sigue siendo quizás el mayor desafío para el crecimiento sostenido de la economía jordana. El gobierno jordano, impulsado por el aumento del precio del petróleo, que en su punto máximo superó los 145 dólares por barril, ha respondido con un ambicioso plan para el sector. La falta de recursos internos del país se está abordando mediante un programa de inversión de 14.000 millones de dólares en el sector. El programa apunta a reducir la dependencia de productos importados del nivel actual del 96%, de modo que las energías renovables cubran el 10% de la demanda energética en 2020 y la energía nuclear el 60% de las necesidades energéticas en 2035. El gobierno también anunció en 2007 que reduciría los subsidios en varias áreas, incluida la energía, donde históricamente ha habido subsidios regresivos para el combustible y la electricidad. En otra nueva medida, el gobierno está abriendo el sector a la competencia y tiene la intención de ofrecer todos los nuevos proyectos energéticos planificados a licitación internacional. [83]
A diferencia de la mayoría de sus vecinos, Jordania no tiene recursos petrolíferos propios significativos y depende en gran medida de las importaciones de petróleo para satisfacer sus necesidades energéticas internas. En 2002, las reservas probadas de petróleo totalizaron sólo 445.000 barriles (70.700 m3 ) . Jordania produjo sólo 40 barriles por día (6,4 m3 / d) en 2004, pero consumió aproximadamente 103.000 barriles por día (16.400 m3 / d). Según cifras del gobierno de los Estados Unidos, las importaciones de petróleo habían alcanzado alrededor de 100.000 barriles por día (16.000 m3/d ) en 2004. La invasión de Irak de 2003 interrumpió la principal ruta de suministro de petróleo de Jordania desde su vecino oriental, que bajo Saddam Hussein había proporcionado al reino petróleo crudo a precios muy reducidos a través de rutas terrestres de camiones. Desde fines de 2003, se ha establecido una ruta de suministro alternativa por buque cisterna a través del puerto de Al Aqabah; Arabia Saudita es actualmente la principal fuente de petróleo importado por Jordania; Kuwait y los Emiratos Árabes Unidos (EAU) son fuentes secundarias. Aunque no están tan rebajados como el petróleo crudo iraquí, los suministros de Arabia Saudita y los EAU están subsidiados en cierta medida. [82]
En vista de los altos costos del petróleo, ha aumentado el interés en la posibilidad de explotar los vastos recursos de esquisto bituminoso de Jordania , que se estiman en un total de aproximadamente 40 mil millones de toneladas, de las cuales se cree que 4 mil millones de toneladas son recuperables. Los recursos de esquisto bituminoso de Jordania podrían producir 28 mil millones de barriles (4,5 km3 ) de petróleo, lo que permitiría la producción de unos 100.000 barriles por día (16.000 m3 / d). El esquisto bituminoso de Jordania es el cuarto más grande del mundo y, en la actualidad, hay varias empresas que están negociando con el gobierno jordano sobre la explotación del esquisto bituminoso, como Royal Dutch Shell , Petrobras y Eesti Energia .
El gas natural se utiliza cada vez más para satisfacer las necesidades energéticas internas del país, especialmente en lo que respecta a la generación de electricidad. Se estimaba que Jordania tenía sólo modestas reservas de gas natural (unos 6.000 millones de metros cúbicos en 2002), pero nuevas estimaciones sugieren un total mucho mayor. En 2003, el país produjo y consumió unos 390 millones de metros cúbicos de gas natural. La fuente principal se encuentra en la parte oriental del país, en el yacimiento de gas de Risha. Hasta principios de la década de 2010, el país importaba la mayor parte de su gas natural a través del Gasoducto Árabe que se extiende desde la terminal de Al Arish en Egipto bajo el agua hasta Al Aqabah y luego al norte de Jordania, donde se conecta con dos importantes centrales eléctricas. Este gasoducto entre Egipto y Jordania suministraba a Jordania aproximadamente 1.000 millones de metros cúbicos de gas natural al año. [82] Los suministros de gas desde Egipto se detuvieron en 2013 debido a las actividades insurgentes en el Sinaí y la escasez de gas interno en Egipto. En vista de esto, se construyó una terminal de gas natural licuado en el puerto de Aqaba para facilitar las importaciones de gas. En 2017 se completó un gasoducto de baja capacidad desde Israel que abastece a las fábricas de potasa árabes cercanas al Mar Muerto. En 2018, se está construyendo un gasoducto de gran capacidad desde Israel en el norte de Jordania, que se espera que comience a funcionar en 2020 y que abastecerá al reino con 3 BCM de gas por año, satisfaciendo así la mayor parte de las necesidades de consumo de gas natural de Jordania. [85]
La Compañía Nacional de Energía Eléctrica (NEPCO), de propiedad estatal, produce la mayor parte de la electricidad de Jordania (94%). Desde mediados de 2000, se han llevado a cabo iniciativas de privatización para aumentar las instalaciones de generación de energía independientes; una empresa belga iba a iniciar las operaciones en una nueva planta de energía cerca de Ammán con una capacidad estimada de 450 megavatios. Las centrales de Az Zarqa (400 megavatios) y Al Aqabah (650 MW) son los otros principales proveedores de electricidad de Jordania. En conjunto, el país consumió casi 8.000 millones de kilovatios-hora de electricidad en 2003, mientras que produjo sólo 7.500 millones de kWh de electricidad. La producción de electricidad en 2004 aumentó a 8.700 millones de kWh, pero la producción debe seguir aumentando para satisfacer la demanda, que el gobierno estima que seguirá creciendo alrededor de un 5% por año. Se informa que alrededor del 99% de la población tiene acceso a la electricidad. [82]
El sector del transporte contribuye en promedio con un 10% al PIB de Jordania, y en 2007 el transporte y las comunicaciones representaron 2.140 millones de dólares. Consciente de la importancia del sector para la economía del país, orientada a los servicios y la industria, en 2008 el gobierno formuló una nueva estrategia nacional de transporte con el objetivo de mejorar, modernizar y privatizar aún más el sector. Sin una solución inminente a la actual crisis de seguridad en Irak a la vista, las perspectivas para el sector del transporte jordano en su conjunto parecen alentadoras. Se podría decir que el país seguirá siendo uno de los principales puntos de tránsito tanto de mercancías como de personas con destino a Irak, mientras que el número de turistas que visitan Jordania seguirá aumentando. Los principales acontecimientos que se producirán en el futuro próximo son la reubicación del puerto principal de Aqaba, un sistema ferroviario nacional y la construcción de una nueva terminal en QAIA. La volatilidad de los precios de los combustibles tendrá casi con toda seguridad efectos negativos sobre los costos operativos y, como tal, puede obstaculizar el crecimiento anual promedio del sector, que ronda el 6%. Sin embargo, los precios inciertos del combustible también ofrecen un gran incentivo para impulsar las inversiones privadas en modos de transporte alternativos, como autobuses públicos y trenes mejorados. [83]
Aunque el Estado sigue siendo una influencia importante, el sector de los medios de comunicación de Jordania ha experimentado importantes esfuerzos de privatización y liberalización en los últimos años. Basándose en las tarifas oficiales, la firma de investigación Ipsos calculó que el sector de la publicidad gastó unos 280 millones de dólares en publicidad en los medios de comunicación de Jordania, de los cuales el 80% se gastó en periódicos, seguidos de la televisión, la radio y las revistas. El mayor acontecimiento de 2007 fue la cancelación del lanzamiento de ATV, la primera emisora privada del reino. Como resultado, la televisión estatal Jordan TV (JTV) sigue siendo la única emisora del país. En los últimos años, Jordania también ha experimentado un aumento espectacular del número de blogs, sitios web y portales de noticias como fuentes de información. La creciente diversificación de los medios de comunicación de Jordania es una buena señal y debería impulsar los ingresos por publicidad y las iniciativas privadas.
El año 2007 fue otro año excepcional para la industria publicitaria jordana, que registró un crecimiento del 30%. Sin embargo, tras casi una década de crecimiento de dos dígitos, la mayoría de los especialistas en publicidad esperan ver una desaceleración relativa en 2008. A diferencia de 2007, no se planearon campañas importantes para la primera parte de 2008. Además, la publicidad jordana tuvo que ponerse al día con el resto de la región en términos de gasto promedio per cápita. A medida que el sector madura, es normal que las cifras de crecimiento disminuyan gradualmente. Desde 2000, el gasto total en publicidad aumentó de 77 millones de dólares a 280 millones de dólares en 2007, un aumento del 260%. El sector de las telecomunicaciones jordano fue el que más gastó en publicidad en 2007, representando alrededor del 20% del mercado, seguido por el sector bancario y financiero (12%), la industria de servicios (11%), el sector inmobiliario (8%) y el sector automotriz (5%). El próximo año, en particular si hay una recesión, será cada vez más importante para el sector desarrollar una buena formación profesional y empezar a aprovechar los nuevos mercados de los medios de comunicación. [83]
Los servicios representaron más del 70% del producto interno bruto (PIB) en 2004. El sector empleó a casi el 75% de la fuerza laboral en 2002. [82]
El sistema bancario de Jordania está formado por 25 bancos comerciales, tres bancos islámicos y nueve bancos extranjeros, con activos totales de 57.000 millones de dinares jordanos (o 69.600 millones de euros). Entre 2010 y 2020, los activos totales del sector aumentaron un 5% en promedio, impulsados por un aumento del 7% en los préstamos. [24] [86] [87]
El sector bancario está ampliamente considerado como avanzado tanto en términos regionales como internacionales. En 2007, los beneficios totales de los 15 bancos que cotizan en bolsa aumentaron un 14,89% hasta 640 millones de dinares jordanos (909 millones de dólares). El fuerte crecimiento de Jordania del 6% en 2007 se reflejó en una expansión del crédito neto del 20,57% hasta 17.900 millones de dinares jordanos (25.400 millones de dólares) a finales de año. La mayor mejora se produjo en el comercio, la construcción y la industria. Muchos bancos sufrieron la fuerte corrección de la Bolsa de Valores de Amán en 2006, lo que los alentó a centrarse en el negocio bancario principal en 2007, y esto se reflejó en un aumento del 16,65% de los ingresos netos por intereses y comisiones hasta 1.320 millones de dinares jordanos (1.870 millones de dólares). El mercado de valores también repuntó en 2007 y las pérdidas totales de ingresos de cartera disminuyeron. Aunque el sector bancario de Jordania es pequeño según los estándares mundiales, ha atraído un fuerte interés de los inversores regionales en el Líbano y el CCG. Las nuevas regulaciones introducidas por el CBJ, además de la estabilidad política, han ayudado a crear un entorno favorable para la inversión. Sus políticas conservadoras ayudaron a Jordania a evitar la crisis financiera mundial de 2009; los bancos jordanos fueron uno de los pocos países que registraron ganancias en 2009. [83]
La rentabilidad del sector bancario se vio afectada momentáneamente (en 2020) por la recesión económica inducida por la COVID-19, pero ya se recuperó a los niveles previos a la COVID-19 en 2021. La tasa de préstamos incobrables (NPL) del sector bancario jordano se mantuvo en el 5,5% durante la pandemia de COVID-19 . [24] [88] Según una encuesta realizada en 2021, el impacto de la pandemia en la oferta de crédito en Jordania ha sido bastante limitado, y dos tercios de los bancos encuestados indicaron una disponibilidad constante o creciente de préstamos. [24] [89] [90] El 50% de los bancos también informaron de un aumento de la oferta de préstamos para las pymes . En el caso de las empresas, el aumento fue del 25%.
El 90% de los bancos cree que la pandemia también afectará la digitalización de los procesos internos. El 81% cree que las operaciones diarias de los bancos se verán afectadas y el 90% cree que las ofertas en línea de los bancos mejorarán. [24] [90]
El sector de la construcción, que según cifras del Banco Central contribuye con un valor estimado de 477,5 millones de dinares jordanos (678,05 millones de dólares), o el 4,25% del PIB de Jordania, tuvo un buen desempeño en 2007. La Gran Municipalidad de Ammán (GAM) completó su plan maestro para la capital, que se espera que crezca de los 700 km2 actuales a 1.700 km2 en 2025. Ammán está pasando de ser una ciudad predominantemente horizontal a una ciudad en gran medida vertical debido a varios grupos de rascacielos. Entre los desarrollos significativos fuera de Ammán se incluyen la rápida construcción residencial de Zarqa, la transformación de Aqaba en un centro comercial y turístico y la construcción de una serie de hoteles de alta gama y complejos turísticos a lo largo del Mar Muerto. Se están construyendo una nueva terminal aeroportuaria, una carretera de circunvalación de Ammán y un tren ligero entre la capital y Zarqa.
A pesar de registrar una desaceleración relativa en comparación con la expansión de los últimos años, el mercado inmobiliario y de la construcción de Jordania siguió creciendo en 2007. Las transacciones ascendieron a 5.600 millones de dinares jordanos (8.000 millones de dólares), frente a los 5.200 millones de dinares jordanos (7.400 millones de dólares) de 2006, según el Departamento de Tierras y Topografía de Jordania. Aunque los años de crecimiento asombroso (un 75% en 2004 y un 48% en 2005) parecen haber pasado, el futuro parece prometedor para el sector inmobiliario, ya que la demanda sigue superando a la oferta, mientras que Jordania sigue siendo un destino de inversión muy atractivo para las empresas extranjeras, los compradores de segundas viviendas y los jordanos que trabajan en el extranjero. Con el continuo y marcado crecimiento demográfico de Jordania, así como su ubicación estratégica en el corazón de Oriente Medio, los principales impulsores del mercado del reino indican un futuro brillante para los próximos años. Aunque actualmente se están construyendo varios proyectos de oficinas de clase A, se necesitarían algunos años para cerrar la brecha entre la demanda y la oferta. El mercado minorista de Ammán podría saturarse aún más a corto plazo, por lo que los promotores inmobiliarios podrían recurrir a otras ciudades para construir supermercados y centros comerciales.
El mercado de seguros de Jordania, con 29 compañías que operan en un país de apenas 5,7 millones de habitantes, está saturado, a pesar de los incentivos regulatorios para las fusiones y adquisiciones. En términos de participación de mercado basada en primas, la cobertura de automóviles representa el 42,4%, el seguro médico el 18,6%, el seguro contra incendios y daños a la propiedad el 17%, el seguro de vida el 9,8%, el seguro marítimo y de transporte el 7,9% y otros seguros el 4,3% restante. El sector de seguros representó el 2,52% del PIB en 2006, frente al 2,43% en 2005. Los planes actuales prevén aumentar la contribución del sector al PIB al 7% a corto plazo y al 10% a largo plazo. El sector tiene un gran potencial, pero sigue subdesarrollado. Los aumentos de precios en toda la región y la falta de comprensión de los productos por parte de los consumidores son dos desafíos importantes. Además, las consideraciones culturales, incluida la religión, dificultan la mejora de la penetración en el mercado. El coste de la vida también ha aumentado y el FMI prevé que la tasa de inflación alcance el 9% en 2008. Sin embargo, los salarios no han variado, lo que ha dejado a los consumidores con menos ingresos disponibles. Aparte de la cobertura obligatoria del automóvil, los productos de seguros son considerados un lujo por el ciudadano medio jordano, que a menudo debe priorizar sus gastos. Es probable que el mercado sólo se modifique un poco el año que viene. A los miembros del sector les gustaría ver una mayor coordinación entre los reguladores y los que trabajan para el sistema jurídico del reino con el fin de mejorar las leyes de seguros. [83]
El sector turístico está considerado por muchos como por debajo de su potencial, especialmente dada la rica historia del país, sus ruinas antiguas, su clima mediterráneo y su geografía diversa. A pesar de los llamamientos personales del rey y de una campaña de marketing cada vez más sofisticada, la industria sigue viéndose afectada negativamente por la inestabilidad política de la región. Más de 5 millones de visitantes entraron en Jordania en 2004, generando 1.300 millones de dólares en ingresos. Los ingresos procedentes del turismo aumentaron a 1.400 millones de dólares en 2005. El hecho de que la mayor parte del comercio turístico de Jordania provenga de otras partes del Oriente Medio debería contribuir al potencial de crecimiento de la industria en los próximos años, ya que Jordania es relativamente estable, abierta y segura en comparación con muchos de sus vecinos. [82] El sector turístico sigue siendo un elemento importante de la economía jordana, empleando directamente a unos 30.000 jordanos y contribuyendo con el 10% del PIB del reino. A pesar de una disminución de los visitantes árabes y del Golfo, 2007 marcó un año de crecimiento constante para el sector turístico. Los ingresos aumentaron un 13% hasta casi 2.110 millones de dólares durante los 11 primeros meses, frente a los 1.860 millones de dólares del mismo periodo de 2006. El sector está supervisado por la Estrategia Nacional de Turismo (NTS) del gobierno, que se estableció en 2004 para llevar la industria hasta 2010. La NTS tenía como objetivo duplicar los ingresos del turismo durante el periodo y aumentar los puestos de trabajo relacionados con el turismo hasta los 91.719. El primer objetivo ya se ha cumplido, pero el segundo puede ser un mayor reto: entre 2004 y 2007, el número total de personas empleadas en el sector aumentó de 23.544 a 35.484. Se trata de un crecimiento impresionante, pero menos de la mitad del objetivo de 90.000 o más. La NTS espera convertir a Jordania en un destino boutique para turistas de alto nivel. La estrategia identifica siete prioridades o nichos de mercado: patrimonio cultural (arqueología); religión; ecoturismo; salud y bienestar; aventura; reuniones, incentivos, convenciones y exposiciones (MICE) y cruceros. El presupuesto de marketing de la Junta de Turismo de Jordania (JTB) ha aumentado el año pasado de 6 millones de dinares jordanos (8,52 millones de dólares) a 11,5 millones de dinares jordanos (16,3 millones de dólares). Son tiempos positivos para el turismo en Jordania, con un crecimiento constante y grandes proyectos en marcha. El sector tiene que hacer mejoras en la infraestructura y el marketing, pero en general la industria ha estado mejorando durante los últimos años. [83]
El PIB real de Jordania cayó un 1,6% en 2020, y una reducción drástica del turismo (un sector económico crucial) fue una de las principales vías de transmisión de la crisis. [24] [91] El turismo aporta alrededor del 40% de los ingresos de exportación de Jordania y entre el 10% y el 15% del PIB, con 3,8 millones de turistas internacionales cada año. La participación del sector en el PIB cayó al 3% en 2020, y es probable que la recuperación de la pandemia de COVID-19 sea lenta. [92]
Desde 1995, el crecimiento económico ha sido bajo. El PIB real ha crecido sólo alrededor del 1,5% anual, mientras que el desempleo oficial ha rondado el 14% (las estimaciones no oficiales duplican esta cifra). El déficit presupuestario y la deuda pública se han mantenido elevados y siguen aumentando, pero durante este período la inflación se ha mantenido baja debido principalmente a la política monetaria estable y a la permanencia de la paridad con el dólar estadounidense. Las exportaciones de bienes manufacturados han aumentado a una tasa anual del 9%. La estabilidad monetaria se ha reforzado, incluso cuando se reanudaron las tensiones en la región durante 1998 y durante la enfermedad y muerte del Rey Hussein en 1999.
Las expectativas de un aumento del comercio y del turismo como consecuencia del tratado de paz de Jordania con Israel han sido decepcionantes. Las restricciones relacionadas con la seguridad al comercio con Cisjordania y la Franja de Gaza han llevado a una disminución sustancial de las exportaciones jordanas a esa región. Tras su ascenso al poder, el rey Abdullah mejoró las relaciones con los estados árabes del Golfo Pérsico y Siria , pero esto trajo consigo pocos beneficios económicos reales. Más recientemente, los jordanos se han centrado en la membresía en la OMC y en un acuerdo de libre comercio con los EE.UU. como medios para alentar el crecimiento impulsado por las exportaciones .
El Banco Mundial valoró la capitalización bursátil de las empresas que cotizan en bolsa en Jordania en 2005 en 37.639 millones de dólares . [93]
Según la Encuesta de Salarios de Medio Oriente y África del Norte de 2015 realizada por Bayt.com, los encuestados del CCG (49%) parecen estar algo más contentos con el aumento que recibieron en 2014, en comparación con los encuestados del Levante (42%): [94]
La población de Aqaba es de tan sólo 100.000 habitantes y se prevé que se duplique en los próximos diez años. La ciudad se beneficia de algunas ventajas naturales. Ubicada en el extremo sur del país, entre Arabia Saudita e Israel, a orillas del Mar Rojo, la ciudad está cerca del Canal de Suez, con fácil acceso a los principales centros comerciales de Oriente Medio y África. Aqaba es también la única ciudad portuaria de aguas profundas del reino, y ocupa la mayor parte de los escasos 27 km de costa de Jordania. La Zona Económica Especial de Aqaba (ZEAE) ha sido responsable de la mayor parte de este desarrollo desde su apertura en 2001.
Tiene una superficie de 375 km2 y ofrece incentivos fiscales y arancelarios, así como plenos derechos de repatriación y normas de funcionamiento más flexibles. Hay un impuesto fijo del 5% sobre la mayoría de las actividades económicas, no hay aranceles sobre los bienes importados, no hay restricciones monetarias y no hay impuestos sobre la propiedad de los terrenos corporativos. Además, y de manera un tanto controvertida, dados los problemas anteriores de Jordania con el desempleo, las empresas con sede en la ASEZ pueden emplear hasta un 70% de trabajadores extranjeros en sus operaciones. El perfil de inversión de Jordania ha ido creciendo a nivel nacional, pero según la Junta de Inversiones de Jordania (JIB), la ASEZ ha superado los objetivos de inversión en un 33%. En 2006 ya había atraído alrededor de 8.000 millones de dólares en inversiones, unos 2.000 millones más que el objetivo original de 6.000 millones para 2020. La ASEZ espera atraer otros 12.000 millones de dólares repartidos en varios sectores, incluidos el turismo, las finanzas y la industria. La Ley de Desarrollo de 2008 estableció un marco universal para las zonas de desarrollo especiales basado en el modelo de Aqaba. [83]
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Este artículo incorpora texto de esta fuente, que se encuentra en el dominio público : "Perfil de país: Jordania". División de Investigación Federal de la Biblioteca del Congreso (septiembre de 2006).