La economía de Jordania está clasificada como una economía de ingresos medianos altos. El PIB per cápita de Jordania aumentó un 351% en los años 1970, disminuyó un 30% en los años 1980 y aumentó un 36% en los años 1990. [14] Después del acceso al trono del rey Abdullah II en 1999, se introdujeron políticas económicas liberales. La economía de Jordania había estado creciendo a una tasa anual del 8% entre 1999 y 2008. Sin embargo, el crecimiento se ha desacelerado al 2% después de la Primavera Árabe en 2011. El aumento sustancial de la población, junto con la desaceleración del crecimiento económico y el aumento de la deuda pública, llevaron a un empeoramiento de la pobreza y el desempleo en el país. En 2023, Jordania tiene un PIB de 50.850 millones de dólares estadounidenses, lo que la sitúa en el puesto 89 a nivel mundial. [15]
Jordania tiene acuerdos de libre comercio con Estados Unidos , Canadá , Singapur , Malasia , la Unión Europea , Túnez , Argelia , Libia , Turquía [16] y Siria . Se planean más acuerdos de libre comercio con Irak , la Autoridad Palestina , el CCG , el Líbano y Pakistán . Jordania es miembro del Gran Tratado Árabe de Libre Comercio , de la zona de libre comercio euromediterránea , del Acuerdo de Agadir y también disfruta de un estatus avanzado en la UE. [17]
La base de recursos económicos de Jordania se centra en los fosfatos , la potasa y sus fertilizantes derivados; turismo ; remesas al exterior; y ayuda exterior. Éstas son sus principales fuentes de ingresos en divisas. Al carecer de reservas de carbón, energía hidroeléctrica, grandes extensiones de bosque o depósitos de petróleo comercialmente viables, Jordania depende del gas natural para el 93% de sus necesidades energéticas internas. Jordania solía depender de Irak para obtener petróleo hasta la invasión de Irak encabezada por Estados Unidos en 2003 . Jordania también tiene una gran cantidad de zonas industriales que producen bienes en los sectores textil , aeroespacial , de defensa , TIC , farmacéutico y cosmético . Jordania es una economía del conocimiento emergente .
Los principales obstáculos para la economía de Jordania son el escaso suministro de agua, la total dependencia de las importaciones de petróleo para obtener energía y la inestabilidad regional. Poco más del 10% de su tierra es cultivable y el suministro de agua es limitado. Las precipitaciones son escasas y muy variables, y gran parte del agua subterránea disponible en Jordania no es renovable.
En los últimos años, el crecimiento económico de Jordania se ha desacelerado, con un promedio de alrededor del 2%. La deuda externa total de Jordania en 2011 fue de 19.000 millones de dólares, lo que representa el 60% de su PIB. En 2016, la deuda alcanzó los 35.100 millones de dólares, lo que representa el 93,4% de su PIB. [18] Este aumento sustancial se atribuye a los efectos de la inestabilidad regional que causa: disminución de la actividad turística; disminución de las inversiones extranjeras; aumento del gasto militar; ataques al oleoducto egipcio que suministra gas al Reino; el colapso del comercio con Irak y Siria; gastos de acogida de refugiados sirios e intereses acumulados de préstamos. [18] Según el Banco Mundial, los refugiados sirios le han costado a Jordania más de 2.500 millones de dólares al año, lo que representa el 6% del PIB y el 25% de los ingresos anuales del gobierno. [19] Con la presencia de refugiados sirios en Jordania, el crecimiento salarial se redujo considerablemente como resultado de la competencia por puestos de trabajo entre refugiados y ciudadanos jordanos. La recesión que comenzó en 2011 continuó hasta 2018. Los cinco principales sectores que contribuyen al PIB del país, los servicios gubernamentales, las finanzas, la manufactura, el transporte y el turismo y la hotelería se vieron gravemente afectados por la guerra civil siria . [20] La ayuda exterior cubre sólo una pequeña parte de estos costes; el 63% de los costes totales son cubiertos por Jordania. [21] El gobierno adoptó un programa de austeridad cuyo objetivo es reducir la relación deuda-PIB de Jordania al 77% para 2021. [22] El programa logró evitar que la deuda aumentara por encima del 95% en 2018. [23] La tasa de crecimiento anual de la economía fue del 2% entre 2016 y 2019, en comparación con el 6,4% entre 2000 y 2009. [24]
El Banco Central de Jordania inició sus operaciones en 1964 y es el único emisor de moneda jordana, el dinar jordano , que está vinculado al dólar estadounidense . El siguiente gráfico muestra la tendencia del producto interno bruto de Jordania a precios de mercado del Fondo Monetario Internacional con cifras en millones de dinares jordanos. [25]
Para comparar la paridad del poder adquisitivo, el dinar jordano se cambia por dólar estadounidense a 0,710.
La población de Jordania es 6.342.948 [26] y los salarios medios fueron de 4,19 dólares por hora hombre en 2009.
Jordania está clasificada por la ONU como un "país de ingresos medianos altos". [27] Según el Índice de Libertad Económica de la Heritage Foundation , Jordania tiene la tercera economía más libre de Oriente Medio y el Norte de África, sólo detrás de Bahréin y Qatar , y la 32ª más libre del mundo. [28] Jordania ocupa el puesto 35 entre las mejores infraestructuras del mundo, según el Índice de Competitividad Económica del Foro Económico Mundial. El Reino obtuvo una puntuación más alta que muchos de sus pares en el Golfo Pérsico y en Europa, como Kuwait e Israel . e Irlanda . [29] El Índice de Globalización AOF 2010 clasificó a Jordania como el país más globalizado en la región de Medio Oriente y África del Norte. [30] El sector bancario de Jordania está clasificado como "altamente desarrollado" por el FMI junto con las economías del CCG y el Líbano. [31]
La moneda oficial en Jordania es el dinar jordano y se divide en 100 qirsh (también llamados piastras) o 1000 fils. Desde el 23 de octubre de 1995, el dinar está oficialmente vinculado a los derechos especiales de giro (DEG) del FMI. En la práctica, se fija en 1 dólar estadounidense = 0,709 dinares, lo que se traduce aproximadamente en 1 dinar = 1,41044 dólares. [32] [33] El Banco Central compra dólares estadounidenses a 0,708 dinares y vende dólares estadounidenses a 0,7125 dinares. Las casas de cambio compran dólares estadounidenses a 0,708 dinares y venden dólares estadounidenses a 0,709. [34]
El mercado jordano se considera uno de los mercados árabes más desarrollados fuera de los estados del Golfo Pérsico. [35] Jordania ocupó el puesto 18 en el Índice Mundial de Desarrollo del Comercio Minorista de 2012, que enumera los 30 mercados minoristas más atractivos del mundo. [36] Jordania fue clasificado como el 19º país más caro del mundo para vivir en 2010 y el país árabe más caro para vivir. [37]
Jordania ha sido miembro de la Organización Mundial del Comercio desde 2000. [38] En el Informe Global de Habilitación del Comercio de 2009 , Jordania ocupó el cuarto lugar en el mundo árabe detrás de los Emiratos Árabes Unidos , Bahrein y Qatar . [39] El acuerdo de libre comercio con los Estados Unidos que entró en vigor en diciembre de 2001 eliminaría gradualmente los derechos sobre casi todos los bienes y servicios para 2010. [40]
Jordania tiene altas tasas de desempleo, 11,9% en el cuarto trimestre de 2010, pero algunos estiman que llega a una cuarta parte de la población en edad de trabajar. [41] El desempleo ha seguido aumentando, alcanzando el 25% en 2021, el nivel más alto en más de 25 años, 6 puntos porcentuales más que en 2019 y más del doble que en 2011. El desempleo es un problema importante, especialmente para los jóvenes. personas, mujeres y personas con título universitario, con tasas de desempleo superiores al 45%, 30% y 30%, respectivamente. [24] [42] [43]
Los flujos de remesas a Jordania habían experimentado rápidas tasas de crecimiento, particularmente a finales de los años 1970 y 1980, cuando Jordania había comenzado a exportar mano de obra altamente calificada a los Estados del Golfo Pérsico . El dinero que los migrantes envían a casa, las remesas, representa hoy una importante fuente de financiación externa para muchos países en desarrollo, incluida Jordania. [47] Según los datos del Banco Mundial sobre remesas, con alrededor de 3.000 millones de dólares EE.UU. en 2010, Jordania ocupa el décimo lugar entre todos los países en desarrollo. Jordania se ha clasificado constantemente entre los 20 principales países receptores de remesas durante la última década. Además, las estadísticas del Fondo Monetario Árabe (FMA) en 2010 indican que Jordania fue el tercer mayor receptor de remesas entre los países árabes después de Egipto y el Líbano. Los países de acogida que han absorbido a la mayoría de los expatriados jordanos son Arabia Saudita y los Emiratos Árabes Unidos (EAU), donde el número registrado disponible de expatriados jordanos que trabajan en el extranjero indica que alrededor del 90% de estos inmigrantes están trabajando en el Golfo Pérsico. países. [ cita necesaria ] La proporción de trabajadores calificados en Jordania se encuentra entre las más altas de la región. [48] Muchas de las principales empresas de TI de software y hardware del mundo están presentes en Jordania. La presencia de tales empresas subraya el atractivo de Jordania como base estable con recursos humanos de alto calibre desde donde servir a toda la región. [49] Según un informe publicado en enero de 2012 por el fundador de la firma de capital riesgo Finaventures, Rachid Sefraoui, Ammán es una de las 10 mejores ciudades del mundo para lanzar una nueva empresa tecnológica. [50]
Se estima que el 13,3% de los ciudadanos viven por debajo del umbral de pobreza. [51] Desde mediados de la década de 1970, las remesas de los migrantes son la fuente más importante de divisas de Jordania y un factor decisivo en el desarrollo económico del país y en el aumento del nivel de vida de la población. [52]
La agricultura en Jordania constituía casi el 40% del PNB a principios del decenio de 1950; en vísperas de la guerra de junio de 1967, era del 17%. [53] A mediados de la década de 1980, la participación de la agricultura en el PNB en Jordania era sólo alrededor del 6%. [53]
Jordania acoge SOFEX , la exposición y conferencia de operaciones especiales y seguridad nacional de más rápido crecimiento en el mundo y la única en la región. [54] Jordania es un proveedor regional e internacional de bienes y servicios militares avanzados. [55] El parque industrial KADDB, especializado en la fabricación de defensa, se inauguró en septiembre de 2009 en Mafraq. Para 2015, se espera que el parque proporcione alrededor de 15.000 oportunidades de empleo, mientras que se espera que el volumen de inversión alcance los 500 millones de JD. [56] Un informe de Strategic Foresight Group ha calculado el costo de oportunidad del conflicto para el Medio Oriente de 1991 a 2010 en 12 billones de dólares. La participación de Jordania en esto es de casi 84 mil millones de dólares. [57]
Jordania tiene una tasa de penetración de telefonía móvil del 138% [58] y una tasa de penetración de Internet del 63%. [59] [60] El 41,6% de todos los teléfonos móviles en Jordania son teléfonos inteligentes, en comparación con el 40% en los Estados Unidos y el 26% en el Reino Unido. [61] [62] [63] El 97% de los hogares jordanos poseen al menos un televisor, mientras que el 90% tiene recepción satelital. [64] [65] Además, el 61% de los hogares jordanos poseen al menos una computadora personal o portátil. [66] [67]
Según una encuesta sobre inversiones, Jordania ocupa el noveno lugar entre los mejores destinos de subcontratación del mundo. [68] Ammán es una de las 10 principales ciudades del mundo en lanzar una nueva empresa tecnológica en 2012 y se la conoce como el "Silicon Valley de Medio Oriente". [69]
Jordania ha sido sede del Foro Económico Mundial sobre Medio Oriente y África del Norte seis veces y planea celebrarlo nuevamente en el Mar Muerto por séptima vez en 2013. [70] Ammán también alberga la Semana de la Moda Mercedes Benz semestralmente y es la única ciudad en la región para celebrar un evento tan prestigioso que normalmente se celebra en lugares como Nueva York , París y Milán . [71]
Jordania es uno de los países más liberales de Oriente Medio, lo que permite un debate para considerar la introducción de un gobierno secular. [72] En el Índice de Desarrollo Humano de 2010 , Jordania fue colocada en el grupo de "alto desarrollo humano" y ocupó el séptimo lugar entre los países árabes, después de los estados del Golfo Pérsico y el Líbano. [73] El Índice de Calidad de Vida de 2010 elaborado por la revista International Living clasificó a Jordania en segundo lugar en MENA con 55,0 puntos después de Israel. [74]
Décadas de estabilidad política y seguridad y estricta aplicación de la ley hacen de Jordania uno de los 10 países con mayor seguridad del mundo. [75] En la lista de "Mejores países del mundo" de Newsweek de 2010, Jordania ocupó el puesto 53 a nivel mundial y el tercero entre los países árabes después de Kuwait y los Emiratos Árabes Unidos. [76] Jordania también se encuentra entre los diez países cuyos ciudadanos se sienten más seguros caminando por las calles de noche. [77]
En 2011, el 63% de los jordanos que trabajan están asegurados en la Corporación de Seguridad Social, así como 120.000 extranjeros, con planes de incluir al resto de los trabajadores jordanos tanto dentro como fuera del reino, así como a estudiantes, amas de casa, dueños de negocios y a los desempleados. Sólo el 1,6% de los jordanos ganan menos de 2 dólares al día, uno de los más bajos del mundo en desarrollo según el Índice de Pobreza Humana . [78]
En la Encuesta de Bienestar Global Gallup de 2010, el 30% de los jordanos describieron su situación financiera como "próspera", superando a la mayoría de los países árabes con la excepción de Qatar , los Emiratos Árabes Unidos, Kuwait y Arabia Saudita. [79] En 2008, el gobierno jordano lanzó el proyecto "Vivienda Decente para una Vida Decente" destinado a construir 120.000 unidades de vivienda asequibles en los próximos cinco años, más 100.000 unidades de vivienda adicionales si surge la necesidad. [80]
La siguiente tabla muestra los principales indicadores económicos en 1980-2017. [81]
A pesar de los aumentos en la producción, la participación del sector agrícola en la economía ha disminuido constantemente a sólo el 2,4 por ciento del producto interno bruto en 2004. Alrededor del 4 por ciento de la fuerza laboral de Jordania trabajó en el sector agrícola en 2002. El segmento más rentable de la agricultura de Jordania es el de las frutas. y producción de hortalizas (incluidos tomates, pepinos, cítricos y plátanos) en el Valle del Jordán. El resto de la producción agrícola, especialmente la producción de cereales, sigue siendo volátil debido a la falta de precipitaciones constantes. La pesca y la silvicultura son insignificantes en términos de la economía nacional en general. La industria pesquera se divide equitativamente entre la captura de animales vivos y la acuicultura; la captura de peso vivo ascendió a poco más de 1.000 toneladas métricas en 2002. La industria forestal es aún más pequeña en términos económicos; En 2002 se extrajeron aproximadamente 240.000 metros cúbicos de madera en rollo, la gran mayoría para leña. [82]
La potasa y los fosfatos se encuentran entre las principales exportaciones económicas del país. En 2003, aproximadamente 2 millones de toneladas de producción de sal potásica se tradujeron en 192 millones de dólares EE.UU. en ingresos por exportaciones, lo que la convierte en el segundo producto exportado más lucrativo . La producción de potasa ascendió a 1,9 millones de toneladas en 2004 y a 1,8 millones de toneladas en 2005. En 2004, aproximadamente 6,75 millones de toneladas de producción de roca fosfórica generaron 135 millones de dólares EE.UU. en ingresos de exportación, lo que la sitúa en cuarto lugar entre las principales exportaciones de Jordania. Con una producción total de 6,4 millones de toneladas en 2005, Jordania fue el tercer productor mundial de fosfatos en bruto. Además de estos dos minerales principales, también se extraen cantidades menores de sal sin refinar, mineral de cobre, yeso, mineral de manganeso y los minerales precursores para la producción de cerámica (arena de vidrio, arcillas y feldespato). [82]
El sector industrial, que incluye la minería, la manufactura, la construcción y la energía, representó aproximadamente el 26 por ciento del producto interno bruto en 2004 (incluido el sector manufacturero, el 16,2 por ciento; la construcción, el 4,6 por ciento; y la minería, el 3,1 por ciento). En 2002, se informó que más del 21 por ciento de la fuerza laboral del país estaba empleada en este sector. Los principales productos industriales son la potasa, los fosfatos, los productos farmacéuticos, el cemento, la ropa y los fertilizantes. El segmento más prometedor de este sector es la construcción. En los últimos años, ha aumentado rápidamente la demanda de viviendas y oficinas de empresas extranjeras con sede en Jordania para acceder mejor al mercado iraquí. El sector manufacturero también ha crecido (a casi el 20% del PIB en 2005), en gran parte como resultado del Tratado de Libre Comercio entre Estados Unidos y Jordania (ratificado en 2001 por el Senado de Estados Unidos); El acuerdo ha llevado al establecimiento de aproximadamente 13 zonas industriales calificadas en todo el país. Las zonas, que brindan acceso libre de impuestos al mercado estadounidense, producen principalmente productos industriales ligeros, especialmente prendas de vestir confeccionadas. En 2004, las zonas representaron casi 1.100 millones de dólares en exportaciones, según el gobierno jordano. [82]
El acuerdo de libre comercio de Jordania con Estados Unidos –el primero en el mundo árabe– ya ha convertido a Estados Unidos en uno de los mercados más importantes de Jordania. Para 2010, tendría acceso a las exportaciones sin barreras en casi todos los sectores. Una serie de acuerdos comerciales con países de las regiones de Medio Oriente y África del Norte y más allá también deberían cosechar beneficios crecientes, entre ellos el Acuerdo de Agadir, que se considera un precursor de un acuerdo de libre comercio con la UE. Jordan también recientemente [ ¿cuándo? ] firmó un acuerdo de libre comercio con Canadá. Además, la plétora de zonas industriales de Jordania que ofrecen incentivos fiscales, bajos costos de servicios públicos y mejores conexiones de infraestructura están ayudando a incubar nuevos desarrollos. El nivel relativamente alto de habilidades también es un factor clave para promover la inversión y estimular la economía, particularmente en los sectores de valor agregado. A pesar de que Jordania tiene pocos recursos naturales, se beneficia de abundantes reservas de potasa y fosfatos, que se utilizan ampliamente en la producción de fertilizantes. Se espera que las exportaciones de estas industrias tengan un valor combinado de 1.000 millones de dólares en 2008. Otras industrias importantes incluyen la farmacéutica, que exportó alrededor de 435 millones de dólares en 2006 y 260 millones de dólares sólo en el primer semestre de 2008, así como la industria textil, que tuvo un valor de 1,19 dólares. mil millones en 2007. Aunque el valor del sector industrial de Jordania es alto, el reino enfrenta una serie de desafíos. Como el país depende de la importación de materias primas, es vulnerable a la volatilidad de los precios. La escasez de agua y energía también dificulta un desarrollo consistente. A pesar de estos desafíos, la apertura económica de Jordania y sus industrias farmacéuticas y de fertilizantes de larga data deberían seguir proporcionando una fuente sólida de divisas. [83]
Jordania tiene una gran cantidad de zonas industriales y zonas económicas especiales destinadas a aumentar las exportaciones y convertir a Jordania en un gigante industrial. La ZEE de Mafraq se centra en la industria y la logística con la esperanza de convertirse en el centro logístico regional con conexiones aéreas, por carretera y ferroviarias con los países vecinos y, finalmente, con Europa y el Golfo Pérsico. La ZEE de Ma'an es principalmente industrial y se centra en satisfacer la demanda interna y reducir la dependencia de las importaciones. Con un sistema ferroviario nacional en construcción, Jordania espera que el comercio crezca significativamente y se convertirá principalmente en el centro comercial del Levante e incluso de la región de Medio Oriente en su conjunto debido a su geografía y recursos naturales.
Las telecomunicaciones son una industria de miles de millones de dólares y las estimaciones muestran que los principales mercados de servicios de línea fija, móviles y de datos generan ingresos anuales de alrededor de 836,5 millones de dinares jordanos (1.180 millones de dólares) al año, lo que equivale al 13,5% del PIB. El sector de TI de Jordania es el más desarrollado y competitivo de la región debido a la liberalización de las telecomunicaciones de 2001. La cuota de mercado del sector móvil, el mercado de telecomunicaciones más competitivo, está actualmente dividida de forma bastante equitativa entre los tres operadores, siendo Zain, propiedad de MTC Kuwait, la que mantiene la mayor cuota (39%), seguida de la marca Orange de France Telecom (36%). y Umniah (25%), que pertenece en un 96% a Batelco de Bahréin. Las cifras de finales de año 2007 muestran que la tendencia del mercado es hacia una mayor paridad: la cuota de Zain cae en el espacio de un año desde el 47% en 2006 y los otros dos operadores ganan abonados. La mayor competencia ha llevado a precios más favorables para los consumidores. La penetración de la telefonía móvil ronda actualmente el 80%.
Ya desde el año 2000 se formularon ambiciosas estrategias nacionales posteriores como una iniciativa del sector privado dirigida directamente por Su Majestad el Rey de Jordania. La asociación de tecnología de la información en Jordania (int@j) se estableció para iniciar un proceso del sector privado que se centraría en preparar a Jordania para la nueva economía a través de la TI y reflejaría los objetivos nacionales hacia la automatización y la modernización en cooperación con el Ministerio de Información. tecnología en Jordania (MOICT). La última estrategia, que llevará al sector hasta 2011, pretende llevar a Jordania a alcanzar objetivos precisos. El sector TIC representa actualmente más del 14% (indirecto) del PIB del reino. Esta cifra incluye la inversión extranjera y los ingresos internos totales del sector. El crecimiento del empleo en el sector fue progresivo y alcanzó hasta 60.000 (indirectos) en 2008. El gobierno está trabajando para abordar los problemas de empleo y educación relacionados con el sector mediante el desarrollo de capacitación en TIC y oportunidades para aumentar la penetración general de las TIC en la sociedad jordana. La política describe una serie de objetivos que el país debe alcanzar en los próximos tres años, entre ellos casi duplicar el tamaño del sector a 3.000 millones de dólares y aumentar la penetración de usuarios de Internet hasta un 50%.
El primer fundador de Int@j y su primer presidente de la junta directiva es Karim Kawar y los primeros activistas que impulsaron los objetivos estratégicos nacionales y ayudaron a formular un plan de acción a través de los pilares en desarrollo fueron el ministro de TIC de Marwan Juma Jordan, Doha Abdelkhaleq, encargado de trabajo y educación. . Humam Mufti sobre promoción y Nashat Masri sobre capital y finanzas, entre otros. [83] Dicha infraestructura convirtió a Jordania en un lugar adecuado para nuevas empresas de TI que operan en los campos del desarrollo web, desarrollo de aplicaciones móviles, servicios en línea e inversión en negocios de TI.
La industria de TI en Jordania en el año 2000 y en adelante recibió un gran impulso después de la Guerra del Golfo de 1991. Este impulso provino de una gran afluencia de inmigrantes de los países del Golfo a Jordania, en su mayoría jordanos expatriados de Kuwait, por un total de unos pocos cientos de miles. . Esta gran ola afectó a Jordania de muchas maneras, y una de ellas fue en su industria de TI. [84]
La energía sigue siendo quizás el mayor desafío para el crecimiento continuo de la economía de Jordania. Impulsado por el aumento del precio del petróleo a más de 145 dólares el barril en su punto máximo, el gobierno jordano ha respondido con un ambicioso plan para el sector. La falta de recursos internos del país se está abordando mediante un programa de inversión de 14 mil millones de dólares en el sector. El programa tiene como objetivo reducir la dependencia de productos importados desde el nivel actual del 96%; las energías renovables cubrirán el 10% de la demanda de energía para 2020 y la energía nuclear cubrirá el 60% de las necesidades energéticas para 2035. El gobierno también anunció en 2007 que reduciría la dependencia de productos importados desde el nivel actual del 96%. subsidios en varias áreas, incluida la energía, donde históricamente ha habido subsidios regresivos para el combustible y la electricidad. En otro nuevo paso, el gobierno está abriendo el sector a la competencia y tiene la intención de ofrecer todos los nuevos proyectos energéticos previstos a licitación internacional. [83]
A diferencia de la mayoría de sus vecinos, Jordania no tiene recursos petroleros propios importantes y depende en gran medida de las importaciones de petróleo para satisfacer sus necesidades energéticas internas. En 2002, las reservas probadas de petróleo ascendieron a sólo 445.000 barriles (70.700 m 3 ). Jordania produjo sólo 40 barriles por día (6,4 m 3 /d) en 2004, pero se estima que consumió 103.000 barriles por día (16.400 m 3 /d). Según cifras del gobierno estadounidense, las importaciones de petróleo habían alcanzado unos 100.000 barriles por día (16.000 m 3 /d) en 2004. La invasión de Irak de 2003 interrumpió la principal ruta de suministro de petróleo de Jordania desde su vecino oriental, que bajo Saddam Hussein había proporcionado al reino petróleo crudo con grandes descuentos a través de rutas terrestres de camiones. Desde finales de 2003 se ha establecido una ruta alternativa de suministro mediante buques cisterna a través del puerto de Al Aqabah; Arabia Saudita es ahora la principal fuente de petróleo importado de Jordania; Kuwait y los Emiratos Árabes Unidos (EAU) son fuentes secundarias. Aunque no tienen tantos descuentos como el petróleo crudo iraquí, los suministros de Arabia Saudita y los Emiratos Árabes Unidos están hasta cierto punto subsidiados. [82]
Ante los continuos altos costos del petróleo, ha aumentado el interés en la posibilidad de explotar los vastos recursos de esquisto bituminoso de Jordania , que se estima en total aproximadamente 40 mil millones de toneladas, de las cuales 4 mil millones de toneladas se cree que son recuperables. Los recursos de esquisto bituminoso de Jordania podrían producir 28 mil millones de barriles (4,5 km 3 ) de petróleo, lo que permitiría una producción de alrededor de 100.000 barriles por día (16.000 m 3 /d). El esquisto bituminoso en Jordania tiene el cuarto mayor tamaño del mundo y actualmente hay varias empresas que están negociando con el gobierno jordano la explotación del esquisto bituminoso como Royal Dutch Shell , Petrobras y Eesti Energia .
El gas natural se utiliza cada vez más para satisfacer las necesidades energéticas internas del país, especialmente en lo que respecta a la generación de electricidad. Se estimaba que Jordania sólo tenía reservas modestas de gas natural (alrededor de 6 mil millones de metros cúbicos en 2002), pero nuevas estimaciones sugieren un total mucho mayor. En 2003 el país produjo y consumió aproximadamente 390 millones de metros cúbicos de gas natural. La fuente principal se encuentra en la parte oriental del país, en el campo de gas de Risha. Hasta principios de la década de 2010, el país importaba la mayor parte de su gas natural a través del Gasoducto Árabe que se extiende desde la terminal submarina de Al Arish en Egipto hasta Al Aqabah y luego hasta el norte de Jordania, donde conecta con dos importantes centrales eléctricas. Este gasoducto entre Egipto y Jordania suministró a Jordania aproximadamente mil millones de metros cúbicos de gas natural al año. [82] El suministro de gas desde Egipto se interrumpió en 2013 debido a las actividades insurgentes en el Sinaí y a la escasez de gas interno en Egipto. En vista de esto, se construyó una terminal de gas natural licuado en el puerto de Aqaba para facilitar las importaciones de gas. En 2017 se completó un gasoducto de baja capacidad desde Israel que abastece a las fábricas árabes de potasa cerca del Mar Muerto. A partir de 2018, se está construyendo un gasoducto de gran capacidad desde Israel en el norte de Jordania, que se espera que comience a operar en 2020 y suministrará al reino 3 BCM de gas por año, satisfaciendo así la mayoría de las necesidades de consumo de gas natural de Jordania. [85]
La Compañía Nacional de Energía Eléctrica (NEPCO), de propiedad estatal, produce la mayor parte de la electricidad de Jordania (94%). Desde mediados de 2000 se han emprendido esfuerzos de privatización para aumentar las instalaciones independientes de generación de energía; Una empresa belga iba a iniciar operaciones en una nueva central eléctrica cerca de Ammán con una capacidad estimada de 450 megavatios. Las centrales eléctricas de Az Zarqa (400 megavatios) y Al Aqabah (650 MW) son los otros principales proveedores de electricidad de Jordania. En conjunto, el país consumió casi 8 mil millones de kilovatios-hora de electricidad en 2003, mientras que produjo sólo 7,5 mil millones de kWh de electricidad. La producción de electricidad en 2004 aumentó a 8,7 mil millones de kWh, pero la producción debe seguir aumentando para satisfacer la demanda, que el gobierno estima que seguirá creciendo alrededor del 5% anual. Se informa que alrededor del 99% de la población tiene acceso a la electricidad. [82]
El sector del transporte contribuye en promedio alrededor del 10% al PIB de Jordania, y el transporte y las comunicaciones representaron 2.140 millones de dólares en 2007. Consciente de la importancia del sector para la economía orientada a la industria y los servicios del país, en 2008 el gobierno formuló una nueva estrategia nacional de transporte. con el objetivo de mejorar, modernizar y privatizar aún más el sector. Sin una solución inminente a la vista para la actual crisis de seguridad en Irak, las perspectivas para el sector del transporte jordano en su conjunto parecen brillantes. Podría decirse que el país seguirá siendo uno de los principales puntos de tránsito tanto para mercancías como para personas con destino a Irak, mientras que el número de turistas que visitan Jordania seguirá aumentando. Los principales acontecimientos que se producirán en el futuro próximo son la reubicación del puerto principal de Aqaba, un sistema ferroviario nacional y la construcción de una nueva terminal en QAIA. Es casi seguro que la volatilidad en los precios del combustible tendrá efectos negativos en los costos operativos y, como tal, puede obstaculizar el crecimiento anual promedio del sector de alrededor del 6%. Sin embargo, los precios inciertos del combustible también ofrecen un gran incentivo para impulsar las inversiones privadas en modos de transporte alternativos, como autobuses públicos y trenes mejorados. [83]
Aunque el Estado sigue teniendo una influencia importante, el sector de los medios de comunicación de Jordania ha sido testigo de importantes esfuerzos de privatización y liberalización en los últimos años. Basándose en las tarifas oficiales, la firma de investigación Ipsos estimó que el sector publicitario gastó unos 280 millones de dólares en publicidad en los medios jordanos, el 80% de los cuales se gastó en periódicos, seguidos por la televisión, la radio y las revistas. El acontecimiento más importante de 2007 fue la cancelación del lanzamiento de ATV, la primera emisora privada del reino. Como resultado, la estatal Jordan TV (JTV) sigue siendo la única emisora del país. En los últimos años, Jordania también ha experimentado un aumento espectacular en el número de blogs, sitios web y portales de noticias como fuentes de información periodística. La creciente diversificación de los medios de comunicación jordanos es una buena señal y debería impulsar los ingresos por publicidad y las iniciativas privadas.
Con un crecimiento del 30%, 2007 resultó ser otro año excepcional para la industria publicitaria de Jordania. Sin embargo, después de casi una década de crecimiento de dos dígitos, la mayoría de los especialistas en publicidad esperan ver una desaceleración relativa en 2008. A diferencia de 2007, no se planearon campañas importantes para la primera parte de 2008. Además, la publicidad jordana tenía que ponerse al día. con el resto de la región en términos de gasto promedio per cápita. A medida que el sector madura, es normal que las cifras de crecimiento vayan disminuyendo gradualmente. Desde 2000, la inversión publicitaria total aumentó de 77 millones de dólares a 280 millones de dólares en 2007, un aumento del 260%. El sector jordano de las telecomunicaciones fue el que más invirtió en publicidad en 2007, representando alrededor del 20% del mercado, seguido por el sector bancario y financiero (12%), la industria de servicios (11%), el sector inmobiliario (8%) y el sector del automóvil. (5%). Durante el próximo año, especialmente si hay una recesión, será cada vez más importante para el sector desarrollar una buena formación profesional y comenzar a aprovechar los nuevos mercados de medios. [83]
Los servicios representaron más del 70 por ciento del producto interno bruto (PIB) en 2004. El sector empleaba a casi el 75 por ciento de la fuerza laboral en 2002. [82]
El sistema bancario de Jordania está formado por 25 bancos comerciales, tres bancos islámicos y nueve bancos extranjeros, con activos totales de dinares jordanos, 57.000 millones de JOD (o 69.600 millones de euros). Entre 2010 y 2020, los activos totales del sector aumentaron un 5% en promedio, liderados por un aumento del 7% en los préstamos. [24] [86] [87]
El sector bancario es ampliamente considerado avanzado tanto en términos regionales como internacionales. En 2007, los beneficios totales de los 15 bancos que cotizan en bolsa aumentaron un 14,89%, hasta 640 millones de dinares jordanos (909 millones de dólares). El fuerte crecimiento de Jordania del 6% en 2007 se reflejó en una expansión del 20,57% en el crédito neto, hasta 17.900 millones de dinares jordanos (25.400 millones de dólares) a finales de año. Las mayores mejoras se produjeron en el comercio, la construcción y la industria. Muchos bancos sufrieron la fuerte corrección del mercado de valores de Ammán en 2006, lo que los animó a centrarse en el negocio bancario principal en 2007, y esto se reflejó en un aumento del 16,65% en los ingresos netos por intereses y comisiones a 1.320 millones de dinares jordanos (1.870 millones de dólares). El mercado de valores también se recuperó en 2007 y las pérdidas totales de ingresos de la cartera disminuyeron. Aunque el sector bancario de Jordania es pequeño en comparación con los estándares mundiales, ha atraído un gran interés de inversores regionales en el Líbano y el CCG. Las nuevas regulaciones introducidas por el CBJ, además de la estabilidad política, han ayudado a crear un entorno de inversión favorable. Sus políticas conservadoras ayudaron a Jordania a evitar la crisis financiera mundial de 2009; los bancos jordanos fueron uno de los únicos países que registraron ganancias en 2009. [83]
La rentabilidad del sector bancario se vio momentáneamente afectada (en 2020) por la recesión económica inducida por la COVID-19, pero ya se recuperó a los niveles anteriores a la COVID-19 en 2021. El índice de préstamos morosos (NPL) del sector bancario jordano se mantuvo en el 5,5% durante la pandemia de COVID-19 . [24] [88] Según una encuesta realizada en 2021, el impacto de la pandemia en la oferta de crédito en Jordania ha sido bastante limitado, y dos tercios de los bancos encuestados indicaron una disponibilidad constante o creciente de préstamos. [24] [89] [90] El 50% de los bancos también informó de un aumento en la oferta de préstamos para las PYME . Para las empresas, el aumento fue del 25%.
El 90% de los bancos cree que la pandemia afectará también a la digitalización de los procesos internos. El 81% cree que las operaciones diarias de los bancos se verán afectadas y el 90% cree que se mejorarán las ofertas en línea de los bancos. [24] [90]
El sector de la construcción, que aporta aproximadamente 477,5 millones de dinares jordanos (678,05 millones de dólares), o el 4,25 por ciento del PIB de Jordania, según cifras del Banco Central, obtuvo buenos resultados en 2007. La Gran Municipalidad de Ammán (GAM) completó su plan maestro para la capital, que Se espera que crezca de los 700 km 2 actuales a los 1700 km 2 en 2025. Ammán está cambiando de una ciudad predominantemente horizontal a una ciudad en gran medida vertical debido a varios grupos de rascacielos. Entre los acontecimientos importantes fuera de Ammán se incluyen la rápida construcción residencial de Zarqa, la transformación de Aqaba en un centro comercial y turístico y la construcción de una serie de hoteles y complejos turísticos de alta gama a lo largo del Mar Muerto. Se están construyendo una nueva terminal aeroportuaria, la carretera de circunvalación de Ammán y un tren ligero entre la capital y Zarqa.
A pesar de registrar una desaceleración relativa en comparación con la expansión de los últimos años, el mercado inmobiliario y de la construcción de Jordania siguió creciendo en 2007. El comercio totalizó 5.600 millones de dinares jordanos (8.000 millones de dólares), frente a 5.200 millones de dinares jordanos (7.400 millones de dólares) en 2006, según el informe de Jordania. Departamento de Tierras y Estudios. Aunque los años de crecimiento asombroso (alrededor del 75 por ciento en 2004 y el 48 por ciento en 2005) parecen haber pasado, el futuro parece prometedor para el sector inmobiliario, ya que la demanda sigue superando a la oferta, mientras que Jordania sigue siendo un destino de inversión muy atractivo para las empresas extranjeras. compradores de segundas viviendas y jordanos que trabajan en el extranjero. Con el continuo y fuerte crecimiento demográfico de Jordania, así como su ubicación estratégica en el corazón de Medio Oriente, los principales impulsores del mercado del reino indican un futuro brillante para los años venideros. Aunque actualmente se están construyendo varios desarrollos de espacios de oficinas de clase A, se necesitarían algunos años para cerrar la brecha entre la oferta y la demanda. El mercado minorista de Ammán puede saturarse más en el corto plazo. En consecuencia, los promotores podrían recurrir a otras ciudades para construir supermercados y centros comerciales.
El mercado de seguros de Jordania, con 29 compañías que operan en un país de sólo 5,7 millones de habitantes, está saturado, a pesar de los estímulos regulatorios para fusiones y adquisiciones. En términos de cuota de mercado en base a primas, las coberturas de automóviles suponen el 42,4%, los seguros médicos el 18,6%, los seguros de incendio y daños materiales el 17%, los de vida el 9,8%, los marítimos y de transporte el 7,9% y otros seguros el 4,3% restante. El sector de seguros representó el 2,52 por ciento del PIB en 2006, frente al 2,43 por ciento en 2005. Los planes actuales prevén aumentar la contribución del sector al PIB al 7 por ciento a corto plazo y al 10 por ciento a largo plazo. El sector tiene un gran potencial pero sigue estando subdesarrollado. Los aumentos de precios en toda la región y la falta de comprensión de los productos por parte de los consumidores son dos desafíos importantes. Además, las consideraciones culturales, incluida la religión, dificultan la mejora de la penetración en el mercado. El costo de vida también ha aumentado, y el FMI pronostica que la tasa de inflación alcanzará el 9% en 2008. Sin embargo, los salarios se han mantenido sin cambios, dejando a los consumidores con menos ingresos disponibles. Aparte de la cobertura obligatoria de automóviles, los productos de seguro son considerados un lujo por los jordanos promedio, quienes a menudo deben priorizar el gasto. Probablemente sólo habrá algunos cambios en el mercado durante el próximo año. A los miembros del sector les gustaría ver una mayor coordinación entre los reguladores y aquellos que trabajan para el sistema legal del reino con el fin de mejorar las leyes de seguros. [83]
En general, se considera que el estado del sector turístico está por debajo de su potencial, especialmente dada la rica historia del país, sus ruinas antiguas, su clima mediterráneo y su diversa geografía. A pesar de los llamamientos personales del rey y de una campaña de marketing cada vez más sofisticada, la industria sigue viéndose afectada negativamente por la inestabilidad política de la región. Más de cinco millones de visitantes entraron en Jordania en 2004, generando ingresos por valor de 1.300 millones de dólares. Los ingresos por turismo aumentaron a 1.400 millones de dólares EE.UU. en 2005. El hecho de que la mayor parte del comercio turístico de Jordania provenga de otras partes del Medio Oriente debería contribuir al potencial de crecimiento de la industria en los próximos años, ya que Jordania es relativamente estable, abierta y segura en comparación con muchos de sus vecinos. [82] El sector turístico sigue siendo un elemento importante de la economía jordana, ya que emplea directamente a unos 30.000 jordanos y contribuye con el 10% del PIB del reino. A pesar de una disminución de los visitantes árabes y del Golfo, 2007 marcó un año de crecimiento constante para el sector turístico. Los ingresos aumentaron un 13% a casi 2.110 millones de dólares durante los primeros 11 meses, frente a los 1.860 millones de dólares del mismo período de 2006. El sector está supervisado por la Estrategia Nacional de Turismo (NTS) del gobierno, que se estableció en 2004 para llevar la industria hasta 2010. NTS tenía como objetivo duplicar los ingresos del turismo durante el período y aumentar los puestos de trabajo relacionados con el turismo a 91.719. El primer objetivo ya se ha cumplido, pero el segundo podría representar un desafío mayor: entre 2004 y 2007, el número total de personas empleadas en el sector aumentó de 23.544 a 35.484. Se trata de un crecimiento impresionante, pero menos de la mitad de la meta de 90.000 o más. NTS espera posicionar a Jordania como un destino boutique para turistas de alto nivel. La estrategia identifica siete prioridades o nichos de mercado: patrimonio cultural (arqueología); religión; ecoturismo; salud y Bienestar; aventura; reuniones, incentivos, convenciones y exposiciones (MICE); y cruceros. El presupuesto de marketing de la Junta de Turismo de Jordania (JTB) aumentó el año pasado de 6 millones de JD (8,52 millones de dólares) a 11,5 millones de JD (16,3 millones de dólares). Corren tiempos positivos para el turismo en Jordania, con un crecimiento constante y grandes proyectos en marcha. El sector tiene que realizar mejoras en infraestructura y marketing, pero en general la industria ha ido mejorando durante los últimos años. [83]
El PIB real de Jordania cayó un 1,6% en 2020, y la dramática reducción del turismo, un sector económico crucial, fue una de las principales vías de transmisión de la crisis. [24] [91] El turismo representa alrededor del 40% de los ingresos por exportaciones de Jordania y entre el 10% y el 15% del PIB, con 3,8 millones de turistas internacionales cada año. La participación del sector en el PIB cayó al 3% en 2020 y es probable que la recuperación de la pandemia de COVID-19 sea lenta. [92]
Desde 1995, el crecimiento económico ha sido bajo. El PIB real ha crecido sólo alrededor del 1,5% anual, mientras que el desempleo oficial ha rondado el 14% (las estimaciones no oficiales duplican esta cifra). El déficit presupuestario y la deuda pública se han mantenido elevados y siguen aumentando, pero durante este período la inflación se ha mantenido baja debido principalmente a una política monetaria estable y a la permanencia de su vinculación con el dólar de los Estados Unidos. Las exportaciones de productos manufacturados han aumentado a una tasa anual del 9%. La estabilidad monetaria se ha visto reforzada, incluso cuando se renovaron las tensiones en la región durante 1998 y durante la enfermedad y muerte final del rey Hussein en 1999.
Las expectativas de un aumento del comercio y el turismo como consecuencia del tratado de paz de Jordania con Israel han sido decepcionantes. Las restricciones al comercio con Cisjordania y la Franja de Gaza relacionadas con la seguridad han provocado una disminución sustancial de las exportaciones de Jordania allí. Tras su ascenso, el rey Abdullah mejoró las relaciones con los estados árabes del Golfo Pérsico y Siria , pero esto trajo pocos beneficios económicos reales. Más recientemente, los jordanos se han centrado en ser miembro de la OMC y en un acuerdo de libre comercio con Estados Unidos como medio para fomentar un crecimiento impulsado por las exportaciones .
La capitalización bursátil de las empresas que cotizan en bolsa en Jordania fue valorada en 2005 por el Banco Mundial en 37.639 millones de dólares . [93]
Según la Encuesta Salarial de Medio Oriente y África del Norte de 2015 realizada por Bayt.com, los encuestados del CCG (49%) parecen algo más felices con el aumento que recibieron en 2014, en comparación con los encuestados del Levante (42%): [94]
La población de Aqaba es de sólo 100.000 personas y se duplicará en los próximos 10 años. La ciudad se beneficia de algunas ventajas naturales. Ubicada en el extremo sur del país, entre Arabia Saudita e Israel, a orillas del Mar Rojo, la ciudad está cerca del Canal de Suez, con fácil acceso a centros comerciales clave tanto en Medio Oriente como en África. Aqaba es también la única ciudad portuaria de aguas profundas del reino y ocupa la mayor parte de los escasos 27 kilómetros (17 millas) de costa de Jordania. La Zona Económica Especial de Aqaba (ASEZ) ha sido responsable de la mayor parte de este desarrollo desde su apertura en 2001.
Cubre 375 km 2 y ofrece incentivos fiscales y arancelarios, así como plenos derechos de repatriación y normas de funcionamiento más flexibles. Hay un impuesto fijo del 5% sobre la mayoría de las actividades económicas, no hay aranceles sobre los bienes importados, no hay restricciones monetarias ni impuestos a la propiedad para los terrenos corporativos. Además –y algo controvertido, dados los problemas pasados de Jordania con el desempleo– las empresas con sede en ASEZ pueden emplear hasta un 70% de trabajadores extranjeros en sus operaciones. El perfil de inversión de Jordania ha ido creciendo a nivel nacional, pero según la Junta de Inversiones de Jordania (JIB), la ASEZ ha superado los objetivos de inversión en un 33%. En 2006 ya había recaudado alrededor de 8.000 millones de dólares en inversiones, unos 2.000 millones de dólares más que el objetivo original de 6.000 millones de dólares para 2020. ASEZ espera atraer otros 12.000 millones de dólares repartidos en varios sectores, incluidos el turismo, las finanzas y la industria. La Ley de Desarrollo de 2008 estableció un marco universal para áreas especiales de desarrollo basado en el modelo de Aqaba. [83]
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Este artículo incorpora texto de esta fuente, que es de dominio público : "Perfil del país: Jordania". División de Investigación Federal de la Biblioteca del Congreso (septiembre de 2006).