División pentómica
[2]: 250–252 Eisenhower decidió usar la disuasión nuclear como la base de la defensa nacional y para poder contener el avance del comunismo, al tiempo que se reducía el gasto de defensa.
El Ejército reaccionó desarrollando una organización más apropiada para el combate en el campo de batalla nuclear y que pudiera justificar la asignación de un mayor presupuesto incluso con plantillas más reducidas.
[2]: 271–274 El Ejército estadounidense había luchado en la Primera Guerra Mundial usando la organización "cuadrada": cada división tenía dos brigadas, cada una con dos regimientos de infantería.
[2]: 127–128 Durante la guerra las divisiones acorazadas fueron organizadas con batallones que se agrupaban en tres mandos de combate, mientras en las otras divisiones los regimientos se reforzaban para formar equipos de combate.
Después de una serie de pruebas con la 101.ª División Aerotransportada, el mando del Ejército aprobó unas plantillas ligeramente modificadas, y las divisiones aerotransportadas se reorganizaron así durante 1958.
[3] El proyecto Little John, entonces en curso, subsanaría esa excepción con la producción de un cohete nuclear táctico aerotransportable para emplazar al Honest John en las unidades aerotransportadas,[4]: 228–230 y el despliegue del lanzador Davy Crockett hubiera dado capacidad nuclear a cada uno de los grupos tácticos.
[2]: 281 Otras naciones, siguiendo el ejemplo americano, introdujeron la organización pentómica en sus ejércitos, entre ellas España.
El nuevo presidente introdujo el concepto de respuesta flexible, disminuyendo la dependencia en el armamento nuclear y enfatizando los medios convencionales para resolver conflictos limitados.
