[1] El fenómeno puede ocurrirle a las empresas, pero también a los líderes de países o ciudades, donde un país en desarrollo puede saltarse etapas del camino tomado por las naciones industrializadas, lo que les permite ponerse al día antes, particularmente en términos de crecimiento económico.
[2] En el campo de la organización industrial (IO), el principal trabajo sobre saltos fue desarrollado por Fudenberg, Gilbert, Stiglitz y Tirole.
Ese salto puede surgir porque un monopolista establecido tiene un incentivo algo reducido para innovar porque está obteniendo rentas de la tecnología antigua.
UU. superaron al Reino Unido y se convirtieron en la potencia hegemónica del siglo XX.
Cuando el progreso tecnológico toma esta forma, el liderazgo económico tenderá a ser la fuente de su propia ruina.
En consecuencia, cuando ocurre una innovación radical, inicialmente no parece ser una mejora para las naciones líderes, dada su amplia experiencia con tecnologías más antiguas.
Las naciones rezagadas tienen menos experiencia; la nueva técnica les permite usar sus salarios más bajos para ingresar al mercado.
Tales trastornos pueden explicarse si la ventaja de los centros urbanos establecidos se basa en el aprendizaje localizado en la práctica.
Los cambios en el liderazgo tecnológico pueden revelar los desafíos relacionados con los efectos del atraso en la voluntad de innovar o adoptar ideas nuevas y radicales.
Después de 2013, Alipay y WeChat comenzaron a admitir pagos móviles usando código QR en teléfonos inteligentes.
También puede iniciarse intencionalmente, por políticas que promueven la instalación de WiFi y computadoras gratuitas en áreas urbanas pobres.
ha llevado a cabo una extensa investigación sobre los denominadores comunes de todos los diferentes países que han hecho "Leapfrogging" con éxito en los últimos años.