La empresa fue fundada por su homónimo, Fred C. Koch , en 1940 después de que desarrollara un innovador proceso de refinación de petróleo crudo. [10] Fred C. Koch murió en 1967 y su participación mayoritaria en la empresa se dividió entre sus cuatro hijos. En junio de 1983, después de una amarga batalla legal y en la sala de juntas sobre la cantidad de dividendos pagados por la empresa, las participaciones de Frederick R. Koch y William "Bill" Koch fueron compradas por $ 1.1 mil millones y Charles Koch y David Koch se convirtieron en propietarios mayoritarios de la empresa. [11] Charles posee el 42% de la empresa; los fideicomisos en beneficio de Elaine Tettemer Marshall (la nuera de J. Howard Marshall ) y los hijos de Elaine, Preston Marshall y E. Pierce Marshall Jr., poseen el 16% de la empresa. [7] [12] David Koch falleció el 23 de agosto de 2019 y sus herederos poseen el 42% restante del saldo de la corporación.
Charles Koch ha declarado que la empresa saldría a bolsa "sobre mi cadáver" y que la empresa ha utilizado su libertad frente a las presiones de los mercados públicos para realizar inversiones a largo plazo y concentrarse en el crecimiento. [13] [14]
Historia
Empresas predecesoras
En 1925, Fred C. Koch se unió a su compañero de clase del MIT Lewis E. Winkler en una empresa de ingeniería en Wichita, Kansas, que pasó a llamarse Winkler-Koch Engineering Company. En 1927, desarrollaron un proceso de craqueo térmico más eficiente para convertir el petróleo crudo en gasolina. Este proceso, que la empresa vendió a muchas refinerías independientes en los Estados Unidos, [15] amenazó la ventaja competitiva de las compañías petroleras establecidas, que demandaron por violación de patentes. [16] Obligados temporalmente a cerrar el negocio en los Estados Unidos, se dirigieron a otros mercados, incluida la Unión Soviética , donde Winkler-Koch construyó 15 unidades de craqueo entre 1929 y 1932. Durante este tiempo, Koch llegó a despreciar el comunismo y el régimen de Joseph Stalin . [16] [17] En su libro de 1960, Un hombre de negocios mira al comunismo , Koch escribió que encontró que la URSS era "una tierra de hambre, miseria y terror". [18] Según Charles Koch, "prácticamente todos los ingenieros con los que trabajó [allí] fueron depurados". [16]
En la década de 1930, Winkler-Koch construyó refinerías en nueve países diferentes en cientos de proyectos. [19] [20] [21] [22] En 1933, cuando varias empresas estadounidenses hacían negocios en Alemania, en una empresa conjunta con William Rhodes Davis , Koch ayudó en el diseño y la construcción de la tercera refinería de petróleo más grande de Alemania en ese momento. [23] También fue una de las pocas refinerías capaces de refinar combustible para aviones, y más tarde fue un objetivo de bombardeo estratégico para las fuerzas aliadas cuando estalló la Segunda Guerra Mundial. El proyecto se estancó durante algún tiempo mientras Davis buscaba la aprobación, que fue otorgada por el gobierno nazi. La guerra comenzó seis años después de que se completara la refinería. El negocio de Koch y la familia Koch apoyaron el esfuerzo bélico estadounidense contra Adolf Hitler y su gobierno. [24] [21] [20] [19]
En 1940, Koch se unió a nuevos socios para crear la Wood River Oil and Refining Company. En 1946, la empresa adquirió la refinería de Rock Island y el sistema de recolección de petróleo crudo cerca de Duncan, Oklahoma . Wood River pasó a llamarse posteriormente Rock Island Oil & Refining Company. [25] Charles Koch se unió a Rock Island en 1961, después de haber comenzado su carrera en la firma de consultoría de gestión Arthur D. Little . Se convirtió en presidente en 1966 y presidente del directorio a los 32 años, tras la muerte de su padre al año siguiente. [10] [26]
Industrias Koch
En 1968, Wood River Oil and Refining Company cambió su nombre a Koch Industries en honor a Fred Koch, un año después de su muerte. [27] [28] En ese momento, era principalmente una empresa de ingeniería con una participación del 35% en Great Northern Oil Company, que poseía la refinería Pine Bend en Minnesota, un sistema de recolección de petróleo crudo en Oklahoma, [16] y algunos ranchos de ganado. [29]
En 1968, Charles se acercó a Union Oil of California para comprar su participación del 40% en Great Northern Oil Company, pero las discusiones se estancaron rápidamente después de que Union pidiera una gran prima. [30] En 1969, Koch fusionó su participación con la participación del 15% propiedad de J. Howard Marshall , que entonces poseía un 50% combinado de la empresa, lo que impidió que Union reuniera una participación de control. Luego adquirieron la participación de Union. [31] [32] La refinería de Pine Bend producía productos químicos, fibras, polímeros, asfalto y otros productos básicos como coque de petróleo y azufre. [30]
En 1970, su hermano David Koch se unió a Charles en la empresa familiar . David comenzó como gerente de servicios técnicos y se convirtió en presidente de Koch Engineering en 1979.
En 1979, la empresa adquirió 780 concesionarios de Chrysler . [33]
En junio de 1983, después de una amarga batalla legal y de directorio sobre la cantidad de dividendos pagados por la compañía, en un acuerdo, las participaciones de William "Bill" Koch y Frederick R. Koch , quienes querían que la compañía pagara más dividendos en lugar de reinvertir en el negocio, fueron compradas por $620 millones y $400 millones, respectivamente, y Charles Koch y David Koch se convirtieron en propietarios mayoritarios de la compañía. En junio de 1985, William y Frederick demandaron a sus hermanos alegando que se les pagaba menos por sus participaciones, pero la demanda fue desestimada por falta de mérito. [34] [35]
En septiembre de 2001, la empresa adquirió KoSa. [36] Esta empresa es considerada el mayor productor de poliéster del mundo. [37]
En 2008, la empresa descubrió que la filial francesa Koch-Glitsch había violado las leyes de soborno al supuestamente obtener contratos en Argelia , Egipto , India , Marruecos , Nigeria y Arabia Saudita después de una investigación realizada por la oficial de Cumplimiento Ético, Egorova-Farines. [42] Después de que el equipo de investigación de Koch Industries examinara sus hallazgos, los cuatro empleados involucrados fueron despedidos. Según la periodista Jennifer Rubin , el asesor general de Koch Industries declaró que Egorova-Farines no compartió rápidamente los hallazgos, y en su lugar eligió dar la información a un gerente de Koch-Glitsch que luego fue despedido por soborno. Según el asesor general de Koch Industries, "Egorova-Farines no fue despedida, sino que tuvo problemas de rendimiento, dejó la empresa para irse de licencia y nunca regresó". Egorova-Farines demandó a Koch-Glitsch por despido injustificado en Francia , perdió, y "se le ordenó pagar los costos por presentar un caso frívolo". [43]
En 2010, la empresa estuvo entre el primer grupo de casi 2.000 empleadores que solicitaron y obtuvieron reembolsos federales del Departamento de Salud y Servicios Humanos de los EE. UU. , bajo el nuevo Programa de Reaseguro para Jubilados Anticipados establecido por la Ley de Protección al Paciente y Atención Médica Asequible , para proporcionar seguro médico a jubilados demasiado jóvenes para ser elegibles para Medicare . [44]
En 2013, la empresa adquirió Molex , un proveedor de componentes electrónicos, por 7.200 millones de dólares. [45]
En septiembre de 2014, junto con la división de capital privado de Goldman Sachs , la compañía adquirió Flint Group , un productor de tinta de impresión, por 3 mil millones de dólares. [46] [47]
En diciembre de 2014, la empresa adquirió Oplink Communications , un fabricante de dispositivos de redes ópticas, por 445 millones de dólares. [51]
En 2015, la empresa se unió al movimiento " Ban the Box " eliminando preguntas sobre condenas penales previas de sus solicitudes de empleo, lo que facilitó a los ex delincuentes encontrar trabajo. [52]
De 2017 a 2021, la empresa apareció en la lista de Forbes de los mejores empleadores de Estados Unidos por estado. [54] [55]
En noviembre de 2017, se fundó Koch Disruptive Technologies, el brazo de riesgo de la corporación, dirigido por Chase Koch , hijo de Charles Koch. [56]
En diciembre de 2021, Rupert Murdoch y su esposa, Jerry Hall , adquirieron un rancho de 340.000 acres (1.400 km2) en el condado de Beaverhead, Montana , de Matador Cattle Company, una subsidiaria de la empresa, por 200 millones de dólares. [59] Matador fue fundada en 1951 por Fred Koch. Ganó el premio Lone Star Land Steward Award en 2010. [60] La empresa también posee ranchos en Kansas y Texas que se están comercializando para la venta. [61]
En marzo de 2023, Koch Industries anunció una reestructuración de la dirección en la que Charles Koch seguirá siendo presidente y se desempeñará como codirector ejecutivo junto con Dave Robertson, quien se desempeñará como vicepresidente de la junta. Jim Hannan fue nombrado presidente y director de operaciones. Chase Koch y Richard Dinkel fueron nombrados vicepresidentes ejecutivos, manteniendo sus otros roles. Además, Ray Geoffroy y Mark Luetters fueron nombrados vicepresidentes sénior. [1] [2] [3] [4]
En 2024, la empresa anunció un cambio de nombre a Koch, Inc. para reflejar su alcance cada vez más amplio. [62] [63]
Subsidiarias
Información
Koch invirtió 2.000 millones de dólares en Infor , que se centra en la computación en la nube , en noviembre de 2016, otros 1.500 millones de dólares en enero de 2019 y adquirió el resto de la empresa en abril de 2020 en una transacción de 13.000 millones de dólares. [64] [65]
Arteva Europa Sarl
Arteva Europe es un "banco interno" con sede en Luxemburgo que gestiona los flujos de caja europeos de Koch Industries. [66]
Recursos de Flint Hills LP
Columnas de vapor se elevan sobre la refinería de petróleo de Pine Bend en Rosemount, Minnesota, administrada por Flint Hills Resources, una subsidiaria de Koch Industries.
Flint Hills Resources LP, originalmente llamada Koch Petroleum Group, es una empresa de refinación y productos químicos con sede en Wichita, Kansas . Vende gasolina, diésel, combustible para aviones, etanol, polímeros, productos químicos intermedios, aceites base y asfalto. Opera refinerías de petróleo en seis estados y plantas químicas en Illinois, Texas y Michigan. La empresa también fabrica asfalto utilizado para aplicaciones de pavimentación y techado en 13 terminales de asfalto en seis estados, incluidos Alaska (2 terminales), Wisconsin (2), Iowa (3), Minnesota (4), Nebraska (1) y Dakota del Norte (1). [67] La empresa administra la compra de petróleo crudo nacional de las oficinas de Texas y Colorado, tiene cinco plantas de etanol en Iowa y una en Nebraska, tiene una terminal de refinería en Alaska y opera refinerías en Alaska, Texas y Minnesota.
La refinería Pine Bend en Minnesota puede procesar 392.000 barriles (62.300 m3 ) de petróleo crudo por día, la mayoría de los cuales provienen de Alberta , Canadá . Maneja una cuarta parte de todo el crudo de arenas petrolíferas canadienses que ingresa a los EE. UU. [68] También opera 4 terminales de combustible en Wisconsin, 6 en Texas y una en Iowa y Minnesota. [67]
En 1981, adquirió una refinería de petróleo en Corpus Christi, Texas , de Sunoco por 265 millones de dólares. [69]
El 16 de julio de 2014, Flint Hills Resources adquirió PetroLogistics, un fabricante con sede en Houston de propileno de grado químico y polimérico. [71] [72]
Compañía de oleoductos Koch LP
Koch Pipeline Company LP, una división de Flint Hills, posee y opera 4000 millas (6400 km) de tuberías utilizadas para transportar petróleo, líquidos de gas natural y productos químicos. Sus tuberías están ubicadas en Wisconsin, Minnesota, Texas, Missouri, Iowa, Oklahoma, Luisiana y Alberta, Canadá. La empresa tiene oficinas en Wichita, Kansas , St. Paul, Minnesota , Corpus Christi, Texas y Port Arthur, Texas .
En 1946, Wood River Oil Co. (una empresa precursora de Koch Industries) compró Rock Island Oil and Refining Co. Como parte de la transacción, adquirió un oleoducto de petróleo crudo en Oklahoma. Como resultado de la construcción y las inversiones, Wood River adquirió otros oleoductos en los EE. UU. y Canadá. [73]
En 1992, adquirió United Gas Pipeline Co., propietaria de 9.271 millas de tuberías. [74] [75]
GP fabrica una amplia variedad de productos para el hogar bajo las marcas Brawny, Angel Soft, Mardi Gras, Quilted Northern, Dixie, Sparkle y Vanity Fair. La empresa, con sede en Atlanta, opera en 27 estados. [77]
En 2005, después de haber adquirido partes de GP, Koch Industries comenzó la adquisición total de GP, que desde entonces ha sido una subsidiaria de Koch operada y administrada independientemente. [40]
Industrias Guardianas
Guardian Industries es un fabricante industrial de vidrio , productos automotrices y de construcción con sede en Auburn Hills , Michigan . La empresa fabrica vidrio flotado y productos de vidrio fabricados para aplicaciones comerciales, residenciales y automotrices. La empresa emplea a más de 18.000 personas y tiene actividades actuales en América del Norte y del Sur, Europa, Asia, África y Oriente Medio. [78]
Invista
Adquirida de DuPont , Invista es una empresa de polímeros y fibras que fabrica productos de alfombras "Stainmaster", entre muchos otros.
Cuando se anunció el acuerdo de 4.400 millones de dólares en 2003, Koch planeó convertir a Invista en parte de KoSa, su negocio de poliéster, [79] del que Koch pasó a ser propietario a partir del 14 de noviembre de 2001, después de comprar la participación del 50 por ciento propiedad de IMASAB SA de México. [80]
La marca de fibra "Lycra" se vendió a Shandong Ruyi Investment Holding en 2019.
Koch Ag & Energy Solutions, LLC y sus subsidiarias, incluidas Koch Fertilizer, LLC, Koch Agronomic Services, LLC, Koch Energy Services, LLC y Koch Methanol, LLC, proporcionan globalmente productos que incluyen fertilizantes y otros nutrientes vegetales para los mercados de césped agrícola y plantas ornamentales , así como otros productos y tecnologías de eficiencia mejorada para los mercados de energía y químicos. [81] [82]
Koch Fertilizer, LLC, es uno de los mayores fabricantes de fertilizantes nitrogenados del mundo. [83] Koch Fertilizer posee o tiene intereses en plantas de fertilizantes en Estados Unidos, Canadá, Trinidad y Tobago, Venezuela e Italia, entre otros. [84] [85]
Koch Fertilizer se formó en 1988 cuando las empresas Koch compraron el oleoducto Gulf Central y las terminales de amoníaco conectadas al oleoducto. Al año siguiente, se formó la Koch Nitrogen Company para comercializar amoníaco. En los años siguientes se adquirieron varias instalaciones de amoníaco en Luisiana, Canadá y otros lugares, y se firmaron acuerdos de venta de amoníaco con empresas de Australia, el Reino Unido y otros países. En 2010 se fundaron Koch Methanol, LLC y Koch Agronomic Services, LLC. En octubre de 2010, el gobierno venezolano nacionalizó una planta en la que Koch tenía una participación del 35%. [86]
En 2011, la empresa adquirió la empresa británica de fertilizantes J&H Bunn Limited. Koch Fertilizer cambió su nombre a Koch Ag and Energy Solutions (KAES). [87]
Grupo de tecnología química Koch
Koch Chemical Technology Group, Ltd. y sus subsidiarias diseñan, fabrican, instalan y brindan servicio técnico a equipos de control de procesos y contaminación , equipos de purificación y desalinización de agua , y brindan servicios de ingeniería para diversas aplicaciones industriales y municipios en todo el mundo. [82] [88] [89]
El error de Koch
Koch-Glitsch es una entidad de Koch, Inc. Koch-Glitsch diseña equipos de transferencia de masa y eliminación de neblina para refinerías y plantas químicas en todo el mundo. Como líder mundial en sistemas de proceso, Koch-Glitsch tiene dos empresas conjuntas bajo su paraguas: The Eta Process Plant y Koch Modular Process Systems. [90]
Eta es el proveedor líder de plantas de desaireación en todo el mundo, con más de 400 plantas en todo el mundo. La mayoría de las plantas de desaireación de agua de mar suministradas por Eta utilizan extracción por vacío. [91]
Koch Modular Process Systems se especializa en sistemas modulares de transferencia de masa. Las aplicaciones típicas de estos sistemas incluyen la purificación química, la recuperación de disolventes y la extracción líquido-líquido. Koch Modular Process Systems también cuenta con una planta piloto de última generación. [92]
Minerales Koch
Koch Minerals, LLC a través de sus subsidiarias, es uno de los administradores más grandes del mundo de materias primas secas a granel y también participa en la exploración y producción de petróleo y gas , la producción de productos de yacimientos petrolíferos , inversiones en acero y otros mercados. [82] [93]
Molex produce conectores Molex de clavija y zócalo , conectores especializados y sensores para equipos utilizados en transmisión de datos, telecomunicaciones, tecnología industrial, energía solar, automoción, aeroespacial y defensa, tecnología sanitaria e iluminación de estado sólido . [96]
Historial ambiental y de seguridad
Bloomberg informa que entre 1999 y 2003, Koch, Inc. recibió "más de 400 millones de dólares en multas, sanciones y sentencias". [42] Los ocho casos mencionados por Bloomberg incluyen:
En octubre de 1994, un oleoducto se rompió y derramó más de 90.000 galones de petróleo crudo en el arroyo Gum Hollow, en el condado de Refugio, Texas . Las fuertes lluvias llevaron el petróleo al río Nueces y a las bahías de Nueces y Corpus Christi. El vertido cubrió de petróleo la fauna terrestre y acuática. El caso penal se resolvió en marzo de 2000. [97]
En 1996, un conducto de GLP de acero de 20 cm de diámetro operado por Koch Pipeline Company se rompió cerca de Lively, Texas , y comenzó a derramar gas butano . La nube de vapor se encendió cuando dos residentes adolescentes cruzaron con su camioneta un arroyo cerca del conducto mientras se dirigían a la casa de un vecino para llamar al 9-1-1 y reportar el olor a gas. Los dos murieron en la explosión, y aproximadamente 25 familias fueron evacuadas posteriormente del vecindario sin sufrir heridas. [98] [99] [100] Una investigación realizada por la NTSB determinó que la sección de tubería que falló no había demostrado tener corrosión excesiva en una inspección de 1995. [101] [98]
En 1999, un jurado de Texas determinó que la negligencia había provocado la ruptura del oleoducto Koch y otorgó a las familias de las víctimas 296 millones de dólares. [42]
En marzo de 1999, Koch Petroleum Group reconoció que había vertido negligentemente cientos de miles de galones de combustible de aviación en humedales desde su refinería en Rosemount, Minnesota , y que había vertido ilegalmente un millón de galones de aguas residuales con alto contenido de amoníaco en el suelo y en el río Mississippi . Koch Petroleum pagó una multa de 6 millones de dólares y 2 millones de dólares en costos de remediación y se le ordenó cumplir tres años de libertad condicional. [102]
En 2000, como resultado de 312 derrames de petróleo atribuidos a Koch y sus subsidiarias en seis estados, Koch pagó lo que en ese momento fue la multa civil más grande jamás impuesta a una empresa bajo cualquier ley ambiental federal . [103] [104] [105] Koch cuestionó las cifras de la EPA, diciendo que la EPA no presentó reclamaciones en más de la mitad de los casos, y que "Muchos de estos supuestos derrames ni siquiera están enumerados en la propia base de datos de derrames de petróleo de la EPA". [106] En un acuerdo con el Departamento de Justicia de los EE. UU. y el estado de Texas, la compañía acordó pagar una "multa civil de $ 30 millones, mejorar sus programas de prevención de fugas y gastar $ 5 millones en proyectos ambientales". [105] [107] [108] [109]
En septiembre de 2000, un gran jurado federal presentó una acusación formal de 97 cargos contra Koch Industries y cuatro empleados individuales por presuntas violaciones de la Ley de Aire Limpio y emisiones de benceno de una planta de Corpus Christi, Texas . [110] [111] En abril de 2001, Koch se declaró culpable de un cargo, relacionado con la autodeclaración indebida relacionada con las aguas residuales . [112] Koch Industries fue multada con 20 millones de dólares. [113] [114] [115]
En diciembre de 2000, Koch Petroleum llegó a un acuerdo con el Departamento de Justicia y la EPA al aceptar gastar 80 millones de dólares en equipos modernos de control de la contaminación en dos refinerías en Corpus Christi, Texas y una cerca de St. Paul, Minnesota, y acordó pagar una multa de 4,5 millones de dólares. [116]
En junio de 2003, el Departamento de Comercio de los Estados Unidos llegó a un acuerdo con Flint Hills Resources por 40 infracciones de exportación indebida de petróleo crudo de los Estados Unidos a Canadá y le impuso una multa civil de 200.000 dólares. [117]
Según el documental de 2016, Company Town , la eliminación inadecuada de desechos por parte de una fábrica de Georgia-Pacific en Crossett, Arkansas , provocó una serie de incidentes de cáncer en el área alrededor de la fábrica. [118]
En 2006, una refinería de Flint Hills Resources en el Polo Norte, Alaska [119] fue multada con $16.000 por la EPA por 10 infracciones separadas y se le exigió que gastara otros $60.000 en equipos de seguridad. [120] [119]
Daniel Indiviglio en The Atlantic sostiene que el artículo de Bloomberg es engañoso y que hay mucho más que sólo ocho violaciones a lo largo de los 63 años de funcionamiento de la empresa. [122]
Koch, Inc. ganó el Premio de Educación para la Conservación 2015 del Wildlife Habitat Council y "se ha asociado con la empresa en esfuerzos de conservación durante los últimos 15 años". [123]
Charles Koch escribió una columna de opinión en el Wall Street Journal titulada "Por qué Koch Industries se pronuncia". [133] El artículo afirma: "Debido a nuestro activismo, varios grupos nos han vilipendiado. A pesar de estas críticas, estamos decididos a seguir contribuyendo y defendiendo a aquellos políticos, como el gobernador de Wisconsin, Scott Walker , que se toman en serio estos desafíos [el gasto deficitario de los gobiernos]".
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Lectura adicional
Leonard, Christopher (2019). Kochland: La historia secreta de las Industrias Koch y el poder corporativo en Estados Unidos. Nueva York: Simon & Schuster. ISBN 9781476775388.OCLC 1110726946 .
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