La crisis financiera española de 2008-2014 , también conocida como Gran Recesión en España [1] [2] o Gran Depresión Española , comenzó en 2008 durante la crisis financiera mundial de 2007-2008 . En 2012, convirtió a España en un participante tardío en la crisis de deuda soberana europea cuando el país no pudo rescatar a su sector financiero y tuvo que solicitar un paquete de rescate de 100 mil millones de euros proporcionado por el Mecanismo Europeo de Estabilidad (MEDE).
La principal causa de la crisis española fue la burbuja inmobiliaria y la consiguiente tasa de crecimiento del PIB insosteniblemente alta. Los crecientes ingresos fiscales de los sectores en auge de la inversión inmobiliaria y la construcción mantuvieron los ingresos del gobierno español en superávit, a pesar de los fuertes aumentos en el gasto, hasta 2007. [3] El gobierno español apoyó el desarrollo crítico relajando la supervisión del sector financiero y permitiendo así la que los bancos violen las normas del Consejo de Normas Internacionales de Contabilidad . [ ¿cuando? ] [ ¿cómo? ] [ cita necesaria ] . Los bancos en España pudieron ocultar las pérdidas y la volatilidad de las ganancias, engañar a los reguladores, analistas e inversores y, de ese modo, financiar la burbuja inmobiliaria española. [ ¿cuando? ] [4] Los resultados de la crisis fueron devastadores para España, incluyendo una fuerte crisis económica, un severo aumento del desempleo y quiebras de grandes empresas. [5]
Aunque algunos problemas fundamentales en la economía española ya eran evidentes mucho antes de la crisis, España continuó el camino de un crecimiento insostenible impulsado por la propiedad cuando el partido gobernante cambió en 2004 . En estos primeros tiempos España ya tenía un enorme déficit comercial , [6] una pérdida de competitividad frente a sus principales socios comerciales, una tasa de inflación superior a la media, aumentos de los precios de la vivienda y un creciente endeudamiento familiar. [7] Durante el tercer trimestre de 2008, el PIB nacional se contrajo por primera vez en 15 años y, en febrero de 2009, España (y otras economías europeas) entraron oficialmente en recesión . [8] La economía se contrajo un 3,7% en 2009 y nuevamente en 2010 un 0,1%. Creció un 0,7% en 2011. [9] En el primer trimestre de 2012, España estaba oficialmente en recesión una vez más. El gobierno español prevé una caída del 1,7% para 2012. [10]
El 9 de junio de 2012, los ministros de Finanzas de la eurozona acordaron la concesión de hasta 100 mil millones de euros en préstamos de rescate de los fondos de la eurozona. [11] En octubre de 2012, la llamada Troika ( Comisión Europea , BCE y FMI ) estaba en negociaciones con España establecerá un programa de recuperación económica necesario para proporcionar préstamos financieros adicionales del Mecanismo Europeo de Estabilidad (MEDE). Además de solicitar un paquete de recapitalización bancaria de 100 mil millones de euros en junio de 2012, [12] España negoció apoyo financiero a través de un paquete de "Línea de Crédito Condicionado Precautorio" (PCCL). [13] Si España solicitara y recibiera un paquete PCCL, independientemente de en qué medida decidiera posteriormente recurrir a esta línea de crédito establecida, esto al mismo tiempo calificaría inmediatamente al país para recibir apoyo financiero adicional "gratuito" del Banco Central Europeo. (BCE), en forma de algunas compras ilimitadas de bonos que reducen el rendimiento. [14] [15]
El punto de inflexión de la crisis de la deuda soberana española se produjo el 26 de julio de 2012, cuando el presidente del BCE, Mario Draghi, dijo que el BCE estaba "dispuesto a hacer lo que fuera necesario para preservar el euro". Anunciado el 6 de septiembre de 2012, el programa de Transacciones Monetarias Directas (OMT) del BCE de compras ilimitadas de deuda soberana a corto plazo puso el balance del BCE detrás de la promesa. Se desalentaron las corridas especulativas contra la deuda soberana española y los rendimientos de los bonos a 10 años se mantuvieron por debajo del nivel del 6%, acercándose al nivel del 5% a finales de 2012. [16] [17] [18]
La burbuja inmobiliaria residencial hizo que los precios inmobiliarios aumentaran un 200% entre 1996 y 2007. [19] [20]
651.000 millones de euros era la deuda hipotecaria de las familias españolas en el segundo trimestre de 2005 (esta deuda siguió creciendo al 25% anual –de 2001 a 2005, con el 97% de las hipotecas a tipo de interés variable ). [ cita necesaria ] En 2004 se construyeron 509.293 viviendas nuevas en España y en 2005 el número de viviendas nuevas construidas fue de 528.754. [21] En un país con 16,5 millones de familias, había entre 22 y 24 millones de casas y entre 3 y 4 millones de casas vacías. [ cita necesaria ] De todas las casas construidas durante el período 2001-2007, "no menos del 28%" estaban desocupadas a finales de 2008. [22]
La propiedad de vivienda en España supera el 80%. [23] El deseo de tener una casa propia fue fomentado por los gobiernos de los años 60 y 70 y, por lo tanto, se ha convertido en parte de la psique española. Además, la regulación fiscal fomenta la propiedad: el 15% de los pagos hipotecarios son deducibles del impuesto sobre la renta personal. Es más, los apartamentos más antiguos están controlados por controles de alquiler no ajustados a la inflación [24] y el desalojo es lento, lo que desalienta el alquiler.
Cuando estalló la burbuja especulativa , España se convirtió en uno de los países más afectados. Según Eurostat , entre junio de 2007 y junio de 2008, España ha sido el país europeo con la caída más pronunciada en la construcción, [25] con unas ventas reales que cayeron una media del 25,3%. Hasta ahora, algunas regiones se han visto más afectadas que otras ( Cataluña estuvo a la cabeza en este sentido con una caída de las ventas del 42,2%, mientras que regiones escasamente pobladas como Extremadura cayeron apenas un 1,7% durante el mismo período). [26]
Los bancos ofrecían hipotecas a 40 años y, más recientemente, hipotecas a 50 años . Mientras que algunos observadores sugieren que se producirá un aterrizaje suave, otros sugieren que es probable que se produzca una caída de los precios. Los precios más bajos de las viviendas permitirán que las familias de bajos ingresos y los jóvenes entren al mercado; sin embargo, existe una fuerte percepción de que los precios de la vivienda nunca bajan. A agosto de 2008, si bien las nuevas construcciones prácticamente se encuentran paralizadas, los precios no han tenido movimientos significativos, ni al alza ni a la baja. El precio medio nacional a finales de 2008 es de 2.095 euros/m 2 . [22]
Se proyectó que los precios de la vivienda caerían otro 25%. Las protecciones gubernamentales permiten a los bancos evitar el ajuste al mercado para posponer las pérdidas. [27] "Los precios de la vivienda española están cayendo ahora al ritmo más rápido jamás registrado", cayendo un 15,2% durante el último año. [28] Los titulares de hipotecas deben seguir pagando la deuda incluso después de una ejecución hipotecaria. Los bancos han comenzado a aceptar " acuerdos de escritura en lugar " en los que la deuda se cancela si se entrega la propiedad, lo que permite al banco vender y recuperar rápidamente un mayor porcentaje del préstamo o convertir la propiedad en alquiler. [28]
Algunos desarrollos se parecen a pueblos fantasmas . Por ejemplo, la ciudad de Valdeluz se construyó para 30.000 personas, pero tenía una población de sólo 700 personas en 2011. [29] Se construyeron aeropuertos fantasma como el Aeropuerto Central de Ciudad Real de 1.100 millones de euros , el Aeropuerto de Castellón-Costa Azahar y otros. [30] [31]
Debido a la falta de recursos propios, España tiene que importar todos sus combustibles fósiles , lo que en un escenario de precios récord añadió mucha presión a la tasa de inflación. Así, en junio de 2008 la tasa de inflación alcanzó un máximo de 13 años del 5,00%. Luego, con la espectacular caída de los precios del petróleo que se produjo en la segunda mitad de 2008, más el estallido confirmado de la burbuja inmobiliaria, las preocupaciones rápidamente se desplazaron hacia el riesgo de deflación , ya que España registró en enero de 2009 su tasa de inflación más baja en 40 años, lo que A esto le siguió en marzo de 2009 una tasa de inflación negativa por primera vez desde que se registró esta estadística. [32] [33]
En octubre de 2010, la economía española continuó contrayéndose, lo que resultó en una disminución del PIB y un aumento de la inflación. Sólo entre 2011 y 2012, los precios aumentaron un 3,5% en comparación con el 2% en Estados Unidos. El aumento de los precios, combinado con las medidas de austeridad recientemente implementadas y el desempleo extremadamente alto, están impactando fuertemente el sustento de los ciudadanos españoles. A medida que disminuye el salario medio, también disminuye el poder adquisitivo del dinero. La frustración por esta disminución del poder adquisitivo se ha manifestado en varias manifestaciones de trabajadores muy grandes. [34]
El sistema bancario español había sido reconocido como uno de los más sólidos y mejor equipados entre todas las economías occidentales para hacer frente a la crisis de liquidez mundial , gracias a las reglas y prácticas bancarias conservadoras del país. Los bancos deben disponer de elevadas provisiones de capital y exigir diversas pruebas y garantías a los posibles prestatarios. Sin embargo, esta práctica se relajó mucho durante la burbuja inmobiliaria, tendencia ante la cual el regulador ( Banco de España ) hizo la vista gorda.
Las inusuales normas contables españolas, destinadas a suavizar las ganancias a lo largo del ciclo económico, han engañado a reguladores y analistas al ocultar pérdidas y volatilidad de las ganancias. La técnica contable del "aprovisionamiento dinámico", que violaba las normas establecidas por el Consejo de Normas Internacionales de Contabilidad, oscureció los colchones de capital hasta que se agotaron, permitiendo la apariencia de salud a medida que aumentaban los problemas. [4]
Más tarde se supo que casi todos los representantes españoles en el Congreso tenían grandes inversiones en el sector inmobiliario, algunos de los cuales poseían hasta veinte casas. [ cita necesaria ] Con el tiempo, han surgido cada vez más noticias sobre la alianza informal entre los gobiernos central y regional español, el sector bancario (recordemos por ejemplo el reciente indulto gubernamental al segundo al mando del Banco Santander , mientras que todos los Los principales partidos están fuertemente endeudados con los bancos, y dichas deudas se extienden de vez en cuando), lo que aumentó el tamaño de la burbuja a lo largo de los años. La mayoría de las cajas de ahorro ( cajas ) semipúblicas regionales otorgaron grandes préstamos a empresas inmobiliarias que al final de la burbuja quebraron, luego las cajas se quedaron con las garantías y las propiedades de esas empresas, es decir, bienes raíces sobrevalorados y terrenos en zonas residenciales. , ahora sin valor, dejando a las cajas en esencia en quiebra.
A diferencia de países como Irlanda, no se produjo ninguna nacionalización. En cambio, el problema se revirtió con la ampliación de las deudas restantes de las empresas inmobiliarias, mientras el gobierno central rescataba una y otra vez a bancos y cajas por igual. Durante más de tres años ha habido un proceso constante de concentración bancaria. España tenía la red de oficinas bancarias más densa de Europa, lo que provocó el despido de muchos empleados bancarios. Por el contrario, la mayoría de los miembros del consejo de administración del banco han conservado sus puestos, incluso los de entidades fusionadas. Los paracaídas de oro han prevalecido: se ha especulado que esto se debió al temor de que los altos cargos despedidos hablaran de las malas prácticas rampantes del sector. Hasta la fecha, ningún banquero ha sido acusado legalmente por participar en este proceso.
En mayo de 2012 se rebajaron las calificaciones crediticias de varios bancos españoles, algunos de ellos hasta la categoría de "basura". El banco Bankia , el mayor prestamista hipotecario del país , fue nacionalizado el 9 de mayo y el 25 de mayo anunció que necesitaría un rescate de 23.500 millones de euros para cubrir las pérdidas derivadas de hipotecas fallidas. [35]
Además de los bancos españoles, otros bancos europeos tienen una presencia considerable en España. Los bancos alemanes lideran con una exposición de 146 mil millones de dólares. Los Landesbanks de Alemania "se apresuraron" a principios de la década de 2000. Barclays , Deutsche Bank e ING tienen grandes unidades españolas. [36] [37]
El 9 de junio de 2012, los ministros de Finanzas de la eurozona acordaron que los bancos españoles recibirían hasta 100.000 millones de euros en préstamos de rescate. Este dinero se distribuirá a través del Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria y la cantidad exacta que se prestará se determinará tras las auditorías de los bancos. El presidente de la CE, José Manuel Barroso , y el vicepresidente Olli Rehn, acogieron con satisfacción la medida y elogiaron la combinación de una "reestructuración exhaustiva del sector bancario", reformas estructurales y consolidación fiscal; El secretario del Tesoro estadounidense, Timothy Geithner, también celebró la medida. [11]
Las recientes pruebas de resistencia bancaria permitirán al gobierno español presentar una solicitud formal para la línea de crédito de 100 mil millones de euros. Se realizarán más análisis y pruebas antes de la reestructuración y recapitalización durante el próximo año. [38] Las restricciones a la línea de crédito que exime a los fondos de cubrir los "activos heredados" sugieren límites a los planes de rescate bancario. [39]
En mayo de 2012, los bancos españoles prestaron 1,66 billones de euros al sector privado y recibieron 896 mil millones de euros. Históricamente, pedía prestado la diferencia a bancos extranjeros (es decir, préstamos interbancarios ), pero el acceso reducido llevó a una mayor dependencia de los préstamos del BCE. [40] Los bancos españoles pidieron prestado al BCE una cifra récord de 376 mil millones de euros (netos) en julio de 2012. [41] Los depositantes huían de los bancos españoles; los depósitos cayeron un 4,7% de junio a julio (2012) a medida que el dinero se movió al exterior. [42]
El 28 de noviembre de 2012, la Comisión Europea aprobó el plan del gobierno español para reducir y reestructurar tres grandes bancos españoles ( Bankia , NCG Banco y Catalunya Banc ) y vender un cuarto, el Banco de Valencia . [43] Esto es parte de un rescate o reestructuración de la CE por valor de 37 mil millones de euros aprobado en junio. Incluye la asunción de pérdidas por parte de los inversores de hasta 10 mil millones de euros, la creación de un " banco malo " para absorber hasta 45 mil millones de euros de préstamos fallidos, el cierre de miles de sucursales bancarias y la reducción de personal. [44] [45]
Después de haber completado mejoras sustanciales durante la segunda mitad de los años 1990 y durante los años 2000, que colocaron a algunas regiones al borde del pleno empleo , España sufrió un severo revés en octubre de 2008, cuando vio su tasa de desempleo dispararse a los niveles de 1996. Entre octubre de 2007 y octubre de 2008, la tasa de desempleo de España aumentó un 36%, superando con creces el aumento del desempleo de crisis económicas pasadas como la de 1993. En particular, en octubre de 2008, España sufrió el peor aumento de desempleo jamás registrado y, [ 46 ] El país ha sufrido la mayor crisis de desempleo de Europa durante la crisis de 2008. [47]
La tasa de desempleo de España alcanzó el 17,4% a finales de marzo de 2009, y el total de desempleados se ha duplicado en los últimos 12 meses, cuando dos millones de personas perdieron sus empleos. [48] En este mismo mes, España tenía más de 4 millones de personas desempleadas, [49] En julio de 2009, había eliminado 1,2 millones de puestos de trabajo en un año y iba a tener el mismo número de desempleados que Francia e Italia juntas. [50] En marzo de 2012, la tasa de desempleo de España alcanzó el 24,4%, el doble del promedio de la eurozona. [51]
En 2012, los sindicatos organizaron una huelga general para protestar contra las propuestas para debilitar el poder sindical, permitir recortes salariales y reducir los costos de despido. [52]
A finales de 2012, los costes laborales unitarios en España mejoraron. Redujo la brecha con Alemania en un 5,5% y un 4,6% respecto a Francia. La política española de devaluación interna recortó los salarios del sector público un 5% con un recorte adicional del 7,1% consistente en la suspensión del "bono de 14 meses".
España, como en otras naciones del sur de Europa, depende en gran medida de la estructura familiar intergeneracional para obtener una parte importante de la red de seguridad social. Las expectativas de empleo deben ajustarse a este espíritu cultural. La tasa de desempleo del "sostenimiento principal de la familia" es un 12,4% inferior a la tasa general del 25% (junio de 2012). [53] También se encuentra empleo en la economía sumergida, que se estima que llega al 20% de la economía durante los años del boom. [23]
Se ha informado que el desempleo entre los menores de 25 años es del 50%. La generación actual de España es considerada la más educada que jamás haya tenido el país, pero enfrenta la mayor tasa de desempleo de Europa. Aproximadamente el 68% de los jóvenes están dispuestos a abandonar el país para buscar trabajo, y aquellos con títulos universitarios están dispuestos a conformarse con trabajar en los llamados miniempleos a cambio de un sueldo. El Secretario de Estado de Desempleo afirma que la educación superior es una forma para que la generación actual luche contra este problema; sin embargo, se están produciendo recortes gubernamentales que recortan los salarios del personal universitario y aumentan el número de estudiantes por clase. Para quienes pagan sus propios estudios universitarios, la difícil situación económica ha hecho que sea casi imposible encontrar un trabajo y estudiar simultáneamente. Las esperanzas para el futuro están menguando ya que la tasa de desempleo en España es casi tan alta como lo fue en Estados Unidos durante la Gran Depresión . La gente empieza a temer la transformación de esta generación en una llamada " generación perdida ", que busca constantemente trabajo y cuyo futuro está cerrado a las "buenas carreras". El estrés del desempleo también ha afectado las relaciones personales, y muchos adultos jóvenes se separan de sus parejas. El desempleo juvenil es aproximadamente el doble del desempleo general. [55] [56] [57]
La elevada tasa de desempleo, del 56% en junio de 2013, es exagerada. Si se restan los estudiantes y las madres jóvenes que no buscan trabajo, la cifra real se acerca al 22%. [58]
La inmigración a gran escala continuó durante 2008 a pesar del grave desempleo, pero en 2011 la OCDE confirmó que el número total de personas que abandonaban el país (españoles y no españoles) había superado el número de llegadas. España es ahora un país de emigración neta. [59] Ahora hay indicios de que los inmigrantes establecidos han comenzado a irse, aunque muchos de los que lo han hecho todavía mantienen un hogar en España debido a las malas condiciones que existen en su país de origen. [60]
Cuando la crisis financiera comenzaba en España, ya estaba en marcha en Estados Unidos y otros países occidentales. La disminución de la renta disponible de los consumidores provocó una fuerte caída de la industria turística española , una rareza en un país con tantas localidades costeras. De hecho, la UE como grupo experimentó una disminución en el número de turistas que llegaron a sus países en 2008 y 2009, con un crecimiento del turismo del −13% en la costa de España. A pesar de su tradicional popularidad entre los turistas coreanos y japoneses, el coste relativamente caro de las vacaciones en España llevó a muchos a buscar escapadas de "sol y playa" en el Mediterráneo en Turquía, el rival turístico de España. [61]
Sin embargo, España también ha experimentado el mayor crecimiento del turismo desde 2011 y 2012. Sus ventajas geográficas, la Primavera Árabe y otros factores no económicos están contribuyendo a su resurgimiento como destino turístico. Si bien la economía española no va bien, la paridad del poder adquisitivo en general está aumentando nuevamente. Además, los violentos disturbios en el norte de África y Oriente Medio están desviando a los turistas hacia países estables como España. [62]
España entró en el período de crisis con una deuda pública relativamente modesta del 36,2% del PIB. Esto se debió en gran medida a los crecientes ingresos fiscales derivados de la burbuja inmobiliaria, que ayudó a dar cabida a una década de aumento del gasto público sin acumulación de deuda. [3] [63] En respuesta a la crisis, España inició un programa de austeridad que consistía principalmente en aumentos de impuestos. [3] El Primer Ministro Mariano Rajoy anunció el 11 de julio de 2012 65 mil millones de euros de austeridad, incluidos recortes en salarios y beneficios y un aumento del IVA del 18% al 21%. [64] El gobierno finalmente logró reducir su déficit presupuestario del 11,2% del PIB en 2009 al 8,5% en 2011 [65] y se espera que caiga aún más hasta el 5,4% en 2012. [66]
A 15 de junio de 2012, la deuda pública de España ascendía al 72,1% del PIB, todavía menos que la media de la eurozona del 88%. [67] Si España utiliza la línea de crédito de 100 mil millones de euros para rescatar a sus bancos, su deuda se acercará al 90% del PIB. [68] Para evitar esto, la UE se ha comprometido a otorgar préstamos a los bancos directamente [69] aunque ahora [ ¿cuándo? ] Parece que el gobierno español podría tener que garantizar los préstamos . [70]
En junio de 2012, el bono del Estado español a 10 años alcanzó el 7%, un 5,44% más que el bono alemán a 10 años. [71] Mientras los swaps de incumplimiento crediticio (CDS) españoles alcanzan un máximo histórico de 633 puntos básicos y el rendimiento del bono a 10 años del 7,5% (23 de julio de 2012), el Ministro de Economía de España viaja a Alemania para solicitar que el BCE facilite las compras de bonos gubernamentales para "evitar un inminente colapso financiero". [72] Los préstamos prometidos por el BCE han permitido que el rendimiento a 10 años de España se mantenga por debajo o cerca del nivel del 6% [73] y se establezca por debajo del nivel del 5% en la primavera de 2013. [74]
En 2016, la deuda pública alcanzó el 101% del PIB.
Por tercera vez en 13 meses, Moody's Investors Service ha recortado la calificación de España. El 18 de octubre de 2011, Moody's Rating rebajó la calificación de España en 2 niveles hasta A1 desde Aa2, manteniendo la perspectiva negativa. Standard and Poor's rebajó la calificación de España el 14 de octubre de 2011 y Fitch Ratings la recortó al mismo nivel el 7 de octubre de 2011. [75] El 14 de junio de 2012, Moody's rebajó la calificación de España a Baa3, sólo un nivel por encima de "basura". [71] Standard and Poor's rebajó la calificación de España a BBB− (un escalón por encima de la basura) el 11 de octubre de 2012. [76] DBRS rebajó la calificación de España a A única, que sigue siendo superior a la de las principales agencias de calificación crediticia . Esta calificación permite al BCE utilizar un margen más bajo para los bancos que se endeudan con deuda española como garantía. [77] Después de una revisión reciente, Moody's mantuvo la calificación crediticia de grado de inversión de España, eliminando la presión sobre la deuda del país. [78] Esta decisión de Moody's asegura que los bonos españoles seguirán ganando apoyo de los inversores; los rendimientos se sienten en 5,50%, un nivel visto por última vez en abril. [78] Aunque Moody's todavía puede rebajar las calificaciones del país en el futuro, la decisión de no rebajarlas fomentará la compra de bonos de España. [78]
El 9 de junio de 2012 el Eurogrupo celebró una reunión de emergencia para discutir cómo inyectar capital a los bancos españoles. [79] El FMI estimó que las necesidades de capital de los bancos españoles eran de unos 40 mil millones de euros. El Eurogrupo anunció su intención de aportar al Gobierno español hasta 100.000 millones de euros para el Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria . [80] Se espera que el gobierno español entregue la cantidad adecuada de dinero a los respectivos bancos. El 21 de junio de 2012 se decidió que 62.000 millones de euros se repartirían entre los bancos españoles necesitados. La Unión Europea advirtió que los bancos rescatados están sujetos a control y que los expertos de la Unión cumplirían requisitos estrictos. Desde entonces, los costos de endeudamiento del país han alcanzado niveles considerados insostenibles en el largo plazo, elevando la perspectiva de un segundo programa de ayuda para Madrid después del salvavidas de 100 mil millones de euros que obtuvo para sus bancos en junio. [81] España espera que la Comisión Europea apruebe los planes de reestructuración de los bancos que necesitan ayuda el 15 de noviembre de 2012 y luego autorice el desembolso de la primera línea de crédito de hasta 100 mil millones de euros dentro de las tres semanas siguientes. [81]
España, una economía más grande que otros países que han recibido paquetes de rescate, tenía un poder de negociación considerable en cuanto a los términos del rescate. [82] Debido a las reformas ya instituidas por el gobierno conservador de España, se incluyen requisitos de austeridad menos estrictos que los de los paquetes de rescate anteriores para Irlanda, Portugal y Grecia. [83] [84]
Como quinta economía de la UE, España sigue siendo una gran preocupación. En 2011, Mariano Rajoy asumió el gobierno con sus opiniones conservadoras, desplazando a José Luis Rodríguez Zapatero y sus opiniones de izquierda. Intentar sacar a España de la tasa de desempleo más alta de la Unión Europea resultó ser más difícil de lo esperado. Se ha estimado que el rescate para España no será suficiente para restaurar la economía. Hay una deuda grave en el país y habría que implementar recortes sustanciales para restaurar la economía en este momento. Muchos jóvenes están tratando de encontrar trabajo en el extranjero, lo que crea un problema para la futura economía nacional y el mercado laboral. Rajoy propuso recientemente un nuevo presupuesto para 2013 que sería muy diferente y recortaría el gasto público en un 8,9%. En abril de 2013, el desempleo había aumentado al 27%, pero ahora ronda el 15% (16,1% en febrero de 2018) y es una de las economías de más rápido crecimiento de Europa, lo que demuestra que el país está mejorando.
Un efecto de la crisis financiera es un aumento del apoyo a la independencia en Cataluña . El Estatuto de Autonomía incluía un paquete de leyes que daban más poder a la región y habrían reconocido a Cataluña como nación, aunque todavía dentro de España. Como ocurre con el resto de España, Cataluña ha tenido altos niveles de desempleo. Hasta el 22% de la población económicamente activa, que sigue siendo inferior a la tasa de desempleo nacional de España, pero superior a la de Madrid. En 2010, el Tribunal Constitucional de España debilitó el Estatuto de Autonomía de Cataluña , lo que irritó aún más a la organización secesionista catalana.
Las elecciones regionales de 2015 fueron las primeras en producir una mayoría para partidos abiertamente separatistas. [85] El Primer Ministro Mariano Rajoy insistió en que la constitución de España no permite que una región se separe. El País Vasco de España intentó sin éxito que se aprobara tal medida en el Parlamento en 2008. En cambio, el presidente catalán, Artur Mas, programó un referéndum de independencia para 2014 , que fue rebajado a una votación más informal después de una mayor intervención del Tribunal Constitucional. La disputa sigue sin resolverse, en marzo de 2015.
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