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1989 Cambio de afiliación televisiva del sur de Florida

El 1 de enero de 1989, seis estaciones de televisión en los mercados de Miami - Fort Lauderdale y West Palm Beach, Florida , intercambiaron afiliaciones de red . El evento, al que se hace referencia en la cobertura de los medios de comunicación contemporáneos como "El gran cambio", [1] fue descrito como "la propia telenovela de Miami " [2] y en ocasiones comparado con Dallas y Dynasty debido a las largas disputas públicas entre múltiples partes que precedieron. él. [3] Aproximadamente tres millones de televidentes en ambos mercados se vieron afectados. [4]

Los cambios se iniciaron después de la compra de WTVJ (canal 4) por parte de NBC en enero de 1987 , la filial de CBS del mercado . Esta era la primera vez que una cadena de televisión de Estados Unidos compraba una filial de uno de sus competidores; Debido a obligaciones contractuales existentes, NBC se hizo cargo de WTVJ en septiembre de 1987, pero operó como filial de CBS durante casi 16 meses. La actual filial de NBC en Miami, WSVN (canal 7), y el propietario Sunbeam Television protestaron por esta transacción, pero después de que el presidente de Sunbeam, Edmund Ansin, no logró llegar a un acuerdo de afiliación con CBS, CBS compró la filial de Fox del mercado, WCIX (canal 6) , en agosto. 1988, lo que llevó a WSVN a unirse a Fox. Debido a las múltiples deficiencias técnicas y de señal de WCIX que les impidieron dar servicio a gran parte del condado de Broward con una señal inalámbrica confiable , WPEC (canal 12), afiliada de ABC de West Palm Beach, se cambió a CBS, con WTVX (canal 34) , afiliada de CBS existente. convirtiéndose en una estación independiente y WPBF (canal 25) inscribiéndose como la nueva afiliada de ABC. El acuerdo de WPBF para unirse a ABC fue el primer acuerdo de compensación inversa en el que una estación pagó a una cadena para afiliarse.

La nueva estación de NBC, WTVJ, tuvo un desempeño de rating mixto. En WCIX, CBS tuvo problemas en el mercado de Miami durante los siguientes seis años, con noticieros locales en cuarto lugar a pesar de una importante inversión en personal y en transmisores adicionales para mitigar el problema de cobertura. WSVN, que rápidamente demostró ser una filial influyente de Fox, adoptó un enfoque sensacionalista e intensivo en noticias que fue un éxito de audiencia y se duplicó en otros mercados. En West Palm Beach, WPEC captó muchos nuevos espectadores del condado de Broward para su programación de la cadena CBS, pero no logró atraerlos a sus noticieros ni superar al líder del mercado desde hace mucho tiempo, WPTV . WPBF, la nueva filial de ABC, quedó en un distante tercer lugar en la carrera informativa y finalmente tuvo que renegociar los pagos que había prometido a la cadena. Sin una afiliación a una red, el valor de WTVX disminuyó enormemente y su departamento de noticias cerró en agosto de 1989 después de meses de recortes.

Descripción general

Antes del 1 de enero de 1989, las afiliadas de la red " Tres Grandes " en el mercado televisivo de Miami - Fort Lauderdale estaban formadas por WTVJ ( CBS ), WSVN ( NBC ) y WPLG ( ABC ), siendo WCIX el primer canal independiente de pleno derecho del mercado. y afiliado de Fox .

WTVJ fue la primera estación de televisión en registrarse en Florida, ya que lo hizo el 21 de marzo de 1949 en el canal 4. [5] Como la estación se registró después de que la Comisión Federal de Comunicaciones (FCC) impuso una congelación en la emisión de licencias de estaciones de televisión en Septiembre de 1948, [6] [7] WTVJ fue la única estación que operó en Miami durante casi cuatro años. [8] Propiedad de Wometco Enterprises , una cadena de cines con intereses diversificados encabezada por Mitchell Wolfson , [9] WTVJ era una filial principal de CBS pero también transmitía programación de DuMont , ABC y NBC durante este período. Inicialmente, las redes restantes estaban representadas por estaciones de frecuencia ultra alta (UHF): WITV tomó las afiliaciones de DuMont y ABC [10] y WFTL-TV tomó la afiliación de NBC [11] cuando firmaron en 1953. [10] Las primeras 34 de WTVJ años de transmisión se caracterizaron por niveles inusuales de estabilidad, liderados principalmente por la dirección de Wometco por parte de Wolfson; su afiliación a CBS; y Ralph Renick , director de noticias fundador de la estación, presentador principal y amigo personal de Wolfson. [3]

En el canal 7, WSVN era originalmente WCKT, que firmó en 1956 como la segunda filial de tiempo completo de NBC en Miami y es propiedad de Sunbeam Television desde 1962. [a] Sunbeam fue fundada en 1953 por el desarrollador inmobiliario Sidney Ansin y su hijo Edmund , [14] y el interés de la familia en la radiodifusión se remonta a cuando Sidney vendió un terreno a Wolfson para la torre de WTVJ. [15] Ambos estuvieron muy involucrados en las operaciones de WCKT, pero evitaron en gran medida cualquier presencia significativa en el aire. [16] Cuando Sidney murió en 1971, [17] Edmund asumió el cargo de presidente de Sunbeam; [18] al igual que su padre, Edmund se impuso como promotor inmobiliario, particularmente en el área metropolitana de Indianápolis . [19] [20] WCKT tomó el distintivo de llamada WSVN en junio de 1983. [21] WPLG fue la tercera estación ABC del mercado y la segunda en operar en el canal 10; firmó como WLBW-TV en 1961, reemplazando a WPST-TV , [22] [23] y había sido propiedad de Post-Newsweek Stations desde 1969. [24]

Contornos de señal de grado A de WTVJ y WCIX tal como existían a principios de la década de 1990. WTVJ (rojo), ubicado entre Miami y Fort Lauderdale, brindó cobertura primaria desde Boca Raton en el norte hasta Goulds en el sur. WCIX (azul), al suroeste de Miami, no llegó adecuadamente a áreas pobladas en el condado de Broward al norte del Aeropuerto Internacional Fort Lauderdale-Hollywood . [25]

La asignación del canal 6 en Miami fue propuesta por primera vez por la FCC en 1956, [26] proporcionando un breve respiro para WITV en dificultades, que perdió la afiliación de ABC a WPST-TV [27] y cerró poco después. [28] La propuesta generó confusión entre los funcionarios de la televisión de Miami, ya que la FCC ya había asignado el mismo canal a Orlando , donde lo utilizaba WDBO-TV . [26] El Canal 6 en Miami tenía que tener un transmisor ubicado mucho más al sur que las otras estaciones para cumplir con el espacio mínimo de 220 millas (350 km) de WDBO-TV; su transmisor estaba ubicado en Homestead , con una altura de torre limitada para acomodar una base de la Fuerza Aérea cercana . [29] Cuando WCIX-TV salió al aire en septiembre de 1967, [30] la ubicación de su torre resultó en que muchas áreas al norte de Fort Lauderdale y el condado de Broward no recibieran una señal aceptable, lo que la estación abordó contratando traductores UHF en todo Broward. Boca Ratón y Hallandale . [31] [32] [33] General Cinema Corporation compró WCIX en 1968 [34] y se convirtió en el único activo de transmisión de la cadena de cines que obtuvo ganancias. [35] Taft Broadcasting adquirió la estación a través de un intercambio de 1982. [36] WCIX, que durante mucho tiempo fue el único independiente general a tiempo completo del mercado, se vio desafiado por la aparición de dos competidores UHF, WDZL (canal 39) en 1982 [37] y WBFS-TV (canal 33) en 1984, [38] con WBFS. empatando a WCIX en ratings locales en marzo de 1986. [39] WCIX se convirtió en afiliado fundador de Fox en octubre de 1986. [40]

Wolfson murió de un ataque cardíaco el 28 de enero de 1983, [9] que se produjo después de dos ataques cardíacos en febrero anterior [41] que alimentaron la preocupación entre los círculos financieros sobre la salud financiera de Wometco. [42] Contrariamente a la repetida insistencia previa de Wolfson en un "plan secreto" para que Wometco nunca pudiera ser adquirida o vendida, [43] nunca se encontró ni mencionó tal plan de sucesión en su testamento , [44] y no se designó a nadie. como presidente sucesor. [45] De hecho, Wolfson era el mayor accionista de Wometco en el momento de su muerte. [46] Algunos creían que Wolfson tenía la intención de que su familia decidiera el futuro de la empresa, mientras que otros sentían que su "plan secreto" era simplemente no irse nunca. [47]

KKR adquiere Wometco y Storer

Después de aprobar varias medidas en una junta de accionistas diseñadas para evitar una adquisición hostil , [46] la familia Wolfson y la junta directiva de Wometco vendieron la empresa al banquero comercial Kohlberg Kravis Roberts & Co. (KKR) el 21 de septiembre de 1983, en una operación apalancada de mil millones de dólares. compra . [43] En ese momento, fue a la vez la transacción corporativa más grande en la historia de Florida [48] y un récord para una compra apalancada. [49] Si bien Wometco todavía existía después de que se completó la compra el 13 de abril de 1984, la compañía se hizo privada y se dividió en dos entidades: [50] una basada en las licencias de la estación de televisión y Wometco Home Theatre y la otra centrada en el teatro. cadena, Miami Seaquarium , divisiones de embotellado y televisión por cable . [51] [52] La mayoría de los activos de este último se vendieron a un ejecutivo de Wometco, mientras que las operaciones de embotellado se vendieron por separado. [53] Con la pérdida del apoyo de Wolfson y habiendo sido despojado de la mayor parte del poder administrativo interno por parte de KKR, Ralph Renick renunció a WTVJ el 10 de abril de 1985 para postularse para gobernador de Florida ; [54] El noticiero de las 6 pm de Renick había sido clasificado constantemente como el número uno en el mercado, a menudo por márgenes significativos, desde julio de 1950 hasta las redadas de noviembre de 1984 . [55]

Luego, KKR adquirió Storer Communications en otra compra apalancada diseñada para frustrar la liquidación de esa empresa por parte de accionistas insatisfechos [56] y para evitar una adquisición hostil por parte de Comcast . [57] Completada en diciembre de 1985, la aprobación de la FCC dependía de que KKR vendiera los sistemas de cable de Storer en Miami y los sistemas de cable de Wometco en Atlanta, o WTVJ y WAGA-TV de Storer , en un plazo de 18 meses para satisfacer las normas de propiedad cruzada. Si bien Storer y Wometco siguieron siendo empresas nominalmente separadas, la FCC reconoció a KKR como el principal propietario de ambas. [58] KKR optó el 25 de abril de 1986 por conservar el sistema de cable Storer y poner WTVJ en el mercado con una fecha límite del 1 de mayo de 1987 para realizar una venta. [59] También se vendieron los sistemas de cable de Wometco. [60]

Intento de venta de WTVJ a Lorimar

Me pregunto si ahora tengo que usar botas de vaquero para trabajar... Me sorprendió totalmente. Nunca escuché mencionar el nombre de Lorimar en la estación. Escuché la red y escuché que otras grandes compañías de radiodifusión se llamaban Lorimar, pero no.

Alan Mendelson, reportero de WTVJ, sobre la noticia de la propuesta de venta de la estación a Lorimar-Telepictures (productores de la telenovela Dallas de CBS ) [61]

Un empleado anónimo de Wometco dijo al Miami Herald que varias cadenas de televisión mostraron interés en WTVJ, y un funcionario de CBS identificó a Miami como uno de los ocho mercados del " Sun Belt " para futuras adquisiciones. Una revisión de la historia del Herald reveló que NBC también hizo una investigación sobre la estación, pero los ejecutivos de esa cadena no estaban disponibles para hacer comentarios. [62] KKR originalmente tenía la intención de vender WTVJ por sí misma y había rechazado una oferta de 350 millones de dólares de CBS en el proceso, pero pronto respondió a consultas sobre la inclusión de algunas de las estaciones Storer en una venta potencial. [63]

La empresa de distribución y producción de cine y televisión Lorimar-Telepictures surgió como compradora de WTVJ, junto con las estaciones Storer WAGA-TV, WITI , WJBK , WJW-TV , WSBK-TV y KCST , en un acuerdo grupal de 1.850 millones de dólares anunciado el 21 de mayo. 1986. [61] WTVJ, incluido el edificio del estudio y el terreno circundante, se vendió por 405 millones de dólares. [64] También se incluyeron la productora de programas de Storer, la división de ventas de publicidad y la oficina de noticias de Washington . [65] Un representante de KKR dijo que la empresa estaba "para hacer un paquete" y que Lorimar-Telepictures, a diferencia de KKR, tenía los recursos para hacer más con las estaciones. [63] Lorimar-Telepictures no era ajeno a la propiedad de estaciones de transmisión, ya poseía cinco estaciones de televisión heredadas de su predecesor Telepictures [66] y había hecho ofertas simultáneas para comprar WPGH-TV en Pittsburgh y WTTV en Bloomington, Indiana , sirviendo a Indianápolis . [67]

Merv Adelson

El fundador de Lorimar, Merv Adelson, y su socio Irwin Molasky fueron objeto de escrutinio a través de un perfil del 15 de septiembre de 1986 en The Wall Street Journal que detallaba sus vínculos pasados ​​con varias figuras del crimen organizado , incluidos Moe Dalitz , Allard Roen y Allen Dorfman , a pesar de que Adelson y Molasky nunca estuvieron implicados en ningún comportamiento ilegal. [67] El acuerdo también enfrentó la oposición tanto del capítulo de Cleveland de NABET como de un grupo de accionistas minoritarios de Wometco, pero el presidente de Lorimar-Telepictures, Alan Bell, expresó su confianza en que esas disputas se resolverían. [66]

La edición del 7 de junio de 1986 de The Palm Beach Post añadió otro detalle: el crítico de televisión Bob Michals informó sobre rumores de un posible intercambio de afiliación entre WPEC (canal 12), la filial ABC de West Palm Beach , y WTVX (canal 34). una estación de UHF y afiliada de CBS con sede en Fort Pierce . [68] WTVX salió al aire en 1966 e inicialmente cubría principalmente el área de Treasure Coast . Sin embargo, WTVJ continuó siendo la filial registrada de CBS para Palm Beaches durante más de una década después de que el canal 34 firmara; cuando esa estación abrió una oficina de noticias en West Palm Beach en 1970, se decía que el 12,4 por ciento de su audiencia provenía del condado de Palm Beach . [69] En 1980, WTVX construyó una nueva instalación de transmisión con una ubicación más al sur. Su señal cubrió el condado de Palm Beach por primera vez y los sistemas de cable del condado agregaron WTVX a sus programaciones. [70] [71] El gerente general de WTVX, Lynwood Wright, afirmó que nadie de ninguna de las redes había estado en contacto con él, mientras que Michals expresó su desconcierto por el hecho de que CBS quisiera arriesgarse a dañar los ratings de WTVJ al hacer que WPEC se uniera a la red, diciendo: "[E]l La única pregunta que tengo con el intercambio es ¿por qué?" [68]

El primer noviazgo CBS-WCIX

El 22 de octubre de 1986, Lorimar-Telepictures solicitó excluir a WTVJ del acuerdo, a lo que KKR aceptó. [60] Esto se atribuyó inicialmente a que Lorimar tenía problemas para financiar el acuerdo, [72] un clima publicitario débil en Miami y estimaciones de flujo de caja reducidas para WTVJ [73] que habrían hecho imposible cubrir los intereses pagados sobre $2 mil millones en bonos de alta -Bonos de rendimiento recaudados por Adelson. [74] El precio de 405 millones de dólares fue casi 21 veces el flujo de caja de WTVJ, mientras que los precios típicos de compra de estaciones fueron de 10 a 14 veces el flujo de caja, lo que provocó que los mercados financieros creyeran que Lorimar pagó excesivamente. [3]

Unos días más tarde, The Miami Herald informó que Lorimar se alejó de WTVJ después de enterarse de que CBS preguntó a Taft Broadcasting sobre la compra de WCIX por hasta 125 millones de dólares, lo que corría el riesgo de obligar a WTVJ a convertirse en independiente con una valoración drásticamente reducida. [75] El interés de CBS en WCIX se centró en querer comprar una estación Sun Belt por una fracción del precio solicitado por WTVJ, incluso con las deficiencias técnicas de WCIX. [75] La investigación terminó cuando Laurence Tisch , quien asumió como presidente de la cadena el 10 de septiembre de 1986, [76] [77] expresó su preocupación por un cambio de estación que deprimía los ya de por sí desplomados ratings nacionales del CBS Evening News . [3] [78] El gerente general de WTVJ, Alan Perris, afirmó más tarde que Tisch se opuso a que Lorimar, quien produjo Dallas , Knots Landing y Falcon Crest para la cadena, [74] quería comprar una parte significativa de la base de afiliados y amenazó con desafiliarse a todos. las estaciones CBS en el acuerdo. [79] Taft, que a su vez estaba atravesando una reestructuración corporativa , vendió WCIX junto con otras cuatro estaciones independientes a TVX Broadcast Group por un total combinado de 240 millones de dólares el mes siguiente; [80] [81] según un informe en Electronic Media , a CBS todavía se le permitió hacer una oferta en WCIX mientras se llevaba a cabo esa transacción. [82]

Teníamos un cartel en el jardín delantero que decía: "Nos gustaría comprar una estación de televisión en uno de los 20 principales mercados". Llame a este número si tiene una estación de este tipo para vender.' El hecho de que una red nunca hubiera comprado el afiliado de otra en cien años era simplemente una función de, bueno, no hacerlo.

Bob Wright , presidente de NBC [3]

Tras la retirada de Lorimar, KKR todavía valoraba la estación entre 250 y 300 millones de dólares. [83] Perris, que también era accionista de WTVJ, explicó más tarde que la estación necesitaba venderse por al menos 270 millones de dólares para que todos alcanzaran el punto de equilibrio y que cualquier oferta inferior a esa cantidad resultaría en que él y los demás accionistas debieran dinero. a KKR. [79] La oferta de CBS de comprar WTVJ por 170 millones de dólares se consideró, por tanto, inaceptable; La cadena afirmó que gran parte de las ganancias de la estación provinieron de adelantarse con frecuencia a la programación de la cadena . [83] KKR luego ofreció WTVJ tanto a Capital Cities/ABC Inc. como a la empresa matriz de NBC, General Electric (GE), [3] bajo la creencia de que una red competidora no vería sus ofertas afectadas por una amenaza de desafiliación de CBS, [79] internamente conocida como "esa tarjeta del Canal 6". [83] ABC rechazó la oferta, pero rápidamente surgieron rumores de interés en WTVJ por parte de NBC. [75] Las negociaciones se mantuvieron deliberadamente ocultas durante las siguientes semanas en un esfuerzo por evitar que Laurence Tisch supiera algo de antemano. [3]

NBC compra WTVJ

Bob Wright

El 16 de enero de 1987, KKR acordó vender WTVJ a General Electric Property Management Co. por 270 millones de dólares, una rebaja de 135 millones de dólares del acuerdo de compra anterior de Lorimar. [84] Aunque se acreditó como comprador a un holding de GE , en los medios y la industria se aceptó universalmente que NBC era el propietario pendiente. [85] Por primera vez en la historia de la televisión norteamericana, una cadena de radiodifusión compró directamente una filial de una cadena competidora. [15] [86] El presidente de NBC, Bob Wright, atribuyó la singularidad de la compra a una relajación de las regulaciones de la FCC que aumentaba el número de estaciones que una empresa podía poseer. [3] CBS estaba llevando a cabo una reunión de su junta directiva en las Islas Vírgenes de EE. UU. cuando se supo la noticia, por lo que ninguno de los ejecutivos de la compañía estuvo disponible para hacer comentarios. [84] [87] Wright llamó a Tisch, que estaba jugando tenis, para contarle la noticia y le dijo: "[E]l fue muy amable... no entramos en detalles sobre ello, pero creo que fue sorprendido." [3]

Wright encargó al presidente de NBC, Raymond Timothy, y al vicepresidente Pierson Mapes, que informaran a Ed Ansin sobre la compra de WTVJ en lo que Mapes consideró más tarde como uno de los peores momentos de su carrera. Notificado poco antes del mediodía, [15] Timothy relató que Ansin dijo "Tú, grosero, borrado" en las noticias, pero aceptó una invitación previa a almorzar en un restaurante de mariscos en 79th Street Causeway y pagó la cuenta. [3] Después de regresar a los estudios de WSVN, Ansin señaló una antena parabólica utilizada para recibir programación de NBC y les dijo inexpresivamente a Timothy y Mapes: "¿Por qué no se la llevan a casa en el avión?" [15] Más tarde, Ansin describió su reacción como "desconcierto", y les dijo a Timothy y Mapes que era "extraña y ciertamente sin precedentes". [88]

Ed era un perfecto caballero. Estaba molesto, claro, pero es un acto con clase. Él dijo: "Tú, grosero, borrado", con una sonrisa.

Ray Timothy, presidente de NBC, sobre cuando Ed Ansin se enteró de la compra de WTVJ, afiliada de CBS, por parte de la cadena [3]

Ese día no se hizo ningún anuncio formal al personal de WSVN más allá de un conciso memorando interno , [89] y algunos miembros del personal admitieron haber verificado las ofertas de trabajo en la revista Broadcasting en medio de una combinación de ansiedad y humor negro . [83] Un gerente no identificado de WSVN lo describió como un día difícil porque también tuvieron que informar la historia en sus noticieros nocturnos. [89] Ansin reveló en una entrevista de WSVN que los ejecutivos de GE previamente hicieron una oferta para comprar la estación, que él rechazó; [90] Mapes dijo a The Miami News que NBC prefería comprar WSVN, pero no estaba disponible. [89] El lunes siguiente, Ansin convocó una reunión interna del personal, ofreció una charla de ánimo y un voto de confianza , y les dijo a todos que continuaran con "lo de siempre". [91]

La situación era todo menos habitual, ya que la industria y los medios comenzaron a especular sobre dónde se trasladaría la afiliación a CBS y cuándo tendría lugar. [83] NBC firmó una extensión de contrato de dos años con WSVN hasta enero de 1989, [3] 15 días antes de que acordaran comprar WTVJ, mientras que el contrato existente de WTVJ con CBS se extendía hasta abril de 1988. [90] Si bien se sugirió que WTVJ podría operar como independiente durante un período de interregno si CBS comprara WCIX y trasladara la programación de la red allí, [83] la mayor parte de la especulación giraba en torno a la vinculación de WSVN con CBS en un simple intercambio entre las dos estaciones. [86] NBC se comprometió a honrar el contrato existente de WSVN, [92] pero Ansin expresó su preocupación de que NBC pudiera crear una desventaja competitiva al ser propietaria de WTVJ y al mismo tiempo operarla como filial de CBS durante dos años, [93] un acuerdo sin precedentes. [83]

Sunbeam protesta formalmente

Con la venta de WCIX a TVX aún pendiente, CBS expresó un renovado interés en la estación y le dijo al Herald que habían estado "hablando con [Taft] durante algún tiempo", lo que se interpretó como que la cadena indicaba que una afiliación a WSVN no era posible o que hacía una amenaza de presionar a Ansin. [92] Durante el noticiero de las 6 pm de WSVN el 10 de marzo de 1987, Ansin anunció que protestaría por la venta de WTVJ, [15] citando "connotaciones anticompetitivas... adversas al interés público". [93] Con la ayuda del ex gerente de operaciones y abogado de WSVN, Allen Sternberg, [15] Ansin contrató al ex comisionado de la FCC Charles D. Ferris como su representante principal [88] y contactó al representante Dante Fascell [88] y al senador Lawton Chiles [ 3] para ejercer más presión. [94] Ansin comparó la transacción con el intercambio de activos impulsado por la extorsión de 1956 entre NBC y el Grupo W por estaciones en Cleveland y Filadelfia que la comisión anuló nueve años después. [95] En una entrevista posterior, Ansin dijo que su amargura con NBC se debía a que la cadena descartó décadas de lealtad de WSVN, especialmente a fines de la década de 1970, cuando NBC estaba atrapada en el tercer lugar. [96]

La petición de Ansin de negar la supuesta NBC podría inducir a WTVJ a adelantarse liberalmente a los programas populares de CBS por programación sindicada de menor calificación, privando de sus derechos a los televidentes de Miami. El gerente general de WTVJ, Alan Perris, rechazó tal escenario, [97] a pesar de que antes de la venta, WTVJ se negó a transmitir CBS News Sunday Morning , que WPLG transmitió en su lugar. [83] Incluso con el compromiso de NBC de honrar el saldo del contrato de WSVN, Ansin afirmó que la red dañó el estatus de WSVN entre los programadores y anunciantes en beneficio de WTVJ. [88] Ansin expresó públicamente su deseo de mantener a WSVN como afiliado de la red bajo su dirección, y eventualmente pasó el control a sus hijos; Cuando se le preguntó sobre la posibilidad de que WSVN se convierta en una estación independiente, Ansin respondió: "Eso no es bueno... No creo que suceda". [96] Un analista de Wall Street sugirió que las objeciones de Ansin realmente se centraban en el riesgo de perder incalculables millones de dólares si WSVN no lograba asegurar una afiliación a la red y tenía poco que ver con la venta en sí. [94]

Cuando se completó la compra de WCIX por parte de TVX a finales de marzo de 1987, el presidente de TVX, Tim McDonald, le dijo a News que su compañía estaba comprometida a operar WCIX y no lo ofrecía a la venta, lo que obligó a CBS a negociar con Ansin por defecto. [98] La FCC también aprobó la venta de WTVJ a GE el 17 de septiembre de 1987, [99] incluso después de que el senador Chiles presentara una enmienda al proyecto de ley de asignaciones solicitando una audiencia completa sobre la venta por parte de la FCC. [3] Ferris también reconoció que tenía dudas sobre que la FCC fuera receptiva a la petición de Sunbeam. [96] Como la afiliación de WTVJ a CBS debía finalizar en abril de 1988, ambas cadenas acordaron extender el contrato de CBS por dos semanas durante el tiempo que se considerara necesario. [100]

Prevenciones y caos de programación

La historia de terror que viví, nadie la sabrá jamás hasta que escriba mis memorias. No podíamos competir en una época en la que teníamos que hacerlo. Al mismo tiempo, la CBS iba al baño.

Alan Perris, ex director general de WTVJ, tras su dimisión [101]

A pesar de la aprobación de la FCC, la preocupación planteada en la petición de Ansin de que NBC utilizara WTVJ para socavar la posición de CBS en el mercado se hizo realidad. WTVJ pronto comenzó a apropiarse liberalmente de la programación de CBS para programas sindicados como la miniserie Hemingway de Stacy Keach , que desplazó la programación de CBS durante tres noches consecutivas a finales de abril de 1988. [102] La emisión de Hemingway en particular se adelantó a la segunda mitad de una serie de dos parte del episodio de Newhart y una entrega del Salón de la Fama de Hallmark , la última de las cuales se emitió después de las noticias de última hora del domingo. [103] También se adelantó una nueva versión de I Saw What You Did escrita por la exiliada cubana y nativa de Miami Cynthia Cidre a favor de una reemisión de la película para televisión de 1984 He's Not Your Son ; El director del programa de WTVJ afirmó que desconocían los vínculos locales de Cidre hasta después de realizar el cambio de horario. [104] A su vez, CBS inicialmente se negó a invitar al gerente general de WTVJ, Dick Lobo, recientemente transferido a la estación desde WMAQ-TV de Chicago después de la renuncia de Alan Perris [105] , a la convención de afiliados de la cadena en 1988; fue invitado después de tres intentos de comunicarse directamente con la red. [106]

La arriesgada programación no se limitó a la tarifa de CBS; En respuesta a que WPLG adquiriera los derechos de A Current Affair , WTVJ trasladó Wheel of Fortune a las 7:30 pm, justo enfrente de Jeopardy! en WPLG durante los meses de verano, aprovechando un contrato anterior que no incluía la disposición de que los dos programas de juegos distribuidos por King World no pudieran programarse entre sí. [107] El departamento de ventas de WTVJ se burló de la situación en un video promocional realizado para posibles anunciantes que muestra a un empleado de control maestro bebiendo de una taza de café con la marca NBC mientras mira una transmisión de CBS News y un acercamiento del pavo real de NBC que reveló el logo del ojo de CBS. [108] Alan Perris defendió su dirección de la estación después de renunciar, calificándola de "historia de terror" en la que WTVJ no podía competir y los ratings de CBS estaban sufriendo una caída a nivel nacional. [101]

El estancamiento entre WSVN y CBS

Estamos ante una situación muy inusual. Un hombre con opiniones fuertes. Establecido en sus caminos. Y con mucho orgullo. No podía superar [el desaire de NBC]. Fue lo más jodido. Él seguiría y seguiría al respecto. Se sintió personalmente herido por toda la experiencia con NBC y no podía olvidarla.

Tony Malara, director de relaciones con afiliados de CBS, sobre las negociaciones de la cadena con Ed Ansin [109]

El creciente malestar de CBS se vio agravado por el fracaso de las negociaciones con Ansin, incluso cuando la sabiduría convencional sugería que una afiliación WSVN-CBS era el resultado más probable. [107] El impasse se centró en la insistencia de Ansin de que un contrato con CBS entrara en vigencia el 1 de enero, cuando el contrato de WSVN con NBC debía finalizar. [102] La fecha inquebrantable de Ansin se debió a los compromisos de NBC con los Juegos Olímpicos de Verano de 1988 , la Serie Mundial de 1988 , [106] y la mayoría de los partidos de fútbol de los Miami Dolphins debido a los derechos de transmisión de la AFC de la cadena . [110] Tony Malara, presidente de la división de relaciones con afiliados de CBS, insistió en que CBS estaba profundamente angustiada por tener que permanecer en una estación controlada por NBC; El gerente general de WSVN, Bob Leider, respondió que CBS nunca mencionó tal angustia durante las negociaciones, [3] y Ansin insistió en que CBS había aceptado su cronograma, lo que Malara negó. [109] Ansin hizo arreglos para volar a la ciudad de Nueva York el 26 de abril para firmar un contrato con CBS en Black Rock cuando Malara canceló la reunión, citando que se estaban comunicando con otras partes con respecto a una compra o afiliación. [102] Malara le dijo a Ansin que el viaje no tenía sentido si no renunciaba a la fecha del 1 de enero. [109]

Una semana después de que fracasaran las negociaciones, [111] Ansin presentó una demanda antimonopolio en Estados Unidos contra NBC, CBS y la filial de GE que poseía la licencia de WTVJ, alegando colusión entre las cadenas sobre la venta de WTVJ con la intención de causar un "daño irreparable" a WSVN, que Alan Perris lo descartó como una mera " expedición de pesca ". [112] Una carta de protesta adicional enviada por Ansin a NBC acusaba a WTVJ de proporcionar historias a NBC News , y su oficina de noticias de Miami se ocupaba exclusivamente de WTVJ. [107] Inicialmente reforzado por un veredicto que otorgó 3,5 millones de dólares en daños y perjuicios al propietario de una antigua estación de ABC en Springfield, Missouri , después de que Capital Cities/ABC la desafiliara [106] —que luego fue desestimada en apelación [113] —Ansin insistió en que la demanda no perjudicaría las posibilidades de WSVN con respecto a un contrato de red [111] a pesar de que las conversaciones entre él y CBS nunca se reanudaron. [107]

La incertidumbre en WSVN no se limitó al estancamiento de CBS. El director de noticias, David Choate, dimitió abruptamente en diciembre de 1987; su reemplazo, Joel Cheatwood , llegó a Miami procedente de WEWS-TV en Cleveland, donde había sido subdirector de noticias de esa estación. [114] Cheatwood aceptó el trabajo con la seguridad de que WSVN seguiría siendo un afiliado de la red bajo propiedad de Sunbeam en lo que llamó un " juramento de sangre " por parte de Ansin. [115] En marzo de ese año, los noticieros de WSVN comenzaron a adoptar un tono más contundente, aparentemente para hacer que la estación fuera más aceptable para una afiliación a CBS, [116] mientras que varios empleados fueron despedidos o renunciaron. [117] Algunos también abandonaron WSVN directamente debido a la incertidumbre sobre la afiliación, incluidos tanto el director deportivo Bret Lewis como el presentador de deportes de fin de semana Doug Vaughn. [118] Por casualidad, Lewis y la presentadora Jill Beach se fueron para trabajar en NBC: [109] Lewis fue a KNBC-TV en Los Ángeles , mientras que Beach fue a WKYC-TV en Cleveland, que en ese momento era un canal de mayor rango. mercado que Miami. [119] El reemplazo de Lewis, Jim Berry , aceptó el trabajo asumiendo que WSVN seguiría siendo un afiliado de la red, viendo la distinción como "un signo de privilegio" y "como una insignia". [120]

Agitación en TVX

Incluso con la insistencia previa del presidente de TVX, Tim McDonald, en que WCIX no estaba a la venta, [98] él y los otros independientes de Taft resultaron demasiado desafiantes para una empresa fundada con estaciones de mercados más pequeños en su núcleo. [80] Salomon Brothers proporcionó financiación para la compra de Taft y, a cambio, poseía más del 60 por ciento de la propiedad de la empresa. [121] Además, el acuerdo de compra de Taft se realizó 21 días antes de que Grant Broadcasting System , propietario de WBFS-TV, se acogiera al Capítulo 11 de protección por quiebra [80] [122] como resultado del gasto excesivo en programación sindicada y un mercado publicitario debilitado. . [123] Con la excepción de WTAF-TV en Filadelfia, las otras estaciones fueron consideradas de bajo rendimiento en sus respectivos mercados, incluido WCIX. [124] WTAF-TV y WCIX también se convirtieron en las únicas estaciones en la cartera de TVX que tienen noticieros locales. [125]

Howard Stringer

La empresa debía pagar a Salomon Brothers 200 millones de dólares el 1 de enero de 1988 y no cumplió con el primer plazo de pago, ya que no pudo atraer inversores a sus bonos basura incluso antes de la caída del mercado de valores del Lunes Negro en octubre de 1987. [126] McDonald renunció como Presidente de TVX en mayo de 1988 y fue sucedido por el cofundador John Trinder. [127] Poco después, TVX vendió sus estaciones en Little Rock [128] y Nashville. [129] Mientras Salomon Brothers presionaba a TVX para que se deshiciera de activos adicionales, [130] Electronic Media informó a finales de julio de 1988 que CBS silenciosamente volvió a entablar conversaciones con el banquero sobre WCIX. [131] The News informó el 5 de agosto que el presidente de CBS News, Howard Stringer , recientemente ascendido a presidente de la división de estaciones propias de CBS , esperaba una resolución a la situación de afiliación de Miami "muy pronto... probablemente para la próxima semana", mientras que Ansin admitió Los ejecutivos de CBS no habían estado en contacto con él desde abril. [132] El gerente general de WCIX declaró que la red ya había ido demasiado lejos en el proceso como para ser solo una amenaza dirigida a Ansin. [133]

La intención de CBS de adquirir una emisora ​​también estaba motivada económicamente. Después de defenderse de un intento hostil de adquisición por parte de Ted Turner en 1985, CBS se vio inducida a vender KMOX-TV en St. Louis a la versión original de Viacom por 122,5 millones de dólares como parte de un plan de disposición de activos más amplio. [134] Con esa venta, se reclamó un crédito fiscal por valor de "decenas de millones de dólares" [135] con la condición de que CBS comprara otra estación de televisión antes del 1 de enero de 1989; La cadena hizo un intento fallido de comprar la entonces independiente KPHO-TV en Phoenix a principios de 1988 de Meredith Corporation . [136] Los ejecutivos de la cadena negaron más tarde que esto hubiera influido directamente en sus actividades dentro del mercado de Miami. [3]

CBS adquiere WCIX

Tres días después de la entrevista de Stringer con News , CBS finalmente acordó adquirir WCIX por 59 millones de dólares el 8 de agosto de 1988, [2] [137] un precio muy por debajo de la valoración de la estación de 90 millones de dólares de TVX dos años antes. [3] Simultáneamente con esta compra, la cadena anunció que WPEC también cambiaría sus afiliaciones de ABC a CBS al mismo tiempo que WCIX, [1] admitiendo efectivamente las múltiples desventajas técnicas de WCIX en el mercado de Miami. [138] La compra de WCIX por parte de CBS significó que WSVN se convertiría en una estación independiente a finales de 1988; Varios analistas de Wall Street estimaron que el valor de mercado de WSVN cayó hasta 200 millones de dólares, [3] y un analista sugirió que la estación ahora tenía un tercio del flujo de caja que tenía cuando era afiliada a NBC. [109] En respuesta, Ansin anunció inmediatamente que las operaciones de noticias de WSVN no se contratarían [109] e incluso se ampliarían. [115]

Steve Sonsky del Miami Herald , crítico de las batallas legales anteriores de Ansin y su continuo desafío, escribió:

No se convertirán en una de esas estaciones independientes que simplemente transmiten reposiciones consecutivas de comedias... pero así es como operan todas las estaciones independientes, porque han descubierto que sin la gran programación original de la cadena como introducción y líderes, simplemente no se puede competir al mismo nivel. Sus ratings tienen que bajar. Y entonces sus ingresos caerán. Es un misterio cómo seguirá pagando al personal de noticias necesario para dedicar tres horas por noche a las noticias locales y cómo conservará su mejor talento en la redacción. Si lo logra, pondrá en jaque a la industria. Pero de alguna manera tienes la sensación de que tal vez, una vez más, Ed Ansin se esté engañando a sí mismo. [109]

Un cambio de afiliación a West Palm

Al aceptar afiliarse al WPEC de West Palm Beach en un intento de compensar cualquier pérdida de cobertura de la cadena en Broward, CBS atrajo un segundo mercado de medios al cambio de afiliación. ABC se vio en la posición de buscar una nueva afiliada entre tres estaciones: WTVX, afiliada saliente de CBS, WFLX ( canal 29), afiliada de West Palm Beach Fox, y WPBF (canal 25), una estación cuyos estudios estaban en construcción en Palm Beach Gardens. y que estaba proyectado para firmar como independiente. [139]

La sabiduría convencional cuando se anunció el cambio de WPEC a CBS le dio a WTVX una gran oportunidad de emerger con la conexión de ABC; WTVX era la única estación con una sala de redacción existente y era la más establecida de las tres. Bob Morford, director de noticias, dijo a su personal en un memorando: "La conclusión para WTVX es que esperamos convertirnos en la próxima filial de ABC en este mercado". [140] En septiembre, funcionarios de las tres estaciones hicieron presentaciones a ejecutivos de ABC en Nueva York. [141] Se consideraba que WTVX estaba a la cabeza, con su infraestructura existente y operación de noticias, pero no tenía su sede en West Palm Beach, la ciudad más grande en el mercado de medios. WFLX tenía índices de audiencia y audiencia sólidos incluso en el condado de Broward, aunque no tenía departamento de noticias. Mientras tanto, WPBF fue citado por los medios como un "caballo oscuro" y por el gerente general de WPTV como un "dormido" debido a las instalaciones técnicas propuestas y el historial de uno de sus propietarios, John C. Phipps, en la gestión del área de Tallahassee . WCTV , una de las estaciones de televisión más exitosas del país. [141]

En octubre, ABC emitió su decisión: seleccionó a WPBF, [142] que había ofrecido pagar la primera tarifa para afiliarse a una red en una industria donde las redes pagaban a las estaciones. [143] Morford, decepcionado, creía que ABC prefería una nueva estación en el área céntrica y de alto crecimiento de Palm Beaches a su estación existente en Fort Pierce. [144] Los mismos funcionarios que apenas dos meses antes habían declarado que "ni siquiera habían contemplado" la vida sin una red ahora se quedaron con una perspectiva: el estatus independiente. [145] La decisión también fue recibida con sorpresa por otros ejecutivos de la televisión local y a nivel nacional. Murray Green, gerente general de WFLX, calificó de "ridícula" la decisión de otorgar la afiliación a una estación que ni siquiera estaba transmitiendo aún. [146] El acuerdo de compensación inversa que sentó un precedente , que se decía que ponía "muy nerviosos" a los afiliados de ABC, [147] fue tan inusual que impulsó un editorial en Electronic Media calificando la idea de vender afiliaciones al mejor postor como " medida peligrosamente miope" con el potencial de desestabilizar la industria. [148]

Morford de WTVX declaró que el personal de noticias de 35 personas permanecería y que la estación reforzaría su compromiso con las noticias locales. [149] [150] Morford señaló que, si bien las películas y los programas sindicados estarían en la nueva programación, "el mundo no necesita otro canal de películas". [151] El propietario de WTVX, Frank Spain, puso la estación en el mercado en noviembre de 1988, tratando de medir su valor sin afiliación a una red; [152] optó por no aceptar las diversas ofertas que oscilaban entre 9 y 24 millones de dólares, la mitad del valor de 49 millones de dólares que tenía como afiliado de CBS. [153]

Mientras tanto, en Palm Beach Gardens, se aceleraron los trabajos en WPBF. Todavía el 10 de noviembre, el edificio del estudio era un almacén vacío; Había que ordenar e instalar equipos y reunir personal. El director de noticias de WPBF comenzó a trabajar el 14 de noviembre; recibió cientos de cintas de audiciones no solicitadas para puestos de presentador y reportero. [154] [143]

Las noticias de WSVN y la apuesta de Fox

Es una oportunidad única e interesante que se nos ha brindado... no hay ninguna razón por la que no podamos convertirnos en WGN o WTTG . Hay muchas posibilidades de que podamos convertirnos en el indie número uno del país.

Bob Leider, director general de WSVN [155]

Después de la compra de WCIX por parte de CBS, Ansin y Leider le ofrecieron a Joel Cheatwood la oportunidad de irse debido a que no se cumplió el "juramento de sangre" de Ansin, pero Cheatwood decidió quedarse siguiendo el consejo de su esposa. [156] La mayoría del personal presente en una reunión de personal posterior también se comprometió a quedarse. [157] En septiembre, WSVN abandonó su marca NewsCenter 7 para Channel 7 News y adoptó una sensación agresiva de sala de prensa , con sus noticieros vespertinos reformateados en formatos de media hora de ritmo más rápido, [155] una medida que Cheatwood consideró varios meses antes. . [116] El noticiero de las 11 pm se trasladaría a un horario de una hora de duración a las 10 pm, [3] con el presentador Rick Sánchez asumiendo un papel adicional como reportero en escena de "Crime Check". Today y NBC Nightly News serían reemplazados por una expansión del noticiero local matutino de la estación , Today in Florida , y la revista de noticias de producción local Inside Story , [158] esta última de tono similar a A Current Affair con aspiraciones de ser vendida. a la sindicación. [156] WSVN también se registró como afiliado de CNN para la cobertura de noticias nacionales e internacionales, transmitiendo simultáneamente Headline News durante la noche. [158]

La emisora ​​se comprometió a producir 7+1 ⁄ 2 horas de noticieros locales entre semana, apostando a que su audiencia actual no desertaría a otros canales. [3] Tal razonamiento no era del todo infundado: debido a la naturaleza cada vez más complicada de los intercambios de afiliación que ahora abarcaban seis estaciones en dos mercados adyacentes, las encuestas informales realizadas por WTVJ indicaron una confusión significativa entre los espectadores sobre en qué estaciones se reproducirían sus programas favoritos. pronto será transmitido. [159] Este nivel de expansión de las noticias también se atribuyó a una falta de previsión. Suponiendo que una afiliación a CBS aún fuera posible hasta la venta de WCIX, WSVN no adquirió un inventario de programas sindicados comparable al de la mayoría de las estaciones independientes, [158] y su director de programa renunció cuando se confirmó el estatus independiente de la estación. [160] Ansin explicó más tarde que WSVN se había considerado un apéndice de NBC en lugar de un afiliado de la red. [161] WSVN adquirió rápidamente los derechos de transmisión local de 650 largometrajes para unaexhibición nocturna en horario de máxima audiencia a las 8 pm, con una biblioteca de más de 750 títulos. [1] Leider señaló que más de dos docenas de paquetes de películas destinados a emisoras por aire no habían sido reclamados anteriormente en el mercado, lo que hacía que las compras fueran un proceso relativamente fácil. [162]

Existe la presunción de que la única forma de programar una estación independiente es con comedias de situación de pared a pared. No creo que ese sea nuestro enfoque... tenemos una tradición y una imagen a la que no vamos a renunciar.

Edmundo Ansin [115]

WSVN acordó transmitir The Arsenio Hall Show en su debut en 1989, lo que complicó brevemente las negociaciones de afiliación con Fox cuando la cadena presentó una demanda contra el distribuidor de programas Paramount Television ; Hall anteriormente presentó el Late Show de Fox durante un período de 13 semanas. [155] Cuando WSVN finalmente anunció un acuerdo con Fox, [163] la cadena solo programó en horario de máxima audiencia los fines de semana, lo que permitió a la estación promocionarse como independiente. [115] En marcado contraste con su horario de lunes a viernes, WSVN programaba como un independiente convencional los fines de semana con una mezcla de dibujos animados, lucha libre profesional sindicada, reposiciones fuera de la red y películas, además de programación de Fox y noticieros de media hora a las 6. pm y 10 pm [158]

Los planes de WSVN, inauditos para cualquier estación de televisión de Estados Unidos, fueron ridiculizados y ridiculizados en los medios locales. La sabiduría convencional sugería que las estaciones independientes tenían que operar centrándose en reposiciones de comedias y películas porque no podían competir al mismo nivel con la programación de las cadenas. [109] Hasta el cambio, la producción de noticias de WCIX consistía en un único noticiero de media hora a las 10 pm [109] lo que genera dudas de que cuatro operaciones de noticias televisivas en inglés a tiempo completo en un mercado como Miami pudieran ser factibles. [3] Históricamente, las estaciones que eran desafiliadas de una red tenían sus departamentos de noticias eliminados, si no eliminados por completo: KMSP-TV en Minneapolis-Saint Paul había sido el ejemplo más exitoso de una estación y operación de noticias que prosperó después de haber sido reducida. [164] Steve Sonsky del Herald sugirió que si los planes de WSVN tuvieran éxito, "aquí se habrá producido un evento que romperá el precedente en vídeo". [4]

Iniciando los interruptores

La FCC aprobó la venta de WCIX a CBS el 31 de octubre de 1988, [100] después de que la Coalición Nacional de Medios Negros retirara una impugnación legal tras una revisión favorable del cumplimiento anterior de TVX con la Comisión de Igualdad de Oportunidades en el Empleo. [165] CBS tuvo que esperar legalmente al menos 40 días después de la aprobación de la FCC antes de asumir operaciones [100] y no se hizo cargo de WCIX por completo hasta el 3 de enero de 1989, lo que les impidió realizar una campaña promocional significativa al aire. [3] Sin embargo, la cadena invirtió en una campaña de vallas publicitarias al aire libre; Un cartel de Murder, She Wrote en la autopista South Dixie presentaba una daga que perforaba un número "4". [4] Debido al proceso de consumación, los cambios de afiliación ahora estaban programados para el 1 de enero de 1989, cuando el contrato de WSVN con NBC debía finalizar, la fecha que Ansin había preferido y Bob Leider argumentó que hacía irrelevante la insistencia de CBS en una fecha anterior. Malara, presidente de la división de relaciones con afiliados de CBS, respondió diciendo al Herald : "... si tuviera que esperar de todos modos, ¿por qué debería afiliarme a [Ansin]? Si tuviera que esperar, que se joda. ¿Por qué no comprar un activo?" [3]

WSVN comenzó a promocionarse agresivamente al aire como "su estación de noticias". [1] [162] En un caso, la estación promovió su futuro noticiero de las 10 pm directamente en un episodio de LA Law que se transmitía a las 10 pm los jueves por la noche. [166] El esfuerzo de marketing de 3 millones de dólares de WTVJ se denominó "Operación Peacock", utilizando el talento estrella de NBC [167] y se centró en una grabación personalizada del sencillo de Bobby McFerrin " Don't Worry, Be Happy ". [3] [168] Se colocó una figura de cartón de tamaño natural de Bill Cosby en el vestíbulo principal de los estudios WTVJ. [166] Tanto WTVJ como WSVN enviaron literatura a clientes de publicidad centrándose en la débil señal de transmisión de WCIX, [1] con el paquete de WSVN indicando "WCIX no cumple" y promocionando el nuevo estado independiente y el departamento de noticias de WSVN. [169]

Con WSVN, WTVJ y WCIX encerrados en su programación de red existente durante el resto de 1988, WTVJ eligió Santa Bárbara de NBC antes del cambio; WSVN abandonó la telenovela el 18 de septiembre de 1988, después de agregar The Judge and Superior Court a su programación. [158] [170] WTVJ despejó Santa Bárbara a las 11 am de lunes a viernes, lo que inicialmente envió The Price Is Right de CBS al horario nocturno. [171] Debido a la serie de contratos temporales que CBS tenía para WTVJ desde abril, [100] WCIX adquirió The Price Is Right , [172] Card Sharks y CBS News Nightwatch en octubre [173] y Sunday Morning y Face the Nation en Diciembre. [174] WSVN también se negó a publicar Más tarde con Bob Costas cuando se lanzó en agosto; WTVJ transmitió el programa con retardo de cinta. [170]

La última noche de programación antes de los cambios tuvo a WSVN y WTVJ transmitiendo el King Orange Jamboree Parade ; La cobertura de WTVJ tuvo a Sandy Duncan de The Hogan Family como copresentadora, mientras que WSVN transmitió simultáneamente la cobertura de NBC, presentada por Joe Garagiola y Marilyn McCoo . [175] Bob Soper fue coanfitrión de una introducción a la cobertura del desfile de NBC en WSVN, así como una cuenta regresiva de Año Nuevo local, mientras que WCIX transmitió Happy New Year, America de CBS después de su última noche de programación de Fox. [176] A las 3 am, WTVJ interrumpió la película Love and Larceny para transmitir un mensaje pregrabado del gerente general Dick Lobo finalmente dando la bienvenida a la estación a la cadena NBC. [175]

Ramificaciones

WTVJ

Cinta de noticias de archivo de WTVJ, 1989.

Si bien la campaña de marketing de WTVJ para su cambio a NBC se centró en la frase "no te preocupes, sé feliz", el crítico del South Florida Sun-Sentinel, Tom Jicha, escribió retrospectivamente: "en la práctica, terminó tan pronto como comenzó". ... nunca reflejó la realidad... ha habido poco por qué sonreír y mucho por qué preocuparse". [178] El rendimiento de los ratings de WTVJ después del cambio fue en gran medida mixto: a pesar de que la programación de NBC creó un efecto de halo para WTVJ a las 11 pm, [177] la estación cayó al tercer lugar detrás de WPLG y WSVN al final de la tarde, [179] y el presentador principal John Hambrick se fue a WCIX a finales de 1989. [180] Bajo el liderazgo del gerente general Dick Lobo, WTVJ comenzó a comercializar entre las comunidades de habla hispana de la región [168] en esfuerzos que Jicha luego llamó "cosquillosos" y "febriles". [178] [180]

Dirigida por el meteorólogo Bryan Norcross , la cobertura de WTVJ del huracán Andrew atrajo elogios locales y de la industria, pero no se tradujo en un crecimiento de las calificaciones a largo plazo. [181] En las redadas de febrero de 1993, las noticias de las 5 pm de WTVJ se ubicaron detrás de Geraldo en WCIX tanto en los libros de Nielsen como de Arbitron . [182] WTVJ comenzó a enfatizar historias de crímenes y una presentación sensacionalista , similar a WSVN; la estación también experimentó una rotación frecuente en su papel de presentador principal, una situación que contrastaba con los 35 años de mandato de Renick como su personalidad distintiva. [181] Lobo renunció a finales de septiembre de 1993. [178]

WCIX

Las valoraciones de WCIX en los meses posteriores a la adquisición de CBS fueron inmediatamente negativas. Las preocupaciones anteriores de Laurence Tisch sobre la mala calificación de CBS Evening News en WCIX resultaron correctas, ya que las calificaciones de Evening News cayeron a más de la mitad en los primeros dos meses. [183] ​​La estación continuó operando un número de teléfono local para cualquier problema de recepción en el hogar, contrató a un director de cable y relaciones con los espectadores, [184] y arrendó una estación de televisión de bajo consumo en Pompano Beach para usarla como traductor más adelante ese mismo año. . [185] En julio de 1989, Howard Stringer calificó a WCIX como "un desastre" para los medios locales y afirmó que la estación "nunca podría ser mejor que tercera" debido a sus problemas de señal; Stringer también dijo: "si [la compra] hubiera ocurrido seis meses después, creo que habría podido disuadirlos de no hacerlo". [186] El comentario de "desastre" de Stringer, que fue cubierto en la portada de Variety , llevó a Tisch a emitir un memorando en apoyo de la estación. [187] La ​​torre Homestead se derrumbó debido a los vientos destructivos del huracán Andrew el 24 de agosto de 1992, [188] y fue reconstruida durante un proceso de dos años. [189] Si bien WCIX operó con energía reducida durante este período, la recepción mejoró dramáticamente entre los residentes del condado de Broward debido a que el sitio temporal estaba ubicado en la línea Broward-Dade, hasta el punto que la torre Homestead reconstruida se consideró una degradación técnica. [25]

A pesar de una importante inversión en las operaciones de noticias de WCIX bajo CBS, WCIX ocupó el cuarto lugar entre las operaciones de noticias en inglés en Miami después del cambio, una posición que finalmente nunca cambió. [186] [190] En mayo de 1994 se implementó un intento de WCIX de restar importancia a las historias de crímenes y las imágenes violentas en sus noticieros [190] y resultó ser una falla del mercado, con índices de audiencia que cayeron un 24 por ciento año tras año durante el primer mes. [191]

WSVN

Sala de redacción de WSVN, c.  2010 . El éxito de la estación con un formato tabloide intensivo en noticias desde 1989 ha influido mucho en otros departamentos de noticias en los Estados Unidos.

Como se predijo, los ratings de WSVN sufrieron caídas significativas después de perder la programación de NBC, particularmente en el horario de máxima audiencia. [177] Sin embargo, fue la operación de noticias de WSVN lo que atrajo la atención de la industria: los noticieros vespertinos de WSVN comenzaron a superar a WTVJ, y Inside Story fue elegido para su distribución en el otoño de 1989. [156] Tom Jicha de The Sun-Sentinel Más tarde comentó: "[E]n este caso, la sabiduría convencional no fue sabia". [177] El éxito de WSVN impulsó a Fox a contratar a Joel Cheatwood para supervisar el desarrollo de un servicio de noticias en cadena, [179] pero después de que Fox suspendiera esos planes, regresó a WSVN. [192] Cuando Sunbeam compró WHDH-TV en Boston en 1993, Cheatwood fue transferido allí para supervisar la adopción de un formato sensacionalista similar. [193] El consultor de Frank Magid, Eric Braun, comparó las historias trepidantes, los gráficos deslumbrantes y los anclajes emocionales de WSVN con una forma actualizada de los formatos Eyewitness News y Action News 20 años antes [193] y similar a Walter Winchell ; [194] Magid también consultó a las estaciones sobre la adopción de ciertos elementos del formato WSVN. [195]

La frase "si sangra, conduce" [b] llegó a caracterizar a WSVN y Cheatwood en un artículo de portada del Miami New Times de 1990, [197] un artículo de Newsweek de 1994 , [198] y un artículo de 1993 en el New York Times . [194] El formato de WSVN, a veces denominado burlonamente " new wave news" o " MTV news" [199], sería copiado por otras filiales de Fox para sus noticieros locales y departamentos de noticias influyentes en Sacramento , St. Louis, [200] Chicago, [201] Cleveland, [202] y la ciudad de Nueva York. [203] En 1994, la presidenta de la cadena Fox, Lucie Salhany, aclamó a WSVN como "el futuro de la televisión". [198] Cuando Edmund Ansin murió el 26 de julio de 2020, Radio & Television Business Report lo recordó por haber supervisado lo que se convirtió en una "estación de noticias legendaria y revolucionaria". [204] Como era el deseo de Ansin en 1987, [96] Sunbeam Television pasó a manos de sus hijos James y Andy Ansin. [205]

WPEC

Habiéndose unido a CBS principalmente para abordar los problemas de recepción doméstica por aire de WCIX en gran parte del condado de Broward, CBS supuestamente pagó $5 millones durante dos años a WPEC, consistentes en un aumento en los pagos de compensación de la red, $1 millón en mejoras de capital al transmisor, y gastos de promoción. [206] WPEC cortejó a los televidentes de Broward con una cobertura de noticias mejorada y ofertas especiales de antena, [207] y la estación reforzó su presencia de noticias en la parte sur de su mercado y más allá, reforzando una oficina de noticias existente en Boca Raton y agregando una en Fort Lauderdale. . [208] Un equipo de cinco personas a tiempo completo se dedicó a cubrir noticias de Broward. [209] WPEC también estableció una oficina de noticias en Stuart para Treasure Coast a finales de 1989 después de que el departamento de noticias de WTVX cerrara. [210] [211]

WPEC experimentó aumentos sustanciales en las calificaciones en el condado de Broward después del cambio. En 1988, el siete por ciento de los espectadores de la estación en los índices de audiencia del día total y el seis por ciento en la tarde y el horario de máxima audiencia procedían de Broward. En febrero de 1989, esas cifras saltaron al 24 por ciento, 29 por ciento y 32 por ciento, respectivamente. [209] Sin embargo, la estación descubrió que los residentes de estas áreas miraban principalmente programas de la cadena y recurrieron a las estaciones de Miami para obtener noticias locales, [212] y el canal 12 continuó ubicándose detrás de WPTV en calificaciones generales. [213] [214] Después de dos años, WPEC abandonó formalmente la cobertura de noticias dirigida a los espectadores de Broward. [212] El propietario de WPEC, Alexander W. Dreyfoos Jr., vendió la estación a Freedom Communications en 1995. [215]

WPBF

El cambio repentino de planes para WPBF se reflejó en el desempeño de la estación durante sus primeros años de operación. Los noticieros debutaron en el segundo día de emisión de la estación [216] y ocuparon el tercer lugar detrás de WPEC y WPTV. Se hicieron esfuerzos para ampliar el departamento de noticias a partir de finales de 1989, [217] pero una mala señal en el sur del condado de Palm Beach, problemas para establecer la lealtad de los espectadores cuando algunos espectadores preferían las estaciones de Miami, [ 218] y la recesión de principios de la década de 1990 dieron como resultado una reducción de personal de WPBF. casi el 30 por ciento de su fuerza laboral durante la segunda mitad de 1991 y recibió condonación de ABC en algunas de las cuotas de afiliación. [219] La fortuna de WPBF se estabilizó bajo Paxson Communications , que compró la estación a finales de 1993. [220] [221] Desde 1997, la estación es propiedad de Hearst Television . [222] En el transcurso de la década de 2000 y principios de la de 2010, WPBF superó a WPEC en el segundo lugar en los ratings de noticias de West Palm Beach. [223] [224]

El acuerdo de compensación inversa de WPBF finalmente anunció la tendencia de la industria. La capacidad de las emisoras de cobrar pagos por consentimiento de retransmisión de proveedores de cable y satélite motivó a las cadenas a buscar pagos por afiliación, recibiendo en esencia una parte de lo que las estaciones recaudaban a cambio de ofrecer programación popular de deportes y entretenimiento a nivel nacional. [225] [226] En 2012, CBS recibió aproximadamente 250 millones de dólares al año en honorarios de sus afiliados. [227]

WTVX

A diferencia de WSVN, el estatus independiente forzado de WTVX resultó ser una desventaja más que una ventaja. Sin la programación de CBS, la audiencia total del día de la estación cayó en dos tercios y su audiencia en horario de máxima audiencia en un 60 por ciento. [228] WTVX también trasladó inicialmente su noticiero de las 11 pm a las 10 pm [229] pero programó películas menos populares como introducción, [230] mientras que sus programas que no eran de noticias atrajeron a una audiencia completamente diferente. [231] La estación rápidamente comenzó a cancelar noticiero tras noticiero (terminando con solo noticieros de las 5:30, 6 y 11 pm [232] ), mientras que el personal de noticias se redujo de 40 a 16 personas. [230] Gran parte del personal que permaneció comenzó a buscar trabajo en otros lugares. [233] Los noticieros de fin de semana se eliminaron en junio, [234] y el departamento de noticias fue eliminado por completo el 4 de agosto. [235] Las tres estaciones de West Palm Beach compraron tiempo publicitario en la transmisión final de WTVX para promocionar sus noticieros. [236]

El propietario de WTVX, Frank Spain, encontró dificultades similares al vender la estación. Un promotor inmobiliario de Maryland obtuvo una opción para comprar WTVX, [237] pero nunca se llegó a un acuerdo y WTVX salió del mercado por segunda vez. [234] En abril de 1990, la estación estaba cortejando a tres pretendientes, [238] y aunque Frank Spain inicialmente se echó atrás en una venta planificada a Krypton Broadcasting, [239] la empresa acordó comprar WTVX por $ 8 millones en septiembre de 1990. [240 ] El impago de Krypton de un préstamo de 19 millones de dólares del banco holandés Internationale Nederlanden Bank NV [241] inició una serie de acontecimientos que culminaron con una declaración de bancarrota del Capítulo 11 en 1993, [242] en la que WTVX debía más de 3,3 millones de dólares a varios proveedores de programas. [243] Whitehead Media, una filial del propietario de WPBF, Paxson Communications, compró la estación en una subasta de quiebra el año siguiente. [244]

El "comercio" del canal WTVJ-WCIX de 1995

WTVJ y WCIX iniciaron un cambio igualmente complicado en 1995 como parte de un intercambio de activos más amplio entre NBC y CBS. Después de que Fox firmara un amplio pacto de afiliación con New World Communications en mayo de 1994, CBS firmó un acuerdo de afiliación para todo el grupo con Westinghouse Broadcasting (Grupo W) que, en el proceso, desplazó a la estación propiedad de CBS en Filadelfia , WCAU-TV . [245] [246] NBC prevaleció en una guerra de ofertas por WCAU-TV, [247] y NBC acordó vender a la sociedad CBS-Grupo W KCNC-TV en Denver , KUTV en Salt Lake City y la licencia y el transmisor de WTVJ. y CBS vende a NBC la licencia y el transmisor de WCAU-TV y WCIX. [248] Cuando el intercambio de activos tuvo lugar el 10 de septiembre de 1995, WCIX "se mudó" al canal 4 y pasó a llamarse WFOR-TV, [249] operando con la licencia anterior de WTVJ, con WTVJ "moviéndose" al canal 6, operando en WCIX. licencia anterior. [250]

Ver también

Notas

  1. ^ La licencia WSVN actual se remonta a que a Sunbeam se le otorgó una licencia para reemplazar el primer WCKT, que fue revocada por la FCC en 1962; [12] Sunbeam compró los activos del primer WCKT y retuvo a todo el personal. [13]
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