El video bajo demanda ( VOD ) es un sistema de distribución de medios que permite a los usuarios acceder a videos, programas de televisión y películas de forma digital a pedido. Se accede a estos multimedia sin un dispositivo de reproducción de video tradicional y un horario de transmisión estático típico, que era popular bajo la programación de transmisión tradicional , involucrando en cambio modos más nuevos de consumo de contenido que han surgido a medida que las tecnologías de Internet e IPTV se han vuelto prominentes, y culminaron en la llegada de VOD y servicios de medios over-the-top (OTT) en televisores y computadoras personales . [1]
Los sistemas de televisión por demanda (VOD) pueden transmitir contenido, ya sea a través de un decodificador tradicional o de dispositivos remotos como computadoras, tabletas y teléfonos inteligentes. Los usuarios de VOD también pueden descargar contenido de forma permanente a un dispositivo como una computadora, una grabadora de video digital (DVR) o un reproductor de medios portátil para verlo de forma continua. La mayoría de los proveedores de televisión por cable y de compañías telefónicas ofrecen transmisión VOD, mediante la cual un usuario selecciona un programa de video que comienza a reproducirse de inmediato (es decir, transmisión), o lo descarga a un DVR alquilado o comprado al proveedor, o a una PC o a un dispositivo portátil para verlo en diferido.
Los medios de transmisión en tiempo real se han convertido en un medio cada vez más popular de provisión de VOD en comparación con las descargas, incluido BitTorrent . [2] Las aplicaciones de cliente de escritorio como la tienda de contenido en línea Apple iTunes y las aplicaciones de Smart TV como Amazon Prime Video permiten alquileres y compras temporales de contenido de entretenimiento en video. Otros sistemas de VOD basados en Internet brindan a los usuarios acceso a paquetes de contenido de entretenimiento en video en lugar de películas y programas individuales. Los más comunes de estos sistemas, Netflix , Hulu , Disney+ , Peacock , Max y Paramount+ , utilizan un modelo de suscripción que requiere que los usuarios paguen una tarifa mensual para acceder a una selección de películas, programas de televisión y series originales. Por el contrario, YouTube , otro sistema de VOD basado en Internet, utiliza un modelo financiado con publicidad en el que los usuarios pueden acceder a la mayoría de su contenido de video de forma gratuita, pero deben pagar una tarifa de suscripción para el contenido premium. Algunas aerolíneas ofrecen servicios de VOD como entretenimiento a bordo para los pasajeros a través de pantallas de video integradas en los asientos o reproductores multimedia portátiles provistos externamente. [3]
Los sistemas de descarga y transmisión de VOD brindan al usuario funciones de reproductores multimedia portátiles y reproductores de DVD. Algunos sistemas VOD almacenan y transmiten programas desde unidades de disco duro y usan un búfer de memoria para permitir al usuario avanzar y rebobinar videos rápidamente. Es posible colocar servidores de video en redes de área local ; estos pueden proporcionar respuestas rápidas a los usuarios. Las compañías de cable han lanzado sus propias versiones de servicios VOD a través de aplicaciones, lo que permite el acceso a la televisión donde sea que haya un dispositivo con capacidad para Internet. Las compañías de medios por cable han combinado VOD con servicios de transmisión en vivo. Los lanzamientos de aplicaciones de principios de la década de 2020 de las compañías de cable (por ejemplo, Peacock de NBC , Paramount+ de CBS ) son intentos de competir con los servicios de video a pedido por suscripción (SVOD) porque carecen de contenido de noticias y deportes en vivo. [4] [ aclaración necesaria ] Los servidores de transmisión de video pueden servir a una amplia comunidad a través de una WAN , pero la capacidad de respuesta puede verse reducida. Los servicios de descarga de VOD son prácticos en hogares equipados con módems de cable o conexiones DSL . Los servidores para los servicios tradicionales de cable y telecomunicaciones VOD suelen ubicarse en la cabecera del cable, que atiende a un mercado en particular, y en los centros de distribución de cable en mercados más grandes. En el mundo de las telecomunicaciones, se ubican en la oficina central o en una ubicación recién creada llamada Video Head-End Office (VHO). [ cita requerida ]
Los servicios VOD aparecieron por primera vez a principios de los años 1990. Hasta entonces, no se creía posible que un programa de televisión pudiera caber en el limitado ancho de banda de telecomunicaciones de un cable telefónico de cobre para proporcionar un servicio VOD de calidad aceptable, ya que el ancho de banda requerido de una señal de televisión digital es de alrededor de 200 Mbps , que es 2.000 veces mayor que el ancho de banda de una señal de voz a través de un cable telefónico de cobre. [5]
Los servicios VOD sólo fueron posibles gracias a dos importantes avances tecnológicos: la compresión de vídeo MPEG ( DCT con compensación de movimiento ) y la transmisión de datos por línea de abonado digital asimétrica (ADSL). [5]
Planes como los del Sistema de Red Integrada, una red nacional de fibra óptica de alta capacidad que respaldaba una gama de servicios de banda ancha en Japón, mencionados en una publicación más general de 1986, [6] se interpretaron como propicios para la implementación final del VOD. [5] Sin embargo, las primeras pruebas de VOD emplearon la infraestructura de televisión por cable existente, en particular la prueba de la biblioteca de videos de British Telecom, operada a través de la Westminster Cable Company. Esta prueba utilizó el formato de medios Laservision y presentó un sistema de manejo de medios similar a una gramola que involucraba reproductores atendidos por carruseles de discos, con doce unidades de manejo de este tipo capaces de atender hasta 6000 clientes. [7] Otros sistemas VOD tempranos usaban cintas como fuente en tiempo real de transmisiones de video. GTE comenzó como una prueba en 1990, con AT&T proporcionando todos los componentes. Para 1992, los servidores VOD suministraban video digital previamente codificado desde discos y DRAM . [8]
En los EE. UU., la desarticulación antimonopolio de AT&T en 1982 dio lugar a que varias compañías telefónicas más pequeñas fueran apodadas Baby Bells . A continuación, la Ley de Política de Comunicaciones por Cable de 1984 prohibió a las compañías telefónicas proporcionar servicios de vídeo dentro de sus regiones operativas. En 1993, la Cámara de Representantes y el Senado de los EE. UU. propusieron y aprobaron la Infraestructura Nacional de Comunicación e Información (NII), abriendo el camino para que las siete Baby Bells ( Ameritech , Bell Atlantic , BellSouth , NYNEX , Pacific Telesis , Southwestern Bell y US West ) implementaran sistemas de VOD. [9] Estas empresas y otras comenzaron a realizar pruebas para establecer sistemas de suministro de vídeo a pedido a través de líneas telefónicas y de cable.
En noviembre de 1992, Bell Atlantic anunció una prueba de VOD. IBM estaba desarrollando un servidor de vídeo con el nombre en código Tiger Shark. Al mismo tiempo, Digital Equipment Corporation (DEC) estaba desarrollando un servidor de vídeo escalable configurado de pequeño a grande para una gama de flujos de vídeo. Bell Atlantic seleccionó a IBM y en abril de 1993 el sistema se convirtió en el primer VOD sobre ADSL en implementarse fuera del laboratorio, sirviendo 50 flujos de vídeo. [ cita requerida ] En junio de 1993, US West solicitó una patente para registrar un sistema propietario que consistía en el servidor de información interactiva de Digital Equipment Corporation , Scientific Atlanta proporcionando la red y 3DO como el decodificador con flujos de vídeo y otra información que se implementaría en 2.500 hogares. [ cita requerida ] En 1994-95, US West solicitó una patente relacionada con la provisión de VOD en varias ciudades: 330.000 suscriptores en Denver, 290.000 en Minneapolis y 140.000 en Portland. [10] A principios de 1994, British Telecommunications (BT) introdujo un servicio de vídeo a la carta de prueba en el Reino Unido. Utilizaba los estándares de compresión de vídeo MPEG-1 y MPEG-2 basados en DCT , junto con la tecnología ADSL. [5]
Se realizaron muchas pruebas de VOD con varias combinaciones de servidor, red y decodificador. De estos, los principales actores en los EE. UU. fueron las compañías telefónicas que usaban DEC, Microsoft, Oracle, IBM, Hewlett-Packard, USA Video, nCube, SGI y otros servidores. El sistema de servidor DEC fue el más utilizado en estas pruebas. [11] [12] [13] [14]
La arquitectura del servidor DEC VOD utilizaba pasarelas interactivas para configurar transmisiones de vídeo y otra información para su entrega desde cualquiera de los numerosos servidores VAX , lo que le permitió en 1993 admitir más de 100.000 transmisiones con funcionalidad completa similar a la de una grabadora de videocasete (VCR). En 1994, actualizó sus servidores VOD a una computadora basada en DEC Alpha , lo que le permitió admitir más de un millón de usuarios. [15] En 1994, el sistema VOD escalable de Oracle utilizaba procesadores masivamente paralelos para admitir de 500 a 30.000 usuarios. El sistema SGI admitía 4.000 usuarios. [16] Los servidores se conectaron a redes de tamaño creciente para eventualmente admitir la entrega de transmisiones de vídeo a ciudades enteras. [ cita requerida ]
En el Reino Unido, desde septiembre de 1994, un servicio de VOD formó una parte importante del Cambridge Digital Interactive Television Trial. [17] Este proporcionó vídeo y datos a 250 hogares y varias escuelas conectadas a la red Cambridge Cable , más tarde parte de NTL, ahora Virgin Media . El vídeo codificado en MPEG-1 se transmitió a través de una red ATM desde un servidor de medios ICL a decodificadores diseñados por Acorn Online Media. La prueba comenzó a una velocidad de 2 Mbit/s hasta el hogar, que posteriormente aumentó a 25 Mbit/s. [18] El contenido fue proporcionado por la BBC y Anglia Television . Aunque fue un éxito técnico, la dificultad para obtener contenido fue un problema importante y el proyecto se cerró en 1996. [ cita requerida ]
En 1997, Enron Corporation había entrado en el mercado de banda ancha, construyendo y comprando miles de kilómetros de cables de fibra óptica en todo Estados Unidos. [19] [20] En 2001, Enron y Blockbuster Inc. intentaron crear un acuerdo de 20 años para transmitir películas a pedido a través de la red de fibra óptica de Enron. [21] El acuerdo, muy promocionado, fracasó y los precios de las acciones de Enron cayeron después del anuncio. [21]
En 1998, Kingston Communications se convirtió en la primera empresa del Reino Unido en lanzar un servicio de VOD totalmente comercial y la primera en integrar la televisión abierta y el acceso a Internet a través de un único decodificador utilizando la entrega IP sobre ADSL. En 2001, Kingston Interactive TV había atraído a 15.000 suscriptores. [22] Después de varias pruebas, Home Choice siguió en 1999, pero se limitó a Londres. Después de atraer a 40.000 clientes, fueron comprados por Tiscali en 2006, que, a su vez, fue comprado por Talk Talk en 2009. Los proveedores de televisión por cable Telewest y NTL (ahora Virgin Media) lanzaron sus servicios de VOD en el Reino Unido en 2005, compitiendo con el distribuidor líder de televisión de pago tradicional BSkyB , que respondió lanzando Sky por banda ancha , más tarde rebautizado como Sky Anytime en PC . [23] El servicio se puso en marcha el 2 de enero de 2006. Sky Anytime para PC utiliza un enfoque peer-to-peer legal basado en la tecnología Kontiki para proporcionar descargas multipunto de muy alta capacidad del contenido de vídeo. En lugar de que todo el contenido de vídeo se descargue de los servidores de Sky, el contenido proviene de múltiples usuarios del sistema que ya han descargado el contenido. Otras emisoras de televisión del Reino Unido implementaron sus propias versiones de la misma tecnología, como 4oD (4 on Demand, ahora conocido como All 4 ) de Channel 4 , que se lanzó el 16 de noviembre de 2006, y iPlayer de la BBC , que se lanzó el 25 de diciembre de 2007. Otro ejemplo de editores de vídeo en línea que utilizan tecnología peer-to-peer legal se basa en la tecnología Giraffic, que se lanzó a principios de 2011, con grandes editores de VOD en línea como VEOH, con sede en EE. UU., y el servicio de alquiler de películas Online Movies Box de Craze, con sede en el Reino Unido. [ cita requerida ]
A diferencia de la televisión abierta, que tradicionalmente ha sido la forma más común de televisión por aire , los sistemas VOD inicialmente requerían que cada usuario tuviera una conexión a Internet con un ancho de banda considerable para acceder al contenido de cada sistema. En 2000, el Instituto Fraunhofer IIS [24] desarrolló el códec JPEG2000 , que permitió la distribución de películas a través de paquetes de cine digital. Desde entonces, esta tecnología ha ampliado sus servicios desde producciones de largometrajes hasta programas de televisión abierta y ha llevado a menores requisitos de ancho de banda para aplicaciones VOD. Disney , Paramount , Sony , Universal y Warner Bros. lanzaron posteriormente la Iniciativa de Cine Digital [ 25] en 2002.
La BBC, ITV y Channel 4 planearon lanzar una plataforma conjunta llamada provisionalmente Kangaroo en 2008. [26] Esta fue abandonada en 2009 tras quejas, que fueron investigadas por la Comisión de Competencia . En ese mismo año, los activos del ahora extinto proyecto Kangaroo fueron adquiridos por Arqiva , [27] que utilizó la tecnología para lanzar el servicio SeeSaw en febrero de 2010. [28] Un año después, sin embargo, SeeSaw fue cerrado debido a la falta de financiación. [29]
Los servicios de VOD están ahora disponibles en todas partes de los Estados Unidos, que tiene la tasa de adopción de VOD más alta del mundo. [30] En 2010, el 80% de los usuarios de Internet estadounidenses habían visto videos en línea, [31] y el 42% de los usuarios móviles que descargaron aplicaciones preferidas de video a un navegador normal. [32] Los sistemas de transmisión de VOD están disponibles en plataformas de escritorio y móviles de los proveedores de cable (en conjunto con la tecnología de módem de cable ). Utilizan el gran ancho de banda de bajada presente en sus sistemas de cable para entregar películas y programas de televisión a los usuarios finales. Estos espectadores generalmente pueden pausar, avanzar rápidamente y rebobinar películas VOD debido a la baja latencia y la naturaleza de acceso aleatorio de la tecnología de cable. La gran distribución de una sola señal hace que la transmisión de VOD sea poco práctica para la mayoría de los sistemas de televisión por satélite. Tanto EchoStar / Dish Network como DirecTV ofrecen programación VOD a los suscriptores propietarios de PVR de su servicio de televisión por satélite. In Demand es un servicio de VOD por cable que también ofrece pago por visión. Una vez que los programas se han descargado en el PVR del usuario, éste puede verlos, reproducirlos, pausarlos y buscarlos cuando le resulte conveniente. El VOD también es común en los hoteles caros.
Según el Observatorio Audiovisual Europeo , a finales de 2006 había en Europa 142 servicios de VOD de pago, cifra que aumentó a 650 en 2009. [33] En la feria Consumer Electronics Show de 2010 en Las Vegas (Nevada) , el director ejecutivo de Sezmi, Buno Pati, y el presidente, Phil Wiser, mostraron un decodificador con un disco duro de un terabyte que podía utilizarse para servicios de vídeo a la carta que antes se ofrecían a través de la televisión por cable y la banda ancha. Por ejemplo, una película podría emitirse una sola vez utilizando una señal de emisión en lugar de varias veces a través de cables o líneas de fibra óptica, y esto no implicaría el gasto de añadir muchos kilómetros de líneas. Sezmi planeaba arrendar parte del espectro de emisión para ofrecer un servicio de suscripción que, según el presidente de la Asociación Nacional de Radiodifusores, Gordon H. Smith , proporcionaría una imagen superior a la del cable o el satélite a un coste menor. [34]
El desarrollo del VOD requiere extensas negociaciones para identificar un modelo financiero que sirva tanto a los creadores de contenido como a los proveedores de cable y que proporcione a la vez contenido atractivo para los espectadores a un precio aceptable. Entre los factores clave identificados para determinar la viabilidad económica del modelo VOD se encuentran las tarifas de compra de películas VOD y la determinación de la división de ingresos entre Hollywood y los operadores de cable. [35] Los proveedores de cable ofrecían VOD como parte de paquetes de suscripción digital, que en 2005 permitían principalmente a los suscriptores de cable acceder únicamente a una versión a pedido del contenido que ya se ofrecía en la distribución de transmisión tradicional lineal. Estos paquetes a pedido a veces incluyen extras y material extra además del contenido regular. [36]
El software de intercambio de archivos peer-to-peer (P2P) permite la distribución de contenido sin los costos lineales asociados con la transmisión centralizada de medios . Esta innovación demostró que es técnicamente posible ofrecer al consumidor potencialmente todas las películas jamás realizadas, y la popularidad y facilidad de uso de tales servicios pueden haber motivado el surgimiento de servicios centralizados de video a pedido. Algunos servicios como Spotify [37] utilizan la distribución peer-to-peer para escalar mejor sus plataformas. Se informó que Netflix estaba considerando cambiar a un modelo P2P [38] para lidiar con los problemas de neutralidad de la red de los proveedores posteriores .
El video transaccional a pedido (TVOD, por sus siglas en inglés) es un método de distribución por el cual los clientes pagan por cada pieza de contenido de video a pedido. [39] Por ejemplo, un cliente pagaría una tarifa por cada película o programa de televisión que vea. TVOD tiene dos subcategorías: venta electrónica directa (EST, por sus siglas en inglés), por la cual los clientes pueden acceder permanentemente a una pieza de contenido una vez comprada a través de Internet; y descarga para alquilar (DTR, por sus siglas en inglés), por la cual los clientes pueden acceder al contenido por un tiempo limitado al alquilarlo. [39] [40] Algunos ejemplos de servicios TVOD incluyen Apple iTunes Store y Google Play Store, así como servicios de alquiler de VOD ofrecidos a través de proveedores de televisión multicanal (es decir, cable o satélite).
El video premium a pedido (PVOD) es una versión de TVOD que permite a los clientes acceder a contenido de video a pedido varias semanas o meses antes de su disponibilidad habitual en TVOD o video en el hogar (a menudo, largometrajes disponibles junto con, o en lugar de, un estreno tradicional en las salas de cine ), pero a un precio mucho más alto. En 2011, el proveedor de televisión satelital estadounidense DirecTV probó una versión del modelo bajo la marca "Home Premiere", que permitía a los espectadores alquilar películas seleccionadas de los principales estudios por US$ 30 por alquiler tan pronto como 60 días después de su debut en los cines, en comparación con los 120 días de la ventana regular de TVOD; esta versión solo duró unos pocos meses. [41] [42]
El PVOD volvió a la vida durante la pandemia de COVID-19 y los cierres globales de cines resultantes . Algunas películas que ya se habían estrenado, como El hombre invisible, también se estrenaron rápidamente en plataformas VOD por un precio de alquiler más alto de lo habitual, mientras que otras películas, como Trolls World Tour, se estrenaron simultáneamente en PVOD y en autocines , o en algunos casos directamente en PVOD únicamente. [43]
En la mayoría de los casos, estos lanzamientos PVOD se ofrecen a través de la mayoría de las mismas plataformas que el TVOD tradicional, pero a un precio más alto, generalmente alrededor de US$20 por un alquiler de 48 horas; [43] esta oferta ha sido nuevamente etiquetada como "Home Premiere" por algunos estudios y plataformas. Disney usó el lanzamiento de septiembre de 2020 de la nueva versión de acción en vivo de Mulan para lanzar un modelo relacionado llamado Premier Access ; esto requiere que los clientes paguen una tarifa premium (aproximadamente US$26-30 según el país) además de una suscripción al servicio de transmisión Disney+ , pero luego conservan el acceso mientras mantengan su suscripción (para Mulan , esto fue efectivamente un alquiler de 90 días, ya que la película estuvo disponible para todos los suscriptores de Disney+ sin cargo adicional en diciembre). [44]
Se ha informado de que la pandemia ha contribuido a una transformación en la distribución de películas a favor de la PVOD en lugar de las salas de cine tradicionales, ya que los estudios pudieron obtener el 80% de los ingresos a través de la PVOD frente al 50% de los ingresos de taquilla de las salas de cine tradicionales. Los propietarios de salas de cine, incluidos AMC y Cinemark, así como los proveedores, incluidos IMAX y National CineMedia, experimentaron caídas significativas en los ingresos durante los cierres relacionados con el COVID-19. [45]
Los servicios de VOD por suscripción ( SVOD ) utilizan un modelo comercial de suscripción en el que a los suscriptores se les cobra una tarifa regular para acceder a programas ilimitados. [46] [47] [48] Algunos ejemplos de estos servicios incluyen Netflix , Hulu , Amazon Prime Video , Max , Disney+ , Peacock , Paramount+ , Apple TV+ , [49] Disney+ Hotstar , Star+ , Hayu , Noggin , BET+ , Voot , Discovery+ , Crunchyroll , SonyLIV , ZEE5 y GulliMax .
El video a pedido (NVOD, por sus siglas en inglés) es una técnica de pago por visión que utilizan las emisoras multicanal que utilizan mecanismos de distribución de gran ancho de banda, como la televisión por satélite y por cable. Se transmiten varias copias de un programa a intervalos cortos (normalmente escalonados en un horario de entre 10 y 20 minutos) en canales lineales, lo que ofrece comodidad a los espectadores, que pueden ver el programa sin necesidad de sintonizarlo en el único momento programado.
Es posible que un espectador sólo tenga que esperar unos minutos antes de que se programe la siguiente película. Esta forma consume mucho ancho de banda, reduce la cantidad de canales que puede ofrecer un proveedor y, por lo general, la ofrecen los grandes operadores con una gran capacidad redundante. Este concepto ha perdido popularidad a medida que se implementa el video a pedido y los proveedores a menudo desean proporcionar el máximo rendimiento posible para sus servicios de banda ancha . [50]
Solo los servicios satelitales DirecTV y Dish Network continúan brindando servicios NVOD, ya que no ofrecen banda ancha y gran parte de su base de clientes rurales solo tiene acceso a opciones de Internet inalámbricas y satelitales de acceso telefónico más lento y que no son 5G y que no pueden transmitir películas o tienen límites de datos onerosos (y donde es posible, AT&T ahora está priorizando su servicio de transmisión AT&T TV , que utiliza una experiencia VOD completamente inmediata, sobre DirecTV [51] ).
Antes del auge del VOD, el proveedor de pago por visión por cable In Demand proporcionaba hasta 40 canales en 2002, y varias películas recibían cuatro canales en un horario escalonado para brindar la experiencia NVOD a los espectadores. [52] A partir de 2018, la mayoría de los canales de pago por visión por cable ahora suman principalmente entre 3 y 5, y se utilizan principalmente para eventos deportivos en vivo (boxeo y lucha libre profesional), especiales de comedia y conciertos, aunque las dos últimas fuentes están disminuyendo debido a que los servicios de transmisión ofrecen contratos de actuación mucho más lucrativos para los artistas, y varias organizaciones de deportes de ring (principalmente UFC y WWE ) ahora prefieren la comercialización directa de su producto a través de servicios de transmisión como ESPN+ , WWE Network y las aplicaciones de Fox Sports en lugar de proveedores de televisión de pago que requieren una parte de las ganancias que de otro modo retienen directamente. En Australia, la emisora de televisión de pago Foxtel ofrece NVOD para películas de nuevo lanzamiento a través de su servicio satelital. [53]
Edge Spectrum, un propietario estadounidense de licencias de transmisión de baja potencia , tiene un plan de negocios eventual para utilizar su red y un sistema de grabadoras de video digitales para simular la experiencia de video a pedido. [54] La mayoría de los canales de Edge Spectrum, donde están al aire, transmiten televangelismo . [55] [56]
El vídeo push on demand se denomina así porque el proveedor "envía" el contenido al decodificador del espectador sin que éste lo haya solicitado. Esta técnica la utilizan varias emisoras en sistemas que carecen de la conectividad y el ancho de banda necesarios para ofrecer un verdadero vídeo "en streaming" a la carta. El vídeo push on demand también lo utilizan las emisoras que quieren optimizar sus infraestructuras de transmisión de vídeo cargando previamente los contenidos más populares en el decodificador del consumidor. Si el consumidor solicita una de estas películas, ya está cargada en su DVR. [50]
Un sistema Push VOD utiliza una grabadora de vídeo personal (PVR) para almacenar una selección de contenido, que a menudo se transmite en capacidad de reserva durante la noche o durante todo el día con un ancho de banda bajo. Los usuarios pueden ver el contenido descargado en el momento que deseen, de inmediato y sin problemas de almacenamiento en búfer. Push VOD depende de que el espectador grabe el contenido, por lo que las opciones pueden ser limitadas. [57]
El video publicitario a pedido (AVOD) utiliza un modelo de ingresos basado en la publicidad. Esto permite a las empresas que anuncian en canales de televisión abierta y por cable llegar a las personas que ven programas mediante VOD. Este modelo también permite a las personas ver contenido sin pagar tarifas de suscripción. Hulu era una importante empresa de AVOD antes de finalizar su servicio gratuito en agosto de 2016, transfiriéndolo a Yahoo! View utilizando la infraestructura existente de Hulu. Crackle ha introducido una serie de anuncios para la misma empresa que se vinculan con el contenido que se está viendo. [58] [59]
El video a pedido con publicidad (ASVOD) se refiere a los servicios de video que brindan contenido gratuito respaldado por anuncios. [1] Los servicios populares incluyen Pluto TV , Xumo , Roku Channel, Samsung TV Plus , Amazon Freevee , Popcornflix , Crackle , Tubi , Movies Anywhere , Vudu , Dailymotion y YouTube . [60] Walmart está agregando programación original ASVOD a Vudu, y YouTube Originals será ASVOD para 2020. [ necesita actualización ] [11]
Análisis de datos
Cuando las empresas de tecnología incluyen aplicaciones SVOD en sus dispositivos, como teléfonos, tabletas, televisores, sistemas de juegos y computadoras, esto puede eliminar una obstrucción de actitud para que un usuario vea el contenido. [61] Esta tecnología también proporciona una ventaja para las empresas de tecnología para el análisis de datos del contenido visto por los consumidores. [61] Al analizar los datos de lo que más ven los consumidores, las empresas pueden comprar más contenido dirigido a una audiencia y, a su vez, comercializar productos que se basan en los perfiles de los espectadores de un grupo de consumidores que ven una cantidad específica de contenido. [61] Este análisis de datos a menudo proporcionará a los investigadores datos valiosos que incluyen: qué se vio, cuándo se vio, qué se vio después de verlo e incluso cuántas personas vieron el mismo video al mismo tiempo en un día, mes e incluso año. [62]
Economía del SVOD
La asistencia a las salas de cine había disminuido durante la pandemia de COVID-19 de 2020. [63] A nivel mundial en 2019, el entretenimiento teatral alcanzó los 11.4 mil millones de dólares, pero en 2020, fue de solo 2.2 mil millones. [63] Debido a los esfuerzos de recuperación para aumentar esas cifras de asistencia, junto con la creciente cantidad de marketing que se necesita para ganar la atención de una audiencia, determinar un presupuesto exacto para una producción cinematográfica puede ser difícil. [64] El video a pedido puede tener tres estrategias de lanzamiento que incluyen: día y fecha (lanzamiento instantáneo en cines y en VOD), día antes de la fecha (VOD antes de la visualización en cines) y solo VOD. [64] Los estudios de producción pueden obtener ingresos con este tipo de lanzamientos hasta que las ventas comiencen a disminuir. [64] Después de eso, las compañías cinematográficas pueden licenciar el contenido a otros servicios de transmisión y, temporalmente, también obtener ingresos adicionales de ese tipo. [65]
En una reflexión hecha por el Director de Contenidos de Netflix en 2013, Ted Sarandos , se le citó diciendo: "Cuando lanzamos en un territorio, el tráfico de BitTorrent cae a medida que crece el tráfico de Netflix". [66] Esto se puede interpretar valiosamente como que los números de piratería en línea caen cuanto más crecen las compañías SVOD, lo que a su vez significa más ingresos que regresan a las compañías de producción. [66]
Comportamiento perjudicial para los ingresos de SVOD
La piratería en línea es perjudicial para las empresas productoras que producen contenido digital. [67] En un estudio que ofreció a los usuarios de BitTorrent una suscripción gratuita a SVOD, los resultados de la investigación proporcionaron a los lectores información que mostraba que las velocidades de descarga y carga en esos hogares disminuyeron con una suscripción gratuita, pero no se pudo probar una disminución en el uso del software BitTorrent. [67]
