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Enel

Enel SpA es una multinacional italiana fabricante y distribuidora de electricidad y gas. Enel se estableció inicialmente como un organismo público a fines de 1962 y luego se transformó en una sociedad anónima en 1992. [7] En 1999, tras la liberalización del mercado eléctrico en Italia, Enel fue privatizada . [8] El estado italiano, a través del Ministerio de Economía y Finanzas , es el principal accionista, con el 23,6% del capital social al 1 de abril de 2016. [9]

Enel es la 59.ª empresa más grande del mundo por ingresos, con 147.790 millones de dólares en 2023. [10] A partir de 2018, Enel también es la segunda empresa de servicios eléctricos más grande del mundo por ingresos después de State Grid Corporation of China . [11] La empresa cotiza en el índice FTSE MIB en la Borsa Italiana . [9]

Historia

1898-1962: Hacia una política nacional de electricidad

La central hidroeléctrica de Rocchetta a Volturno

En 1898, la producción de electricidad en Italia era de 100  GWh , [12] y tenía un valor de más de 56 mil millones de dólares en 1960. [ aclaración necesaria ] [13] [14] La mayor parte de la electricidad era producida por empresas privadas regionales, [15] o por empresas vinculadas a otros organismos industriales, [16] [17] [18] tanto locales como regionales, explotando las características específicas del territorio: sus recursos hidrogeológicos . [19]

El Estado subvencionó la construcción de centrales eléctricas y otras obras de construcción necesarias en el territorio con el fin de aumentar la producción de electricidad . [20] [21] [22] En 1961, la distribución regulada por el Estado, con tarifas nacionales unificadas establecidas sobre la base de clases de consumo iguales (a través del Fondo de Compensación para el Sector Eléctrico [17] : 137  [23] ), y exigiendo a las compañías eléctricas que proporcionaran acceso a la electricidad para todos. [16] [18] [24] [25]

En 1962, el gobierno institucionalizó la Entidad para la Electricidad con el objetivo de hacer de la electricidad un medio para el desarrollo del país y con el fin de definir una política nacional de electricidad basada en las experiencias de otros países como Francia y el Reino Unido . [24] [25]

1962: Creación de la Junta Nacional de Electricidad

Logotipo de Enel (1963-1982)

A principios de 1962, el Gabinete de Fanfani IV comprometió al gobierno a elaborar una propuesta para la unificación del sistema eléctrico nacional dentro de los tres meses siguientes a que el Parlamento aprobara una moción de confianza. [26] [27]

Durante la sesión de la Cámara de Diputados del 26 de junio de 1962, el gobierno presentó un proyecto de ley que sancionaba los principios y procedimientos para la creación del Ente Nazionale per l'energia Elettrica (ENEL). [15]

Según el proyecto de ley, Enel iba a adquirir todos los activos de las empresas productoras, procesadoras, transmisoras y distribuidoras de electricidad, con excepción de los autoproductores –empresas que producían más del 70% de su electricidad para otros procesos de producción– (la misma excepción se aplicó posteriormente a las autoridades municipales), y de las pequeñas empresas que no producían más de 10 millones de kilovatios hora al año. [28] [29]

Se definieron los procedimientos para evaluar el valor de las empresas adquiridas y se estableció que se pagaría una compensación a los acreedores en 10 años a una tasa de interés del 5,5%. [28] [30] En este marco, 1962 debía considerarse un año de transición, en el que todos los ingresos y gastos de las empresas adquiridas se transferirían a Enel. 1963 fue, por lo tanto, el primer año operativo de la empresa recién formada. [31]

Las primeras empresas adquiridas fueron: [32] SIP ( Piamonte ), [33] Edison Volta ( Lombardía ), [34] SADE ( Véneto ), [35] [36] SELT-Valdarno ( Toscana ), SRE ( Lacio ) , SME ( Campania ), SGES ( Sicilia ) y Carbosarda ( Cerdeña ).

1963-1970: Modernización y desarrollo de la red

Los primeros objetivos de Enel fueron la modernización y el desarrollo de la red eléctrica con la construcción de una red troncal de líneas eléctricas de alta tensión , conexiones internacionales, conexiones a las islas, electrificación rural y la creación de un centro nacional de despacho. Estos proyectos debían ser cofinanciados por el Estado mediante la emisión, en 1965, de bonos valorados en más de 200 mil millones de liras italianas . [37] [38] En 1967, Enel, que originalmente era supervisada por el Comité de Ministros, comenzó a ser supervisada por el Comité interministerial de Planificación Económica (CIPE), dependiente del Ministerio de Industria. [28] [39] [40] Durante este período, la producción de las centrales térmicas superó, por primera vez, la de la energía hidroeléctrica . [41] [42]

En 1963 se creó el Centro Nacional de Despacho de Roma , encargado de gestionar la red energética coordinando las plantas de producción, la red de transmisión , la distribución , así como la interconexión del sistema eléctrico italiano con el de los países extranjeros, ajustando en tiempo real la producción y la transmisión de energía en función de la demanda efectiva. [7] [32] [38]

En términos de electrificación rural, los asentamientos que no estaban conectados a la red eléctrica disminuyeron del 1,27% en 1960 al 0,46% en 1964, con más de 320.000 nuevos residentes conectados. [43] En el período de cinco años entre 1966 y 1970, se realizaron más inversiones para la electrificación rural, donde el 80% de los costos fueron cubiertos por el Estado y el 20% por Enel, parte de esos costos se incurrieron mediante la reducción de algunas tarifas como incentivo para el desarrollo agrícola. [44]

En 1968 se inició la construcción de la conexión de alta tensión de 380 kV entre Florencia y Roma , con el objetivo de unir el sistema eléctrico de alta tensión del norte con el del centro y el sur. [45] [46] En la misma época se instalaron también las conexiones internacionales de alta tensión con Francia (380 kV Venaus-Villarodin, 1969) y Suiza . [47] [48] Ese mismo año se instalaron los cables eléctricos submarinos para conectar la península y las islas de Elba (1966), [49] Isquia (1967), [49] [50] y Cerdeña a través de Córcega (1967). [42]

En 1963, Enel se vio involucrada en el desastre de la presa de Vajont . El 9 de octubre de 1963, un enorme deslizamiento de tierra de 260 millones de metros cúbicos cayó en el embalse formado por la presa. La presa y la central eléctrica habían sido construidas por la Società Adriatica di Elettricità (la Compañía Eléctrica Adriática, o SADE) y luego vendidas a Edison , y acababan de ser transferidas como parte del proceso de nacionalización a la recién creada Enel. El deslizamiento de tierra creó enormes olas en el embalse de Vajont, que inundaron parcialmente los pueblos de Erto e Casso y arrasaron la presa, arrasando por completo las ciudades del valle debajo de ella: Longarone , Pirago, Rivalta, Villanova y Faè.

En el desastre murieron unas dos mil personas. En el proceso que siguió, Enel y Montedison fueron acusadas como empresas responsables del desastre, una responsabilidad que se consideró más grave aún por la previsibilidad del evento. Las dos empresas se vieron obligadas a pagar daños y perjuicios a las comunidades afectadas por la catástrofe.

1970-1989: Crisis energética y búsqueda de nuevas fuentes

Anuncio de Enel “Por un uso mejor y más económico de la energía” durante los años de la crisis energética (1976-1977) [51] [52]

La década de 1970 se caracterizó por una importante crisis energética que llevó a la empresa a implementar drásticas medidas de austeridad , y al establecimiento de un plan energético nacional que definió los objetivos tanto de construcción de nuevas centrales eléctricas como de búsqueda de nuevas fuentes de energía .

En 1975, como resultado de la crisis del petróleo de 1973 y las medidas de austeridad, y tras el establecimiento del primer Plan Nacional de Energía (PEN), el objetivo de la empresa pasó a ser el de reducir la dependencia de Enel de los hidrocarburos , lo que se lograría con el uso de otras fuentes de energía, incluida la hidroeléctrica, la geotérmica, el carbón, la reducción de residuos y, en particular, el uso de la energía nuclear . [28] [53] [54]

En el transcurso de la década se construyeron varias plantas nuevas. [55] A principios de la década de 1970, comenzó la construcción de la central nuclear de Caorso (Emilia-Romaña), la primera gran central nuclear de Italia (que generaría 840-860  MW ). La central entró en funcionamiento en 1978. [56] [¿ Fuente autoeditada? ] Entre 1972 y 1978, se construyó la central hidroeléctrica de Taloro en la provincia de Nuoro ( Cerdeña ). [57] En 1973, entró en funcionamiento la central hidroeléctrica de San Fiorano . En 1977, se inauguró una central termoeléctrica en Torre del Sale, cerca de Piombino (Toscana). [58] A finales de la década de 1970, comenzó la construcción de la central térmica de Porto Tolle ( Véneto ), y su primer tramo completado entró en funcionamiento en 1980. [59] [60]

Entre 1971 y 1977 se realizaron las pruebas de las instalaciones piloto de transmisión de 1000 kV en Suvereto ( Toscana ). [61] [62] En 1974 se completó la construcción de la red troncal eléctrica de alta tensión del Adriático. [63] [64] Entre 1973 y 1977 se perforaron pozos para la producción de energía geotérmica en Torre Alfina, en la provincia de Viterbo ( Lacio ). [65] La presa de Alto Gesso ( Piamonte ) se completó en 1982 como parte de la central hidroeléctrica Luigi Einaudi "Entracque" . [66] [67]

La década de 1980 se caracterizó por la construcción de nuevas plantas y la prueba de formas alternativas de energía, la eliminación progresiva de la energía nuclear italiana, así como una reducción gradual de la dependencia del petróleo, que disminuyó del 75,3% en 1973 al 58,5% en 1985. [68] [69] [70] Varias grandes centrales eléctricas entraron en funcionamiento durante este período. Entre ellas, la central eléctrica de combustibles fósiles de Fiumesanto ( Cerdeña ) en 1983-84; [26] la central hidroeléctrica de almacenamiento por bombeo de Edolo ( Lombardía ) en 1984-85, una de las más grandes de su tipo en Europa ; [71] y la central eléctrica de carbón de Torrevaldaliga Nord ( Lacio ) en 1984. [26]

En 1981, con la ayuda de la Comunidad Económica Europea , Enel construyó la primera planta solar de concentración de reflectores lineales Fresnel compacta a gran escala , la central eléctrica Eurelios de 1 MWe en Adrano ( Sicilia ). [72] La planta se cerró en 1987. En 1984, entró en funcionamiento la central fotovoltaica de Vulcano ( Sicilia ). [73] En el mismo año, entró en funcionamiento el primer parque eólico del país en Alta Nurra ( Cerdeña ). [74]

Durante 1985, el centro nacional de distribución y control de la red eléctrica fue trasladado gradualmente desde el centro de Roma a Settebagni, pasando a formar parte de una red europea más grande para la sincronización de la producción de electricidad. [75] [76]

En 1986, Enel tuvo su primer balance positivo, con un beneficio de 14,1 mil millones de liras italianas . [77]

En 1987, tras el desastre de Chernóbil , se celebró el primer referéndum sobre la energía nuclear, que fue ganado por los opositores a la energía nuclear. Este resultado marcó el fin de la energía nuclear en Italia , el cierre y la suspensión de toda construcción de centrales nucleares y el establecimiento de un nuevo plan energético nacional. [56] [78] La central nuclear de Caorso en Emilia-Romaña , que había estado inactiva desde 1986 debido al reabastecimiento de combustible, nunca se reactivó y finalmente se cerró en 1990.

La central nuclear Enrico Fermi, en Piamonte , fue desactivada en 1987 y cerrada en 1990. Las obras de construcción de la central nuclear de Montalto di Castro , iniciadas en 1982, se interrumpieron en 1988. Al año siguiente, la central se transformó en una central multicombustible. La central nuclear de Latina fue cerrada en 1988. La central nuclear de Garigliano estaba cerrada desde 1978.

En 1988, el nuevo Plan Nacional de Energía (PEN) estableció sus objetivos fundamentales: el aumento de la eficiencia energética, la protección del medio ambiente, el aprovechamiento de los recursos nacionales, la diversificación de las fuentes de abastecimiento del exterior y la competitividad global del sistema productivo. [78] [79] [80] [81]

1990-presente: liberalización y privatización

Enel presenta su nuevo logo 26 enero 2016

Entre 1990 y 2000, el mercado eléctrico italiano se liberalizó progresivamente. [78] En 1991, la Ley Nº 9/1991 sancionó una primera liberalización parcial de la producción de electricidad generada a partir de fuentes convencionales y de fuentes de energía renovables ; se permitió a las empresas producir electricidad para su propio uso con la obligación de entregar la cantidad excedente a Enel. [78] [82] En julio de 1992, el Gabinete de Amato I convirtió a Enel en una sociedad anónima con el Tesoro como único accionista. [83]

En 1999, el Gabinete D'Alema I emitió el Decreto Legislativo n.º 79 del 16 de marzo de 1999 (conocido como el Decreto Bersani) para liberalizar el sector eléctrico. Esto abrió la posibilidad de que otros actores operaran en el mercado energético. Enel, que hasta entonces había sido el único actor en la producción, distribución y venta de electricidad en Italia, tuvo que cambiar su estructura corporativa distinguiendo las tres fases y constituyéndose en tres empresas diferentes: Enel Produzione, Enel Distribuzione y Terna , respectivamente, para la producción, distribución y transmisión de energía. Además, Enel podía producir sólo el 50% de la producción nacional según la nueva ley. [84] [85] [86] [87]

Ese mismo año, en su nueva estructura, se privatizó el 31,7% de la empresa. Tras la privatización, Enel salió a Bolsa; sus acciones cotizaron en la Bolsa italiana con un valor de 4,3 euros por acción; el número total de acciones fue de 4.183 millones por un valor total de 18.000 millones de euros . [88] [89]

En este período, Enel participó en varios proyectos nuevos. En 1993, la empresa construyó la planta fotovoltaica Serre . En ese momento, era la más grande de su tipo en Europa con una capacidad instalada de 3,3 megavatios. [90] En 1997, Enel, Orange SA y Deutsche Telekom financiaron Wind Telecomunicazioni como una empresa conjunta , un operador de telecomunicaciones móviles y fijas. [91] En 2000, Enel lanzó un proyecto para conectar las redes eléctricas de Italia y Grecia mediante el tendido de una línea eléctrica submarina de 160 km, capaz de transportar 600 megavatios, para conectar Otranto ( Apulia ) con la ciudad griega de Aetos . El proyecto, completado en 2002, tuvo un coste total de 339 millones de euros . [92] [93]

Durante la década de 2000, la empresa trabajó para reducir el impacto ambiental de la producción de energía y en una internacionalización progresiva de Enel a través de una serie de fusiones y adquisiciones. [94] [95] En 2000, Enel firmó un acuerdo con el Ministerio de Medio Ambiente y el Ministerio de Desarrollo Económico italiano en el que la empresa se comprometió a reducir las emisiones de dióxido de carbono en un 13,5% antes de 2002, y en un 20% antes de 2006. [96] Ese año, Enel adquirió CHI Energy, un productor de energía renovable que opera en los mercados de Estados Unidos y Canadá, por 170 millones de dólares. [97] En los años siguientes, Enel continuó invirtiendo en energía renovable y tecnologías limpias. En 2004, la empresa fue incluida en el Índice de Sostenibilidad Dow Jones , un índice bursátil que evalúa el desempeño financiero de las empresas en función del desempeño económico, ambiental y social. [98]

En 2008, Enel formó Enel Green Power , una empresa dedicada a desarrollar y gestionar la producción de energía a partir de energía renovable . [99] En 2009, Enel lanzó el proyecto Archilede, un nuevo sistema de iluminación urbana elegido por 1600 municipios. Esta nueva tecnología de iluminación inteligente resultó en aproximadamente 26 GWh por año de ahorro de energía y redujo las emisiones de dióxido de carbono en 18.000 toneladas por año. [100] Ese mismo año, la empresa abrió una nueva central fotovoltaica en el Parque de Villa di Pratolino , en Florencia . El proyecto, llamado "Diamante", consistía en construir una planta capaz de almacenar, como hidrógeno, suficiente energía solar acumulada durante el día para satisfacer las necesidades nocturnas. [101] En 2010, la planta de energía de ciclo combinado Archimede entró en funcionamiento en Priolo Gargallo , cerca de Siracusa en Sicilia . Este fue el primer campo solar térmico en utilizar tecnología de sales fundidas integrada con una instalación de gas de ciclo combinado . [102]

Enel tuvo varias adquisiciones y desinversiones en este período. En 2001, la compañía ganó la oferta pública de adquisición para la compra de Viesgo, una filial de Endesa , una empresa activa en el mercado español en la producción y distribución de electricidad, con una capacidad instalada neta de 2400 megavatios . [103] En 2002, Enel se deshizo de Eurogen SpA, Elettrogen SpA e Interpower SpA en cumplimiento de las disposiciones del Decreto Bersani sobre la liberalización de la producción de electricidad. [104] [105] En 2001, Enel adquirió Infostrada , anteriormente una filial de Vodafone , a un coste de 7.250 millones de euros. Infostrada se fusionó posteriormente con Wind , con 17 millones de clientes. [ aclaración necesaria ] [106] [107] En 2005, Enel cedió el 62,75% de la propiedad de Wind a Weather Investments Sarl, una empresa perteneciente al empresario egipcio Naguib Sawiris , en ese momento CEO de Global Telecom Holding (el 37,25% restante fue vendido en 2006). [108]

En 2008 y 2009, Enel Stoccaggi y Enel Rete Gas fueron vendidas a inversores, principalmente Primo Fondo Italiano per le Infrastrutture . En 2011, Enel inauguró la primera instalación piloto de captura de dióxido de carbono en Italia, en el área de Brindisi , en la planta eléctrica existente ENEL Federico II. [109] Ese año, Enel Distribuzione construyó su primera red inteligente en Isernia , una red capaz de ajustar eficazmente el flujo bidireccional de electricidad generada a partir de fuentes renovables. La inversión total para este proyecto fue de 10 millones de euros . [110]

También en 2011, Enel pasó a formar parte del Pacto Mundial de las Naciones Unidas , una iniciativa de las Naciones Unidas para alentar a las empresas a adoptar políticas sostenibles en todo el mundo, [111] y firmó un acuerdo marco de cooperación con el Programa Mundial de Alimentos , para luchar contra el hambre en el mundo y el cambio climático. El coste del proyecto fue de 8 millones de euros , que incluía la producción y distribución de cocinas de alta eficiencia, la instalación de sistemas fotovoltaicos en todas las instalaciones logísticas del PMA y el apoyo a las intervenciones humanitarias. [112] [113] [114] Ese mismo año, la empresa se incorporó al índice FTSE4Good de la Bolsa de Londres, que mide el comportamiento de las empresas en términos de sostenibilidad medioambiental, relaciones con las partes interesadas, derechos humanos, calidad de las condiciones de trabajo y lucha contra la corrupción. [115] [116]

En 2012, Enel vendió el 5,1% restante de Terna en su poder, saliendo así completamente del mercado de alta tensión. [117] En 2013, Enel firmó un acuerdo, en Sochi , para la venta del 40% de Arctic Russia, una empresa conjunta con Eni , que a su vez controlaba el 49% de SeverEnergia, por 1.800 millones de dólares. [118] [119] En mayo de 2014, Maria Patrizia Grieco fue elegida presidenta del consejo de administración ; y Francesco Starace fue nombrado director general . [120] Los principales objetivos de la empresa se fijaron como la reorganización de las actividades en Iberia y América Latina y la reducción de la deuda. [121] [122] En 2014, Enel, junto con Endesa , Accelerace y FundingBox, inició el programa INCENSe (Internet Cleantech Enablers Spark), cofinanciado por la Comisión Europea , para la promoción de la innovación tecnológica en energía renovable , y al que se unieron más de 250 empresas emergentes de 30 países en 2015. [123] [124] [125] En 2014 y 2015, Enel fue incluida en el índice STOXX Global ESG Governance Leaders, un índice que mide las prácticas ambientales, sociales y de gobernanza de una empresa. [126] [127]

Enel participó en la Expo 2015 de Milán como Socio Global Oficial . Con una inversión de 29 millones de euros , además de construir su propio pabellón, Enel construyó una Smart City sobre toda el área de la Expo, simulando una ciudad de 100.000 habitantes con un consumo total de energía de 1 GWh por día. [128] [129] La Smart City comprendía una red inteligente para la distribución de electricidad, un centro de operaciones para el monitoreo y gestión de la red inteligente, un sistema de información que permitía a los visitantes ver en tiempo real el consumo de electricidad en cada pabellón, estaciones de carga para vehículos eléctricos , [130] e iluminación LED de todo el sitio de exposición. [130]

Durante el período 2016-2018, Enel llevó a cabo una serie de operaciones destinadas a digitalizar e innovar el Grupo, con especial atención a la sostenibilidad. En enero de 2016, Enel lanzó la marca “Open Power”, que presentó a la empresa una nueva identidad visual y un nuevo logotipo. El concepto de “apertura” se convirtió en el motor de la estrategia operativa y comunicativa del Grupo. [131] [132] En junio de 2016, Enel presentó Enel Open Meter, el medidor inteligente 2.0 diseñado para reemplazar los medidores electrónicos de primera generación. Open Meter fue diseñado por el diseñador y arquitecto italiano Michele De Lucchi. En julio de 2016, Enel lanzó un Centro de Innovación en Tel Aviv para identificar 20 empresas emergentes y fomentar la colaboración, al tiempo que ofrecía un programa de apoyo personalizado. [133] [134] En diciembre de 2016, Open Fiber completó la adquisición de Metroweb Italia por 714 millones de euros. [135] [136]

En 2016 se puso en funcionamiento una central eléctrica alimentada con hidrógeno situada en Fusina , cerca de Venecia, pero sólo produjo energía durante menos de dos años y con costes de producción cinco o seis veces superiores a los de las fuentes convencionales.

En marzo de 2017, Enel inauguró el Centro de Innovación en la Universidad de California, Berkeley, una iniciativa para la búsqueda de nuevas empresas y el desarrollo de colaboraciones. [137] [138] En abril de 2017, en una empresa conjunta con Dutch Infrastructure Fund, la empresa lanzó el mayor proyecto solar fotovoltaico "listo para construir" en Australia. [139] En mayo de 2017, Enel lanzó E-solutions, una nueva línea de negocios global para explorar nuevas tecnologías, así como para desarrollar productos. [140] En julio de 2017, Enel se unió a la Fórmula E para el primer evento de cero emisiones en la historia del campeonato en Nueva York. [141] En septiembre de 2017, Enel ocupó el puesto 20 en la lista "Change the World" 2017 de Fortune y se convirtió en una de las 50 principales empresas del mundo, y la única empresa italiana, en tener un impacto social positivo a través de actividades comerciales. [142] En el mismo mes, Enel y ENAP inauguraron Cerro Pabellón, la primera planta geotérmica de Sudamérica y la primera del mundo en construirse a 4.500 metros sobre el nivel del mar. [143] [144]

En octubre de 2017, la empresa inauguró un Centro de Innovación en Rusia en colaboración con el centro tecnológico de Skolkovo. [145] En el mismo mes, Enel fue incluida en el Top 20 de la Lista de los Mejores Empleadores del Mundo de Forbes 2017 [146] y fue confirmada por la plataforma global sin fines de lucro CDP como líder global en la lucha contra el cambio climático. [147] En noviembre de 2017, Enel presentó E-Mobility Revolution, un plan que busca instalar 7000 estaciones de recarga para vehículos eléctricos para 2020. [148] En noviembre de 2017, Enel presentó el plan estratégico 2018-2020, que se caracterizó por un enfoque en la digitalización y nuevas ofertas a los clientes. [149] [150] En diciembre de 2017, Enel y Audi firmaron un acuerdo para desarrollar servicios de movilidad eléctrica. [151] En el mismo mes, el Grupo lanzó la marca Enel X. [152]

En enero de 2018, Enel lanzó un nuevo bono verde en Europa. La emisión ascendió a un total de 1250 millones de euros. [153] [154] En enero de 2018, Enel fue confirmada por décima vez en la serie ECPI Sustainability Index. [155] En febrero de 2018, recibió el premio Ethical Boardroom Corporate Governance 2018 por sus estándares de sostenibilidad y gobernanza corporativa. [156] En febrero de 2018, Enel se convirtió en patrocinador principal de la Copa del Mundo FIM MotoE, así como en Sustainable Power Partner de MotoGP. [157] [158] En marzo de 2018, invirtió 170 millones de dólares en la construcción de la planta solar fotovoltaica más grande de Perú. [159] En mayo de 2018, Enel se convirtió en socio del proyecto Osmose para el desarrollo de sistemas y servicios integrados en la industria de las energías renovables. [160] Ese mismo mes, la empresa inauguró en Pisa el Global Thermal Generation Innovation Hub&Lab, un espacio para el desarrollo de tecnologías innovadoras de interés para la generación térmica. [161] En mayo de 2018, Enel ganó la ronda final de la oferta pública de adquisición de Eletropaulo. [162]

A finales de marzo de 2019, Enel se convirtió en la empresa más valiosa de la Bolsa italiana, con una capitalización de más de 67.000 millones de euros. El 23 de septiembre, la empresa fue incluida en el índice STOXX Europe 50. [163] Ese mismo año, el consejero delegado de Enel, Francesco Starace, recibió el premio "Manager Utility Energia 2019" de la revista italiana Management delle Utilities e delle Infrastrutture (MUI). [164]

En abril de 2022 se lanzó Enel X Way, la nueva línea de negocio del Grupo que tiene como objetivo acelerar el desarrollo de la movilidad eléctrica y combinar descarbonización, digitalización y electrificación. La iniciativa fue presentada por la CEO Elisabetta Ripa en el Gran Premio de Fórmula E de Roma. [165] [166] [167]

El 22 de mayo de 2023, la subsidiaria de Enel, Enel North America, anunció que el puerto de Inola en Tulsa será el futuro sitio de una de las plantas de fabricación de paneles y células solares más grandes de los EE. UU. [168] Enel espera invertir más de mil millones de dólares en la instalación, creando 1000 empleos permanentes con la posibilidad de crear otros 900 en una segunda fase. [168] Los funcionarios de Oklahoma han llamado a esto el mayor proyecto de desarrollo económico en el estado. [168]

Controversias

Compañía eólica Osage LLC

Osage Wind cavó los cimientos para las turbinas eólicas , trituró la roca y devolvió el polvo a la tierra. [169]

El 11 de noviembre de 2014, el Fiscal de los Estados Unidos para el Distrito Norte de Oklahoma presentó una demanda contra la subsidiaria de Enel, Osage Wind LLC, un proyecto eólico industrial de 84 turbinas en el condado de Osage, Oklahoma. [170] En la demanda, Estados Unidos alega que Enel y Osage Wind están convirtiendo ilegalmente minerales propiedad de la Nación Osage , una tribu nativa americana que ha sido dueña de todos los derechos minerales en el condado desde 1871. [171] La demanda dice que Osage Wind debería haber obtenido un permiso de la Oficina de Asuntos Indígenas antes de extraer roca y otros materiales para los pozos en los que se construyen las bases de las turbinas. Estados Unidos pidió que cesaran todas las excavaciones en el sitio de 8.500 acres y que se retiraran docenas de turbinas que ya se están erigiendo. [172] Osage Wind ha insistido en que no está extrayendo y no necesita permiso. La empresa afirma que ya ha gastado casi 300 millones de dólares en el proyecto, que se está construyendo en tierras de propiedad privada, no en tierras en fideicomiso para los indios americanos. [170]

Osage Wind LLC y un segundo proyecto eólico adyacente de Enel, Mustang Run, también están involucrados en casos pendientes ante la Corte Suprema de Oklahoma en los que la Nación Osage y el Condado de Osage, Oklahoma , están cuestionando la legitimidad constitucional de los permisos para ambos proyectos. [173] [174]

En 2020 , el caso seguía en litigio. [169]

El Salvador

Enel tuvo que salir del mercado eléctrico de El Salvador después de una larga disputa con el Gobierno de El Salvador. [175] El artículo 109 de la Constitución de El Salvador establece que los recursos naturales del subsuelo son propiedad del país y el gobierno no debe permitir que una empresa extranjera sea la única propietaria de la generación geotérmica. Ambas partes llegaron a un acuerdo en 2014, pero no se han publicado detalles.

Eslovaquia

Enel había estado exigiendo más de 94 millones de euros al Ministerio de Economía de Eslovaquia en compensación por la pérdida de ingresos que afirma haber sufrido debido a que las propuestas de precios fueron rechazadas por la Oficina Reguladora Eslovaca de Industrias de Red (URSO). [176]

Reunión con Vladimir Putin inmediatamente antes de la invasión rusa a Ucrania en 2022

A principios de 2022, Enel y su director general interino, Francesco Starace, fueron criticados por reunirse en persona con el presidente interino de Rusia, Vladimir Putin, para discutir inversiones rusas masivas y exenciones de sanciones, poco más de una semana antes de la invasión rusa de Ucrania en 2022. [ 177]

Capacidades de producción y servicio

Enel produce electricidad a partir de diversas fuentes de energía, entre ellas la geotermia , la energía eólica , la energía solar , la energía hidroeléctrica , la energía térmica y la energía nuclear . En 2023, Enel generó un total de 207  TWh de electricidad, distribuyó 489,2 TWh y vendió 300,9 TWh. [178]

Enel también participa en actividades de investigación y desarrollo para la producción y transmisión de electricidad, entre las que se incluyen:

Organización corporativa

Enel tiene su sede en Roma y cotiza en la Bolsa Italiana desde 1999. Enel y sus filiales producen y distribuyen electricidad y gas en 29 países [184] en Europa , América del Norte , América del Sur , Asia y África . [185] [186]

La compañía emplea a más de 61.000 personas, [6] tiene más de 61 millones de clientes en todo el mundo (54,9 millones en el mercado eléctrico y 6,2 millones en el mercado del gas) y una capacidad de generación instalada neta de 88 GW. [187] Enel es la mayor empresa energética de Europa por número de clientes y la segunda por capacidad, después de EdF . [185] [188] [189] [190]

El Grupo Enel está organizado en 5 líneas de negocio:

Subsidiarias

Para el comercio en los mercados internacionales, así como para la adquisición y venta de productos energéticos, incluido el gas, Enel posee el 100% de Enel Trade, que a su vez posee el 100% de Enel Trade Rumania, Enel Trade Croacia y Enel Trade Serbia. [32] [193]

A través de Enel Trade, Enel también posee Nuove Energie, una empresa especializada en la construcción de plantas de regasificación . [32] [193] [194]

En Italia , Enel posee empresas que producen, distribuyen y revenden electricidad: [193]

En Francia , Enel posee el 5% de la bolsa de energía francesa Powernext . [197]

En España , a través de su filial Enel Iberia Srl (anteriormente conocida como Enel Energy Europe [198] ), Enel posee el 70,1% de Endesa , adquirida en 2009 con una participación inicial del 92%. [199] La adquisición le valió a Enel el premio Platts Global Energy Award 2009 como "Operación del año". [200] En 2016, Endesa adquirió Enel Green Power España a Enel por 1.207 millones de euros. [201]

Enel opera en Rusia desde 2004. [202] Posee el 56,4% de Enel Rusia (antes OGK-5) y el 49,5% del proveedor de electricidad RusEnergoSbyt, a través de Enel Investment Holding BV. [203] [204] En 2013, Rosneft , a través de NGK Itera, compró el 40% de la participación de Enel en Arctic Russia BV, empresa que poseía el 19,6% de SeverEnergia. [205] En marzo de 2022, Enel anunció que cesará sus operaciones en Rusia. [206]

En Argentina , Enel posee una participación del 41% en la Empresa Distribuidora Sur SA. [193] [207]

En Chile , Enel controla el 61,99% de Empresa Eléctrica Panguipulli SA, el 56,80% de Enel Américas SA, el 61,4% de Distribución Chile SA, el 57,9% de Generación Chile SA, el 61,9% de Enel Green Power Chile Ltd, el 61,9% de Enel Green Power del Sur SpA y el 58,0% de Gas Atacama Chile SA. [208] [209] En octubre de 2023, se anunció que Enel Chile había vendido 416 MW de cartera solar fotovoltaica en Chile, al productor multinacional de energía renovable, Sonnedix. [210]

En Perú , a través de Enel Perù SAC, Enel controla el 47,2% de Enel Distribución Perù SAA y el 47,5% de Enel Generación Perú SA. [211]

Véase también

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